navegando aguas turbulentas

tal vez estás interesada en volver a tiempos pasados en los que la certidumbre del futuro está garantizada, en los que escuchar lo que la vida nos quiere decir no es importante y en los que aprendemos de los casos de éxito del pasado, valores seguros y replicables.

si estás ahí, no tenemos nada que hacer, éste no es el taller que necesitas.

si quieres desarrollar capacidades nuevas para el tiempo nuevo que ya ha llegado, válidas en tu actual puesto y organización … y en el puesto y organización que vas a desarrollar en un horizonte próximo, podemos seguir hablando.

así comienza el texto de esta propuesta que bien puedes visualizar como la quilla de un barco, una quilla necesaria para empastar las cuadernas de babor y estribor, una quilla necesaria para que el barco siga a flote cuando la navegación se hace áspera,

en este espacio inferior de la U, en el que la incertidumbre se hace grande, sí, estamos hablando de entornos VUCA, entornos volátiles, inciertos, complejos, ambiguos, los nuevos entornos que nos tocan vivir, por los que transitamos día a día,

en este espacio interior de la U, en el que se juntan 2 preguntas, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?, base de nuestro desarrollo personal y profesional, espacio en el que se juntan las capacidades de estar presente y de sentir, vivenciar,

presence + sensing = presencing

un espacio desde el que podemos dejarnos pensar – sentir – hacer diferente, de forma congruente, no hay de otra, ejerciendo nuestra responsabilidad, por eso a esta quilla que nos permite navegar estas aguas la denominamos responsabilidad emocional.

 

 

   así lo vimos…

cuando es imposible construir un puente entre esta orilla y la de más allá, para cruzar sobre sobre aguas turbulentas, no está de más ser capaz de construir una buena embarcación en la que navegar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional innovador que integra el mundo emocional con el desarrollo personal con base en valores, la presencia y capacidades necesarias para el desarrollo profesional.

tienes más información de 7 emociones para navegar aguas turbulentas en este enlace.

qué te vas a llevar

  • capacidad para operar el mundo emocional propio desde la responsabilidad personal.
  • capacidad para generar nuevas conversaciones, emocionalmente significativas, más generativas, TRANSformadoras, adaptadas al futuro que emerge, aplicables a nivel empresarial.
  • una aproximación práctica a los fundamentos de la teoría U (lanzada a nivel mundial desde el M.I.T).
  • una aproximación práctica a los fundamentos de las organizaciones TEAL (reinventar las organizaciones, Frederic Laloux).
  • prácticas de conversaciones generativas y coaching circle.

y adicionalmente

  • acceso a un programa de desarrollo continuo con el apoyo de una app.
  • una reflexión sobre las dis-funciones del liderazgo, convertido en un plan de desarrollo personal.

y tú, ¿como ejerces tu responsabilidad emocional?

porque lo importante no es lo que crees estar viviendo, sino cómo decides vivirlo y para qué lo vives.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

naturaleza falsa

me levanto de viernes en medio de un dilema, de verdad no sé qué hacer con mi madre y con mi hermana, y navego un rato por internet, hasta que doy con esta noticia, según la cual un mundo de personas se enternecen con la imagen de un bebé ornitorrinco,

una imagen que a primera vista puede ser bonita, incluso tierna, pero que seguramente, si nos dan un poco de tiempo, no resiste la prueba del algodón, creo que el bebé ornitorrinco me recuerda a alguno de los personajes de los Simpson,

y sigo leyendo la noticia, hasta ver, por medio de una imagen introducida en twitter, un ornitorrinco verdadero, una pareja, para ser exactos, una imagen que no tiene nada, absolutamente nada, que ver con la anterior,

y que me hace pensar lo brutas que somos, mucho más maravillosa, una imagen preciosa, como la madre naturaleza de la que somos parte, como cuando nace un bebé, o cuando se desarrolla una flor en el jardín,

si me dejas elegir hoy también me quedo con la naturaleza verdadera.

  así lo vimos…

me encuentro a ama de esta guisa, se ha caído 2 veces en una semana, saludando como púgil al que Mike Thysson le ha pasado por encima, creo que me ha ganado pero sigo viva,

tras recibir la ayuda salvadora de mi hermana, que no me explica o no me sabe explicar dónde está ella cuando ama sale a por pan, podría haber sido a por uvas, a las 7 de la mañana, en proceso de recuperación,

en el imaginario de mi hermana el irresponsable soy yo, ya lo sé,

ella no para de darlo todo por ama, aunque no la haya visto en todo el año pasado, qué curioso que el hijo que se da un paseo de fin de semana vea en su madre síntomas de demencia senil que la hija presente, la que está todas las semanas, no ve,

según Susana “ama está mayor”.

