honrando las piedras de la sopa de piedras

en una rutina de escribir unas líneas todos los días como la que me ocupa, hay líneas más interesantes y otras mucho menos, y la mayor parte de ellas pasan des-apercibidas, y al de un tiempo ni yo mismo las recuerdo,

no va a pasar esto con la fábula del buey solo y la sopa de piedras,

una fábula que habla de nuestra capacidad de convocar a un grupo de personas desde un espíritu horizontal, en el que todas somos iguales diferentes, y aportamos desde ahí, desde nuestra singularidad y nuestra voluntad de aportar,

es curioso cómo hoy me levanto pensando en esta fábula como parte de un proceso de cierre de un proceso que estamos llevando a cabo en calidad Pascual, donde Gaizka y yo estamos acompañando a un grupo de personas,

que forman parte de una red informal de gestores del cambio, personas que están implicadas desde diferentes niveles y espacios de la organización en el cambio organizativo, del que todas somos parte,

o consagramos lo existente, solidificándolo, o aportamos cosas nuevas, en una propuesta de refresco, regeneración y TRANSformación, acercándonos juntas a lo que está por venir, una idea que está en relación con el título del proceso que nos une,

liderando desde el futuro emergente,

es curioso que 7 años después de escribir esta entrada, que publico el 17 de abril del 2013, hoy siga más vigente que entonces, y dé pie a un proceso de indagación, porque estamos cerrando ya el proceso que convoca al grupo allá por setiembre,

son ya más de 3 meses con reuniones, conversaciones, círculos de coaching, en los que hemos compartido experiencias profesionales, personales, conocimientos, lecturas, videos, pensares – sentires – haceres, un mundo de cosas,

y nos llega el momento del cierre, un momento que muchas veces es demasiado apresurado, cerramos una carpeta para adentrarnos en otra, o en otras 2 o 3 que se acaban de abrir, si no están abiertas ya y en retraso,

es curioso pero a veces, muchas, más de las necesarias, corremos y no paramos de correr como pollos des-cabezados, no es de extrañar que con esta actitud, convertida en hábito, no paremos de correr y de llegar tarde,

es buen momento para parar en un proceso que muchas metodologías enuncian, pero que a veces no desarrollamos, es el momento de la cosecha, se trata de parar y reflexionar sobre lo que ha funcionado y lo que pudo funcionar mejor,

pero sobre todo lo primero, si queremos que el proceso se cubra de una pátina apreciativa, que nos va a potenciar en lo siguiente que hagamos a continuación, como personas independientes y como personas en relación,

porque apreciar es amar,

por eso vamos a compartir esta fábula con este grupo, a los que le vamos a pedir esta vez algo nuevo, no queremos que nos aporten más patatas y más zanahorias, caparazones de pollo o cominos para la próxima sopa de piedras,

sino que reflexiones sobre las características de las piedras que han acompañado el guiso, cada una de ellas tan diferentes, porque no hay dos piedras iguales, aunque vengan de la misma beta de mineral, en el mismo estrato de la misma montaña,

es la magia de la vida, que se expresa aquí y allá.

   así lo vimos…

cuando apreciamos las características fundamentales de las piedras que van a conformar la base de la sopa de piedras, así como del agua de la fuente, del fuego, del caldero y la cuchara,

vamos a poder reproducir el proceso, que va a calentar las voluntades de las personas ahí presentes, en ese proceso de abrirse para compartir, desde su autenticidad, desde la verdad que son, y que sus vidas expresan,

desde esas historias que tanto hablan de ellas, convertidas en nosotras, porque el facilitador pasa a ser parte del grupo, ahora ellas son tmbn facilitadoras de esos cambios, agentes de TRANSformación que operan desde el futuro emergente,

por medio de historias que TRANSforman a las personas en relación, al grupo, en proceso de convertirse en equipo, a la organización, a la sociedad, al mundo, las historias compartidas que nos han TRANSformado.

se me ocurre un ejercicio que va a estar protagonizado por unas pocas piedras, la piedra que le regalamos a Joseba, promotor del proceso, formulada más o menos así, “este proceso me ha aportado personalmente …”, a rellenar,

una piedra que responde a la pregunta “¿Qué puedo hacer por ti?”, esa pregunta salutogénica que no se ha formulado explícitamente en el inicio del proceso, pero que forma parte del lanzamiento del proceso, es buena hora para la devolución,

una segunda piedra que le regalamos al propio proceso, “este proceso ha funcionado para mí porque …”, en la que reconocemos los principios de las piedras, del fuego, del agua y del puchero,

y una tercera piedra que vamos a regalar a una persona que nos ha tocado el corazón, que ha sembrado en nosotras una semilla de ilusión, que nos ha re-conectado con la libertad, el amor, la vida,

