honrando las piedras de la sopa de piedras

en una rutina de escribir unas líneas todos los días como la que me ocupa, hay líneas más interesantes y otras mucho menos, y la mayor parte de ellas pasan des-apercibidas, y al de un tiempo ni yo mismo las recuerdo,

no va a pasar esto con la fábula del buey solo y la sopa de piedras,

una fábula que habla de nuestra capacidad de convocar a un grupo de personas desde un espíritu horizontal, en el que todas somos iguales diferentes, y aportamos desde ahí, desde nuestra singularidad y nuestra voluntad de aportar,

es curioso cómo hoy me levanto pensando en esta fábula como parte de un proceso de cierre de un proceso que estamos llevando a cabo en calidad Pascual, donde Gaizka y yo estamos acompañando a un grupo de personas,

que forman parte de una red informal de gestores del cambio, personas que están implicadas desde diferentes niveles y espacios de la organización en el cambio organizativo, del que todas somos parte,

o consagramos lo existente, solidificándolo, o aportamos cosas nuevas, en una propuesta de refresco, regeneración y TRANSformación, acercándonos juntas a lo que está por venir, una idea que está en relación con el título del proceso que nos une,

liderando desde el futuro emergente,

es curioso que 7 años después de escribir esta entrada, que publico el 17 de abril del 2013, hoy siga más vigente que entonces, y dé pie a un proceso de indagación, porque estamos cerrando ya el proceso que convoca al grupo allá por setiembre,

son ya más de 3 meses con reuniones, conversaciones, círculos de coaching, en los que hemos compartido experiencias profesionales, personales, conocimientos, lecturas, videos, pensares – sentires – haceres, un mundo de cosas,

y nos llega el momento del cierre, un momento que muchas veces es demasiado apresurado, cerramos una carpeta para adentrarnos en otra, o en otras 2 o 3 que se acaban de abrir, si no están abiertas ya y en retraso,

es curioso pero a veces, muchas, más de las necesarias, corremos y no paramos de correr como pollos des-cabezados, no es de extrañar que con esta actitud, convertida en hábito, no paremos de correr y de llegar tarde,

es buen momento para parar en un proceso que muchas metodologías enuncian, pero que a veces no desarrollamos, es el momento de la cosecha, se trata de parar y reflexionar sobre lo que ha funcionado y lo que pudo funcionar mejor,

pero sobre todo lo primero, si queremos que el proceso se cubra de una pátina apreciativa, que nos va a potenciar en lo siguiente que hagamos a continuación, como personas independientes y como personas en relación,

porque apreciar es amar,

por eso vamos a compartir esta fábula con este grupo, a los que le vamos a pedir esta vez algo nuevo, no queremos que nos aporten más patatas y más zanahorias, caparazones de pollo o cominos para la próxima sopa de piedras,

sino que reflexiones sobre las características de las piedras que han acompañado el guiso, cada una de ellas tan diferentes, porque no hay dos piedras iguales, aunque vengan de la misma beta de mineral, en el mismo estrato de la misma montaña,

es la magia de la vida, que se expresa aquí y allá.

   así lo vimos…

cuando apreciamos las características fundamentales de las piedras que van a conformar la base de la sopa de piedras, así como del agua de la fuente, del fuego, del caldero y la cuchara,

vamos a poder reproducir el proceso, que va a calentar las voluntades de las personas ahí presentes, en ese proceso de abrirse para compartir, desde su autenticidad, desde la verdad que son, y que sus vidas expresan,

desde esas historias que tanto hablan de ellas, convertidas en nosotras, porque el facilitador pasa a ser parte del grupo, ahora ellas son tmbn facilitadoras de esos cambios, agentes de TRANSformación que operan desde el futuro emergente,

por medio de historias que TRANSforman a las personas en relación, al grupo, en proceso de convertirse en equipo, a la organización, a la sociedad, al mundo, las historias compartidas que nos han TRANSformado.

se me ocurre un ejercicio que va a estar protagonizado por unas pocas piedras, la piedra que le regalamos a Joseba, promotor del proceso, formulada más o menos así, “este proceso me ha aportado personalmente …”, a rellenar,

una piedra que responde a la pregunta “¿Qué puedo hacer por ti?”, esa pregunta salutogénica que no se ha formulado explícitamente en el inicio del proceso, pero que forma parte del lanzamiento del proceso, es buena hora para la devolución,

una segunda piedra que le regalamos al propio proceso, “este proceso ha funcionado para mí porque …”, en la que reconocemos los principios de las piedras, del fuego, del agua y del puchero,

y una tercera piedra que vamos a regalar a una persona que nos ha tocado el corazón, que ha sembrado en nosotras una semilla de ilusión, que nos ha re-conectado con la libertad, el amor, la vida,