en el proceso de separación de mi ex pensé que ir de buena fe y liberar a mis hijos de un juicio sería sanador, cosa que no ocurre, porque a veces la personas con la que estamos en relación está enferma, y no lo puede hacer mejor, 

por lo que esta vez, viendo el cariz que toma la relación con mi hermana, después de 3 años en los que decide no hablarme, hoy, elijo diferente, un juez va a decidir sobre la incapacidad de mi madre, un proceso que comienza hoy.

y tú, ¿eres capaz de elegir diferente hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

para Maitane y Gorka (la vida es un sueño dentro de un sueño)

la vida nos regala todas las oportunidades que nos podemos imaginar, y alguna más, para sanar nuestras heridas, y nuestro bollo de partida, así lo siento con la distancia que hoy me separa de mis hijos, Gorka y Maitane,

supongo que una distancia parecida a la que experimentó tras la separación mi padre conmigo y con mi hermana, yo también era el mayor, como Gorka, y observo cómo a veces les pedimos a nuestros hijos lo que nosotros mismos no supimos dar,

y las historias se repiten, hasta que alguien las sana, para ella misma y para todas las personas involucradas en su árbol, las personas que le preceden y las que están por venir, con lo que se hace un regalo atemporal,

un regalo en el ayer, en el hoy y en el siempre.

y en el camino hay multitud de cosas que marcan esa ausencia tan grande en mi vida, hoy, por ejemplo, sin ir más lejos, ese aviso que me salta en el correo, alguien se ha guardado un pin de mi carpeta para Gorka, 

dos niños en una barca remando a lomos de un libro, porque la vida son historias, las propias y las que leemos, las que escribimos y las de la ficción de nuestras vidas, las de la tele y las novelas,

las historias de todas las cosas que nos pasan y que no sabemos interpretar a tiempo real, porque a veces nos hace falta tiempo, y no estoy hablando de horas ni de días, a veces son años, para entender el significado detrás de las historias, 

  así lo vimos…

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, mientras me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla, y busco en internet que se la atribuye a Edgar Allan Poe,

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, qué necesario, hasta que el soñador surge del ensueño, y se hace consciente, y me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla,

y busco en internet, esa extraña biblioteca con respuestas, no siempre acertadas, para cualquier pregunta, busco y encuentro esta frase, la vida es un sueño dentro de un sueño, que en el espejo gótico atribuyen a Edgar Allan Poe,

¡Toma este beso sobre tu frente!
Y, me despido de ti ahora,
no queda nada por confesar.
no se equivoca quien estima
que mis días han sido un sueño;
aún si la esperanza ha volado
en una noche, o en un día,
en una visión, o en ninguna,
¿es por ello menor la partida?
Todo lo que vemos o imaginamos
es sólo un sueño dentro de un sueño.

Me paro entre el bramido
de una costa atormentada por las olas,
y sostengo en mi mano
granos de la dorada arena.
¡Qué pocos! Sin embargo como se arrastran
entre mis dedos hacia lo profundo,
mientras lloro, ¡mientras lloro!
¡Oh, Dios! ¿No puedo aferrarlos
con más fuerza?
¡Oh, Dios! ¿No puedo salvar
uno de la implacable marea?
¿Es todo lo que vemos o imaginamos
un sueño dentro de un sueño?

Edgar Allan Poe

en el sueño de mi vida me imagino un re-encuentro con Gorka y Maitane, mientras programa mi próximo viaje a México, en enero – febrero, y empiezo a buscar fechas para los siguientes, tal vez en marzo, tal vez en mayo,

lo que sólo ha ocurrido una vez puede no volver a ocurrir, lo que ha ocurrido dos volverá a ocurrir una tercera.

y tú, ¿qué sueño albergas dentro del sueño?

en el ejercicio del despertar de las personas, del encuentro con nuestro Ser verdadero y de conexión con la conciencia, en un punto del camino empezamos a valorar el impacto de nuestro árbol (las historias de nuestros progenitores) en nuestra vida,

historias que en muchos casos no conocemos bien, tenemos que indagar pasado mucho tiempo ya, hay veces que pocas personas nos pueden ayudar ya, historias de las que somos depositarias y que repetimos inconscientemente

un mecanismo mucho más fácil de percibir y des-entrañar que el efecto de nuestras acciones en vidas pasadas en nuestra vida actual, lo que podríamos explicar y entender como la ley del “Karma pasado”, 

sin olvidarnos de nuestra responsabilidad sobre nuestras decisiones en esta vida, porque a veces lo que vivimos es la ley del “karma dentro de la vida”, y alguien nos hace sentir los sentimientos que nosotros provocamos en otras personas, 

a las que supuestamente amamos, con el efecto del tiempo mediante, porque no vamos a tardar 3 días ni 3 semanas en experimentar aquello que vivió padre o mamá, a veces hace falta correr 30 añitos para replicar la experiencia,

aunque no hay que preocuparse en exceso, la vida es un sueño dentro de un sueño, y 30 años apenas son nada.

