proyectos conscientes desde la emoción

termino una semana de creatividad en los negocios, creo que voy a tener que utilizar otra palabra, si observamos el origen etimológico de la palabra negocio, no ocio, negación del ocio,

porque hace mucho tiempo que no me lo paso tan bien hablando con la gente, e imaginando puentes nuevos, de eso se trata mi actividad en gran parte, de crear un puente nuevo sobre un abismo, o un desierto, tanto da,

un algo que comunica dos partes, 3 partes o más, porque en lo colaborativo un puente siempre une dos o más partes, no existe magia si conectas dos ideas para una única persona u organización,o el menos es una magia reducida,

y busco cómo podemos hibridar lo tuyo con lo mío, cómo te puedo ayudar yo, cómo me puedes ayudar tú, cómo le podemos ayudar a ellas, de eso trata el baile de la vida que surge en estos puentes nuevos,

que tienen en cuenta la mentalidad de la red, la mentalidad de las 3 uves dobles, www, la mentalidad del 3ple win, yo gano, tú ganas, el universo todo gana, con un enfoque que hay que entender bien para que sea realmente potente,

porque yo no es necesariamente yo, sino yo y los míos, o mi grupo, tú no es sólo tú, sino tú y las tuyas, tu comunidad, por lo que este triple ganar es terriblemente rico, mi grupo, el tuyo, y todos los demás grupos, creando un enfoque incluyente,

es fácil de entender que los proyectos triple win sólo sean posibles desde un cierto grado de conciencia (o comprensión), y que normalmente estén asociados a movimientos de elevación de la conciencia del grupo,

con la emoción presente.

   así lo vimos…

en los 4 niveles de la conversación observamos que hay 4 reinos que dan forma al mundo en el que vivimos, mineral, vegetal, animal y humano, 4 reinos que tienen asociadas 4 elementos diferentes, materia, vida, emociones y conciencia,

no es extraño ahora entender que lo emergente en lo humano tiene mucho de emocional y de conciencia, estos dos elementos que tenemos en cuenta cuando fundamos “organizaciones con espíritu (conciencia) y corazón (emociones)”

un enfoque que nos facilita de forma progresiva los desarrollos que realizamos, ya sean propuestas, talleres, proyectos, lo que sea que surja en el camino.

con la base de los 4 reinos profundizamos en las 3 escuchas del ser humano, que nos abre la vía del 3ple camino de desarrollo, personal, de los grupos y de las comunidades (organizaciones con y sin ánimo de lucro).

4 + 3 = 7 emociones, que facilitan que el tercer reino se haga presente en nosotras, a pesar del padre crítico, convertido en perseguidor, dueño de la verdad, garante de este drama patriarcal, en el que está a punto de quedarse solo,

sin la presencia de la mujer (tan emocionales, tan des-controladas, qué horror) y de los niños (tan tontorrones, tan insulsos, tan poco viajados), quién sabe por qué el perseguidor quiere quedarse solo,

tal vez eso le facilita en su proceso de hacer negocios (negado ya el ocio) y de hacerse materialmente rico, hasta llegar a una acumulación grosera y burda, probrecito, no sabe que cuando se muera no se la va a poder llevar,

qué bueno que vemos lo que vemos, y estamos decididas a seguir impulsando proyectos que pongan en valor las emociones (el tercer reino) y la conciencia (sin el tercer reino el cuarto es inviable),

qué bueno observar que de las últimas conversaciones surgen ideas preciosas, a elaborar, una conducción en la que la emoción y la conciencia están presentes, el ser humano conduce, qué bonito,

una ciudad en la que la emoción y la conciencia están presentes, urban creek, arroyos urbanos, qué bueno, un deporte en el que la emoción y la conciencia están presentes, yo también voy a la nevera, qué necesario,

y andando y escribiendo cobra sentido lo que voy haciendo.

observo cómo se acaban de anidar dos proyectos lanzados hace 5 años, organizaciones con espíritu y corazón y coaching de olas y viento, por medio de una propuesta en la web de oé corazón, coaching en la naturaleza,

observo cómo se van desarrollando de forma orgánica el futuro emerge, con la aparición del ultimo grupo en ZGZ, cómo organizaciones que encuentran y cuentan cuentos se para y resucita,

cómo historias que TRANSforman es el germen de todo lo nuevo, con 7 emociones por medio,

y siento que todo lo que está emergiendo, empezando por el proyecto escuchar es amar (la app), y terminando con lo más nuevo, yo también voy a la nevera, el ser humano conduce, y arroyos urbanos,

será lo que tenga que ser, no puede ser de otra forma, en este universo perfecto.

las webs de estos 3 últimos proyectos se visten con la misma imagen, la isla de Manhattan, sede de la ciudad de Nueva York, qué curioso, qué grande es la nueva York en comparación con la vieja York,

quién sabe qué pase con estos 3 proyectos que empezamos hoy, si alguno tiene que crecer a buen seguro crecerá, mientras buscamos esas fotos que hablen del deporte, de la eficiencia energética y el bien-estar, del ser humano al volante,

y se me ocurre buscar el volante de una bicicleta, y surge una pregunta, ¿dónde está el volante de un monopatín?, o el de una goitibera (goitik – behera, de arriba hacia abajo sin frenos, Manolo, te la vas a dar),

el juego está empezando, qué bueno que el niño natural está presente, dis-frutando, o sin-frutando, como prefieras, un juego en el que la emoción y la conciencia están presentes, buenos compañeras de camino, para empezar.

