¿y si hemos superado el umbral?

leo este artículo en el diario que nos habla de una estabilidad climática que pasa a ser parte de los libros de historia, todo parece indicar que hemos traspasado un umbral, y que a partir de ahora lo normal va a ser la in-estabilidad del clima,

que se va a hacer evidente de forma errática, sin patrones establecidos, aquí y allá, por eso el término de in-estabilidad, con las consecuencias adversas que ello trae para la agricultura, para las relaciones, para la vida,

y entiendo aquella llamada que hago hace cosa de un año, en un intento de contacto personal con Frederic Laloux, autor de reinventar las organizaciones, cuyo secretario personal me cuenta que Frederic está en un nuevo proyecto,

relacionado con la emergencia climática, sí, emergencia, la palabra está bien puesta, y no puedo evitar acordarme de esas palabras de una canción de Manu Chao, Manu Chao La Mentira Clandestino – Bing video,

una canción que data de 1998, hace 20 años que ya estábamos hablando de esto, ya ser preveía lo que empezamos a vislumbrar todas hoy, pero no le hicimos caso, había muchos intereses económicos en mantener el business as usual,

las divergencias han vuelto a resurgir en vísperas de esta cumbre, en particular entre los países ricos y los países en vías de desarrollo, Estados Unidos, país responsable de la emisión de una cuarta parte de las emisiones globales de gas carbónico, no es precisamente un modelo de referencia,

y ahí andamos, entendiendo la COVID sin querer entendenderla, entendiendo a la Filomena sin entenderla, entendiendo el mundo sin querer entenderlo, como queriendo sin querer, como canta la canción de Manu Chao, todo es mentira, la verdad.

   así lo vimos…

si quieres entender por qué la Filomena ha traído a España la mayor nevada de la historia este enero del 21 como regalo de reyes, yo no me perdería este artículo, que nos introduce en el pensamiento sistémico,

un pensamiento que muchas veces es contra-intuitivo, ¿cómo es posible que estemos en proceso de calentamiento global si aquí hace tanto frío y nunca ha nevado así antes?,

y que explica o deja entrever el factor tiempo, que no juega precisamente a favor de nuestra comprensión sobre los hechos sistémicos, tan acostumbrados como estamos al aquí y ahora, y que la cosa sea como yo digo, por el artículo 33.

y tú, ¿tmbn crees que es mentira todo lo que nos han contado sobre el cambio climático?en la teoría U de Otto Scharmer, otro autor que me encanta, hay un punto que hace toda la diferencia, ese punto abajito de la U, un punto de dis-continuidad, al que también conocemos como “el umbral”,

un punto en el que las cosas cambian, o por lo menos pueden cambiar, si conectamos con una nueva energía, con lo que está por venir, ojalá seamos capaces de conectar con esta mentirota emergente, no verlo o mirar hacia otro lado no nos va a ayudar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

sin señal

poco a poco toca salir de estas vacaciones mudanza del 20, que nos introducen en el 21, y que pasados los reyes, ya de camino a casa, y el fin de semana siguiente, nos introducen en el año nuevo,

ya es lunes 11, y toca recapitular sobre las des-conexiones de fin de año,

como la de la televisión, que deja de funcionar en Madrid, y sigue sin funcionar en Alicante, algo parece indicar que no vamos a disfrutar de la tele en esta nueva etapa, salvo que encontremos la factura de compra y la garantía del aparato,

como la des-conexión de los pasos de Silvia, cuando su móvil se lanza al vacío del inodoro, y descubre que no le gusta nadar, y con el móvil se va el cuentapasos, y esa sana rutina que fomenta el podómetro, la rutina de hacer 15.000 pasos diarios, o más,

como la des-conexión de Mikel con este blog, el tap tap diario se convierte en síntomas de muerte precoz, un día y el siguiente sin conectar, sí, definitivamente la mudanza ha afectado a las constantes vitales del grupo, y sus preciosos hábitos,

la conexión con el interior y un ratito de reflexión, hoy una tontería y mañana algo que no es tan tonto, y que puede provocar una comprensión diferente, la conexión con la biología y la naturaleza, la conexión con otras vidas y otras historias,

3 vías de re-conexión que podemos a fomentar de a poquitos, es lo que estoy haciendo hoy, día en el que no puedo tapar el tap tap diario de estas 2 semanas largas, pero sí puedo emitir el latido de hoy,

de eso va este ejercicio de re-conectar.