3 piedras que podemos convertir en 4, 5, 6, 7, hay tantas cosas que agradecer a diferentes personas, piedras que van a conformar nuestro particular hatillo, poca cosa vamos a necesitar para el camino que emprendemos, si acaso un pañuelo y un palo,

caminante, no hay camino, se hace camino al andar, en esta vida curiosa, hay fábulas que vencen el juicio del tiempo, otras no, pasará nuestra vida y pasarán nuestros hechos, nuestros pensamientos y nuestros sentires,

y las piedras permanecen.

y tú, ¿honras las piedras del camino?

en el mundo material, dar es perder, mientras que en el mundo espiritual dar y compartir es recibir, es por eso que la persona que más da es la más rica, una interpretación que es evidente en el caso de las piedras,

porque el hatillo de piedras que se forma en un grupo lo comparten todas las personas que conforman el grupo, es la magia de la multiplicación, ya conoces la fábula de los panes y los peces, otra de esas fábulas que cruzan el juicio del tiempo,

aunque no sólo de pan y peces vive el hombre, ni de piedras preciosas la mujer.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

apreHendiendo de nuevo, apreHendiendo al revés

una invitación a un evento al que voy a asistir como oyente, y del que apreHendo tanto como puedo, me hace pensar en todo lo que nos queda por hacer, en este mundo en el que nos han enseñado casi todo al revés,

y en el que tenemos que llegar a una situación de quiebre en nuestras vidas, generalmente tocando fondo y sintiendo el dolor, para conectar con un camino nuevo, con un camino en el que vamos a hacer las cosas de forma diametralmente opuestas,

donde afloraba un jefe exigente y dictatorial, presidencialista y duro, empieza a emerger el amor que esta persona esconde, que la vida y su educación le ha animado a tapar,

porque le han dicho que no se puede gestionar una empresa desde la vulnerabilidad, ser vulnerable es un suicidio empresarial, ese espacio en el que ser vulnerable es equivalente a ser un panchito, carnaza para los tiburones,

ésta es la historia que aflora en la comida a la que nos invita Pancho, una comida en la que nos juntamos 3 personas, Pancho, Marcial y yo, en el reparto de papeles yo diría que Pancho es el ser adulto sano, Marcial es la madre, y yo soy el niño,

aunque el equilibrio no es estático, nos movemos de aquí hacia allá, una comida en el que Pacho nos va a compartir su situación actual, está radiante, y su historia personal pasada, esa historia en la que desarrolla una empresa que no es para su familia,

aunque su hija Lorena hoy trabaja allí, y su hijo Francisco Javier estuvo a punto de ser parte del equipo, una empresa que no se mueve por el afán de ganar dinero a cualquier precio, antes al contrario, el afán está en que sus principios se expresen,

qué bonito es ver una persona en proceso de evolución personal, del ego a la autogestión y al eco, y escucharle contar cuentos, Marcial, tienes razón, Pancho es un perfecto contador de historias,

una capacidad que todas deberíamos practicar más.

   así lo vimos…

durante la historia que Pancho nos comparte, no puedo evitar reírme por las paradojas de la vida, realmente la historia es divertida,

cuando un jefe autoritario quiere hacerse presente todo el equipo le acaba orillando, y cuando se TRANSforma y da cancha a todas las personas de la organización y se quiere apartar voluntariamente, nadie quiere que Pancho abandone la organización,

es la magia de la vida, con sus extraños caminos, líneas torcidas de Dios, de la energía que todo lo guía, de la Pachamama, cada quien tiene su representación, teatro de la vida que no nos da lo que le pedimos, sino lo que necesitamos para crecer,

en este ejercicio continuo de apreHendizaje y TRANSformación.

muchas gracias, Toño, Marcial, Juan Pablo, por permitirme participar como oyente hoy, es curiosa tmbn esta paradoja, cuando más escuchamos y hablamos menos apreHedemos más, creo que hoy tmbn lo he podido observar.

y tú, ¿con qué paradoja de la vida no te dejas de reír?