3 piedras que podemos convertir en 4, 5, 6, 7, hay tantas cosas que agradecer a diferentes personas, piedras que van a conformar nuestro particular hatillo, poca cosa vamos a necesitar para el camino que emprendemos, si acaso un pañuelo y un palo,

caminante, no hay camino, se hace camino al andar, en esta vida curiosa, hay fábulas que vencen el juicio del tiempo, otras no, pasará nuestra vida y pasarán nuestros hechos, nuestros pensamientos y nuestros sentires,

y las piedras permanecen.

y tú, ¿honras las piedras del camino?

en el mundo material, dar es perder, mientras que en el mundo espiritual dar y compartir es recibir, es por eso que la persona que más da es la más rica, una interpretación que es evidente en el caso de las piedras,

porque el hatillo de piedras que se forma en un grupo lo comparten todas las personas que conforman el grupo, es la magia de la multiplicación, ya conoces la fábula de los panes y los peces, otra de esas fábulas que cruzan el juicio del tiempo,

aunque no sólo de pan y peces vive el hombre, ni de piedras preciosas la mujer.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

rumbo al indómito oeste americano

me dirijo al oeste, muy lejos al oeste, al indómito oeste americano, esta vez no me quedo en CDMX, la vida me lleva más al oeste, hasta Guadalajara, una ciudad TEAL, es curioso cómo me prendo con esta película en el avión, Western Stars,

un documental con el 19 álbum de Bruce Springsteen,

un álbum en el que se aleja de sus registros musicales tradicionales, pero que no se separa de sus búsquedas y temas más personales, el amor y la pérdida, la soledad y la familia, es que no podemos de dejar de ser quien somos,

Una peli en la que me pierdo y me encuentro, sin subtítulos y con subtítulos, en inglés y en castellano, de la que tomo notas mentales, sobre las dos américas y la metáfora del coche, sobre las mentiras, sobre la búsqueda de una misma en las tinieblas y en medio de la luz,

una historia de amor con la vida, con la verdad personal, con el dolor y el amor, a veces hacemos del dolor una rutina tan habitual que en él encontramos nuestro hogar, sí, y nos aferramos a él, en vez de al dolor,

y sigo en este viaje el lejano oeste, a CDMX y más allá, al encuentro de Marial y de su grupo de jardineras, siento que uno o dos de esos tequilas de los que habla Bruce van a caer en este viaje, y tal vez algún que otro mariachi,

y me siento conectar con el amor que soy, y me acuerdo tmbn de Silvia, detrás de este documental hay una historia de un chico que conoce a una chica, con la que va a cantar canciones durante 30 añitos, casi toda una vida.

  así lo vimos…

yo que tú, Silvia, no me perdería esta peli, Western Stars, un documental raro, sensible y cancionero, de un chico que va de aquí para allá, recorriendo las curvas de la vida, moviéndose hacia adelante, como en la metáfora del coche, o simplemente moviéndose,

caminando el paso nuevo y el nuevo día.

y tú, ¿qué haces con tu alma de peregrina?

Es fácil perderse, quizás nunca encontrarrse,

En esta vida todos estamos rotos, física, emocionalmente y espiritualmente.

Buscamos personas cuyas piezas rotas encajen con las nuestras.

Bruce Springsteen

y a ti, ¿dónde te gustaría perderT?

en los días previos a este viaje, no sé concretar quién me lo dice ni cuando, escucho una declaración de este monstruo, el boss, el puto amo, que promete irse a vivir a Australia si Trump vuelve a ganar, hasta en eso me va a caer bien, qué bueno, Bruce,

espero que nos conozcamos algún día, viajando al oeste, Nueva Zelanda o Australia pueden estar bien, en este camino que tiene todo que ver con el 3ple camino y con el camino del corazón.

en este ejercicio de viajar al oeste, contacto con un cuento de Albert Espinosa, que nos habla de viajar al norte y al sur, qué pena que no tengo el libro “el mundo amarillo”, si lo tuviese aquí seguro que lo copio, pero habla de una idea sencilla,

si nuestros sueños se encuentran en el norte y los cumplimos es buen momento para volver a mirar al sur.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

esperanza, ternura, amabilidad, solidaridad

recojo la última entrada del blog de Leonardo Boff, Fratelli tutti, la política como ternura y amabilidad, 2020/10/14, en el que Leonardo se hace eco de la nueva encíclica de la madre Francisco, ahí van las letras de Leo

La nueva encíclica del Papa Francisco, firmada sobre la sepultura de Francisco de Asís, en la ciudad de Asís, el día 3 de octubre, será un marco en la doctrina social de la Iglesia. Es amplia y detallada en su temática, buscando siempre sumar valores, hasta del liberalismo que él critica fuertemente. Ciertamente va a ser analizada en detalle por cristianos y no cristianos pues se dirige a todas las personas de buena voluntad.

Resaltaré en este espacio lo que considero innovador respecto al magisterio anterior de los Papas.