   así lo vimos…

la mudanza ha terminado, el sol brilla más allá de las ventanas, en un cielo que promete lluvia, es fácil observar cómo nos afectan los cambios y cómo nos ayudan nuestras cosas, nuestros objetos queridos,

pequeños asideros a un mundo que consideramos cercano porque ellos aun nos acompañan, aunque la realidad que reflejan hace ya unos cuantos días, semanas, meses, años que dejó de latir,

y miro estas fotos de Maitane, Gorka, Paula, imágenes de nuestros hijos que no hemos podido disfrutar en estas navidades raras rarísimas, navidades de mudanza, navidades sin señal ni conexión.

y tú, ¿tienes interés en volver a emitir señal?

gracias por animarme a abrazar este cambio en mi vida que me invita a salir de mi zona de confort. Te entrego mis miedos e inseguridades para vivir este cambio como una bendición.

Marta Salvat, Oraciones, carta 134

la teoría U habla de 3 des-conexiones profundas del ser humano, porque en mayor o menor medida todas estamos más o menos des-conectadas de la naturaleza, del álter y de nosotras mismas,

3 des-conexiones que se pueden atisbar en las líneas de hoy, des-conexiones que van por barrios y por temporadas, no pasa nada por des-conectar un tiempo, generalmente no es mortal,

pero es bueno ser consciente dónde estamos y dónde queremos estar, y utilizar estas 3 grandes des-conexiones, con el mundo, contigo, conmigo misma, qué sencillo, como 3 grandes avenidas de reconexión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

y termina este año raro raro

es 31 de diciembre, esa festividad en la que cerramos un año para abrir el nuevo, buen momento para recapitular sobre lo que fue y no fue, y lo que nos gustaría que sea diferente, es por eso que voy a aplicarme, seguramente en los próximos días, con esto,

  1. qué relaciones nuevas han aparecido en el año,
  2. qué relaciones están floreciendo,
  3. qué relaciones han recibido carpetazo,
  4. qué cosas asombrosas hemos hecho este año, porque la vida son experiencias,
  5. de qué estamos orgullosas (de entre todas las cosas que hemos hecho de forma voluntaria y consciente),
  6. de qué reacción involuntaria me siento orgullosa, y su contraria, de qué me avergüenzo,
  7. cuáles de nuestros proyectos han dado un paso adelante,
  8. cuáles se han marchitado, cuáles pueden florecer, aunque hoy no estén muy allá,

no sé, tal vez te puedes hacer una lista personal con temas mucho más interesantes, y ya veremos en qué se diferencia la lista del día 1 de enero, la del año nuevo, que tiene mucho menos de re-capitulación y mucho más de aspiracional,

no vamos a hablar ya de la lista a los reyes magos, si dejo de hacer y des-hacer cajas seguro que me da tiempo para mandar mi carta, en la que los dos últimos años sólo había un deseo, repetido,

un deseo que pienso repetir este año tmbn, porque no hay dos sin 3, y son 3 los reyes magos, no vaya a ser que alguno de los 3 no se dé por enterado, pero esas dos listas son parte de otra historia, de una historia por venir, la historia del 21,

y hoy toca la del 20, pasito a pasito se hace el caminito.

   así lo vimos…

este año, en mi versión reducida y particular, ha sido el año de los vehículos, tan dispares como una fregoneta enorme, para mudanzas, y una tabla de surf, pasando por coches de diferentes características, un mini rapidísimo y un lexus precioso,

el coche y la moto automáticas de Pedro, bicicletas eléctricas y patinetes, algún que otro avión, nacionales unos pocos, en España y México, internacionales varios, trenes, paseos, muchos paseos, de entre los que elegiría varios,

pero si me fuerzan a elegir uno, sólo uno, ésa suele ser la lista más difícil de hacer, elegiría el paseo en tabla de surf desde el rompeolas de Bermeo a la isla de Izaro un día tormentoso, un fracaso como la copa de un pino, porque no voy a llegar,

un momento que entra de lleno en el libro de los momentos maravillosos de mi vida, porque vuelvo vivo, ola viene, ola va, y yo dale que te pego, rema que rema, con mi Mundaca 6.0, entre olas de derechas y de izquierdas de no sé cuántos metros.

y para ti, ¿cómo ha sido tu año, en tu versión reducida y particular?