el camino de la cruz es aparentemente doble, con una vertical marcada, de la cabeza a los pies, una conexión de la tierra con el cielo, con una horizontal igualmente evidente, del brazo izquierdo al derecho y viceversa, depende cómo leamos la horizontal,

pero existe una tercera línea que no es evidente, sino sutil, es la línea de la vida del hombre crucificado, que en la cruz se TRANSforma, sí, Jesús en la cruz se convierte en JesuXto, Jesús crucificado es la tercera línea, sin él no hay Trinidad,

culminando un ejercicio precioso de TRANSformación, trazando el 3ple camino para las generaciones por venir, en el que se encuentran el ser adulto sano (vertical), la madre protectora nutricia (horizontal), padre y madre, origen del 3

vida que engendra vida, no hay dos sin 3, el niño curioso y juguetón,

sí, la figura de Jesús, el gran mago, el de los peces y la red, tirar la red de este otro lado del barco, el del agua y el vino, el del ciego, los muertos, tullidos y fariseos, el de el pan y los peces, este chico que vino a explicarnos cómo es la vida por venir,

cuando conectamos con la vertical y con la horizontal, con la conciencia y el amor, y con esta línea oblicua de la vida, un ejercicio en espiral, indefinido e indeterminado, libre, porque venimos a este mundo para conectar con el álter desde la libertad.

aunque cada vez observo que los 3 caminos se entremezclan de forma gruesa, quiero dedicar esta entrada de hoy al camino del juego y del disfruT, de nuestro niño natural des-atado, sí, hoy me lo he pasado bien, muy bien.
la organización de Pancho, Semillas del Caribe, es uno de las organizaciones que Marcial Quintanar identifica en América Latina como ejemplo de experiencia práctica Y buenas prácticas aplicadas de los fundamentos de reinventar las organizaciones,

no sé por qué pienso que un día cercano vamos a poder leer de las experiencias de vida de esta empresa y de otras similares que demuestran que los 3 principios de reinventar las organizaciones son de aplicación mundial,

tmbn en España y LATAM, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

de vuelta en casa

vuelvo a Ea como el asesino vuelve al lugar del crimen, hace un año me junto aquí con Javier y Gaizka, con Idoia y Elena, y hoy paso por este frontón vacío, donde hace un año empezaba una partida nueva,

y paseo descalzo por la playa del puerto, es marea baja, las barcas sobre la arena a mi lado, y subo estas escaleras donde el camino llano ya no llega, para encontrarme otra vez de frente con el círculo,

en este hormigón que tiene marcados los 4 puntos cardinales, a los que les añado cuatro más, ayudado por el bastón y la cometa, que simbolizan mis pasiones y emociones (el bastón) y mis valores (la cometa),

por algún extraño motivo la mochila de mis creencias se ha quedado en el coche, ¿tal vez viajo hoy hasta aquí libre de mis condicionamientos del pasado?, ya me gustaría, vaya que sí,

y agradezco este año precioso, desde la última vez que estoy aquí, y brindo mi día a día a esa fuerza que no soy yo, pero que de vez en cuando me cruza, y me habita, es la energía del universo, del que todas somos parte,

al norte y al sur, al este y al oeste, ya miremos hacia mar abierta o hacia tierra adentro, hacia el cielo y las estrellas o hacia el agua y tierra que nos rodean, y agradezco, sí, en este día en el que estoy, o al menos así lo siento, de nuevo en casa.

   así lo vimos…

en el ejercicio de agradecimiento me ofrezco para el día por venir, y en verdad que el día va a ser precioso, con 3 entrevistas por la mañana, otra por la tarde, y un círculo de coaching con el grupo de Joseba,

actividades que me dejan sus huecos para vivir como veraneante surfero, parando en Laga, Laida, Sukarrieta, Mundaca, en la reserva de la biosfera del Urdaibai, este espacio que me encanta, tierra de mis padres, abuelos, bisabuelas,

qué bonito es volver siempre aquí.

y tú, ¿cada cuánto vuelves a tu casa interior?

sin buscarlo, foto va, foto viene, sin prisa, con la mirada apreciativa prendida, porque apreciar es amar, el día de hoy ha entrado por la puerta grande en el álbum de los momentos maravillosos de mi vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

tiempo de Micael

recibo esta imagen, que nos regala Luis Espiga, profesor de triformación social, que nos recuerda que es tiempo de Micael,

tiempo de coraje,

tiempo de someter al mal, la mentira y el miedo,

no te pierdas estos 3,

y de retomar las iniciativas que desde el entusiasmo del corazón hemos fundado,

y re-conecto con esta imagen del arcángel Micael que tiene a raya al dragón, si te fijas no le clava la daga,  sólo le tiene a raya,

