cálidos y fríos, todo es energía, en el campo como en la ciudad

inicio la semana con el regusto de esta conversación del sábado a la mañana con Javier, que nos lleva de escuela de fracasadores al co-working rural virtual, y no puedo evitar re-conectar con cow rural y con el hexágono,

ese hexágono que empiezo a pintar en colores cálidos, con el naranja como eje vertebrador central, con el rojo y amarillo en la periferia, un rojo, un amarillo, de tal forma que en todos los vértices exteriores se puede leer,

rojo – naranja amarillo, en el sentido horario o antihorario,

y hago lo mismo con los colores fríos, con el azul índigo como eje vertebrador, dejando al azul claro y al violeta alternarse en los segmentos de la periferia, con lo que en todos los vértices exteriores se puede leer algo parecido,

azul claro – azul índigo – violeta, en sentido contrario o antihorario,

y se me ocurre rodear el hexágono central, cálido, de 6 hexágonos fríos, y es muy curioso lo que ocurre, en cada vértice de inter-sección, sin haber girado los hexágonos, copio y pego desplazado el mismo hexágono frío,

se puede leer, en sentido horario o antihorario rojo – naranja – amarillo – azul claro – azul índigo – violeta, el código de colores que utilizamos en 7 emociones, ya sé, nos falta una, de la misma forma que nos falta un color,

y sigo jugando, añadiendo a 3stos 7 hexágonos, tenemos el principio de la flor de la vida, otros 6 más, esta vez cálidos, que copio del hexágono original, que ocupa la posición central,

1 + 6 + 6 = 13, y me doy cuenta que algo falta, por lo menos 6 hexágonos más, para cerrar la capa, para que la magia se siga produciendo, y para seguir leyendo en sentido horario o anti-horario la misma cantinela,

del rojo al violeta, la cantinela de la energía, porque energía somos, y decidimos en cada pensamiento, en cada emoción o acción, subir o bajar de energía, de esto va tmbn la meditación con la que empezamos la semana,

y que copiamos a continuación

   así lo vimos…

en la bandeja de entrada recibo esta meditación desde fundación ananta, gracias, Joaquín,

“Cuando os aconsejo: “No descendáis, quedaos en las alturas”, debéis comprenderme. Alguien dirá: “Claro, permanezco muy arriba: nunca tiendo la mano, no ayudo a nadie, conservo mi prestigio y mi dignidad”. No, no es así: para mí “quedarse en las alturas” significa no dejar nunca de ser noble, justo y generoso. Es a esta altura a la que me refiero: la de la nobleza y la de la luz que hay en vosotros.

En el plano físico, siempre nos vemos obligados a subir y descender. Pero en el plano interior, siempre podemos evitar descender, es decir, dejarnos llevar por tendencias inferiores, participar en empresas ilícitas o innobles. Jamás toméis como modelo a esas personas altaneras, inaccesibles y duras, que no quieren rebajarse a tender la mano: tomad más bien como ejemplo al sol: desciende hasta nosotros, nos calienta, nos ilumina, nos envía sus mensajes, su alma, su amor, nos da la vida, pero él permanece eternamente en las alturas.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

en el código de 7 emociones la gama de los colores cálidos, la luz focal del sol que se oscurece en contacto con el mundo, amarillo – naranja – rojo, representa el mundo material, sí, la vida y nuestro transitar en la materia,

mientras que la gama de colores fríos, luz difusa de infinito que se aclara en contacto con el ser humano, con el violeta – azul índigo – azul claro, representa el mundo espiritual, propio del desarrollo personal y el apreHendizaje, personal y colectivo,

y al proceso de entender lo uno y lo otro, con el color que falta, lo conocemos como el baile de la luz y la oscuridad, un baile al que siempre podemos estar atentas, con nuestra amiga la atención por medio.

de la misma forma que Leonardo juega con la cuadratura del círculo, me entretengo con el 6 que representa 7 emociones dentro del monigote de 5 que representa al ser humano, cuadraturas imposibles de este mundo geométrico,

hinco – seis – siete,

qué curioso, éste es el viaje que proponemos, alcanzar el hinco con la ayuda del 4, para desde estos viajar al 6 y al 7,

e intento cuadrar la conversación con Javier, y el hexágono como principio del co-working rural físico con 7 emociones (agentes de TRANSformación) como eje vertebrador de un árbol y un espacio de co-working rural virtual,

algo que sueña posible, ¿pero es razonable?,

una de las características del campo es que las distancias entre las personas crecen más que en la ciudad, en la que estamos todas tan juntitas, casi apiñadas, des-apárcame el codo de la garganta, porfa, que casi no puedo respirar,

no sé si es razonable, pero tal vez lo podemos pensar, en este proceso en el que a una conversación le sigue otra conversación, y un mínimo producto viable, tal vez la preparación de una presentación o un webinar mínimo para empezar.

