dando rienda suelta a la imaginación

un jueves cualquiera me levanto un poco tarde, ayer nos juntamos un grupo de amigos a cenar en casa, despejo el desayuno, y despejo el post, que estaba preparado desde ayer, y me imagino cómo podría ser un día en el que doy un taller,

en el que salgo a comprar un rollo de este celo que ponen los pintores en las paredes para salvaguardar los marcos y los rodapiés, ¿es cinta de pintor?, creo que es lo único que me hace falta para dar el taller, un identificativo de los nombres de las asistentes,

qué bueno que justo al lado de mi casa hay una tienda en la que puedo comprarlo sin desviarme muy lejos, si no tal vez ni llego a la hora, y me imagino cómo es llegar al trabajo sin atasco, para eso ponemos el taller a las 11, ¿no?,

y en el caso de que pille atasco me imagino que he salido con suficiente margen como para llegar a tiempo, y que no me pongo de los nervios, ni siquiera al acordarme que me he olvidado de dos cosas al preparar el material del taller,

qué bonito es esto de la imaginación,

y puestos a imaginar, vamos a celebrar el taller de 7 emociones en la central de un corporativo, en una de esas firmas que pueden lanzar un prototipo, para dejarse sentir si ese prototipo puede hacerse en otra dimensión, tal vez puede escalar,

y me imagino que ese grupo de personas, profesionales de los ámbitos de comunicación, desarrollo de personas, responsabilidad social, se divierten tanto con las dinámicas como se divierten en un cole o en una AMPA, y se dejan jugar,

dedicando este trayecto, este viaje en 3 etapas, la visión diurna, la visión nocturna, y los cambios de visión, a sus seres más queridos, un viaje en el que también se van a permitir imaginar y soñar, en un mundo lleno de color,

y me imagino tantas cosas que pueden pasar y que tal vez nunca pasan alrededor de un círculo, o que tal vez sí, quién sabe si un día me acerco a esta tienda de esta organización, en la que mi imaginación ha comprado este rofllo de cinta de pintor,

y me acerco a la pata coja, cruzando la A-6, junto a la dehesa de Navalcarbón, sin atascos, sin coches, sin prisas ni contaminación, sí, me imagino que este prototipo escala en otros ámbitos de la sociedad,

al grupo le interesa y le encuentra una vía para desarrollarse en el cole, el mundo educativo, convertido en procesos de aprendizaje, un mundo en el que influimos a la siguiente generación, hijos y sobrinas, dentro de no tanto nietas y nietos,

desde la comprensión de nuestro precioso mundo emocional, apoyando el desarrollo de este liderazgo colaborativo, tan necesario, que está por venir, con nuestra ayuda necesaria,

y no sé por qué me río ante este ejercicio de desbordante imaginación.

   así lo vimos…

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que integra los fundamentos del buen trato y del desarrollo de la conciencia y la presencia, desde el campo de la atención,

inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe.

si quieres, te invitamos a que tú también seas parte de este ejercicio desbordante, y te permitas imaginar que es posible descargar 7 emociones, creative commons, sí, puestos a imaginar mejor si es gratis, desde este link.

Anuncios

¿ascaso tú tampoco conoces el origen del pastel ruso?

el XIV congreso máshumano ha terminado, y me acerco a la sede de CORRESPONSABLES con ese regusto positivo que me ha dejado el congreso, la presentación de Deedee, la mesa anterior,

La felicidad como modelo de negocio, Personas que laten por sus organizaciones, y la presentación anterior, liderar la TRANSformanción generando propósito compartido, a cargo de Carlos Barrabés,

he quedado con Pablo, para mantener una conversación que tenemos aplazada desde algún tiempo atrás, allá por Julio, y ahí estoy, en Zurbano 34, con el espíritu al viento, ilusionado por tantos mensajes positivos,

tal vez la cerveza al finalizar el evento, que no guarda una relación razonable con el queso que la acompaña también tiene su efecto, con 5 o 10 minutos de margen, siempre es interesante llegar 10 minutos antes,

por lo que estoy sin prisa, en el ventanal de una pastelería, Ascaso, que llama mi atención, una pastelería que está especializada en el pastel ruso, mi pastel favorito, mira por dónde,

y me paro a leer que el origen de la denominación, que se encuentra allá por 1855, ¿puede ser?, cuando el zar Alejandro II se queda prendado de este pastel, sí, parece que puede ser, en una pastelería en Huesca,

y le pregunto por wasap a mi amigo Bernardo si conoce la pastelería Ascaso de Huesca, a lo que me responde presto que es la más famosa en la ciudad, claro que la conoce, ¿cómo no la va a conocer?,

