me moriré en 4 años (o lo que es lo mismo, me quedan 4 años de vida)

me tropiezo con esta entrevista a Albert Espinosa, que nos acerca a la muerte, él cree que se va a morir en el plazo de 4 años, en los que, eso sí, va a aprovechar para escribir 3 libros, una peli y una serie de televisión, no está mal,

tal vez ese pensamiento le viene de la muerte de su padre, que debe rondar esa edad, y me enternece la actitud vital de este chaval revoltoso, que se lleva muriendo desde los 15 años, cuando le ingresan en una unidad de cuidados paliativos,

y conecto con mi propia muerte, mi padre se murió antes de los 60, y observo, como le ocurre a Albert, la atracción fatal de la familia y de la historia, en este proceso de repetición, y pienso si no me va a ocurrir lo mismo,

y me pregunto qué es lo que puedo hacer yo en estos 4 años de vida, qué es lo que le puedo aportar yo a mi día a día, a mis semejantes, a las personas que me rodean, conocidos, amigas, encuentros y des-encuentros en la tercera fase,

en este mundo tan bueno, tan bonito, tan verdadero, en el que hemos decidido vivir, en el que crecemos en relación.

   así lo vimos…

y pienso en un proyecto loco, absurdo, magnífico, tal vez contacto con Albert, y juntamos sus cuatro años con los míos, entre los dos ya tenemos 8, como el infinito, para lanzar el 3ple camino,

un proceso que ayuda a las personas a abrazar su plenitud, desde un recorrido personal por nuestras creencias, por nuestras pasiones y emociones, por nuestros valores, por el mejor yo soy que podemos crear en nuestro día a día,

desde dentro y en relación.

y pienso en convertir esta entrevista que le hace Eloi Vila a Albert Espinosa y estas líneas en un ejercicio, es tal fácil como convertir el enunciado en pregunta, si te fijas bien “me moriré en 4 años” se ha convertido  en “me quedan 4 años de vida”

y tú, ¿qué harías en los 4 años que te quedan de vida?

¿qué harías diferente si te dijesen que te quedan sólo 4 años de vida?, ¿seguirías haciendo las mismas cosas?, ¿hay algo que dejarías de hacer?, ¿harías cosas nuevas?

y me llega al teléfono una frase, qué curioso, de la madre Teresa de Calcuta:

No puedo dejar de trabajar. Tendré toda la eternidad para descansar.


yo, personalmente, me dedicaría al 3ple camino, a año por camino son 3, qué bueno que no requieren exclusividad, y me permiten hacer otras cosas, y me sobra uno, en el que todavía no sé qué hacer…

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

la vida difícil (registro de creencias y de frases míticas)

recibo esta frase para empezar el día, una frase que me va a animar a pensar, y que conecta con una de las dinámicas que hemos propuesto a un grupo que está en el proceso de abrazar la plenitud, con base en 7 emociones,

“Nada que valga la pena en esta vida es fácil”

Ruiz Zafón, el laberinto de los espíritus,

en esta primera fase en la que estamos revisando nuestras creencias, nuestros mapas mentales, en la que miramos con curiosidad el mundo que se despliega a nuestro alrededor, y me permito sentir esta frase,

que viene a decir que la vida es difícil, todo lo que “merece la pena”, como si penar fuera bueno, qué pequeña gran contradicción, va a ser arduo, complicado, horrible, casi imposible,y le ofrezco a Tomás, y al grupo, un contrapensamiento,

tal vez no valoramos nada lo que es fácil, por mucho que valga la pena,

y aquí me he dejado arrastrar por la pena original, tal vez podríamos reformular la frase,

tal vez no valoramos nada (en gran medida) lo que es fácil, natural, sencillo, bueno, bonito, verdadero, por mucho que sea merecedor de aprecio, si no hemos tenido que sufrir,

y me pregunto cómo sería la vida fácil, una vida en la que lo valoramos todo, cosas, personas y relaciones por lo que nos aportan, en su justa medida, y las valoramos más cuanto menos nos ha costado conseguirlas, tal vez aquí me he pasado, sí,

pero no importa pasarse de vez en cuando en sentido contrario, ¿qué te parece, te apuntas a un contrapensamiento absurdo y a una vida más fácil?, ¿te animas a desarrollar una mirada apreciativa de la vida?