y tú, ¿crees posible e interesante un cow rural virtual?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

médicos por la verdad, médicos por el amor en acción

conecto con un video de Médicos por la verdad en el que escucho una pregunta casi absurda, ¿de qué se mueren las personas muertas de COVID?, con una respuesta contundente, la gente se muere de muchas causas que hoy se atribuyen al COVID,

estamos ante un cuadro de des-información pública, ya que para conocer de qué ha muerto una persona la mejor vía es la autopsia, y aparentemente estas autopsias no se hacen, al contrario,

en un sistema de obediencia, siguiendo las directrices de la OMS, no importa la causa de muerte de un paciente, si tenía el test positivo hay que anotarlo como paciente muerto por COVID,

un video en el que podemos seguir escuchando la manipulación del relato relacionada con el asintomático,

relato según el cual toda persona, sintomática y asintomática, está enferma, en contra de la doctrina médica a la fecha, ya que la sola presencia de un organismo definido como patógeno no es suficiente para que la enfermedad se establezca,

con base en la hipotética virulencia de estos virus, datos impulsados por el doctor Fausi, y un grupo de científicos de su cuerda, situación ante la que nos animan a una reflexión, ¿queremos seguir con el miedo, o queremos un mundo libre y sano?,

o somos cómplices de lo que está pasando o luchamos contra lo que ocurre, la verdadera pandemia es el hambre, o el cierre de los consultorios externos para los enfermos terminales,

o somos cómplices de lo que está pasando, o luchamos para que algo cambie, luchando usando la fuerza del enemigo,

el tema es qué vamos a hacer, de qué lugar nos paramos, somos cientos en el mundo hablando lo mismo, diciéndote despierta, actúa, se tú mismo, conéctate con lo que siempre tuviste que estar conectado,

muchas cosas pueden pasar, podemos evitarlas despertado, actuando, siendo, ¿qué estás dispuesto a dar?, ¿quién estás dispuesto a ser?,

cuando dentro de muchos años la historia vea este momento ojalá te sientas orgulloso de ser protagonista y presentar un mundo basado en el amor, quiero mirarte a los ojos, y que estés con nosotros tmbn,

quiero que nos demos la oportunidad de estar juntas en este cambio, porque esto se trata de masa crítica, al mejor estilo de Gandhi, un grupo de ingleses no pueden gobernar la India sin la ayuda del pueblo hindú,

de la misma forma que un grupo pequeño de gente no puede gobernar con el miedo al planeta, sin nuestro apoyo, yo no tengo miedo, y yo, ¿sabes que enarbolo en el brazo?, el amor en acción, tú y mi mejor versión, conectada a Dios,

¿miedo a qué?, vamos a despertar, y este mundo va a ser lo que siempre pudo ser, ahora.

   así lo vimos…

de este discurso que estos médicos por la verdad comparten me gustaría destacar varias frases, que resalto en negrita, esto se trata de masa crítica, sí, de una masa crítica consciente, una persona sola no es nada,

por eso necesitamos juntarnos con nuestras iguales, otras personas que vibran en una energía de un rango superior, que enarbolan en sus brazos y corazones la energía del amor, frente a la del miedo que nos han querido vender,

podemos evitar comprar el sueño del miedo, podemos despertar,  y jutarnos, orgullosas protagonistas de una evolución por hacer, no se trata de una revolución desde la ira, es una evolución desde el orgullo sano, desde la comprensión y la conciencia,

y un movimiento de más y más personas despertando a una nueva forma de ser y estar en el mundo, de pensar – sentir – decir – hacer, de esto se trata siempre, de un viaje personal que se convierte en grupo, para pasar a ser comunidad.

y conecto con un librazo de Margarette van den Brink, las 7 fases en el desarrollo de las personas, los equipos y organizaciones, un regalo que nos sirve para entender mejor este movimiento de la energía, la conciencia y la masa crítica,

del que nos hablan en el vídeo estos médicos por el amor en acción.

y tú, ¿te vas a sentir orgullosa dentro de varios años por lo que hiciste, o por tu obediencia ciega, y por todo lo que, víctima del miedo, dejaste de hacer?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

abriendo la mañana, para cerrar el melón de la confianza

abro la mañana con la pregunta de cuál es el tema de hoy, y me encuentro de frente una pregunta de Angel Calderón con relación a la dinámica asociada a las preguntas que le he pedido, y dos respuestas, de Jon Mancisidor y de Gaizka Lejarza,

tan interesantes ambas, una relación amplia la de Jon, saltándose el guión, tal vez tenemos que hacer un ejercicio para juntar varias en una, no está claro, lo tenemos que ver, que copio en el documento en curso,

35 ¿Qué deseo / necesidad personal voy a cubrir cuando cumplamos nuestro objetivo?

36 ¿Qué me aporta trabajar aquí? ¿En qué medida afecta a mi bienestar trabajar aquí?

37 ¿Me cuesta levantarme por las mañanas? ¿ Y terminar por las tardes?

38 ¿Voy con ganas a trabajar?

39 ¿Siento los domingos a la tarde el gusanillo de volver el lunes?

40 ¿Cómo veo reflejada mi aportación a la organización en los resultados?

