re-inventando la educación (una charla desde tejeredes)

dis-fruto de un regalo in-esperado, en medio de la semana, con esta charla a 3 que se establece en tejeredes, desde donde Cristian y Marcial nos ayudan a conectar con 3 iniciativas en las que germinan 3 proyectos educativos alternativos preciosos,

que nos llegan desde Catalunya, desde Uruguay, desde Chile, y me voy integrando en el fluir de estas aportaciones que hablan de espacios de libre elección en un compartir amoroso intergeneracional,

qué difícil es separar a las personas de sus obras, que nos van a responder a esta pregunta fundamental, ¿cómo surgen estos modelos y cómo pueden permear y dar luz para TRANSformar la educación?,

procesos personales que nos hablan de dejar de aceptar lo in-aceptable, no estamos asistiendo a una crisis educativa, estamos ante una crisis cultural, en la que en las escuelas nos enseñan a ser dominadas y a dominar,

menos mal que aparecen pequeñas burbujas, re-convertidas en un bullir, en este baile que está llamado a conjugar la necesidad social de producir con la necesidad personal de coherencia, sí, ése es el gran baile de la educación,

un baile en el que todas podemos progresar, sí, cuando evolucionamos nuestra escucha y nuestra conciencia, para dejar que emerjan esas capacidades en las nuevas generaciones,

nuestras hijas ya las traen de serie.

   así lo vimos…

son ya las ocho de la tarde, des-afortunadamente me tengo que ir a Madrid, a una reunión con un par de amigos, que hemos pospuesto 3 meses, por una crisis sanitaria de la que no sé si has oído hablar, nos vemos en el enfriador, en la plaza de Perú.

 en la charla Ignacio Carrasco nos filtra un recurso, pedagogía del bienestar (saliendo de la trampa), que podemos encontrar en internet, como podemos encontrar películas preciosas para compartir en familia, tal vez te interesa este enlace con 7 pelis,

o la educación prohibida, qué interesante cuando nos replanteamos las cosas, miramos con ojos frescos las realidades que nos rodean, conectamos con ese ser en desarrollo … y nos prohibimos prohibir,

busco una foto que acompañe esta conversación triangular, y encuentro un triángulo tumbado en una calle de Madrid, junto a un carril bici, peligro, dice la señal, se encuentra usted en zona escolar.

y tú, ¿con qué otras burbujas te puedes unir, convertidas en bullir?

la charla en tejeredes me hace conectar con el inicio de todo, la historia de Gorka, la historia del autobús, qué curioso, un cambio en mi vida ocurre hace 15 años, cuando mi hijo mayor, hoy de 21, entonces de 6, nos va a regalar una nueva educación,

en un proceso que hoy se ha convertido en el 3ple camino, el viaje de la heroína.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

doctor, es una sensación extraña que impide respirar

estoy charlando con Silvia en uno de estos desayunos mañaneros que nos alimentan el alma, unos días más que otros, y conecto el post de ayer, un profesor del MIT, con la figura de Humberto Maturana,

y vengo a decir algo así como “claro, a ellos les hacen caso porque son personas formales, a mí tmbn me harían caso si fuese doctor”, y me salgo corriendo al baño, muriéndome de risa, un auténtico disparate,

una conversación que retomamos, porque al niño que vive en mí le surgen nuevas conexiones que no va a poder parar, hay un tema de estudio en curso, que se puede desarrollar de varias formas,

desde el trabajo de campo del día a día, mío personal o de un grupo de amigas, jardineras en formación, o desde un enfoque más “formal”, y me imagino contactando con una serie de interlocutores para que contribuyan a un estudio en curso,

sus organizaciones, mediante las respuestas de sus personas, pueden ser la base de un estudio que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, tal vez alguna que otra persona y organización estaría encantada de colaborar con este enfoque,

más formal.

   así lo vimos…

pasa la tarde y me encuentro investigando los requisitos para empezar una tesis doctoral en la escuela de ingeniería de Bilbao, parece que ahí va a ser que no, en la EHU / UPV, seguremente en el área de económicas e innovación,

en la MU, en el TEC de Monterrey, y más cerquita de casa, en la autónoma y en la complutense, no sé, quizás es tan solo el delirio de un jueves moliente y corriente, en una tarde de verano, una alucinación causada por la risa y el calor.

y me acuerdo, no lo puedo evitar, es mi niño que está juguetón, ese chiste en el que llegan una chica y su madre al doctor, al que la madre comenta, “mire, doctor, es una sensación extraña que impide respirar”,

a lo que el doctor responde, dirigiéndose a la hija,

  • ya veo, haga el favor de pasar tras el biombo, y quitarse la camisa,
  • no, no me ocurre a mí, es a mi madre,
  • a ver, quítese la mascarilla, abra la boca y diga aaaaaahhhhh,

y me río de estas dos o tres obsesiones que mueven muchas veces nuestro mundo, la importancia personal detrás de un título o una posición de postín, y el afán del hombre por desnudar a la mujer y por callar la respuesta,