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

con la compañía de mi amiga la luna

es lunes 28 de diciembre, y viajo de camino de Madrid a Alicante, provincia en la que no puedo entrar salvo por causa mayor justificada, pero llevo un salvoconducto que explica el viaje, nos mudamos de casa,

y nuestro último trayecto, ya de noche, es acompañado por la luna, casi llena,

es martes 29 de diciembre, y viajo de vuelta a Madrid desde Alicante, provincia de la que no debería salir salvo por causa justificada, ¿puedo realmente salir para devolver la fregoneta que he alquilado?, no estoy seguro, pero no va a pasar nada,

y el último trayecto, ya sin Silvia, es acompañado por la luna, totalmente llena,

es miércoles 30 de diciembre, y viajo, no hay 2 sin 3, de Madrid a Alicante, provincia en la que no me voy a repetir, con el coche cargado hasta los topes y más allá, con el aval del piso de alquiler en el que he vivido los últimos 8 infinitos años,

y el último trayecto, con una sensación de agradecimiento grande, difícil de explicar, tras hablar con Joseba, con Silvia, con Gaizka, con mi madre, con Javier y con Pedro, qué bueno es este invento del manos libres, veo surgir la luna en el horizonte,

y veo cómo se alza, y agradezco este sentimiento de compañía que me embarga, no estamos solas, siempre están el sol y la luna, las estrellas, el viento y el granizo, el líquido elemento, agüita transparente y tmbn la amarilla, con nosotras,

gracias por vuestra compañía, no, definitivamente no estamos solas.

   así lo vimos…

aunque tomo varias fotos conduciendo desde el coche, ésta que ilumina esta entrada negra la tomo en la entrada de casa de Pedro, el martes 29, la última luna llena de este año 2020 tan extraño,

qué rico llegara a una casa amiga cuando la tuya está des-montada, ya con el manos libres prendido, uy, la fregoneta aparcada.

y tú, ¿disfrutas de la luna llena?,

¿y de sus amigas, la luna por llenar y la de en-vaciando-se?

me perdono faltar a mi cita diaria con este espacio, con las tolonterías del latir de OEC, creo que el trajín de estos días fue demasiado, y me perdono, y me sonrío, y sonrío a esta pantalla como he sonreído todo lo que pude,

con la conciencia tranquila, hice todo lo que pude, lo mejor que supe, ésa es la clave.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

que las navidades del 2020 nos permitan disfrutar todo lo pequeño

en el proceso de des-montar la última balda del salón, todavía queda por desmontar una mesa, una estantería en la habitación y la base de la cama, me encuentro con este papel, que lleva varios años durmiendo de cara a la pared, que dice así,

Madre creadora, te prometo que voy a triunfar en la vida. Voy a disfrutar de lo pequeño que me das, de todas las maravillas que pones en mi camino cada día. Gracias por las pruebas, gracias por las posibilidades que me ofreces para encontrarme, para demostrar quién soy, para experimentar mi yo divino, Mikel

y me pregunto si en el día de hoy voy a ser capaz de volver a conectar con estas líneas y esta forma de estar en el mundo, ojalá sí, mientras me doy cuenta de que este año no he hecho la tradicional felicitación de navidad,

hasta este punto este año es raro, curioso el 2020, y siento que estas líneas bien pueden ser parte del proceso de felicitación a las amigas del camino en este extraño año en el que casi nos prohíben tmbn la navidad.

   así lo vimos…

en la foto que se compone en este rincón de la casa, dos tableros conviven en este hueco triangular de una casa bajo cubierta, no es un piso abuhardillado, pero casi, y aparecen dos imágenes cortadas, una a cada lada,

Jon Nieve, el famoso no rey ignorante del norte en la serie Juego de Tronos, el único personaje que no ansía el poder, y un mandala de colores cálidos que nos deja una palabra, Nacimiento, de una sentencia más larga, Nacimiento del fuego,

qué curioso, un dragón tras Jon Nieve a la izquierda, el nacimiento del fuego a la derecha, todo parece indicar que el principio femenino de la tierra, la madre naturaleza, tiene hoy algo que ver con el calor terrenal del fuego.

y tú, ¿le pones calorcito y cariño a tu vivir, tmbn por navidad?