si aceptamos el postulado de la teoría U, según el cual este mundo está des-conectado, por medio de una 3ple des-conexión, la des-conexión con la naturaleza, con el otro (el alter) y conmigo misma,

no hay nada más fácil en cualquier cosa que hagamos que pensar – dejarnos sentir – y hacer por encontrar puentes de re-conexión, de adentro hacia fuera, conmigo misma, contigo, y con todo lo que nos rodea,

creo que de eso se trata …

más o menos.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

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menú para dos (en épocas de austeridad)

en el ejercicio de una vida más fácil, compruebo hasta qué punto podemos combinar un presupuesto ajustado con un lujito aquí y allá, ahora en la comida, que bien podemos hacer fuera, un menú viene a ser algo asequible,

una opción funcional que nos va a servir cualquier día entre semana, con un costo de 10 €uros por persona, más o menos, 20 €uros para una pareja, mucho más barato que una carta normal, que ya se va a poner en 30 o 40 €uros,

en una alternativa para una cena de finde,

y voy a explorar cuánto cuesta esa cena en otro escenario, en el salón o en la cocina de nuestra casa, una cena alternativa en la que nos permitimos algún lujo, la de hoy con base de marisco,

unas pocas pipas de camarón, poco más de 100 gramos, menos de un €uro y medio, un centollo la pera de grande, 3,99 €uros, y una botella de sidra, menos de dos €uros, y dos onzas de chocalate para terminar,

la cena para dos nos sale por la friolera de 7 €uros, y me pregunto cuánto voy a tener que trabajar para ahorrar este dineral, y si voy a tener que aceptar algún trabajo que no sea de mi agrado, o voy a poder discriminar,

y creo estar en el buen camino, en un mundo en el que necesito menos (de gastos contenidos), no exento de pequeños lujos y celebración, y realizando actividades en las que mi ser se expande,

no es mala esta receta para continuar.

   así lo vimos…

desayunamos en esta mesa de terraza, herencia de mis abuelos, tras la cena de anoche, y me acuerdo de la figura de mi abuelo José, padre de mi madre, y me acuerdo cómo le gustaba a él el marisco,

creo que le habría gustado verme cenando anoche con Silvia, le habría gustado ver que su nieto soltero ya tiene pareja, y que disfruta de lo uno y de lo otro, y de la vida en general,

en este ejercicio en el que los fundamentos de la abundancia se van filtrando en el día a día, y en el que los compartimos con extremada naturalidad, porque la abundancia crece cuando la compartimos, al igual que pasa con el amor,

por eso te animamos a leer estos fundamentos que hemos convertido en página de nuestra web, un universo abundante, de la misma forma que compartimos escuchar es amar, las 3 escuchas, y el 3ple camino.

observo el desarrollo de las últimas conversaciones, y hasta qué punto me lo paso bien hablando de la abundancia, con Bernardo, con Teresa, con Santiago ya sé que este tema va a ser un tema central en el desarrollo de personas y organizaciones,

un regalo no buscado de las 7 emociones, que surge al crear un puente entre la persona y esa pregunta que parece que es una tontería, y que todavía no es de nuestro tiempo, ahí estamos equivocadas, es una pregunta cuyo tiempo ha llegado,

¿qué color (y qué emoción) posibilita el desarrollo del liderazgo colaborativo?

a las personas que nos preguntan qué es eso del liderazgo colaborativo les respondemos de una forma sencilla, imagínate que se juntan en esta mesa 3 personas, cada cuál más líder,

si entre ellas compiten estamos en el liderazgo tradicional, y si entre ellas colaboran estamos en el liderazgo colaborativo, y somos conscientes de que al que no lo entiende no se lo vamos a poder explicar, porque es así de simple.

en el ejemplo de arriba no está explícito, por lo que es interesante comentarlo, las dos personas que se dan esta cena, la de los 7 €uros, no son ricas según los parámetros al uso, ya que no tienen casa y su sueldo no es ejecutivo,

es más bien proletario de clase baja, y sus circunstancias de vida les han acercado a prácticas alternativas, como el co-housing (compartir casa), los viajes en blablacar (compartir coche),

y de ahí pasan a compartir proyectos vitales (la vida como escuela) y empresariales, hay que ver qué bonito es cuando empezamos a ver posibilidades juntas, cuando yo te apoyo en lo tuyo, y tú me apoyas en lo mío,

convertido en lo nuestro.

si no sabes del color que nos faculta para el desarrollo del liderazgo colaborativo, te animamos a indagar en el azul clarito, y la energía del orgullo humilde, esa energía que nos va a facilitar un camino del ego al eco,

un camino en el que nos vamos a encontrar con 3 puertas,

que nos llevan de los egosistemas enfermos (líderes que compiten) a los ecosistemas sanos (líderes que colaboran), gracias, Otto, por esta visión tan sencilla, y tan transformadora, porque de eso se trata en esta vida,

de apreHender para TRANSformar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

sólo sé que quiero ir al Pirineo y que mi niño quiere andar con raquetas de nieve

tras la primera reunión del martes del grupo de ZGZ, ya estamos cenando, atrás quedan las prisas para llegar desde Caparroso a la reunión en DKV a la hora, a las 13:00, y las dos reuniones de la tarde,

en realidad han sido 3, si cuento los dos grupos y la previa con Alberto, al que le comento que no tengo sitio para dormir, hotel o airbnb, si puede ser es mejor para mí esta primera opción,

y me dice que Santiago, uno de los miembros del grupo gestiona un airbnb, con el que me voy tras la cena a dormir, qué agradable es el desayuno en su casa, y la conversación que se empieza a entretejer, con él y su mujer, Pilar,

una conversación que empieza a las 8 y que termina cerca de las 12, es ya hora de marcharme a hacer algo, quién sabe por qué les comento esa sensación de que no sé por qué siento que tengo que ir al Pirineo, cuando estoy pensando en Astún,

y que mi niño interior quiere andar en raquetas de nieve, qué raro, y pienso en que tengo que comprar unas raquetas de nieve, que seguramente no vuelva a utilizar nunca, si tengo en cuenta lo poco deportista que soy,

pero mi niño interior se muere de ganas de que le regalen unas raquetas, qué rara es la vida a veces.

