protegiendo la llama (cuando los sistemas colapsan quedan las personas y las relaciones)

Leo el último artículo de Otto Scharmer, en la traducción de Leo Borges, protegiendo la llama, un artículo que pone en valor las relaciones que desarrollamos desde una conciencia siempre en evolución,

si te parece bien te dejo con esta pregunta de 10, ¿qué nos queda cuando los sistemas colapsan?, un corta-pega corto y con el enlace, mucho más interesante que mis comentarios, 3 abrazoTs mientras volvemos a charlar… otra vez.

¿Cómo va a funcionar esto realmente, si alguna vez lo hace? El “esto” siendo: el tránsito de una civilización que agoniza a otra que nace.

Sabemos que el camino a seguir no será fácil. Sabemos que la solución a nuestros problemas en este siglo no es el Gran Gobierno. No es Gran Dinero. Y tampoco es la Gran Tecnología. Por supuesto, necesitamos los tres: gobierno, capital y tecnología. Pero lo que más necesitamos es un cambio profundo en nuestras cualidades de relación que nos permita proteger y cuidar la llama.

Cuando los sistemas colapsan, ¿qué nos queda? Nos quedamos el uno con el otro. Nos quedamos con nuestras relaciones. Con cómo nos relacionamos con la Madre Naturaleza, cómo nos relacionamos entre nosotros y cómo nos relacionamos con nuestros Seres emergentes. Estas son nuestras tres fuentes de protección, cuidado y cultivo de la llama.

así lo vimos…

en el viaje por la U negativa, la de la «ausenciación», podemos leer 3 fases,

denial, negamos lo que está sucediendo como movimiento contrario del open mind / mente abierta / ojos lúcidos para ver / flexibilidad de criterio / apertura de miras y entendimiento, tal vez nos ha vencido la voz del juicio, siempre dando por saco,

distancing, como en el in-sano distanciamiento social que nos han vendido con el COVID, nos hacemos duros con el álter, corazones duros, con la voz del cinismo por medio, me dedico a «lo mío», todo lo contrario al open heart / corazón cálido / empatía,

depression / abulia / fruto de la incapacidad para re-conocer mi capacidad de hacer una aportación positiva al mundo / negamos la mayor, nuestra responsabilidad personal, nuestra conexión con la fuente y el amor / nos vence la voz del miedo, ¿dónde está el Open Will?,

todo lo contrario que lo que nos toca, dar un paso al frente, coraje mediante, en tiempos de incertidumbre, confiando que nuestra conexión con la energía que somos nos acompañe en el viaje, no soy yo, es por medio mío, y de muchas otras personas que están en mi mismo viaje,

sí, es muy interesante volver a leer a Otto dentro de esta cosmovisión, en la que somos ejemplos vivos de lo que queremos traer o somos otra cosas, Open mind / mente abierta, Open Heart / corazón cálido, Open Will / voluntad al servicio, la receta es bien sencilla,

mientras protegemos la llama cerca de nuestro corazón sensible, no hay de otra, con un gesto amable, no se trata de cambiar el mundo grande, se trata de cambiar mi pequeño mundo, desde mi TRANSformación interior.

y tú, ¿qué haces para proteger la llama hoy?

en tu espejo me reflejo, Katya

mira que llevo ya 3 días en esta casa en Suiza, en Balerna, aislado del mundo de alguna forma, a 2 estaciones de Como San Giovanni, con una frontera por medio, y todavía me pregunto cómo es que me he equivocado al reservar este airb&b,

hasta que aparece en la puerta, ya han transcurrido 3 días, Katya, la propietaria de la casa, de vuelta de unas vacaciones de 12 días por el sur de Portugal, en las que ha disfrutado de su gran afición, la bicicleta, por el Algarve y Ayamonte,

y entablamos una conversación en la que me cuenta la historia de mi vida al revés, ya que a Katya tmbn la divorciaron tras una infidelidad, en este caso su ex tenía el buen puesto de trabajo y el dinero, dinero con el que compra a sus 3 hijos,

