las líneas rectas, las líneas torcidas, las líneas oblongas

abro la mañana con una meditación que me manda Miguel, y que incluye una idea que me sorprende, el ser humano es la única especie del planeta que puede pintar líneas rectas, sí, no deja de sorprenderme,

y pienso en todas las líneas rectas que trazamos, les solemos llamar objetivos, para los cuales establecemos planes de acción, generalmente también rectos, con acciones alineadas con el objetivo,

y pienso en otras líneas, las líneas curvas, de las que también se compone nuestra vida, y en eso estoy, con las unas y con las otras, mientras abro este correo del Huffington Post, que habla del fenomeno del burnout, agotado, quemado,

y de la figura de Arianna Huffington, redactora jefa del Huffington, ¿será parte de la propiedad del medio o será parte integrante de la familia fundadora?, tal vez luego podemos investigar, que nos regala esta frase fuerza de hoy,

tenemos que aceptar que no siempre tomaremos las decisiones correctas, que a veces nos equivocaremos, entender que el fracaso no es lo opuesto al éxito, es parte del éxito,

y me sorprende que el traductor de google, translate, haya traducido failure, fallo, como fracaso, qué le vamos a hacer, porque la frase cambia ligeramente si la re-escribimos, adoptando algún cambio adicional, de la siguiente forma,

tenemos que aceptar que no siempre tomaremos las decisiones correctas, que a veces nos equivocaremos, entender que el fallo no es lo opuesto al éxito, fallar es parte inherente y necesaria de un proceso exitoso.

   así lo vimos…

A la vanguardia de uno de los sitios de noticias más exitosos del mundo y una figura clave en la actual revolución de las comunicaciones, Arianna Huffington celebra su trabajo como cofundadora y editora jefe del Huffington Post. Es autora de quince libros, incluidas sus publicaciones más recientes, Thrive y The Sleep Revolution, y ha sido incluida en la lista de las 100 personas más influyentes del mundo y en la lista de las mujeres más poderosas de Forbes.

Huffington lanza The Huffington Post en 2005, un sitio de noticias y blogs que rápidamente se convierte en una de las marcas de medios más ampliamente leídas, vinculadas y citadas en Internet, ganando en 2012 un Premio Pulitzer de periodismo nacional.

En agosto de 2016, lanza Thrive Global, una plataforma corporativa y de bienestar y productividad para el consumidor con la misión de cambiar la forma en que trabajamos y vivimos al poner fin al engaño colectivo de que el agotamiento es el precio que debemos pagar por el éxito.

Lectura recomendada: “Prosperar”.

Huffington redefine lo que significa ser exitoso en el mundo de hoy. Basándose en las últimas investigaciones innovadoras en los campos de la psicología, los deportes, el sueño y la fisiología que muestran los efectos profundos y transformadores de la meditación, la atención plena, desenchufar y dar, ella nos muestra el camino hacia una revolución en nuestra cultura, lugar de trabajo y vida.

Arianna Huffington, conferenciante del WOBI (World of Bussiness Ideas) de Nueva York, el próximo 14 – 15 de Noviembre del 2018, de nombre soltera Stasinopoúlou, estuvo casada con el congresista republicano Michael Huffington.

El Partido Repúblicano (GOP) (en inglés, Republican Party; también conocido como GOP, de Grand Old Party, El Gran Partido Viejo) es un partido político de los Estados Unidos, al lado del Partido Demócrata son los dos únicos partidos que han ejercido el poder en ese país desde mediados del siglo XIX. El partido se asocia comúnmente con el conservadurismo. En la actualidad es el partido de gobierno al que pertenece el presidente Donald Trump y el que posee la mayoría tanto en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos como en el Senado de los Estados Unidos.

fuente: wikipedia

me quedo pensando cómo las ideas nuevas (los efectos profundos y transformadores de la meditación, la atención plena, desenchufar y dar, Otto Scharmer y la teoría U tienen una tribuna en el Huffington Post) tienen una relación con lo viejo,

The Grand Old Party, y cómo lo nuevo, para darse a conocer, tiene que pagar de alguna forma, tributo a lo viejo, o amigarse con lo viejo, y me pregunto si somos parte de un mundo nuevo o somos una parte menos vieja de un mundo viejo,

que utiliza todas las formas posibles de educación y amaestramiento que están a su disposición, entre las cuales los medios (la tele, los diarios, los blogs) no son precisamente una parte pequeña, para mantenernos quietos donde tenemos que estar.

y vuelvo a la meditación inicial, cerrando un círculo oblongo, y pienso en todas las líneas rectas que he trazado en mi vida, con escuadra y cartabón, como el viejo mapa de África, como las láminas que dibujo cursando ingeniería,

y pienso en unas pocas de todas las líneas oblongas de mi vida, hay muchas, pero creo que deberíamos animar el desarrollo de más líneas oblongas, en nuestro desarrollo personal y en el profesional,

y pienso en algún que otro renglón torcido, varias líneas y algún que otro capítulo entero, y me pregunto si tengo ganas de leer el texto de Arianna Stasinopoúlou Huffington, Thrive, o me quedo con los renglones torcidos de Torcuato Luca de Tena.

y para muestra del cuidado que hay que tener al elegir el libro que voy a leer, sigo tirando de wikipedia, vamos a investigar el origen ideológico del autor de los renglones torcidos de Dios.

