se está GENeralizando este modelo de contribución social

cada vez me encuentro más con este modelo en el que un grupo de ponentes nos comparten desde una plataforma todo su conocimiento relacionado con un tema de forma gratuita, grabaciones que están accesibles durante el evento,

y unos días más, grabaciones a las que puedes acceder por un tiempo extendido, en algunos casos de forma ilimitada si te suscribes a un pack, o si haces una donación, como en este caso,

After three additional weeks, the GEN Ecovillage Summit – Living Solutions for a Regenerative World is ending today,

un evento que suena bién, un mundo regenerativo, ¿pero qué es el GEN?, es el Global Ecovillage Network, la red global de ecoaldeas, un movimiento del que estaba bien lejos en la práctica hace no mucho, y al que me estoy acercando,

al menos conceptualmente, ya que hoy no vivo en una ecoaldea, en una comunidad, pero reconozco que me gustaría, una vida más cerca de la naturaleza, de las plantas y de los animales, y de más personas, compartiendo en comunidad.

así lo vimos…

en el proceso de componer estas entradas observo cómo cada vez utilizo más el monigote de entornos de comunidad que el logo original, el monigote de inocecente, inocente, tal vez sea cierto que se está abriendo en mí el interés por abrazar la vida comunitaria,

una vida que se extiende con este proyecto, entornos de confianza, y con AMETS, un proyecto que gana enteros cuando no estamos pensando en mi casa como mi sueño, el típico chaleto, que generalmente es un chaletazo sobredimensionado,

AMETS que debería acompañar el sueño de comunidades, que vuelven a hacer del campo lo que siempre ha sido, fuente de vida comunitaria, sí, hoy AMETS by O3 todavía no existe, salvo en nuestras mentes,

cuando esté constituida formalmente será parte de la red de casas de paja, y seguramente tmbn de iniciativas como ésta, la red global de ecoaldeas, movimiento al que hoy podemos contribuir con una donación, de 35 a 100 libras,

50 si nos consideramos de ingresos bajos, 100 si nos consideramos de ingresos altos, que si somos ricos de la muerte, hasta el tuétano y más allá, este tipo de marketing no nos llega, quién sabe por qué será.

35 libras, 50 libras, 100 libras,

y tú, ¿normalmente tmbn te libras de aflojar la gallina, cuando se trata de contribuir?

la fraternidad es la ley que debería regir el mundo económico, en el que organizaciones y personas donan parte de sus “excedentes” para promover bienes y servicios de organizaciones y personas que tienen objetivos y valores afines,

que mueven y promueven actividades, más prácticas y más conceptuales, de todo tiene que haber, afines a ese mundo en el que nos gustaría vivir, cuando volvamos a este escenario tan interesante que es la vida, hoguera de vanidades,

el teatro del sinvivir mientras apreHendemos a convivir, con el álter, en comunidades, cuando el álter se hace grande aparece definitivamente la comunidad, común unidad, queé palabra más bonita, y con nosotras mismas.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

¿quieres ser protagonista de la innovación social por venir?

entra el lunes con este correo, convertido en pregunta, ¿quieres ser protagoniesta del global innovation day 2021?, una pregunta que ya veo el año pasado, y que seguramente pueda guiar los pasos de lo que vamos a hacer este año,

Global Innovation Day 2021 – Innobasque

una idea que se puede convertir en caminar, y acompañarnos en los años por venir, si consideramos que AMETS by O3 está relacionada con dos de las 3 líneas que abarca el global que promueve Innobasque,

  • sostenibilidad (con un modelo de bio – construcción eficiente),
  • compromiso y transformación social (para el desarrollo de proyectos personales y comunitarios en entornos rurales),

no está de más pasarles las bases, o esta entrada a nuestros socios potenciales, porque no es lo mismo empezar el camino juntas, en el entendimiento de que ya se juntará en el proceso quien se tenga que juntar,

que empezar a caminar juntas, entendiendo que el camino es compartido, y que buscamos los mismos objetivos, de los que este cartel azul y verde, con un poco de amarillo, se hace eco hoy.

así lo vimos…

que este mundo en el que vivimos está provocando situaciones que aparentemente nadie quiere ni busca es evidente, las implicaciones de todo lo que hacemos es sistémica, y los sistemas están inter-conectados,

por eso no estaría de más convocar al proceso que iniciamos de AMETS by O3 a agentes relacionados con varios de los sistemas en relación con los cambios y los resultados que queremos provocar,

no es mal momento para llamar a la reflexión, reflexión a nuestra escala, pequeña, lo cual lo hace más fácil, que no más sencillo, porque no podemos disolver toda la complejidad que las cosas tienen ahí fuera,

en el campo político y judicial, en el campo económico, en el campo social, en los 3 campos de los que cualquier iniciativa TRANSformadora quiere actuar.

uno de los grandes cambios que pretendemos integrar de inicio es la introducción de la sociocracia como práctica para la gobernanza, independientemente del capital de la sociedad limitada laboral que vamos a constituir,

la semana empieza con esa pregunta para Olatz, técnica de ASLE, ¿permite la legislación un sistema de gobernanza diferente del propio del tipo de sociedad que vamos a constituir, si así lo aprueban es estatutos las socias fundadoras?