y me acuerdo de esa frase con la que termina el padre nuestro, y líbranos del mal, porque no tenemos capacidad de vencer al mal en nuestras vidas, pero sí podemos aspirar a tenerle a raya,

cuando estamos en la mejor versión de nosotras mismas,

es por ello que releo atentamente esta estrofa corta de hoy, tiempo de someter al mal, la mentira y el miedo, qué bonita es nuestra vida cuando reconocemos lo que tenemos delante de nuestros ojos y nos dejamos de mentir,

cuando dejamos de pretender ser lo que no somos, cuando nos mostramos en nuestra esencia y en nuestro camino de desarrollo personal, cuando empezamos a lidiar con nuestros dragones y nuestros miedos,

qué bonito cuando reconectamos con nuestro entusiasmo y esos proyectos que nos calientan el corazón, porque desde el corazón los hemos concebido, en ese espacio calientito, más allá de la razón.

   así lo vimos…

en el proceso de re-conocer esos proyectos que calientan mi corazón, re-conecto con el origen de la asociación historiias que TRANSforman, que es el origen de 7 emociones, asociación que se refunda en la web de 3 retos 4 us,

una web que se viste con la simplicidad de la TAU franciscana y un 3ple tache, que va a dar pie a un 3ple proceso de auto-afirmación en el mundo, 3 retos que conforman el 3ple camino,

y los proyectos que surgen este último año, porque somos nuestros proyectos, el estudio sobre la confianza en el mundo organizativo, ahora que parece que el mundo está cagado de miedo, otra energía es necesaria, y vamos a promoverla,

o este nuevo proyecto que tiene forma de hexágono, con el nombre que finalmente adopte, o hexágono, castelos Douro, Bilbao, Bilbao y su gran bacalao, un proyecto para desarrolar una vivienda y un modo de vivir razonable y sostenible,

y doy gracias a Micael, el arcángel Miguel, y a Luis Espiga por estar en mi vida, con su ejemplo de coraje para hacer frente al dragón, este año es diferente porque estamos haciendo el ejercicio de contención al mal, a la mentira y al miedo.

y tú, ¿has hecho tus ejercicios de contención al mal, a la mentira y al miedo?,

¿qué nuevos proyectos sostienes con entusiasmo?

el coraje se enfrenta a la voz del miedo, y constituye una de las 3 palabras fuerza de la teoría U, es esa terna, curiosidad – compasión – coraje, una cualidad que nos va a hacer falta para desarrollar el camino de la conciencia,

porque poca conciencia hay cuando nos falta el coraje, porque cuando escasea el coraje el miedo se lo va a comer todo, empezando por la conciencia.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

entornos de confianza en evolución

en la sesión diagnóstica de entornos de confianza estos 3 extraños dibujos surgen, no estaban previstos, el ladrillo de Gaudi, que sirve en el inicio remoto del siglo XX para cubrir los suelos de BCN,

su evolución, el ladrillo de Bilbao, una evolución adaptada al agua, en el que la margarita, con su centro y sus cuatro hojas son acompañadas por 8 desagües apuntando a los puntos cardinales, norte – este – oeste – sur,

y su mejora, la loseta hexagonos circulares, con un círculo central, en el que según crece cada círculo exterior se ve acopañado, siempre que haga su labor, con 6 círculos contiguos, cuando capta 3 -2 – 1 círculos,

en un ejercicio entre iguales, si te fijas los 5 círculos de las losetas de Gaudí y de Bilbao no son iguales, el central se superpone a los otros 4,

y en este ejercicio de pintar círculos vamos pintando juntas preguntas por venir relacionadas con cómo desarrollamos, que no construimos, entornos de confianza, porque la confianza no se construye,

la confianza no es un hecho mecánico, ingenieril, cuadriculado, predecible con algoritmos, la confianza se fundamenta, se riega, se siente, se escucha, se vive, la confianza es otra cosa más cercana a lo humano y a la vida,

no es extraño que el dibujo de mañana vaya a ser tan distinto del que tenemos hoy, pero lo de hoy es precioso, un grupo que junta a 7 personas, en 3 países, 2 continentes,

Marcial, Paloma, Juan Pablo, Gaizka, Ángel, Renée y Mikel forman parte de este proceso, en el que todas quieren continuar, 3 + 6 + 3 + 7 + 4 + 4 preguntas emergen, 27, 3 al cubo, para empezar,

no está mal considerando cómo nos gusta el 3.

