habitando nuestro conversar, Humberto

pierdo el sueño, o me re-encuentro con el habitar en el medio de la noche, en esa oscuridad de infinito, luz difusa de infinito, en la terminología de 7 emociones, en este día en el que muere Humberto Maturana,

y ésta es la primera imagen con la que me encuentro al abrir linkedin, una imagen que compone y comparte con nosotras Lorena Retamal, compañera de Matríztica, que nos cuenta así,

El ser humano puede realizar una mirada sobre su emocionar, puede reflexionar porque habita el lenguaje. Todo vivir humano ocurre en conversaciones y ese en ese espacio donde se crea la realidad en que vivimos.

está claro que hoy toca dedicarte unas líneas y un recuerdo, gogoan zaitugu, Humberto, en el lenguaje de mis ancestros, un término que se construye así, gogo – a – n zaitu – gu, mente – la – en tu – nosotras, te tenemos en la mente, te recordamos, te recordaremos siempre,

como recordaremos la auto-poiesis, esa teoría que enuncias de joven y que nos parte, como nos parte la teoría de la relatividad de Einstein, tan sencillas y tan complejas que algo en nuestro interior se revela, y no conseguimos incorporar,

como recordaremos ese mundo salvaje, patriarcal y agresivo, que denuncias durante toda tu vida, TRANSformándolo en conversaciones donde el respeto florece y abunda, como tus verbos en infinitivo, tu conversar, tu habitar,

como recordaremos siempre, recordar es traer a la cuerda vibrante del corazón, es volver a sentir, esa imagen que para mí es fundamental, o competimos o colaboramos, porque estas dos energías se auto – excluyen, o estamos en una o estamos en otra,

y vuelvo a dejar que la energía de co – laborar vibre en mí, co – laborar, o laborar juntas, qué bonito, Humberto, qué bueno, qué necesario, muchas gracias por tu existir, y por todos tus legados, ojalá seamos capaces de llevarlos a la práctica,

como tú dirías, en nuestro diario con – vivir.

así lo vimos…

un ajá aparece en esta noche rara, tal vez para eso me he levantado tan pronto, para dejar un apunte de esta comprensión fugaz, el yo, el tú (convertido en nosotras), y la comunidad son los 3 movimientos que habitan en 7 emociones,

3 que se plasma en el mundo material, 3 que se plasma en el mundo espiritual, lo uno es un espejo de lo otro, y con una energía por medio, que todo lo une, es por eso que el 7 lo dibujamos con un hexágono,

aunque no me entiendas no importa, dejo aquí este apunte, un recordatorio de una explicación, el ser humano habita en el lenguaje y en las conversaciones, yo ya me entiendo, un recordatorio de una conversación por venir.

y tú, ¿celebras el vivir y el morir de tus mayores, elders que se convierten en ancestros?

Acostumbraros a agradecer. Sí, agradeced a cada instante, e incluso agradeced sea lo que fuere que os pueda venir: en medio de las dificultades, de las tristezas, de los sufrimientos, agradeced constantemente. De esta forma, neutralizáis los venenos producidos en vosotros por esos estados negativos, cicatrizáis las heridas, porque nada puede resistirse al reconocimiento. Por tanto, agradeced hasta sentir que todo lo que os llega es para vuestro bien. Desde ahora, decid: “Gracias, Señor. Gracias, Señor…”

Dad las gracias por lo que tenéis, pero también por lo que no tenéis, por lo que os da alegría y por lo que os hace sufrir. Es así como mantendréis en vosotros la llama de la vida. Me preguntaréis: “¿no es más que eso?” Sí, no es más que eso, pero practicad ese método y constataréis los resultados.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

reviso las referencias a Humberto en el blog de OEC, son muchas, hasta que encuentro ésta, que enlazo, como vivimos compitiendo, siempre estamos negando a los demás | organizaciones con espíritu y corazón (wordpress.com)