y le comparto la historia de la noticia, a la que él suma un poco de picante, algunas malas lenguas cuentan que la receta no era propia, que la copió de una pastelería francesa,

quién sabe, ¿verdad?,

pero no es eso lo importante, tal vez estoy impactado al observar este proceso en el que con un poco de tiempo de sobra, y con el espíritu henchido, el observador se hace presente, y vuelve a tomar fotos,

y vuelve a tomar conciencia de las pequeñas cosas a su alrededor, curiosidad curiosa de su entorno, en un viaje de ida y vuelta a su creatividad, o capacidad de crear, a partir de las “causualidades” que pueblan su vida,

sí, pequeñas y sutiles diferencias que convierten un pastel normal en un pastel único, el ruso, pequeñas tonterías que convierten este postre único, a la altura de todo un zar, en un post.

   así lo vimos…

en el mirar mirando, en el tiempo entre las baldosas y en el contar contando se encuentran 3 de las claves de la creatividad, actividad de crear, que se convierte en innovación en nuestras vidas,

cuando eso que creamos nos aporta (a mí, a ti, al mundo que nos rodea) algún tipo de valor.

la curiosidad, de la que hablan estas líneas, es una capacidad fundamental en el desarrollo de entornos que facilitan la innovación en nuestras organizaciones, una capacidad que florece en ciertos entornos laborales y de relación,

una de las 3 capacidades fundamentales en el desarrollo de una innovación que tiene un impacto positivo en el mundo que nos rodea, si quieres seguir leyendo tienes más información a continuación,

porque la calidad de los resultados de nuestras organizaciones depende del nivel de conciencia y de energía de las personas que las lideran.

7 emociones es un modelo, inspirado en la teoría U de Otto Scharmer, y en la teoría del color de Goethe, que integra los fundamentos del liderazgo colaborativo, y el desarrollo de equipos de alto rendimiento en la organización,

en ámbitos de interés para cualquier organización, también el de la innovación.

7 emociones, creative commons, a un solo clic

 

 

 

 

la magia del auditorio Rafael del Pino me recuerda que si tiene que ser, será

la presentación de Deedee Trotter, campeona olímpica de atletismo, en el congreso máshumano, que se celebra en el auditorio Rafael del Pino, ufff, qué americanada, sólo nos faltan un ejército de porristas y los pompones,

va a girar a una historia de superación personal bien contada, a pesar de mi endeble inglés,

una historia que va del éxito de una medalla de oro en las olimpiadas del 2004, a la no calificación para las olimpiadas del 2008, tras sufrir una grave lesión de rodilla, de la que Deedee no se opera para apurar los plazos y las posibilidades,

si se opera sólo tiene un 10% de posibilidades de volver a correr a nivel profesional,

una historia que habla de presión,

¿cuántas de las personas de la sala trabajan bien bajo presión?, sólo dos o tres manos se alzan,

una presión que Deedee nos ayuda a redirigir, en vez de ponerla arriba, una presión que nos aplasta, la podemos poner abajo, una presión que nos eleva, o detrás nuestro, una presión que nos empuja a nuestros objetivos,

en una camino que a veces es desesperante,

Deedee entrena desde el 2008, año en el que se opera, tras fallar en las pruebas de accesos a las olimpiadas, sólo logra ser cuarta, y la cuarta es la primera que pierde, porque sólo la primera, la segunda y la tercera mejores tienen plaza,

hasta el 2011, sin ningún éxito, sus patrocinadores le abandonan, sus amigos le abandonan, sus apoyos le abandonan, tal vez está acabada para el atletismo, eso dice el mundo que le rodea,

pero ella insiste, y empieza a observar pequeños progresos en sus marcas, todavía lejanas a las de 8 años antes, cuando está en el punto más alto de su carrera, la duda y el miedo son los 2 grandes enemigos de nuestros sueños y de nuestros éxitos,

y siguen insistiendo hasta la calificación final, carrera en la que entra séptima en la última recta, 100 metros que la separan de ser o no ser, y Deedee pone la presión a su espalda, séptima, sexta, quinta, cuarta, ¿ha llegado a alcanzar y superar a la tercera?,

pregunta que resuelve la foto finish, sí, Deedee ha conseguido calificar para las olimpiadas de Londres 8 años después, 4 años más tarde de su lesión de rodilla, de ese 90% de posibilidades de no volver a correr nunca a nivel profesional,

sueño imposible que se ha convertido en realidad, con la ayuda de esa presión buena que la empuja en el logro de sus objetivos,