Torcuato Luca de Tena y Álvarez-Ossorio (Sevilla, 21 de febrero de 1861-Madrid, 15 de abril de 1929) fue un periodista y empresario español, I marqués de Luca de Tena. Fue fundador de la revista Blanco y Negro que se englobaría en el grupo de medios Prensa Española, del que también formó parte el periódico ABC.

Torcuato Luca de Tena Brunet

Miembro de una conocida familia de periodistas monárquicos, era nieto del fundador de la revista Blanco y Negro (1891) y de ABC (1903), Torcuato Luca de Tena y Álvarez Ossorio, hijo de Juan Ignacio Luca de Tena —que dirigió ese periódico entre 1929 y 1936—, y hermano del también periodista Guillermo Luca de Tena.

ten cuidado con lo que lees, no vaya a ser que acabes comprando la idea de éxito y fracaso republicano o demócrata americano de turno que alguien ha diseñado para ti, y que tus acciones y tus líneas sean demasiado rectas para el mundo,

tal vez demasiado rectas para tu entorno relacional,

tal vez demasiado rectas incluso para ti misma.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 


 

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porque los problemas sociales más urgentes son humanos, no tecnológicos

leo esta entrevista a Obama, que estoy tentado en titular la pequeña gran mentira de Obama, y me doy cuenta hasta qué punto podemos estar cerca de hacer foco en un problema fundamental, para pasar de puntillas por los temas subyacentes,

los que hacen verdaderamente la diferencia,

porque indicar que los problemas sociales más urgentes son humanos es un auténtico puntazo, a lo que debería seguir una discusión de cómo los actuales sistemas tratan con los problemas sociales más urgentes que tiene entre manos el planeta,

tal vez algo relativo a la pobreza en los países en vías de desarrollo y cómo cada día deben más dinero al banco mundial, tal vez algo relativo a las guerras que asolan Africa, promovidas y amparadas por la industria armamentística,

tal vez algo relativo a mundos de ricos y de pobres, de des-igualdades en progreso que separan territorios y fomentan grandes migraciones, de des-igualdades que se hacen más y más grandes, entre territorios y dentro del territorio,

des-igualdades que se facilitan desde las invenciones del ser humano, invenciones que creamos para el bien de todas, como la bolsa, elemento regulador de los mercados, y las TICs, tecnologías de la información y de la comunicación,

y que se desarrollan con sistemas políticos que facilitan el desarrollo de imperios trans-nacionales, corporativos que tienen más poder, peso e influencia que los de los gobiernos en cuyos territorios operan,

sistemas políticos que no cuestionan, sino que fomentan el desarrollo de la des-igualdad,

y observo en este discurso, esa simplificación rampante entre los sistemas, comunismo o democracia, claro que va a ganar la democracia, y el capitalismo, sin hacer ningún análisis del tipo de capitalismo que queremos desarrollar,

uno que permita la re-distribución de la riqueza o la creación de bolsas cada vez más grandes de riqueza y de poder, acumulación que no observo que moleste en nuestro territorio a socialistas ni a liberales,

ni los unos ni las otras han hecho gran cosa con los impuestos de sucesión de las grandes fortunas, por poner un ejemplo, parece que a nadie le importan los procesos de acumulación,

es curioso cómo discuten de todo, pero suman grandes acuerdos para aumentar su sueldo al principio de cada legislatura, y no hacen nada para frenar los desmanes en lo grande (sueldos vitalicios) como en lo chico,

el cafecito de 80 céntimos de €uro.

   así lo vimos…

si ayer pensaba que con regular los impuestos de sucesión de las grandes fortunas sería suficiente para frenar la avaricia de unos pocos, hoy observo con qué rapidez, aceleración es un término que no explica bien lo que está pasando,

una empresa pasa de la nada a una situación de monopolio / oligopolio de un mercado, no hay más que mirar a nuestro alrededor, con empresas o marcas como Apple o Microsoft, IKEA, Zara, Google, Alibaba, Facebook,

empresas o marcas que nacen y se desarrollan en menos de una generación, qué digo en una generación, en mucho menos, en media, en 20 años, en 10, en 5, empresas o marcas que no conocían nuestros padres ni nuestras abuelas,

todo hace pensar que este fenómeno de acumulación brutal no ha hecho sino empezar, y a alguien le beneficia en gran medida, alguien que seguramente no eres tú, y que tampoco soy yo, ni nuestra comunidad.

re-contacto con el  doble gesto que hace Christian Felber al explicar los fundamentos de la economía comunista, tan horizontal, centrada en el desarrollo comunitario, y de la economía capitalista, tan vertical, y centrada en el desarrollo del individuo,

un doble gesto, horizontal (eje x) y vertical (eje y), que requiere de un tercer gesto, un gesto que conjugue todo lo bueno del sistema capitalista, que fomenta el desarrollo del impulso personal, del compromiso y de la creatividad,

con todo lo bueno de los sistemas comunistas o socialistas, que ponen el foco en el bien estar sostenido y sostenible de todas las personas que conforman el tejido social, cultural y económico de un territorio,

un doble gesto que requiere un tercer gesto, eje z, un movimiento de profundidad, que promueve la Economía del Bien Común, o la economía circular, o la economía azul, de Gunter Pauli, o la economía del decrecimiento,

movimientos que indagan en los sistemas que crean o sostienen este universo, tan bueno, tan bonito, tan verdadero, que hemos decidido habitar, y que se despliega, con nuestra colaboración necesaria, a nuestro alrededor.