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

en el camino de re- integración natural

una de mis últimas aventuras me ha llevado a apreHender un poco de eneagrama, de la mano de Cris Bolívar, no sé por qué al nombrarte, Cris, me acuerdo de Daenerys Targaryen, madre de dragones, rompedora de cadenas, y tal y tal,

debe de ser por el sin-número de títulos que te adornan, que no son lo importante en ningún caso, más bien me voy a quedar con todo lo que sabes y compartes, en particular ahora tu conocimiento de eneagrama,

una comprensión que me lleva a entender un poco mejor un bollo que tengo con un grupo de personas en mi vida, personas que yo clasifico, no sé si bien o mal, bajo la etiqueta del 1, el perfeccionista,

que van a interaccionar conmigo, que supuestamente soy un 7, el vividor epicúreo,

y observo cómo lo que en principio es un proceso de atracción, siento que al 1, tan estructurado, le llama la atención lo que el 7 tiene o expresa de forma más o menos natural, cierto vale-madrismo, cierta fluidez y aceptación de la vida tal cual es,

se convierte con el tiempo en un proceso de negación bestial, el 1 necesita explicarle al 7 que está herrado, sí, con hache, herrado con herradura de caballo, y que la vida no es así como él la pinta, no hay más que ver su fracaso,

lo que funciona es la estructura, lo establecido, las cosas bien hechas, creo que es lo que me pasa con María, mi ex, Gorka, mi hijo pequeño, con Paco, con Marina, con Antonio, con Gaizka o con Silvia,

y reviso mis apuntes de eneagrama, y entiendo lo que el camino de integración propone, el 1 evoluciona al 7, integrando la fluidez y el baile con la vida, nadie sabe bailar como el 7,

para pasar al 5, al estudio, a profundizar en el tema que me apasiona, a Silvia la comunicación no violenta, a Gaizka el desarrollo de comunidades en entornos deportivos, o con el deporte como facilitador, a mí lo que sea,

y desde esa mirada que ha profundizado en el conocimiento de algo pasamos al 8, al jefe bien entendido, a una de las modalidades del orgullo sano, soy una referencia en esto porque me lo he currado, soy una persona de autoridad en el campo,

para pasar al 2, al que da, al que se pone al servicio de los demás, aquí podría convertir su conocimiento, saber, experiencia, por ejemplo, en un creative commons, accesible para toda la comunidad,

para pasar al 4, la víctima o el raro, esa persona que demuestra una singularidad (todas somos únicas y singulares) especial, qué más raro que este viaje de baile – conocimiento – orgullo – aportación, que podemos mostrar al mundo como ejemplo,

para pasar al 1, ahora sí, en un proceso de refinamiento y perfeccionamiento, puliendo los detalles, las aristas, redondeando o pasando la llana, haciendo punto gordo de gotelé o alisando todas las paredes, lo que elijamos,

para volver a perfeccionar desde el ciclo integrado, no desde la obsesivida del TOC, transtorno obsesivo compulsivo que nos demuestra que el mundo no es perfecto cuando no movemos ficha, no evolucionamos ni nos enriquecemos con el viaje,

y siento que yo lo cuento desde el 1 y el 7, pero es el viaje de media humanidad, seguro que hay otras formas de contarlo, ya me contarás, Cris, si estoy totalmente herrado, con o sin hache.

  así lo vimos…

de este viaje escapa el camino de integración de los tipos básicos, el 9, el 6 y el 3, esos 3 arquetipos que son múltiplos de este número que tanto me gusta, el tres, con los focos de la auto-determinación, la auto-confianza y la auto-estima,

todo un temazo para otro día tonto como hoy.

en el camino de evolución del 7 que soy he puesto este año una piedra nueva, el estudio sobre la confianza, en una aproximación in-usual en mí, Mikel haciendo un estudio, qué raro, con datos cuantificados, qué rarísimo, gracias, Tomás,

un estudio del que puede surgir un 8 (jefe) ojalá no muy autoritario para aportar a la sociedad (2) unos resultados que nos sirvan, desde la referencia como organización innovadora (4), un punto desde el que perfeccionar (1) y volver a fluir con la vida,

ya debes imaginarte ése qué numero es, en un camino de integración natural.

y tú, ¿te animas a evolucionar en tu dirección natural?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

construyendo comunidad con la semilla de lo humano

leo los mensajes cruzados el último día de 4, yo he estado 3, de este grupo que se ha formado para construir un baño seño para Yolanda, nuestra compañera y anfitriona, para aprender haciendo, en este taller que organiza EHE,

y me pregunto por las claves que permiten que una comunidad, común unidad, se desarrolle, mucho mejor que se construya, y veo varias, por no decir muchas, con las que podemos empezar, todas son sencillas,

el dar une, el trabajo con gusto une, el frío y la lluvia, aunque puedan parecer contrarios o negativos, unen, el sudor y el cansancio unen, salir de la comodidad de casa y de la rutina, charlar con gente nueva de nuestras cosas, une,