Deedee va a competir en Londres 2012, donde va a ganar el bronce en la prueba individual, la chica que 4 años antes le arrebata la calificación para las olimpiadas, la que ocupa la tercera prueba en la calificación, es ahora campeona del mundo,

ella, cuarta en las calificatorias hace cuatro años, la perdedora, es medallista olímpica, un bronce con sabor a oro, tras esta preciosa historia de superación personal, tras lidiar con la enfermedad, el entorno y las posibilidades,

con la sombra del miedo y de la duda, que nos matan,

muchas gracias por compartir con nosotros tu historia personal, con esta fuerza que tenéis los americanos en el contar, con ese énfasis tan grande en el “sí se puede”, I CAN, I MUST, I WILL,

yo puedo, yo debo , yo lo conseguiré,

y esas 3 recomendaciones para que este enfoque positivo forme parte de tu energía y de tu día a día,

escríbelo en un papel,

cuéntaselo a tu espejo todas las veces que puedas,

cuéntaselo a todas las personas con las que te cruces, todas las veces que puedas,

Deedee, muchas gracias por compartir con todas nosotras tus medallas y las claves de tu historia de superación.

    así lo vimos…

en el proceso de presentar la historia, Deedee circula entre el público sus medallas, un objeto siempre ayuda a tangibilizar las ideas, la de oro individual del 2004 viaja a la parte derecha del auditorio, la de bronce individual del 2012 viaja a la parte izquierda,

y la de relevos del 2012 repite en la derecha,

sí, no sólo va a ganar el bronce individual en Londres, también se trae de vuelta a casa la medalla de oro de relevos, 4 * 400,

por lo que, estando como estoy, ubicado en la última fila a la izquierda del auditorio Rafael del Pino, voy a disfrutar de la medalla de bronce, que simboliza ese gran éxito personal de esta atleta,

porque para ella ese bronce es más valioso que el oro anterior, tras esta historia de superación personal, al igual que es más valiosa para la fundación máshumano, es mucho más potente un héroe cuando nos ha demostrado toda su humanidad,

con una historia de logro, de servicio, de contacto con otras personas y con la naturaleza, una historia con la que lo mejor que hay en mí puede contactar.

en este ejercicio del auditorio en el que compartimos pocas palabras con pocas personas, cruzo una conversación casual con mi compañero de adelante, al que me ofrezco para sacarle unas fotos con la medalla,

de la misma forma que hace dos años entablo conversación con otro chico, sentado a mi izquierda, en el que va a ser el inicio del desarrollo de 7 emociones, tras ese correo suyo que recibo en Septiembre,

“Mikel, mira esta información, tal vez os interesa”,

claro que nos va a interesar, una posibilidad que va a abrir nuestra participación imposible en el II desafío talento solidario, promovido por la fundación Botín,

ahora estoy charlando con Raúl, de Save the children, una organización en la que 7 emociones / escuela de familias puede navegar, si tiene que ser será, si no tiene que ser ni aunque me forme en la fila,

qué gusto compartir asientos, historias y medallas, en este caso la de bronce, oro envejecido y mejorado por la experiencia de vida, Raúl, si tiene que ser será, mientras me sonrío, y me doy cuenta de que ya está siendo.

la historia de Deedee es una historia de logro, de consecución personal, una de esas historias que relacionaríamos con la energía del orgullo, Deedee está orgullosa, vaya que sí, y cómo se nota,

una historia que pasó por el rojo del miedo, con la sombra presente del miedo y la duda, que pasa por el naranja de la tristeza, hay una pérdida que aceptar, y un plan a desarrollar, y con el amarillo de la rabia,

Deedee siente rabia cuando sus propios patrocinadores le obligan a no participar en una carrera, asignándole el premio del ganador, una rabia que le sirve de acicate, para seguir entrenando, corriendo, para presentarse a pruebas de segundo nivel,

hasta que pequeños logros, predecesores siempre de los grandes, se van haciendo presentes, sí, el camino del orgullo no siempre es fácil ni rápido, hace falta a veces una buena dosis de rabia, convertida en compromiso con el plan,

convertida en acción perseverante, amarilla, sí la perseverancia necesaria para muchos logros está en territorio amarillo, un territorio por el que es necesario pasar para llegar al azul clarito.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que integra fundamentos del buen trato y del campo de la atención, creative commons, un modelo inspirado en la teoría del color de Goethe y en la teoría U de Otto Scharmer.

puedes descargar 7 emociones desde este enlace azul clarito, claro que sí.

qué gusto asistir al XIV congreso máshumano (y al lado más humano de la organización)