   así lo vimos…

el ejercicio que proponemos al grupo es bien sencillo, se trata de capturar en el día a día esas creencias que subyacen en nuestra forma de hacer, y que a veces se manifiestan en nuestras conversaciones, en nuestras discusiones,

en nuestras frases lapidarias, frases míticas, de ayer, hoy y siempre, frases que en algún caso son propias, y en otros muchos casos son fruto de nuestra educación, de nuestro entorno,

frases que cuelgan de nuestra mochila de una vida anterior, creencias inculcadas a fuego, frases míticas de papá, de madre, del abuelo o la abuelita, de alguna persona que influyó en gran medida en lo que somos hoy.

en la foto aérea podemos disfrutar (sin fruto) de la TRANSformación del pequeño gran Bilbao, famoso por sus museos de arte moderno y su gran bacalao, antes y después de una ciudad otrora industrial,

en este bloque en el que relacionamos nuestra línea de la vida, el pasado, las creencias, con la teoría U, OPEN MIND, curiosidad, con nuestro niño natural, fuente de creatividad personal que se transforma en innovación del grupo y de la organización.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

una centella del alma del mundo

estoy en uno de esos momentos de mi vida en los que no sé si voy o vengo, no sé si soy carne o pescado, tengo la impresión de que no sé ya a qué juego, y salgo a una jornada matutina de sábado, quién sabe por qué elijo este libro,

el manual del guerrero de la luz, de Paulo Coelho, un libro que voy a aprovechar para hojear en lo que llega el tren, quedan 12 minutos, un libro que me habla en la luz del andén, con el sol de cara, desde la página 43,

El guerrero de la luz medita.

Se sienta en un lugar tranquilo de su tienda y se entrega a la luz divina. Al hacer esto, procura no pensar en nada; se desconecta de la búsqueda de placeres, de los desafíos y de las revelaciones, y deja que sus dones y poderes se manifiesten.

Aunque no lo perciba en el mismo momento, estos dones y poderes están cuidando de su vida, y van a influir en su quehacer cotidiano.

Mientras medita, el guerrero no es él, sino una centella del Alma del Mundo. Son estos momentos los que le permiten entender su responsabilidad, y actuar de acuerdo con ella.

Un guerrero dela luz sabe que, en el fondo de su corazón, existe un orden que lo orienta.

Y decido dejar de leer, al menos hoy no me voy a cargar de citas, con una y un poco de sol sobre mis párpados cerrados puede valer. Y en eso estoy, pasan los minutos, entreabro los ojos, apunto el número de la hoja, 43, y paso a otra selección, en la página 107, que dice…

Escribe otra vez lo que ya te dije:

El guErrEro de la luz necesita dedicar tiempo para sí mismo. Y usa ese tiempo para el descanso, la contemplación, el contacto con el Alma del Mundo. Aún en medio de un combate, él consigue meditar.

En algunas ocasiones, el guerrero se sienta, se relaja, y deja que todo lo que sucede a su alrededor siga sucediendo. Mira el mundo como si fuera un espectador, no intenta crecer ni disminuir, sólo entregarse al movimiento de la vida.

Lentamente, todo lo que parecía complicado empieza a volverse sencillo. Y el guerrero se alegra.

Y dejó el libro sobre el banco en el andén, y cierro los ojos. El tren está llegando, qué bueno. Y me subo. Y una chica que acaba de bajar, tras cruzarse conmigo, vuelve al tren y me pregunta si el libro sobre el banco es mío, muchas gracias, va a ser que sí, este libro desde el que copio estas letras, que hoy me han servido, ojalá también te cuenten algo a ti.

así lo vimos…

saliendo del tren esta mañanita de primavera me regala en el camino una imagen rara, mañana de casualidadEs, una E, a la que tomo una foto, esta letra que se parece tanto al 3, mejor no tiento a la suerte y no vu3lvo a abrir el libro,

y pienso en todas las mujeres y hombres que están en este desarrollo de su mejor yo soy, ego en proceso de TRANSformación, guerreras de la luz.