primero a las dos mayores, luego al pequeño, niños que no dejan de reprocharle a Katya que no les quiere, cómo es que ha retirado sus cosas de su casa, después de que decidieran libremente irse a vivir con el padre, curioso,

cómo es que ha convertido sus habitaciones en un airb&b, a quién se le ocurre, y sigo indagando en la historia de Karen, que se encuentra en el camino de la vida con una pareja que no es lo que parecía,

con la que está desde los 17 años, 30 años de relación, que le es infiel por primera vez, y hace la goma, que le es infiel por segunda vez, y vuelve a hacer la goma, hasta que Katya le propone que se quede o se vaya definitivamente,

ante el estupor del mundo, – ¿qué vas a hacer sin trabajo ni dinero?, – estás mucho mejor con él, voces que definitivamente no va a escuchar, es mucho mejor estar sola que mal acompañada.

así lo vimos…

Karen, como muchas otras personas, se ha visto obligada a elegir, después de una vida dedicada a su familia, a su pareja del alma y a las 3 hijas del matrimonio, con una crisis del COVID que le impide ejercer, sin la green pass, ya que no se va a vacunar,

entre la vida en sumisión y la vida en libertad,

y elige la segunda, sin la comodidad del dinero, Katya se apunta a a sobrevivir en pelotas, polvo somos y en polvo nos vamos a convertir, 3 hurras por Katya, por cada uno de sus 3 hijos que no le entienden ahora,

y que no le van a entender durante buenos años, niños egoístas que se dejaron comprar por las comodidades del dinero, por la fuerza del opulento, sí, a sus hijos no les interesa entender nada, hasta 3 veces me repite Katya que su ex es rico,

aunque a ella no le haya pasado ni un duro, en el típico ejercicio de coerción, porque el dinero no quiere a la gente libre, la prefiere sumisa, calladita y atada a la pata de la cama, sí mi amor, yo tmbn te quiero, soy tu esclava, para lo que tú quieras y como quieras, amén.

y tú, ¿a qué estás dispuesta a renunciar?

y no puedo sino agradecer a la vida los regalos que me trae, yo quería hablar en esta visita con Maitane, mi hija mayor, como quiero hablar con Gorka, mi hijo pequeño, son ya 9 años de nuestra separación,

aunque todo parece indicar que no se puede por ahora, su mamá tierna se los engulló, y esas 2 charlas están hoy negadas,

pero donde no surge una conversación aparece otra, esta vez con Karen, un reflejo de mi propia historia, descalza en la terraza de su casa, hablando con cualquier persona que casualmente para una noche por ahí,

sí, agradezco el regalo al Dios de airb&b, el mismo Dios de los soles y las lluvias, de los vientos y las tormentas, como la que cae ahora sobre Balerna, mientras escribo estas líneas que le haya ayudado a Katya por medio mía,

ayuda a otros que se convierte en ayuda a una misma, porque la pelota va al frontón… y vuelve, encantado de ayudarte, gracias por ayudarme a mí con este ejemplo de vida de necesidades mínimas, vacaciones en bici,

vida en libertad.

la vida nos muestra múltiples ejemplos de capacidades básicas que todas podemos apreHender, dejar ir para dejar venir, porque lo viejo tiene que morir para que lo nuevo aflore, con el coraje por medio, sí, la historia de Katya es la historia del coraje,

abierta a las poesibilidades, abierta a la vida,

en el camino de la conciencia del ser adulto sano, Otto Scharmer lo llama Open Will.

balones fuera o pelotas dentro (para desarrollar la confianza)

a pesar de que Rafael Nadal no es santo de mi devoción, se me antoja una antología total del esfuerzo y de la épica, tan distante a una vida sana y natural, me engancha con varias frases en esta rueda de prensa,

en la que nos comparte una receta sencilla cuando la frustración campa a sus anchas en nuestras vidas, no se trata de hacerlo perfecto, de hilar extremadamente fino, a veces basta con meter unas cuantas bolas dentro, al centro, para que poco a poco la confianza vuelva,

y haga su efecto, parece poco, pero un poco de confianza es mucho.