2 años más tarde de aquella presentación de fundación CODESPA, en la que sin yo saberlo está naciendo 7 emociones, todavía le van a hacer falta 7 meses para emerger, vuelvo al auditorio Rafael del Pino,

esta vez para aprender bebiendo de las mejores fuentes en un evento organizado por la fundación mashumano,

una jornada que me interesa de cabo a rabo, con mesas tan sugerentes, Empresas y organizaciones más humanas, La felicidad como modelo de negocio, Empresas que laten por sus personas, Personas que laten por sus organizaciones,

pero que sólo voy a disfrutar a partir del mediodía, a partir de la pausa del café, a la que llego puntual,

un congreso que, a diferencia de más de uno y de dos de los últimos a los que asisto, voy a disfrutar, con las reflexiones compartidas por Carlos Barrabés, presidente del grupo del mismo nombre,

con los 5 retos de la sociedad en la que vivimos y las  respuestas posibles,

creatividad frente a la complejidad,

autenticidad e historias frente a la automatización,

experiencias frente al exceso,

adaptabilidad frente a la incertidumbre,

empatía y significado frente a la falta de sentido,

y ese cambio de paradigma en el que la cultura del ganar – ganar, en la que maximizamos el retorno de la transacción, y que se visualiza con don círculos que comparten un único punto, y en el que las dos fuerzas se oponen entre sí,

a un nuevo paradigma de triple ganar, win – win – win, en el que tú y yo ganamos, sí, y también gana el entorno en el que nos desarrollamos, gana también el mundo, una idea que se visualiza con dos círculos solapados y un área compartido,

con dos fuerzas que ya no tiran sino que empujan, y que hacen crecer ese espacio común,

una charla a la que va a seguir una mesa redonda, moderada por Gonzalo Sales, una moderación pausada, tranquila, desde el cariño que Gonzalo expresa hacia las 3 personas que le acompañan y a las que introduce,

María Calvo, Juan Mezo y Antonio Espinosa de los Monteros,

que nos narran tres historias, personales, en la que la búsqueda de un sueño les ayuda a comprometerse con causas sociales, desde Ashoka, el desarrollo de la empresa Valores y Marketing o el lanzamiento de Auara,

una mesa en la que los valores personales pasan a confluir con los valores organizativos, uno de los fundamentos que buscan los jóvenes hoy día, el desarrollarse en un entorno que aporte sentido al quehacer diario, en opinión de Antonio,

facilitando el compromiso (engagement), en un enfoque en el que las personas están en el centro, y son las máximas responsables de las conversaciones que se generan (María), que posibilita aunar esfuerzos (Juan),

y en el que es viable una iniciativa de empresa social (Antonio), que tiene como punto de partida una necesidad social, 700 millones de personas no tienen hoy en día acceso al agua, parece mentira,

sí, un mundo en el que es posible introducir la espiritualidad en la empresa, gracias, Juan, por recordárnoslo, aunque luego eches un paso atrás, no, no eres un extraterrestre, ni tus palabras son una locura,

necesitamos más organizaciones con corazón, que cuidan las relaciones y el lado más humano de las personas que las conforman, y de su entorno, y que hacen visible entre nosotras un propósito mayor, del que formamos parte.

   así lo vimos…

ya en casa releo los 4 ejes de este congreso que me ha parecido tan interesante, al menos en su segunda mitad, qué pena haberme perdido la primera, que mucho me temo haya sido parecido de interesante,

y me paro en el cuarto eje, moverse adelante, como Deedee,  campeona estadounidense de atletismo, que nos va a contar una historia de superación personal, como las narran los norteamericanos, uuffff,

una presentación que va a girar, una presentación que nos va a dejar un poso firme de que sí se puede, no hay sueño imposible, hasta que la duda y el miedo se hacen presentes,

y que merece una reseña aparte, cualquier día de estos,

con la presión que la empuja desde atrás, no desde arriba, asumiendo el papel protagonista que todos tenemos en este nuevo entorno para cambiar los marcos de actuación y lograr una vida más justa, plena y feliz,

parándonos a pensar dónde estamos, dónde queremos ir y cómo estamos escribiendo el futuro de la humanidad.

quién sabe por qué, de entre las fotos que tomo en el congreso, elijo la de la botella de Auara sobre el catálogo del congreso, una botella en la que se puede leer “Tú bebes, otros beben”, en ese mensaje tan cercano al triple win,

yo gano, tú ganas, otras personas ganan,

tan propio de las empresas sociales, tan cercano a un enfoque integral de responsabilidad social corporativa bien desarrollado,

tal vez en la elección pesa que el agua sea el soporte fundamental de la vida, 700 millones de personas no tienen a día de hoy acceso al agua potable, qué bien vivimos y qué lejos estamos de compartir los mínimos deseables a nivel global,

tal vez sea porque el agua es el soporte fundamental de nuestro mundo emocional, ese mundo que acompañamos desde 7 emociones, un modelo que integra emociones, liderazgo colaborativo, presencia y valores,

sí, Juan, gracias por recordárnoslo, cuando estamos hablando de valores y de cultura corporativa estamos en realidad hablando de la entidad espiritual de las organizaciones, qué pena que no nos demos cuenta,