y me sonrío al observar un par de imágenes de estos dos albums que van creciendo, con imágenes que recopilo aquí y allá para Gorka y para Maitane, imágenes que hoy nos mandan 3 sonrisas, como nosotras les devolvemos 3 aperturas, y 3 abrazos.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

we have a dream

entro por la puerta de teamlabs en Madrid, en la calle duque de Alba 15, entiendo que debe ser un antecesor lejano de la actual duquesa del mismo ilustre apellido, para esta reunión con Juan Freire y sus compañeros de iniciativa,

que crean un proyecto que va a convertirse en una iniciativa conjunta con la universidad de Mondra, Mondragon Unibersitatea, y recojo este folleto que versiona el título de aquel discurso famoso de Martin Luther King, I have a dream,

en un giro interesante, curioso, si tenemos en cuenta de qué trata el espacio, una universidad para emprendedores, un proyecto que nace en una universidad finlandesa, difícil hasta de copiar, como los nombres de Ikea,

y que se va a extender por el mundo, con un concepto de nuestro tiempo, apreHender Haciendo, con dobre H mayúscula, porque aprender es un concepto hasta cierto punto mecánico, desprovisto de magia,

mientras que apreHender tiene la magia del proceso de incorporar, de hacer propio las claves de lo que funciona, de lo que no funciona, el por qué, el cuándo, el con quiénes, el desde qué intención,

y con Hache mayúscula de Haciendo porque hay una generación en curso, la de los makers, la de los hacedores, que van a probar y observar, ha funcionado o ha fallado, y van a volver a probar,

y me quedo enganchado con el folleto mientras espero a Juan y a una reunión que no se va a producir, ha habido un problema con la agenda de sus socias y vamos a reprogramar la reunión para la semana que entra, Juan ya no estará, de vuelta en México en el TEC,

qué pena, a la espera de esa reuniuón por venir con su equipo, allá en CDMX, la ciudad de México, a ver qué nos trae el año nuevo, ¿verdad, Juan?, ojalá se abra un espacio de colaboración para entornos de confianza,

un proyecto que surge con la energía de lo nuevo,

y me quedo pensando en este folleto que pasa del “yo tengo un sueño” al “tú tienes un sueño”, y podemos ayudarte a desarrollarlo, ése es el mensaje implícito, un mensaje de ventas,

y siento necesaria una transición, una TRANSformación del mensaje, WE HAVE A DREAM, nosotras tenemos un sueño, todo parece indicar que necesitamos soñar sueños nuevos, sueños colectivos, sueños compartidos,

la sociedad en la que vivimos es en buena parte insostenible, podemos observar la crisis de recursos, la emergencia medioambiental, la falta de conversación sensata a nivel polítco en nuestro país, pocas veces ha habido tanto frentismo,

está claro que necesitamos soñar un sueño nuevo, a nivel colectivo, a nivel organizativo, a nivel social, necesario en todas las esferas de nuestra realidad, convertida en vida, procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

   así lo vimos…

y recito como papagayo, como recitaba hace años las declinaciones de latín, las conjugaciones del folleto y del discurso de Martin Luther King, I have a dream, you have a dream, we have a dream, saltándome la complicada 3ra forma del singular.

saliendo de la no reunión en TEAMLABS, o de la reunión corta con Juan, una idea me atrapa, qué bonito folleto, lo mismo me llevo uno para la reunión con Juanma de esta tarde, una idea que se multiplica según empiezo a bajar las escaleras,

tal vez cojo 5, para las 5 personas que forman un nuevo equipo de gestión en TMP, esa gran empresa de origen familiar con la que colaboro hace 3 añitos, porque hace falta un nuevo liderazgo,

nuevos modelos de pensamiento, nuevas conexiones emocionales, nuevas formas de hacer, también en el mundo de las organizaciones, si 5 personas pueden cambiar el mundo cómo no van a cambiar el rumbo de una organización.