  • vuélvase a poner el tapabocas, por favor.

 a ti, ¿te dejan pensar y respirar bien el tapabocas y la calor?,

y ya de paso, ¿qué te da más miedo, contagiarte de COVID o quedarte sin verano?,

¿la multa o el virus?

en la idea de tejer alianzas, empiezo a relacionar personas y organizaciones que nos podrían ayudar con este enfoque, tal vez el doctorado no es necesario, ya veremos, o tal vez podemos hacer un ejercicio de romper el sistema,

proponiendo 3 doctorados paralelos, desde Argentina, México y España, con la colaboración necesaria de Desireé y de Marcelo, no sé por qué pienso que no les va a gustar cuando sería una cosa de lo más normal,

en un mundo que promueve la colaboración, ¿por qué tiene que ser el doctorado un título personal?, ¿no te parece una contradicción?, fíjate qué bonito, un grupo de personas movidas por una pregunta común…

en el camino del niño natural, el juego y el dis-fruT nos conectan con nuestras pasiones y nuestra fluidez, el tiempo se borra, los resultados des-aparecen, y nos quedamos a solas con el proceso, en puro tiempo presente,

y, qué curioso, los límites para el pensamiento tmbn se borran, y nuevos pensamientos, in-sospechados, al menos desde una óptica convencional, emergen, es por eso que le dedico esta entrada a mi niño natural,

que se lo ha pasado hoy tan bien en el arenero de los doctorandos, jugando con otras niñas a ser un señor profundo y mayor, es la magia de la vida, que de vez en cuando nos permite re-conectar con el camino del dis-fruT, que obra la TRANSformación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Juan Carlos I, ¿el primer rey realmente republicano y bananero?

tras pasar confinadas un buen tiempo por la crisis sanitaria, la gente de provecho ha empezado a pensar en comprarse un chalecito con jardín en las afueras, para, llegado el caso de repetirse un confinamiento estricto,

en España somos conocidas por ser más papistas que el propio Papa,

poder estirar las piernas, y dar un paseíto por el verde, no es de extrañar que las personas que tengan más posibles elijan un sitio menos áspero que Segovia para pasar las tardes de invierno y pasear,

por lo que no podemos sino aplaudir el ejemplo de nuestro emérito rey, don Juan Carlos, este rey bonachón, majetón, del que Zapatero llega a decir que parece republicano,

sí, no podemos sino aplaudir el ejemplo este primer rey republicano de la historia española que ha decidido pasar vacaciones largas en la República Dominicana, según informa el diario 16,

en la exclusiva villa de la Romana, donde hay suntuosas villas y mansiones valoradas en más de 40 millones de euritos, un espacio en el que se juntan con des-envoltura cantantes famosos, estrellas de cine y narcotraficantes de pro, o profesionales,

con alguna que otra persona de fortuna, que dista de tener tanto dinero por mera casualidad, ¿qué son 40 millones para una caseta?, ellas dominan la ley de la abundancia,

fortuna que no tan grande estrictamente por mero azar.

   así lo vimos…

en la elección de Juan Carlos, The Fallen King, estos ingleses no se han enterado de nada, no saben que nuestro rey es republicano, entendemos que no hay ninguna relación con la evasión de impuestos ni con la huída de la justicia,

sino una elección natural, seguramente ha elegido pasar de terreno conocido, un reino bananero, a terreno conocido, una república bananera, de puente a puente y tiro porque me lleva la corriente, duda que paso a contrastar con una búsqueda en internet,

Lista de países por producción bananera

  • En todo el mundo se producen 113.212.452 toneladas de plátano por año.
  • India es el mayor productor de banano del mundo con un volumen de producción de 29.124.000 toneladas por año.
  • China ocupa el segundo lugar con una producción anual de 13.324.337 toneladas.
  • España está con 378.120 y está clasificada en 31.

mientras que la República Dominicana produce más de un millón de toneladas, casi el 3ple que España, debe estar en el puesto 19, con lo que además de moverse a un espacio conocido, avanza 12 casillas.

además, tenemos que alabar el buen gusto del emérito rey, el primero realmente republicano y bananero, al elegir el decorado del fin de sus días, un decorado precioso, como este mundo en el que hemos elegido vivir,

para apreHender y compartir, un escenario azul y verde.

en clave sistémica es muy interesante constatar cómo la historia familiar tiene un peso importante, y el que es nieto de un rey en el exilio va a encontrar la situación histórica ideal para repetir, y si la historia no se la da, él solito se la provoca.