de camino a Astún, como en el bar de al lado de la casa de Bernardo un pincho de tortilla y una cerveza, y me paro a echar una siesta al pie de los mallos de Riglos, a pesar de que estoy comiendo pipas, un remedio infalible contra el sueño

un sueño insospechado hace presa en mí, un sueño raro al que le hago caso, mientras observo cómo mi paseo matutino por la nieve a este paso va a ser noctuno, el desayuno largo conduce a la siesta y Astún está todavía lejos,

y cuando llego a Jaca me entran remordimientos, tengo un trabajo pendiente para Pedro que no puedo aplazar hasta las 9, lo tengo que hacer antes de llegar a las pistas, por lo que me voy a parar al lado de la tienda de deportes Jorri, cerrada,

y voy a hacer unos testigos en un bar cercano, de nombre vasco, en el que dos chicos están hablando de una necesidad de fondos para el desarrollo de una carrera y de un centro de tecnificación de deportes de invierno en Aragón,

no voy a poder reprimir mi tendencia natural a interrumpir, casi enfermiza, y les pido su teléfono y correo, una idea acaba de surgir, conozco un corporativo, Iberdrola, que está invirtiendo en deporte relacionado con la mujer, creo que les voy a poner en contacto,

y así me voy, contento como una perdiz, a comprar unas raquetas para que mi niño ande sobre la nieve, unas raquetas que son carísimas, en Jorri, 145 €uros con un descuento del 20%, qué rabia que haya tantas cosas al 50% y las raquetas no,

la dependienta me pregunta si quiero hablar con el dueño, que es el único que puede aceptar un descuento superior, y le digo que no, y me voy, pero estas raquetas son más caras aún en la tienda al lado de Carrefour, y con un descuento inferior, el 5%,

por lo que mi niño se va tener que conformar sin raquetas, y a este paso sin Pirineo, son las 6 de la tarde pasadas cuando llego a Astún, no hay nadie en el aparcamientos, todas las tiendas de alquiler de material están cerradas, esto es un desierto helado,

por lo que tengo tiempo y espacio, estoy yo solo, para contactar con todo lo que me rodea, y observo un curso de conducción extrema patrocinado por Ford, qué curioso, y me acuerdo de Seat y de Gabriele, que hace no mucho me habla de lo mismo.

y conecto mentalmente a Seat (otro proveedor potencial, Seat + Iberdrola) con la necesidad que acabo de escuchar en el bar, en forma de patrocinio, y hablo con Gabriele, sí, les gustaría promocionar este tipo de espacios y actividades,

y observo cómo mi niño natural está contento, corriendo por la nieve sin raquetas, con la ayuda de dos bastones que le acompañan en el camino, es curioso observar que yo tenía que pasar por aquí, y escuchar esta conversación a esta hora,

para componer una relación que me va a dar más de una satisfacción, porque esto no ha hecho más que empezar, y la idea se hace grande, porque junto el centro de tecnificación de deporte de invierno de Aragón con la nevera,

otro centro de desarrollo de potenciales, en este caso de patinadores, con el que colaboro, no sé si ve la posibilidad, como la ve Bakero, ese jugador que tanto le gusta a Javier Clemente, un jugador que cuando va siempre aprovecha el viaje,

porque va a pillar balón o jugador, tanto da, mientras camina por la nieve, con o sin raquetas.

   así lo vimos…

en el camino de vuelta a casa de Bernardo, hoy duermo en casa de mi viejo amigo, y he quedado para ver el partido del Athletic a las 9:30, voy a andar justo, me paro en la estación de Canfranc, esa estación que une el indómito norte con nada,

ya que hace años que la estación no funciona, y todo parece indicar que no va a unir nunca España con Francia, y una idea absurda surge de mi viaje a la nieve, yo conozco a alguien en adif,  y hago una extraña unión, Iberdrola – Seat – adif,

tal vez estoy delirando, ¿o tal vez sí me encuentro en un punto de unión del Pirineo oscense con España y con Francia?, pero ésa es otra historia que tendrá que evolucionar, 

con la ayuda de calidad Pascual, de Bankinter, de dkv, el sueño ya está ahí.

en el camino de vuelta, mi niño interior, frustrado, es natural, los niños quieren lo que quieren, y lo quieren ya, va a entrar a jugar en la tienda Jorri, y va a preguntar por el dueño, y la magia se va a seguir produciendo, pero ésa también es otra historia.

y observo cómo la magia de la vida se despliega a mi alrededor, y se lo cuento a Gaizka, por teléfono, como se lo voy a contar luego a Pedro, también por teléfono, hay vida más allá de los testigos, y se lo cuento a Bernardo,

con el que me quedo a pasear hasta las 3 de la mañana, esa hora a la que con bastante frecuencia me levanto, cuando yo tengo el síndrome de cenicienta (a las 12 dormidita en casa), qué cosas más raras me están pasando,

durmiendo la siesta cuando no toca, despierto hasta las 3, cuando no toca,

pero ésa es otra historia.

empiezo a entender la importancia de empezar a escuchar el campo, la energía de todo lo que nos rodea, la energía de las posibilidades, dejarnos fluir, nuestro inconsciente es mucho más listo que nosotras.

de haber tomado una decisión racional, ayer habría dormido en casa de Pilar en vez de en casa de Santiago, o en un hotel, y habría salido rápido de Zaragoza, para pasarme un día libre en la nieve, si lo piensas bien, ZGZ está a dos horas escasas del Pirineo,

¿cómo es posible que llegue a las pistas pasadas las 6 de la tarde?

sólo siento que hoy tenía que oír una conversación, para que una posibilidad se despliegue, con mi colaboración necesaria, en un proceso que puede ser bueno para mí, bueno para tí, y bueno para todo el planeta, empezando por Aragón y Huesca.

las 3 escuchas y el 3ple camino nos conecta con nuestro campo de atención, y con la escucha del campo, de la misma forma que nos conecta con nuestras emociones, y con procesos de buen trato personal, en los que mi Yo soy se hace presente.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

y es que nos encantan las renovables

la última meditación que nos llega desde fundación Ananta, gracias, Joaquín, reza:

“El Alma universal mantiene la vida en todas las criaturas, las alimenta,  sacia su sed: todas reciben sin cesar algo de esta abundancia. Entonces, por qué no inspirarnos de esta generosidad esforzándonos por compartir con los demás todo lo que poseemos: belleza, inteligencia, riqueza, dones artísticos, saber. No olvidéis nunca que existe una conexión entre el mundo de abajo y el mundo de arriba: cuando hacéis algo aquí abajo, en la tierra, provocáis algo idéntico arriba, en el Cielo. De una u otra forma lo que deis os será un día devuelto, mientras que todo lo que os guardáis para vosotros ya está en parte perdido, y no os beneficiaréis tanto de ello como si lo hubierais dado.