en la reunión posterior con Juanma, en el Urrechu, no sé por qué lo vasco me persigue con tanta insistencia en Madrid, la conversación deriva en una petición concreta, un plan para visualizar y empezar a desplegar TMP 2030,

uno de los casos de éxito “en progreso” de entornos de confianza, este proyecto emergente para el que Luis Mauleón me pide antes de navidades unas letras, letras que están en curso, Luis, si nada lo evita las tienes en el buzón este fin de semana, 

un libro de entornos de confianza está en progreso, con la ayuda necesaria de Juanma, de Juan, de Joseba, de Miren y Natxo, de Jorge, de Laura y Gregorio, de Irene y Ana, de Iñaki, de tantas y tantas personas que nos acompañan en este camino.

y tú, ¿con quién te juntas a soñar?

salgo de TEAMLABS con esta sensación de que es posible crear un sueño compartido con Juan y el TEC, la palabra BELIEVE me lo recuerda sobre una colección de paredes, un efecto que observo por primera vez en el bosque animado de Ibarrola,

de vuelta al País Vasco, ese espacio en el que un bárbaro pinta árboles en plena naturaleza,

y pienso en ese proyecto en colaboración con Juan Freire y el TEC, con TEAMLABS, Otalora y MU, la uni de Mondra, porque creer, como diría nuestro amigo Albert Espinosa, es crear.

en uno de los ejercicios que va a desplegar este plan para TMP 2030, un grupo de 5 personas se juntan a leer un libro, reinventar las organizaciones, y completan un sueño compartido, y partido en 3 columnas, 

la organización del abuelo (pasado), la organización del padre (presente), la organización del hijo – nieto (presente continuo, que se conforma con nuestro apreHendizaje y TRANSformación de hoy, haciendo).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

no uses el metro en el DF, no comas en los puestos de la calle, no, no, no (plantines para una nueva sociedad)

dedico la mañana del sábado a un paseo de proximidad que me lleva hasta el centro de Coyoacán, donde desayuno en un café de esquina,el café el Jarocho, despreciando la acosante oferta de Starbucks que hay en esta ciudad,

realmente no aspiro a que nadie me vea con la taza de la marca x en la mano, va a ser que me la pela, café que acompaño con 2 churros y unos chilaquiles verdes que le he comprado a la seño de la esquina de enfrente,

café y chilaquiles que despacho con sumo gusto, a la fresca de la mañana, acompañado con el bolillo de turno, en este espacio libre de humos y de wifi, libre de marcas y de tontería, qué bueno que ya estoy de vuelta en México,

en un paseo que me va a acercar a la casa de Frida Kahlo, y a un parque en el que voy a descubrir regalos que no caben en estas líneas, con carteles educativos sobre las ardillas, sobre el compost, sobre un vivero en una esquina del bosque,

  • El vivero es un espacio donde se germinan las semillas.
  • Las personas que aquí trabajan los cuidan mucho para que crezcan serios y fuertes.
  • Estos arbolitos serán plantados en los camellones, banquetas, terrenos que requieren de reforestación y en casas de nuestra ciudad…
  • … y más tarde se convertirán en árboles adultos.

y me maravillo, en medio de la ciudad de México me encuentro con un pueblo grande, Coyoacán, un pueblo con una amplitud enorme, con casas pintadas de colores, con un parque por el que la gente corre, hace yoga, kárate, meditaciones, ejercicios varios,

y dentro de este remanso de paz en la mañanita, la ciudad todavía no ha despertado del todo, un grupo de jardineros trabajan, con esmero, con cariño, cuidando esas semillas y esos plantines, que se van a convertir en plantas y árboles,

qué trabajo más bonito, más bueno, más necesario, y siento que entornos de confianza está próximo a germinar aquí.

   así lo vimos…

en este ejercicio de des-obediencia civil, ya he des-obedecido lo que me cuentan mis mayores mexicanos, no comas en los puestos de la calle, le pido a una señorita un zumo de mandarina, exquisito, sigo des-obediente,

y me adentro, tras doblar la esquina, en otra des-obediencia, todavía mayor, no te subas al metro, y me río, entro en la línea 3, en una estación que se llama viveros / derechos humanos, 

no hay mejor sitio para empezar a conocer el metro de la ciudad de DF, viveros – derechos humanos, sí, tenemos derecho a que nos den una educación diferente, a que nos dejen aprehender que nos vale en la vida y qué no,

porque esto no se trata de replicar lo que a otras personas les sirve, ni sus patrones mentales, ni sus prejuicios, no hay más que mirar alrededor y observar hasta dónde nos han traído,

y disfruto de esta des-obediencia mayor, estoy en pleno metro de DF, en la selva de Lacandona, este espacio natural que nos ayuda a respirar, un mini-amazonas mexicano, línea 3 que me lleva a la 12, 4 veces 3, para hacer el 7,

línea a la que aterrizo, sí, en la línea 7 está Polanco, 3 tramos de vía para acercarme a la casa de mis hijos, Gorka y Maitane, a un par de días del 21 cumpleaños de Gorka, la mayoría de edad, que se desarrolla en 3 ciclos de 7 años,