en la mañana de paseo un ejercicio se cuela en una presentación de TRIBAL LEADERSHIP, una dinámica que también puedes realizar, dibujando de 7 a 10 acontecimientos significativos de tu vida, más también si quieres,

sobre la línea de la vida, una línea en la que trazas los intervalos de tiempo, 7 – 14 – 21 – 28 – 35 – 42 – 49 años, tal vez también puedes dibujar una escala decimal, 0 – 5 – 10 – 15 – 20 – 25 -, que te puede ayudar con momentos álgidos y de los otros, de los duros,

tal vez te encuentras con un mapa de cumbres y valles, altos y simas, eventos que puedes correlacionar con una colección de valores, uno o varios en cada acontecimiento, que te pueden hablar de cómo eres, de cómo sientes,

en este ejercicio de luz y sombra que llamamos vida, lleno de causualidad3s, que nos ha traído hasta aquí.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

buscando el norte, el sur, el este, el oeste

abro mi carpeta de imágenes con la intención de encontrar una foto con unas patatas fritas, que pretendo que acompañe el post de hoy, que pienso en titular “¿tú también te vas a comer el mundo, con o sin patatas?”,

y me encuentro con un borrador de la entrada que preparé ayer, que tiene relación con “la vida es fácil”, ese proyecto que habla, entre otras cosas, de la inteligencia y la energía colaborativa,

frente a la energía personal, tan individualista, tan ecogéntrica, tan mía,

y me encuentro con esta imagen en primera plana, una acera, aparentemente vestida de otoño, que nos muestra, todo depende de cómo lo queramos mirar, los cuatro puntos cardinales, el norte, el sur, el este, el oeste,

y pienso en la posibilidad de que este proyecto dormido, desde hace cosa de un año, despierte del olvido, con la energía que lo origina, y siento la posibilidad de invitar a un grupo de amigas a colaborar en esta aproximación,

en la que compartimos pequeñas ideas, trucos, hábitos, tips convertidos en propuestas personales que hacen que nuestra vida sea un poco más fácil en el día a día, más amable, más llevadera,

ideas que pueden no ser totalmente congruentes entre sí, puede ser, no es igual la visión que tienen Pedro y Andrés, Eva y Silvia, de esta vida fácil, de la misma forma que no son totalmente congruentes si las redacto todas yo misma,

pero de eso se trata, de buscar el norte y el sur, de dejar que la cosa fluya, en un ejercicio que se puede desarrollar desde la colaboración, y ya le encontraremos el sentido, la forma de clasificar y archivar, acceder y navegar,

que en el ejercicio del éste o este otro, el este y el oeste, tal vez podemos aligerarnos y elegir uno y su contrario, un poco de lo tuyo y de lo mío, en un ejercicio tonto, abierto a la colaboración.

así lo vimos…

en una primera aproximación, observo dónde cae el clasificador la vida es fácil, debajo de tolonterías del viernes (una especie de espacio lúdico en el que nos permitimos jugar), debajo de organizaciones generadoras de innovación, debajo de o3,

y no deja de sorprenderme, la vida es fácil es un ejercicio para el desarrollo de nuestro niño natural, desde su creatividad y capacidad de asombro, desde su desinhibición y  naturalidad.

si te animas a jugar con nosotras este juego nuevo, en el que nos permitimos pensar por un momento, tan breve o largo como quieras, que “la vida es fácil”, te agrademos un correo a lavidaesfacil@oecorazon.es

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cuando no hay cosa segura

toda cosa es posible.

así lo vimos…

y disfruto de esta imagen que Vivi incluye en el grupo de 7 emociones, con esta frase en inglés, que a la palabra THING, cosa, le regala dos prefijos contrapuestos, NO y EVERY, nada y todo, ninguna y cada,

en esta lucha de opuestos tan bonita, buena y verdadera que es la vida.

contacto con otra palabra de esta imagen que nos comparte Vivi, dream, sueño, y me pregunto si la vida es verdaderamente sueño, y me acuerdo de unas notas con las que comienzo hace un año,

la vida es fácil,

notas que se interrumpen ante una secuencia de acontecimientos que me llevan a rozar y a rozar, cada día un poco más, y me llevan a creer que la vida no solo es compleja, también es difícil, una forma de pensar que me gustaría cambiar YA.

si la vida es sueño, me apunto a soñar esa vida fácil.
por cierto, ¿te permites soñar?

