el 3ple camino en ORH

Francisco me remite el pdf de este artículo que escribimos a cuatro manos, con base en el 3ple camino, que viene acompañado de una imagen en neón rosa que reza “Good vibes”, buenas vibraciones,

y se titula el 3ple camino hacia las organizaciones con sentido, organizaciones con impacto a las que las personas desean pertenecer y en las que quieren permanecer, atracción y retención del talento,

títulos que vienen acompañados de un párrafo a modo de entradilla,

las personas quieren encontrar sentido en todos los ámbitos de su vida, también en el trabajo, como una manera de vivir sus valores y estilo de vida de forma holística. Nuestro trabajo no es algo aislado que tiene por objeto ganarnos la vida, sino que se integra en una visión completa de nuestra vida que tiene como propósito desarrollarnos como personas, 

y siento qué bien resumida está la pulsión de tanta y tanta gente, la búsqueda de significado, tan aspiracional, también en el desarrollo profesional, que se extiende más allá del sustento y las necesidades,

y me alegro de este ejercicio colaborativo con Francisco, el 3ple camino en ORH, con la ayuda inestimable de Concha, y observo cómo tantas y tantas veces somos 3, como ocurre en el 3ple camino,

el ser adulto, Francisco, la madre protectora, Maite, y el niño natural, otra vez me lo voy a pedir para mí, Mikel, habrá un día en el que lo entenderemos y lo aplicaremos con fluidez,

buscando esa complementariedad en los grupos de trabajo, en tanto en cuanto las personas seguimos desarrollando esos 3 juegos de capacidades asociados, los 3 tan importantes y necesarios, en nuestras vidas.

   así lo vimos…

pienso en los grupos de personas de los que formo parte, y me pregunto quién es en cada cual el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, por ejemplo en el grupo de jardineras de Urdaibai,

y repaso las formas de cada uno, Gaizka, Elena, Mikel, sí, ahí también están los 3, ya sólo nos queda ser conscientes de lo que queremos hacer, modelamos y desarrollamos las capacidades que tenemos más bajitas,

o simplemente dejamos, mientras lo vida sigue su curso, desde la conciencia el desarrollo de estas capacidades puede ser más o menos orgánico, que esa persona que tiene esas capacidades a tope las aporte en el guiso del equipo,

mientras las celebramos, las agradecemos, qué rica tu aportación, Gaizka, qué rico abrazo, qué gesto más cariñoso, Elena, porque celebrar y apreciar es amar, un movimiento centrípeto del que los 3,

el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, somos parte.

gracias, Francisco, gracias, Maite, por este ejercicio de amor, vibraciones rosas y verdes para empezar el 20, del que sois parte.

y tú, de poder, ¿quién eliges ser, en tanto en cuanto te haces mayor?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

be happy

en el ejercicio de ser una persona feliz, y aqui copio el logo que encuentro pintado, negro sobre azul clarito, en esta pared, Dont worry be happy, no se preocupes, sé feliz, recontacto con una serie de ejercicios,

y un par de posts, que hablan de alguna forma de esa capacidad que podemos desarrollar esa capacidad de una forma positiva, pero no desde la evitación o la negación, que no nos llevan generalmente a ningún sitio bueno,

sino desde otro sitio, un espacio que vamos reconociendo progresivamente, es todo un ejercicio del vivir, en nuestro contacto constante con la frustración, cuando las cosas no salen precisamente como hemos programado o deseado.

   así lo vimos…

como referencias, yo leería dos posts de este espacio, yo soy positiva, sobre todo éste, y el vaso medio lleno, de hecho yo los estoy leyendo, en esta mañana de domingo en la que debería estar en esa habitación azul,

porque ése es el espacio que reservamos para correr un proceso de jardineras, con 2 compañeras, más la presencia de Nuria el sábado, para iniciar un nuevo grupo de colaboración en las inmediaciones de Madrid,

un taller en el que están inscritos Francisco y Javier, y al que Francisco no va a poder asistir, y descubro que el número mínimo para un grupo de jardineras es de 3, el uno es la unidad, el dos es la pareja, y con el 3 empieza el grupo,

pequeño, pero grupo, 

y escribo estas letras desde un espacio habitual para mí, una mesa de teselas que un día fue de mis abuelos, y hoy habita en la cocina de mi casa, una mesa y un par de sillas de forja llenos de desconchones, 