  1. el bebé
  2. el niño
  3. el adolescente

seguramente a él también le han dicho sus mayores que no coma de los  puestos de la calle, que no tome el metro (aquí toman el metro en vez de cogerlo, qué raro), y que no vaya de noche a Garibaldi,

y pienso que también le habrán des-aconsejado ir a Guadalupe, un gentío, un horror, cómo nos vamos a mezclar con el pueblo llano, nosotras, tan importantes, que somos la jet set,

y apunto en mi cuadernos de viaje, próximas salidas, Guadalupe, Garibaldi, y me sonrío, quién sabe por qué en este viaje estoy des-obediente, va a ser que sí, no he venido a México a obedecer a quien no se lo merece, como bien ha demostrado. 

y miro en mi agenda de viaje, esa libreta verde que me acompaña, no vaya a ser que me olvide del amor que me acompaña en cada paso que doy, y estos 3 personajes que me vienen a la mente sentado en el Globo, a dos manzanas de la casa de Gorka,

  1. el montaraz es Aragorn, heredero de Isildur,
  2. el heredero de Excalibur, Arturo, se permite ver, sale de la negación, y juega su papel real, el otro era de mentiras,
  3. Neo empieza a creer.

ya sólo queda darle tiempo al tiempo, y encontrar 3 historias nuevas para Maitane, una niña que tiene 17 años, seguramente sus 3 historias sean de mujeres que encarnan la actitud real que vive en nosotras, que con la de mentiras no vamos a ningún lado

y tú, ¿qué semillas reales plantas en el corazón de tus hijos, y en la siguiente generación?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

la segunda transición (cambio de época)

perdona si esta reflexión, Aitor, no es muy lacónica, característica que un profesor de lengua, padre de un amigo, me achaca en segundo de BUP, hace unos años ya, tal vez merece la pena explicarse 5 minutos para que se nos entienda mejor,

ya que te escribo como parte de varios grupos de personas que conformamos el futuro emerge, en relación con otros grupos, pequeños, que están relacionados con nuevas formas de hacer, Sol España, o sociocracia práctica, por poner dos ejemplos,

grupos de personas que entendemos que las cosas se resuelven desde la diversidad, desde la atención, la escucha, el campo de la conversación, desde la comprensión de la complejidad, los enfoques sistémicos, la apertura y el respeto,

y que nos ocupamos con, más que preocuparnos por, la situación política que vive nuestro país, que se traduce en una tensión sin precedentes en Catalunya, y en los resultados de las últimas elecciones, en los que se observa una polarización de los frentes,

en Euskadi, en Catalunya, en Madrid, en Andalucía, en Murcia,

el péndulo parece estar en los extremos, y tal vez, sólo opinamos que tal vez, la des-afección del pueblo por la clase política que le representa está justificada, tal vez no nos representa de forma fiel, o tal vez sí, quién sabe,

y miramos un panorama crispado teñido muchas veces de intereses país que parecen superarnos, y ahí vemos el interés país de los vascos, el de las catalanas, el de los turolenses, ahora que Teruel también existe, el de las españolas,

en un País que apoya la emergencia de VOX, tercera fuerza a nivel nacional, que ocupa hoy el espacio que se disputan Ciudadanos y Podemos, curiosa emergencia, y nos planteamos qué puede aportar la sociedad civil a esta conversación necesaria,

porque una segunda transición es necesaria, estrictamente necesaria, una transición en la que re-dibujemos juntas el nuevo marco de relación entre la centralidad española y la federalidad de las autonomías históricas,

un dibujo en el que quepan también Canarias, Perejil y Teruel, en esa dicotomía eterna de Andalucía – Barcelona – Euskadi – Madrid, con un proceso necesario en el que algo puede aportar otra forma de escuchar, de ver al alter, de comunicarse.

   así lo vimos…

y me imagino un equipo en el que están presentes Nora Plaza y José María Zamarrón y Simoon Fransen, un grupo de personas sin un interés personal ni país que defender, sin un interés particular en el resultado, con un interés personal en el proceso.