41 ¿Qué se espera de mí? ¿ Está protocolizado? ¿Está hablado? ¿Está negociado?

42 ¿Cómo se valora lo que hago? ¿ Cuantitativamente? ¿ También cualitativamente? ¿Hay un diálogo sobre los resultados?

43 ¿Cuáles / cómo son los espacios para la comunicación?

44 ¿Qué permiso hay para dar y recibir opinión? ¿Qué permiso falta?

45 ¿Cómo me siento en esta organización?

46 ¿Cómo se gestiona la información en esta organización?

47 ¿Cómo es la escucha?

48 ¿Cómo veo a mis compañer@s?

49 ¿Cómo es la ayuda? ¿ Cómo se valora la aportación al equipo?

50 ¿Se evalúa el desempeño individual o grupalmente? ¿Cómo se define el grupo?

51 ¿Se remunera el desempeño individual o grupalmente?

52 ¿Qué grado de transparencia en la evaluación y remuneración del desempeño?

53 ¿Qué creencias tengo / tenemos sobre nosotras mismas?

54 ¿Cómo hay que ser para pertenecer a esta organización? ¿Qué está penalizado / se castiga?

55 ¿Para qué vale lo que hacemos en la empresa? ¿ A quién beneficia?

56 ¿En qué cambia la vida de las personas con nuestro trabajo?¿las hace más felices?

57 ¿Lo que hacemos, beneficia o perjudica al planeta?

y unas pocas preguntas, en un ejercicio de selección personal y destilado, por parte de Gaizka, son 5 en vez de 3, pero van a ayudar a que el conjunto sea más manejable, ya son 62 y tendremos algunas más,

58 ¿Qué haría falta crear, desarrollar, hacer aparecer en esta organización para que los lunes por la mañana fueran como los viernes por la tarde / para que todos deseáramos que llegara el lunes y poder así disfrutar de nuevo de nuestros puestos de trabajo?

59 ¿Qué cosas / situaciones hacen que disfrutes del trabajo que realizas y cuales hacen que desees estar en otro lugar?

60 Al margen de lo puramente relacionado con las tareas y el trabajo, ¿cómo son las relaciones entre las diferentes personas integrantes de la organización, qué tipo de comunicación se produce?

61 ¿Cómo se fomentan en tu organización los espacios para la relación informal y transversal, entre personas que en el día a día no se ven, donde poder conversar periódicamente, sin prisas ni objetivos a corto, de todo lo que preocupa, lo que ilusiona, de los enfoques y visiones particulares respecto de la empresa o sus departamentos, de las necesidades y aspiraciones personales…? Si no se da pero te gustaría que se diera…¿Qué haría falta para poder poner algo así en marcha?

62 Cada vez que surge un conflicto, resultado de la propia relación entre personas diferentes, ¿Cómo te gustaría que se abordara, que se canalizara, que se resolviera?

en este ejercicio en el que un grupo de amigas nos ponen sus inquietudes sobre la horizontalidad de la empresa sobre la mesa, sobre la plenitud de las personas en su trabajo, TRANSformado en desarrollo personal, sobre la autogestión y autonomía,

sobre todos esos temas que tanto nos interesan, facetas de la confianza que las personas entretejemos en nuestro cotidiano vivir, día a día, poco a poco, y nos acercamos a la puesta en práctica de esta conversación,

que utiliza los regalos que nuestras amigas nos hacen.

   así lo vimos…

si no hay cambios de guión, nos juntamos el próximo lunes, 14 de diciembre de 2020, para jugar con estas preguntas, una dinámica nueva emerge en el proceso diagnóstico de entornos de confianza, desde este grupo con extraño nombre,

el melón de la confianza, al amparo del u.lab 2020,

abrimos melones, cerramos melones, o les damos continuidad, tal vez del 1x pasamos al 2x, lo que tenga que ser será.

y tú, ¿te animas a abrir el melón de la confianza en tu organización?

y marco unas pocas categorías en la entrada de hoy, la entrada nuestra de cada día, entornos de confianza, cocrear, colaboración, compartir, creo que se observa con claridad, hoy es el día del CO.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

¿te quieres sumar?

metidos en un mundo que se ha ralentizado, lo que podríamos haber desarrollado de otra forma, se va a desarrollar de ésta, por medio de una invitación a una serie de personas con las que trabamos relación en el camino,

son amigas de entornos de confianza, algunas de ellas también compañeras, alguna será en un tiempo por venir jardinera, todo a su tiempo, cuando se vayan cubriendo etapas, poco a poco,

y me hace gracia esta cadena de conexiones, de aquella reunión con Josetxo Hernández Duñabeitia, que me traza con Jon Mancisidor, que me va a poner en contacto con Raúl Contreras, con Sergio Arranz, con Joaquín Alcalde,

ellos saben en la práctica de liderazgo colaborativo puesto en la practica mucho más que yo, y decido echarme un lado, para que puedan ser parte tmbn de nuestro precioso coro, un grupo de personas en formación,

personas generosas y voluntarias, no te extrañe si te llegan estas letras, con su pregunta adjunta, y tú, ¿tmbn te quieres sumar?