por algún motivo me acuerdo de Tomate en la película CARS 2, qué bonito es cuando valoramos los desconchones y los bollos en nuestra vida, los golpes que nos hemos pegado, de los que ojalá hayamos aprendido algo,

apreHendido sería mejor, con Hache intercalada, porque apreHender se escribe con ache, cuando realmente hacemos propio e incorporamos la experiencia,

y agradezco lo que la vida me trae, en el orden en que me lo trae, tal vez el taller que yo había aceptado como bueno, con Francisco y Javier, tiene que ser diferente, y en vez de un enfoque de mínimos con estas personas busco otro enfoque.

y tú, ¿aprendes con ache o con ERRE que te ERRE, repitiendo de la misma forma la misma historia?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

con un platillo volante en el corazón (gracias, Juanma)

reflexiono sobre las palabras que están en la puerta de TEAMLABS en Madrid, un espacio que espero visitar en breve, a ver si esta misma semana, tras la no reunión con Juan,

ever tried, ever failed, no matter,

yo lo probamos, ya falló, no importa,

try again, fail again, fail better,

vuelve a probar, vuelve a fallar, falla mejor,

y tras la reunión posterior con Juanma Paramio, gerente y propietario de TMP (Talleres Mecánicos Paramio), una gran empresa de origen familiar radicada en Parla,  (comunidad de Madrid, tan cerca de Castilla León y de Castilla la vieja), 

una empresa que mecaniza partes metálicas para automoción, ferrocarril, aeroespacial, con altas exigencias técnicas y de servicio, una empresa recia, de las de antes, de esas que tiene poco que ver con la agilidad y el NEW AGE,

y reflexiono sobre esa conversación que se convierte en petición para el 2020, en una visión progresada que nos puede llevar al 2030, en un proceso de transición en el que la segunda generación da paso a la tercera, hay que ver cómo me gusta el 3,

un proceso que se organiza con base en 3 grandes bloques, excelencia industrial, excelencia en gestión y cultura, esa amalgama que nos permite crear ríos insondables, propuestas que van a aflorar aquí y allá,

y que van a influir en todo lo que está por venir, una propuesta que empieza con el desarrollo de 5 personas, porque 5 personas pueden cambiar el mundo, y si ésa es la fuerza en lo grande no me imagino en lo pequeño,

¿cómo no van a cambiar 5 personas una organización?,

y me lo paso fenomenal tirando líneas en torno a este triángulo oblongo que dibujan una elipse y 2 rectángulos, de colores diferentes, el gris para lo industrial, el azul clarito para los procesos, representando la fluidez del agua,

y el azul oscuro de la comprensión, para ir enfocándonos en esa forma de ver el mundo y la vida, a las personas y las máquinas, a los procesos y los resultados que se derivan, porque así es nuestro mirar así es en último término el mundo,

y miro de forma progresada este segundo semestre en el que podemos ir introduciendo fundamentos y prácticas de las organizaciones ágiles, ésas que nos permiten volver a probar, volver a fallar, fallar mejor.

   así lo vimos…

Talleres Mecánicos Paramio es uno de los casos de no éxito de entornos de confianza, porque no hay éxito ni fracaso cuando seguimos conversando, seguimos probando nuevos modos y fórmulas, también de relación,

qué bueno que entornos de confianza está presente en esta primera propuesta del 2020, de hecho la articula, porque son 3 los ejes en los que vamos a desarrollar los equipos y las relaciones, tmbn aquí.

y observo cómo el logo de TMP, un engranaje que se parece más a un platillo volador, se inscribe en el triángulo oblongo, y queda en el recorte del monigote más o menos a la altura del corazón,

sí, un platillo volante sobrevuela hoy el espacio de mi corazón, gracias, Juanma, por el espacio para la prueba y el error, gracias por la confianza, vamos a ello, a fallar mejor, si es posible y nos abrimos todas al juego, 5 personas para empezar, mucho mejor.