Sentís alegría, sentís amor, confiadlos también al Señor, a la Madre divina, para que los utilicen para el bien de otras criaturas. De esta manera, conservaréis la alegría y el amor. ”

una meditación que tiene su origen en Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), y en su obra, Pensamientos cotidianos, publicada por Editorial Prosveta, acompañalda por esta magen, bosque en Idaho,septiembre 2017, cortesía de V. Mortensen,

una meditación que nos lleva a la abundancia enorme de la naturaleza, de la madre tierra que nos acoge, y a esta conexión tan sutil que existe entre lo tangible y lo intangible, lo de arriba y lo de abajo,

y es muy interesante entender a nivel anímico esta conexión, así somos en lo pequeño, así vamos a ser en lo grande, por eso no importa por dónde empecemos realmente, por el cuidado de de la persona, del animal, de la planta o de la piedra,

por el cuidado del otro, del alter, o de mí misma,

lo importante es empezar con el cuidado, y al agradecimiento por la abundancia ingente que nos rodea, si no la re-conoces en tu vida hoy, párate a mirar a tu alrededor, y en todo aquello de lo que te quejas,

la abundancia de lluvia, esta primavera llueve demasiado, la abundancia de frío, de calor, de olas, de tierra sin labrar, de tierra con cultivos intensivos, de las atenciones de mamá y papá, la insistente precariedad en mi cuenta corriente,

mi insistente queja…

   así lo vimos…

cuando llega el tiempo de las terapias y de los modelos, este finde también estamos en modo apreHendiz, ahora con dragon dreaming, resonamos con modelos que nos hablan de la terrible abundancia de esta preciosa madre tierra,

ya sea la teoría U, ya sea dragon dreaming, que nos conectan con lo sutil, que lo evidente y denso es suficientemente denso, creo que todos podemos tocar el suelo que nos soporta, y decir piedra,

y con estas 3 barreras que nos frenan en nuestro desarrollo personal y social, las 3 desconexiones que sufrimos en esta vida, la des-conexión con la naturaleza, la des-conexión con el álter, el otro, y la des-conexión conmigo misma,

y lo que esto implica, si lo piensas no tienes más que voltear el calcetín, y donde antes hablábamos de 3 ejes de des-conexión podemos ahora hablar de 3 ejes de re-conexión, la re-conexión conmigo misma, contigo, y con la naturaleza,

esto es un poco de teoría U, gracias, Otto,

no es extraño que se empiece a hablar del triple win, esto es dragon dreaming,

un lenguaje que se empieza a filtrar, gracias, John Croft, en el mundo empresarial, un primer ganar que tiene su qué, porque yo gano se refiere al individuo y al grupo, yo o el grupo del que formo parte,

un segundo ganar que ya es más complicado, porque además de yo tú también ganas, entendiendo tú como la comunidad, el grupo más o menos grande que está fuera de la primera posición nuclear, en oposición al yo o a mi grupo,

para llegar al tercer ganar, porque el proceso de ganar es perfecto cuando también gana la naturaleza, en el entendido de que la madre tierra es el compendio de todos los seres, también humanos, que viven hoy, y que están por venir,

bueno para mí, bueno para ti, y bueno para el planeta (y todos nuestros semejantes).

en el juego de la abundancia es muy interesante observar el comportamiento tan diferente del mundo material y el mundo espiritual, porque mientras que en el mundo material más es más, en el mundo espiritual menos es más,

por eso es importante diferenciar la gestión de los tangibles y los intangibles,

y mientras lo que en la materia es tuyo o es mío, en el mundo inmaterial dar es recibir, y cuanto más damos más recibimos, ya que más somos capaces de generar, y los bienes inmateriales que prodigamos crecen en nuestro interior,

porque el amor es infinito, y amar se ejercita amando, y amando más nuestra capacidad de amar crece, no sé si se ve, pero yo me quedo tranquilo, porque lo he intentado.

en el púrpura se juntan la energía del violeta y del rojo, y el ciclo espiritual y material se juntan, y la alegría (el hacer conjunto para traer al mundo lo nuevo) toma contacto de nuevo con la energía del rojo (el miedo),

en un ciclo infinito, que no tengo claro hoy si es espiral, mucho me temo que sí, hemos avanzado una capa en la cebolla, y estamos contentas, buen momento para otra vuelta de tuerca, o un cambio de nivel, como lo mires está bien.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

el viaje de vuelta de Mordor

una imagen rara entra en mi ordenador, es una especie de estación de metro muy profunda, esa es la impresión, con 3 escaleras, dos de bajada y una de subida, todo parece indicar que es más fácil llegar aquí que salir,

hay una columna de un grosor enorme a la derecha, todo parece indicar que hay un gran peso ahí arriba, es como si la columna soportase el peso del mundo, enorme, ahí arriba,

y una sensación metálica lo invade todo, sólo nos falta cierto olor a azufre para recrear el infierno en la tierra, te pongas como te pongas a mí no me gustaría estar en estas catacumbas mucho tiempo, si puedo estar sólo un poco de visita,

un pensamiento / sentimiento fugaz que correlaciono con un ajá reciente, relacionado con la visión de la abundancia en nuestras vidas, una visión que tiene todo que ver con cómo podemos construir esa escalera de salida del infierno,

y aquí me estoy refiriendo a una autopista consciente, no a la autopista in-consciente que nos proponen muchos cursos de desarrollo personal, no sé por qué últimamente veo cómo proliferan a mi alrededor,

todo el mundo ofrece talleres relacionados con el dinero y la prosperidad, síntoma de que estamos realmente jodidos, mal, muy mal, o requete-mal, a nivel personal (yo mi me conmigo) y a nivel global (como comunidad),