   así lo vimos…

y le escribo este correo a Raúl, un correo que se va a convertir en plantilla, ojalá tú tmbn te quieras sumar a esta iniciativa coral, tu pregunta puede ser parte de un juego de preguntas para un ejercicio en colaboración,
Raúl,
hace un año escribo en el blog una entrada,
en la que se filtra un texto corto, que va a proporcionar las primeras preguntas del diagnóstico sobre la confianza,
un proceso que vamos desarrollando, como se puede observar, sin excesiva prisa, tan mala compañera en muchos casos,
tal vez tmbn te viene bien entender el logo de entornos,
con 3 colores, 3 capas y 3 ejes,
   – cómo comunicamos,
   – cómo bailamos con el conflicto inherente en la vida y las relaciones,
   – nuevos sistemas de toma de decisión,
que queremos correlacionar con los temas que nos parezcan más interesantes en las organizaciones horizontales y redes que vienen:
   – autogestión y autonomía,
   – plenitud,
   – propósito evolutivo de las personas, de los equipos, y de la organización,
y que muchas personas ya estáis desarrollando.
por eso, te agradezco tus regalos, Raúl.
un abrazoT
Nota: si puedes, intenta que la pregunta vaya tan abierta que pueda ser aplicada por igual en una red informal de colaboración que en una organización convencional, con sus jerarquías y relaciones explícitas.este ejercicio, que todavía no se puede ver, compartiremos los resultados de este proceso, pero que se puede intuir, al menos eso creo, forma parte del diagnóstico de entornos de confianza, la segunda de 3 fases de nuestro itinerario.
en el ejercicio de formar un grupo, me acuerdo de esta sensación en el desarrollo de el futuro emerge, un proyecto que tiene como objetivo establecer conversaciones TRANSformadoras con base en temas que nos interesan,
el líder, parece un contra-sentido, tiene que dar un paso atrás, para que nuevas voces y energías se incorporen, y para que lo que tenga que ser se desarrolle, una de esas dinámicas que ponen en jaque al ego, vamos a ver cómo se siente.
y tú, ¿qué tal te sientes hoy de perfil?

Los Chicos del Coro: “La Nuit” (2004) – Bing video

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

3 niños, 2 tipos barbudos y una paloma

me hospedo por tercera noche en este airb&b tan chulo en Guadalajara, en el que hay una curiosa imagen, con 3 niños, con dos tíos barbudos y una paloma, es un de las pocas representaciones que he visto en mi vida de Dios padre,

es curioso, canoso y con una barbotota, de cháchara con su hijo Jesucristo, deben estar hablando de cosas de hombres, seguramente de fútbol, y con una paloma sobre los dos, arriba, en el centro,

sí, todo parece indicar que es una representación de la trinidad, de las 3 energías que componen este universo, el padre y la madre, 2 energías complementarias que albergan el misterio de la nueva vida,

que de mayor va a tratar de separarse de sus orígenes para encontrarse, en un proceso en el que a veces pesa más lo que negamos de padre y de madre que lo que tenemos que agradecerles, empezando por darnos la vida,

un proceso de numerosos tiras y aflojas tras el cual nos podemos volver a sentar en la casa de nuestros mayores, si bien nos va acabamos aceptando y agradeciendo las dos figuras más importantes de nuestras vidas,

y pienso en este ejercicio en el que el 3ple camino es parte de nuestro caminar, de cada cosa que hacemos, con la energía de la madre, que permite que las cosas se hagan de forma natural, podríamos decir fácil, desde la concepción a la nutrición,

con la energía del padre, que busca siempre que nuestros actos tengan un impacto positivo en el mundo, con la energía del hijo, que va a añadirle ese punto de mortal des-enfado y diversión que a sus papás se les está olvidando,

y en eso estoy, intentando escribir estas líneas cuando Pancho me llama, me invita a tomar una cervecita para que la tarde del sábado no se me haga tan larga, qué bueno, hoy no me voy a quedar a dormir una siesta eterna,

y nos juntamos en un bar, De la O Cantina, esa letra que me gusta tanto y me atrae tanto, la O, más cuando se juntan 2, mejor si son 3, una cantina en cuya barra vamos a hablar de unas cuantas cosas,

entre otras de un libro que Pancho va a escribir, en un ejercicio que puede ser fácil, de alto impacto y divertido, ése es el desafío que Pancho tiene, cómo se hace fácil un proceso que puede serlo, porque alto impacto lo va a tener,

y cómo se divierte en el proceso, y facilita que otras personas se diviertan, porque el humor es una puerta para la sonrisa, y cuando sonreímos nuestra alma canta, ahí están juntos celebrando Dios Padre, Jesucristo y la paloma,

el Espíritu Santo que es el amor que une a cualquier comunidad de personas, de cualquier credo o religión, incluso si lo niegan o creen que no, porque el amor es la energía del ser humano en relación.