y tú, ¿quieres ser parte de este experimento de innovación social?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

los dientes del león (y los diferentes tipos de bestialidad)

copio tal cual lo leo el último post de Leonardo Boff, titulado Grave peligro para la Tierra y la vida: el Gran Reinicio del Capitalismo (Great Reset)

2021-04-16

Se ha abierto en todo mundo un grande debate sobre qué mundo vendrá en la pospandemia. Son muchas las proyecciones, algunas optimistas, que suponen que la humanidad ha aprendido la lección de la Covid-19: desarrollar una relación amigable con la naturaleza; las sociedades deberán superar las profundas desigualdades actuales en la línea de la encíclica Fratelli tutti del Papa Francisco: que todos se sientan hermanos y hermanas, también con los seres de la naturaleza, y no sus amos y señores; en caso contrario nadie se salvará (Ft n.32).

Lo que sin embargo causa grave preocupación es el llamado Great Reset, el «Gran Reinicio» del orden capitalista mundial. Esta expresión fue sugerida por el príncipe Charles juntamente con el Coordinador del Foro Económico Mundial, Klaus Schwab. Este orden esta urdido por aquellos que el informe “Tiempo de Cuidar”, de la OXFAM (ONG inglesa que mide los niveles de riqueza y de pobreza en el mundo), señala como los pocos multimillonarios. Según esa fuente, en 2019 había 2.153 individuos que tenían más riqueza que 4.600 millones de personas. El 1% de este grupo tiene más del doble de la riqueza de 6.900 millones de personas. Con la pandemia se han hecho todavía más ricos. Sólo estos datos revelan una economía gravemente enferma y nada saludable: un virus.

Este grupo de multimillonarios, como aparece claramente en las sugerencias del último Foro Económico Mundial del 21-24 de enero de 2020 (el próximo será en agosto de 2021 en Singapur) proyecta un Nuevo Orden Mundial. Klaus Schwab, el fundador y coordinador del FEM, junto con el economista Terry Malleret, dice en su libro Covid-19 the Great Reset: “La pandemia representa una rara ventana de oportunidad para reflexionar, reimaginar y reiniciar el mundo”.

Si miramos bien, estamos ante una propuesta corporativista, un capitalismo de los grupos de interés (Stakeholder Capitalism) que no tiene en cuenta a las grandes mayorías de la humanidad. Éstas están fuera de su radar. Serán participantes solamente los que se encuentran dentro de la burbuja del orden del capital. Las siete temáticas son incluso de buen auspicio: cómo salvar el planeta, economías más justas, tecnologías para el bien, entre otras. Sin embargo, cuando se enumeran los riesgos globales, se mencionan guerras accidentales, agitación anárquica, exploración de mentes, control neuroquímico, pequeñas armas nucleares y otras.

Aparentan incluso sensibilidad social, tal como establecer la soñada “renta mínima universal”, garantizar la asistencia médica global, asegurar un futuro resiliente, igualitario y sostenible, y buscar un nuevo contrato social mundial. Pero, por otro lado, llenos de miedo por las reacciones de todo el mundo contra un nuevo despotismo cibernético impuesto por ellos, sugieren el Score Social, una estrategia centralizada de vigilancia del comportamiento de los individuos y de todas las sociedades mediante el uso intensivo de inteligencia artificial. Sería capitalismo de vigilancia.

Son bellas palabras, pero sólo palabras. No se habla nunca de cambiar el paradigma devastador de los bienes y servicios de la naturaleza, ése que quedó probado por la irrupción de una serie de virus, y ahora por la letal Covid-19. No se cuestiona el DNA del capital, que siempre quiere crecer y lucrarse por todos los medios posibles. No se refiere a la Sobrecarga de la Tierra (The Earth Overshoot), es decir, al agotamiento de los “recursos” naturales para nuestra subsistencia. De igual manera, no toman conciencia de las nueve fronteras planetarias (Nine Planet Boundaries) que de ninguna manera pueden ser sobrepasadas, bajo peligro de colapsar nuestra civilización.

Cosa peligrosísima: el Gran Reinicio no excluye la guerra como medio económico, geoestratégico y de enfrentamiento violento, sabiéndose que una guerra hoy en día puede poner fin a la especie humana, especialmente a partir de Ucrania, el punto más sensible del enfrentamiento con Rusia. Ésta puede destruir Europa en pocos minutos. El Foro sólo busca limar los dientes del león pero no quitarle su voracidad. Como máximo llega a un capitalismo verde, en el que el verde disfraza la dinámica acumuladora y excluyente del sistema del capital que permanece intocable.

Somos de la opinión de que ese Gran Reinicio (Great Reset) no va a prosperar, por el simple hecho de que la Tierra-Gaia ha llegado a los límites de su sostenibilidad. No aguanta más la rapiña del orden del capital en beneficio de unos pocos lanzando a miles de millones a la miseria y el hambre. Como algunos epidemiólogos ya dijeron: si no cambiamos el tipo de relación devastadora con la naturaleza, ésta nos enviará virus todavía más letales que podrán destruir gran parte de la humanidad.

