cuando apreciamos la vida, y lo que la vida nos trae

recién aterrizado en CDMX (ciudad de México), un espacio que antes se denominaba D.F. (distrito federal), conecto los datos en el móvil, gracias a una tarjeta de prepago de AT&T, pido un UBER, que me lleva al airb&b que he elegido para aterrizar,

3 actividades que muestran cómo han cambiado la vida, hace unos años abría pagado un taxi para que me llevase a un hotel desde el que haría una llamada de teléfono, carísima y corta, lo segundo inducido por lo primero, para decir que he llegado bien,

por lo que contacto con cómo cambia la vida, y cómo nos vamos adaptando, muchas veces, y eso es lo que se nos olvida explicar, para mejor, para mucho mejor, y conecto con el agradecimiento,

uno de las 5 rutinas que nos propone Miguel Angel Pascual en este post que ha publicado Paloma Fuentes en linkedin, pensamientos felices y positivos te hacen más competente, un post muy bien escrito, sencillo, claro, activable, muy recomendable,

y no puedo sino agradecer la posibilidad de hacer cosas nuevas en este mundo al oeste del mundo viejo, del mundo conocido, la vieja Europa, gracias a las tecnologías de la comunicación, sí, este es el uso positivo,

un uso que me permite apuntarme a una sesión que lanzan desde el MIT de SPT (Social Presencing Theatre), en paralelo con unas respuestas que entretejen una conversación a 3, con Nora y Renée, colaboradora argentina de Bikonsulting,

mientras voy contactando con este taller de jardineras de entornos de confianza, que empezamos hoy mismo, dentro de unas pocas horas, en la puerta de la Conchita, esa iglesia que preside el barrio de Coyoacán, barrio de coyotes,

y observo este mundo lleno de triángulos, Argentina – Cádiz – CDMX, Mondragón – Monterrey – Madrid, Coyoacán – Viveros – Chimalistac, un mundo que ha cambiado tanto en poquitos años, no me imagino lo que nos queda por ver y por hacer,

pero seguro que es interesante, yo, de hecho, no me lo quiero perder.

   así lo vimos…

pienso cómo se ha colado esta imagen y esta palabra en el post de hoy, mira que yo quería hablar de otras cosas, pero no está nada mal cambiar, fluir, dejarse llevar, en este mundo más diverso que el que conocieron nuestros ancestros,

como se han colado estas 5 recomendaciones para vivir un día más agradable,

  1. cambia el lenguaje,
  2. pon foco en el presente,
  3. haz ejercicio,
  4. cultiva la resiliencia,
  5. evita la gente tóxica,
  6. expresa gratitud,

ahí va, si no son 5, son 6, mejor si las lees en su versión original y completa, porque pensamientos felices y positivos te ayudan a vivir mejor, en un camino que seguramente te conecta con el azul clarito y el verde,

los dos colores que forman nuestro canto, orgullo sano o humilde y amor para comenzar.y tú, ¿qué actividad adicional realizas que te ayuda a vivir mejor?, ¿tiene algo que ver con un mundo más respetuoso y amable?el respeto, aunque nos puede confundir, y llevarnos al ser adulto sano, es parte del desarrollo de un camino amable, el de la madre nutricia, que se cuida y cuida de las personas de su entorno, no está mal esta extraña asociación,

respeto – buen trato – tranquilidad para todas – diversidad – 3 o 4 consejos para vivir mejor (tmbn en el trabajo, convertido en desarrollo profesional, camino de desarrollo de nuevas competencias), 

lo que venimos a llamar el camino de la compasión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

yo puedo cambiar el mundo, nosotras podemos cambiar el mundo, cuando contactamos con el amor