en clave de geopolítica mundial, cabe preguntarse hacia dónde elige mover ficha la sabia VOX PÓPULI del reino bananero de España, tal vez entrados ya en el siglo XXI elegimos dejar de ser tan bananeros, o lo que es mejor, dejar de ser reino,

ya lo dice la palabra, rey-no.

y tú, de poder elegir, ¿en qué república bananera vivirías la próxima emergencia sanitaria del COVID?

en algún momento de la historia nos daremos cuenta del efecto negativo de la acumulación de dinero, y desmontaremos los paraísos fiscales, aprobaremos leyes diferentes de sucesión de fortunas, y seremos más contundentes con la corrupción,

ya sea del pueblo llano o ya sea real corrupción.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

versos libres en la agencia del bien común

tras 3 meses de vacaciones re-contacto con mis compañeras del nodo de NESI en madrid, una reunión más que mantenemos por zoom, en esta nueva forma de vivir sin viajar, ya sabes, quédate en tu casa,

y re-tomo el contacto con las actividades en curso, entre las cuales me da una especial alegría la agencia del bien común, una especie de ejercicio colaborativo para publicar videos, posts, noticias en diferentes formatos, y publicarlos en redes,

con la única condición de que estén relacionados con los intereses que promovemos las personas que lanzamos la iniciativa, al final no está tan lejos esta idea de la de formar un lobby,

pero vamos a pensar que este es un lobby bueno, inspirado por el bien común, 3 palabras que permiten trazar puentes y relaciones con organizaciones, grupos y personas que están haciendo su mejor intento todos los días por un mundo mejor,

diferente, alternativo, un mundo relacionado con una economía circular, verde, en decrecimiento, por un capitalismo consciente, hay que suponer que detrás hay un ser humano consciente, uno o varios,

y me agrada este movimiento que no es 100% NESI ni 100% EBC (Economía del Bien Común), ni 100% nada, con las ventajas de independencia y libertad que este aspecto conlleva,

respecto a la línea editorial y los sesgos de la fundación, asociación, partido que auspicia la criatura.

así lo vimos…

miro atrás en el tiempo, y observo cómo salgo rebotado hace unos años del movimiento de la Economía del Bien Común en Madrid, cuando quiero plantear este movimiento de comunicación colaborativa,

y observo cómo esta propuesta no ha sido acogida en NESI, seguramente, y esto es una suposición, supera la carga de trabajo y control que las personas que pilotan el movimiento pueden asumir actualmente,

y no puedo evitar sonreírme al escuchar cómo alguien ya tiene un plan económico asociado al proyecto, todo parece indicar que lo nuevo no está tan lejos de lo viejo, al final todas estamos “culturizadas”,

una palabra que suena mejor que “amaestradas”, en un proceso que inicia en casa, mamá y papá no tenían otros referentes y no supieron hacerlo mejor, y sigue en el cole y en el desarrollo laboral, convertido muchas veces, demasiadas, en trabajo.

termina la reunión y proponemos fecha en junio para volver a reunirnos, de forma independiente al ritmo de reuniones del nodo de NESI, primer objetivo conseguido, para que junio no se convierta en setiembre y en nunca jamás,

el siguiente objetivo es buscar esa línea editorial amplia que permita que las restricciones de las centrales no reduzcan a escorias la voluntad de la personas voluntarias,

yo personalmente me voy a sentir muy a gusto si en este espacio hay un sitio para el ser humano consciente, sin él no hay economía consciente ni bien común, para el amor y el orgullo sano, para la confianza y el buen humor,

para los caminos del corazón y del dis-fruT, para la colaboración entre iguales, para mensajes alternativos del tipo “menos es más”, o “dar es recibir”, nuevas dinámicas emocionales son estrictemente necesarias,

que llevamos muchos años de gobierno patriarcal y de prohibiciones y reglas sin sentido, no hay más que observar la deriva del gobierno de la nación en la última crisis sanitarias, prohibiciones sobre prohibiciones, reglas sobre reglas,

si es que cuando nos ponemos somos más papistas que el papa, sí, lo que busco de este experimento es un poco de libertad, en realidad mucha, en un espacio abierto a la colaboración entre iguales, un grupo de ciudadanas activas y responsables,

por favor sin curador, otra forma de llamar al censor.