7 emociones, un modelo de inteligencia emocional triple win, bueno para ti (persona), bueno para mí (organización), bueno para otras personas que pueden beber de las mismas fuentes (bueno para la sociedad).

puedes leer más de nuestro enfoque triple win en este link.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado por la teoría U de Goethe y por la teoría del color de Otto Scharmer, ¿o era al revés?, creative commons, que puedes descargar aquí.

18 formas de hacer algo que ya no necesito hacer

entro en la semana, y de forma curiosa, en Pinterest, observo un dibujo con 18 formas de atarme la corbata, qué divertido, hay 18 formas diferentes de hacerse el nudo, y yo que sólo llegué a aprender 2,

de las cuales una está en el olvido,

pienso en todas las cosas que una vez aprendimos a hacer, porque eran necesarias, y hoy no utilizamos, porque a esa etapa le siguió otra, en la que lo necesario dejó de serlo,

y pienso todas las corbatas y los trajes que guardo en el trastero, y que un día de éstos me voy a animar a dar, son parte de una vida pasada en la que la corbata y el traje eran necesarios,

en un mundo en el que parte de los que eres, gran parte, si soy sincero, se encuentra en tu traje, en tu corbata, en tu tarjeta de presentación, en el puesto que ocupas en esta o en aquella organización,

en vez de en el verdadero valor que aportas, un aspecto relativamente difícil de medir, por no hablar de lo que realmente eres capaz de mover, sólo o en colaboración con otras personas, que agradecerían, o que simplemente necesitan,

cómo llamarle, sí, que necesitan un catalizador,

para pasar a pensar, sentir y hacer de una forma diferente.

   así lo vimos…

y observo cómo en una de esas organizaciones cliente, en las que antes era imprescindible ir al trabajo con traje y corbata, unos años más tarde, tras relajarse los viernes, en los que se  permite al personal una vestimenta menos formal,

casual, le llaman,

cambian el espacio, la arquitectura, eliminando las mamparas y los despachos, y todos los símbolos externos de status que diferencian a las personas, promoviendo las islas, la movilidad interna (cada persona puede moverse entre dos o 3 islas),

y cambiando lo externo cambian también la exigencia de ir al trabajo con traje y corbata, te dejo el link a estas 18 formas de anudar una corbata al cuello, por si tu organización no disfruta de esta tendencia

ahora se anima a todas las personas a convertir el lunes y el martes en viernes,

y vestir día a día, de una forma menos formal.

y no sé por qué correlaciono este caso puntual con una tendencia en el mundo organizativo, en el que buscamos organigramas más planos, personas más implicadas, personas que pueden desarrollar y expresar progresivamente su Yo soy,

que se integra en su día a día, también en el trabajo, desde lo más externo (los despachos, los signos externos de poder, la denominación del puesto, el traje y la corbata) a lo más interno,

personas que pueden abrazar su plenitud, desde la naturalidad, desde su autenticidad, desde su verdad.

y creo un link mental entre 3 libros, reinventando las organizaciones, de Frederic Laloux, la teoría U, de Otto Scharmer, y 7 emociones, que promovemos desde “organizaciones con espíritu y corazón,

7 emociones que están inspirados en la teoría del color de Goethe, con colorines, 7, como el arco iris, y como nuestras corbatas de hoy, con sus nudos rojos, violetas, naranjas y azules, con el verde como puente, aquí y allá.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este link

 

 

 

que la paz sea en el exterior como es en el interior

termina la celebración “contigo somos más paz”, estamos saliendo del teatro La Latina, en el barrio del mismo nombre, y voy a sacar esa foto que nos han prohibido durante las actuaciones de Fidel Delgado, María Toscano, Virginia Blanes y Ravid Goldschmidt,

por algún extraño motivo no se puede sacar fotos ni grabar las presentaciones,

ya en las escaleras que conducen hacia el exterior, una foto que son 2, de las personas que nos hemos acercado hoy aquí, para escuchar música, para compartir una meditación y unas reflexiones que nos acercan a la paz,

a esa paz interior que facilita la paz exterior, la paz del mundo, la paz global, porque es bien difícil llevar la paz fuera cuando no mora en nuestro interior, y una pregunta surge en estas escaleras, una pregunta que tiene algo de recurrente,