   así lo vimos…

los 3 angelitos de los que no hemos hablado no nos van a dar mucho juego en el día de hoy, salbo en el curioso hecho de que tmbn son 3, debe ser que cuando llegamos al amor poco importa si llegamos desde la madre, el padre o el mago,

porque nos va a dar lo mismo.

me sonrío al pensar que he llegado al indómito oeste, movido por no se sabe qué extraña energía, que seguramente es la que me lleva a colaborar con este libro de una organización que planta semillas de amor en el mundo,

Pancho todavía no lo sabe, ojalá me acepte en este proyecto que inician él y Marcial, para hacer el 3, si me dejan a mí me gustaría ser el niño, con el caso de esta empresa, semillas del Caribe, mar que no está más allá, más al oeste,

sino al este, todo parece indicar que mi viaje al indómito oeste ya ha terminado, y vuelvo poco a poco a casa, hacia donde nace el sol, todavía no me puedo imaginar el título del libro, semillas de Caribe no tiene ninguna O.

Pancho, semillas de cambio y TRANSformación tiene 2 oes, abonando semillas de cambio tiene 3 oes, en mi particular imaginario podrían funcionar

y tú, ¿qué semilla nueva acoges hoy en u vida?

miro la imagen de hoy, con el marco que resalta tanto dentro del monigote de el 3pe camino, y pienso en quitar el marco, haciendo grande la imagen, pero voy a pensar distinto al de nada,

el marco nos recuerda el ser humano en la periferia, vestido en su personaje, mientras que el camino al centro es el camino de re-conocimiento del amor que nos habita y nos inspira, sí, mejor dejo que se vea el marco.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

re-conectando con la naturaleza y la comunidad

en el ejercicio de desarrollar un proyecto, o hexágono, damos los primeros pasos, antes de hacernos la primera casa tal vez aprendemos cómo nos podemos hacer el baño, y vamos a probar con el baño seco,

y con este taller que desarrolla EHE, Euskal Herria Eraikitzen, construyendo el País Vasco, en Villasana de Mena, más allá de las fronteras, unos kilómetros más allá, en territorio de Castilla y León,

y dis-frutamos del mal tiempo del sábado, pasado por agua por la mañana y la tarde, y de un tiempo mejor el domingo, del frío y del solcete, todo es parte del trayecto y del proceso de apreHendizaje, del trabajo y del descanso, ambos reparadores,

y del contacto con la naturaleza y de un grupo de personas que acabamos de conocer, es muy divertido observar cómo somos capaces de desarrollar vínculos en escasos dos días de contacto cuando compartimos una experiencia vital,

porque más allá de cómo se cortan maderas en la ingletadora y cómo se interpreta este plano, los fundamentos del baño seco o cómo se realiza una cubierta verde nos conectan los sueños,

Miguel un día hará una casa de paja, cuando encuentre el terreno, no sé si antes o después que Bittoren, mientras Antxon o Idoi ya la han hecho y Yolanda está empezando, con nuestra colaboración necesaria,

sí, seguramente eso es lo más bonito de esta experiencia, conectamos con nuestros sueños por medio de los sueños de las personas que nos acompañan, una forma preciosa de convertir la 3ple separación,

  1. separadas de nosotras mismas,
  2. separadas del álter,
  3. separadas de la naturaleza,

en un 3ple camino de re-conexión, algo se conecta cuando permitimos re-conectar-nos con nuestros sueños, con otras personas, y con la madre naturaleza que nos cobija y nos da todo lo que necesitamos para nuestro cotidiano vivir.

   así lo vimos…

y ahí, en nuestro cotidiano vivir, podemos hacer un punto de parada y reflexión, sobre qué es normal y qué es des-pilfarro, qué es una vida sana y qué es una vida de insano uso y consumo, porque a veces consumimos con sumo gusto,

y saboreo esta imagen que me deja el fin de semana, un proyecto está en proceso, mientras leo un correo que me remite Silvia, un mensaje con un título curioso, un mundo y medio, 

por el que desde ojo de agua nos comparten esta reflexión, consumimos un mundo y medio, y está en nuestra mano, cada día, la posibilidad de reducir nuestro consumo y aprender -poco a poco- a vivir de manera más frugal,

correo que incluye un video de Javier Goikoetxea, compañero de bikonsulting, consultora de puertas abiertas, a ver cuándo somos capaces de aproximar, Javier, Silvia, la teoría a la práctica.