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

mi mami Dory y sus amigas se reúnen de nuevo

me llega por wsp este chiste, que se titula el CUMPLEAÑOS DE LOLA, que viene a decir esto,
Lola, una señora de 86 años, le dice a su hijo:
– Nene…(el nene tiene 62 años).
– Si mamá?, le dice el nene.
– Quiero hacer una reunión con las chicas y me gustaría que me ayudaras a organizarla.
– Claro mamá, tranquila que yo te lo arreglo todo.
– ¿Arreglar qué?
– La fiesta, mamá.
– Ah siiií, ¡ya se me había olvidado!
Esa tarde el hijo llama a la madre a la cocina, y le muestra un papel pegado en la nevera:
1- Servir café
2- Servir sandwiches
3- Servir zumo
4- Servir pastelitos, ¡qué bien!, dice la señora, ahora no tendré problemas…, gracias, nene.
Esa tarde llegan las “chicas”… ninguna baja de los 80.
Lola, buena anfitriona, las acomoda en la sala, se excusa y va a la cocina, donde lee, 1. Servir café, y allí les lleva café a sus amigas, en una mesita muy coqueta.
Al rato de conversar, Lola, nerviosa, va a la cocina y lee otra vez, 1. Servir café, y les sirve más café… así 4 veces, hasta que por fin las chicas se van.
Una de ellas le susurra a otra mientras salen del edificio:
– Pepa, ¿has visto? ¡Que mala anfitriona es Lola, no nos ha dado ni un café!
Pepa, le responde:
– ¿Lola, de qué Lola me hablas?
Esa noche el hijo de Lola llega a la casa de su madre y se asombra, al ver que los sandwiches, el zumo y los pastelitos están intactos. Le pregunta:
– Mamá, ¿qué ha pasado?
Lola le responde:
– ¿Podrás creer que las cabronas no han venido?
Moraleja:
¡¡¡REUNÁMONOS AHORA, QUE TODAVÍA NOS RECONOCEMOS!!!
Mándaselo a tus amigos, antes de que te olvides quiénes son.
   así lo vimos…
y observo desde la distancia cercana qué duro es esto de llegar a viejo y tocar de bruces con la enfermedad, pasar de ser una máquina de matar y de trabajar a ser dependiente, hasta el punto de dejar de cocinar, lavar, planchar, en primera instancia,
hasta el punto de ser dependiente para llamar por teléfono a tus hijos y abrir la puerta, de no saber para qué sirve la tarjeta, no hablo ya de acordarse del pin, de ir sola al baño antes de hacerse pis encima,
es la historia de nuestra vida, una época para ganar capacidades, hasta eso de los 21, con la mayoría de edad, y el aterrizaje del yo soy, una conciencia que vamos a operar medio dormida hasta los 42, tiempo de hacer cosas, una casa, una carrera, una familia,
conciencia que evoluciona a otro ritmo, hasta los 63, ahora estamos dejando de vivir el espejo de la vida de nuestros padres, somos mayormente responsables de nuestra vida, aunque nunca lleguemos a ser totalmente independientes del caldo de cultivo anterior,
y una opción más allá de los 63, me abandono y que me cuiden, o me vuelvo a comprometer con la vida, le busco un significado nuevo, qué pena que ama toma esta segunda opción, y la cabeza le deja de acompañar,
algo tenía que olvidar o borrar de su vida o memoria, algo se le hacía difícil de sostener, al menos en mi interpretación, ya no hay sandwiches para las amigas, ni zumo ni pastelitos, ni siquiera café, ojalá, ama, no te falte un abrazo y una sonrisa amiga, aquí y allá.
y a ti, ¿te apetece tomar un café con tus amigas esta navidad?
la cuarta curva, la que nos lleva más de allá e los 63 años, para muchas personas es un tiempo de rabia e impotencia, para muchas otras se abre una puerta, bastante entrecerrada hasta entonces, cuando las fuerzas y las capacidades acompañaban,
es la puerta de la ternura,
a veces nuestros mayores nos muestran en sus últimos años la ternura de que están hechos, una ternura que no supieron mostrar mejor o más frecuentemente metidos en sus altas capacidades y en la pelea,
quizás por eso asocio hoy estas letras con la imagen de la madre nutricia y con el camino de la compasión, gracias, ama, por todo lo que me diste, gracias por todo lo que me das, que de lo que no tenemos no podemos dar.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

una navidad de 10

me llega esta imagen en un grupo de wsp y no puedo evitar reírme, con esta frase que hace un uso curioso el término sin problemas, se pueden reunir sin problemas, o 10 personas sin problemas,

y miro adelante a estas navidades, en las que no llego a vislumbrar el número 5, el 7 y el 8 por el medio, qué lejos me queda el 10, y qué lejos, al menos en el día de hoy, esta vida sin problemas.