y observo que esta misma tarde, a la hora de comer, porque hemos comido muy tarde, el tema se ha filtrado en la conversación con Silvia, que esta misma tarde el tema se ha filtrado en la conversación con mis compañeras de SOL España,

en una charla que estaba relacionada con los fundamentos del liderazgo colaborativo, con base en los colores, ya me imagino tu cara, debes de sentir que lo uno y lo otro no tiene nada que ver, te entiendo, lo mismo pensaría yo,

y esta misma noche el tema se ha filtrado en la conversación con mis amigos de co-housing, Fernando, Silvia y Pedro, en un proceso que me ha servido para chequear la validez de un cuerpo de creencia inicial,

sobre el que vamos a seguir trabajando (tripaliando, sí), pero con un mortal des-enfado, por lo que, 1 – 2 – 3, todo parece indicar, foto incluida, que tengo que hablar de esto ya o ya, me ponga como me ponga, ahí va.

   así lo vimos…

en el viaje de entrada a Mordor dos personas han sido terriblemente significativas, son dos personas que conocemos todos por su rol, y en algunos casos también por su nombre, déjame que inicialmente les llame mamá y papá,

aunque algunas personas, más brutas, hayamos decidido que sean padre y madre,

2 personas que nos han regalado un juego de creencias viejo (papá y mamá representan el pasado de nuestra especie, mientras que hijo e hija representan el futuro, una evolución positiva), generalmente un cuerpo de creencias de mierda,

y una relación de hábitos congruentes, también malos, por medio de la educación, en la mayor parte desde su mejor intención (también conocida como amor), en la mayor parte de los casos basada en el miedo (ahí radica el primer gran problemita),

mamá y papá están previamente des-conectadas de la fuente, ellas también han sido educadas en el miedo,

de tal forma que nuestras creencias de partida y nuestras conductas de partida (hábitos mentales y conductuales) nos han metido en Mordor, estamos, sí, en los sótanos de la estación, bien profundo,

o en el centro de Matrix, tanto da,

y, si estás donde está la mayor parte de la humanidad, además estás des-conectada de tus emociones, te las han contado mal, para que no las entiendas, y para que no puedas hacer con ellas nada, o bien poco, en tu propio favor,

con lo cual tenemos pensamientos (mente), hábitos (haceres / voluntad) y sentimientos (hábitos emocionales) que nos atan de forma in-consciente a Mordor, con la ayuda de padre y madre,

2 relaciones que tenemos que sanar si ambicionamos la fuerza (la figura de papá es crucial en este aspecto) y el éxito en la vida (la figura de mamá es fundamental aquí), segun Bert Hellinger, padre de las constelaciones familiares.

estamos jodidas, sí, porque para salir de Mordor previamente hay que sanar las relaciones con las dos personas que nos han metido en Mordor, es una auténtica locura, tal vez por eso es tan difícil de conseguir.

además hay dos escaleras de bajada y una de subida, todo parece indicar que podemos salir a tomar aire, pero es más fácil volver a bajar al fondo de la estación que salir a la superficie y quedarse ahí,

vamos a tener que trabajar 3 cuerpos de hábitos (nuestras creencias, nuestras conductas y nuestros sentimientos, o hábitos emocionales arraigados), y su congruencia interna.

si, adicionalmente, queremos que ese camino sea consciente, para desarrollar la congruencia interna nos va a hacer falta una cosmovisión positiva que nos ayude a comprender el mundo, algo bastante complejo de desarrollar,

ya sé que te puedes estar perdiendo, a ver si me explico, una cosmovisión es como un ajá que afecta a todo lo que nos rodea, los cuatro reinos para empezar, de más complejo a más sencillo si empezamos por el ser humano, 4,

porque podemos entender inicialmente la relación entre iguales (hombre y mujer, ser humano con ser humano), 4, del ser humano con el ser animal, 4 – 3, del ser humano con la plantita, o ser vegetal 4 – 2, y del ser humano con la piedrita, 4 – 1, ser mineral,

y las relaciones que entrelazan los diferentes niveles entre sí, a esta fase yo le llamaría entender el mundo a nuestro alrededor, tal vez por eso el desarrollo consciente del Yo soy sea tan complejo,

porque al nivel 1 de dificultad (sanar a mamá y a papá, a padre y a madre) nos hace falta un adicional, vislumbrar un camino de desarrollo personal (y dentro de la comunidad) que sea claro, sencillo e ilusionante, y que se pueda actuar,

y aquí llegamos a un jardín sin flores, porque si esto tiene 2 niveles de complejidad seguro que el tres, como las escaleras, está al llegar, y cuando creemos que ya hemos salido a la superficie no tarda en aparecer,

tal vez cuando hemos sanado a madre y padre (1) y tenemos una cosmovisión aceptable del mundo material en el que vivimos (2) nos hace falta una comprensión y una aproximación al mundo sensible (3) y a todo lo que no se ve.

entendiendo que todo lo que cuento es una simplificación, sonrío al sentirme con fuerza  y ganas de empezar a preparar ese taller de abundancia (yo lo voy a llamar fundamentos del liderazgo colaborativo en el siglo xxi),

a sabiendas de que lo que hoy veo tan claro mañana no va a estar tan despejado, y seguramente voy a andar un poco más nublado mañana, sobre todo cuando la vida me ponga delante la prueba de turno, con la que nos hace el test del algodón,

oye tú, majete, ¿qué decías de la abundancia, de la prosperidad, de la fuerza y de la energía del dar y el recibir?

Otto Scharmer explica en la teoría U 3 des-conexiones que nos aíslan del mundo, la des-conexión con la naturaleza, la des-conexión con el otro, y la des-conexión conmigo misma,

3 des-conexiones que podemos convertir, a nada que le demos la vuelta al catalejo de mirar, en 3 ejes de re-conexión.