así lo vimos…

en el ejercicio de vivir la vida podemos echar balones fuera (en un ejercicio de falta de responsabilidad personal, yo no fui, yo en verdad creía que con esta acción no hacía daño alguno), o podemos meter alguna pelota dentro,

acercarnos al buen trato, a la verdad, al amor que sustancialmente somos,

es sencillo, balones fuera o pelotas dentro, sí a veces hace falta pelotas para empezar a jugar un juego nuevo, un juego que bien pasa por decir la verdad, y se amplía pidiendo perdón, lo hice mal, hasta que decidí hacer otras cosas,

al servicio de los demás y de la vida.

y tú, ¿cómo manejas la frustración, con balones fuera o con pelotas dentro?

yo elijo

elijo rodearme de personas que suman, de gente transparente, de almas de noble corazón, de caras que no fingen, de bocas que no mienten, de cabezas pensantes, de amigos que abrazan con bondad, sinceridad y amor,

eso elijo.

recibo este mensaje que me viene como anillo al dedo en este día de hoy, mensaje que comparto, porque compartir, tmbn, es amar.

así lo vimos…

y ya puestos a copiar, sigo copiando, ahora esta meditación que me hace llegar Peio, mila esker, autoría de Robert Adams: LA FELICIDAD ES TU PROPIA NATURALEZA
Creemos erróneamente que las personas, los lugares y las cosas nos dan la felicidad. No hay ninguna cosa fuera de ti que alguna vez pueda darte la felicidad, porque la felicidad es tu propia naturaleza. Eres la felicidad misma. Cuando buscas la felicidad fuera de ti mismo, tienes que saber que el estado que obtienes es una condición temporal, como muchos de vosotros habéis experimentado muchas veces. Esta clase de felicidad dura un tiempo. Pero luego cambia, porque todas las cosas cambian. Y te sientes desilusionado de nuevo. No has aprendido la lección. Todavía estás buscando la felicidad y la alegría fuera de ti mismo.

y tú, ¿qué eliges hoy?

me pregunto cuál de nuestras 3 formas de estar en el mundo elige, creo que lo tengo bastante claro, es el ser adulto sano, a veces hace falta mucho coraje para elegir diferente del mundo, para ser congruente, para conectar con la esencia del yo soy.

sobre la administración no lineal de Napoleón en el arte de la vida

leo un artículo en linkedin titulado, de la ADMINISTRACIÓN NO LINEAL: de Jomini a Von Clausewitz… (perspectiva WAMB), autoría de Alejandro Martínez, que habla de linealidad y no linealidad, control y sistémica, los puntos objetivos de Jomini frente a los puntos decisivos de Von Clausewitz,

un artículo que habla de 2 conclusiones que 2 personas sacan del arte de la guerra de Napoleón, y que influye en el managment actual, en cómo gestionamos personas, proyectos, organizaciones,

no puedo evitar preguntarme cómo podemos girar de la mirada de Jomini (el sistema lineal de pensamiento imperante, tan mecánico, tan determinista) al de Von Clausewitz (mucho más coral y sistémico),

o lo que es lo mismo, de la organización como mecanismo a la organización como eco-sistema, en el más y más personas puedan florecer, sí en última instancia la pregunta es cómo podemos apreHender del arte de la guerra, adoptar y modificar lo que proceda,

e incorporarlo en el arte del buen vivir.

así lo vimos…

En la explicación de los puntos de divergencia entre la gestión lineal y la no lineal cuesta un poco captar la diferencia entre los puntos objetivos de Jomini frente a los puntos decisivos de Von Clausewitz,

y aquí me sale una sonrisa maliciosa por otra acepción de objetivo, lo que no tiene sentido ser discutido, porque es lo que es, así es y ya está, que abre paso al famoso artículo 33, cómo gusta en la gestión esto de lo objetivo frente a la subjetividad de las miradas,

y me quedo con estas 4 fases del pensamiento de Von Clasewitz,

  • Los ejemplos históricos
  • La presencia de ánimo
  • El destello de lucidez, y
  • La resolución