En primer lugar tiene que quedar claro que el Papa presenta una alternativa paradigmática a nuestra forma de habitar la Casa Común, sometida a muchas amenazas. Hace una descripción de las “sombras densas”, que equivalen, como él mismo afirmó en varios pronunciamientos, “a una tercera guerra mundial por partes”.

Actualmente no hay un proyecto común para la humanidad (n.18), pero un hilo conductor pasa por toda la encíclica: «la conciencia de que nadie se salva solo, que únicamente es posible salvarse juntos» (nº 32). Este es el proyecto nuevo, expresado en estas palabras: Entrego esta encíclica social como una humilde contribución a la reflexión para que frente a las diversas formas de eliminar o de ignorar a los otros, seamos capaces de reaccionar con un nuevo sueño de fraternidad y de amistad social (nº 6).

Debemos comprender bien esta alternativa. Venimos y estamos todavía dentro de un paradigma que está en la base de la modernidad. Es antropocéntrico. Es el reino del dominus: el ser humano como dueño y señor de la naturaleza y de la Tierra, que sólo tienen sentido en la medida en que se ordenan a él. Cambió la faz de la Tierra, trajo muchos beneficios pero también creó un principio de autodestrucción. Es el actual impasse de las “densas sombras”. Frente a esta visión del mundo, la encíclica Fratelli tutti propone un nuevo paradigma: el del frater, el hermano, el de la fraternidad universal y la amistad social. Desplaza el centro: de una civilización técnico-industrial e individualista a una civilización de solidaridad, de preservación y cuidado de toda la vida. Esta es la intención original del Papa. En este viraje está nuestra salvación; superaremos la visión apocalíptica de la amenaza del fin de la especie humana por una visión de esperanza, de que podemos y debemos cambiar de rumbo.

Para eso necesitamos alimentar la esperanza. El Papa dice: «Os invito a la esperanza que nos habla de una realidad arraigada en lo profundo del ser humano, independientemente de las circunstancias concretas y de los condicionamientos históricos en que vive» (nº 55). Aquí resuena el principio esperanza, que es más que la virtud de la esperanza, es un principio, un motor interior para proyectar nuevos sueños y visiones, tan bien formulado por Ernst Bloch. Destaca «la afirmación de que los seres humanos somos hermanos y hermanas, que no es una abstracción sino que se hace carne y se concreta, nos plantea una serie de retos que nos descolocan, nos obligan a asumir nuevas perspectivas y a desarrollar nuevas reacciones» (nº 128). Como se deduce, se trata de un nuevo rumbo, de un viraje paradigmático.

¿Por dónde empezar? Aquí el Papa revela su actitud básica, repetida a menudo a los movimientos sociales: «No esperéis nada de arriba porque siempre viene más de lo mismo o todavía peor; empiecen por ustedes mismos». Por eso sugiere: Es posible comenzar desde abajo, desde cada uno de nosotros, a luchar por lo más concreto y local, hasta el último rincón de la patria y del mundo (nº 78). El Papa sugiere lo que hoy es la punta de la discusión ecológica: trabajar la región, el biorregionalismo que permite la verdadera sostenibilidad y la humanización de las comunidades y articula lo local con lo universal (nº 147).

Tiene largas reflexiones sobre la economía y la política, pero subraya: «la política no debe someterse a la economía y la economía no debe someterse a los dictámenes y al paradigma eficientista de la tecnocracia» (nº 177). Hace una contundente crítica al mercado: «El mercado solo no resuelve todo, aunque otra vez nos quieran hacer creer este dogma de fe neoliberal. Se trata de un pensamiento pobre, repetitivo, que propone siempre las mismas recetas frente a cualquier desafío que se presente. El neoliberalismo se reproduce a sí mismo sin más, como único camino para resolver los problemas sociales» (nº 168). La globalización nos hizo más cercanos pero no más hermanos (nº 12). Crea sólo socios pero no hermanos (nº 102).

De la mano de la parábola del buen samaritano, hace un análisis riguroso de los diversos personajes que entran en escena y los aplica a la economía política, culminando con la pregunta: «¿con quién te identificas (con el herido del camino, con el sacerdote, con el levita o con el extranjero, el samaritano, despreciado por los judíos)? Esta pregunta es cruda, directa y decisiva. ¿A cuál de ellos te pareces?» (nº 64). El buen samaritano se convierte en modelo del amor social y político (nº 66).

El nuevo paradigma de fraternidad y amor social se despliega en el amor en su concretización pública, en el cuidado de los más frágiles, en la cultura del encuentro y del diálogo, en la política como ternura y amabilidad.