en este proceso en el que tras poner el foco en lo importante, pasamos de puntillas por los temas subyacentes, los que hacen verdaderamente la diferencia, y en los sistemas que lo fomentan, propician, sostienen,

re-contacto con la teoría U de Otto Scharmer, este marco que pone el foco en los ecosistemas y las causas que operan, y que provocan que obtengamos resultados tan diferentes a los que buscamos como un todo, como sociedad,

con las 3 desconexiones, en verdad estamos des-conectadas de la naturaleza, desde aquel día lejano en el que nos atribuimos la propiedad de la tierra, con todo lo que ello implica,

  1. qué curioso que un hombre pueda ser propietaria de 1000 hectáreas, una extensión de tierra tal vez no puede ni disfrutar ni trabajar de forma autónoma,
  2. una mujer pueda ser propietaria de una isla,
  3. o una sociedad limitada pueda ser propietaria de una mina,

desconectadas como estamos del alter, mis intereses y los tuyos contrapuestos, cómo voy a mirarte a los ojos desde esta necesidad tan grande, tan extractiva, tan acumulativa, que me hace merecedora de todo, y que de todo te des-provee,

desconectadas como estamos de nosotras mismas, algún día nos daremos cuenta de que la vida es un balance entre el desarrollo de lo material (cubrir las necesidades propias de la vida) y el desarrollo de las aspiraciones, propias del mundo espiritual.

tú de qué grupo eres, ¿de los com o de los cum?

el grupo de los com (que no de los punto com) viene a englobar a personas que están interesadas en los commons, bienes comunales, al servicio de la comunidad,

y el de los cum viene a englobar a personas que están interesadas en la acumulación, de poder, de riqueza, de propiedades, de dinero, de influencia.

entendiendo que terceras vías y otras por explorar son posibles.

por cierto, en tu mundo, ¿más es mejor?

¿y con cuánto más es suficiente?

quién sabe por qué estas preguntas al viento me llevan a el futuro emerge, ese espacio en el que unas pocas personas conversan, e indagan en la sostenibilidad de las relaciones humanas, y en los fundamentos del liderazgo colaborativo.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer (del ego y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cuando sabemos a qué jugamos

cuando comprendemos la cosa, aunque sea tan banal como el fútbol, nuestra vida cambia, y normalmente a mejor, es lo bueno de la comprensión, que juega a nuestro favor,

y en eso estoy, leyendo artículos de opinión relacionados con la eliminación de España del mundial, y me topo con este artículo que se me antoja especialmente bueno, en el que se explica la regresión de España,

del tiki-taka al Isco-sistema,

un artículo en el que, aparte de la explicación de la involución del esquema que plantea Luis Aragonés, con el que somos campeones de Europa, mantiene del Bosque, campeones del mundo, y va derivando en el tiempo,

un poco con del Bosque, otro poco con Lopetegui, y a marchas forzadas con Hierro, una evolución que tiene su caricatura más evidente en el partido de los 1000 pases, está claro que a esa altura del viaje ya no sabemos a qué jugamos,

un artículo en el que me quedo con una anécdota de la etapa de Luis Aragonés, cuando tras ganar 4-1 a Rusia, unos periodistas le entrevistan, y lejos de colgarse medallas y de vanagloriarse, la jugada fácil, la más normal de las repuestas,

responde que no le ha gustado lo que ha visto en el partido, demasiado desplazamiento largo, y él no ha puesto a jugar a los bajitos para que hagan esto, Luis en estado puro, siempre tan franco y directo en sus opiniones y en sus respuestas,

y me queda claro qué diferente es saber a qué jugamos (la estrategia) y no tener del todo claro el fundamento de la historia, porque entendiendo la estrategia podemos acertar con los elementos que ponemos en juego y con la táctica,

y las piezas que ponemos a favor de nuestra partida, los bajitos o los altos, 3 aquí y 3 allá o uno al fondo para despistar, y sabemos si vamos a dar prioridad a nuestro juego o vamos a responder, y cómo, al fuego enemigo,

quizás todo esto es lo que los analistas ven y los aficionados perdemos en la jugada, qué interesante es comprender los fundamentos de la cosa, fundamentos que aplican en nuestro desarrollo personal y profesional,

en el fútbol, en la oficina y en casa, y que nos permiten entender, más con el paso del tiempo, por qué aquí nos fue tan bien, y por qué en esta otra situación no nos podía ir mejor.

   así lo vimos…

tiro de retrospectiva y enlazo con un post de este blog, aquí manda usted, que se apoya en una entrevista con Xavi, titulada “Míster, nunca fuimos japoneses”, en el que surgen otras cuantas anécdotas preciosas de Luis Aragonés,

un tipo franco que sabe a qué quiere jugar, en este artículo de opinión en el que entresaco 3 perlas buena parte de todo lo bueno que va a hacer,