Todo podría ser diferente. Por ejemplo, la Directora Ejecutiva de Oxfam, Katia María, afirmó: Si la población del 1% más rico del mundo pagase un impuesto extra del 0,5% sobre la riqueza, en los próximos 10 años sería posible crear 117 millones de empleos en educación, sanidad y cuidado de personas mayores.

La solución debe venir de abajo, como afirma con frecuencia el Papa Francisco: de la articulación de todos los movimientos sociales mundiales, de aquellos que están en el Foro Social Mundial, haciendo coro con los humanistas y también con los economistas que reafirman la tesis básica de la Economía de Francisco y Clara del actual Pontífice: una economía fundada en la solidaridad, en la cooperación, en la ecología, en la circulación, en la reutilización, en fin, una economía humana para los humanos. Si no caminamos en esta dirección, es muy posible que se cumpla la advertencia de Zygmunt Bauman: “engrosaremos el cortejo de los que caminan en dirección a su propia sepultura”.  

así lo vimos…

leo alguna frase del texto y me quedo pensando, ¿a qué estarán esperando?,

Si la población del 1% más rico del mundo pagase un impuesto extra del 0,5% sobre la riqueza, en los próximos 10 años sería posible crear 117 millones de empleos en educación, sanidad y cuidado de personas mayores.

117 millones parecen muchos, ¿verdad?, pero son comparativamente pocos en relación a los millones que sobramos, si es cierto que estamos sobrepasando de largo los límites de la tierra, y pienso sobre este capitalismo verde, capitalismo de vigilancia social,

El Foro sólo busca limar los dientes del león pero no quitarle su voracidad.

¿se darán cuenta algún día que todo ese dinero que les sobra hoy no se lo van a poder llevar al más allá?, y me pregunto si son dientes de león los que hay que limar, o son dientes de burro a extirpar,

tal vez sólo necesitamos dentistas para el 1% de la población mundial de los pobres hombres ricos que acumulan la riqueza, sin freno, a base de provocar externalidades para sus congéneres y el planeta, alguien le tiene que poner freno al burro devastador.

y me acuerdo de la triformación social, y de este mundo económico que no re – conoce la ley que le es propia, la fraternidad, un día lejano nos daremos cuenta de que un grupo pequeño de seres humanos se cargó el planeta porque no tuvo la comprensión necesaria,

no quiso agradecer lo que había conseguido, no supo repartir y distribuir sin obtener una ventaja adicional para sí, no era un león, no, los leones respetan los límites naturales, no matan más de lo que necesitan para comer, era otro tipo de bestia,

y era otro el tipo de la bestialidad que cometió.

y tú, ¿tmbn has comprado sin pestañear esa ley del mundo material que dicta que más es mejor?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

el pacífico, aséptico y barato antídoto universal

entro en la semana con esta breve nota de prensa, según la cual el dióxido de cloro es catalogado por la NASA, no te lo pierdas, en 1988, hace la friolera de 32 años, como un desinfectante muy efectivo,

tanto que se le cataloga como Antídoto universal,

un antídoto que podría ser utilizado en la prevención ¿y tratamiento? del COVID, pero tal vez no interesa, porque no genera ingentes beneficios, porque no tiene una patente asociada a la investigación, porque es un antídoto universal,

que puede liberar a la población mundial de este sueño colectivo, en el que los seres humanos matan a sus padres cuando les visitan, y tienen que llevar una mascarilla a todas partes, y dentro de poco tmbn chip, como los perros,

un chip para perros (en su caso) para evitar que los perdamos, un chip para humanos (en nuestro caso) para evitar que quién sabe quién pierda nuestra localización, no vaya a ser que no sepan en todo momento qué es lo que estamos haciendo,

no vaya a ser que sin vigilancia nos podamos perder.

   así lo vimos…

desde la agencia espacial de la NASA, cuyo acrónimo puede esconder significados diversos, NASA, NASA, No Aceptamos Semejante Alucinación, lo tienen claro desde hace 32 años, pfff, 32 anitos, casi nada,

qué curioso que no haya interés en las farmaceúticas en esta línea de investigación, farmaceúticas que claman, con la ayuda de los gobernantes y de la OMS, NASA, NASA, No Aceptamos Su Antídoto,

porque está claro que no hay más ciego que el que no quiere ver.

y tú, ¿qué mentira verdadera y qué falaz verdad no aceptas a día de hoy?

dióxido de cloro para la des-infección, Pacífico, Aséptico y Barato Antídoto Universal (PABAU) que recomienda la NASA (No Aceptamos Semejante Alucinación), antídoto universal que tU y yo, convertidas en nosotras, tmbn podemos probar.