en las que destacaría

  • el adaptar frente adoptar (dentro del primer punto, los ejemplos históricos), conocer más y mejor para apropiarnos con criterio de lo que nos es más interesante, tras filtrar y tamizar, destilar fundamentos de lo funcionales,

seguramente tmbn en otros territorios y situaciones,

  • la presencia de ánimo, qué bonitas palabras, que se da desde la observación continua del entorno, y de las conversaciones que desarrollamos desde nuestra libertad y respeto, en procesos en los que incorporamos el disenso, la voz que piensa diferente,

qué sencillo de explicar y qué difícil de hacer en entornos que muchas veces están diseñados para justo lo contrario, que sea uno el que mande, como decía la madre de Javi, ex de mi pareja, aunque sea el más tonto,

  • para terminar con el destello de lucidez, otras 3 o 4 palabras bien bonitas, la conexión que nos permite comprender el sistema, la complejidad, las relaciones ocultas, desde las cuales podemos llegar a la resolución, desde ahí todo es más fácil,
  • un enfoque adaptativo a lo que hay, a lo que está siendo, desde las personas que pueblan y dan vida a la organización, que han desarrollado capacidades relacionadas con la escucha y la toma de decisiones, con la estructuración y ejecución rápida de proyectos,

sí, 1 – 2 – 3 – 4 que no nos han enseñado en el cole ni en la universidad, tampoco en la escuela de negocios «as usual», y ahí deberíamos preguntarnos por qué, tal vez el que nos enseñaba no sabía, tal vez al que mandaba no le interesaba.

tras leer este artículo, tan interesante, no puedo evitar lanzar una pregunta al viento,

Alejandro, qué interesante artículo. Lo leo y veo un mundo inmerso en la linealidad más burda, en lo que llamas el arte de descubrir y cerrar brechas, alguna de las cuales tmbn las creamos previamente. ¿Cómo es posible que el mundo haya evolucionado tanto, y aquí incluyo escuelas de negocios y universidades, la famosa academia, en la linealidad y tan poco en la complejidad? ¿A qué lo atribuyes? 3 abrazoTs

y tú, ¿cómo de cómodo estás en la gestión adaptativa?

asocio parte de lo que leo (en Von Clausewitz) con la gestión del campo que la teoría U y Otto Scharmer nos ofrecen,

una gestión que reconoce la no linealidad, la complejidad, las inter-relaciones, la importancia de la escucha, y de una intuición que nos acompaña, desde una intención depurada, no es la mía, sino la mejor opción que la vida nos ofrece, para el bien de todas,

y creo que in-conscientemente ya me he auto-respondido, tal vez el que nos enseñaba no sabía… ni sabe hoy, y tal vez al que manda no le interesa tampoco HOY, mejor tenernos enfrentados en el dislate de la guerra que unidas en el propósito compartido del buen vivir.

la vida a la pata coja, y la txalaparta a 3 dedos

quiere la vida que nos encontremos con los mejores maestros, es por eso que en el proceso de hacer el viaje a la pata coja, correr menos para llegar antes, curiosa paradoja, me encuentro con Peio, que es maestro de txalaparta,

en un taller que un día tal vez ofrezco yo, txalaparta y auto-conocimiento,

es por eso que aprehendo en el primer taller los fundamentos del ternario, un movimiento rítmico en el que dos personas conversan, 3 golpes de baqueta tú, 3 golpes de baqueta yo, no es extraño que en este ejercicio Peio nos enseñe a sujetar las baquetas con ligereza,

3 dedos son suficientes,

no son bayonetas ni morteros, son elementos sutiles para conectar con una conversación entre dos personas, uno de los más ancestrales artes de la humanidad, cuando 2 se encuentran la tercera persona (y con ella la comunidad) está a punto de aparecer.

así lo vimos…

si te fijas en la foto, el alumno está absorto en sus movimientos, mientras que el profesor está abierto a la conversación, tal vez incluso más allá, el maestro está abierto al campo, a todo lo que nos rodea en la conversación,

es la maravilla de la maestría, y ya sabes, no sólo la práctica hace la maestría, pero ayuda, claro que ayuda.

y tú, ¿abres conversaciones in-esperadas a tu alrededor?