   así lo vimos…

proyectamos cuando estamos en grupo lo que somos y dónde estamos a nivel personal, tal vez por eso nos interesa tanto ese movimiento personal, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?, ¿dónde está mi motivación y mis ilusiones?

y tú, ¿te imaginas una navidad de 10?

y observo qué me dice la meditación de cada día, y qué correlación tiene con mi día de hoy, qué curiosa esta carta que me va a conectar con mis pasiones, mejor elimino mi interpretación de qué significa para mí,

activo la pasión que hay en mí, me comprometo con ella, pues me ayuda a vivir con más implicación y presencia, gracias.

Oraciones, Marta Salvat, carta164

y me acuerdo de un movimiento que se da hace años, de la mano de Mario e Irene, cuando llego a una comprensión profunda de cómo cambia mi vida cuando yo cambio, y hago 3 movimientos relacionados con mis creencias, mis pasiones y mis valores,

a ver cómo vivo hoy esta carta.

en este ejercicio de todos los días en los que voy asociando este monigote o este otro con este color, hoy toca el violeta, que tiene un sentido muy particular en 7 emociones, la alegría del hacer conjunto,

una alegría en la que tmbn habita el así no, una energía que habla de des-encuentro en el desarrollo personal relacionado con la vida comunitaria, ojalá sea capaz de habitar esa sensación de hoy, la alegría estropeada, es lo que toca,

hace ya tiempo que he decidido habitar cada momento, e intentar ponerle su nombre, y una cara y palabras que sean congruentes entre sí, ya no es tiempo de hacernos trampas al solitario y hacer grande la incongruencia,

y miro hacia adelante, hacia estas navidades, una época tan compleja para muchas personas durante los años normales, en las que nos encontramos con papá y madre, o con su ausencia, con nuestras hermanas y cuñados, o su ausencia, tanto da,

con espejos que nos devuelven a veces de forma obscena lo que nos falta por aceptar y trabajar a nivel personal, no quiero ni pensar en la que se nos avecina en este año espectacularmente anormal.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

mi novia tmbn es de las del tricornio y bigoT (cuando nos ponemos nuestros años, y en nuestro papel)

me cuenta Silvia por teléfono que ha coincidido con Elvira en la cola del súper, y tras dudar si le hacía o no la pregunta, se ha lanzado, y le ha compartido cómo le gusta cómo actúa,

a lo que Elvira le ha respondido con un agradecimiento, no sabes cómo me has alegrado la mañana del sábado, qué bonito es cuando vemos a una persona normal, agradable, sana, sensata, cercana, en este mundo del espectáculo,

que no es sino reflejo de cualquier otro mundo, ya que pocas cosas hay más bonitas que una mirada apreciativa, en última instancia apreciar es amar, y actuar con naturalidad en la vida,

no me extraña que tras esta conversación telefónica, creo incluso que durante, Silvia, que es investigadora y documentalista, me empiece a compartir unas líneas de esta entrevista que le hacen este año y que publica el País,

Elvira Mínguez: «Limpiaba los váteres de Casa Patas para pagarme las clases. Ahí me di cuenta de que podía ser feliz porque lo mío nunca ha sido vocacional»

en las que más allá de una trayectoria vital que ya nos gustaría al resto de los mortales, y una vitalidad contagiosa, yo tampoco me quiero jubilar a los 63, frase que a Silvia le causa risa, ¿tú de qué te vas a jubilar, hijo mío?,

me captura esa distinción que Elvira hace en relación a los actores de reparto, los segundones de la acción, categoría en la que se siente encasillada, con trabajo, sí, pero encasillada,

en este mundo que crea cajitas para todo, premio al mejor actor principal, a la mejor actriz principal, a la mejor actriz de reparto, al mejor actor de reparto, al mejor guionista de actriz principal, al mejor guionista de frase de chica de reparto,

todo parece indicar que la vida va en sentido contrario a lo que Elvira indica, en vez de eliminar barreras y separaciones cada día creamos una nueva, hasta que conectamos con la empatía,

y algo de la vida y opiniones de esta chica, normal y corriente, extraordinaria actriz que interpreta caracteres secundarios, mujer sensata y rotunda, cruza ese puente de la empatía,