   así lo vimos…

y siento que este modelo inspirado en el 3, 3 en las raíces, 3 en el tronoco, 3 en la copa, va estando completito para lo que viene, un estudio sobre la confianza en entornos organizativos,

en España, de donde surge, y en LATAM, con México y Argentina como polos principales, donde encuentra eco, qué bueno cuando somos capaces de cambiar el ego por el eco, y continuidad.

y tú, ¿celebras la energía de esas pequeñas cosas que fomentan la confianza en la vida?

la dinámica colaborativa de ayer, 7 personas a 3 bandas, complementa desde el punto de vista cuantitativo el primer juego de preguntas, de carácter más cualitativo, y por lo tanto más cuadriculado,

recogido en estas entradas a las que tengo tanto cariño, unas pocas preguntas al viento, y todo es poesible, tmbn los 3 abrazos de la confianza (yo tmbn estuve muerto aquí).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

aplicando la técnica del vosteko en Portugal

me junto a charlar a las 9 con Idoia y Gaizka, en una conversación que se va a demorar, empieza tarde, un despertador no funciona, y a alargar, cuando juntamos el desayuno con el gusto de pasear,

con baño incluido en la ría de Plentzia, es la primera vez en mi vida que me baño aquí, el niño está des-atado, y con el aperitivo de antes de la comida, para volver pasadas las 2 a casa, hay que ver cómo cunde el tiempo en vacaciones,

de 7 a 14 son 7 horitas, ya he hecho la jornada,

y acabo recibiendo un consejo que no esperaba de las amigas, para este viaje por Portugal que empiezo hoy, es la fórmula VOST, un acrónimo que signifca Viento y Olas, Silvia, Tranquilidad, de espíritu y mental,

qué bonito acrónimo, tranquilidad mental y de espíritu para estar en el sitio, no en el proyecto que empezará, o no, a la vuelta, tranquilidad para escucharle a Silvia, y su necesidad de calma y relax,

rodeados de viento y olas, y del fresquito del océano Atlántico, esa mar grande, la gran mar Atlántica, ¿se referirá a los Atlantes y a la Atlántida?, nooo, ¿se referirá al Atlas?, supongo que no,

mar que nos conecta por el oeste con el nuevo mundo y con el oriente, porque si Colón se fue hacia Asia en sentido contrario, por el camino largo, nosotras también podemos hacer lo mismo, y un día vamos hacia Asia pasando por América, con un par.

   así lo vimos…

y no nos podemos olvidar de relacionar el VOST con el BOST, un gesto que se hace extendiendo los dedos de la mano y enseñando la palma, cuando quieras te hacemos una sesión gratis de OSTIOPATÍA, vas a ver qué bien te sienta,

esta tecnología social que descubrimos en Urdaibai, sí, tecnología para la relación entre personas, no sé por qué siento que la próxima reunión de entornos de confianza va a ser ahí, con Olga, en la sede del BOST.

eman BOSTEKO en euskera significa dar los cinco, chocar los cinco, y los cinco se refiere a los dedos de la mano, que también representan el ser humano, con su cabeza, sus dos piernas grandes, y sus dos brazos,

una figura que encierra el 3, cabeza, 2 hemisferios cerebrales en conexión, por medio del cuerpo calloso, mente abierta, brazos, derecho e izquierdo, corazón abierto, a ese nivel están, sí, y piernas para andar, voluntad abierta,

OPEN MIND, open heart, OPEN WILL, 5 que encierra el 3.

y tú, ¿con quién te juntas a echar la jornada libre de hoy?, y más importante todavía,

¿con quién haces VOST?

este 5 que abraza el 3 me deja pensando, tal vez tiene algo que ver con los 3 abrazos de entornos de confianza, me abrazo yo, te abrazo a ti, abrazo a la vida, no sé, me lo voy a hacer mirar en Portugal.

“El silencio es el idioma de la perfección, en tanto que el ruido es la expresión de un defecto, de una anomalía, o también de una vida que está todavía desordenada, anárquica, y que necesita ser educada, elaborada. Los niños, por ejemplo, son ruidosos porque desbordan energía y vitalidad. Al contrario, las personas mayores son silenciosas. Diréis: “Desde luego, está claro, las personas mayores aman el silencio porque tienen menos fuerza, entonces el ruido les fatiga”. Ciertamente, pero puede ser también que se haya producido una evolución en ellos, y es su espíritu ahora el que les empuja a entrar en el silencio. Para revisar su vida, reflexionar, extraer lecciones, tienen necesidad de ese silencio donde se hace todo un trabajo de desapego, de simplificación, de síntesis. La búsqueda de silencio es un proceso interior que conduce a los seres hacia la luz y la verdadera comprensión de las cosas.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

la confianza, ¿resultado o camino?