y tú, ¿ya me dis-frutas de la común-unidad y de la naturaleza?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

aplicando la técnica del vosteko en Portugal

me junto a charlar a las 9 con Idoia y Gaizka, en una conversación que se va a demorar, empieza tarde, un despertador no funciona, y a alargar, cuando juntamos el desayuno con el gusto de pasear,

con baño incluido en la ría de Plentzia, es la primera vez en mi vida que me baño aquí, el niño está des-atado, y con el aperitivo de antes de la comida, para volver pasadas las 2 a casa, hay que ver cómo cunde el tiempo en vacaciones,

de 7 a 14 son 7 horitas, ya he hecho la jornada,

y acabo recibiendo un consejo que no esperaba de las amigas, para este viaje por Portugal que empiezo hoy, es la fórmula VOST, un acrónimo que signifca Viento y Olas, Silvia, Tranquilidad, de espíritu y mental,

qué bonito acrónimo, tranquilidad mental y de espíritu para estar en el sitio, no en el proyecto que empezará, o no, a la vuelta, tranquilidad para escucharle a Silvia, y su necesidad de calma y relax,

rodeados de viento y olas, y del fresquito del océano Atlántico, esa mar grande, la gran mar Atlántica, ¿se referirá a los Atlantes y a la Atlántida?, nooo, ¿se referirá al Atlas?, supongo que no,

mar que nos conecta por el oeste con el nuevo mundo y con el oriente, porque si Colón se fue hacia Asia en sentido contrario, por el camino largo, nosotras también podemos hacer lo mismo, y un día vamos hacia Asia pasando por América, con un par.

   así lo vimos…

y no nos podemos olvidar de relacionar el VOST con el BOST, un gesto que se hace extendiendo los dedos de la mano y enseñando la palma, cuando quieras te hacemos una sesión gratis de OSTIOPATÍA, vas a ver qué bien te sienta,

esta tecnología social que descubrimos en Urdaibai, sí, tecnología para la relación entre personas, no sé por qué siento que la próxima reunión de entornos de confianza va a ser ahí, con Olga, en la sede del BOST.

eman BOSTEKO en euskera significa dar los cinco, chocar los cinco, y los cinco se refiere a los dedos de la mano, que también representan el ser humano, con su cabeza, sus dos piernas grandes, y sus dos brazos,

una figura que encierra el 3, cabeza, 2 hemisferios cerebrales en conexión, por medio del cuerpo calloso, mente abierta, brazos, derecho e izquierdo, corazón abierto, a ese nivel están, sí, y piernas para andar, voluntad abierta,

OPEN MIND, open heart, OPEN WILL, 5 que encierra el 3.

y tú, ¿con quién te juntas a echar la jornada libre de hoy?, y más importante todavía,

¿con quién haces VOST?

este 5 que abraza el 3 me deja pensando, tal vez tiene algo que ver con los 3 abrazos de entornos de confianza, me abrazo yo, te abrazo a ti, abrazo a la vida, no sé, me lo voy a hacer mirar en Portugal.

“El silencio es el idioma de la perfección, en tanto que el ruido es la expresión de un defecto, de una anomalía, o también de una vida que está todavía desordenada, anárquica, y que necesita ser educada, elaborada. Los niños, por ejemplo, son ruidosos porque desbordan energía y vitalidad. Al contrario, las personas mayores son silenciosas. Diréis: “Desde luego, está claro, las personas mayores aman el silencio porque tienen menos fuerza, entonces el ruido les fatiga”. Ciertamente, pero puede ser también que se haya producido una evolución en ellos, y es su espíritu ahora el que les empuja a entrar en el silencio. Para revisar su vida, reflexionar, extraer lecciones, tienen necesidad de ese silencio donde se hace todo un trabajo de desapego, de simplificación, de síntesis. La búsqueda de silencio es un proceso interior que conduce a los seres hacia la luz y la verdadera comprensión de las cosas.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

construye tu casa en un pueblo de mujeres

de una extraña forma, sin querer, una iniciativa empresarial se cruza en nuestro camino, una idea que es evolución de la misma cosa dos años atrás, una iniciativa que está a falta del lugar ideal,

un lugar que esté lejos del mundo pero cerca de un nodo de comunicaciones con el mundo, que nos permita conectar con Madrid, Bilbao, Barcelona, y otras ciudades satélites, no sé por qué Almería se me hace distante,

hasta que aparece la imagen de Sevilla, con su AVE y todo, con su aeropuerto, y la proximidad al monte y al mar, y observo dos vertientes del mismo plan, transformar el geriátrico en centro de acogida de un proyecto de Silver economy,

en el que reducimos un escalón en la vida, no buscamos asistir a personas dependientes, más allá de los 84 años, sino a personas independientes, y acompañarlas en su proceso de retirada de la vida, de los 63 años en adelante,

retirada convertida en proceso de re-conexión,

y el proyecto se convierte sin querer en proyecto de construcción de una vivienda personal, tal vez alternativa, y surge la idea, que sobrevuela pero no posa hace unos años, de construir una vivienda de paja,

y me pongo a juguetear en internet, qué bueno, ya tengo entretenimiento para este agosto ocioso, después de la introducción al portugués y a los malabares con 3 pelotas podemos empezar con la construcción de casas de paja,

si va a ser que esto de la imaginación es un no parar, mira que como me ponga con esto voy a tener entretenimiento para rato, y me imagino a mi niño natural poniéndose de barro hasta las trancas,

con mis cubitos, mis palas y mis rastrillos, y mira que me mola la imagen, sí.