¿qué tal ha sido la cuesta de enero, te quedan 3 €uros en el bolsillo?
si es el caso,
te vamos a pedir que los apliques en este proceso de financiación social,
innovador donde los haya,
por medio del cual vamos a desarrollar una app para entornos de confianza,
hasta ahí todo bastante normal,
porque la innovación empieza aquí,
te vamos a pedir que difundas este mensaje a dos personas de tu entorno de confianza, con intención,
y les hagas llegar esta petición como si fuera tuya, tu proyecto personal, o de un grupo de personas del que formas parte,
para que este experimento llegue a donde tenga que llegar.
si quieres entender mejor el enfoque del experimento, te dejamos con este video precioso, música incluida, del bolero de Ravel, un ejercicio que empieza una única persona,
que se va a ver progresivamente acompañada por la energía del grupo,
creo que la idea está clara,
dinero de donación (y por lo tanto libre) para la producción de un bien creative commons,
la confianzapp
una app para el bien común.
un abrazoT,
y muchas gracias por adelantado.
si conoces alguna organización que nos quiera acompañar este proceso,
por medio siempre hay una persona,
puedes pasarle esta invitación.
así lo vimos…
al investigar el origen del video, ¿dónde está Algemesí?, en Valencia, ¿cuándo se filma y se edita este video?, en el año 2013, me acuerdo del origen de este blog y de la organización que lo lanza, allá por 2013, hace de esto 7 años, qué curioso,
y veo al chico que hace la entrada, solo, dale que te dale al tamboril, no puedo sino estirarme, mirar atrás en el tiempo y sonreír, me acuerdo de la fábula de la sopa de piedras y un post que habla del buey solo, ese buey solo que bien se lame,
poco a poco el fuego y las piedras van realizando su poderosa alquimia, donde había un hexágono ahora hay un árbol y una copa, y más personas van participando de una u otra forma en este proyecto, el futuro si hay futuro es más femenino, y más coral,
muchas gracias por estar ahí, por participar, por ser parte de.
y tú, ¿de qué proyectos y movimientos eres parT?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

todas somos Iñaki

curioso nombre el de este jugador del Athletic, Iñaki Williams, no sé por qué a los negritos que venden gafas y pulseras, videos y calcetines, de bar en bar, muchas veces reciben ese nombre, Iñaki, o les llamamos así, que no es lo mismo,

personas que visten su dura vida con una sonrisa preciosa, con un gesto amable, mientras hacen lo que pueden para hacerse con una lengua que no es la de sus madres, todo un ejercicio de adaptación,

personas a las que en algún que otro caso no aceptamos ni en su primera ni en su segunda generación, no les aceptamos a sus padres y no aceptamos a ellas, tal vez corremos el riesgo de no aceptar nunca a sus hijas, en esta sociedad tan rica y tan diversa,

y nos cerramos ante un hecho evidente e imparable, el mundo futuro, si somos capaces de preservar la vida, será mucho más mezcladito, mucho más híbrido, mucho más diverso, esperamos también que mucho más femenino,

y ahí hay que abrir una anotación, en el sentido de no excluyente, de acogedor, de apapachador, frente a la cultura patriarcal tan bestia en la que hemos crecido y nos desarrollamos,

será todo eso o no será,

y me queda un regusto muy rico en este partido que juegan Tenerife y Athletic, en el que las dos directivas acuerdan apoyar con un gesto a Iñaki Williams, el negrito del Athletic, un chico que se va a convertir en protagonista total del juego,

con una mano involuntaria / voluntaria que provoca un penalti nada más empezar el partido, un gol de pecho voluntario / involuntario para empatar a 1, una cabalgada para empatar a 2 y forzar la prórroga, agradecimientos tras la pancarta,

agradecimientos al salir,

qué bonito es este mundo cuando sonreímos ganemos o perdamos, cuando damos lo mejor de nosotras mismas, cuando reconocemos el gesto y las características de la persona de enfrente, y su valor esencial, el ser persona,

independientemente de su color, su sexo, su religión, su buena o mala cara de hoy, hay un momento en la vida en el que vamos a sentir de forma integral que yo también soy Iñaki, te llames como te llames, mote o nombre real,

porque yo, esencialmente, soy tu.

   así lo vimos…

si quieres ver la crónica del partido, el Athletic sufre y pasa, aquí está, aunque afortunadamente, esta vez, o al menos ésa es mi opinión, lo más bonito no fue la crónica, ni siquiera lo fue el partido. 

y tú, ¿con quién te solidarizas y sientes igual hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la agenda de TRANSformación de la organización

las organizaciones se TRANSforman cuando un grupo de personas se TRANSforman,
y se agrupan en torno a proyectos comunes,
en un ámbito de gestión específico,
un área, un departamento, un proceso, un proyecto.
Existen dos ejes de TRANSformación, que podemos denominar extensión y profundidad,
que podemos dibujar hacia la derecha y hacia abajo.
la organización se TRANSforma cuando un grupo de personas lo hace,
en la extensión y profundidad necesarias para el cambio.
desde organizaciones con espíritu y corazón promovemos la TRANSformación de personas, equipos y de la propia organización,
ése es el orden,
por medio de 3 programas muy sencillos, tan sencillos como potentes,
  1. las 3 escuchas / 7 emociones,
  2. el 3ple camino,
  3. entornos de confianza,
3 programas concebidos para mejorar nuestras capacidades internas,
  1. atención,
  2. buen trato,
  3. responsabilidad emocional,
que se manifiestan en un trabajo interior, el 3ple camino, un camino de re-encuentro,
que va a repercutir positivamente en todos los entornos en los que nos desempeñamos,
  1. grupos,
  2. equipos,
  3. procesos,
  4. proyectos,
para desarrollar organizaciones
  1. innovadoras,
  2. sanas,
  3. excelentes,

desde el desarrollo orgánico de entornos de confianza, porque la confianza está en el centro de las relaciones, es el pegamiento de cualquier vínculo entre personas, y la masa madre del desarrollo de cualquier organización,

en todos los planos, también en el económico.