contacto con Jone Nolte, nueva directora de ASLE, tras una vida de Josetxo en el cargo, desde la playa de San Juan, es lo que tiene concertar una cita con un mes de antelación, en una reunión que pretendía ser por zoom,

y vamos a cambiar a instancias mías, tal vez sea más sencillo mantenerla por teléfono, mientras me doy el paseo matutino con Silvia por la orilla de la playa, San Juan para abajo, rumbo a Alicante, San Juan para arriba, rumbo a Campello,

y no puedo sino sonreír al pensar cómo ha cambiado mi vida laboral, tan estricta y tan formal 20 años atrás, cuando representaba los intereses de la compañía para la que trabajaba, AENOR, la Asociación Española de Normalización y certificación,

tan ligerita y alternativa ahora, desde organizaciones con espíritu y corazón, con entrevistas a pie de playa, con el sonido de fondo de las olas, esa energía incesante que nos acompaña en la mar, ola viene, ola va,

y no puedo evitar pensar sobre este programa que estamos lanzando, y que genera tanto interés, aquí y allá, entornos de confianza, y el estudio asociado, y me pregunto si la confianza es destino o camino,

y observo esta conversación en la que hemos hablado de la carga de trabajo tan alta en un proceso de sustitución que corre en paralelo con tantas soluciones nuevas, en este tiempo de confinamiento durante la pandemia,

de las vacaciones por venir, las suyas y las mías, y de una conversación exploratoria, esta en profundidad, ojalá ya en persona, allá por Setiembre, más allá de Ordesa y de Portugal, monte y mar,

y me queda claro que la confianza no es un puerto de destino si no la tejemos en el camino, y no vamos a poder acompañar a nadie con una capacidad que no alojamos en nuestro particular zurrón.

  así lo vimos…

termina la conversación y sigo caminando con Silvia hasta este edificio tan particular, ya cerquita de Campello, un edificio particular por su color, blanco y azul clarito, el color del orgullo humilde, primera puerta de la confianza,

y esta planta que dibuja una Y griega, con un punto central en el que convergen los 3 palitos, es la magia de esta letra, que es 3 y es uno… como el 3ple camino, un programa del que tmbn voy a aprovechar a hablar con Jone, vaya que sí.

para ti, ¿la confianza es destino o camino?

puedes, como Jone, acceder por medio de este enlace a este proyecto colaborativo que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, con 3 tipologías de organizaciones que pueden participar,

la confianza, el estudio

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

y tú, ¿qué estarías celebrando hoy? (y si es poesible, tmbn es ternurable)

tras intentarlo por activa y por pasiva, consigo juntarme con Félix Albo, este cuentacuentos mediterráneo del que son tan fan, es que me encanta tu sonrisa, Félix, de mayor de hecho quiero sonreír como tú,

y me acerco donde y cuando Félix me cita, a las 12 del 20 de julio, en el centro de Crevillent, más concretamente en la plaza de la constitución, y me encuentro con esta celebración que la vida ha preparado,

un coche negro con una corona de flores de color, de colores cálidos, para ser más concreto lleno de flores rojas, naranjas y amarilllas, que vienen a morir en una línea de flores blancas, sí, es el espectro cálido de la luz,

quién sabe por qué mi mente empieza a revolotear, 20 de julio, 20 de julio, 20 de julio, ¿de qué me suena a mí esa fecha?, ¿qué tengo que celebrar yo hoy?, hasta que me acuerdo que es la fecha de mi primer matrimonio,

que también es hasta ahora el único, quién sabe si el último, porque con el segundo hay que tener mucho pero que reketemucho cuidadito, que en esta vida no hay dos sin 3, como bien se puede deducir de estas líneas,

y me da por pensar que en esta vida nadie me ha regalado a mí un ramo de flores tan grande como éste, es una pena que nos tengamos que morir para que alguien nos regale un buen montón de flores, qué rara es esta vida, ¿verdad?,

cuando ya no las podemos ver ni oler, para qué vamos a hablar de dis-frutar, y es muy curioso que en la reunión de hoy Félix y yo vamos a hablar de un proyecto en el que Félix va a dis-frutar, aunque todavía él no lo sabe,

un proyecto que se construye con la energía del espectro frío del color, azules y violeta, con el negro por ahí cerca, colores que visten el logo de entornos de confianza, y a este proyecto que pone la confianza en el centro de la vida organizativa,

una vida a la que Félix puede ayudar a poner una sonrisa mediterránea, con ese gesto tan peculiar suyo, que se precipita en el borboteo de las palabras, de la sorpresa a la tristeza, de la consternación a la esperanza,

con una ternura difícil de explicar, siempre presente, esa ternura que hoy veo aflorar en su sonrisa, en las comisuras de sus labios y que sus ojos derraman, qué gusto coincidir de nuevo en esta fiesta tan especial entre flores que has preparado en Crevillent,

en este baile perpetuo entre la vida y la muerte, Félix, qué rico coincidir.