viajando a la pata coja conozco hace 3 meses a Peio, y tomo el primer taller en el local de al lado, más allá del de Iñaki, creo que durante el mes pasado, en junio, hace mes y poco, es curioso que por medio de él conecte con Teresa, compañera de taller,

que tiene un espacio precioso allá por Plentzia, en el que se atisba la crestería del Amboto, en el remoto Duranguesado, tierra de Mari, quién sabe si el sueño de Aitor tenga una rápida sustitución, qué pena que Aitor dejó de creer en su sueño, por medio de Teresa,

vamos a ver si dejamos de dar tanta importancia a las personas, y conectamos con la naturaleza, el sueño de Aitor, si toca, porque si no toca no hay nada que hacer, de ahí la vida a la pata coja, esto no va de correr más rápido ni de ejercitar la voluntad dura,

un día cercano se puede convertir en el anhelo de Mari.

y tú, ¿qué tal te llevas con la voluntad blandita?

cuando en lo pequeño entrenamos la voluntad blanda (*), OPEN WILL, ejercitamos algo que se va a manifestar en lo grande, cuando la gran apuesta se haga presente, así es la vida, hoy hacemos surcos pequeñitos a través,

para que los surcos grandes que tenemos en nuestro cerebro, en nuestros hábitos de pensar, sentir, hacer /comportamientos, no se hagan más grandes, y para que mañana un camino alternativo, el que tenga que ser, eso es lo bonito, bueno e interesante,

sea poesible.

(*) este movimiento de apertura a lo que viene lo desarrollamos en conjunto con una serie de capacidades, en total son 9, que conforman el camino de la conciencia, un camino que empieza con el coraje de dar un paso en la incertidumbre, y se extiende más allá.

organizaciones con espíritu y corazón

utilizamos un nuevo formato que bien puede acompañar cualquier viaje de un equipo a través de la U, como es nuestro caso, un proceso de prototipado vertical del viaje asociado a ReImagina, un movimiento que tiene lugar en LATAM,

donde una serie de organizaciones, personas, líderes de la academia y del mundo del acompañamiento, visualizan el presente evolutivo de organizaciones en proceso de TRANSformación consciente,

con una serie de preguntas que pueden ser tmbn de tu interés.

así lo vimos…

empezando por la intención de nuestra co-laboración, Sol,

¿cuál es la máxima aspiración e intención para este trabajo?,

para bajar progresivamente en el sentir,

¿qué lugares de máximo potencial podrían enseñarnos sobre lo que estamos tratando de hacer?,

en los fundamentos terrenales y en nuestra sustancia superior, ambos 2, que nos van a permitir desarrollar un proceso en elevación,

¿dónde podemos observar las semillas (inicios) del futuro emergente?,

¿qué espacios interiores y exteriores tenemos que cultivar?,

para hacer realidad esta aspiración, ¿de qué nos tenemos que librar, qué podemos dejar ir?, ¿y qué tenemos la libertad de dejar venir?,

¿qué podríamos hacer para explorar el futuro haciendo?,

contando con un equipo que crece,

¿qué personas conforman nuestro equipo nuclear, que sostienen este proceso?, ¿qué otras personas y organizaciones podrían acompañarnos en este impulso?,

personas alineadas con lo que está por llegar,

¿cuáles son las acciones iniciales que podemos tomar ahora?, ¿hay alguna acción estratégica que pueda acompañar este movimiento inicial?

y repaso estas palabras, Sol, Sentir, Semillas, Suelo, Fuente, creo que tienen más impacto en mí de lo que en principio cabría suponer, gracias a todas ellas, y a alguna más, desde hace un tiempo yo me declaro jardinera de entornos de confianza,

y entiendo la vida desde la dedicación de cualquier persona, mucho mejor cuando somos unas cuantas, al cuidado de nuestro jardín.

y tú, ¿cuidas de tu jardín, de tus relaciones y proyectos, de la vida que florece a tu alrededor?

