re-conecto con esta noticia en la que Angels Barceló se pregunta quién va a creer a un gobierno que negocia una cosa y la contraria, con una grabación cuando menos interesante de escuchar,
una noticia que me da para re-contactar con el hilo de la confianza, en un proceso que, como casi todo en esta vida, crece de dentro hacia afuera, antes de nada yo tengo que confiar en mí misma,
para que otras personas, las de mi grupo de pertenencia y las otras, próximas pero diferentes, las del otro lado de la bancada, en el caso de las cortes de un país, por ejemplo, o del otro lado de la mesa, en una negociación, confíen en mí,
y podamos dar un paso más allá, para pasar a confiar en las relaciones en un ámbito más amplio, la confianza en el eco-sistema compartido, una confianza que podemos extender a nivel de toda la organización, del municipio, de la comarca,
del país y más allá, es una confianza en la vida que emerge por todas partes, con nuestra colaboración necesaria,
y me pregunto qué pasa cuando la palabra de una persona sirve prácticamente para nada, hoy te la doy y mañana te la quito, y lo que firmamos está soportado por papel mojado, o escrito con tinta invisible, tanto da,
y me cuestiono las relaciones que ese tipo de actuación alimentan, porque después de un ahora siempre hay un mañana, y me pregunto si una persona se juntaría a negociar, a desarrollar un proyecto común, una casa o un negocio,
con una persona sin palabra.
así lo vimos…
en el ejercicio de imaginar, me imagino cómo sería una democracia no representativa, a la vista está que las personas que dicen representarnos muchas veces no nos representan, una democracia más directa, más participativa,
de verdad que me empieza a costar imaginármelo, tras el ejercicio de los círculos de podemos, ¿es verdad que ya han eliminado las limitaciones de tiempo que un líder puede ostentar la máxima autoridad dentro del partido?,
y pienso en todos estos procesos de re-presentación, de alguna forma asocio re-presentación y poder, y mi mente viaja a los comités, a los lobbys (grupos de cabildeo o presión), a la diplomacia, a las escuelas de negocio,
un poder que disocia a la persona de su esencia, y la aproxima a la careta, al personaje, al ego, tal vez por eso cada día me gusta más lo pequeño, porque en lo grande el ser humano se pierde, y perdidas de nosotras no tenemos salvación.
la imagen de hoy incluye a mi amigo Pinocho, una reproducción en madera que compro en mi último viaje a México, delante de un tiesto en el que están dibujadas en azul unas espirales, al lado de un reloj de arena, curiosa composición,
porque la espiral tiene todo que ver con un viaje interior, una entrada en el laberinto, en el que contactamos con nuestra esencia, con nuestros valores, convertidos en destino en lo universal, y el reloj de arena con el tiempo,
un viaje interno que se convierte en un viaje exterior, que se manifiesta en las relaciones, así soy y así me comporto, quién sabe si la próxima vez el trozo de madera que elegimos, ya sea por el origen o por la talla, tiene mejor evolución.
la mentira es una de las formas de la comunicación piedra, totalmente mineral, en la que yo no soy, el ser humano no está presente, ni está ni se le espera, qué pena que hemos pasado el umbral de la decepción.
tienes más información del campo de la atención, convertido en capacidad de escucha y conversación en esta entrada,
4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación
y a ti, ¿te mola esto de la re-presentación?
y vuelvo a los fundamentos de este programa tan bueno, tan bonito, tan necesario, entornos de confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, creo que no tengo que explicar por dónde voy a empezar hoy en este ejercicio de re-conexión.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– compasión– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
- la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
- la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
- el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
feliz 2020 y buen camino.