   así lo vimos…

y ya puesto a celebrar, decido celebrar esos 24 años que hoy cumpliría mi matrimonio con María, matrimonio que sí llega a cumplir 14 años, 2 septenios redondos, pero que no va a llegar a los 15 años, el tercer septenio no se completa,

qué pena que se nos muere en plena pubertad, periodo también conocido como la adolescencia, mira que adolecía de unas cuantas cosas, mientras rebusco para Félix esas letras con las que puedes empezar a componer cuentos breves,

todo es poesible, tmbn los 3 abrazos de la confianza (yo tmbn estuve muerto aquí),

texto que inspira una pocas preguntas que a buen seguro evolucionarán,

unas pocas preguntas al viento,

sí, éste es el inicio de entornos de confianza, unas pocas letras con las que te puedes juntar a crear puentes imposibles entre nuestra vida personal y nuestra vida organizativa, ¿de verdad hay vida dentro de las organizaciones?,

palabros que puedes macerar entre viaje y viaje, y por qué no, ternurar.

por la tarde, creo un grupo de wsp con mis dos hijos, Gorka y Maitane, niño y niña, frutos de una relación que hoy celebro, entre papá y mamá, niño y niña tmbn, es la magia de la vida que se expresa, entre flores cálidas y frías,

como la vida y la muerte, que danzan siempre juntas, quién sabe por qué me viene el lema de una casa de juego de tronos, porque lo que está muerto no puede morir, ¿será verdad que lo que está vivo tampoco puede vivir?

y tú, ¿qué celebrarías hoy si estuviese vivo?

y tú, ¿cuála cosa poesible ternurarías hoy?

Félix, si todo es poesible todo es ternurable, también las relaciones dentro de la vida organizativa, ánimo con los viajes y con esa imaginación al viento, cuando quieras nos volvemos a juntar, a ver cuándo organizamos nuestra primera escuela de familia juntas.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

nuestra tierra interior (compartiendo el estado de alerta exterior)

es este segundo día de des-confinamiento, estoy en casa de ama, en Algorta, me levanto pesado tras haber dormido bastante mal, corto y ligero, y me debato entre echar una cabezada después de desayunar y salir a pasear,

y aunque me apetece más la primera que la segunda la foto muestra lo que voy a hacer, un paseíto por la Galea, mirando al mar, un paseo en el que coincido con Gaizka, un encuentro en el que hablamos de otras cosas,

me refiero más allá de los temas de interés que se nos atribuyen a los hombres, a saber, fútbol y coches, que en el país vasco el tema de mujeres está prohibido, no vaya a ser que se den cuenta, nos capturen y reduzcan,

o nos quiten el carnet del txoko o del Athletic, lo que viene a ser prácticamente lo mismo,

y en este paseo ligerito conectamos con la comunidad del anillo, con los hobbits y su evolución, de esa alegría in-consciente dentro de “su” comarca, no sé por qué me recuerdan a los habitantes de esta tierra,

que van a realizar muy a su pesar un viaje de descubrimiento, que no es plato de gusto de casi nadie adentrarse en tierra de nashguls (espectros), ni de orcos, la tierra de Mordor no es muy acogedora, ahí no hay txokos,

conectamos con el ser humano en otros estados, representados por los hombres, por el elfo, por el enano, ellos sí conocen el mundo exterior, no es tan extraño que estén parcialmente des-conectados de su alegría,

conectamos con el mago Gandalf, el sabio, y el camino se siembra de figuras geométricas, triángulos que solapados e invertidos se convierten en hexágonos,o que convergen en el uno, qué curioso, y aparece el infinito,

un viaje de ida y vuelta entre la tierra y la mar, de corazón a corazón, de mente a mente, qué bueno coincidir en el camino, Gaizka, el sueño y el cansancio que esconden a su amiga la pereza bien pueden esperar.