En cuanto a la cultura del encuentro, se toma la libertad de citar al poeta brasileño Vinicius de Moraes en su Samba da Bênção en el disco Encuentro en Al bon Gourmet de 1962 donde dice: La vida es el arte del encuentro aunque haya tantos desencuentros en la vida (nº 215). La política no se reduce a la disputa por el poder y a la división de poderes. Afirma de manera sorprendente: Incluso en la política hay lugar para el amor con ternura: a los más pequeños, a los más débiles, a los más pobres; ellos deben enternecernos y tienen el ‘derecho’ de llenar nuestra alma y nuestro corazón; sí, son nuestros hermanos y como tales debemos amarlos y tratarlos de esta manera (nº 194). Se pregunta qué es la ternura y responde: es el amor que se hace cercano y concreto; es un movimiento que procede del corazón y llega a los ojos, a los oídos, a las manos (nº 196). Esto nos recuerda la frase de Gandhi, una de las inspiraciones del Papa, junto con San Francisco, Luther King, Desmond Tutu: la política es un gesto de amor al pueblo, el cuidado de las cosas comunes.

Junto con la ternura viene la amabilidad que nosotros traduciríamos por gentileza, recordando al profeta Gentileza que en las calles de Río de Janeiro proclamaba a todos los que pasaban: Gentileza genera gentileza y Dios es gentileza, muy al estilo de San Francisco. Define así la amabilidad: un estado de ánimo que no es áspero, duro, rudo, sino afable, gentil, que sostiene y conforta. La persona que posee esta cualidad ayuda a los demás a hacer más llevadera su existencia (nº 223). Este es un desafío para los políticos, hecho también a los obispos y sacerdotes: hacer la revolución de la ternura.

La solidaridad es uno de los fundamentos de lo humano y lo social. Se expresa concretamente en el servicio que puede adoptar formas muy diferentes y asumir para sí mismo el peso de los demás; es en gran medida cuidar de la fragilidad humana (nº 115). Esta solidaridad demostró estar ausente y sólo después ser eficaz en la lucha contra la Covid-19. Impide que la humanidad se bifurque entre mi mundo y los otros, ellos, ya que muchos dejan de ser considerados seres humanos con una dignidad inalienable, y pasan a ser sólo ‘ellos’ (nº 27). Y concluye con un gran deseo: Ojalá que al final ya no estén ‘los otros’ sino sólo ‘nosotros’ (nº 35).

Para ese desafío de dar cuerpo al sueño de una fraternidad universal y de amor social convoca a todas las religiones, pues ellas ofrecen una valiosa contribución en la construcción de la fraternidad y para la defensa de la justicia en la sociedad (nº 271).

Al final evoca la figura del hermanito de Jesús, Charles de Foucauld, que en el desierto del norte de África junto a la población musulmana quería ser definitivamente el hermano universal (nº 287). El Papa Francisco observa: Sólo identificándose con los más pequeños llegó a ser hermano de todos; que Dios inspire este sueño en cada uno de nosotros. Amén (nº 288).

Estamos ante un hombre, el Papa Francisco, que, siguiendo a su fuente inspiradora, Francisco de Asís se ha convertido también en un hombre universal, acogiendo a todos e identificándose con los más vulnerables e invisibles de nuestro cruel e inhumano mundo. Él suscita la esperanza de que podemos y debemos alimentar el sueño de la fraternidad sin fronteras y del amor universal.

Él ha hecho su parte. Nos corresponde a nosotros no dejar que ese sueño sea sólo un sueño, sino el principio fundamental de una nueva forma de vivir juntos, como hermanos y hermanas más la naturaleza, en la misma Casa Común. ¿Tendremos el tiempo y la sabiduría para dar este salto? Seguramente las densas sombras continuarán, pero tenemos una lámpara en esta encíclica de esperanza del Papa Francisco. No disipa todas las sombras, pero es suficiente para vislumbrar el camino a ser recorrido por todos.

   así lo vimos…

en el ejercicio de trazar la fraternidad con el mismo concepto en la triformación social voy a requerir la ayuda de Luis Espiga, tal vez éste es un buen motivo para re-contactar con Luis, maestro de triformación social,

e iniciar una conversación, que nos lleve, de la mano de estas líneas, con esperanza, ternura, amabilidad, solidaridad, por los 3 mundos que sirven para la cosa funcione, con y sin sombras,

el mundo político / judicial / legislativo, la esfera social y el mundo económico, esfera a la que le correspondería desarrollar esta fraternidad amorosa y cercana, con la vida, la sustentabilidad del planeta en el centro.

observo el mundo de las sombras al que hace referencia Francisco y la imagen partida de hoy, el COUNtDOWN del Presencing Institute que deja tan patente el baile entre el negro y el blanco,

curiosamente en el blanco se encuentra la fuerza del mundo material, y en el negro la semilla de nuestro desarrollo espiritual, es al revés de como nos lo han contado, no es banal que el logo de entornos de confianza sea “frío”,

y me pregunto cuándo vamos a poder introducir esta conversación, la fraternidad amorosa y cercana en la agenda de las grandes organizaciones que mueven los hilos económicos, y a veces también políticos, del mundo.

y tú, ¿sientes esperanza, ternura, amabilidad, solidaridad entre las sombras?