 

y tú, ¿eres más papista que el papa?

cuando no existe censor y la responsabilidad personal se hace grande, no hay pájaro encima de pájaro, el universo se convierte en un espacio más horizontal, y el cielo y la mar en lo que siempre han sido, espacio abiertos para navegar,

siempre y cuando te manejes bien con la ley de la gravedad, convertida en la ley de las alturas y de la profundidad abisal.

la responsabilidad personal es una capacidad que entra de lleno en el paquete del ser adulto sano, y nos acompaña, junto con el coraje, la ecuanimidad y otras características preciosas en el camino de la conciencia.

y me sonrío al acordarme de “organizaciones que encuentran y cuentan cuentos”, un proyecto que no cuajó hace ya años en el corporativo, está claro que no conseguimos contactar con organizaciones que fomentasen la libertad y la responsabilidad personal.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

marisoplas en el corazón, marisoplas en el estómago, células imaginativas en relación

Los biólogos han descubierto que, dentro de las células del tejido de la oruga, hay células llamadas células imaginativas. Resuenan en una frecuencia diferente, y son tan diferentes de otras células del gusano que el sistema inmunológico de la oruga piensa que son enemigos e intenta destruirlos.

Pero nuevas células imaginativas siguen apareciendo, y cada vez más…

De repente, el sistema inmunológico de la oruga no puede destruirlas lo suficientemente rápido y ellas se vuelven más fuertes al conectarse entre sí para formar una masa crítica que reconoce su misión de lograr el increíble nacimiento de una mariposa.

En 1969 Margaret Mead dijo: “Nunca debemos dudar de que un pequeño grupo de ciudadanos motivados y decididos puede cambiar el mundo. Ciertamente será así que, a pesar de todo, nos hemos encontrado”.

Creo firmemente, junto con muchos otros, que hay una efervescencia evolutiva dentro del tejido de la sociedad actual. A pesar del clamor del miedo, la codicia, el consumo desbordante y la violencia que se expresan a través de los tejidos de la sociedad, existe una unión de hombres y mujeres a los que podemos llamar células imaginativas, que están revelando un mundo diferente, una transformación, una metamorfosis.

El poeta uruguayo Mario Benedetti escribió: ¿Qué pasaría si un día, cuando nos despertamos, nos damos cuenta de que somos mayoría? Afirmo que las células imaginativas dominarían y sacarían a la mariposa de un mundo de gusanos.

Este es el momento de despertar. Grupos de células imaginativas se están agrupando en todas partes; están empezando a reconocerse entre sí; están desarrollando las herramientas de organización para aumentar el nivel de consciencia, para que se manifieste la próxima Etapa de nuestra sociedad humana, para crear una nueva sociedad que, dejando de ser oruga, se convierta en mariposa, una nueva dimensión de la Vida, una sociedad más compasiva y justa, una humanidad con raíces de felicidad y entendimiento mutuo.

Sean células entusiastas, conéctense con otros, reúnanse, reúnanse… y todas unidas construyamos una Alianza para una Nueva Humanidad”.

🦋✨🦋✨🦋✨*Deepak Chopra*

 asi lo vimos…

introduzco un juego de preguntas adicionales al juego base que manejamos en el diagnóstico de entornos de confianza, en este juego en el que lo que ya está preparado acoge a lo que el grupo necesita, y tmbn a sus aspiraciones,

en un doble formato, todavía tenemos que ver ventajas e inconvenientes de los dos, aunque no desechamos, nunca, nunca, nunca, la idea del 3, porque ya sabes, no hay dos sin 3.

preguntas al viento (10 max en survey monkey)

“¿Qué pasaría…? 

¿Qué pasaría si un día
despertamos dándonos
cuenta de que somos mayoría?

¿Qué pasaría si de pronto
una injusticia, sólo una,
es repudiada por todos,
todos los que somos, todos,
no unos, no algunos, sino todos?

¿Qué pasaría si en vez de
seguir divididos nos
multiplicamos, nos sumamos
y restamos al enemigo que
interrumpe nuestro paso?

¿Qué pasaría si nos
organizáramos y al mismo
tiempo enfrentáramos
sin armas, en silencio,
en multitudes, en millones de
miradas la cara de los
opresores, sin vivas,
sin aplausos, sin sonrisas,
sin palmadas en los hombros,
sin cánticos partidistas,
sin cánticos?

¿Qué pasaría si yo pidiese
por ti que estás tan lejos,
y tú por mí que estoy tan lejos, y ambos por
los otros que están muy
lejos y los otros por
nosotros aunque estemos lejos?

¿Qué pasaría si el grito
de un continente fuese
el grito de todos los continentes?

¿Qué pasaría si pusiésemos
el cuerpo en vez de lamentarnos?

¿Qué pasaría si rompemos
las fronteras y avanzamos
y avanzamos y avanzamos
y avanzamos?

¿Qué pasaría si quemamos
todas las banderas para
tener sólo una, la nuestra,
la de todos, o mejor
ninguna porque no
la necesitamos?

¿Qué pasaría si de pronto
dejamos de ser patriotas para
ser humanos?

No sé… me pregunto yo:

¿Qué pasaría…?