¿te animas a soñar una vida fácil?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

desbloqueando los bloques

un juego convertido en ejercicio o en dinámica, que vengo a titular bloques, sirve en una etapa del camino para reflexionar sobre la gestión de procesos, en otro posterior, pasados unos años, para hablar de creatividad,

y dentro de poco para hablar de liderazgo, en concreto para contactar con las 4 disfuncionales del liderazgo de hoy y siempre, porque cuando somos disfuncionales como líderes realmente lo que somos es personas disfuncionales,

y nos llevamos esa forma de ser allá donde ejercemos, ya estemos hablando de nuestras funciones o nuestro rol, al fin y al cabo es más o menos lo mismo, mira que no lo vamos a poder evitar,

porque debajo de todas esas capas subyace la persona que soy, y en algún sitio más en el fondo, sí, a veces parece que hay que escarbar, la mejor versión de mí misma, la versión de la mejor persona que este mundo puede esperar.

así lo vimos…

hago una búsqueda en mi portátil, el resultado se hace esperar, parece que no encuentra el archivo, ¿tal vez ha pasado tanto tiempo que en vez de buscarlo lo voy a tener que des-enterrar?

como todo parece indicar que el archivo no lo encuentro en este ordenador, voy a tener que tirar de discos duros de recuperación, a ver en qué momento de la historia pasada encuentro estos bloques,

mientras saco una captura de pantalla de la búsqueda que titulo bloqueess, con dos es y dos eses, para que no interfiera con lo buscado, una captura que bien podría haber titulado bloqueos, parece que el tiempo se hubiera quedado parado,

mientras encuentro el ejercicio en formato papel en un archivador que me acompaña a mi izquierda, una evidencia de que no me lo he imaginado y de que un día remoto hicimos un ejercicio que bien poco tenía que ver con el liderazgo,

qué curioso, en este ejercicio de reciclaje sano, 1 – 2 – 3, usar y usar antes de tirar.

por cierto, ¿te animas a jugar a los bloques?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

¿cuál es mi mo-vida?, con la ayuda del journaling

17 preguntas componen un viaje de conocimiento, por medio de el journaling, o diario guiado, que nos propone el instituto presencing, desde su espacio de recursos compartidos, tal vez te animas a responderlas,