7 emociones da pie al programa de desarrollo de las 3 escuchas, que articulamos con el proyecto colaborativo escuchar es amar, y a el 3ple camino, dos o 3 temas de los que vamos a seguir compartiendo, no lo dudes, aquí y allá.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

seres en desarrollo, pequeños grupos en desarrollo, comunidades en desarrollo

en este curioso proceso en el que re-contacto con la persona radiante, el pequeño grupo radiante, la comunidad extendida radiante, gracias a las 7 fases de desarrollo en personas y organizaciones, de van den Brink

me encuentro escribiéndole a Otto Scharmer, padre de la teoría U, que soy parte de su equipo, aprovechando una figura que surge en mi ordenador en el post de ayer, y que me induce una búsqueda de imágenes en internet,

de un pingüino a 3 pingüinos (el pequeño grupo) y de 3 pingüinos al mogollón (la comunidad), y observo el sentimiento de orgullo, sano, que subyace en el mensaje, aunque no sea un miembro formal de su equipo, no lo soy,

es difícil que algún día sea muy formal,

me considero parte, qué importante es para un ser humano considerarse parte integrante de una comunidad mayor, de una tribu en tiempos ancestrales, de una comunidad de personas en desarrollo consciente hoy en día,

y observo cómo mi mundo se nutre con personas radiantes, cada día más, a las que quiero tanto, apreciar es amar, sí, señor, y estoy confiado en este proceso en el que el Yo soy se manifiesta, y contacto con otras personas, igualmente bonitas,

y se re-conocen, quizás hoy sólo somos 3, pero el grupo va ampliando su capacidad de re-conocer y contactar, así es la vida, cuando desarrollamos unas pocas capacidades blandas, ponle que hablamos de empatía, de curiosidad, de coraje,

de cariño, de ecuanimidad, de asombro, de des-enfado, de responsabilidad, de respeto, en una lista de características que se hace largo, según avanzamos en nuestra comprensión del 3ple camino de desarrollo,

el camino de nuestro niño natural, de nuestra madre protectora, de nuestro ser adulto.

   así lo vimos…

y me alegro de escribirle estas líneas a Otto,

Otto, I´m part of your team

Otto, congrats for the design of your new website.

I like very much the images on top, Arawana (SPT), the market, Ubuntu, and I miss smtg coming from the heart of UE, from Spain, yes, since Spain is the emotional beating heart of UE, the old world.

I consider myself part of your team.

Links in progress (prototypes):

el triple camino de desarrollo de las personas, los grupos, las organizaciones

https://oecorazon.wordpress.com/el-3ple-camino-de-desarrollo/

a simple way to conect the tri-formed being, theory U and transactional analysis

 

escuchar es amar (la app)

https://escucharesamar.wordpress.com/escuchar-es-amar-por-medio-de-4-o-5-enlaces/

the posstive use of TICs (emotions + theory U + transactional analysis) and the 3ple path for well being

el futuro emerge (future emerges) en BIO, MAD, ZGZ

https://elfuturoemergeaquiyahora.wordpress.com/el-futuro-emerge-de-un-vistazo/

since future emerges here and there, in Spain too

Otto,

see you soon,

Mikel

ojalá mi inglés mejore un poco y me sienta con fuerzas de llamarle por teléfono, no sé cómo decirle que yo soy el pingüino del 3.

en la teoría U nos animan a pensar que 5 personas pueden cambiar el mundo, pero no encuentro imágenes con 5 pingüinos, no sé a qué me recuerda la palabra, cinco, cinco, hinco,

y me pregunto si lo que pueden hacer 5 personas lo podremos hacer 3 pingüinos.

el violeta, la energía de la alegría, nos habla del hacer conjunto, de todo lo que podemos hacer cuando unas pocas personas, locas de remate, nos juntamos a hacer algo que era im-posible, qué bueno que no lo sabíamos.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

 

 

¿para qué este tipo de formación?

esta pregunta de Miren Fernández, responsable de desarrollo de personas de Mutualia, una de las organizaciones punteras en el País Vasco en este área, cierra una ronda de contactos antes de semana santa,

y va a dar pie a una de las primeras entrevistas después de las primeras vacaciones de esta primavera, ¿para qué este tipo de formación?, una pregunta que me voy a permitir reformular ligeramente, ¿para qué este tipo de acompañamiento?,

porque nuestra intención no es formar personas, sino ayudarles y acompañarles en su proceso propio de formación y desarrollo personal, lo que nos conduce a otra pregunta, bien tonta,

¿nos interesa que las personas se desarrollen?,

que llevada al extremo opuesto se podría leer en clave “diferencias entre las personas y las máquinas”, en este mundo en el que la inteligencia artificial va ganando enteros día a día y en el que sustituye más y más especialistas en campos varios,

y no puedo evitar volverme a un libro, las siete fases de desarrollo en personas y organizaciones, de Margarete van den Brink, una consultora de gestión belga, un auténtico librazo,

en el que explica de la forma más sencilla posible cómo una organización modelo tiene que contar con personas radiantes, unas pocas, en un principio, que formen pequeños grupos, para pasar de la persona al grupo pequeño,

que contaminen progresivamente el medio, una contaminación positiva, con base en valores, convertidos en comportamientos observables y observados, qué bueno es cuando la teoría se filtra en el día a día por medio del ejemplo,

para llegar a conformar esa organización radiante, best in class en su sector, ejemplo en la tierra de lo que un grupo de personas pueden llegar a hacer, trayendo la mejor opción de futuro a este mundo, tan bonito, en el que hemos elegido vivir.

   así lo vimos…

y entiendo que las máquinas no van a hacer nunca este trabajo, por eso necesitamos procesos que sigan acompañando el desarrollo de habilidades blandas en las personas, entre las cuales yo incluiría 3 grupos de habilidades,

las que son propias del niño natural, empezando por la curiosidad, la sorpresa, el asombro, la entrega, base del compromiso, la celebración, hay unas cuantas más que puedes indagar aquí,

las que son propias de la madre protectora, el paradigma del amor in-condicional, entre las que incluimos el respeto, la empatía, la compasión, la atención y la escucha, el cariño en todas sus formas,

las que son propias del ser adulto, ese ser que vive y se desarrolla con base en valores, los que hoy le animan y los que guían ese futuro que ayuda a traer al mundo por medio de sus palabras, sus decisiones y sus acciones,

un ser adulto responsable, ecuánime, corajudo, porque algunas veces también hace falta coraje para tomar las decisiones que impactan de forma positiva en toda la comunidad, no sólo en el beneficio de unos pocos,

para acabar conformando el 3ple camino de desarrollo personal, porque nuestra vida es perfecta cuando desarrollamos estos 3 conjuntos de capacidades, con la buena noticia de que todas ellas pueden vivir en mí.