Mario Benedetti
 
¿qué pasaría si te hicieses amiga de tus mariposas al viento… otra vez?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

hay que aprovechar hasta noviembre, o incluso hasta navidades (mientras tanto, don´t panic)

en mi primer día de des-escalada en Madrid, antes ya he vivido el mismo proceso en Bilbao, pasamos a la fase 2, que como nos han explicado bien es en realidad la tercera fase, que no la última,

una fase en la que ya podemos salir a la calle sin motivo justificado a cualquier hora, y no puedo evitar una sonrisa burlona en mi cara, las personas sanas ya tenemos el “permiso” de salir a la calle sin motivo justificado a cualquier hora,

¿no te suena absurdo?,

pero eso sí, tenemos que llevar en muchos sitos mascarilla, y observo a mi alrededor dos actitudes bastante diferentes, yo diría que contrapuestas, las de aquellas personas que sienten que “nos la han colao”,

y las que han entrado en miedo y lo siguiente, un estado de pánico que les lleva a des-confiar del vecino, que está sano pero podría en un momento dado estar enfermo, y enfermarles, causándoles la muerte, ¿o una gripe?,

¿nos habremos vuelto locas de forma masiva?,

y me río con pena de esta imagen que alguien compone con más tino del que me gustaría, ahora que estás usando bozal, ¿cuánto crees que te falta para usa collar antivirus y chip?,

y re-surge con fuerza esta encuesta que hemos lanzado hace unas semanas, en relación a la vacunación obligatoria, es curioso, mi ser mal-pensado está convencido de que detrás de este movimiento hay un gran negocio,

y una gran campaña de control a nivel mundial, a alguien le interesa mucho que la gente siga viviendo en pánico, ahora una guerra, ahora una pandemia, otra de fútbol y de gran hermano, más pan y circo, que la conciencia no emerja,

que la conciencia y la verdad nos hace libres.

  así lo vimos…

por cierto, ¿de qué marca me recomiendas el collar?, he visto algunos monísimos que van a juego con el bozal…

como curiosidad, aprovechando el viaje, observo cómo la imagen de nuestro con-génere, este perro, el mejor amigo del hombre, ojo al dato, se enmarca hoy en el azul clarito del orgullo sano, el orgullo humilde,

una energía que nos permite desarrollar un camino precioso en la conciencia, desde la cual desarrollamos enfoques sistémicos, y soluciones compartidas, buenas para toda la comunidad, una energía que está en la base del apreHendizaje, personal y colectivo,

una energía totalmente in-compatible con el distanciamiento social y el miedo, con el bozal, con el collar y con el chip.


y me hago eco, guau, guau, de este vídeo en el que se nos alerta de la que se nos avecina, el fin de la pandemia está en setiembre, qué bien, en la vuelta al cole, pero en diciembre hay más, nos vamos a morir de hambre, gracias, Anand, qué guau,

don´t worry, reza una camiseta que lleva puesta en una de las escenas del video que nos regala esta buena nueva, sólo le falta el lema de don´t panic, be happy, winter is coming,

una predicción que no hace diferencia entre alimentos para personas y para perros.

guau, guau, y tu dueño, ¿en qué lineal te compra ese collar tan guau?

tmbn puedes leer

la enfermedad del miedo
¿tú tmbn financias a la OMS?
o responder esta sencilla encuesta sobre la pandemia

porque la confianza es in-compatible con el miedo, y nuestra apuesta está en el desarrollo de entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

blanquito, ¿do you like colors?

me río un rato al recibir de Andrés este montaje, un discurso atribuido a Mugabe,

El racismo nunca terminará mientras los carros blancos sigan usando llantas negras. El racismo nunca terminará si l agente aún usa negro para simbolizar la mala suerte y blanco para la paz. El racismo nunca terminará si la gente aún viste de blanco para las bodas y de negro para los funerales, El racismo nunca terminará mientras esos que no pagan sus cuentas sigan siendo puestos en la lista negra y no el en la lista blanca. Incluso cuando se juega al billar: no se gana hasta que ese mete la bola negra y la bola blanca debe permanecer en la mesa.