   así lo vimos…
la extensión (cuántas personas están involucradas en el proceso) y el ritmo (tiempos),
lo marcan las necesidades, aspiraciones y presupuestos de nuestras organizaciones clientes, convertidas en compañeras de camino.
para revisar en orden:
  1. las 3 escuchas (porque escuchar es amar)
  2. el 3ple camino (el camino de vuelta a casa)
  3. entornos de confianza (así es dentro así es fuera)
las 3 escuchas posibilitan conversaciones apreciativas, positivas, generativas,
el 3ple camino posibilita la construcción de comunidades vibrantes y brillantes.
cada una de las 3 propuestas disponen de un app asociada que facilita el desarrollo de hábitos positivos a nivel personal / grupal.
7 emociones es un modelo cc a disposición de la comunidad.
facilitamos el desarrollo de talleres on-line (videos + ejercicios) adaptados al cliente, con filmaciones del entorno en desarrollo,
y promovemos la formación virtual de grupos, cuando los talleres presenciales no son factibles,
con acompañamiento en tiempo real (sesiones de ZOOM).
si cambiamos la palabra por profundidad y el sentido del eje (positivo en vez de negativo) podemos hablar de profundidad / conciencia, creo que de eso se trata, si queremos recontactar con la imagen de desarrollo organizacional en elevación.

y tú, ¿tienes clara cuál es la masa madre en la agenda de TRANSformación de tu organización?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

todo comienza y termina con el 1 y el 3 (desentrañando la flor de la vida)

en el proceso de investigación de qué funciona y qué no, al plantear el proceso de financiación social de entornos de confianza, empiezo a jugar con círculos, que coloco de forma geométrica, en secuencias que hacen surgir figuras hexagonales,

y empiezo a investigar cómo se forma la flor de la vida, a partir de un centro y un triángulo inscrito, la unidad y la trinidad,

y veo cómo se van formando capas protectoras alrededor del núcleo central,

y busco la pauta para el crecimiento,

al triángulo de 3 se le suma un triángulo de 6,

todavía no tengo clara la pauta del triángulo de la vida, por lo que le añado otra capa,

y aquí me empieza a quedar clara la construcción, porque lo que crecen son los triángulos, primero un triángulo de lado 2 (2 círculos), luego un triángulo de lado 3 (3 círculos), luego un triángulo de lado 4 (4círculos),

no sé si se ve,

de tal forma que hay (n-1)*3 círculos nuevos, para hacer la siguiente capa de la flor de la vida necesitamos (5-1) *3 círculos más, 12, y para la siguiente (6-1)*3 círculos más, 15, y así sucesivamente, en esta estructura triangular en capas que es la vida,

con el uno en el centro, con 3 dimensiones que se desarrollan desde su interior.

   así lo vimos…

si observo el mandala original, un hexágono circunscrito por un círculo, estoy cerca de no entender nada, mientras que cuando observo la figura resultante de la elaboración que hago todo cobra sentido,

al final la vida es fácil, que no simple,

de la misma forma que construimos capa sobre capa alejándonos del centro, eso es la vida, podemos quitar capa tras capa, acercándonos al centro, porque somos una realidad única, una cosa única, con 3 dimensiones, 

es el camino de la Santísima Trinidad, del ser adulto, de la madre nutricia y del niño natural que vive en nosotras, es el 3ple camino que te invitamos a transitar, un camino de vuelta a tu Ser, 

Según las capas crecen, más lejos está la nueva capa del centro

y parece más difícil llegar al centro, 

¿cómo se llegará ahí?