las sombras continuarán, como van a seguir existiendo la luz y la oscuridad, por lo que nos toca a nosotras asumir esa responsabilidad de poner lo que es importante en el centro, y desarrollar entornos de esperanza, ternura, amabilidad, solidaridad,

también en las organizaciones, creo que por esto nace, y se desarrolla, entornos de confianza,  y el estudio que lo desarrolla, un estudio del que tu organización tmbn puede ser parte.
de las 4 características del título de hoy, ternura, amabilidad y solidaridad están muy cerca de las capacidades de la madre nutricia, no es extraño que el texto de hoy nos conduzca de forma exagerada al camino del corazón, gracias, Leonardo y Francisco.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

el mago y la meiga conecta2 al calorcito de la tribu

sigue pasando el tiempo, y con él la organización formal del mismo, los días y las semanas, y en el camino se cruzan conversaciones y pensamientos, lecturas de libros, meditaciones y textos varios,

estoy en medio de la lectura de un libro que compro pero casi ni ojeo hace 3 años, y en el medio un taller de bioconstrucción y otro de eneagrama, acabamos de cerrar un taller de entornos de confianza,

y el grupo deriva hacia un proceso de acompañamiento en el u.lab, el laboratorio de la U, al que también se une el primer grupo que vamos a acompañar en entornos corporativos, ese es el contexto en el que estoy,

y que me parece interesante apuntar, más a nivel personal que otra cosa, para cuando vuelva a leer algún día estas líneas, cosa que a veces ocurre, que los detalles se los lleva el viento,

y una sensación se acaba de hacer grande,

cuando le vuelvo a dar la chapa a Silvia, por enésima vez del movimiento de Jesús de Nararé, al que cada día asocio más con el mago, con la transformación del vino en agua, con los peces y los panes multiplicados,

es que no puedo evitar imaginármelo con la chistera, y ahí, en la magia está una de las claves de nuestra vida, apreHender para apreHender yo para TRANSformarme yo, en primera instancia,

y ser el ejemplo que quiero ver en el mundo, porque no hay nada que tenga más tirón que el ejemplo, para que otras personas en mi pequeño círculo de acción quieran obrar el mismo milagro, apreHender para TRANSformarse,

en un proceso en el que inicialmente podemos no estar perfectamente conectados con nuestra esencia o nuestro camino de vida, no importa, nadie empieza aprendido, es bueno estar un poco perdidos al principio,

por lo que vamos a permitirnos calentar estas dos preguntas que observo que inquietan a día de hoy a Silvia, ¿quién soy yo?, ¿qué he venido a hacer en este mundo?, dos preguntas que podemos escribir con mayúsculas,

porque mayúsculo es el desafío, y seguramente tmbn los resultados, ¿quién soy Yo?, ¿cuál es mi Trabajo?, dos preguntas que nos animan a crecer en elevación, en una línea ascendente, y conectar con la fuente, que podríamos pintar arriba,

y aquí llego otra vez al tercer movimiento, si te fijas los dos primeros, el mago y la fuente pueden llegar a ser bastante “individuales”, yo, mi me, conmigo y mi ombligo, tengo público para que me aplauda y ya,

y en el tercero aparece el calorcito de la comunidad, ese calor que observo crece en la comunidad de GAIA, ese espacio contenedor en el que las personas se encuentran y se reflejan, no soy yo, somos nosotras, tan diversas y tan lo mismo,

y conecto con el espíritu de la madre, tan horizontal, madre que podemos relacionar con María en la vida de Jesús, la madre y la otra, la compañera, María de Magdala, es normal que a ti  tmbn te gusten las magalenas,

madre que podemos relacionar con la llama y la paloma, o el amor que conecta a la comunidad cristiana, con la levadura que hace crecer el pan, es increíble cómo un fenómeno tan local se llega a extender por todo el mundo,

es el efecto in-descriptible del amor, y comparto este 3ple movimiento con Silvia, que piensa que Mikel ya se ha rallado otra vez, con la sensación de que hay una capa de profundidad más en la cebolla,

el mago, la fuente y la comunidad, 3 movimientos necesarios para el mundo que emerge alrededor nuestro, con nuestras aportaciones tontas y voluntarias, tan necesarias aquí y allá.

  así lo vimos…

hace un par de añitos comienzo a hablar de el 3ple camino, 3 movimientos que van tomando forma progresivamente, como estas 3 flechas que hoy acogen a los 3 peces que nos van a alimentar, 3 flechas que convergen en el amor que somos,

porque al final nos daremos cuenta que sólo somos amor.

leo el título del post, el mago conectado al calor de la tribu y pienso en lo masculino que ha quedado, intento escribir la maga pero siento que no queda bien, lo que queda bien es la bruja, y escribo bruja como sinónimo de mago,

sin acepciones peyorativas, él y ella capaces de hacer magia en la vida, empezando por su vida personal, que no hay magia mayor, aquí ocurre como con lo del amor, que parece poca cosa, pero ya ya.