una sonrisa une, una historia compartida une, una botella de sidra casera une, una canción para agradecer la comida une, ser tan diferentes y valorar lo del álter une, tener un sueño compartido une,

hacer algo con pies y cabeza une, sentir la cosa con todo el cuerpo (más allá de con la cabeza) une, ver cómo la teoría se hace práctica, cómo lo de los libros cabe en nuestra vida, une, sentir cómo el contacto con la naturaleza nos re-integra,

y la lista se hace larga, puedes realizar la tuya propia,

mientras yo miro esta foto, que es una especie de foto-finish, el resultado final, y un poco más, una foto que habla también del buen rollo durante, porque la vida no son fines, sino instantes preciosos por el medio,

y no miro con añoranza el día y medio que me he perdido, sino todo lo que sí he dis-frutado con este grupo de personas locas por la bioconstrucción y la vida sana, y el calorcito que impregna, como el barro impregna la paja, mi corazón.

   así lo vimos…

gracias por ser humus que permite que la semilla de lo humano inherente en nosotros se nutra con la vibración del amor manifestado estos dos fines de semana que hemos compartido.

Nos vemos cuando el destino tenga ganas de juntarnos, mientras tanto cuidaros y ser felices.

Brayan Becerra

de corazón, hasta el próximo encuentro.

y tú, ¿qué haces con la semilla de lo humano que palpita en ti?

y siento el regalo que estos dos fines de semana nos hacen en el desarrollo de este proyecto bueno, bonito y necesario que venimos a llamar entornos de confianza, un proyecto que tiene significado en el campo social amplio,

que incluye el desarrollo de relaciones sanas en cualquier tipo de grupo, equipo o comunidad, también en el trabajo, convertido de nuevo fuente de apreHendizaje y en motor de desarrollo personal y profesional,

y siento cómo la 3ple des-conexión de la que habla la teoría U (des-conectadas de la naturaleza, del álter y de nosotras mismas) en un momento del camino se convierte en 3 puentes de re-conexión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

 

entornos de confianza en evolución

en la sesión diagnóstica de entornos de confianza estos 3 extraños dibujos surgen, no estaban previstos, el ladrillo de Gaudi, que sirve en el inicio remoto del siglo XX para cubrir los suelos de BCN,

su evolución, el ladrillo de Bilbao, una evolución adaptada al agua, en el que la margarita, con su centro y sus cuatro hojas son acompañadas por 8 desagües apuntando a los puntos cardinales, norte – este – oeste – sur,

y su mejora, la loseta hexagonos circulares, con un círculo central, en el que según crece cada círculo exterior se ve acopañado, siempre que haga su labor, con 6 círculos contiguos, cuando capta 3 -2 – 1 círculos,

en un ejercicio entre iguales, si te fijas los 5 círculos de las losetas de Gaudí y de Bilbao no son iguales, el central se superpone a los otros 4,

y en este ejercicio de pintar círculos vamos pintando juntas preguntas por venir relacionadas con cómo desarrollamos, que no construimos, entornos de confianza, porque la confianza no se construye,

la confianza no es un hecho mecánico, ingenieril, cuadriculado, predecible con algoritmos, la confianza se fundamenta, se riega, se siente, se escucha, se vive, la confianza es otra cosa más cercana a lo humano y a la vida,

no es extraño que el dibujo de mañana vaya a ser tan distinto del que tenemos hoy, pero lo de hoy es precioso, un grupo que junta a 7 personas, en 3 países, 2 continentes,

Marcial, Paloma, Juan Pablo, Gaizka, Ángel, Renée y Mikel forman parte de este proceso, en el que todas quieren continuar, 3 + 6 + 3 + 7 + 4 + 4 preguntas emergen, 27, 3 al cubo, para empezar,

no está mal considerando cómo nos gusta el 3.

   así lo vimos…

y siento que este modelo inspirado en el 3, 3 en las raíces, 3 en el tronoco, 3 en la copa, va estando completito para lo que viene, un estudio sobre la confianza en entornos organizativos,

en España, de donde surge, y en LATAM, con México y Argentina como polos principales, donde encuentra eco, qué bueno cuando somos capaces de cambiar el ego por el eco, y continuidad.

y tú, ¿celebras la energía de esas pequeñas cosas que fomentan la confianza en la vida?

la dinámica colaborativa de ayer, 7 personas a 3 bandas, complementa desde el punto de vista cuantitativo el primer juego de preguntas, de carácter más cualitativo, y por lo tanto más cuadriculado,

recogido en estas entradas a las que tengo tanto cariño, unas pocas preguntas al viento, y todo es poesible, tmbn los 3 abrazos de la confianza (yo tmbn estuve muerto aquí).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿y si pusiésemos la honestidad, el mutuo respeto y el compartir en el centro?