y miramos el caso de Escocia con envidia, un proceso en el que el gobierno da bolillo a la comunidad social, comunidad que tiene una influencia en la política de la calle, un caso de estudio en la teoría U, teoría convertida en práctica,

en el que la ciudadanía ocupa un rol nuevo, más allá del esquema representativo actual, una comunidad que se vuelve presente, participativa, activa, un agente de cambio y TRANSformación, un agente vivo, nosotras sabemos que es posible.

en el ejercicio de pensar en el vacío qué agente es necesario en este proceso, qué liderazgo se requiere, está claro que el PNV, como partido, e Ibarretxe e Iñigo, ex-lehendakari y lehendakari, como personas, son un referente de lo que debe ser,

un ejemplo de respeto a las normas comunes, de respeto a la legalidad, de honestidad, de jugar con las cartas dadas la vuelta, de frente, de construir desde los acuerdos y desde el respeto, de trabajo en y para la casa común,

por eso esta idea pasa por encontrar una interlocutora entre vosotras, muchas gracias, Aitor, por tu tiempo, por tu escucha, por tu apertura, si quieres, cuando quieras, nos tomamos un cafecito o un té por Madrid, ciudad cervecera también.

me levanto por la mañanita, son las 5:14 ahora mismo, y abro una carta al azar, y leo la carta de hoy, gracias por enseñarme cuál es el sentido de mi vida, Gracias, y me sonrío acompañado del azul y el verde.

y tú, ¿a quién invitarías a una cerveza con leche en Madrid?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 re-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

1 de noviembre, día internacional del árbol

tras el 31 de octubre, noche de difuntos, como casi todo los años, llega el 1 de noviembre, día internacional del árbol, o día de todos los santos, en el que en mayor o menor medida honramos a nuestras muertas,

personas a las que hemos conocido y algunas a las que ni siquiera llegamos a conocer, a aquella abuela, madre de nuestro padre que murió cuando él tenía 7 años, a aquel bisabuelo que según una dinámica de constelaciones familiares estamos adheridos,

sí, porque somos depositarias de historias de nuestro árbol, y estamos aquí con ese cometido, casi único, de comprender para TRANSformar, de tener una visión amplia de la jugada, gracias al pensamiento sistémico, qué pasa y qué se repite en mi vida,

qué pasa y qué se repite en mi árbol, porque esta parte tan bestia que me sale contra mi propia naturaleza tal vez no soy exclusivamente yo, tal vez hay algún ingrediente adicional que tengo que identificar para cambiar la receta,

buen día el de hoy, 1 de noviembre, día internacional del árbol, para ponernos en sintonía con la vida de las personas que nos proceden, buen día para honrar sus vidas, en general un poco más duras que las nuestras,

buen día para agradecer, para sonreír, para decirles que no se preocupen, que nosotras nos estamos preocupando, hay algo que tenía que sanar y está en proceso, por su memoria y por las vidas de otras personas que nos suceden,

alguna de ella que ya conocemos, mi hijo Gorka, mi hija Maitane, mi hija Paula, mi sobrina Ainhoa, alguna de ellas que no vamos a llegar a conocer.

   así lo vimos…

y celebro que por fin entiendo a qué estoy jugando en el terreno profesional, un árbol se ha dibujado en el que la copa acaba de dar comprensión al tronco y a las raíces, qué maravilla, no son 3 cosas diferentes,

y observamos la unidad en esta creación, 3 en uno.

  1. de forma curiosa, en las raíces, desde 7 emociones hemos desplegado 3 elementos, la responsabilidad emocional, el buen trato y el campo de la atención, 
  2. en el tronco esos 3 elementos han dado lugar al 3ple camino, 3 viajes que se confunden en el viaje único,
  3. y ya en la copa, en entornos de confianza, el tronco se vuelve a desdoblar, y se despliega en 3 elementos para desarrollar la vida sana del grupo, de los equipos de trabajo, convertidos en organización y comunidad,

y en mi cabeza de dibuja un 7 (3 + 1 + 3) que también es 9 (3 * 3), y sé a qué estoy jugando, ya sé cuál es mi trabajo, en el fondo de la U y para el resto de mi vida, si no que equivoco, con la ayuda del 3.

y tú, ¿has descubierto a qué juegas hoy?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

yo quería darle la vuelta al mundo

sí, quería darle la vuelta al mundo, a ese mundo que está fuera, hasta que me doy cuenta de que tal vez el único mundo al que le puedo dar la vuelta es al mío propio, al que vive dentro de mí,

 

que bien poco se puede cambiar fuera si no cambiamos nada dentro.

así lo vimos…

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

no hay nada en mí que no tenga derecho a ser

recibo un correo con extrañas preguntas,

¿Cómo se crea confianza?