y tú,¿te animas a hacer magia con tu vida?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

porque el futuro está ahí al frente en el campo (pazos galegos, baserris vascos, castelos Douro)

en este juego tan entretenido que es la vida, un poco del estudio sobre  la confianza en las organizaciones, otro poco de desarrollo de un grupo de change-makers en el corporativo, aparece en la bandeja de entrada esta ventana verde,

desde rural citizen, que nos traza a un futuro en el campo, si no me equivoco mucho en otro tiempo por ahí se construían pazo, como en el país vasco se construían baserris, y en toda castilla castillos, de ahí el nombre,

y me quedo absorto al ver el logo de este programa de desarrollo territorial, un hexágono concéntrico blanco, con un punto de quiebre en el punto central, ocupado por el color negro,

no puedo evitar retomar el hexágono, o hexágono, este modelo de construcción con base en esta figura geométrica y un tejado a 6 aguas, convergente en el centro, desde donde baja una tubería que recoge las aguas de lluvia,

independiente del agua en territorios húmedos (la cornisa cantábrica), independiente energéticamente por medio de paneles solares en territorios soleados (casi toda España es soleada),

independiente del poder económico, cuando podemos hacerla tan barata que cueste menos que un coche, independiente de la fibra, cuando tenemos un móvil con datos 4G, y así sucesivamente, no sé por qué me gusta tanto la independencia,

creo que el futuro está en el campo, sí, de vuelta a nuestros orígenes, cuando damos un paso firme adelante, y nos des-enganchamos voluntariamente de los servicios y la oferta de arte que ofrece la gran ciudad.

   así lo vimos…

re-capitulando, entre actividades que discurren en zoom, he ido una vez al teatro en los últimos 3 años, 3 en los últimos 19, algo parecido pasa con los conciertos y el fútbol, no sé de qué oferta de servicios hablamos,

¿de ésa que no podemos aprovechar porque estamos en trabajos que no dan un hueco para que recuperemos el aliento, que nos llevan a hacer las compras en momentos de máxima audiencia, el domingo por la mañana, al centro comercial?,

¿eso es cultura y calidad de vida?

el fondo de la imagen de hoy se viste de verde, el color del campo fresco, el color del futuro, sobre el que se posa (no se construye) o hexágono, ese hexágono ecológico (paja, madera, barro y agua), tierra que vuelve a la tierra,

un hexágono que nos acera a la naturaleza, a nuestros orígenes y a la comunidad, totalmente reciclable, en una propuesta amable y sostenible, tienes más información en esta página  en la que rendimos nuestro particular tributo al hexágono,

Castelos Douro, un proyecto con valores.

y tú, ¿sientes la llamada del verde?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

 

construyendo comunidad con la semilla de lo humano

leo los mensajes cruzados el último día de 4, yo he estado 3, de este grupo que se ha formado para construir un baño seño para Yolanda, nuestra compañera y anfitriona, para aprender haciendo, en este taller que organiza EHE,

y me pregunto por las claves que permiten que una comunidad, común unidad, se desarrolle, mucho mejor que se construya, y veo varias, por no decir muchas, con las que podemos empezar, todas son sencillas,

el dar une, el trabajo con gusto une, el frío y la lluvia, aunque puedan parecer contrarios o negativos, unen, el sudor y el cansancio unen, salir de la comodidad de casa y de la rutina, charlar con gente nueva de nuestras cosas, une,

una sonrisa une, una historia compartida une, una botella de sidra casera une, una canción para agradecer la comida une, ser tan diferentes y valorar lo del álter une, tener un sueño compartido une,

hacer algo con pies y cabeza une, sentir la cosa con todo el cuerpo (más allá de con la cabeza) une, ver cómo la teoría se hace práctica, cómo lo de los libros cabe en nuestra vida, une, sentir cómo el contacto con la naturaleza nos re-integra,

y la lista se hace larga, puedes realizar la tuya propia,

mientras yo miro esta foto, que es una especie de foto-finish, el resultado final, y un poco más, una foto que habla también del buen rollo durante, porque la vida no son fines, sino instantes preciosos por el medio,

y no miro con añoranza el día y medio que me he perdido, sino todo lo que sí he dis-frutado con este grupo de personas locas por la bioconstrucción y la vida sana, y el calorcito que impregna, como el barro impregna la paja, mi corazón.

   así lo vimos…

gracias por ser humus que permite que la semilla de lo humano inherente en nosotros se nutra con la vibración del amor manifestado estos dos fines de semana que hemos compartido.

Nos vemos cuando el destino tenga ganas de juntarnos, mientras tanto cuidaros y ser felices.