y tú, ¿te animas a volver a tu centro?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de la app de entornos de confianza en la plataforma de la fundación triodos, con el 3 por medio, cómo no.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el otro IPC (el índice de precariedad del corazón, sensibilidad y amor)

hoy se juntan misteriosamente dos lecturas cortas, la de ayer, relativa a la transparencia y la de hoy, de mañanita, en el blog de Boff, que se pregunta

por qué hay humanos que esclavizan a otros humanos ayer y hoy,

y tiro una línea invisible que une los dos textos, el índice de percepción de la corrupción, y el índice de precariedad del corazón, seguramente en los dos esté presente el afán desmedido por el dinero,

alentado por un ser humano en un mundo patriarcal muy bestia, en el que el ego prima sobre el ser Adulto sano, desarrollado para su bien y la comunidad, un patriarca que niega a la madre nutricia, de la misma forma que niega al niño,

y esclaviza al ser humano como esclaviza al ser animal, tritura la tierra, qué no va a hacer con el ser mineral, y trazando líneas invisibles profundizamos en la comprensión sistémica de la cosa, de la corrupción, del funcionamiento de los lobbies,

más para mí, para para nosotros, más otra vez para los que más tenemos.

   asi lo vimos…

esto nos cuenta Leornardo

La existencia y persistencia de la esclavitud o de condiciones análogas a la esclavitud constituye un desafío humanístico, filosófico, ético y teológico hasta los días actuales. ¿Por qué hay humanos que esclavizan a otros humanos, sus co-iguales?

La más antigua codificación de leyes, el Código de Hammurabi, escrito hacia 1772 a.C. en Irán, se refiere ya a la clase de los esclavos. Y así a lo largo de toda la historia hasta los días actuales. La Walk free Foundation, que se ocupa de la esclavitud a nivel mundial, calcula que hoy día hay cerca de 40,3 millones de personas en régimen de esclavitud, debido a tráfico de personas, deudas, trabajos o casamientos forzados etc. La India lidera la lista, con 7,99 millones de esclavizados. Los datos de Brasil en 2018 apuntaban a 369 mil personas en condiciones análogas a la esclavitud o esclavizados. 

Las mentes más brillantes de Occidente la vieron como natural y hasta poseían esclavos. Así Aristóteles, David Hume, Immanuel Kant, Friedrich Hegel. El propio Thomas Jefferson, formulador de la Declaración de Independencia de Estados Unidos, en la cual se afirmaba que todos los seres humanos nacen libres y con iguales derechos, tenía esclavos, así como nuestro Tiradentes, que tenía por lo menos seis. El famoso Padre Antônio Vieira predicaba a los esclavos en un ingenio azucarero: “Sois imitadores de Cristo crucificado porque padecéis de un modo muy semejante a lo que el Señor mismo padeció en su cruz y en toda su pasión” , llegando a llamarlos por eso “bienaventurados” . Una piadosa y, al mismo tiempo, cruel justificación. 

Resumiendo: El gran especialista en esclavitud, el jamaicano Orlando Petterson, profesor de Harvard, afirma: “La esclavitud ha existido desde el principio de la historia de la humanidad hasta el siglo XX (XXI), en las sociedades más primitivas y también en las más avanzadas” (cf. L. Gomes, Escravidão, p.65). ¿Qué razones llevaron a la esclavitud? 

Hasta hoy ninguna explicación se ha revelado convincente. Pero podemos tantear algunas razones, si bien todas precarias. 

La primera habría sido el patriarcado. Hace 10-12 mil años el hombre-macho se impuso a todos, a la mujer, a los hijos, a la naturaleza. Se sobrepuso al otro, haciéndolo su siervo y esclavo. La esclavitud sería hija del patriarcado aún vigente en nuestros días. 

La segunda razón, de naturaleza filosófica, sustenta que el ser humano es un ser decadente. No en un sentido ético sino ontológico. Es decir, su naturaleza es tal que nunca consigue ser lo que debería o desearía ser. Hay en él una amarra interna que le impide dar el salto necesario: controlar e integrar sus impulsos, que no son en sí malos, sino naturales: la cólera, el uso de la fuerza, el poder como capacidad de dominación. El ser humano decae en el sentido de dar rienda suelta a estos impulsos y así se torna inhumano. ¿De dónde le viene esa incapacidad? ¿De la contradicción entre el deseo infinito y la realidad finita? Bien podría convivir jovialmente con el infinito, acogiendo su ser finito. Pero no lo hizo y no lo hace. La herida sigue sangrando y haciendo sangrar. 

Tengo para mí que la sabiduría judeocristiana, tan ancestral, nos trae alguna luz. Habla de pecado original. El término no es bíblico, pues ahí se usa “pecado del mundo”, o “el ser humano es inclinado al mal desde su juventud”. Pecado original es un término creado por San Agustín (354-430) en su intenso intercambio de cartas con San Jerónimo y en polémica con el teólogo Pelagio. 