Silvia tmbn es hija de un mundo tricornudo y con bigote, yo tmbn lo soy, de ese mundo patriarcal que exige que el hombre sea fuerte y duro, y la mujer un bonito florero, por eso los actores principales son como Sean Connery, George Clooney o Cary Grant, guapetones ellos, quién sabe si hay un sitio por ahí vacante para Pedro Sánchez, por favor, y las actrices como Marilyn Monroe, Bo Derek o Kim Basinger, guapetonas y de pechos esculpidos contra la ley de la gravedad,

para gusto del tricornio y del bigote que todas llevamos dentro en esta generación patriarcal que tan buen trato depara, y aquí voy a pedir perdón por la ironía, una ironía que raras veces construye mundos mejores,

que tan buen trato depara a las personas diferentes, a los librepensadores, a los insumisos y des-obedientes de todo tipo,a las mujeres en general, a los hombres soterradamente, caña al mono homo, y a los ancianos y a las niñas en particular,

una sociedad fundamentada en el juicio y la crítica, la clasificación y las cajitas, qué bonito es sentirse en-casillado, en-cajetado y juzgado, muchas gracias, Elvira, por tu ejemplo contreritas y espejo espectacular.

   así lo vimos…

una conversación cercana en el tiempo relacionada con un proyecto en curso, crea un puente curioso con esta entrevista y esta mujer, es curioso qué bien nos sienta cuando nos ponemos en nuestro sitio, habitamos nuestro ser y su edad…

el proyecto entornos de confianza surge de una pregunta, allá hace un año y medio, el 5 de julio del 19, una pregunta que está relacionada con un puente imaginario entre el punto de quiebre de la teoría U y reinventar las organizaciones,

pregunta de la que surge una respuesta, que vamos a ver cómo se desarrolla, y que toma la forma de la copa del árbol, por sus frutos les conoceréis, una copa de un árbol que se va a desarrollar en 3 capas,

que emergen de lo que el árbol es, porque no sería un árbol si en la copa no se reconoce su tronco, y la copa es ajena a sus raíces, por eso vamos a intentar entender las preguntas del diagnóstico de entornos de confianza desde las raíces,

3 raíces que hablan de una persona que hace un proceso de indagación interior, entendiendo su rico mundo emocional, mejorando su campo de atención y su escucha, y desarrollando una comprensión básica de los procesos de mal trato que le rodean,

en su interior y en su exterior cercano, en un mundo lleno de latigazos, de mal-trato, de juicios y críticas, de quejas y lamentos, de esfuerzo sin pasión ni ilusión, de des-esperanza, de seres en des-conexión,

es por ello que algunas de las preguntas de entornos de confianza tienen que estar relacionadas con mis capacidades emocionales y relacionales, cómo conecto conmigo misma y con otras personas, tienen que ver con cómo me trato,

con una aproximación preliminar a mi mundo de juicios, de críticas, de latigazos, ¿en qué medida soy capaz de tratarme bien, de ser mi mejor amiga?, elemento fundamental para entrar en congruencia,

¿en qué medida mi pensar – sentir – hablar y hacer están alineados?, ¿soy congruente?, ¿tengo una palabra con la que me comprometo, una palabra que cumplo, que yo y otras personas podemos dar por cierta?,

y seguimos indagando en esa capacidad de no responder como un toro des-enfrenado ante cualquier capote que nos ponen en la plaza, ¿reacciono o soy capaz de responder, voy a dar una coz cada vez que me ofrecen una colleja?,