Marcial Quintanar me pasa este video desde México del viaje de Gaia, un viaje que ha iniciado hace 8 semanas, auspiciado por el instituto presencing, este organismo que lanza a nivel mundial la teoría U,

y una serie de programas que van tomando nombres varios, transforming business, Society and Self (transformando los negocios, la sociedad y el Ser), Societal Transformation Lab (el labo de transformación social),

en un ejercicio doble, de mover el mundo de los negocios desde una palanca nueva, moviendo el punto de anclaje de la conciencia de los líderes de todos los sistemas (sociales, económicos, de todo tipo),

en ámbitos tan diversos como la educación y la medicina, los negocios y el dinero, porque en este mundo inter-conectado todo tiene relación con todo, si empezamos a entender los sistemas,

y me engancho en este video cuando Ximena Dávila se pregunta, y nos interpela, al menos yo me siento interpelado, ¿de qué estamos hablando cuando hablamos de democracia?, y nos cuenta,

 

convivir en el mutuo respeto, la honestidad, que da paso a la colaboración; la colaboracíon no es un manual de instrucciones, la colaboración es una actitud que yo tengo con el mundo, cuando yo estoy en un espacio relacional de mutuo respeto y honestidad,

la honestidad, el mutuo respeto y la colaboración no son conductas ni son relaciones que se hayan cultivado e la historia humana, en los colegios, en la familia, porque hemos cultivado el competir, hemos cultivado el ganarle a otro,

el tener éxito, el llegar primero, el tener más que otro, entonces todo dolor es de origen cultural, por eso cuando hablamos de transformación cultural no es que uno vaya a tomar un taller y vaya a salir transformado, 

es un proceso que tiene que ver con un propósito de vida, con un propósito que yo tengo o que cada uno de nosotros tiene en la vida, y para eso es necesario entender qué clase de seres somos, como seres vivos y como seres humanos, 

y nos sigue hablando, junto con Humberto Maturana, de biología cultural, un campo que no tiene principios, tiene un entendimiento, ya que no hay una teoría, sólo existe un proceso en el que vamos experienciando una realidad,

y cita a Rudolf Steiner, no me crean a mí, no me sigan a mí, ¿hace sentido en ti y en tu vivir cotidiano lo que contigo comparto?, y la conversación sigue hasta esa frase preciosa que Ximena nos regala,

el amar es dejar aparecer, sin supuestos, sin expectativas, sin exigencias, 

Ximena nos invita a pensar en la situación actual a través de esta ley sistémica, y esta pregunta, que no es una pregunta con respuesta, sino una invitación reflexiva, ahí va la ley sistémica,

cuando uno decide conservar algo, todo lo otro cambia en torno a lo que uno conserva,

y la pregunta del millón,

¿qué decidimos seguir conservando en nuestro vivir cotidiano?

   así lo vimos…

y me quedo pensando en esa pregunta sin respuesta, qué bueno cuando conseguimos abrir ese espacio para la invitación reflexiva, para dejar aparecer al otro y su mundo, para amar desde cada pregunta y en cada conversación.

“Meditad sobre la imagen del manantial, esta agua cristalina que brota de la tierra y no cesa de fluir. Aunque alguien vierta en él algunas impurezas, la corriente se las lleva. Es este fluir ininterrumpido del agua el que hace que el manantial siempre esté puro, vivo.