Pecado original, según él, no tiene la connotación temporal de “desde los orígenes”. Original concierne al núcleo originario, primero y esencial del ser humano. En su interior más profundo existe una ruptura: con la naturaleza, no respetando sus ritmos, con el otro, odiándolo, y con el Definitivamente Importante. Él se considera el más importante por estar dotado de razón. Por ella imagina que puede dar cuenta de sí mismo, como si él mismo se hubiese dado la existencia y no Alguien que lo hace venir a este mundo. Pecado original es esa hybris y arrogancia. Significa: magnificar su yo hasta el punto de excluir a los otros y al Gran Otro que lo creó. 

La consecuencia primera es la instauración de la dictadura de la razón. Ella pretende explicar todo y por ella dominar todo. Propósito vano. El ser humano no es sólo razón. Es principalmente corazón, sensibilidad y amor. Bastante antes de la razón, el logos, en términos de la antropogénesis, vino el sentimiento, el pathos. Esta dimensión ha sido reprimida y hasta negada. Con eso dejó de sentir al otro, de ponerse en su lugar, de alegrarse y sufrir con él. Lo objetivó, es decir, lo hizo objeto de uso y abuso. Surgió la dominación del otro. Comenzó la esclavización de un humano sobre otro humano. 

No sentir a los otros como nuestros semejantes y no tener empatía con ellos es “nuestro pecado original”, origen de la esclavitud de ayer y de hoy y del sistema de explotación sistemática de las personas en función de la acumulación privada, del yo sin los otros. Sin abrazar al otro como co-igual y sin oír el grito de la Tierra, se sigue reproduciendo el pecado original. Pero no habrá futuro para nuestro tipo de mundo y de civilización. Otro mundo vendrá de libres y de fraternos conviviendo alegremente en el corto tiempo que nos es concedido.      

esto nos cuenta Transparencia Internacional, en el resumen al pie de este artículo en internet que puedes leer completo, relacionado con la influencia del dinero en los gobiernos de los países.
 

Recomendaciones

Para reducir la corrupción y recuperar la confianza en la política, Transparencia Internacional recomienda:

  1. Controlar la financiación política para prevenir la excesiva influencia de los flujos de dinero en la política
  2. Acabar con el trato preferencial para garantizar que la prestación de servicios y la distribución de los recursos públicos no respondan a conexiones personales ni estén sesgados hacia determinados grupos de interés;
  3. Gestionar los conflictos de interés y las “puertas giratorias”;
  4. Regular las actividades de lobby, a través de la promoción del acceso transparente y amplio a los procesos de toma de decisiones;
  5. Fortalecer la integridad electoral, y prevenir y sancionar las campañas engañosas;
  6. Empoderar a la ciudadanía, y proteger a los activistas, los informantes y los periodistas;
  7. Reforzar los sistemas de control y promover la separación de poderes.

no quiero despedirme y no lo voy a hacer sin compartir esta comprensión que nace del texto, el concepto del pecado original, y aquí copio otra vez este texto que me llama especialmente la atención

No sentir a los otros como nuestros semejantes y no tener empatía con ellos es “nuestro pecado original”, origen de la esclavitud de ayer y de hoy y del sistema de explotación sistemática de las personas en función de la acumulación privada, del yo sin los otros.

no sentir a los otros como nuestros semejantes es nuestro pecado original, pecado que justifica los otros, que están por venir, la dominación, la esclavitud del otro en mi beneficio propio, la acumulación privada,

del yo sin los otros, 

no puede estar más claro, el yo sin el tú, el yo sin el nosotras.

y me queda claro que hoy volvemos al 3ple camino, y estamos hablando de la madre protectora y del camino de la compasión, el camino del ser cordial, el verdadero camino del corazón, el yo con el tú para formular un nosotras.

y tú, ¿en qué nivel piensas que está tu IPC personal?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de la app de entornos de confianza en la plataforma de la fundación triodos, con el 3 por medio, cómo no.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un experimento de innovación social

 

en el ejercicio de hacer cosas nuevas, en este caso un proyecto para el desarrollo de la app de entornos de confianza, seguirmos un rastro  que hace un tiempo iniciamos, indagando cómo funcionan nuevos mecanismos de financiación,

y nos sumergimos en la financiación social, por medio de la plataforma goteo, con 3 procesos con los que acompañamos el desarrollo orgánico de nuestro modelo, iniciando con 7 emociones, en las raíces, y la app asociada, escuchar es amar,

siguiendo con la app de el 3ple camino, llegando al medio del tronco del invento, con el desarrollo de nuestro niño natural, nuestra madre nutricia y nuestro ser adulto sano, y sacamos unas cuantas conclusiones,