yo también juego a 3 retos 4 us

en el proceso de realizar presentaciones de 3 retos 4 us, propongo a un grupo de amigas y compañeros de viaje que elijan 6 capacidades que bien les pueden acompañar en un proyecto personal, para resolver un problema,

y que sustituyan las capacidades que eligen in-conscientemente por imágenes evocadoras, de personas o personajes, vivas o muertas, del mundo de la ficción o de la realidad de cada día, imágenes que van a servir de ancla positiva en el desarrollo del juego,

y, como nos ocurre muchas veces, estoy proponiendo a otras personas algo que yo mismo no he hecho formalmente, y que decido hacer YA, esta misma semana, en un proceso que se me ocurre más que interesante,

y en eso estoy, empezando a imaginar cuáles son las dinámicas que puede desarrollar para estas 6 capacidades tan interesantes que he elegido, sustituyéndolas por imágenes personales a las que soy tan afín,

  • Jon Sparrow, en representación del egoísmo,
  • Baloo, para jugar y dis-frutar a gusto,
  • Bambi, para acordarme del amor y el cariño, una de las grandes obras maestras del tan denostado Disney, animales que sienten, a quién se le habrá ocurrido,
  • un chico, Tom Robins, que es terapeuta de Mat Damon en una película que me fascina, el in-domable Will Hunting, y que lo trata desde ese respeto, palabra preciosa, aceptar al álter in-condicionalmente, con todo lo que es,
  • la responsabilidad, única de las 6 capacidades en las que inserto a un humano de carne y hueso, una chica preciosa, no pongo su nombre, ella sabe quién es,
  • la nobleza, encarnada por un rebelde escocés, un tipo ejemplar en el papel de Tom Wallace, Braveheart,

y me quedo súper contento con este juego en primera persona, yo tmbn juego el juego de 3 retos 4 us, un juego precioso para el desarrollo de mi mejor yo soy posible, hace 2 días que estoy muerto, en no sabiendo qué hacer, ahora toca resurgir como ave fénix.

vaya que sí

así lo vivimos…

y tú, ¿cómo juegas el juego de la vida, esos 3 retos que te permiten desarrollarte y resurgir?

y tú, ¿cómo afrontas los 3 grandes retos de tu vida?

tienes más info en 3 retos 4 us

mi familia (y la familia de mi elección)

casi me muero de risa al recibir esta imagen titulada «el dibujo de la familia», con la explicación que sigue,

La maestra de mi hija nos convocó urgente a la escuela. Le pregunté a mi hija que había pasado y me dijo, con lágrimas en sus ojos, que a la maestra no le gustó el dibujo de nuestra familia.

Cuando llegamos a la reunión, estaba la directora, la consejera de la escuela y la maestra. Me llamo la atención ver tantas personas interesadas por un dibujo que hizo mi hija

La maestra, con cara de preocupación y muy pensativa, nos mostró el dibujo explicándonos, a mi esposo y a mí, que le había pedido a los niños que dibujaran a su familia mientras hacía algo juntos. Había un silencio total y todos los ojos puestos en nosotros.

Tome el dibujo en mis manos, y le dije a la maestra que en efecto, durante las vacaciones de verano, todos hicimos un buceo juntos en Santo Domingo. Entendí que no era un Picasso, pero yo encontré lindo su dibujo!

A veces nos apresuramos a pensar y juzgar sin preguntar, un grave error que tal vez te ha ocurrido tmbn a ti, y me sigo riendo mientras lo comparto con Silvia, mi pareja, con Manuela, compañera en el grupo de educación de sociocracia práctica,

y pienso sobre la comunicación, sobre las suposiciones y un poco sobre la sistémica familiar, ese ámbito de la vida en el que tengo ganas de seguir indagando, porque entender un poco de sistémica es entender la vida,

y no hay mejor sitio para empezar a bucear que con nuestra propia familia.