y me acuerdo de ese día, ya son unos cuantos meses ya, que decido juntar los líquidos de estos dos frasquitos, dióxido de cloro y HCl, junto con agua, porque el 2 busca irremisiblemente al 3, y salgo a hacer la compra al súper,

con una extraña sensación de in-munidad, que tal vez es falsa, pero que continúa a día de hoy, a pesar de no usar apenas la mascarilla, de no vacunarme, de visitar a mi madre mayor y a los padres de Silvia,

de no hacer muchas de las cosas que los gobiernos y las farmaceúticas dale que te pego, no paran de promover.

en estos meses no he dejado de caminar, a los paseos normales ahora se juntan unos kilómetros descalzo por la playa de San Juan, ya sólo me falta volver a correr, alguno se preguntará de quién o qué NASA quiero huir.
en la TRIformación social apreHendo, gracias, Luis, que hay 3 ámbitos en este mundo, uno de ellos el ámbito económico, gobernado por la ley de la fraternidad (ley que opera en relación con el dinero y los excedentes económicos),

el político / judicial, que ahora vamos a aparcar, mejor un lacónico “sin comentarios”, o paso palabro,

y el ámbito social, gobernado por la ley de la libertad, es curioso que en esa curiosa clasificación, con 3 cajitas, la educación, la investigación y la salud, curioso, curioso, están en el ámbito social, no en el económico,

y me pregunto cómo sería este mundo si efectivamente las casas farmaceúticas y de investigación operasen en el mundo social en vez de en el económico, y casi no me puedo creer lo que llego a imaginar, un cachito de un mundo mejor, mucho mejor.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

Davos da luz verde a la sostenibilidad

leo este artículo de Manuel Aguirre desde linkedin, en el que todo parece indicar que el mundo económico, reunido en Davos, da luz verde a un mundo más sostenible, o simplemente sostenible,

él lo titula “el capitalismo ha muerto, larga vida al capitalismo”,

un sistema económico que empieza a integrar la idea de que el mundo económico simple y en palabras llanas se está cargando el planeta, y lo que ayer era cambio climático hoy toma visos de emergencia climática,

qué bueno que empezamos a entender las relaciones profundas entre sistemas, systems within systems, según el pie del gráfico de la fundación Ellen MacArthur que nos acompaña hoy,

y me pregunto si el dibujo correcto es el que nos acompaña hoy, la economía en el centro, con dos círculos que de alguna forma alimenta, la burbuja de la sociedad, y la burbuja medioambiental,

si lo piensas bien el sistema económico se arroga la responsabilidad sobre los otros sistemas, el sistema social y el sistema mayor, en un claro ejercicio de, qué curiosa palabra, arrogancia.

   así lo vimos…

yo en el centro, el negocio en el centro, el dinero en el centro, no va a ser ésa la guía que salve el mundo, y no puedo sino hacerle un comentario a Manuel que me va a contestar, emplazándome a un cafecito,

Manuel, leo tu entrada y me quedo con ganas de hacerte un par de preguntas o comentarios, me pasa algo parecido al leer esta entrevista, it will be the most amazing thing humankind has ever done,

¿cuándo hablaremos de formas de limitar la codicia del ser humano?,

y aquí podemos mirar hacia cualquier fórmula de acumulación de riqueza y poder, sí, el árbol se abre, con temas aparentemente tan des-conectados como gestión fondos de inversión, existencia de paraísos fiscales, corrupción corporativa y gubernamental, tan enlazadas, legislación sobre sucesión de grandes fortunas, etc, etc, sinceramente creo que sin este tipo de movimientos el capitalismo viejo va a hacer pequeños ejercicios de lavado de cara que no nos va a servir (a nosotras ni a la vida ni al planeta). un abrazoT, Manuel,

sí, estoy convencido que la codicia y las enormes posibilidades que el actual sistema ofrece para la acumulación sin sentido están en el fondo de este problema que se está convirtiendo en emergencia planetaria,

emergencia que no tiene nada que ver con el planeta en sí, sino con la supervivencia de nuestra forma de vida, y me quedo esperando tranquilo, parece que tiene fácil solución, a ese cafecito que me viene a ofrecer Manuel.

y vos, ¿das vos luz verde a la sostenibilidad en tu vida?

¿y en bajada a toda velocidad hacia el precipicio?

aunque sea un poco más complejo, en realidad mucho más complejo, soy más partidario de un visión ecosistémica más amplia, en el que todos los sistemas están entrelazados, y existen puntos de acupuntura, y aquí me acerco a la teoría U,

puntos de acupuntura en la educación, en la agricultura, en la banca, en la gobernanza, en el sistema de salud, mundo inter-relacionados, unos con otros, que sanarán progresivamente si conseguimos desarrollar la conciencia,

una conciencia que nos conecte con el amor y la vida, en vez de con el dinero, la codicia y la acumulación.