y tú, ¿fallas con gracia o fallas fatal?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

we have a dream

entro por la puerta de teamlabs en Madrid, en la calle duque de Alba 15, entiendo que debe ser un antecesor lejano de la actual duquesa del mismo ilustre apellido, para esta reunión con Juan Freire y sus compañeros de iniciativa,

que crean un proyecto que va a convertirse en una iniciativa conjunta con la universidad de Mondra, Mondragon Unibersitatea, y recojo este folleto que versiona el título de aquel discurso famoso de Martin Luther King, I have a dream,

en un giro interesante, curioso, si tenemos en cuenta de qué trata el espacio, una universidad para emprendedores, un proyecto que nace en una universidad finlandesa, difícil hasta de copiar, como los nombres de Ikea,

y que se va a extender por el mundo, con un concepto de nuestro tiempo, apreHender Haciendo, con dobre H mayúscula, porque aprender es un concepto hasta cierto punto mecánico, desprovisto de magia,

mientras que apreHender tiene la magia del proceso de incorporar, de hacer propio las claves de lo que funciona, de lo que no funciona, el por qué, el cuándo, el con quiénes, el desde qué intención,

y con Hache mayúscula de Haciendo porque hay una generación en curso, la de los makers, la de los hacedores, que van a probar y observar, ha funcionado o ha fallado, y van a volver a probar,

y me quedo enganchado con el folleto mientras espero a Juan y a una reunión que no se va a producir, ha habido un problema con la agenda de sus socias y vamos a reprogramar la reunión para la semana que entra, Juan ya no estará, de vuelta en México en el TEC,

qué pena, a la espera de esa reuniuón por venir con su equipo, allá en CDMX, la ciudad de México, a ver qué nos trae el año nuevo, ¿verdad, Juan?, ojalá se abra un espacio de colaboración para entornos de confianza,

un proyecto que surge con la energía de lo nuevo,

y me quedo pensando en este folleto que pasa del “yo tengo un sueño” al “tú tienes un sueño”, y podemos ayudarte a desarrollarlo, ése es el mensaje implícito, un mensaje de ventas,

y siento necesaria una transición, una TRANSformación del mensaje, WE HAVE A DREAM, nosotras tenemos un sueño, todo parece indicar que necesitamos soñar sueños nuevos, sueños colectivos, sueños compartidos,

la sociedad en la que vivimos es en buena parte insostenible, podemos observar la crisis de recursos, la emergencia medioambiental, la falta de conversación sensata a nivel polítco en nuestro país, pocas veces ha habido tanto frentismo,

está claro que necesitamos soñar un sueño nuevo, a nivel colectivo, a nivel organizativo, a nivel social, necesario en todas las esferas de nuestra realidad, convertida en vida, procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

   así lo vimos…

y recito como papagayo, como recitaba hace años las declinaciones de latín, las conjugaciones del folleto y del discurso de Martin Luther King, I have a dream, you have a dream, we have a dream, saltándome la complicada 3ra forma del singular.

saliendo de la no reunión en TEAMLABS, o de la reunión corta con Juan, una idea me atrapa, qué bonito folleto, lo mismo me llevo uno para la reunión con Juanma de esta tarde, una idea que se multiplica según empiezo a bajar las escaleras,

tal vez cojo 5, para las 5 personas que forman un nuevo equipo de gestión en TMP, esa gran empresa de origen familiar con la que colaboro hace 3 añitos, porque hace falta un nuevo liderazgo,

nuevos modelos de pensamiento, nuevas conexiones emocionales, nuevas formas de hacer, también en el mundo de las organizaciones, si 5 personas pueden cambiar el mundo cómo no van a cambiar el rumbo de una organización.

en la reunión posterior con Juanma, en el Urrechu, no sé por qué lo vasco me persigue con tanta insistencia en Madrid, la conversación deriva en una petición concreta, un plan para visualizar y empezar a desplegar TMP 2030,

uno de los casos de éxito “en progreso” de entornos de confianza, este proyecto emergente para el que Luis Mauleón me pide antes de navidades unas letras, letras que están en curso, Luis, si nada lo evita las tienes en el buzón este fin de semana, 

un libro de entornos de confianza está en progreso, con la ayuda necesaria de Juanma, de Juan, de Joseba, de Miren y Natxo, de Jorge, de Laura y Gregorio, de Irene y Ana, de Iñaki, de tantas y tantas personas que nos acompañan en este camino.

y tú, ¿con quién te juntas a soñar?