   así lo vimos…

en un primer contacto con las responsables del municipio elegido para iniciar la prospección, me encuentro un universo de mujeres, empezando por Rocío del Mar, la alcaldesa, y su secretaria, Pepi,

las técnicas de desarrollo local, Olga y Silvia, la chica que que toma la primera llamada, Olga, ya van 5, quizás el mundo del niño natural, con su des-inhibida imaginación, y de la madre protectora, con el cuidado a los suyos y al entorno,

dan pie a un no negocio, no vamos a negar el ocio en el proyecto, o a un club de amigas que montan un txoko, una de las actividades preferidas del pueblo vasco, junto con jugar y perder al mus, más allá del paso de Subijana,

para juntarse a cantar, a comer y a beber, que lo de bailar es cosa de brujas, y lo de fornicar no es pecado en el pueblo vasco, es milagro, si ya era imposible con los 20 y los 40tas no me quiero imaginar cómo van a ser los 60tas.

el plan de la autoconstrucción creo que está claro, con una caseta construida con balas de paja, y el otro, el del grupo, sería factible con casas auto-portantes, de esas que te las compras y te las traen con un camión,

porque a efectos constructivos las casas auto-portantes móviles no consumen metros de edificación, vamos a ver qué nos responden las chicas del ayuntamiento, un sueño nuevo está empezando, con un grupo de amigas reunidas alrededor del fuego,

mira que si montamos un akelarre un día de estos me pienso hartar de bailar.

y tú, ¿qué tipo de fiestas montas con tus amigas?

y a ti, ¿te gusta el barrito?

la vivienda en auto-construcción tiene muchos elementos diferenciales positivos que las casetas auto-portantes no tienen, como lo de juntar un grupo de personas voluntarias a desarrollar el proyecto, convertido en construcción para vivir,

no se me ocurre forma más bonita de montar una pequeña comunidad, casas autoportantes como viviendas y el txoko central, club social de día, club de alterne de noche, de bio-construcción, pajita viene, pajita va.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

y tú, ¿qué estarías celebrando hoy? (y si es poesible, tmbn es ternurable)

tras intentarlo por activa y por pasiva, consigo juntarme con Félix Albo, este cuentacuentos mediterráneo del que son tan fan, es que me encanta tu sonrisa, Félix, de mayor de hecho quiero sonreír como tú,

y me acerco donde y cuando Félix me cita, a las 12 del 20 de julio, en el centro de Crevillent, más concretamente en la plaza de la constitución, y me encuentro con esta celebración que la vida ha preparado,

un coche negro con una corona de flores de color, de colores cálidos, para ser más concreto lleno de flores rojas, naranjas y amarilllas, que vienen a morir en una línea de flores blancas, sí, es el espectro cálido de la luz,

quién sabe por qué mi mente empieza a revolotear, 20 de julio, 20 de julio, 20 de julio, ¿de qué me suena a mí esa fecha?, ¿qué tengo que celebrar yo hoy?, hasta que me acuerdo que es la fecha de mi primer matrimonio,

que también es hasta ahora el único, quién sabe si el último, porque con el segundo hay que tener mucho pero que reketemucho cuidadito, que en esta vida no hay dos sin 3, como bien se puede deducir de estas líneas,

y me da por pensar que en esta vida nadie me ha regalado a mí un ramo de flores tan grande como éste, es una pena que nos tengamos que morir para que alguien nos regale un buen montón de flores, qué rara es esta vida, ¿verdad?,

cuando ya no las podemos ver ni oler, para qué vamos a hablar de dis-frutar, y es muy curioso que en la reunión de hoy Félix y yo vamos a hablar de un proyecto en el que Félix va a dis-frutar, aunque todavía él no lo sabe,

un proyecto que se construye con la energía del espectro frío del color, azules y violeta, con el negro por ahí cerca, colores que visten el logo de entornos de confianza, y a este proyecto que pone la confianza en el centro de la vida organizativa,

una vida a la que Félix puede ayudar a poner una sonrisa mediterránea, con ese gesto tan peculiar suyo, que se precipita en el borboteo de las palabras, de la sorpresa a la tristeza, de la consternación a la esperanza,

con una ternura difícil de explicar, siempre presente, esa ternura que hoy veo aflorar en su sonrisa, en las comisuras de sus labios y que sus ojos derraman, qué gusto coincidir de nuevo en esta fiesta tan especial entre flores que has preparado en Crevillent,

en este baile perpetuo entre la vida y la muerte, Félix, qué rico coincidir.