en la triformación social, este mundo sana cuando 3 esferas, el mundo económico, el mundo social, y el mundo político / judicial atienden a las 3 leyes que les son propias, y que los deben fundamentar,

tal vez te suena la letanía de liberté, egalité, fraternité,

a ver si somos capaz de ordenar estos 3 mundos y estos 3 valores o leyes regentes, estoy seguro de que el resultado nos puede sorprender… otra vez, porque la ley regente del mundo económico debería ser la fraternidad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

heredarás el botín de papá

leo este artículo que  habla del mundo en el que vivimos,  Las infantas Elena y Cristina “serán las más ricas de España”: la desorbitada fortuna que heredarán de Juan Carlos I (msn.com),

unas líneas que versan sobre lo des-carados que podemos llegar a ser, sobre la importancia que tiene en nuestras vidas el dinero, aunque no tenga muy claro qué importancia puede tener para un rey tener más dinero,

cuando sin dinero puede vivir a cuerpo de rey,

y de la des-fachatez de unas leyes que permiten que las grandes fortunas se sucedan, sea cual sea el origen del dinero, blanqueo de dinero robado, no declarado a hacienda, ya sea por la vía de comisiones,

ya sea por el tráfico de armas, de hombres, de niños, de esclavas sexuales, de droga, de medicinas convertidas en el negocio de la enfermedad, hay un listado de actividades lucrativas que todas conocemos más o menos de memoria,

y observo cómo se repite este baile clásico del hombre de negocios y la mujer florero, que no se entera de nada y de nada tiene culpa o responsabilidad, ya sea reina o princesa,

versionada cien veces en el modelo del futbolista y la tronista, Cristiano y Georgina, Sergio y Pilar, Messi y Antonella, poder y seducción, curioso opio del pueblo, sometido por  el vil metal, en este caso el suculento botín de papá.

  así lo vimos…

si no cambiamos las leyes, las que protegen a los ladrones y las que permiten que las herencias de los ladrones vayan directamente a sus hijas, tan inocentes ellas que no se enteran de nada, este mundo no tiene remedio,

o lo tiene a un ritmo que no nos va a servir para nada, una generación son 30 años, y no hay más que ver cuál es la evolución de la tecnología, de la economía y de la vida en estos 30 últimos años, creo que hace 30 años no existía ni internet,

ni los ordenadores portátiles, ni los móviles de primera generación, tantas y tantas cosas han cambiado… las leyes que regulan los paraísos fiscales, la corrupción, y la sucesión de grandes fortunas deberían cambiar ya.

si el poder corrompe, y el poder absoluto corrompe absolutamente, no deberíamos esperar impasibles a ver qué hace la siguiente generación.

y tú, ¿eres feliz en la república independiente de tu casa?,

¿crees que haces lo correcto no haciendo nada?

un padre reparte su legado a sus 3 hijas, el chico se lleva la corona, las niñas el vil metal, un saco para ti, otro para mí, qué bonito, aquí tmbn se cumple la ley del 3, y no pasa nada, porque demasiado dividido entre 3 sigue siendo demasiado,

pero tengo claro que ellas 3 no son el ejemplo en el que me quiero mirar.

Juan Carlos, si yo fuera tú habría hecho lo mismo que has hecho tú, y sería un rey en el destierro, como lo eres tú.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

cuando la justicia, en vez de ciega, es sorda

me acerco al juicio por la dis-capacidad de ama al juzgado de Algorta, con una pregunta que me acompaña en el banco fuera del edificio, tan imponente, tan frío, ¿será justa la justicia que voy a presenciar hoy?,

quién sabe por qué ahora me viene a la mente, según escribo, el chiste del juicio justo en el que van a escuchar al puto negro y a declararle culpable, chiste negro donde los haya, hoy ya no se puede hacer, aunque es extensible a cualquier mayoría sin dinero,

y me quedo asombrado del procedimiento, en el que supuestamente la sociedad busca la mejor opción para la dis-capacidad de ama, en un juicio que ha iniciado Susana, la hija menor de mi madre,

des-oyendo la propuesta que le hago de desarrollar el proceso conjuntamente, de mutuo acuerdo,

un procedimiento en el que Susana se persona con 2 testigos, su pareja, Aitor, y la madre de Aitor, Marcelina, Marce para los amigos, con abogada y procuradora, y en la que declara durante más de media hora,

declaración a la que yo no asisto, debe ser que no se han personado ni mi abogado ni mi procurador, y por lo tanto no debo tener derecho a escuchar ni a rebatir los hechos que presenta mi hermana,

un procedimiento que sigue cuando me piden que entre en la sala, y me indican que tengo que responder a las preguntas de la fiscal y de las personas que representan a mi hermana,

es muy curioso, debo estar testificando como testigo, no como potencial tutor de mi madre, porque no se me permite aportar ninguna prueba, ni hacer una breve alocución ni comentario que vaya un milímetro más allá de la pregunta,

y siento que a la fiscal, que debe estar representando el interés de mi madre (de la sociedad, en general), le importa un pimiento lo que tenga que decir el hijo mayor de la mujer que representa, siento que a la jueza le importa un pimiento y medio,

y de las otras dos personas, que representan a Susana, no hay nada que decir, porque ya sabemos el papel que van a jugar, para eso les paga Susana, una pobre chica que en el camino se perdió de sí misma,

y creyó que porque tenía dinero tmbn tenía la razón, y des-conectó del amor que es, por algún sitio lo tiene que tener, por ahí escondido, tras ejecer un proceso de mal-trato a su madre y a su hermano mayor del que la justicia hoy no se hace eco,

porque las personas que estaban en la sala no eran ciegas, estaban sordas, y lo que es peor, no estaban interesadas en escuchar nada fuera de la versión oficial de los hechos, versión manipulada hasta decir basta,

no vamos a hablar ya de indagar y rascar un poquito, pobrecita Susana, pobrecita ama, te quedas en manos de tu hija mal-tratadora, porque yo, afortunadamente, todavía no he perdido la cabeza,

no me he evadido de la dinámica tan dura de tu familia, todavía no he hecho escapismo, ama, y creo que me sé defender.