Pero no me importa. Mientras aún siga usando papel blanco para limpiar mi culo negro, seré feliz.

y pienso en todo lo sutil que las palabras encierran, la diferencia entre la derecha (right, diestro) y la izquierda (left, escaso, siniestro), como introductor al lenguaje simbólico del mundo,

por qué trabajamos en vez de laborar, por qué hacemos negocios en vez de dis-frutar con la aventura del emprendimiento y el desarrollo personal en el mundo profesional de nuestra edad adulta,

por qué la terminación -o, genérico masculino se convierte en designación por defecto de ellas y ellos, y no la terminación – a, que te invito a usar, al fin y a la postre todas somos personas,

y re-conecto con la intención detras de las palabras, si alguna vez tienes alguna duda siempre puedes ir un poco más atrás y buscar la etimología de la palabra, y conectarla con tu mejor intención.

  así lo vimos…

tmbn me gusta que en el discurso del presidente, nos evitamos el buenismo políticamente imperante, y al culo le llamamos culo, un discurso de un presidente negro, no de color, sino negro de color, que tiene un curioso apellido,

Mugabe (muga en euskera signiica frontera, gabe significa sin, sin mugas, sin fronteras), ése es nuestro futuro, un ser humano consciente que no conoce distinciones que separan (género, clase, religión, filiación política ni orientación sexual),

porque lo que nos une es mucho más importante de lo que nos separa, por eso es tan importante hablar de conciencia cuando hablamos de diversidad.

tmbn puedes leer otros posts de esta serie

por una vez, no lo hagas

¿por qué Tarzán el rey de la jungla de África es blanco?

INICIAMOS UNA INVESTIGACIÓN DE CAMPO (PARA TI, ¿QUÉ ES AMAR?)

y tú, ¿dónde le pones límites a tu tolerancia y a la aceptación de la diversidad?

el camino de la aceptación del álter es largo y complejo, porque nos han educado (amaestrado) en la competencia y en el mal trato, no lo vamos a arreglar en un día, por eso nos hace falta indagar el camino de la conciencia,

un camino sin fronteras, sin principio ni fin.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

corriendo la marathon de la vida

esta aparece de visita por casa Mikel Lekube, compañero de juventud de la cuadrilla de Algorta, enfundado en una camiseta de la Marathon de Malmo, en Noruega, una experiencia que tiene lugar a las 12 de la noche,

en esos veranos en los que no se pone la luz del sol,

y enlazamos una conversación que tiene todo que ver con las marathones y medias marathones que ha corrido, cómo prende en él el gusto de correr, gusto que se conviete en vicio, hasta que se para de seco hace unos pocos años,

y me acuerdo de esas dos únicas pruebas en las que yo participo, hace cosas ya de 7 u 8 años, la media Marathon de Madrid, en la que desfallezco en el km 7, y en Marathon que se celebra dos semanas más tarde, y en la que paso de 30 kims,

no puedo sino sonreír al echar la mirada atrás, 7 años no son nada, y sono todo un mundo, en un septenio la vida nos cambia de forma drástica, si en un ciclo de un año cambia, ¿cómo no va a cambiar en 7?,

y observo este anuncio de esta prueba en el 2019, e intento buscar fotos de la misma prueba en el 2020, y no las encuentro, ¿qué habrá pasado?

  así lo vimos…

echo un vistazo atrás, en el cuaderno de bitácora en el que se ha convertido el blog, y encuentro esta entrada de hace 2 años, que hace referencia a un evento de 7 años antes, son ya 2 + 7 = 9 años de ese evento,

supermaSomenoS casi se muere hace 7 años en la media MAD

Éxito de las pymes en la respetuosa maratón de la vida

mi primera y última media maratón en Madrid, mi primera y última maratón en Madrid, si las junto con la San Silvestre Vallecana, que sí acabé, me parece que ya he llegado, otra vez, al número 3.

en el ejercicio de mirar hacia atrás, recuerdo ese 2011 y el proceso de divorcio que seguiría a continuación, la separación de mis hijos, Gorka y Maitane, el año del naufragio, la despedida de mis hijos, tiempos duros,

y conecto con ese espiritu olímpico que nos hace seguir en la carrera de la vida, aunque no acabemos con este hito específico, todavía necesita mejorar, ¿qué es una prueba fallida en la maratón de la vida?,

¿qué es un año, si a un año le sigue otro?, ¿qué son 7 si a esos 7 les siguen 7 más?

y tú, ¿de qué estás orgullosa en este último año, en la marathon de la vida?

¿qué no había en tu vida que ahora sí hay?

en mi vida, este año he introducido un hábito nuevo, se llama caminar, y lo desarrollo en paralelo con Silvia, mi pareja, que se descargó un podómetro el pasado mes de agosto, faltan 63 días para cumplir un año,

y ya lleva (el podómetro) cosa de 3000 km, casi 3 caminos de Santiago, 2 de ellos con vuelta incluida, no está nada mal para un hábito nuevo, es que la vida es un poco más larga que la maratón.

y miro hacia adelante, qué raro que no encuentre imágenes de la maratón de Madrid 2020, ¿se habrá vuelto loco internet?, y progreso mi mirada hacia el 2021, a ver si a esta nueva maratón me vuelvo a apuntar, y empiezo otro ciclo nuevo,

por supuesto de 3.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la anteúltima oportunidad para desarrollar una economía más justa y más verde

me llega una petición, derivada de una declaración firmada por las principales ONG medioambientales de Europa.en la que…

Hacemos un llamamiento a los líderes nacionales y de la UE para que aborden la crisis sin precedentes causada por la pandemia COVID-19 con solidaridad, coraje e innovación.