Así pues, tomad el manantial como modelo, haced que brote la vida en vosotros, haced que brote el amor, y siempre estaréis protegidos. Incluso las malas influencias, las críticas, las maldades, no las sentiréis. Ni siquiera os daréis cuenta que han tratado de ensuciaros o de dañaros, porque todo lo malo que pueda llegaros, como el manantial, lo rechazaréis.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: Ibón de Toro, Valle de Benasque (Huesca), 31 mayo 2020 (cortesía de Carlos Bravo Suárez)

y tú, ¿dejas aparecer al otro en tu vivir?

y tú, ¿qué pones en el centro, la competencia o el mutuo respeto y  la colaboración?

es 1 de julio, comenzamos un nuevo mes, en este proceso de pandemia en el que la humanidad decide privilegiar (seguir conservando) la vida, un espacio de tiempo en el que dejamos que afloren el agua y el árbol, nuestros símbolos más naturales,

tmbn en nuestra web.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

los 7 pasos de la oración

me levanto por la mañana de este viernes, 6 de diciembre, en el que vuelvo a México, casi no me puedo acordar cuánto hace del último viaje, ¿son ya 3 años, son 4, acaso son 5?, las cuentas se pierden en el tiempo,

con una sensación borrosa de lo que está por venir, el re-encuentro con mis hijos, que bien puede ser des-encuentro continuado, muchas veces un matiz hace toda la diferencia, algunas veces una palabra es esa diferencia,

tras la charla con Nacho en el viaje de vuelta express que me me lleva a Alicante,

el padre de Silvia ha tenido un ictus, o algo peor, tal vez es una hemorragia cerebral causada por un tumor, de origen desconocido, cuando te recetan 6 días de hospital para estabilizarte y observarte no suele ser nada,

y en eso estoy, empezando a des-madejar la mañana, ¿cuál será el tema de hoy?, que me encuentro con las cartas de Marta Salvat, y eligo una, quién sabe cuál es el mensaje de mis galletas de la suerte hoy,

y me encuentro con los 7 pasos para orar con eficacia, esta carta que se subtitula “la oración siempre es un estado de gratitud”, y con un pie chistoso, “simboliza la fuente, la unidad, Dios, Jesús, el amor, el origen, usa lo que te sea más cómodo”,

y hago una lectura tonta, Dios = José = Dios padre = el ser adulto sano, Jesús = Jesucristo = el niño natural, el amor = María =el espíritu santo = la madre protectora, 3 en 1, la unidad, el origen, y me queda claro,

otra carta más que me habla de el 3ple camino, y paso al reverso de la carta, de donde copio la receta, con estos 7 pasos,

  1. aceptar el presente como manifestación de algo que quizás aún no comprendo, pero que sé que es la clave para evolucionar y volver a vivirlo.
  2. filtrar si lo que quiero es una necesidad o un deseo. Si es una necesidad condiciona mi estado emocional. Si es deseo, estoy libre de expectativas y el tiempo no está condicionado.
  3. Conectar y definir a quién dirijo la oración, sabiendo que yo formo parte de él.
  4. Sentir el espacio desde el que hago la oración, el corazón (evitando hacerlo desde la mente).
  5. Conecto con la emoción del deseo ya manifestado.
  6. Formulo la oración, comulgando, agradeciendo que esta situación me haya recordado quién soy y agradeciendo que ya estoy viviendo lo que deseo.
  7. entro en una zona de paz y fe sabiendo que ya está hecho.

y sabiendo que ya está hecho puedo seguir con la rutina tan atípica de este viernes en el que voy a hacer la maleta de vuelta a México, que no se me olviden el pasaporte ni el móvil, por favor, otra vez.

   así lo vimos…

cuando conectamos con el deseo en vez de conectar con la necesidad, nuestro mundo espiritual se hace presente, y se des-vanece nuestro mundo material, y podemos dejar ir las expectativas, 

para reconectar con el amor in-condicional del que soy parte, y permitir que la magia ocurra, de hecho ya ha ocurrido desde ese momento en el que agradezco la perfección del momento presente, aunque mi mente racional no entienda nada,

porque todo es perfecto, y hoy estoy viviendo la mejor opción posible para el desarrollo de mi ser, y el de todas las personas que me rodean.

repaso los 4 elementos de la magia, así como los principios de la abundancia, que posibilitan ese tránsito del ego al eco, del mundo material al mundo más espiritual, y siento que la sesión 3 de 7 emociones / 3 visiones, cambios de visión,

ya tiene todo lo que tenía que tener.