  1. Desafíos: mírate desde afuera como si fueras otra persona: ¿Cuáles son los 3 o 4 desafíos o tareas más importantes que tu vida (laboral y no laboral) presenta actualmente?
  2. Yo: Escribe 3 o 4 hechos importantes sobre ti. ¿Cuáles son los logros importantes que has logrado o las competencias que ha desarrollado en tu vida (ejemplos: criar hijos, terminar su educación, ser un buen oyente)?
  3. Ser emergente: ¿En qué 3 o 4 aspiraciones importantes, áreas de interés o talentos no desarrollados te gustaría centrarte más en tu futuro viaje? (Ejemplos: escribir una novela o poemas; comenzar un movimiento social; llevar tu trabajo actual a un nuevo nivel)
  4. Frustración: ¿Qué te frustra más de tu trabajo actual y / o de tu vida personal?
  5. Energía: ¿Cuáles son tus fuentes de energía más vitales? ¿Que amas?
  6. Resistencia interna: ¿Qué te detiene? Describe 2 o 3 situaciones recientes (en tu vida laboral o personal) cuando notaste que una de las siguientes tres voces se activó, impidiéndote explorar la situación en la que te encontrabas más profundamente:
    • Voz del juicio: para cerrar tu mente abierta (descargar en lugar de preguntar)
    • Voz de cinismo: para apagar tu corazón abierto (desconectar en lugar de relacionarte)
    • Voz del miedo: para cerrar tu voluntad abierta (aferrarse al pasado o al presente en lugar de dejarlo ir)
  7. La grieta: en los últimos días y semanas, ¿qué nuevos aspectos de tu Ser has notado? ¿Qué nuevas preguntas y temas te están ocurriendo ahora?
  8. Tu comunidad: ¿Quién forma tu comunidad y cuáles son sus mayores esperanzas con respecto a tu futuro viaje? Elije tres personas con diferentes perspectivas en tu vida y explora sus esperanzas para tu futuro (ejemplos: tu familia, tus amigos, un niño sin padres en la calle sin acceso a alimentos, refugio, seguridad o educación). ¿Qué podrías esperar si estuvieras en sus zapatos y mirando tu vida a través de sus ojos?
  9. Helicóptero: mírate desde arriba (como en un helicóptero). ¿Qué estás haciendo? ¿Qué intentas hacer en esta etapa de tu viaje profesional y personal?
  10. Imagina que podrías avanzar rápidamente a los últimos momentos de tu vida, cuando, en un momento cercano a tu muerte. Ahora repasa el viaje de tu vida como un todo. ¿Qué te gustaría ver en ese momento? ¿Qué huella quieres dejar atrás en el planeta? ¿Por qué querrías ser recordado por las personas que viven después de ti?
  11. Desde ese lugar (futuro), mira hacia atrás a tu situación actual como si estuvieras mirando a una persona diferente. Ahora trata de ayudar a esa otra persona desde el punto de vista de tu Yo futuro. ¿Qué consejo le darías? Toma contacto con esa sensación, siente y percibe cuál es el consejo y luego escríbelo.
  12. Ahora regresa de nuevo al presente y cristaliza qué es lo que deseas crear: tu visión e intención para los próximos 3 a 5 años. ¿Qué visión e intención tienes para ti y para tu trabajo? ¿Cuáles son algunos elementos esenciales del futuro que deseas crear en tu vida personal, profesional y social? Describe lo más concretamente posible las imágenes y los elementos que se te ocurren.
  13. Dejando ir: ¿Qué tendrías que dejar ir para hacer realidad tu visión? ¿Qué es lo viejo que debe morir? ¿Cuál es la piel vieja (comportamientos, procesos de pensamiento, etc.) que necesita deshacerse?
  14. Semillas: ¿Qué hay en tu vida o contexto actual que proporciona las semillas para el futuro que deseas crear? ¿Dónde ves comenzar este nuevo futuro?
  15. Creación de prototipos: durante los próximos tres meses, si tuvieras que crear un prototipo de un microcosmos del futuro en el que pudieras descubrir “lo nuevo” haciendo algo, ¿cómo sería ese prototipo?
  16. Gente: ¿Quién puede ayudarte a hacer realidad tus más altas posibilidades futuras? ¿Quiénes podrían ser tus principales colaboradoras?
  17. Acción: Si tuvieras que asumir el proyecto de hacer realidad tu intención, ¿qué primeros pasos prácticos darías durante los próximos 3 a 4 días?

y me acuerdo de este ejercicio que corremos finalizando el proceso del u-lab, ya son 3 años de esto, en este movimiento en el que lo que me mueve, lo que me motiva, pasa a ser parte de mi vida.

así lo vimos…

esta propuesta, la reflexión guiada, o diario guiado, con respuestas que dejamos fluir, en un entorno de calma, habita en el fondo de la U, en ese espacio en el que nos abrimos a la conexión, a la fuente, a nuestro mental superior,

y nos acompaña en ese espacio en el que habitan esas dos preguntas tan diferentes, que aplican por igual a mi desarrollo personal y profesional, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?,

un ejercicio del que puedes leer más detalles en este enlace.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

el proceso de la presencia

en este proceso de conectar con la atención y la intención en nuestras vidas, parar la mente y todo el charloteo mental, esa cháchara que a veces nos abruma, y de re-contacto con nuestras sensaciones corporales,

el proceso de la presenci, un libro escrito por Michael Brown, nos invita a realizar una dinámica sencilla, que se compone de dos momentos de contacto con nuestra respiración, 15 minutos al levantarnos, 15 minutos al acostarnos,

en un ejercicio que nos va a llevar a lo largo de 10 semanas, leyendo unos textos que nos acompañan cada semana, y un mantra, una especie de frase recordatorio, o invocación, que nos acompaña de la semana 1 a la 10, y que copio,

  1. Decido vivenciar este momento
  2. Reconozco mis reflejos en el mundo
  3. Respondo conscientemente a todas mis experiencias
  4. Recupero mi equilibrio interior con mi atención compasiva
  5. Me abrazo compasivamente a mi inocencia
  6. Neutralizo mi carga emocional negativa
  7. Me siento a salvo en mi cuerpo
  8. Soy responsable de mi propia paz mental
  9. Me invito a mí misma a ser espontáneamente alegre
  10. Me aprecio a mí misma

en un ejercicio que nos lleva de vuelta a casa, a nuestro ser interior, un ser que tiene todos los recursos, con el que puedes compartir todas tus preguntas, en este ejercicio que va de dentro hacia fuera, ojalá este viaje te sea de utilidad.