que nos llevan a lanzar el nuevo proceso en la plataforma de la funcación TRIODOS, un ejemplo de banca ética, en una plataforma mucho más exigente, y que hace la diferenciación entre proyectos de preventa o de donación,

siendo una preventa una entrega de un valor a cambio de un valor futuro más o menos equivalente, se va a desarrollar un juego de mesa que en una tienda cuesta 30, el pago va a ser de 20, con lo que todas las partes ganan,

la promotora de la iniciativa al verse apoyada en el proceso, muchas veces con difusión adicional del proyecto, por redes, contactos y canales que no puede soñar, y la persona que acompaña con el retorno de la donación y el orgullo de estar colaborando,

para llegar a la segunda modalidad, la de la donación pura y dura, un formato en el que no hay otra contraprestación que el orgullo de ser parte de una iniciativa que tiene por objeto traer al mundo un bien espiritual,

de ser parte de este movimiento que une lo más terrenal, el dinero como bien de cambio, tan cerca de la subsistencia, con lo más espiritual, una idea que quiere bajar con la energía de unas pocas personas.

y en el ejercicio de que esas pocas personas sean más proponemos a nuestras amigas un juego, por el cual pedimos a dos personas de nuestro entorno de confianza 3 €uros, y si le gusta el proyecto le animamos a que haga lo mismo,

que contacte con 2 personas adicionalmente, les haga llegar el proyecto y les pida la misma aportación, con la intención de ver qué pasa, si estas cadenas se desarrollan o se cortan, si el árbol de la colaboración es frondoso o no,

en un experimento nuevo, porque dis-frutamos en los experimentos y en el juego.

   así lo vimos…

mientras intento imaginar qué figura se desarrolla con esta propuesta de financiación social, casi a las primeras de cambio un amigo nos da la solución para el problema que se le plantea, él pone directamente los 9 €uros suyos y de sus 2 contactos,

¿te imaginas qué va a pasar?

y le dejo a mi niña natural que siga jugando, rompiendo reglas, cambiando las fichas de sitio, experimentando, asombrándose con los resultados, esto funciona, esto no, ¿cómo voy a promover que alguien se lo permita si no me lo permito yo?

y tú, ¿qué juego nuevo te permites y promueves hoy?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de la app de entornos de confianza en la plataforma de la fundación triodos, con el 3 por medio, cómo no.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

al encuentro de un logo nuevo para entornos de confianza

en este ejercicio nuevo de madrugar a horas insolentes, y disfrutar de la noche tanto como disfruto de la luz del sol, aparecen intuiciones y juegos nuevos, como el que hoy alumbra este logo,

un logo que se desarrolla en varias fases, cuando encuentro la flor de la vida de San Miguel, en tonos azules, claros y oscuros, que me deja alucinando, y bajo varias flores de la vida más, en la misma gama de color,

flores que vació, para formar anillos de la vida, por ejemplo estos 3 anillos que muestran su origen una flor de la vida que tiene 6 conexiones con el anillo exterior, no es extraño, al menos si consideras que la flor de la vida forma hexágonos,

ya que la rejilla de los pétalos tiene esta estructura,

tan parecida a la estructura de la vida, no sé por qué me acuerdo de la estructura hexagonal de los panales de miel de las abejas,

y trazo una relación entre esta pregunta que está en el origen de entornos de confianza, y que traza un punto de quiebre, el de la teoría U de Otto Scharmer, con los 3 fundamentos de reinventar organizaciones, de Federic Laloux,

tan fáciles de enunciar, y tan complejos:

  • autogestión,
  • plenitud,
  • propósito evolutivo alineado,

¿qué hace falta para que naveguemos con éxito en este tiempo de incertidumbre, a nivel personal, en los equipos de trabajo, a nivel de la organización, qué es necesario, sí o sí, para el desarrollo de personas, equipos y organizaciones ejemplares?,

y llegamos a esos 3 círculos que circunscriben un punto de quiebre,

para todo ello, para dejar ir y dejar venir lo nuevo, para fomentarl la autogestión, fomentar el desarrollo pleno de las personas, y alinear propósitos a nivel personal, grupal y de la organización nos hace falta la confianza,

que vestimos de azul claro, como la energía del orgullo humilde, que propicia la confianza,

y seguimos indagando en esta inspiración, con los 3 movimientos de la confianza, confianza en mí misma, confianza en ti (en el alter), confianza en los movimientos más grandes que las personas agrupadas conforman, confianza en la organización, sí,

y más grande aún, confianza en la vida,

y el logo que aparece esta noche me encanta, con 3 elementos superpuestos, un círculo central, el fundamento último del punto de quiebre, 3 anillos de poder, que simbolizan los 3 elementos de Reinventando organizaciones,

y un mandala que lo acoge a todo, a mí y a ti, a mi grupo (o mi panda) y a los equipos de los que formas parte, a tu organización y a la tuya, en este teatro tan bonito al que hemos venido a jugar, a representar nuestro papel,

porque apreHendemos para TRANSformar.