¿somos muchas?, ¿somos pocas?,

una pregunta que se responde sola cuando nos paramos a esperar a Paula, en la salida del metro, una pregunta que se responde sola cuando entramos en la vida del rastro, para echar un vistazo en el puesto de pendientes que tanto le gusta a Silvia,

una pregunta que se disipa entre toda esta gente, que afanosa sube y baja, toma un aperitivo en los bares, en esta mañana de otoño recién estrenado, que por temperatura recuerda más al verano que acaba de terminar.

   así lo vimos…

ya en casa, de lunes, vuelvo los tickets de la entrada, y leo el reverso, con algunas causas de la fundación ananta, bicis para la vida, Global Hospital & Research Centre Mount Abu, India, Colegios rurales en Quang Tri, Vietnam, …

qué interesante, qué bonito, qué bueno que esta XII edición de contigo somos más paz se haya podido celebrar, con la ayuda de ecocentro, mucho ánimo, Joaquín, mucho ánimo, qué gusto poder estar hoy aquí,

que el camino hasta la siguiente edición, la 13, en números romanos, como tanto os gusta, XIII contigo somos m+s paz, sea ligerito,

y que la paz sea en el exterior como es en el interior.

vuelvo a la pregunta anterior, ¿somos muchas?, ¿somos pocas?, una pregunta que gira sobre sí misma, y me lleva a preguntarme en qué medida yo soy más paz y colaboro a crear más paz a mi alrededor.

integramos en 7 emociones los fundamentos de la atención y del buen trato, yo me bien trato para poderte tratar bien a ti, desde la energía del amor, esa emoción que tanto contribuye a la paz, desde mi mejor intención.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, por medio de este enlace

iniciamos el U.lab 2017 en el HUB de Sol España en Madrid

2 semanas después de la reunión preliminar, en la que nos juntamos la mayor parte de las personas que vamos a seguir este proceso, nos reunimos el 21 de Setiembre en la sede de la sociedad nuclear española,

de la mano de José María, Irene y María, en un grupo que se hace grande, ya somos más de 20, y que recibe y acoge las nuevas incorporaciones,

para conocernos un poco mejor, quién soy, de dónde vengo, y qué me gustaría cambiar en mi mundo, por medio de presentaciones triangulares, que preceden a la presentación ante el grupo grande,

y para participar en la primera sesión en vivo desde el instituto presencing,

una presentación en la que Otto, Adam, Dayna,

nos van a guiar a través de la teoría U, una U que en algún caso toma la forma de O, hay una U inferior en el proceso de presencing, y una imagen especular, una U invertida, en el proceso contrario, de absencing,

presencia y ausencia unidas por el downloading, ese proceso de descarga automática en el que nos encontramos buena parte de nuestro tiempo, repitiendo sin cuestionarnos patrones viejos, obsoletos, caducos, ineficaces,

una presentación que da pie a un momento de conexión, abajo en la U, en el que conectamos con nuestra mejor intención para el viaje que iniciamos,

un proceso, un viaje, que Adam despliega en 3, marco (framework) y contenidos, herramientas prácticas, y prácticas relacionales, que se concretan en la formación de coaching circles (círculos de coaching) y Hubs (comunidades),

nosotras, sin ir más lejos, formamos una de esas comunidades que siguen este precioso viaje,

un proceso que se va a cerrar con la cosecha,

una cosecha que nos explica una facilitadora gráfica,

y que vamos a hacer nuestra de la mejor forma que conocemos, por medio del trabajo en grupos, para que la inteligencia colaborativa emerja,

en un proceso que apenas inicia,

muchas gracias, María, Irene, José María, por acogernos en este espacio cálido, en el que podemos conocernos, y contactar con nuestra mejor intención, el viaje apenas ha comenzado, a buen seguro continuará,

y no puedo dejar de sonreír al acordarme de esa pizarra que sube una y otra vez durante la presentación de Adam, no hay forma de que pare quieta, en este viaje compartido que nos lleva indiscutiblemente hacia arriba (up, en inglés),

a una nueva forma de entender el campo social, la inteligencia colaborativa, a aprender del futuro emergente,

a una nueva dimensión.

   así lo vimos…

y así lo puedes ver tú:

http://webcast.mit.edu/u.lab1x/vod/1738/

si estás interesada, tú también puedes ser parte de este proyecto global para el cambio de la conciencia, desde la emoción, desde la conexión con nuestra fuente interior, personal y colectiva, desde el registro en la plataforma edX,

donde puedes buscar el curso leading from the emerging future, liderando desde el futuro emergente, qué bonito, qué interesante, qué necesario, que promueven conjuntamente el tecnológico de Massachusetts (M.I.T.) y el instituto Presencing.