salgo de TEAMLABS con esta sensación de que es posible crear un sueño compartido con Juan y el TEC, la palabra BELIEVE me lo recuerda sobre una colección de paredes, un efecto que observo por primera vez en el bosque animado de Ibarrola,

de vuelta al País Vasco, ese espacio en el que un bárbaro pinta árboles en plena naturaleza,

y pienso en ese proyecto en colaboración con Juan Freire y el TEC, con TEAMLABS, Otalora y MU, la uni de Mondra, porque creer, como diría nuestro amigo Albert Espinosa, es crear.

en uno de los ejercicios que va a desplegar este plan para TMP 2030, un grupo de 5 personas se juntan a leer un libro, reinventar las organizaciones, y completan un sueño compartido, y partido en 3 columnas, 

la organización del abuelo (pasado), la organización del padre (presente), la organización del hijo – nieto (presente continuo, que se conforma con nuestro apreHendizaje y TRANSformación de hoy, haciendo).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un mensaje de amor y orgullo sano en el camino

en la discusión de quiénes son los Reyes Magos, de dónde vienen y a dónde van, emerge nuestro visitante de hoy, portando un regalo dorado, como su corona, tal vez nos trae oro, 

pero más allá de esta suposición, dicen que los 3 Reyes Magos de oriente le regalan a un bebé oro, incienso y mirra, cada cual con su significado, vamos a fijarnos en el atuendo de nuestro curioso visitante de esta noche,

vestido con un saco verde y azul, verde en resonancia del amor que le trae desde tan lejos, azul como la noche oscura, como la comprensión de la que es portador, un niño especial ha nacido,

un niño que viene a TRANSformar el mundo, por medio de la TRANSformación, necesaria e inevitable desde su venida, del ser humano, gracias a un mensaje que permite el desarrollo de cualquier persona en libertad, desde el amor,

ése es el ejercicio de nuestro tiempo, 

y observando que te observa un rastro de otro color, azul clarito, asoma debajo del manto, es el azul claro del orgullo humilde, del orgullo sano, soy un rey, y soy mago, por lo que hago magia, y soy de Oriente, vengo de Mesopotamia, por ejemplo,

pero no importa lo que dice mi tarjeta de presentación, rey de aquí o de allá, hago magia o hago compota de manzana, ya que tengo valor por lo que soy, y soy capaz de arrodillarme ante ti y ofrecerT un regalo,

un ejemplo de lo que entiendo puede ser tu camino de vida, el camino del oro, el camino del incienso, el camino de la mirra, cuál elijas, así es la vida, y tienes 3 a tu disposición, depende de tu elección.

   así lo vimos…

y observamos cómo este rey humilde se va por donde vino, al pan pan y al vino vino, que el camino de vuelta sea bonito, y que tus compañeros, reyes de otros territorios, magos también, gente sabia y sensata, tengan también buen camino,

y que vuestra historia se propague por los tiempos de los tiempos, esa historia en la que 3 personajes de origen real se arrodillan y ofrecen su mejor regalo de futuro a una energía nueva, en un mensaje de amor,

desde el orgullo sano, ese orgullo humilde, tan necesario en el mundo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria, de eso se trata toda esta vaina, va a ser que sí.

y tú, ¿ante qué T arrodillas y qué le ofreces?

el rey que nos visita estas navidades, a punto de terminarse, por fin podemos dedicarnos a ser personas malas como la tiña, chincha rapiña, es Melchor, el rey portador del oro dorado, en representación del reinado en el mundo material,

quién sabe qué nos quiera decir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino

el camino de (de 3 en 3 abrazos)

el camino de la curiosidad – la creatividad – la innovación,

el camino de la compasión y la empatía – el grupo saludable – la organización sana, 

el camino del coraje – la responsabilidad – la excelencia organizacional.

así lo vimos…

en este año que entra, 2020, nos comprometemos con un camino de color, que tiene su origen en 7 emociones, con el arco iris y la teoría del color de Goethe, con un 3ple camino de desarrollo personal, de los equipos y de las organizaciones,

que tiene todo el sentido del mundo desde 3 aperturas necesarias, con el azul clarito como elemento central, orgullo humilde que posibilita el desarrollo de entornos de confianza, entornos que el ser humano necesita para desarrollar lo que está por venir.