¿o tal vez soy capaz de conectar con quién soy, y actuar desde una templanza que me acompaña, soy templada de temple, templanza de temple, no de frío o de caliente?,

y en eso estoy, intentando compartir los básicos que afloran de las raíces, y de ahí los que le siguen, ya en el tronco, cuando las 3 raíces se unen y conforman el 3ple camino, el mejor yo soy que podemos albergar,

cuando el niño se pone a jugar, la madre a cuidar y el padre a lo que para el padre quede, sacar las fotos de la familia, y tal y tal, en 3 caminos que hemos descrito como los caminos del dis-frute, del corazón y de la conciencia,

sí, todo eso vive en el tronco, el mejor yo soy que podemos desarrollar, un ejercicio complejo de trasladar en 5 preguntas, más si entendemos que vamos a llevar este juego a entornos corporativos,

y hay unas pocas preguntas que tocan de lleno a lo que la organización espera de nosotras, a saber, que tengamos capacidades técnicas, relacionales (incluidos los idiomas no maternos), la proactividad necesaria para movernos,

no todas las preguntas pueden estar relacionadas con mi confianza esencial, como ser humano, no, algunas van a estar teñidas de aspectos más prácticos, en nuestro cotidiano vivir en las organizaciones,

convertido en procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

en la comprensión de que todo eso de lo que no se habla en los entornos profesionales, mi confianza en mí misma, va a aparecer como un reflejo en los entornos relacionales en los que me des-envuelvo,

mi confianza en ti (nosotras / vosotros),

gracias a la ley del espejo, por medio de la cual lo que vive en mí lo proyecto en el álter, cómo no voy a valorar si las otras personas son capaces o no de comprometerse y cumplir con su palabra,

cómo me va a dejar indiferente que las personas con las que me relaciono sean templadas o un ejemplo de descontrol y descoloque continuo, cómo no va a afectar al eco-sistema de un grupo la incongruencia de sus líderes,

tal vez por eso, un día no muy lejano, empezamos por el centro, del centro hacia afuera, con la confianza en mí, y es el mismo proceso el que les proponemos a las personas que participan en este juego de nutrir y mejorar lo presente,

dejando la libertad para que hagan exactamente lo contrario, cualquiera es libre de presentar otra cosmovisión que abra la puerta a una conversación, tal vez es más importante la confianza en vosotras, para elegir una u otra, para integrar,

y ojalá lo que surja no sea un Frankenstein, un corta y pega horroroso, un engendro sin pies ni cabeza de esos que surgen en el intento de contentar a todas, a Pepi, Luci y Bom, y a otras chicas del montón.

y tú, ¿tmbn ocupas tu sitio en la vida y habitas tu edad?

cuando el ser humano “se habita” en vez de ser vivido desde la rutina y la habitualidad, su pensar, sentir, hablar, su accionar, toman un rumbo definido, no es a la vez carne y pescado, ésa es la intención detrás de un juego de preguntas que no es inocente,

intención que tiene toda la relación del mundo con el despertar de las personas, de una en una, en un habitar espacios nutrientes, que posibilitan el desarrollo de la comunidad, común unidad, término precioso, como el de comunión, común unión,

en este proceso en el que la persona pasa por un ejercicio necesario, de la tricornudez en la que le educan al 3ple camino de integración, en el que el niño, la madre y el ser adulto se re-encuentran de nuevo, puede ser, vaya que puede ser.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

en el umbral

estamos de viaje por 3 aperturas que nos propone la teoría U, un viaje por nuestras construcciones mentales, algunas nuestras, algunas prestadas, y nuestra apertura mental, con nuestras creencias por medio, y todo lo que asumimos por cierto,

un viaje por nuestras emociones y nuestra capacidad de conectar con un corazón limpio, cariñoso, con un gesto amable que se aprecia en la mano que tendemos en nuestras relaciones, un recibir y dar amor al nivel de nuestro corazón,

y ahí le vamos, caminando lento, con las personas lento es rápido, hasta las profundidades de la U, para subir hay que bajar primero, no hay atajos en este viaje, y nos encontramos con ese espacio de incertidumbre,

lo que conocíamos tal vez no es tan cierto, nuestras certezas se han esfumado hace un rato, nuestra fuerza de voluntad dura, tan entrenada desde la planificación y el control tal vez no es necesaria ni útil en este espacio nuevo,

la energía de umbral se hace presente en nuestras vidas, una presencia sutil se hace grande en este espacio de silencio y conexión, y conecto con ese Ser en desarrollo, que sigue apreHendiendo para poder TRANSformar,

es el espacio en el que el Yo soY aparece, un Yo soY que en algún caso podemos confundir con el ego, a veces una sutileza hace la diferencia, una diferencia que solo desde nuestro interior podemos distinguir,

y damos un paso al frente, es la confianza en lo que está por venir, una confianza en acción que me permite seguir en el viaje, hago una cosa nueva, pienso una cosa nueva, siento diferente, con una en el futuro que se despliega delante,

un futuro que ahora es más nuestro que mío, porque en el camino me encuentro con otras personas que operan desde una intención parecida, en procesos de escucha, de atención, de búsqueda de un hoy mejor para todas desde el buen trato,

de un hoy mejor para mí, para nosotras, y para ese ecosistema ampliado del que formamos parte, y que se TRANSforma, no puede ser de otra forma, con nuestra colaboración voluntaria, y necesaria.