“Usted y yo sabemos que la pelota corre más que ellos. Y que la tocamos mejor que ellos”

“Voy a poner a los buenos, porque son tan buenos que vamos a ganar la Eurocopa”

“ésa es la clave, Xavi, saber a qué queremos jugar”

una generación de jugadores bajitos, Xavi, Iniesta, Senna, Cazorla, Silva, está a punto de des-aparecer, casi sólo nos queda Silva, aunque todo parece indicar que hay algún bajito nuevo, como es el caso de Isco, Thiago, Lucas Vázquez, Marco Asensio,

si bien no sabemos si nos van a traer a un entrenador alto, para que juguemos como juegan Suecia, Suiza, Alemania, que un día no tan lejano quiso jugar como España, un entrenador que hable japonés o ruso, o un entrenador gordito.

no sé por qué no me imagino a Luis tapándose la boca al hablar para que no le lean los labios, tan dado como era a decir verdades como puños.

en el fondo de la U dos preguntas nos esperan, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?, dos preguntas que tienen todo que ver con este juego que desarrollamos en nuestras vidas, qué bueno cuando tenemos claro ese juego.

la comprensión, representada por el azul índigo, es la emoción del ajá, ese imperceptible ajá que no tiene una correspondencia con un gesto en la cara, por eso, y por lo infrecuente, es nuestra emoción más oculta, más remota, más inescrutable,

y quién sabe si más interesante.


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yo soy el seleccionador de la España que pudo haber sido

consumado ya el fiasco de la España que pudo haber sido campeona del mundial 2018, nadie sabe qué pudo haber pasado con esta selección que estaba siendo liderada con acierto por Lopetegui,

esta España que iba por el cuadro fácil de Rusia, Croacia, Suecia o Inglaterra, un cuadro que puede acercarte de una forma aparentemente fácil, luego hay que recorrer el camino, a la final del mundial 2018,

esta España que podría haber sido campeona del mundo por segunda vez, y en cuyo desaguisado final yo veo a un responsable principal en Lopetegui, no es el que ofrece un sobre el último responsable, sino el que lo acepta,

otra cosa bien diferente es que ofrezcas un caramelo, y se lo ofrezcas a un menor de edad, con una conciencia en proceso de desarrollo, en ese caso el que ofrece el caramelo es el mayor responsable, pero ése no es el caso,

consumado ya el fiasco de la España que puedo haber sido, de la mano de Lopetegui, nunca sabremos que habría sido, ya que no es lo mismo trabajar con un grupo de personas en su momento cumbre que cuando la batería se ha descargado,

y todo parece indicar que los mejores muchas veces llegan al final de temporada con las baterías descargadas, con un exceso de partidos, de kilómetros y de tensión, no hay más que ver a Ronaldo, a Messi, a Silva, tan pesados y densos,

y a Neymar, tan ligerito, tras unos meses de lesión, un aparente problema con tu club que te permite llegar a tu segundo empleo (la selección) como una rosa, es que a todas nos sientan bien, llegado el verano, un rato de vacaciones,

consumado ya el fiasco de la España que pudo haber sido, me llama la atención el curso de la carrera de este profesional del balón, y cómo le va a pesar, o no, esta historia en su carrera,

y cómo le va a devorar, o no, la maquinaria de tragar entrenadores que es el Real Madrid, la gran oportunidad de su carrera deportiva, que no ha podido rechazar, un auténtico caramelito… envenenado,

y cómo va a derivar tras el éxito o fracaso que se avecina, y ahí sí que vamos a poder ver si a la tercera Champions consecutiva se suma la cuarta, si hay liga o no hay liga, si el Madrid Real vuelve a ganar algún día la copa del rey,

y lo que es más importante, cómo deriva la carrera de un entrenador que llega al club más grande de la historia del fútbol, la verdad es que yo no daba un duro por Zinedine Zidane, y mira por dónde todo parece que me he vuelto a equivocar.

   así lo vimos…

en este proceso de curiosidad abierta, open mind, observo con atención una sociedad que, por medio de las personas que ocupan las carteleras y el foco, se mueve con base en principios, cada cual tiene los suyos,

la lealtad, la perseverancia, la honradez, la autenticidad, la congruencia, la familia o el dinero, en verdad hay tantos, y cuando unos nos hacen flaquear son otros los que nos llevan adelante,

tal vez por eso sea difícil llegar a ninguna conclusión científica, creo que ni lo busco ni lo voy a conseguir, si acaso me voy fijando en qué hacen y cómo lo hacen ciertas personas que para mí son un ejemplo, y qué resultados obtienen,

y qué pasa con la vida de las personas del otro grupo, personas que no son precisamente mi ejemplo en esta vida, tan buena, tan bonita, tan verdadera, que hemos elegido vivir.

mientras observo esta imagen de archivo, Lopetegui sonriente con el pulgar en alto, con gesto abierto y ganador, desaliñado y pirata, todo depende de la mirada, con el escudo nacional y la estrella, una estrella lo adorna, no dos ni tres,

una, no un montón,

una estrella que es reflejo de la historia, relativamente reciente, no de mi aportación personal, una estrella de la que soy depositario, me pregunto qué habría hecho yo con el caramelito envenenado y con mi gran oportunidad,

porque obras son amores, y no buenas razones.