   así lo vimos…

aunque mi intención primera es introducir una foto de la portada del libro, pinterest me regala hoy esta imagen, una extraña estrella dorada de 5 puntas, el 5 en representación del ser humano, con estos extraños textos, casi incomprensibles,

“life is a journey”, la vida es un viaje,

“quiet yourself, nothing to solve, nothing to conquer”, cálmate, nada hay que resolver, nada que conquistar,

y me sonrío con estos regalos con forma de piedras, letras y colores, en este teatro tan bonito que es la vida, en el que puede emerger, de vez en cuando, el tramoyista, el director, la actriz de reparto, y en algún que otro caso,

también, claro que sí, la persona que observa desde fuera toda la función.

si quieres empezar con este viaje de re-conexión, las instrucciones para empezar con la respiración son sencillas, 15 minutos a primera hora de la mañana, 15 minutos a última hora, si es posible en el mismo sitio,

sin necesidad de seguir ninguna pauta concreta en cuanto a tiempos de inspiración o expiración, siguiendo nuestra respiración normal, inspiramos y expiramos sin pausas ni artificios, una respiración de la que sólo nos tenemos que hacer conscientes,

no está mal como auto-regalo diario, para empezar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

qué bonita es la aladuría (en el proceso de re-conexión con la esencia)

en el proceso de charlar con Lilian y de escuchar buena parte de lo que tiene que contarme, seguramente no todo, ya cerca de la despedida, me propone contactar con un amigo suyo, que tiene un proyecto interesante,

relacionado con la educación, la pedagogía, las artes y la improvisación, un proyecto y un espacio al que llego por medio de su correo electrónico, que me conecta con una web, y con una página, que habla de la aladuría,

término que desconozco, y que pica mi curiosidad, qué será este palabro tan raro, parecido a habladuría, término que no figura en el diccionario de la RAE (Real Academia Española), pero que sí da un acceso en internet,

y me pongo a investigar las características de la aladuría, al menos de aquella aladuría que se precie de serlo,

  • Siente el error como parte del éxito.
  • Está mediada por la improvisación.
  • Necesita expresarse en grupo.
  • Es autónoma en su creación.
  • Siente en la pérdida un espacio de crecimiento.
  • Valora la imperfección por encima de la perfección.
  • Busca la verdad emocional antes que la verdad racionalizada.
  • Siente que donde hay miedo hay aprendizaje.
  • Siente en la confianza un camino para la creación.
  • Sabe que sólo se puede avanzar desde la afirmación integradora.
  • Evita el juicio y la comparación.
  • Sabe que cuando más me doy, más recibo.
  • Siente que no hay mayor fortaleza que entregar lo vulnerable.
  • Le da más credibilidad a lo espontáneo que a lo filtrado.
  • Tiene una postura humilde y arrogante frente al vacío creativo.
  • Trabaja desde la valentía y la aceptación de lo creado.
  • Se deja transformar por su propia creación.

Y me quedo alucinado, y pienso en ese mundo al que me gustaría acercarme, y en el que me gustaría habitar, aladuriendo, o como un simple aprendiz aladuriente, que me imagino lo difícil que debe ser senior antes de empezar a practicar.

   así lo vimos…

en el proceso del asombro y de la alucinancia, sigo leyendo la página, hasta esas notas finales que hablan de nuestra esencia, con las que no puedo estar más de acuerdo, qué importante es re-contactar con nuestra esencia,

en nuestro día a día … y en lo que está por venir.

Nuestra esencia

La esencia es aquello que éramos antes de que nos invadiesen las obligaciones, los juicios, las exigencias, las comparaciones, etc. La esencia es una parcela de nuestro ser que de niños teníamos abierta y, poco a poco, se fue cerrando por miedo al rechazo y al dolor. Nuestra esencia no está desaparecida ni muerta, sólo está anestesiada o escondida. La esencia es lo que nos hace sentir que la vida es maravillosa y un auténtico regalo y que, al compartirla, nuestros miedos, comparaciones y juicios desaparecen.

Nuestra esencia, para abrirse y entregarse, necesita de un espacio (grupo) en el que pueda:

  • Sentirse querida.
  • Sentirse arropada.
  • Sentirse recogida.
  • Sentirse acompañada.