y tú, conectada con el amor, ¿que carta eliges hoy?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

un paso más en el viaje (de la persona, el grupo, la organización y la sociedad)

me acerco a esta reunión de QaTeal, en este grupo que promueve Pedro Martín de Hijas, desde QaUREA, para conocer esta dinámica que acoge MediaLab Prado, en este entorno en el que hace 3 años entramos en contacto con la teoría U,

por medio del u-lab, el laboratorio de la U,

y no puedo dejar de sonreír al observar el tema de esta jornada, la teoría U, un viaje en el que vamos a re-conectar con los fundamentos de la atención, que se convierte en 4 modos de estar en el mundo, de escucha y de conversación,

con la intención que mueve nuestras vidas, en forma de propósito,

y con la presencia, o ese estar en mi centro, abierta al aquí y al ahora, con la mente, esa gran parlanchina, de nuevo serena, con el corazón y las emociones, esas grandes des-conocidas, presentes en nuestra vida,

y con esa conexión que nos permite, desde ese ego en transición, un poquito menos de ego y un poquito más de Yo soy en desarrollo, ponerme al servicio de todo aquello que está por venir, sí, la presencia que se convierte en voluntad blanda,

y subrayo estas 3 palabras, atención – intención – presencia, qué divertido compartir este viaje tan bonito, de dentro hacia afuera, porque difícilmente podemos dar lo que no tenemos,

es por ello que este viaje tenga, otra vez, este orden, el desarrollo de las personas, de los grupos (las personas en la relación), de la organización.

   así lo vimos…

saliendo de la reunión de QaTEAL, este grupo que se origina tras la lectura del libro Reinventar las Organizaciones, de Frederic Laloux, que traza puentes con otros movimientos emergentes, a nivel organizativo,

el movimiento agile, la sociocracia, en sus diferentes formas, las organizaciones fluidas, líquidas, tomo prestada esta postal de MediaLab Prado, una puerta abierta a la innovación en Madrid

un laboratorio ciudadano que funciona como lugar de encuentro para la producción de proyectos culturales abiertos, en la que cualquier persona puede hacer propuestas, o sumarse a otras para llevarlas a cabo de forma colaborativa,

como es el caso de QaTEAL, a ver cuándo te llamo, Pedro, charlamos y vemos, o tal vez, creo que es mejor, nos dejamos sentir, Open Will, del ego al eco, qué podemos hacer juntas desde QaUREA y OEC.

y preparo una evolución de esta presentación que realizamos en la comunidad agile de Madrid, en el meetup “reimaginando”, que me puede ayudar en la presentación remota hoy que integra 7 emociones / conversaciones y puentes improbables / las 3 escuchas,

que traza puentes entre 3 modelos innovadores:

  • reinventar las organizaciones,
  • la teoría U,
  • 7 emociones,

una presentación en la que se filtran la atención y la intención, y el desarrollo de la conciencia y nuestra observación interior, que también se ocupa de nuestras emociones, esas grandes des-aparecidas en el mundo de las organizaciones,

de 3 formas de estar en el mundo que nos interesan y nos permiten desarrollarnos como personas, como grupos, como organización, y qué decir tiene, a nada que ampliemos nuestra mirada, como sociedad.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

si vas a pedir, pide con gracia

termina el año 2018, poco a poco, y recibimos mensajes de cierre, con recapitulaciones más o menos interesantes, de todo hay, que nos tocan más y que nos tocan menos, más alineadas o menos con nuestros focos de desarrollo prioritarios,
y leo con interés este correo que me llega del Presencing Institute, en el cual Otto Scharmer y su equipo trazan las intenciones de principios del año pasado con las consecuciones, una vez ha pasado el año,
un proceso de revisión que todas deberíamos realizar, por lo menos una vez al año, tal vez por navidades, la revisión del turrón, en la que podemos ver lo que pensábamos que iba a ser nuestro año, 5 proyectos a desarrollar,
y las realidades que el año pasado arroja, 6 proyectos en proceso de desarrollo o lanzamiento cercano, no está nada mal, todo parece indicar que seguimos avanzando adecuadamente,
buen punto de partida, hacemos lo que decíamos que íbamos a hacer, para pasar a pedir con gracia, si quieres ayudarnos, nuestro objetivo es cambiar el mundo, puedes ser donante de nuestra causa, y de nuestra forma de hacer.
   así lo vimos…
leo aquí y allá y me quedo con dos frases que hablan de un “curriculum in vertical societal literacy across all system levels”, o sea, un currículo en alfabetización social vertical en todos los niveles del sistema, o dicho de otro modo,
building a collective capacity for vertical development in our societies, i.e. for shifting from a silo- to a systems view, or from ego-system awareness to eco-system awareness, o traducido al castellano,
desarrollar una capacidad colectiva para el desarrollo vertical en nuestras sociedades, es decir, para cambiar de una vista de silo a sistemas, o de la conciencia del sistema del ego a la conciencia del ecosistema,
y me quedo con esa palabra repetida, vertical, en ese proceso que nos lleva del 1.0 al 4.0, está claro que el ejercicio que nos proponen desde el Presencing Institute, del ego al eco, no puede ser más consistente en el tiempo.

y te adjunto este escrito que me llega desde el Presencing Institute y extiendo, por medio de estas líneas que hoy titulo “si vas a pedir, pide con gracia”,  para que si quieres tú también puedas donar con gracia.