en el ejercicio de observar el hecho particular y al individuo, sus actos y las consecuencias que traen, a veces, nos olvidamos de observar el grupo, el equipo, la comunidad en su conjunto,

tal vez estamos muy adiestrados, demasiado, en la mirada que se centra en lo individual, en vez de en el sistema, que nos da otra información del nivel de salud o de enfermedad en el que estamos inmersas,

tal vez sea también interesante observar en el tiempo la evolución del sistema mayor, algo que tiene, por las numerosas variables que le afectan, por eso seguramente no lo miramos más, un grado mucho mayor de complejidad.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

quién es y dónde está en el monte Gólgota

trazamos un puente entre la teoría U de Otto Scharmer y el análisis transaccional,

entre las 3 aperturas de la teoría U

  1. OM / mente abierta,
  2. OH / corazón abierto,
  3. OW / voluntad abierta

y 3 romas de estar en el mundo,

  1. como niño natural,
  2. como madre protectora,
  3. como ser adulto,

y las 3 características que les son propias,

  1. la curiosidad,
  2. la empatía
  3. y el coraje,

y nos preguntamos dónde están

  1. estas 3 aperturas,
  2. estas 3 capacidades,
  3. y estas 3 formas de estar en el mundo,

en Belén y en el Gólgota,

y de repente entendemos, o al menos un poco mejor, el análisis transaccional, un poco mejor la teoría U, y el puente que los une, y nos volvemos a comprometer con el 3ple camino.

   así lo vimos…

en el monte Gólgota Jesús se convierte en Jesucristo, el niño en el mundo espiritual, ésa es la respuesta fácil, y te animamos a que te cuestiones quiénes son la madre protectora y el ser adulto en este momento histórico de la humanidad.

los sueños (Chambao) sueños son

y un día cualquiera, metidos como estamos en medio del verano, nuestro espíritu se simplifica, y se deja sentir, y se queda a gusto, acompañado por una canción, y ya está, y además es así…

 o así lo vimos

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, sí, somos responsables de nuestras emociones, y en la medida que entendemos la energía de nuestra emoción, construimos respuestas emocionales cada vez más energéticas,

en espirales ascendentes, que desarrollan nuestro contacto con la materia (la tierra) y el espíritu (sería muy sencillo asimilarlo con el cielo o el aire, creo que es un poco más sutil),

un modelo que se inspira en la teoría U de Otto Scharmer, porque es fundamental el concepto de dejar ir, y de dejar venir, y el tránsito del ego al eco, sí, y de los sistemas basados en el ego a los eco – sistemas,

en los que la relación del ser humano con la tierra (el ser mineral), con las plantas (los seres vegetales), con los animales (los seres animales) y con otras personas, de nuestra misma especie, es más sana,

un modelo que se inspira en la teoría del color de Goethe, porque Goethe nos regala la visión energética de la cosa, el baile de luz y oscuridad, luz focal de sol y luz difusa de infinito en continuo equilibrio y tránsito,

un modelo que compartimos, porque la cultura nace para ser compartida, para llegar a más y más personas, para cambiar poco a poco nuestra forma de pensar, de sentir, de hacer, ojalá de una forma un poco más congruente,

y todo eso lo traducimos en una frase, que se convirtió en mantra en nuestras entradas, que va casi siempre al final.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por le teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

si no lo has leído, te animamos a leerlo este verano.

7 emociones es un modelo que tiene en su centro la energía del amor, una energía que no intentamos explicar, pero que tiene algo que ver con la intención desde la que hacemos las cosas,

y crece este año con una pregunta, para ti, ¿qué es amar?,

una pregunta que compartimos contigo,

y que se convierte en proyecto, por medio de una de las muchísimas respuestas que nos mueven, para mí escuchar es amar, qué le vamos a hacer, y desarrollamos, o estamos en vía de desarrollar escuchar es amar (la app),

un proyecto en el que ojalá podamos avanzar en este tiempo entre costuras.

 si has leído 7 emociones y no lo has compartido, te animamos a compartirlo, porque compartir también es amar.

buen tiempo para disfrutar de otras cosas (de la voluntad blandita y de la co-laboración)

una lagartija se ha colado en nuestra cocina tras la noche de San Juan, esa noche mágica en la hace no tanto nos reunimos alrededor de una hoguera, costumbre que se desvanece en la medida que nos hacemos más civilizados,

y las normas y la seguridad lo invaden todo, no se puede jugar a la pelota en el jardín, los niños en fila de la manita, prohibido sonreír, prohibido dis-frutar, sólo estoy esperando el día en el que se prohíba prohibir,

va a ser un gran día ése,

y mientras ese día llega, empiezo a sentir los rigores del verano, el calor intenso se ha sumado a la noche corta, y me quedo enganchado al ver esta lagartija que se ha colado en la cocina,

un animal que me sonríe, juguetón, con mortal desenvoltura, y observo la dedicación que conlleva, mejor que trabajo, esta agrupación de teselas, pequeñas piezas seleccionadas con cariño,