   así lo vimos…

en una segunda interpretación del círculo central y los 3 anillos observo los fundamentos del 3ple camino, mientras en el mandala de base, azul y verde, observo la estructura hexagonal de 7 emociones,

estoy seguro que tú también puedes contar esas 7 flores.

observo los colores de este mandala, azul claro – azul oscuro – violeta, los 3 colores fríos, más verde, el color central de 7 emociones, un buen resumen de lo que aspiramos a ser, orgullo – comprensión – alegría,

con la intención del amor que todo lo guía, que todo lo mueve, que todo lo procura.

y tú, ¿con qué colores dibujas los días de inspiración?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de la app de entornos de confianza en la plataforma de la fundación triodos, con el 3 por medio, cómo no.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un corazón blanco, rojo y verde

reconozco que, metido en este ejercicio de observar los detalles, a veces un día tiene un significado muy marcado a partir de un detalle de una tontería, es la maravillosa magia de los detalles, que en la uniformidad inserta diferencias,

y hay días que se llenan de un color, de un olor, de un sabor, de una imagen,

y es lo que me va a pasar a mí en este comienzo de semana con estas dos visitas a cliente, al Athletic y a la fundación Kutxabank, que aprovecho para estrechar relaciones en el grupo de entornos de confianza en el país vasco,

y me junto con Gaizka, que tiene un proyecto relacionado con la juventud, los equipos y el deporte, y con Elena, que tiene una vertiente que no sé por qué, más allá del enfoque en corporativos, asocio con la educación y los niños,

tal vez porque sus hijas todavía son pequeñas, mientras que las nuestras ya se van haciendo mayores, con alguna que otra empezando en el mundo laboral, de prácticas en el extranjero, qué bueno conocer a tu hija Garazi, Gaizka,

2 nombres casi iguales, si cambiamos una zeta por una erre, qué divertido,

y este día de hoy toma un giro inesperado de entrada, una situación durante la noche mueve la reunión de Mazarredo, donde habría predominado el marrón, a Lezama, donde predomina el verde, junto con el blanco del arco y el rojo de las franjas,

blanco, rojo y verde que también vamos a encontrar en la fundación bbk, caja que hoy, al transformarse las 3 cajas de Euskadi en banco, el kutxabank, deja libre sus siglas bbk, para la fundación,

situada en la Gran Vía de Bilbao, al lado de la dipu, frente a la pastelería Arrese, uno de esos espacios de culto en esta ciudad grande y pequeña, vieja y nueva, por el que cada rato que puedo me paso, para llevarme una palmera de chocolate,

una tentación para el camino, un corazón negro tan bien envueltito en este papel rojo y blanco, que no puedo comer hasta llegar al autobús, que no perturba esta sensación de color, verde, rojo y blanco, que hoy envuelve el día,

no lo puedo remediar, y me voy feliz, de haber venido, de haber estado el finde con ama, de reunirme con Gaizka, Iñaki y  David, con Elena y Ainhoa, por este orden, y en riguroso orden de aparición,

unas puertas se abren a una propuesta, para acercar un programa de buen trato a Lezama, al equipo de entrenadores, fisios, preparadores que acompañan a futuros deportistas de élite, a chavales en desarrollo y formación,

y a las familias de esta provincia por medio de BBK family, un programa orientado a promover el buen trato en casa y en el cole, espacios fundamentales para el acompañamiento y la TRANSformación vital de nuestras peques,

que para eso estamos aquí, para apreHender y TRANSformar,

también desde el blanco, rojo y verde, en este mundo multi-color, claro que sí.

   así lo vimos…

y a la espera de que 5 personas cambien el mundo, recapitulo sobre esta extraña mañana, en la que 3 amigas vamos transitando el 3ple camino por este espacio rojo y verde, el corazón convencional y el nuevo,

con la ayuda del blanco y el negro, lazo blanco para envolver el chocolate negro, ay, la que voy a liar en el autobús, luz focal del sol y luz difusa del infinito, no sé por qué la llamamos oscuridad,

y repaso, repienso y resiento estos paseos por esta ciudad de mi infancia, otrora gris, con enseña azul, para algo eso del azul Bilbao, que hoy disfruta de nuevos colores, 7, como el arco iris, si no más, para empezar.