Dear Mikel,

It has been quite a year. A year of endings and beginnings that is closing on quite a hopeful and encouraging note, as I describe in today’s blog post,  Turning the Tide.

Looking at 2018, we see fast-growing challenges, but also a strengthening of a movement for transformative solutions and societal innovations. This is where we as the Presencing Institute community see our role, and this is where we focus all of our attention and intention.
At the start of the year, I outlined that intention in a blog post called Education is the Kindling of a Flame. The article concluded with an overview of five bold initiatives for the years to come.

Looking back today, we are encouraged to see that all of these initiatives (plus one more) have already been — or will be — launched over the next few weeks:

1. the  Societal Transformation Lab (STL)
2. the  Ecosystem Leadership Program
3. the  4.0 Lab
4. the  Social Field Research Summer School in Berlin
5. the  Ubuntu Lab
6. our infrastructure and campus development project in Berlin

Together these initiatives aim at building a collective capacity for vertical development in our societies, i.e. for shifting from a silo- to a systems view, or from ego-system awareness to eco-system awareness. We feel blessed that the impact of this work keeps being amplified exactly at moments in time when this is called for most.

None of this would be possible without your generous support in manifold ways, one of them being through financial contributions. Indeed, we are largely funded through donations from community members like you.

While some of our initiatives are supported by a combination of foundation grants and tuition, others greatly depend on additional contributions from our community. This is why we need your help.

Your donation — however large or small — will contribute to shaping the future by activating a worldwide, multi-local ecosystem of innovation that empowers change makers to bridge the ecological, social, and spiritual divides of our time. To donate now, please visit  this page.

With our deepest gratitude,
Otto and the Presencing Institute global team

Turning the Tide, cambio de marea, qué post más interesante, con esa reflexión final, el resumen de la teoría U en una frase, que seguramente utilizamos en otra entrada en este espacio.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dudax fuera, ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón

en el proceso de re-conocimiento tan largo que es la vida, a veces estamos tan despistados que las cuatro o cinco primeras palabras con las que nos presentamos nos llevan a confundir al alter, yo soy una persona normal, era mi presentación,

hasta que me doy cuenta de que soy un auténtico anormal, un verso libre, en muchos aspectos, una persona rara donde las haya, en la forma de pensar, de hacer, de sentir no lo tengo tan claro, ya que tengo un poco bloqueado el sentir, a ver si me recupero,

en ese proceso tan largo, decía, a veces dudamos en exceso, y buscamos la aceptación donde no la vamos a encontrar, fuera, qué dislate, ¿cómo puede buscar un anormal la aprobación fuera, en la sociedad y personas a las que confronta?,

no es raro que las dudax acampen, y se queden a vivir entre nosotras, porque es fácil no dudar cuando el éxito arrasa con todo, y es mucho más difícil mantener ese espíritu cuando no todos los resultados acompañan,

en la noche oscura del alma,

hasta que volvemos a reconectar con nuestra esencia, con el trabajo que hemos venido a hacer, con esas dos preguntas que viven abajo en la U, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?,

por medio de un taller, por medio de una terapia, por medio de la llamada de dos amigos que nos dan una palmada en la espalda o una sacudida, a veces nos la merecemos, por un te quiero bien intencionado, por un gesto de un alma amiga,

y en eso andamos, conviviendo con las dudax, despejándo dudax, intentado que no sea el ego, nuestro yo chiquitito, el que se ponga al mando a dirigir, yo soy, yo puedo, todos bajo mis órdenes,

intentando que ese espacio en el que la seguridad del futuro, eso que llamamos incertidumbre, no nos coma, intentando practicar la confianza, en lo que está por venir, en las capacidades más sutiles, en lo no manifestado,

en ese latir del corazón tan tenue, es una pena tener tan aislado nuestro corazón, tapado por nuestra respiración y nuestra cháchara mental, incesante, implacable, y por el trajín y el quehacer de cada día,

mientras observo que ese ejercicio que empiezo a realizar hace apenas una semana, hacerme consciente del latido de mi corazón, empieza a hacer sus efectos, ya lo escucho, aquí y allá, ya sólo me queda aprender qué me quiere decir,

ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón.

   así lo vimos…

en el ejercicio de ayer en Piruetas, esa guardería en la que Betina me invita a compartir 7 emociones, quién sabe por qué extraña “causualidad” ayer iniciamos otro viaje para profundizar en el orgullo humilde, esa puerta al desarrollo del ser,

esa puerta que sólo se abre cuando reconocemos que no va a ser lo que yo quiero que sea, como quiero que sea, cuando quiero que sea, ese mensaje tan arraigado por nuestro chiqui-yo, también conocido como ego,

y que la solución va a fluir, si toca, cuando acepto lo que la vida me trae.

dedico estas líneas a mis amigas de Piruetas, Azahara, Nieves, María, Ale, Ana, Betina, muchas gracias por vuestra paciencia ayer, que hoy nos toca evolucionar desde esa frustración de la que hablamos, la octava emoción,

ya sé que hay más, la culpa, el remordimiento, el resentimiento, el odio,

para hablar de los mecanismos de gestión de conflictos, qué feo, de transformación de conflictos, un poco mejor, hasta que un día seamos capaces de apoyarnos en los conflictos, fluir con los conflictos, y bailar con ellos.

en este año áspero, porque mira que ha sido áspero el 2018 en muchos aspectos, lleno de conflictos (intra e interpersonales, y en la vida social y en grupo), observo cómo es una tendencia natural explicar aquello de lo que necesitamos aprender,

y esta trayectoria que me lleva a leer “sentados en el fuego”, de Arnold Mindell, gracias, Iris, “fierce conversations”, conversaciones fieras, gracias, Joseba, y a hacer este taller de Beehive, “leaning in to conflict”, gracias, José María,

3 enfoques para la resolución y transformación de conflictos que viven debajo de este taller en progreso, fluyendo en el conflicto.

el color amarillo, ayer lo explico y hoy lo repito aunque no se entienda, tiene todo que ver con el reino animal, el reino propio del mundo emocional, el reino de las vísceras, de la rabia, de todas las emociones, el tercer reino,

un paso atrás o antes del cuarto, en el que la identidad y el ser humano se hacen presentes, con la ayuda del orgullo humilde y el espectro frío (al azul claro le siguen el índigo y el violeta) de la luz.

y abrazo mi corazón, mira que es sencillo, y el animal que vive en mí, antes de abrazar mi identidad, mi destino de vida (o propósito) y el ser humano en desarrollo, ese anormal que un día, todavía cercano, se presentaba como una persona normal.

organizaciones con espíritu y corazón es posible hoy porque hay personas con corazón y espíritu, creo que ése es el orden.

el lenguaje del corazón es el lenguaje de nuestras emociones, es el lenguaje en el que los conflictos crecen, se transforman, y más adelante, sólo más adelante, se transmutan, con la ayuda de la alquimia,

un proceso por venir en el que el YO SOY, orgullo humilde, sí está presente.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

¿y si apostamos por el cambio?

todas las empresas B Corp utilizan su poder para construir una economía más inclusiva y sostenible.

Para eso, favorecen la diversidad. Reducen los plásticos en su cadena de producción. Fortalecen comunidades vulnerables. O crean nuevas formas de consumo de energía limpia.

Con tu consumo refuerzas qué mundo quieres.

   así lo vimos…

pero mejor te dejo con este video que nos llega de Bcorp, corporaciones B, todo parece indicar que en este mundo hay un plan B

el monigote de hoy, enmarcado por la línea azul, ese color que en su día utilizamos para definir nuestros valores, de la misma forma que utilizamos el verde para nuestros comportamientos,

nos habla de esa sociedad alternativa, en la que cualquier acto económico, ya sea producir, distribuir, comercializar está relacionado con un mundo en el que nuestros valores están presentes.

quién sabe por qué contacto con ese viaje que nos propone la teoría U, un viaje del ego al eco, de los sistemas egocéntricos a los ecosistemas sanos, en los que el triple ganar, gano yo, ganamos tú y yo, todas jUntas ganamos, está presente.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer  y por la teoría del color de Goethe que compartimos por medio de este enlace.