éstas para las manos, éstas para la cabeza, éstas para el tronco, y con éstas podemos formar la colita, y me hago uno con este tiempo en el que las constantes vitales bajan, se me hace imposible no entender el ritmo de los países del sur,

quién sabe por qué esta idea del cariño y la dedicación sin prisa, podríamos haber hecho lo mismo de otra forma, me lleva a conectar con la figura de la persona voluntaria,

que ofrece lo mejor de sí misma también tras la noche de San Juan, ahora que el calorcito aprieta, buen tiempo para seguir disfrutando de lo mismo, de otra forma, haciendo parecidas cosas,

buen tiempo para las personas voluntarias.

 así lo vimos…

el color azul claro, que representa la emoción del orgullo, tiene connotaciones relacionadas con el alto rendimiento y los objetivos, con la realización de la cosa, con la emoción que nos embarga en estas circunstancias,

con el contacto con nuestras altas capacidades, un contacto que nos va a permitir conectar, humildad mediante, con nuestro yo soy, un espacio en el que la persona voluntaria emerge,

no es mi santa voluntad, mi voluntad dura, sino una voluntad blandita, que se ofrece para colaborar en el desarrollo de la mejor opción posible, buena para mí, buena para ti, buena para el resto de las lagartijas que habitan en esta casa,

y de las personas reunidas alrededor del fuego, o de la mesa, o de la alberca que nos aligera el calorcito creciente en este verano que acaba de hacer presencia, alrededor nuestro, y en nuestro interior.

el orgullo humilde, curioso oximorón, es una de las inspiraciones que hacen posible el modelo de 7 emociones, un ajá que  tiene su origen en la teoría U de Otto Scharmer, y es la primera de las 3 puertas que nos conduce del ego al eco,

3 puertas que nos permiten evolucionar de sistemas enfermos,

que enfrentan tu bien-estar con el mío (tú pierdes – yo gano) o que supeditan el bien-estar de la comunidad (casi todas pierden) a nuestro bien-estar particular (tú ganas y yo mucho más),

a sistemas más sanos, que entienden el 3ple ganar.

el azul clarito es la puerta del liderazgo colaborativo, y de las personas voluntarias, una puerta que tú y yo también podemos pasar.

si te preguntan de qué color pintarías una lagartija colaborativa, no tienes más que observar el mosaico, que te guía de cabeza a la respuesta, cualquier cosa, animal o persona colaborativa es de color azul.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer, del ego al eco, y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

el portanto del juicio

celebramos una de nuestras míticas conversaciones, qué agradable es sentarse en torno a la mesa, a primera hora, a media mañana, después de comer, a cualquier hora, y charlar sobre las cosas de la vida,

hoy le toca el turno a nuestras relaciones, esos vínculos con otras personas, empezando por nuestras familias, nuestros padres, nuestras hijas, nuestra pareja, en los que nos descubrimos, o en los que nos vamos encontrando,

hasta que Silvia salta esa perla, deberíamos conectar con la compasión y el agradecimiento, con la compasión hacia nuestros hijos, con la compasión hacia nuestras madres, con la compasión hacia nosotras mismas,

y en la medida que conectamos con la compasión, y con el agradecimiento, volvemos a esa energía en la que la vida fluye,

porque cuando no agradecemos entramos en la pelea con la vida, lo que hemos hecho mal, lo que falta por hacer, lo que no tuvo el resultado deseado, y el juicio crece, un juicio hacia nosotras mismas y hacia nuestros series queridos,

tal vez nuestros hijos sólo necesitan que les dejemos de molestar, no necesitan nuestros consejos, si estuviésemos tan bien seguramente de alguna forma ya los estarían siguiendo, tal vez no estamos tan bien, y ellos lo saben,

no está de mas que les dejemos de molestar y les intentemos calzar esos esquemas de pensamiento, tan nuestros, que ni siquiera a nosotros parecen servirnos, al menos de vez en cuando.

   así lo vimos…

si te animas puedes hacer un ejercicio muy sencillo, con un vaso, o con un recipiente de cristal traslúcido, y un poco de agua y aceite, si es pequeñito vas a necesitar menos aceite, que el agua es casi gratis,

tan sencillo como sigue, se trata de llenar el recipiente con aceite, en representación del juicio, y con agua, en representación de la compasión y el agradecimiento, así de sencillo,

y puedes pararte a observar en qué medida está llena tu vida de lo uno (el juicio) y de lo otro (de agradecimiento y compasión.

Evoluzzione

si quieres evolucionar el ejercicio, esto es muy sencillo, sólo tienes que ir cambiando la proporción de agua y aceite día a día, para reflejar tu evolución personal, si aumenta tu juicio le echas más aceite, si aumenta tu compasión más agua.

esto, que parece muy sencillo, es más fácil de decir que de hacer, tal vez te pasa como a mí, que aunque sabes que el aceite y el agua no se juntan, y quedan uno encima del otro, nunca has hecho la prueba,

por lo que te animo a probar, tal vez tú tampoco sabes qué va a quedar arriba, el agua o el aceite, y eso que es tu situación inicial, va a evolucionar con el tiempo, si echas más agua te va a sobrar aceite y viceversa,

tal vez sea más fácil quitar antes de echar más, ¿te animas a hacer este ejercicio?