No queremos volver a los negocios como de costumbre, a un modelo económico que ha exacerbado las desigualdades sociales, puesto en peligro nuestra salud y llevado el clima y la naturaleza de nuestro planeta al borde del colapso. En cambio, ahora es el momento de conseguir de forma radical y rápida que nuestras economías sean más ecológicas, más justas y más resistentes a las crisis futuras.

Exigimos el establecimiento del programa de inversión verde más grande que haya visto el mundo, respaldado por todas las herramientas financieras de la UE disponibles para financiar una recuperación que sea verde y justa.

una campaña de firmas en la que tú tmbn puedes participar, 

y que pretende priorizar a las personas frente a las empresas y los grandes grupos de interés de sectores que no son parte de una economía sustentable, tal vez es buen momento para replantearnos la necesidad de una economía más justa y más verde,

¿la última oportunidad?, quién sabe, ¿verdad?

   así lo vimos…

y me pregunto hasta qué punto es posible una Europa de los pueblos, en sentido literal, y de las ciudadanas que poblamos y damos vida y sentido a este territorio, una pequeña comarca de nuestra aldea global.

cuando hablamos de educación y de convivencia, surgen los conceptos fundamentales de los límites y las reglas, dos conceptos que manejamos, como otras tantas cosas, de aquella manera, es que en casa de nuestros padres no había mucha claridad,

tampoco en el cole ni otros entornos en los que nos desarrollamos, es por eso que en nuestras casas, que se han convertido sin querer en las casas de nuestras hijas, pase un poco de lo mismo,

y tenemos que recalcar continuamente que un no es un no y dónde hemos pintado la raya, y me acuerdo de esa pregunta sin desperdicio, ¿qué parte del no no has entendido?, a la que le sigue la confusión entre la última y la ante-última,

porque in-conscientemente, lo hemos hecho tantas veces tan mal, creemos que podemos hacer otra para salir del atolladero, repartiendo dinero entre los grandes, fundamentalmente entre los que estamos acostumbrados a distribuir,

en la crisis financiera de 2008 el rescate financiero fue a parar a los bancos, no a las familias en necesidad, qué curioso, ¿verdad?, bancos que se volvieron a aprovechar del desastre que habían ayudado a generar,

tal vez creemos que en esta podemos volver a repetir.

tú qué crees, ¿estamos ante la última o la ante-última oportunidad ?

aunque leo el texto y detrás de todo parece estar la madre nutricia con el cuidado de las personas y la naturaleza, y el ser adulto sano con la conciencia, si observo hacia dónde me llevan las líneas y el pensamiento,

empiezo a percibir al niño, que nos ayuda a romper las reglas del juego establecido, porque haciendo otra vez lo mismo vamos a obtener los mismos resultados, todo depende de cuantas oportunidades + necesitemos para cambiar.

cuando conectamos con el niño, conectamos con la creatividad y la innovación, a nuestro niño natural no le aterra sacar todas las piezas del puzzle y montar una construcción nueva, al revés, más bien le divierte,

por eso necesitamos al niño, porque hacen falta nuevos enfoques frente a los tradicionales juegos de poder y rango, grupos de presión por medio, tal vez por eso contacto con ese programa de entornos de confianza por venir,

nuevos sistemas de toma de decisión, que privilegien a las personas y a las familias, lo humano y la vida, en vez de doblegarse ante los grupos económicos de presión, sí, un tema emergente, definitivamente por venir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