en el proceso de girar la vista a este librazo, re-contacto con “organizaciones que encuentran y cuentan cuentos”, un programa que da una continuidad natural a los procesos de acompañamiento que hemos empezado con 7 emociones,

por medio de un grupo de personas en desarrollo, que crean un entorno de comunicación interna colaborativa, en la que las pequeñas historias de cada día florecen, como las chiribitas en la primavera,

esas margaritas pequeñas, silvestres, que pueblan nuestros campos de forma natural, qué te parece, Miren, ¿hacemos algo para que siga este proceso de contaminación tan bonito, tan bueno, tan necesario?

si quieres leer un poco más de “organizaciones que encuentran y cuentan cuentos”, hemos desarrollado un blog específico, con el mismo nombre, y te recomendamos empezar por una entrada, ¿y si trabajamos en todo lo que nos une?

si quieres leer otras entradas relacionadas con esta comunicación SIN, triple cero, qué te vamos a decir, que te animamos a que sigas leyendo, 1.0, personas radiantes,  2.0, grupos radiantes, 3.0, grupos de grupos radiantes,

en este ejercicio de contaminación, positiva, por favor, dentro de nuestra organización, para dar el salto a una contaminación mayor, y ser ejemplo vivo de lo nuevo dentro de nuestra comunidad.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos mediante este enlace.

Cosa curiosa o rara, la teoría U tiene forma de U, y la misma forma se dibuja en las 7 fases de desarrollo en personas y organizaciones, y en ambos casos hay un punto de quiebre, una espiral hacia dentro y hacia fuera, algo raro, al fondo de la U,

¿tú qué crees, será una casualidad?

eea, eee, eei, qué lío me estoy montando

me junto con Raquel Aranguren para explicarle dos proyectos de los que Leroy Merlín puede ser organización amiga, escuchar es amar, y el futuro emerge, dos proyectos que le voy a compartir en dos folios,

que rotulo como sigue, creo que se entiende, eea, para escuchar es amar, y eee, para el futuro emerge, y Raquel me pregunta por qué eee y no e – f – e, muy buena pregunta, creo que en este proyecto hemos hecho énfasis en la palabra EmErgE,

a veces jugamos con las palabras y los acrónimos, qué le vamos a hacer, son características del niño natural, y ella, que también es bastante niña, luego lo voy a comprobar, todavía no lo sé, se ríe de los acrónimos,

y me dice que nos faltan eei, eeo y eeu, y me río con ella,

mientras empezamos a ver cómo surge la presentación de los folios, en un proceso siempre interesante, que en este caso nos requiere un tercer folio, en el que va a dibujarse un infinito, derecha e izquierda comunicando lo viejo y lo nuevo,

sí, estoy intentando responderle a Raquel la pregunta de cómo puede un corporativo colaborar en el movimiento de el futuro emerge, en esta presentación en la que me lo paso tan bien, tanto que parece que no me quiero ir,

es lo que nos pasa cuando nos lo estamos pasando bien,

y acabamos hablando de una colaboración, potencial, con un programa de intra-emprendedores de la innovación del que Raquel es responsable, sin yo saberlo eei está en proceso de formación,

pero me voy a dar cuenta unas horas después, ya el día siguiente, hoy, tras dar un paseo por la dehesa, tras cenar, ver unos capítulos de Modern family, tras dormir unas horas, ya sentado al teclado del orde,

en este ejercicio diario que sirve para conectar el consciente con el inconsciente, recién salido de la noche, cuando todavía no han tendido las calles en las ciudades, y mucho menos en la periferia,

qué agradable se ha vuelto en mi vida este ejercicio de observar la quietud y la vida desde la oscuridad, luz de infinito que nos rodea y nos abraza, al compás de las entradas de este blog, tip tap, tip tap,

en el que hoy surge, casi de la nada, eei, explorar es innovar, muchas gracias por tu tiempo, Raquel, y  por tus risas, no te quepa la menor duda de que cuando surjan de quién sabe dónde eeo y eeu te lo voy a contar.

   así lo vimos…

en el correo que le escribo a Raquel le direcciono a una página nueva que hemos creado en la web de organizaciones con espíritu y corazón, titulada “coaching en la naturaleza”,

que hace un puente con la web de “coaching de olas y viento”, un espacio conceptual que desarrollamos hace 5 años y que está durmiente hasta esta semana santa, en este 2018 en el que tantas cosas están despertando del sueño,

preparadas para emerger, como la primavera en cabo de Gata, o como el futuro, con la fuerza de la e, desde el amor in-condicional, como nuestra atención, convertida en escucha y conversaciones, con la fuerza de la a,

y un segundo puente a este programa que empezamos a difundir, para el desarrollo de las 3 escuchas y el 3ple camino de desarrollo de las personas, los grupos y las organizaciones, la propuesta que hemos venido a desarrollar.

acabando el correo que le remito a Raquel, me descubro en el coche de vuelta a casa, pensando qué películas pondría yo a un grupo de facilitadores de la innovación, y me descubro en medio del atasco para entrar en Madrid viendo:

• bichos, otra vez, Flick, la hormiga inventora e incomprendida,
• el indomable Will Hunting, algo de indomable tiene que tener nuestro espíritu para no rendirnos a la primera, ni a la segunda, ni a la tercera contrariedad,
• y alguna en la que se hable de estrategia y del arte de la guerra, aunque ya sé que no hemos venido a este mundo a pelear, el rey Arturo o ésta que no me sale ahora, con este actor australiano, Russel Crowe, sí, yo vería Gladiator sí o sí,

y les animaría a leer el arte de la guerra, porque cualquier proceso de intra-emprendimiento necesita un poquito de malicia, también le podemos llamar astucia, o de saber (comprender) que hay territorios que requieren diferentes tipos de acción.

en el camino de la innovación construimos siempre con lo que aparece delante nuestro, en este caso las risas de Raquel con la aeiou, y si somos sensatos nuestra aproximación es frugal, a ver si me explico, no necesitamos mucho de nada,

al revés, poco es mejor, porque la innovación hace de la necesidad virtud, algún día de estos me voy a explicar, y pienso que tengo que contarle a Raquel de un proceso de contaminación positiva que un grupo de personas innovadoras puede utilizar,

pero ésa es otra película que si tiene que llegar llegará.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos por medio de este enlace.