elementos adicionales:

aunque no es estrictamente necesario para este ejercicio, puede venirte bien una jeringuilla, sobre todo si necesitas vaciar un poco del líquido elemento de la capa inferior.

en la teoría U, Otto Scharmer plantea 3 voces que podemos evitar en nuestras vidas, la voz del juicio, la voz del cinismo, y la voz del miedo, 3 voces que dificultan el desarrollo en nosotras de la curiosidad, la empatía / compasión, y el coraje,

es curioso observar cómo en este post se correlacionan la empatía (el movimiento del corazón abierto), con la voz del juicio (la voz de la cabeza que evita el desarrollo de nuestra curiosidad y nuestro niño interior),

tal vez es porque cuando en un sistema se activa el perseguidor (en última instancia es el perseguidor el que lo juzga todo, conforme a su libro de la ley, ejerciendo el poder), y el juicio es tan pero que tan fuerte:

  1. nuestro niño natural (nuestra curiosidad) se inhibe,
  2. nuestra madre natural (la empatía) des-aparece,
  3. y el miedo campa a sus anchas, eliminando de enmedio al ser adulto, con todas las características que le son propias, empezando por el coraje,

aunque también es posible que estemos equivoca2.

en paralelo con las 7 emociones explicamos los fundamentos del mal trato, que derivan hacia el buen trato, cuando eliminamos progresivamente de nuestra vida el juicio y la crítica (elementos que incorpora el perseguidor) y la queja (tan propia de la víctima),

e incorporamos, como en este ejercicio, la compasión y el agradecimiento,

buen trato que se hace grande en nuestra vida cuando descubrimos los 3 caminos del desarrollo personal, el camino del niño, el camino de nuestra madre protectora, y el camino de nuestro ser adulto,

animo, mucho ánimo, que tú también puedes.

tienes más información de 3 juegos de características para el bien vivir y de el 3ple camino, siguiendo el azul.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

¿y si ponemos la vida en el centro?

me llega desde aldea social una invitación para participar en un evento en Setiembre, titulado Participar para poner la vida en el centro, qué interesante, relacionado con los procesos de participación,

para trabajar de forma horizontal, cercana y vivencial los retos a los que nos enfrentamos de manera cotidiana: un lugar donde hacernos preguntas e intercambiar experiencias,

encuentros de Educación para la Participación que se caracterizan por ser espacios de autoconvocatoria y autogestionados, espacios de aprendizaje y autoformación desde una lógica horizontal, fruto de la construcción colectiva,

espacios para conectar contenidos y personas, reflexiones, experiencias, vivencias, no me puede interesar más, y observo cómo el objetivo tiene mucho que ver con ese lema de el futuro emerge,

crear una ciudadanía global crítica que participe activamente en la construcción de una sociedad que asegure la sostenibilidad y el cuidado de la Vida humana y medioambiental,

nosotras también queremos indagar en la sostenibilidad de las relaciones humanas, no sólo del medio ambiente, y este liderazgo colaborativo, más coral, más distribuido, en el que las experiencias y la emoción están presentes, más allá de las teoría,

y sigo leyendo las temáticas de este foro en ediciones previas, Organizar(nos) en la afectividad: pensar, sentir, actuar, Educar(nos) en la incertidumbre, sí, no dejo de resonar en esta forma de enfocar los retos actuales,

que compartimos, todas, como comunidad.

   así lo vimos…

me hace gracia leer este lema al pie del logo, Encuentro de Educación para la Participasión, pasión por participar, qué objetivo más interesante, qué complejo, qué bonito.

3 brechas o des-conexiones nos separan del mundo, según la teoría U de Otto Scharmer, la brecha con la naturaleza, la brecha con el otro, y la brecha con nosotras mismas, no sé si te es fácil o no compartir la siguiente foto,

  1. metidas en nuestras trincheras (sin contacto con la naturaleza), en ciudades cada vez más grandes, que nos dejan menos tiempo para hacer cosas fundamentales, metidas en cajitas de metal que nos llevan y nos traen,
  2. en procesos no participativos, si no insolidarios (separadas del alter), separadas de nuestra empatía natural, en procesos que en el mejor de los casos son representativos (regalamos un voto cada cuatro años para que nos representen),
  3. en-mi-mismadas a más no poder (sí, en-mí-misma empieza y acaba mi mundo, en el yo-yo que sube y baja, de forma obsesiva), en-problemadas con el tiempo y el dinero, y no sé cuántas cosas más,

3 brechas que podemos afrontar cuando recontactamos con nuestro gusto por participar, en un impulso vital (primero recontacto conmigo) que nos lleva a tener contacto con el alter (en procesos participativos), que ponen el foco en lo importante,

en la vida, en la sostenibilidad de las relaciones, y en la sostenibilidad de nuestras prácticas con nuestro entorno, desplazando el máximo beneficio económico u otros criterios similares asociados a la economía convencional,

3 brechas o des-conexiones que podemos revertir cuando las utilizamos como 3 vías de re-conexión.