   así lo vimos…

en el ideal de un mundo tri-formado, de eso habla la tri-formación social,

la justicia (el marco jurídico / legislativo) debería estar regido por la ley de la igualdad, una igualdad que se plasma en el principio de no discriminación, por raza, por género, por edad, por creencias religiosas, ni por recursos económicos,

es una pena que yo no haya sentido un mínimo principio de igualdad en el proceso, algo funciona mal en esta sociedad, y es evidente cuando no sigues las normas a rajatabla, tmbn cuando obras desde la mejor intención.

en los días previos al juicio de las mujeres sordas preparo varios documentos que pretendo dejar como prueba, un correo en el que le invito a Susana a romper el hielo y a retomar la comunicación,

2 años largos

la propuesta para desarrollar conjuntamente el proceso de dis-capacidad,

proceso de incapacidad ama

las conversaciones con Susana por wsp, la realidad supera muchas veces la ficción,

conversación susana wsp

3 referencias del ámbito profesional que no preparo para este proceso, sino para la solicitud de admisión en un proceso de doctorando, que hablan de cómo es Mikel para varias personas con las que entablo relación desde hace unos años,

referencias

una breve recapitulación del camino, de cosas que pasan desde hace años, y cómo van quedando documentadas en el blog de oé corazón, una especie de memoria histórica del camino,

varios posts

y una declaración de Silvia, la persona que ha visto lo que pasaba en casa de mi madre, Susana estaba tan cerca y tan ensimismada en su pequeño mundo que no vio nada, pero nada de nada,

declaración Silvia

salgo del juzgado, con una sensación de rabia amarilla, es lo que toca, porque la rabia buena está en este mundo para re-establecer la justicia, una rabia que me va a llevar bien despierto de vuelta a Madrid, dentro de dos días viajo a México,

con una sensación íntima de orgullo,

  1. porque no le he llevado a mi madre a juicio cuando decidió que no hacía efectiva la herencia de mi padre, cuando me hacía falta, no antes, herencia que le pedí y me negó, con el apoyo de Susana,
  2. porque no le llevé a mi ex a juicio, que hace lo contrario conmigo, tras saltarse a la torera todos los acuerdos verbales a los que llegamos tras la separación, llevándose a Gorka y a Maitane a México, a 10.000 km de distancia,
  3. y por no llevarle a mi hermana Susana a juicio en el proceso de dis-capacidad de ama, tras proponerle un proceso de mutuo acuerdo, proceso que Susana rechaza y judicializa,

y no puedo generalizar, supongo que todas las mujeres no son así, debe haber muchas mujeres leales y honestas en este mundo, de las que cumplen su palabra y van por delante, sin presentar pruebas falsas, sin mentir, y sin retorcer la verdad,

pero una vez más la ley del 3 se hace presente en mi vida, una, dos, qué curioso, 3 mujeres des-leales,

efectivamente no hay dos sin 3.

y tú, ¿llevas tapabocas en el palacio de justicia?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

capitalismo consciente y sostenible, ¿un nuevo oximorón?

entro en la semana con dos reflexiones que nos invitan a indagar en el capitalismo consciente, desde Bilbao, con una entrada de Asier Gallastegi, no es de hoy, a la que una compañera responde, en una línea que me acerca al manifiesto NER,

para seguir con una entrada de Marcial Quintanar Zúñiga, desde CDMX,

capitalismo sostenible, para variar, Marcial Quintanar Zúñiga, desde CDMX, con un artículo en la Vanguardia titulado “los empresarios podemos hacer de este mundo un lugar mejor”,

una entrevista en la que Bob Chapman, uno de los pioneros del capitalismo sostenible nos habla de 3 momentos en su vida, no sé si es correcto hablar aquí de 3 epifanías, palabra que no entiendo del todo bien,

si quieres lo podemos traducir en 3 despertares, él las llama revelaciones, que le llevan, progresivamente, de ese modelo en el que crece, en el que el 88% de los trabajadores no se sienten seguros ni valorados en el trabajo,

en el que el despido selectivo es una consecuencia casi inevitable ante la adversidad económica y empresarial, tiene su lógica que las personas que componen las organizaciones se sientan así, en EEUU y aquí,

a una cultura en la que priman la confianza, la autenticidad y la preocupación sincera por las personas, y una vida en abundancia, de paciencia , de amor, de esperanza y oportunidades,

y observo cómo este viaje contiene el 3 y el 4, para hacer el 7, mejor si tú misma lees el artículo, eliminando al intermediario, y te hacer tus propias notas de este despertar al capitalismo consciente y sostenible.