¿Cómo podemos gozar los encuentros en grupos?

¿Cómo se transforma un mar de gente en un grupo auténtico de espíritu comunitario?

que me animan a seguir leyendo,

El Forum enfoca el fondo emocional de cada persona y así apoya a los procesos de grupo, ayudando a compartir de manera empática, pero también a reflejar y darse el feedback necesario. El proceso revisita situaciones irresueltas y sirve de catalizador para el crecimiento de cada miembro del grupo. El Forum como método de gestión emocional de grupos fue desarrollado en ZEGG hace más de 30 años. Nuestra experiencia demuestra que la confianza es lo que crea el vínculo en amores, amistades y comunidades. Crece cuando los procesos interiores se pueden manifestar y son comprendidos por los demás. Así cada persona que comparte sus motivos y emociones con el grupo da un paso hacia la confianza y el entendimiento – y el amor crece.

El “Forum” es un método creado hace más de 40 años en la ecoaldea ZEGG (Alemania).

Desde su nacimiento este método ha seguido evolucionando y afinandose. Hoy día alberga la Comunicación No Violenta (M. Rosenberg), la ecología Profunda (J. Macy), las constelaciones familiares (B. Hellinger),comunicación transparente (T. Hübl) y el trabajo de Proceso (A. Mindell).

En la península ibérica también tenemos la posibilidad de conocer y formarnos en este método.

Los cursos de “Presencia y Esencia” nos permiten conocer y vivenciar el Forum.

Son encuentros de 4 días durante los cuales exploramos el Forum, su origen y sus bases,

aprendemos a crear una cultura de transparencia y confianza en un grupo, durante los cuales practicamos la comunicación creativa, y exploramos nuestras emociones y nuestros sentimientos y aprendemos a mostrarnos y aceptarnos tal como somos, siguiendo el leitmotiv del Forum que dice “no hay nada en mí que no tenga derecho a ser”.

A través del Forum podremos vivenciar, cómo la mirada y la retroalimentación de las demás puede sanarnos, dar espacio a nuestro crecimiento personal y a nuestro empoderamiento.

y sigo leyendo este correo que habla de transparencia, de confianza, de aceptarnos tal como somos, en procesos de desarrollo personal, al abrigo del grupo, un proceso de desarrollo y sanación, qué bonito, qué bueno, qué necesario.

así lo vimos…

y me engancho en el formulario de inscripción

Este curso te permite acceder a la formación de facilitador/a de FORUM  y tiene acreditación como curso complementario a la formación de Facilitadoras de grupo

Y si deseamos ahondar en este método, os compartimos con ilusión que para el 2020 y 2021 está previsto la tercera formación de facilitadoras de Forum-ZEGG con Barbara Stützel y Achim Ecker.

¿Cuándo?

del 19 al 21 de Abril 2019 en SOMOS Garaldea  – Titúlcia, Madrid

y me engancho en el formulario de inscripción, con estas extrañas formas de pago, en las que las tarifas son flexibles, en función de tus ingresos, de tu capacidad, de tu responsabilidad y honradez.

quién sabe por qué, de mañanita, antes de publicar el post, me encuentro con esta frase motivacional, antes de charlar con Silvia sobre el complejo encaje que tiene el desarrollo personal y del grupo en el mundo de las organizaciones,

más allá de procesos de coaching ejecutivo, tan dirigidos a los objetivos cuantificados de la persona – el grupo – la organización, tan alineados, quién sabe por qué será, o para qué aparece, y me llama tanto la atención, ¿verdad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

¿cuál es mi mo-vida?, con la ayuda del journaling

17 preguntas componen un viaje de conocimiento, por medio de el journaling, o diario guiado, que nos propone el instituto presencing, desde su espacio de recursos compartidos, tal vez te animas a responderlas,