Tienes más información de Sol España, organización para el aprendizaje organizativo, a continuación

II encuentro de centros educativos innovadores (la vida en un tweet)

la organización del II encuentro de centros educativos innovadores en Madrid abre la puerta a presentaciones tweet, en 140 segundos, en vez de en 140 caracteres, o palabras,

es curioso todo lo que cabe en 140 segundos, mucho más de lo que imaginas,

de hecho yo comienzo con dos preguntas a las personas que asisten al evento, en realidad es una encuesta sobre el estado actual de la cosa, dos preguntas que se desarrollan más o menos como sigue:

de entre las personas asistentes, entiendo que hay madres y padres, os voy a invitar que os mováis un poco, que levantéis la mano, o mejor, que os levantéis del asiento, aquellas personas a las que os gustaría que:

  • vuestro hijo sea miedoso,
  • vuestra hija sea triste,

qué curioso, no se levanta ninguna persona,

y entiendo que de las personas asistentes varias sois profesores o maestras, os voy a invitar a que hagáis el mismo ejercicio, y levantéis la mano, o mejor, os levantéis del asiento, aquellas personas a las que os gustaría tener una clase en la que:

  • la mayoría de las alumnas sean rabiosas, y
  • la mayoría de los alumnos sean orgullosos,

qué curioso, ninguna persona se suma al grupo anterior,

y sigo en la presentación del tweet, tras hacer la prueba del algodón,

es normal, a nuestros abuelos no les enseñaron gran cosa de emociones, ni en su casa ni en el cole, y algo parecido les pasó a nuestros padres y a nuestras madres, en el cole y en casa, a ellas tampoco les enseñaron, porque no sabían,

y algo parecido les ha pasado a las personas de nuestra generación, padres, madres, profesores y maestras, que tenemos un relativo des-conocimiento del mundo emocional, en este entorno que prioriza el pensar y el hacer,

es lógico que nos hablen de regular las emociones, aunque realmente lo que hacemos, en muchos casos, es taparlas, porque no queremos ni oír hablar del miedo, como hemos visto, de la tristeza, como hemos visto, de la ira, como hemos visto,

ni del orgullo…

¿cómo podemos regular algo que no queremos ni ver?, ¿cómo queremos regular algo que negamos?,

y ahí está el tweet en 140 caracteres que encierra este mensaje en 140 segundos,

para hacer una propuesta, con base en 7 emociones, un modelo que integra los fundamentos de las emociones, el “para qué” positivo del miedo, de la tristeza, de la rabia, sí, porque tienen un motivo de ser en nuestras vidas,

y un “para qué” positivo,

e integramos las emociones con los fundamentos del buen trato (es importante prevenir el mal trato en el cole y en la sociedad, y el bullying, sí), y con los fundamentos de la atención y de la presencia en nuestras vidas,

porque así como es nuestra atención así es nuestra escucha, y así resulta ser nuestra conversación, y necesitamos conversaciones nuevas en el claustro, en clase, en la AMPA y en nuestra casa,

ése es el regalo de 7 emociones, un modelo que integra los fundamentos de nuestro precioso mundo emocional con los fundamentos del buen trato y de la atención, 3 elementos que TRANSforman cualquier comunidad,

también la comunidad educativa, innovadora, aquí presente, de la que formamos parte.

   así lo vimos…

7 emociones es un modelo inspirado por la teoría U, de Otto Scharmer, teoría que promueve la presencia y la emoción desde el tecnológico de Massachusetts (el M.I.T.), y por la teoría del color de Goethe, que nos regala ese maravilloso arco iris, con sus 7 colores,

7 emociones y 7 colores … para empezar.

Si estás interesada en la teoría U, una metodología para la innovación social, que promueve conversaciones generativas en los campos de la educación y la salud, en los negocios y en el campo social,

puedes acceder a la página web del instituto presencing.

si quieres conocer más de 7 emociones, puedes descargar el modelo, creative commons, desde este link

 

 

 

 

¿conoces la economía circular?

recibo una invitación de la cámara de comercio de Madrid para participar en un encuentro empresarial en Finlandia, y leo varias características de Finlandia, que copio a continuación,

Finlandia, frecuentemente citada como ejemplo por su desempeño económico, competitividad e innovación, ha conseguido un crecimiento estable durante los últimos años, de 1,5% del PIB, y su renta per cápita es de las más altas del mundo, 39.200 euros en 2016, según datos del FMI. Dentro del grupo de países nórdicos, Finlandia ocupa el segundo puesto, tras Suecia, en cuanto a número de habitantes (5,5 millones) y es el único estado que pertenece a la eurozona. Por otra parte, su situación geográfica, próxima a los países Bálticos y a Rusia, refuerza su importancia en la región, como plataforma de acceso a estos mercados. Finlandia es el país europeo con mayor proporción de superficie forestal y de los primeros del mundo en publicar una completa hoja de ruta para alcanzar la economía circular. De ahí que el Gobierno da prioridad a las inversiones que promueven este nuevo modelo en sus proyectos. Otros de los objetivos del país son el fortalecimiento del sector industrial y la transición hacia las energías renovables.