 

 

 

 

del ego al eco en 7 meses

en este primer finde de la primavera del 18 hacemos recapitulación de lo que han sido los últimos 3 meses, desde el 25 de diciembre, día de navidad, qué duda cabe que han pasado muchas cosas desde entonces,

en una comida en la que nos juntamos a celebrar las fiestas con la familia de Silvia en nuestra casa de Madrid, y en las que no voy a pasar por casa de mi madre en el País Vasco,

tres meses que nos han servido para lanzar un proyecto nuevo, “escuchar es amar (la app)”, un proyecto colaborativo con impacto en la educación y en la salud, en el desarrollo personal y de las organizaciones,

tres meses en los que se consolidan las 3 visiones de 7 emociones, por medio de las las 3 escuchas, y en los que empezamos a proponer un proceso de desarrollo personal y de los grupos, por medio de los 3 caminos,

un proceso en el que se hacen presentes las figuras de la madre protectora y del niño natural, que van a acompañar el desarrollo de nuestro ser adulto, que no de nuestro padre crítico, que no es lo mismo,

3 meses en los que el grupo de Bilbao de el futuro emerge se consolida, en el que retomamos las reuniones del de Madrid, y en el que surge la posibilidad de Zaragoza, que va a tomar el lugar de Barcelona, todo parece indicar que ZZA es el 3, sí,

y no puedo evitar observar, desde la distancia del tiempo y del espacio, con 3 días por delante para experimentar cómo se siente en Almería el comienzo de la primavera, estos 3 meses de invierno,

ojalá la primavera sea igual de abundante y de bonita, en posibilidades y en relaciones,

y a siete meses vista, con el verano mediante, esa estación en la que nos quedamos tiesos, con tanto calor y con tanto sol, el futuro emerge, ese espacio de conversaciones para pasar progresivamente del EGO al ECO,

es muy curioso que la próxima cena del grupo de Madrid la vayamos a celebrar en EO7, un espacio en el que la G del eGo y la C del eCo se ausentan, y en el que se pueden hacer presentes nuestras 7 emociones,

y alguna más, que haberlas haylas, que son 7 sólo para empezar.

   así lo vimos…

y tú, ¿qué retrospectiva haces de tu invierno?, ese espacio del tiempo en el que el ser humano se hace fuerte en su interior, como los árboles, como la naturaleza, acosada por el frío, por las inclemencias del tiempo exterior, por los días sin luz,

¿estás con ganas de recibir la primavera y de salir al exterior?

en 7 días, desde el lunes al sábado, hemos cubierto el tramo mínimo para el desarrollo de “escuchar es amar (la app)” en la plataforma goteo, muchas gracias a todas las personas y organizaciones que nos han ayudado, con el domingo para descansar,

y muchas gracias a todas las personas que nos van a acompañar y ayudar a continuación, y en los meses que están por venir, quién sabe dónde estamos dentro de 3 meses más, o de 7, en una realidad que no para de emerger,

desde nuestra mejor intención, y en colaboración.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos mediante este enlace.

 

zza es el 3

por alguna extraña razón el grupo de BCN de el futuro emerge no ha ido adelante, un hecho que me extraña sobremanera, si tengo en cuenta con qué personas y con qué potencial cuenta el grupo,

empezando por Luis Espiga, maestro mío de triformación social, una de las personas que tiene algo que aportar en España en el movimiento de la teoría U, y de la transformación del campo social asociada,

siguiendo por Jaume Gurt, otra de esas personas que tienen energía y un algo diferencial que aportar a este mundo, tan bonito, en el que hemos decidido vivir, y desarrollarnos,

por algún extraño motivo, que no consigo descifrar, BCN no está presente, y ya tampoco se le espera, y en su lugar, es la magia de la vida, en forma de causualidad, qué bonito cuando nos abrimos a las causualidades,

Alberto Pardos, responsable de facilita, compañero de la economía del bien común y practicante de la teoría U, me lleva unos cuantos años de práctica, y de hacer cosas en diferentes espacios y formatos,

me invita a un taller de SPT (Social Presencing Theatre), una técnica mal traducida en castellano, un día le vamos a buscar un nombre nuevo, un taller al que me apunto, yo sólo sé que tengo que estar ahí,

un taller en el que aprovechamos para ponernos cara, charlar, sentirnos, y compatir nuestros proyectos vitales, dos proyectos que bien pueden entrelazarse y caminar juntos, si tiene que ser así, así sera,

y si no tiene que ser, ni aunque nos pongamos en la fila.

   así lo vimos…

recibo la respuesta de Alberto el día después de el taller de SPT, ya de vuelta en ZZA, todo parece indicar que la recepción de la idea, todavía estamos ahí, ha sido buena, y me manda un dibujo con un camino que juntas podemos desarrollar.

gracias, Alberto, por este regalo tan grande, ya estoy buscando fechas en abril para juntarme con vosotras, y conocer tu red de amigas, en este ejercicio de dibujar la U por el norte y por el sur.

si tienes interés, puedes leer algo más de “el futuro emerge”, este proceso en el que indagamos en la sostenibilidad de las relaciones humanas, y el liderazgo colaborativo del siglo xxi, en la web que hemos creado al efecto.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.