   así lo vimos…

“Cuando el hombre descuida el lazo que le une al mundo divino, se corta con sus raíces verdaderas y pierde el sentido de la vida. El mundo divino no es como un país extraño y exterior a nosotros que podemos ignorar sin que ello comporte consecuencias. El mundo divino es nuestra tierra interior, es el mundo de nuestra alma y de nuestro espíritu y, cortando los lazos con él nos privamos de recursos que necesitamos para vivir. En las pruebas y las dificultades de la existencia, algunos encuentran instintivamente el contacto con esta realidad superior. Pero esto no es suficiente, es en todo momento de la vida cotidiana que debemos ser conscientes de la presencia en nosotros de este mundo tan rico y tan poderoso del que podemos sin cesar extraer recursos espirituales: la fuerza, el coraje, la inspiración.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta.

y acabo de llegar a casa, que el txoko de los amigos está cerrado, igual que San Mamés, extraño sitio para ir a rezar, una de las aficiones preferidas de los vascos, junto con levantar troncos y cortar piedras, a algunos tmbn les gusta caminar,

todos ellos pretextos para comer mejor,

y me encuentro con este video promocional del departamento turístico de Euskadi, titulado Itxaropena, La Esperanza, una cualidad de la que estamos tan necesitados, ahora, ayer y siempre,

porque siempre hemos necesitado creer que hay un más allá del más acá que conocemos, de la realidad presente, debe ser que al ser humano, en sus orígenes, cuando lo construyeron y no se intuían realidades por venir,

como el txoko y el futbol, grandes inventos masculinos, no me voy a meter hoy con los inventos femeninos, que también los hay, cuando lo construyeron, a base de barro y costillas de animal, con manzanas y serpientes como testigos del evento,

le insuflaron de ese lazo que nos une a lo divino, a lo intangible que está por ahí rondándonos, en ese lazo infinito, que nos trae y nos lleva, de la tierra al cielo y al mar, el lazo horizontal, de la existencia terrenal a lo que está por venir, el lazo vertical,

de lo cierto a lo in-cierto, de lo denso a lo sutil, de la ola que no cogemos a la que está por venir.

 

y tú, en este estado de alerta alertosa que vivimos, ¿con quién te juntas a caminar?

y tú, ¿cómo desarrollas la esperanza vital, ese recurso fundamental?

aunque lo obvio (lo más aparente) es asociar esta conversación con el camino de la conciencia, nuestras madres están presentes (la madre que vive en mí) hoy paseando, se ha ido estableciendo un vínculo de corazón a corazón,

y nuestros niños se reconocen, jugando con sus cromos, con sus números y sus formas, en el campo fértil de su imaginación, qué bonito es separar los conceptos, para ver cómo se juntan de nuevo para bailar,

hoy los 3 caminos tmbn pasaban por aquí, en esta conversación que tiene mucho de Goetheana, entre troncos y piedras, aire y agua, que el txoko y San Mamés todavía tienen que esperar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

ovejas, cuidado con el lobo… menos mal que os salva el pastor

el pastor nos ama, el pastor nos salva del lobo, ¿por qué no votamos todas al pastor?

y me paso medio rato bien bueno escuchando este cuento de las ovejas y el lobo, quién sabe por qué la historia que cuenta el señor me resuena, y mira qué no sé de qué, que yo no amo a mis ovejas ni soy pastor.

   así lo vimos…

miro el video que he recibido con una mirada diferente, no sé por qué me acuerdo de esta educación tan patriarcal tan bestia que hemos recibido, y me acuerdo de alguna conversación de Humberto Maturana y de Claudio Naranjo,

publicada en este espacio,

y conecto con un proceso de aleccionamiento, o adiestramiento, que se da en nuestras vidas, en casa, con padre y madre, en el cole, con el profesor y la maestra, cuando iniciamos nuestro desarrollo profesional, convertido en trabajo,

y entiendo que el papá estado no va a ser diferente de todo lo anterior, sino todo lo contrario, va a ser más de lo mismo, promotor a ultranza de este mundo tan bestia que hemos construido, un estado del vivir patriarcal, dominado por el perseguidor,

está claro que el camino que nos indica el pastor de hoy es el camino de la conciencia, porque si no miramos bien todo lo que pasa a nuestro alrededor, y no lo entendamos, vamos a pedir ayuda a quien no tiene interés en salvarnos.

y tú, ¿a quién le encomiendas tu salvación?

el camino de la conciencia tiene todo que ver con otro juego de características que tal vez te interesa desarrollar en tu vida, como el coraje o la responsabilidad, ya puedes ver cómo te salvas del lobo, prescindiendo de la ayuda del pastor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.