Brayan Becerra

de corazón, hasta el próximo encuentro.

y tú, ¿qué haces con la semilla de lo humano que palpita en ti?

y siento el regalo que estos dos fines de semana nos hacen en el desarrollo de este proyecto bueno, bonito y necesario que venimos a llamar entornos de confianza, un proyecto que tiene significado en el campo social amplio,

que incluye el desarrollo de relaciones sanas en cualquier tipo de grupo, equipo o comunidad, también en el trabajo, convertido de nuevo fuente de apreHendizaje y en motor de desarrollo personal y profesional,

y siento cómo la 3ple des-conexión de la que habla la teoría U (des-conectadas de la naturaleza, del álter y de nosotras mismas) en un momento del camino se convierte en 3 puentes de re-conexión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

 

de vuelta en casa

vuelvo a Ea como el asesino vuelve al lugar del crimen, hace un año me junto aquí con Javier y Gaizka, con Idoia y Elena, y hoy paso por este frontón vacío, donde hace un año empezaba una partida nueva,

y paseo descalzo por la playa del puerto, es marea baja, las barcas sobre la arena a mi lado, y subo estas escaleras donde el camino llano ya no llega, para encontrarme otra vez de frente con el círculo,

en este hormigón que tiene marcados los 4 puntos cardinales, a los que les añado cuatro más, ayudado por el bastón y la cometa, que simbolizan mis pasiones y emociones (el bastón) y mis valores (la cometa),

por algún extraño motivo la mochila de mis creencias se ha quedado en el coche, ¿tal vez viajo hoy hasta aquí libre de mis condicionamientos del pasado?, ya me gustaría, vaya que sí,

y agradezco este año precioso, desde la última vez que estoy aquí, y brindo mi día a día a esa fuerza que no soy yo, pero que de vez en cuando me cruza, y me habita, es la energía del universo, del que todas somos parte,

al norte y al sur, al este y al oeste, ya miremos hacia mar abierta o hacia tierra adentro, hacia el cielo y las estrellas o hacia el agua y tierra que nos rodean, y agradezco, sí, en este día en el que estoy, o al menos así lo siento, de nuevo en casa.

   así lo vimos…

en el ejercicio de agradecimiento me ofrezco para el día por venir, y en verdad que el día va a ser precioso, con 3 entrevistas por la mañana, otra por la tarde, y un círculo de coaching con el grupo de Joseba,

actividades que me dejan sus huecos para vivir como veraneante surfero, parando en Laga, Laida, Sukarrieta, Mundaca, en la reserva de la biosfera del Urdaibai, este espacio que me encanta, tierra de mis padres, abuelos, bisabuelas,

qué bonito es volver siempre aquí.

y tú, ¿cada cuánto vuelves a tu casa interior?

sin buscarlo, foto va, foto viene, sin prisa, con la mirada apreciativa prendida, porque apreciar es amar, el día de hoy ha entrado por la puerta grande en el álbum de los momentos maravillosos de mi vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

la fábula del gusano y el alga

un día un chico sale a pasear, con una preocupación en mente, en verdad la conversación de anoche le dejó pensativo, siente cierta distancia con la chica que le acompaña,

y se deja pasear por la playa,

donde suele encontrar objetos varios, y donde hoy va a encontrar, en este orden, una aleta de submarinista, un sedal que atrapa un alga, y dos tapas de botella, dos iturris,

que són de estos colores, la aleta negra y amarilla, el sedal naranjita, y los iturris rojos, en representación de los colores cálidos, y aquí necesitamos una explicación,

en el código de colores de 7 emociones el amarillo representa la ira, el naranja la tristeza y el rojo el miedo, mientras que el verde representa el amor,

por lo que empiezo por lo obvio, libero el alga del sedal, para que siga en su medio, el agua, si te fijas de todos los objetos que encuentro es el único ser vivo,

y me quedo pensando en este sedal que acaba en un anzuelo, un objeto duro y retorcido que sirve para quitar la vida de otro ser vivo, generalmente los utilizamos para pescar peces,

y observo cómo el anzuelo está revestido de un cebo, es un trozo de calamar?, no lo tengo claro, para disfrazar el regalo, y pienso en eso, en un regalo envenenado,

quién sabe si la casa que la madre de Silvia le medio regala / medio vende es un regalo desde el amor o es un regalo con hierrito incluido, en última instancia va a depender de Silvia,

desde dónde acepte el regalo, porque no todo lo que parece amor es en verdad amor des-interesado, y a estas alturas de la vida ya sabemos que si no es des-interesado en realidad no es amor.

   así lo vimos…

sigo con el paseo y la meditación guiada que la playa siempre ofrece y me pregunto desde dónde se puede aceptar este regalo, espero que no sea desde la energía del miedo,

en cuyo caso la historia se va a retorcer,

y me encuentro con los iturris, uno primero, vuelvo por la parte del metal, una chapa que esconde el logo rojo de coca-cola, tal vez en representación del miedo de Silvia,

para encontrar un segundo, también vuelto por la parte metálica, que va a esconder, sorpresa, el mismo logo rojo, tal vez en re-presentación del miedo propio.

cada día salgo a pasear y me confío a las señales del camino, a esas tonterías que nos pasan, tonterías que pueden tener, o no, significado,

y lo que es más importante, pueden tener el significado que les damos, u otro bien diferente, quién sabe si exactamente el contrario, pero ésa es otra historia.