… muy interesante, competitividad e innovación, líder europeo en superficie forestal y con un mapa de ruta para integrar la economía circular en sus modelos de negocios, un ejemplo de lo que todas podemos intentar.

   así lo vimos…

por cierto, ¿conoces la economía circular?, este movimiento que también pone el acento en cómo se usa el dinero, de dónde proviene y dónde se aplica, un debate que no es ajeno a todo lo que está vivo a nuestro alrededor.

en un día no muy lejano, vamos a observar más y más organizaciones, hasta convertirse en muchas, desarrollando, por convicción propia, prácticas de economía circular, incorporando el balance de la EBC (Economía del Bien Común),

y todos esos indicadores que tienen en cuenta las externalidades (los impactos que la práctica empresarial tienen en nuestra casa común) y el impacto mayor, y positivo, que las organizaciones generan,

con un enfoque de triple ganar, yo gano, vosotras ganáis, el mundo en el que todas habitamos gana.

en el modelo de 7 emociones, en el espectro frío del color, nos acercamos a los fundamentos de la comprensión y de la alegría, esas dos puertas que nos acercan al otro, al alter, tras conquistar la puerta del Yo soy,

en un ejercicio de conexión con el todo, Yo soy tú, que nos acerca a la alegría, esa energía que facilita la acción conjunta, una acción en la que nos ponemos al servicio del mejor futuro posible,

un futuro que sólo es viable con nuestra participación,

desde la colaboración.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este link 

 

 

planchando el miedo

vuelvo a casa con una caja llena de miedos, tras realizar este ejercicio de forma voluntaria en la casa encendida este fin de semana, y no sé qué hacer con ellos, de hecho me he comprometido a quemarlos,

pero no encuentro dónde, así de civilizado es el mundo en el que vivimos,

el sábado me imagino que no es buen sitio el interior de la casa encendida, imagínate que la convertimos en la casa quemada, si no salta un detector de humos, y provocamos que se dispare el sistema anti-incendios del edificio,

no sé por qué siento el domingo que tampoco les va a parecer bien que organicemos una hoguera en la terraza,

al igual que el lunes, en ese paseo por el pinar, qué sitio más natural que un pinar para prender un fuego, ¿verdad?, paseo en el que no encontramos un sitio apropiado para encender la llama que consuma estos miedos nuestros,

míos y de todas mis compañeras,

hasta que una idea tonta surge, los vascos somos muy buenos planchando, siempre que no se trate la raya del pantalón, y tengo una plancha en el coche, de camino al punto limpio, ya ha cerrado su ciclo de vida,

¿por qué no plancho los miedos en el jardín de la urbanización?

dicho y hecho, el lunes por la tarde no es buena idea, el jardín está lleno de niños, más que nada por eso del ejemplo, y pospongo la quema al martes por la mañana, que pasa tan rápido que ya es la hora de comer,

buen momento para una barbacoa,

y observo cómo el fuego crece, y va cumpliendo su cometido,

“miedo, muchas gracias por ayudarme en mi vida, ya no te necesito,”

hasta que la caja es un recuerdo y los miedos simples cenizas, una vez aquí hubo un miedo, que ya no lo es.

   así lo vimos…

en el ejercicio de librarme de las cenizas, polvo eres y en polvo te convertirás, pienso en la posibilidad de esparcerlas al viento, vaya guarrada, sobre todo si hay algún trozo de la caja que no se ha quemado del todo,

y observo la posibilidad de utilizar agua para neutralizar el polvo, hay un buen montón en la piscina, que acabamos de cerrar, otro procedimiento que no voy a usar, pero que sirve para componer una imagen,

el rojo extinto del miedo (de ese color es el papel sobre el que los miedos están escritos) con el fondo del azul claro de la piscina (azul como el orgullo que un día, pasado el miedo, vamos a sentir),

y pienso ese movimiento en el que los colores cálidos (empezando por el rojo, como el fuego), que dan paso a los colores fríos, comenzando por el azul claro (el orgullo humilde), fuego y agua, en un proceso de evolución emocional,

que es en sí mismo un proceso de evolución espiritual.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, creative commons, que puedes descargar desde este link.