   así lo vimos…

en el umbral pasan cosas curiosas, algunas veces nos mostramos con una energía y una convicción difíciles de explicar, no experimentamos el miedo en contra de toda la adversidad que nos rodea, actuamos con una confianza difícil de explicar.

y tú, ¿puedes evocar una historia personal tuya en el umbral?

y me acuerdo de esa escena, tan potente, tan interesante, tan evocadora, que nos ayuda a entender el título de una película, el retorno del rey, sí, cuando el Yo soY se hace presente la reina y la luz que mora en nosotros no puede sino aflorar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

cuando perdemos el remo

 

navegando por internet, la red de redes, o el mar de mares, todo depende cómo lo veas, me encuentro con este curioso video, que me recuerda a Gaizka, compañero remero, sin él no entendería medio bien lo que voy a ver,

en esta historia que nos relata qué haríamos en una embarcación cuando una de las remeras pierde un remo, parece que la receta más sencilla que nos viene a la mente es que se tire al agua, si por lo menos no va a empujar que no estorbe,

nos des-hacemos del lastre,

pero si estamos ahí es que conocemos poco de la dinámica del remo, en la que es tan importante el equilibrio de pesos y el ritmo, es por eso que merece la pena verlo, seguramente encontremos una lección respecto al funcionamiento del equipo,

quién sabe por qué extraña causualidad esta idea se junta con una conversación en curso con Elena, compañera del grupo de gestoras del cambio de Pascual al que conjuntamente con Gaizka el remero, quién dijo casualidad, acompaño,

y me acuerdo de la teoría de los grupos, que son fundamentalmente de 3 tipos, según Luis Espiga, maestro de triformación social, esa cosmovisión que Steiner enuncia, pero no va a desarrollarse con él, próximo ya a su muerte, en el siglo XX,

hace falta un poco de tiempo para que se abra una ventana propicia en este desarrollo de la conciencia, una conciencia que se desarrolla gradualmente, que se queda dormida, que evoluciona a golpes, hasta inicios del XXI, qué curioso, ahí estamos,

y vuelvo a la teoría de los grupos, según la cual hay 3 tipos de grupos, los de relación (crecemos en relación), los de estudio (profundizan en el conocimiento y comprensión de los temas) y los de acción (si te fijas volvemos a tener aquí las 3 aperturas),
y no sé por qué me viene la idea de formar un grupo  (que Elena forme un grupo) para la lectura de la teoría U en el cole, actividad que siempre tiene alguna ventaja y algún inconveniente,
entre las ventajas que no vas sola, que haces las cosas en compañía, que fijas un ritmo y el grupo te ayuda a seguirlo, como desventaja fundamental seguramente ese compromiso con el resto del grupo, no sé,
ahí queda esa semilla, tal vez un día además de un libro interesante en la lista hay algo nuevo en ese cole, chicas remando juntas, hoy con remo, si vienen mal dadas, sin remo, que la mañana sea bien bonita, Elena.
   así lo vimos…

en la teoría de grupos un día tendremos que hablar del concepto del lastre, lo que hoy sentimos como in-necesario, y mañana nos puede venir de perlas, algún día entenderemos el concepto de la complementariedad, ¿qué es el lastre en el grupo?

y tú, ¿eres de las que suelta lastre con facilidad?cada vez que veo esta imagen, 5 personas formando un círculo, me acuerdo un rato de la teoría U y de este curioso enunciado, 5 personas pueden cambiar el mundo, y esa pregunta que le sigue, ¿estarán esas 5 personas en un entorno de confianza?,

y me imagino un mundo, Gaizka, Elena, en el que no sobra nadie en el barco, si hoy toca remar sin remo, sin remo remo, y hago mis particulares cuentas, 5, 4, 3, ya sólo nos faltan 2.

y tú, ¿remas sin remo?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.