y nos comprometemos también con el verde, la energía inexcrutable del amor, azul y verde que conforman un color nuevo, lo llaman TEAL, una especie de azul turquesa, un azul precioso, totalmente aspiracional.

y tú, ¿con qué colores te comprometes hoy?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, que no imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos y reuniones formales,

puedes seguir leyendo las series explorando el azul, o indagando el verde, azul y verde que forman nuestro canto, de la misma forma que puedes indagar este proyecto en evolución, entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre, buen camino

 

 

te deseamos un 2020 pródigo

de la misma forma que la última mirada del año tiene un gesto que nos lleva a mirar al pasado, al año viejo que se va, al que le podemos agradecer todos los regalos que nos ha traído, muchos de ellos in-sospechados,

el año nuevo entra con una mirada cargada de ilusión y con preguntas por responder, ¿qué nos depara el camino que hoy continuamos?, ¿qué nuevas sorpresas me esperan en el viaje?,

y de la misma forma que en cada momento conviven de forma eterna pasado, presente y futuro, de esa misma forma está claro que el gesto de hoy viene cargado con una mirada hacia adelante, una mirada progresada que nos lleva a sonreír,

y a agradecer lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria, ojalá seamos listas aprehendiendo del futuro, con el bagaje del camino, para traer en colaboración todo lo que nuestro mundo pide,

poco a poco y en su orden, caminante, no hay camino, paso a paso, se hace camino al andar.

así lo vimos…

ojalá el camino nos depare buenas compañías, buen pan, vino y queso, mente abierta, calorcito en el corazón, y flexibilidad en las encrucijadas, y que cada día nuevo nos encuentre con nuestra atención prendida, y con nuestra mejor intención,

sí, creo que eso es todo.

ah, se me olvidaba el cuchillo para el pan y queso, que la copa ya la llevamos puesta.

y tú, ¿qué le pides y qué le ofreces al día de hoy?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, que no imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos y reuniones formales,

puedes seguir leyendo las series explorando el azul, o indagando el verde, azul y verde que forman nuestro canto, de la misma forma que puedes indagar este proyecto en evolución, entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre, buen camino.

no entiendo cómo la vida me está llevando a esto … y yo me dejo (y acabo de ver el árbol)

termina el año 2019, y no está mal parar 7 minutos para recapitular qué ha tenido de asombroso, de especial, de curioso en nuestras vidas, qué ha ocurrido en el año que se ha pintado de forma autónoma, sin el concurso de nuestra voluntad dura,

cuáles han sido los regalos del año, porque de la misma forma que cada día trae su afán propio cada año trae su regalo, uno o varios, que caben muchas cosas en un añito, más de las que nos podemos imaginar cuando comienza,

y cojo esta frase de una conversación mañanera con Silvia, no entiendo cómo la vida me está llevando a esto … y yo me dejo, que se me antoja preciosa, y muy descriptiva, sobre todo en su segunda parte, 

y yo me dejo.

   así lo vimos…

en este año me llama la atención el viaje que hago a México en diciembre, totalmente insospechado antes del verano, actividad tan insospechada como mi asistencia al primer AOC que se celebra en España, soy el 80 de los 80 asistentes,

tan insospechada como la emergencia de entornos de confianza, a partir de esa pregunta que abre este nuevo espacio el día del cumple de Maitane, mi hija pequeña, mi hija mayor, una evolución de 7 emociones y del 3ple camino, 

entornos aplicados y aplicables a la vida de los grupos en las organizaciones, una evolución que nos permite ver el árbol completo, las raíces (7 emociones y las 3 visiones), el tronco (el 3ple camino), y la copa (entornos de confianza). 

y agradezco lo que la vida me trae, y lo que se hace realidad en mi día a día, de forma muy especial cuando me da un ataque de voluntad blanda, o como diría Silvia, cuando yo me dejo.

¿agradeces lo que ocurre en tu vida cuando tú T dejas?

si te apetece leer un par de entradas relacionadas con estas cosas que nos pasan cuando nos dejamos, te dejo con esta mirada retrospectiva de lo que fue, como puente o túnel para lo que está por venir

¿alguien ve el árbol?

¿es suficientemente bueno y suficientemente seguro?