si quieres eliminar el intermediario, tienes información de esta convocatoria, Encuentro de Educación para la Participasión, en este enlace, en la web de aldea social, y de el futuro emerge en esta página de resumen.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

el tono, el desde dónde, los tiempos y otras características de las conversaciones generativas

en el proceso de proponer unas mesas redondas para enlazar conversaciones que interesan a la comunidad, en las que participan personas como tú y yo, a las que no les encanta precisamente la situación de las cosas,

ya estemos hablando de salud o de educación, de participación ciudadana o de igualdad y desarrollo del tema de género, por no hablar del contubernio montado entre los poderes político, judicial y económico,

empezamos a contactar con aspectos fundamentales para que las conversaciones se desarrollen desde el respeto, y el cuidado por lo que puede surgir, por lo que es especialmente importante el tono con el que empezamos la conversación,

y el cuidado en nuestros comentarios hacia las personas que ahí nos juntamos, es por eso que buscamos una fórmula que vendría a propiciar una conversación empática, del tipo de

según mi experiencia personal …

yo siento que …

fórmulas sencillas que facilitan que aparezca una historia personal, una historia de vida, en vez de la teoría de la cosa, lo que yo sé porque he leído, o porque hay un estudio en tal universidad o centro de innovación que dice que,

ya que las conversaciones que desarrollamos en el futuro emerge tienen su base en la experiencia de vida y en la emoción, no en los datos, a nivel del corazón, no a nivel de la cabeza,

es por eso que el primer aspecto a cuidar en estas conversaciones es el tono,

que está asociado con el desde dónde desde el que operamos, cuál es nuestra intención de fondo, la intención más allá de nuestras palabras y de nuestra presencia en la conversación,

segundo aspecto a considerar,

y en eso estamos, recapitulando sobre la conversación que mantenemos el día anterior en Madrid, al olor de la lluvia, y nos preguntamos qué hacer cuando surge un tertuliano que es muy simpático, sí, muy ocurrente, sí, muy divertido, sí,

pero que se va continuamente a la cabeza, y enlaza una ocurrencia con otra ocurrencia, una historia con otra historia, y empieza a monopolizar la conversación, seguramente no nos hayamos dado cuenta, pero la cabeza está tomando su sitio,

no es ya el corazón el que interviene, o si interviene el corazón no es el corazón que respeta al otro, y deja que lo mío haga efecto, para que surja lo que lo mío influye en ti, es lo mío y más de lo mío,

por lo que es necesario introducir un factor corrector a estas situaciones, tal vez un tiempo pactado de antemano, del que las personas no se pueden pasar, y que limite la expresión de mi historia personal,

o un número de intervenciones de diferencia entre las personas que están en la mesa, calentando la conversación, imagínate el caso de que una persona ha intervenido 5 veces y otra no ha hecho acto de aparición,

¿cómo animamos a que no se dé el efecto espectador?,

porque buscamos que sean 5 personas las que inicien esta conversación, y se pueda extender a un colectivo mayor, 13 o 29 personas, imagínate un colectivo de estas características, calentando y tejiendo historias que dejan de hablar de lo mío,

y tienen en cuenta también lo que lo tuyo sugiere en mí,

y lo que to tuyo me hace sentir,

buen punto para que lo nuevo, lo que no es tuyo ni es mío, lo que forma parte del campo en movimiento, ese nosotros que va tomando forma, desde el respeto, desde el cariño compartido, pueda emerger.

   así lo vimos…

estas conversaciones, que podemos denominar generativas, tienen su principio en Goethe, un naturalista al que tal vez conoces por su obra literaria, Fausto, un naturalista que observa la naturaleza, y sus procesos de TRANSformación,

y promueve esa forma de estar en el mundo, imagínate que eres naturalista, y que observas la realidad a tu alrededor, y observando lo que a tu alrededor ocurre eres capaz de contactar con tu interior,

y de observar cómo te TRANSforma la conversación, porque no es sólo yo, yo, yo, también es lo que tú y tu vida, y todo lo que me rodea me toca, me conmueve, obrando la magia de la TRANSformación,

de ese se trata, personas que juntas llegan a un ajá, a una nueva comprensión, cada una la suya, a un punto diferente desde el que moverse en el mundo, algo nuevo ha surgido en la conversación que no estaba en el inicio,

no soy la misma persona, es la magia de la vida, llámale causualidades enlazadas, que obra milagros a mi alrededor, y en mi interior.

si tienes interés en este tipo de conversaciones, puedes revisar una entrada en la que introducimos los 4 reinos (el reino mineral, con el ser piedra, el reino vegetar, con el ser planta, el reino animal, con el ser animal, y el ser humano),

4 reinos con 4 niveles de atención, escucha y conversación bien diferenciados, qué interesante es observar que cada vez que conectamos con la cabeza y los datos el ser que habla por nosotros es el vegetal, tan cercano al ser piedra,

no es el ser más inteligente sino el más vegetal que vive en mí, que nos lleva a niveles inferiores en nuestra comunicación, ya que desde los datos y las teorías pocas veces conectamos con las otras personas (nivel animal, por medio de la empatía),

y con nosotras mismas, por medio de nuestra imaginación creativa, de nuestra intuición, y con la energía del campo (nivel ser humano), con nuestro propósito, y el propósito del grupo.

si tienes interés por el futuro emerge, tú también eres parte, puedes seguir este enlace.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.