   así lo vimos…

intento conectar estas líneas con una idea antigua en el mundo económico, ese mundo que para ser realmente sano debería conectar con la fraternidad, una de las 3 leyes fundamentales para desarrollar un mundo mejor para todas,

fraternidad, la gran des-conocida,fraternidad que, más allá de la seguridad y la valoración personal, fruto del trabajo, nos llevaría a esquemas de reparto más justos, sin exclusiones, sin la generación de castas,

y releo este artículo, en el que, si hay algo que objetar, se observa un patrón de éxito y de acumulación, “Tengo 110 empresas en cinco continentes y un valor de acción que en los últimos 20 años ha aumentado un 14% al año”, no sé si, en el fondo, tenemos salvación,

re-conozco que me cuesta conectar las 3 palabras, capitalismo – consciente- sustentable, y me pregunto cómo sería este mundo si existiesen límites, como ya existen para la velocidad en las carreteras, para la acumulación.

Haz clic para acceder a manifiesto-nerfuture-castellano.pdf

 

y sigo enredando con el blog de Asier Gallastegui, Korapilatzen, País Vasco, y este manifiesto de NER, sí, necesitamos sí o sí nuevos estilos de relación en lo económico, en el generar y el repartir abundancia para el vivir.

IDEAS, COMPROMISOS Y PROPUESTAS DESDE UN NUEVO ESTILO DE RELACIONES (NER) PARA EL FUTURO DE NUESTRAS ORGANIZACIONES Y NUESTRA SOCIEDAD.

egalité, liberté, fraternité, la fórmula ya está inventada, tal vez te suena de algo…

y tú, ¿conoces la ley de la fraternidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la fraternidad del 10mo

empezamos a jugar con el número 100 y con el 10 del diezmo, a partir de ahora 10mo, cuando intentamos llegar al 10mo desde el 9, número del respeto, y vemos que al dividir 100 entre 9 nos da 11, y sobra 1,

100 = (9 * 11) + 1

y nos preguntamos cómo podrían ser las relaciones comerciales entre 3 agentes involucrados en un proceso, el propietario, el comercial y el productor, y nos imaginamos un mundo en el que

  • el propietario no es codicioso, y se queda con 1,
  • el comercial no es sangrante, y se queda con 3,
  • el productor, para algo se lo va a tener que currar en el día a día, se queda con 7,
  • … hasta ahí van (1 + 3 + 7 = 11) * 9 = 99 …
  • y el sobrante, pequeño, pero sobrante, el 1%,  se destina a una obra social que acuerdan los 3 agentes,

y puestas a imaginar nos imaginamos cómo ese esquema favorece la colaboración, y no la acumulación, y observamos dos supuestos en los que un agente, ya sea el propietario o no, se lleva el 90% del negocio, o más, ¿no parece demasiado?,

tal vez ahí ya no hay mucha colaboración, ¿no?,

y rescatamos la figura de el 10mo, en ese caso, una de las 11 partes que no se han compartido con los otros dos agentes se va a destinar a obra social, completando, 1 + 9, el número diez.

   así lo vimos…

en este mundo en el que muchas personas hablan de innovación en 3 términos, producto, proceso, modelos de negocio, creemos que tenemos que empezar a hablar de una cuarta modalidad de la innovación,

relacionada con la forma en la que re-diseñamos sistemas de relación que fomentan la colaboración y la re-distribución, y esa ley de la triformación social relacionada con el mundo económico, a ver cuál era, libertad, no, igualdad, no,

ah, sí, la fraternidad.

y propongo este esquema a un grupo de jardineras en desarrollo, que bien pueden ser parte de esta nueva forma de entender la vida, con el 9 y el 10 por medio, con el cuidado y el cariño de fondo, con nuestra mejor intención,

por cierto, una iniciativa, el 3ple camino, para el desarrollo de una app creative commons, en la plataforma goteo, gota a gota, con cuidadito, de la que tú también puedes ser parte.

y tú, ¿cómo fomentas la fraternidad a tu alrededor?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cuidarse para curarse es la propuesta de una medicina centrada en la salud y en la consciencia.

leo esta CARTA ABIERTA HACIA UN FUTURO DE LA MEDICINA INTEGRATIVA, NO INTEGRISTA, (Auto) gestión de la salud en tiempos revueltos, que Carmelo Bizkarra comparte con nosotras desde ASyMi, tan larga como interesante,

y no puedo sino compartir en un ejercicio de corta – pega, yo me la leería completa, estas aportaciones tan ricas, que enriquecen otra carta, en respuesta a esta campaña que lanzan desde las instituciones políticos supuestamente competentes.

Los médicos no curamos, tan solo acompañamos al paciente, guiándolo en la práctica de unos hábitos de vida saludables, mientras su organismo actualiza su capacidad de autocuración con la ayuda de remedios naturales y/o medicinas.