3 localizaciones para el AOC mx 2020

todo es poesible, tmbn los 3 abrazos de la confianza (yo tmbn estuve muerto aquí)

el 3ple camino, la app (proceso de financiación social)

entornos de confianza se enamora de Coyoacán

la fe de un pueblo bueno

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que ha dejado de gotear,  muchas gracias a todas las personas que han colaborado en el proceso,

savia para arriba, savia hacia abajo, con este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

…

feliz 2019, y que el 2020 nos encuentre caminando

una sutil diferencia

volvemos de fiestas de navidades en Bilbao, y unos pocos días han obrado el milagro, el niño ya no está en camino, el niño ya ha llegado, y se ha sumado a esta relación triangular, junto con el adulto sano y la madre nutricia,

ya tenemos delante nuestro el 3ple camino.

   así lo vimos…

3ple camino que hoy late con vigencia renovada, estos 3 enlaces tal vez te ayudan a formar tu propia imagen del niño natural, de la madre protectora, del ser adulto sano, mientras profundizas la comprensión de su gesto,

y re-contacto en esta presentación adjunta con el 3ple camino y con sus 3 gestos, mientras agradezco todo lo vivido este año, mira que ha habido un poco de todo, como en botica, y todo lo que nos queda por vivir.

 

y observo sutiles diferencias entre el 23 y el 26, de la misma forma que observo sutiles diferencias entre las vacaciones de navidades del año pasado y de este año, es la vida que evoluciona alrededor nuestro, y en nuestro interior.y tú, ¿aprecias sutiles diferencias en tu interior?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

venT a la magia

Que si nació hoy, que si nació ayer, que si nació aquí, que si nació allá, que si murió a los 33, que si murió a los 36, que cuántos clavos, que cuántos panes y pescados, que si eran reyes, que si eran magos,  que si tenia hermanos, que si no tenia, que dónde está, que cuándo vuelve.

Yo lo único que se es que….

A mi me tomó de la mano cuando más lo necesitaba. Me enseñó a sonreír y a agradecer por las pequeñas cosas. Me enseñó a llorar con fuerzas y a dejar ir. Me enseñó a despertarme agradecido y a acostarme con la cabeza tranquila. A caminar muy lento y sin preocupaciones.

Me enseñó a abrazar  al que me necesita. Me enseñó mucho, me enseñó todo. Me enseñó a quererme con ganas. A querer a quien está al lado y a darle la mano. Me enseñó que siempre me está hablando en lo cotidiano, en lo sencillo, a manera de mensajes y que para escucharlo tengo que tener abierto el corazón.

Me enseñó que un gracias o un perdón lo pueden cambiar todo. Me enseñó que la fuerza más grande es el amor y que lo contrario al amor es el miedo. Me enseñó cuánto me ama a través de lo que yo amo a mi familia.

Me enseñó que los milagros si existen. Me enseñó que si yo no perdono soy yo el que se queda prisionero, y para perdonar primero tengo que perdonarme. Me enseñó que no siempre se recibe bien por bien pero que actúe bien a pesar de todo.

Me enseñó a confiar en mí y a levantar la voz frente a la injusticia. Me enseñó a buscarlo adentro y no afuera. Me dejó que me aleje, sin enojarse, que salga a conocer la vida, a equivocarme y a aprender. Y me siguió cuidando y esperando.

Me enseñó que solo vengo por un tiempo, y solo ocupo un lugar pequeño. Y me pidió que sea feliz y viva en paz, que me esfuerce cada día en ser mejor y en compartir su luz conociendo mi sombra, que disfrute, que goce, que ría, que llore y que valore,

que Él SIEMPRE va a estar conmigo… que aunque dude y tenga miedo, confíe, ya que esa es la fe, confiar en Él a pesar de mí… gracias, Jesús,  por estar en mi vida y enseñarme a vivirla.

  así lo vimos…

hoy me llama la atención este cartel que encontramos en el hogar del jubilado en Barrika, Tor el mago, Hator, vente a la magia, un cartel cuando menos significativo, para el que lo quiera leer.

si tienes 5 minutos libres, yo leería los 4 elementos de la magia, 4 elementos fundamentales, muy sencillos, tan fáciles de leer que parecen fáciles de aplicar, no te confíes, tienen su qué.

y tú, ¿T vienes a la magia?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.