y tú, ¿escuchas las causualidades que pueblan tu vida, y escuchas las señales?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

que no nos falte el simple amor

terminamos el proceso de 7 emociones (agentes de TRANSformación) con esta pregunta guía que nos va a conducir por la cuarta sesión, en la que integramos el espectro cálido de la luz con el espectro frío, para encontrarnos con el verde,

con esta pregunta que va variando sesión a sesión, de la inicial, ¿cuáles son las emociones fundamentales para la vida?, a la de continuación, ¿cuáles son las emociones para el apreHendizaje y el desarrollo personal y en equipo?,

para encontrarnos con esta pregunta final, ¿cuáles son las emociones fundamentales para convertirnos en agentes de TRANSformación válidos en los entornos en los que operamos?,

una pregunta que parece inocente, pero no lo es, para encontrarnos con el amor, esta emoción que todo lo TRANSforma, cuando conectamos el cielo y la tierra, la vida y lo que nos resta por vivir, equilibramos nuestros mundos,

y conectamos con nuestra mejor intención.

quenotefalteelamormon   así lo vimos…

y observo cómo se sigue desplegando la magia del azul de vuelta a la playa de San Juan, en la que voy recogiendo plásticos que me encuentro en el camino, a las figuras que aparecen hoy en la foto sumo ayer dos rastrillos azules oscuros,

y me sonrío al observar que entre tanto azul y violeta, afortunadamente, se ha colado el verde, como se cuela en mi carpeta de entradas la última de Leonardo Boff, Van Gogh habla del amor necesario, una entrada tan larga como preciosa,

que yo retitularía el simple amor.

.quenotefalteelamormony tú, ¿eres capaz de conectar con el simple amor desde la observación?quenotefalteelamormonel camino del corazón es el camino de la madre nutricia, que se hace grande en nosotras, uno de los 3 caminos que forman el 3ple camino, un camino que en última instancia nos lleva a la libertad desde el amor que somos.quenotefalteelamormonpor cierto, tal vez nos puedes ayudar con esta simple encuesta,

para ti, ¿qué es amar?

quenotefalteelamormon

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

entornos de confianza cumple 1 añito (y Maitane 17 más)

quién sabe por qué llevo 18 días en una extraña cuenta atrás, faltan 18, 17, 16, 9, 8, 7, 3, 2, 1 día para el 18 cumpleaños de Maitane, en esa mayoría formal de edad que en la práctica va a necesitar más o menos 3 años más, hasta los 21,

quién sabe por qué esta vela aparece, cuando en el buscador de internet tecleo velas de cumpleaños, mi intención es asociar el cumple de Maitane con el de entornos de confianza,

esta inspiración que llega el año pasado, en el mismo día de su cumple, en sus 17, debe ser el universo que me dice, pon el foco en lo que es importante, Mikel, tu hija pequeña se está haciendo mayor.

   así lo vimos…

en el ejercicio de celebrar el presente nos acercamos a casa de ama para conectar por zoom desde Algorta, 3 generaciones soplando unas velas, a ver si hoy llegamos a Bermeo y a la ria de Urdaibai.

viendo la de cosas que ocurren en un año, desde aquella pregunta que abre este camino, no puedo ni pensar lo que no puede pasar en estos 3 años que vienen, del 18 al 21, del 1 al año 4,

Maitane universitaria, quién sabe si estudiando en Italia, entornos de confianza gateando, un estudio sobre la confianza en el mundo organizativo latinoamericano como tesis doctoral en proceso de exposición en una universidad,

desde un proceso en colaboración al que le gustan los número mágicos, el 1, la unidad, el 3, la trinidad, el 7, ya sabes, 7 novias para 7 hermanos, los 7 días de la semana, los 7 colores del arco iris, y tal y tal.

Maitane, a la cuenta atrás de los días que faltan para tu cumpleaños le sigue la cuenta adelante de los días que me faltan para abrazarte, 1, 2, 3, 7, 8, 9, 13, 18, que el día sea bonito, como el año todo, y los que están por venir.

y tú, ¿sabes contar para adelante y para atrás?

en la antroposofía, el ser humano se desarrolla en paquetes de 7 años, 7 años para el bebé, 7 años para el niño, 7 años para la adolescente, 21 años para el desarrollo del ser, un ser que evolucionará aplicando las mismas leyes,

21 años más sumidos en el reflejo de la casa de mamá y papa, conciencia in-consciente, para empezar un nuevo ciclo de evolución, porque de esto trata la vida, de apreHender para TRANSformar,

7 años para la principiante (un nuevo inicio se da en torno a los 42), 7 años para la maestría, ahí le andamos, 7 años para la sabiduría, en ese paquete de 7 años que se extiende de los 56 a los 63.

con ganas de cantarte el sapo-verde-eres-tú, Maitane.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.