así lo vimos…

en el ejercicio de compartir el dibujo de la familia ahorcada me viene a la mente Silvia, a la que visualizo de vez en cuando matando a sus padres, a padre y madre, como yo he podido tener ganas de matar a la mía y al mío,

y siento que más o menos todas hemos tenido algún que otro roce profundo con papá o madre, mamá o padre, si no con los 2, por eso es tan necesario el ejercicio de aceptación de ambos, nuestra vida no sana hasta que les perdonamos,

todo lo que nos hicieron y todo lo que dejaron de hacer por nosotras,

y diría más, mucho más, hasta que llegamos a la conciencia profunda de que los hemos elegido nosotras, para desempeñar esa tarea que nadie más quiso, así de dura y fea era la tarea, en cumplimiento de lo que les pedimos, nos lleva media vida re-conocerlo,

su vida no es nuestro castigo, sino su ofrenda hacia nosotras,

hay personas que nunca llegamos a hacerlo, y nos morimos pelea2 con las figuras de mamá y padre, papá y madre, unos señores que tal vez, sólo tal vez, nos llevaron un día a hacer snorkel (bucear con tubo) en una mañana de domingo.

y tú, ¿ya has empezado a bucear en tu sistémica familiar?

asocio esta reflexión, al menos la inicial, con la primera de 3 las aperturas de la teoría U, OPEN MIND, mente abierta, una apertura que consiste en dejar atrás cada día un prejuicio, una idea esculpida en piedra en una pared, a modo de mandato paterno o materno,

y sustituirla por una duda, que a veces se hace explícita por medio de una pregunta, ¿puede que esté equivocada?, ¿tal vez la vida se puede interpretar de otra forma?, porque cuando un niño pinta una puerta con una tiza en una pared un universo nuevo se despliega,

sí, la vida bien podría ser de otra forma, es la magia de la curiosidad, que se abre a la creaCtvidad, a todo un mundo de juego y dis-fruT, una vida convertida en camino, un camino al que tmbn te queremos invitar hoy.

a vueltas con la curiosidad y la confianza (embajadas iniciales de 3 retos 4 us)

Tere convoca a las personas que componen la embajada de cultura de su organización para una presentación ejecutiva de 3 retos 4 us el juego, una presentación en la que vamos a hacer una revisión somera de 3 aperturas que nos propone la teoría U,

OPEN MIND, OPEN HEART, OPEN WILL,

y 3 palabras tótem asociadas a estas 3 aperturas, curiosidad, empatía / compasión, coraje, y es curioso, de repente se me nubla la palabra curiosidad, es como si no la hubiese visto escrita nunca en inglés, ¿curiosity?, y me pregunto si me la habré inventado yo,

no, no tardo en encontrar una imagen con este doble ciclo, en el que bajar no está contra-indicado, y en el que subir no es tan bueno, es curioso, un poco del mundo al revés, para subir hay que bajar primero,

y me siento bien cuando compongo estas líneas en la presentación de 3 retos 4 us el juego, la teoría U nos comparte 3 aperturas necesarias para el desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones, y los eco-sistemas que conforman,

por medio de 3 retos 4 us indagamos en estas 3 aperturas, que vamos a hacer nuestras, a título personal, en los grupos y equipos de trabajo en los que co-laboramos, a nivel de toda la organización,

sí, de eso se trata, un ejercicio de extensión positivo de 3 conjuntos de capacidades, aplicables a mí (a nivel personal), a nosotras (a nivel de equipo), a la vida que tejemos juntas a nuestro alrededor, en el eco-sistema extendido de nuestra organización.

así lo vimos…

y me sonrío al escuchar el objetivo de la embajada de cultura este año, el desarrollo de la confianza en la organización, con estas 6 capacidades que nos van a acompañar en este reto compartido,

  • la curiosidad,
  • el juego y el dis-fruT,
  • la entrega y el servicio,
  • la atención y la escucha,
  • la resiliencia,
  • la proactividad,

un set de capacidades bien interesantes, a las que cada persona del grupo suma 3 capacidades adicionales, 3 aperturas, 3 capacidades relacionadas con cada apertura, para hacer el 9, el número del respeto, a ver qué tal se da, seguro que bien.

y tú, ¿te abres a lo que está por llegar?

tú tmbn puedes llevar 3 retos 4 us el juego a tu organización

y tú, ¿te animas en la embajada de llevar 3 retos 4 us el juego a tu organización?