  1. Desafíos: mírate desde afuera como si fueras otra persona: ¿Cuáles son los 3 o 4 desafíos o tareas más importantes que tu vida (laboral y no laboral) presenta actualmente?
  2. Yo: Escribe 3 o 4 hechos importantes sobre ti. ¿Cuáles son los logros importantes que has logrado o las competencias que ha desarrollado en tu vida (ejemplos: criar hijos, terminar su educación, ser un buen oyente)?
  3. Ser emergente: ¿En qué 3 o 4 aspiraciones importantes, áreas de interés o talentos no desarrollados te gustaría centrarte más en tu futuro viaje? (Ejemplos: escribir una novela o poemas; comenzar un movimiento social; llevar tu trabajo actual a un nuevo nivel)
  4. Frustración: ¿Qué te frustra más de tu trabajo actual y / o de tu vida personal?
  5. Energía: ¿Cuáles son tus fuentes de energía más vitales? ¿Que amas?
  6. Resistencia interna: ¿Qué te detiene? Describe 2 o 3 situaciones recientes (en tu vida laboral o personal) cuando notaste que una de las siguientes tres voces se activó, impidiéndote explorar la situación en la que te encontrabas más profundamente:
    • Voz del juicio: para cerrar tu mente abierta (descargar en lugar de preguntar)
    • Voz de cinismo: para apagar tu corazón abierto (desconectar en lugar de relacionarte)
    • Voz del miedo: para cerrar tu voluntad abierta (aferrarse al pasado o al presente en lugar de dejarlo ir)
  7. La grieta: en los últimos días y semanas, ¿qué nuevos aspectos de tu Ser has notado? ¿Qué nuevas preguntas y temas te están ocurriendo ahora?
  8. Tu comunidad: ¿Quién forma tu comunidad y cuáles son sus mayores esperanzas con respecto a tu futuro viaje? Elije tres personas con diferentes perspectivas en tu vida y explora sus esperanzas para tu futuro (ejemplos: tu familia, tus amigos, un niño sin padres en la calle sin acceso a alimentos, refugio, seguridad o educación). ¿Qué podrías esperar si estuvieras en sus zapatos y mirando tu vida a través de sus ojos?
  9. Helicóptero: mírate desde arriba (como en un helicóptero). ¿Qué estás haciendo? ¿Qué intentas hacer en esta etapa de tu viaje profesional y personal?
  10. Imagina que podrías avanzar rápidamente a los últimos momentos de tu vida, cuando, en un momento cercano a tu muerte. Ahora repasa el viaje de tu vida como un todo. ¿Qué te gustaría ver en ese momento? ¿Qué huella quieres dejar atrás en el planeta? ¿Por qué querrías ser recordado por las personas que viven después de ti?
  11. Desde ese lugar (futuro), mira hacia atrás a tu situación actual como si estuvieras mirando a una persona diferente. Ahora trata de ayudar a esa otra persona desde el punto de vista de tu Yo futuro. ¿Qué consejo le darías? Toma contacto con esa sensación, siente y percibe cuál es el consejo y luego escríbelo.
  12. Ahora regresa de nuevo al presente y cristaliza qué es lo que deseas crear: tu visión e intención para los próximos 3 a 5 años. ¿Qué visión e intención tienes para ti y para tu trabajo? ¿Cuáles son algunos elementos esenciales del futuro que deseas crear en tu vida personal, profesional y social? Describe lo más concretamente posible las imágenes y los elementos que se te ocurren.
  13. Dejando ir: ¿Qué tendrías que dejar ir para hacer realidad tu visión? ¿Qué es lo viejo que debe morir? ¿Cuál es la piel vieja (comportamientos, procesos de pensamiento, etc.) que necesita deshacerse?
  14. Semillas: ¿Qué hay en tu vida o contexto actual que proporciona las semillas para el futuro que deseas crear? ¿Dónde ves comenzar este nuevo futuro?
  15. Creación de prototipos: durante los próximos tres meses, si tuvieras que crear un prototipo de un microcosmos del futuro en el que pudieras descubrir “lo nuevo” haciendo algo, ¿cómo sería ese prototipo?
  16. Gente: ¿Quién puede ayudarte a hacer realidad tus más altas posibilidades futuras? ¿Quiénes podrían ser tus principales colaboradoras?
  17. Acción: Si tuvieras que asumir el proyecto de hacer realidad tu intención, ¿qué primeros pasos prácticos darías durante los próximos 3 a 4 días?

y me acuerdo de este ejercicio que corremos finalizando el proceso del u-lab, ya son 3 años de esto, en este movimiento en el que lo que me mueve, lo que me motiva, pasa a ser parte de mi vida.

así lo vimos…

esta propuesta, la reflexión guiada, o diario guiado, con respuestas que dejamos fluir, en un entorno de calma, habita en el fondo de la U, en ese espacio en el que nos abrimos a la conexión, a la fuente, a nuestro mental superior,

y nos acompaña en ese espacio en el que habitan esas dos preguntas tan diferentes, que aplican por igual a mi desarrollo personal y profesional, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?,

un ejercicio del que puedes leer más detalles en este enlace.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.