La esencia es nuestro ser más bondadoso, sincero y tierno y la Aladuría es la forma de sacarla al mundo a bailar, brillar y jugar.

me pregunto por qué me gusta tanto esta página, que comparto con Cris Bolívar, coach esencial, creo que acabo de pillar el punto de lo que hace con la ayuda de Julián Bozzo, amigo de Lilian,

y me doy varias respuestas rápidas,

  • desde organizaciones con espíritu y corazón estamos interesadas en cualquier manifestación del mundo emocional (ahí está la palabra corazón) y de la esencia o identidad (para eso dejamos por medio la palabra espíritu),
  • este blog, con 5 años de recorrido, tiene un poco de improvisación, un proceso en el que se junta el asombro, la admiración por lo que el ojo observa, y el juego de las ideas, que componen puentes donde antes sólo había cosas inconexas,
  • y seguramente, esta tercera es muy tonta, a veces reconocemos con facilidad un crack (también pasa con la bondad y con la belleza), por muy brutos que seamos, cuando nos lo cruzamos en el camino, creo que es el caso,

y no te cuento más cosas, que seguro que tú también tienes muchas ganas de ponerte a aladurar…

ya sabes, ala, ala, a durar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

¿te animas con un mapa de sensibilidad?

tras esta conversación mañanera con Silvia conecto con una extraña sensación, es una elusiva sensación del yo soy, esa sensación que nace de dentro, y que te dice que no necesitas aprobación de nadie en el exterior,

de tus padres ni de tus hermanas, de tu pareja ni de tus hijos, de tus compañeros de trabajo ni de tus amigas, como tampoco vamos a encontrar el yo soy en el reconocimiento que el dinero o la posición social traen,

hay algo que surge del interior, está o no está, y en ese fugaz momento lo siento,

y conecto esa sensación de poder con una anécdota de juventud, una historia en la que en un grupo de convivencias hacemos un ejercicio, qué características aprecias más de las personas de tu grupo,

y va a resultar que el grupo me identifica como una persona sensible, un adjetivo con el que no sé si me identifico en primera instancia, pero que supongo tiene alguna relación con la realidad,

y aquí estoy, un pilón de años más tarde, en este rato tras esta conversación con Silvia, en la que tengo un ajá fundamental, para bien o para mal no voy a fomentar la comunicación medio limón en mi vida,

de la misma forma que no voy a fomentar la mentira y la manipulación, ni en desarrollo de entornos tóxicos, ojalá sea capaz de librarme de esas relaciones tóxicas para mí, eso es cuidarse,

eso es sensibilidad aplicada a la vida,

y ojalá sepa aceptar cuándo yo soy tóxico para esas personas a las que quiero, tal vez esta parte es más difícil de aceptar, para no seguir acercándome, y buscando la relación con esas personas a las que mi forma de ver la vida les hace mal,

esto también es sensibilidad aplicada al cotidiano vivir,

y pienso qué interesante es hacer un mapa de sensibilidad con las personas y relaciones que florecen, y a veces se marchitan, esa es la naturaleza de las cosas, las relaciones incluidas, a nuestro alrededor.

   así lo vimos…

recuerdo haber escrito algo de un test para identificar personas con alta sensibilidad en este blog, y busco la entrada, que encuentro, bajo este extraño título, y en un momento de la vida tenemos la fuerza, la entereza y el coraje para decir “no hay mus”,

un test que tal vez te puede ayudar, ¿eres una persona altamente sensible?

leo por encima la entrada del clan de toros para darme cuenta hasta qué punto hay historias que están grabadas en nuestra vida, y hacemos por eludirlas un rato, pero vuelven, como vuelve todos los años el verano, o la navidad.

en el mapa de sensibilidad es harto interesante ubicar a nuestros padres (y otras personas que pueblan la categoría de mis mayores), a nuestros iguales (pareja y hermanos), y a los siguientes, empezando por nuestros hijos,

una lista que puede crecer si queremos llevar el mapa a nuestro entorno laboral y social, para configurar ese mapa de las personas con las que queremos jugar, cómo y cuándo, con qué frecuencia, al mus,

un mapa que también nos va a ayudar con las partidas que nos vamos a ahorrar, en un ejercicio de buen trato, yo me bien trato, y te bien trato a ti.

 7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.