   así lo vimos…

y ya puesto a celebrar, decido celebrar esos 24 años que hoy cumpliría mi matrimonio con María, matrimonio que sí llega a cumplir 14 años, 2 septenios redondos, pero que no va a llegar a los 15 años, el tercer septenio no se completa,

qué pena que se nos muere en plena pubertad, periodo también conocido como la adolescencia, mira que adolecía de unas cuantas cosas, mientras rebusco para Félix esas letras con las que puedes empezar a componer cuentos breves,

todo es poesible, tmbn los 3 abrazos de la confianza (yo tmbn estuve muerto aquí),

texto que inspira una pocas preguntas que a buen seguro evolucionarán,

unas pocas preguntas al viento,

sí, éste es el inicio de entornos de confianza, unas pocas letras con las que te puedes juntar a crear puentes imposibles entre nuestra vida personal y nuestra vida organizativa, ¿de verdad hay vida dentro de las organizaciones?,

palabros que puedes macerar entre viaje y viaje, y por qué no, ternurar.

por la tarde, creo un grupo de wsp con mis dos hijos, Gorka y Maitane, niño y niña, frutos de una relación que hoy celebro, entre papá y mamá, niño y niña tmbn, es la magia de la vida que se expresa, entre flores cálidas y frías,

como la vida y la muerte, que danzan siempre juntas, quién sabe por qué me viene el lema de una casa de juego de tronos, porque lo que está muerto no puede morir, ¿será verdad que lo que está vivo tampoco puede vivir?

y tú, ¿qué celebrarías hoy si estuviese vivo?

y tú, ¿cuála cosa poesible ternurarías hoy?

Félix, si todo es poesible todo es ternurable, también las relaciones dentro de la vida organizativa, ánimo con los viajes y con esa imaginación al viento, cuando quieras nos volvemos a juntar, a ver cuándo organizamos nuestra primera escuela de familia juntas.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

en este año raro raro raro sin San Fermines

en este ejercicio de hacer re-capitulación y mirar cuándo surge qué, echo un vistazo a mi primera agenda de viaje, este cuaderno rojo en el que Testis y Hemingway brindan abrazados, mientras Testis lee Sun also rises, Fiesta,

la obra del autor norteamericano en la que relata un viaje a San Fermín, a esa fiesta llena de toros, encierros, encuentros personales in-sospecha2, como el de este toro y este gran vividor, el encuentro entre la vida y la muerte, leído al revés,

como insospechado es mi encuentro con Tomás, mi ex-jefe en AENOR, años después de que ambos dejemos la firma, tras trabajar él en la SPRI, en una carrera meteórica, y yo como autónomo, en mis cosas raras,

en una relación que se va TRANSmutando, como el cobre en oro, es la magia de la vida y de la alquimia, a tal punto que hoy, es la primera persona en la que pienso para que me escriba una carta de recomendación, aunque voy a pedir 3, es en Tomás,

él me conoce bastante bien, la parte más metódica y la más toca-pelotas, el Mikel más irredento y el más innovador, y me hace gracia esta mirada en el tiempo, es noviembre de 2013 y en este cuaderno releo una notas que hablan de lo que está por medir,

en un estudio relacionado con la innovación, un estudio en el que vamos a medir una serie de aspectos relacionados con la confianza en la vida organizativa, en España y en otras latitudes, ojalá alcance a toda LATAM,

y me sonrío al revisar estas notas, muchas gracias por estas conversaciones y este acompañamiento desde el aprecio que crece, paradita en Vitoria a la ida o a la vuelta, camino de Bilbao, camino de Madrid,

y me hace gracia esta nota que surge en este cuaderno, unos días después de la del 25 de noviembre, output / innovación, ya estamos en febrero del 2014, en la que se lee textualmente “confianza personal / éxito”.

   así lo vimos…

y me pregunto hasta qué punto podemos correlacionar en este estudio por venir, en estas historias por medir, el éxito personal desde la confianza, y su repercusión en la confianza en otras personas, de mi entorno de pertenencia y de relación,

y mi confianza en la vida exterior, en el ecosistema del que todas formamos parte, llámale la organización, llámale el gran teatro de la vida, llámale San Fermín, esa fiesta tan diferente que en este año raro raro raro no se celebró.

es 14 de julio, si sanfermines empiezan el 7 de julio con el pregón y el cohete el día anterior, el 6, si no ha acabado debe estar a puntito de acabar, a ver si me levanto pronto y veo el último encierro, uy, si este año no hay…

y tú, ¿qué éxito personal, en forma de confianza creciente, no te cansarías de celebrar?

gracias por abrir mi corazón en cada momento del día y con todas las personas.

oraciones, Marta Salvat, carta 27 (3 al cubo)

con la innovación y el espíritu festivo del niño, con el corazón abierto de la madre, con el ser adulto que extracta y escribe las historias del camino, estas historias de vida y de muerte, de dejar ir para que lo nuevo venga, me conecto con mis 3 caminos,

que nos conducen, es la maravilla de la vida, convertida en alquimia y viaje de TRANSmutación, a este estudio sobre la confianza en el mundo organizativo, en España y en LATAM, el rojo se ha convertido en azul y verde,

porque hay tierra más allá del miedo y del fin de la tierra, le llamamos Finisterre, más acá de la terra nova, Terranova, sí, la confianza es el miedo transmutado en este mundo bueno, bonito y verdadero, en constante evolución.

tienes más info en entornos de confianza, 

y en este espacio dedicado,

el estudio

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.