 

y tú, ¿de qué colores pintarías tu ciudad?

¿y tu organización?

¿y otros espacios en los que apreHendes y TRANSformas?

el azul que enmarca el monigote de hoy no es azul Bilbao, sino azul celeste, azul clarito, que representa el orgullo sano o humilde, ese oximorón que está, junto con el verde, la energía del amor, en el centro de nuestra propuesta.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

Fidel mío de la confianza

me junto con Fidel Delgado, este abuelo titiripeuta al que conozco hace unos años, desde aquella primera jornada de aprendemos todos, en la casa de campo de Madrid, una aventura que inician Marina Escalona, Jaime Buhigas y Carlos Carrera,

en una jornada en la que también conozco a Luis Emilio Oliver, a Arancha Merino, a Beatriz Goyoaga, personas con las que me voy a relacionar en los siguientes años, en mayor o menor medida, y que están en el origen de 7 emociones,

hace ya 7 años de ese evento, más otro año y un par de meses desde que escribo estas líneas, son 8 años ya que te conozco, Fidel, qué rico poder quedar a tomar un café contigo en el museo del traje de Madrid,

tú con tu traje, yo con el mío,

y, salvando la sorpresa inicial, Fidel no me recordaba así,

aprovecho para compartir este árbol, el proyecto que se deriva de las 3 escuchas y de 7 emociones (las raíces del árbol), el 3ple camino (ya estamos en el tronco) y entornos de confianza (para llegar a la copa, a las flores y a los frutos),

un proyecto en el que tal vez puedes colaborar, Fidel, empezando con una frase, al principio fue la palabra ¿qué nos cuentas de la confianza, desde tu particular forma de ver el mundo, desde esa forma tan especial de mirar y contar?

  así lo vimos…

y empiezo la semana, antes de estas reuniones en Bilbao, a las 11 en el Athletic, el club de mi pueblo, a las 12:30 en la fundación Kutxabank, escuchando este video de Fidel, de la carencia a la confianza

empezando con un suspiro,

que nos muestra la diferencia entre ay (expresión de carencia) y hay (su contraria),

la diferencia entre poco yo, y el ser que es, el yo mayor,

un poco yo que se dedica a miomizar la vida, mi hijo, mi carrera, mi vida, mi Dios, hasta Dios es mío, qué curioso,

y ahí le sigo a la charla, con las peleas del ego, gracias por tu sentido del humor, por tu presencia, tus cachibaches, tu escucha y tus palabros egotadores, egorfínicos y egofrénicos (de egorfinas y egofreno, claro), la semana, otra nueva, ya ha comenzado.

tan cerca de la casa do Brasil, parece que no nos toca ahí, la cafetería cierra entre las 10 y las 12, funcionando antes y después de la reunión, mejor charlamos en el museo del Traje, aquí al lado, donde nos encontramos este carrito de 3 ruedas,

para llevar y traer, para quedarnos un rato quietas entre tanto traje y trajín, porque a la vida le gusta el 3.

aunque Fidel no va a tardar en sorprenderme con su frase, que va a ser mucho más amplia que una simple frase, conecto por la mañana de hoy, antes de que salga el sol, con el último regalo que me hace Silvia, un delantal de Fidel,

que delantal – regalo que compra en un taller que realiza recientemente en el Pardo, un taller de preparación para la muerte, qué importante es entender este baile perpetuo de la vida y la muerte, prepararnos para morir es prepararnos para el vivir,

conectarnos con el más allá y lo que está por venir nos ayuda a redescubrir lo que está siendo, y junto las palabras del sobre con las palabras que surgen del delantal, antes de que se lo pidiese Fidel ya me había regalado una frase, qué bueno, que dice así,

Confía: estás en buenas manos. Deja fluir al vivir.

muchas gracias, Fidel.y tú, ¿dejas fluir el vivir?

y me río al acordarme de este chiste tonto, que nada tiene que ver con la conversación de ayer, en el que dos amigos se encuentran en una piscina, y le pregunta el primero al segundo, y tú, ¿no nadas nada?, a lo que éste le responde,

no, es que no traje traje, 

en este extraño día en el que el camino de la curiosidad (el niño natural) se junta con el camino del ser adulto (la conciencia), y esta curiosidad, Fidel no esperaba reunirse conmigo, me ha visto muy cambiado,

tal vez no deberíamos estar tampoco en el museo del traje, en este extraño mundo poblado de “causualidades” y circunstancias, no exentas de coña ni gracia, porque nos pasa lo que nos tiene que pasar, mientras la pregunta se va TRANSformando,

y tú, con o sin traje, ¿dejas fluir el vivir?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.