Actualmente, en nuestro país, a diferencia de lo que pasa en Europa, todos los profesionales de la salud que, en coherencia y honestidad, apoyamos la capacidad autocurativa de la naturaleza (la vis medicatrix naturae de los médicos antiguos), estamos viviendo una nueva caza de brujas. Se desprestigia y se ridiculiza la medicina natural, se caricaturiza a la homeopatía y a la acupuntura; se humilla a los profesionales que trabajamos con Medicina Tradicional de Occidente, en mi caso, con medicina higienista y medicina antroposófica. También el yoga, la terapia gestalt o el psicoanálisis forman parte de una larga lista negra de terapias non gratas; se mete en el mismo saco a los médicos y profesionales sanitarios con titulación y a los oportunistas (que los hay, como en todo ámbito humano); se nos insulta, se nos ofende, se nos difama diciendo que formamos parte de una secta, que engañamos y que nos lucramos a expensas de los incautos que vienen a nuestras consultas. Falta que nos quemen en la hoguera para que purifiquemos nuestras almas.

Pretender imponer una única visión de dicha “realidad” nos hace retroceder a la etapa pre copernicana y, sobre todo, nos conduce a oponer resistencia a un futuro que llegará seguro; porque con hogueras o sin ellas, dentro de 30 años, la “medicina será integrativa o no será”. Creo fundamental y necesario que nos adelantemos, que sigamos practicando una ciencia con consciencia, eligiendo el camino de la “salutogénesis”. Y para ello deben dejarnos, a los médicos y especialistas de la salud (enfermer@s, fisioterapeutas, nutricionistas y otr@s terapeutas), hacer una verdadera educación para la salud. Déjennos ser médicos y especialistas en libertad.

Si se quiere realizar un poco de autocrítica, se puede ver el programa “Sobremedicados” de Salvados (la Sexta). En dicho espacio, donde se afirma que España es el segundo país del mundo en consumos de fármacos por habitante, Laporte señala: “En psicofármacos: medicamentos para la ansiedad, medicamentos para dormir, medicamentos para la depresión, somos primeros en el mundo”.

Según este consorcio de Medicina Integrativa y Salud (CAHCIM), la Medicina Integrativa tiene como objetivo “ayudar a transformar la medicina y la salud mediante estudios científicos rigurosos, nuevos modelos de atención clínica y programas educativos innovadores que integran la biomedicina, la complejidad de los seres humanos, la naturaleza intrínseca de la curación y la rica diversidad de sistemas terapéuticos”. Tanto en la agricultura como en la medicina, el monocultivo (una sola terapia) es sinónimo de poca vitalidad y favorece el desequilibrio y la enfermedad, tanto individual como social.

Intentar crear el pensamiento único, yendo en contra de todas las personas que tienen diferentes maneras de pensar ha sido y es la manera de proceder de muchas organizaciones y grupos sociales a lo largo de la historia de la humanidad que podemos tildar de dogmáticas, fanáticas o fundamentalistas… No caigan en ese repetido error. La inquisición consideró que la religión católica era la única verdadera y todos sabemos lo que pasó. No hagan de la ciencia una religión dogmática más.
Los médicos que abogamos por una medicina integrativa no vamos en contra de la medicina convencional, sólo intentamos ampliar la ciencia del curar, centrándonos en la salud y no tanto en el hecho de “combatir” la enfermedad.

Cuidarse para curarse es la propuesta de una medicina centrada en la salud y en la consciencia.

El artículo 19 de la Declaración Universal de los Derechos humanos dice así: “Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión; este derecho incluye el de no ser molestado a causa de sus opiniones, el de investigar y recibir informaciones y opiniones, y el de difundirlas, sin limitación de fronteras, por cualquier medio de expresión”.

Pedimos respeto, clamamos respeto… y que se pare esta campaña orquestada por no se sabe qué poderes económicos ocultos contra los profesionales que trabajamos en coherencia y con honestidad. De la misma manera que nosotros respetamos a los colegas que ejercen la medicina convencional, exigimos que el sistema sanitario imperante nos respete. Médicos y especialistas de la salud con ideas parecidas a las nuestras son respetados en países europeos como Alemania, Holanda, Suiza o Inglaterra en sus respectivos sistemas sanitarios. ¿Por qué nosotros no? ¿Debo creerme aquello de que Europa empieza, efectivamente, al norte de los Pirineos?

Es el momento de elegir: ¿una medicina integrativa o una medicina integrista?

así lo vimos, así lo leemos, así lo compartimos…

por algún extraño motivo recontacto con la triformación social, esa particular forma de entender el mundo en 3 esferas, que nos da las pautas mentales para ese mundo perfecto, claramente aspiracional, en el que,

todas somos iguales (desde el punto de vista político, jurídico, con igualdad de derechos y oportunidades), todas somos fraternas (desde el punto de vista económico), y todas somos libres (desde el punto de vista social),

no es tan difícil de entender desde este punto de vista la libertad de expresión, o la libertad de opción de sistema educativo o sanitario, en un proceso de apertura tan necesario como imparable,

en procesos salutogénicos, generadores de salud, sí, en los que el buen trato, la comprensión profunda de la naturaleza humana, del ser aislado y en relación, están presentes.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.