un paseo de vuelta a la salud

recibo en el wsp un texto de un naturópata francés que me llama la atención,
“Molesto de que día tras día y cada vez un poco más, en el corazón de la pandemia, los medios no dan explicaciones sobre el funcionamiento de nuestro sistema inmunológico.
Constantemente, se nos insta a buscar protección externa que nos salve: comprar máscaras, comprar geles hidroalcohólicos (sin especificar que estos geles no deben usarse durante varios días seguidos porque, a base de etanol, eliminarán la primera barrera inmune natural de nuestro cuerpo: las bacterias y la película de lípidos de nuestra piel, que es una barrera para los virus … [Esto también se debe al uso excesivo de productos antibacterianos en los últimos años, y un malentendido sobre el papel de las bacterias en nuestra inmunidad, que nuestros cuerpos se vuelven más sensibles año con año.]
Cuanto más usamos estos geles a base de alcohol, más permeables y sensibles a la epidermis son los virus … ¡Démosle prioridad a los jabones clásicos!
Luego, los medios comienzan a hablarnos de una solución que también vendría de afuera: un futuro tratamiento farmacológico o una vacuna cuyas evaluaciones de autorización de comercialización seguramente serán descuidadas por razones de “emergencia”. ..
¿En qué MOMENTO, se le ha explicado a la población que todos tienen la capacidad de fortalecer naturalmente su sistema inmunológico en unos pocos días (los jóvenes) o en unas pocas semanas? Esto ciertamente no evitaría la propagación del virus, sino que fortalecería nuestras defensas contra él y, por lo tanto, reduciría la proporción de casos graves, para sanar mucho más rápido en el hogar.
¿Por qué no involucrar en los canales de información de las plataformas, que dedican el 95% de su tiempo sobre este tema durante varias semanas, a profesionales de la salud que hablan sobre prevención, como nutricionistas, naturópatas, fitoterapeutas, que podrían realizar un inmenso trabajo de información y prevención cerca del público y así aliviar a los médicos que están en el frente?
¿Por qué no decirle a la gente que comer basura, como los productos industriales, procesados ​​y refinados es lo primero que destruye nuestras defensas inmunes?
Que la eficiencia de nuestro sistema inmunitario depende estrechamente de la calidad de nuestra flora intestinal (y, por lo tanto, de la calidad de lo que comemos)
De modo que las verduras y frutas vivas, crudas, locales y de temporada son la mejor manera de fortalecer rápidamente nuestras reservas minerales, necesarias para la inmunidad.
¿Por qué no explicar que el ayuno fortalece el sistema inmunitario en solo 3 días?
¿Por qué no hablar sobre los beneficios de la ducha fría que en pocos días aumenta el nivel de ciertos linfocitos T?
¿Por qué no explicar que plantas como la equinácea, el astrágalo, el saúco, el escaramujo, en sus formas concentradas, aumentan las defensas inmunes en unas pocas semanas? (entonces habríamos tenido tiempo desde que apareció el virus …)
¿Por qué no hablar sobre la efectividad de los aceites esenciales antivirales? Además de vit C en altas dosis y minerales traza como zinc y selenio?
¿Por qué no hablar sobre la importancia de la actividad física y los estudios recientes que prueban la rápida efectividad del yoga para fortalecer el sistema inmunológico?
¿Por qué no explicar que el miedo es inmunosupresor? (Sin embargo, es la única emoción transmitida en este momento por los principales medios de comunicación …) un nivel de ansiedad que lo debilita a diario …
¿Por qué no explicar a las personas que tienen dentro de ellas un potencial de defensa y curación que es infinitamente más poderoso que cualquier droga en el mundo y que puede activarse rápidamente? Nuestro CUERPO es una verdadera máquina de curación.
En este período cuando finalmente tenemos tiempo, es hora de interesarnos en nuestro propio funcionamiento, reclamar nuestro poder personal, tomar el control de nuestra salud y nuestro futuro.
un texto que nos reconduce a un enfoque salutogénico de la vida, generador de salud y bien estar, que es de lo que se trata, qué interesante cuando nuestra atención se focaliza en la salud.
   así lo vimos…
observo esta foto que saco para acompañar las líneas de hoy, 3 platos que usamos para el desayuno, en esta mesa de forma que fue de mis abuelos maternos, y que ahora es la mesa de la cocina, con un plato de piedras bañadas en agua,
el 3 que confluye en el 1, una i griega, Y, si tuviese que dar hoy 3 consejos le animaría a cualquier persona a conocer y a transitar el 3ple camino, con 3 talentos naturales que todas podemos desarrollar,
echar mano a cualquier proceso que nos acerque a una vida más sana, en contacto con nuestra esencia, llámale yoga, o un taller de meditación, si me permites uno yo te recomendaría que te acerques a el arte de respirar, en el arte de vivir, 
y que re-contactes con el vicio de caminar, si es posible en medio de la naturaleza, una horita al día, un paseo sola o en compañía, sí, mejor acompañada, ahora que tenemos tiempo de nuevo, al menos buena parte de la población, para dar y tomar.
si quieres profundizar en este enfoque salutogénico de la vida, puedes tmbn enlazar con el video que estas líneas esconden, antes de que nos pasteuricen el cerebro, sí, sí es antes mucho mejor.

Beauchamp vs Pasteur en este universo azul y verde

un paseo por el 3ple camino, un paseo por la respiración consciente, un paseo por la naturaleza, si es posible en compañía, para re-conectar conmigo misma, con el álter y con la naturaleza,

3 des-conexiones profundas convertidas en puentes de re-conexión con la vida, no está mal esta historia del 3.

y tú, ¿qué 3 paseos te vas a regalar hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.