mi niño interior está contento

es viernes por la mañana y mi semana en ciudad de México está terminando, y me encuentro en el metro, camino de la estación del Norte, camino de Cuernavaca, encontrando una solución que ayer se me negaba

estaba tan cansando que ni siquiera divisaba la posibilidad para reunirme con Gabriela y Yakira en el Sur, compañeras de Juan Carlos, cerca del aeropuerto, en vez de encontrarnos a media tarde en Toreo, porque luego el tráfico se pone horrible,

y está encontrando una solución, sí, se va a poder encontrar con dos amigas nuevas, dos amigas por venir, y se encuentra con un papel en el suelo, una envoltura de un pastelito de Bimbo, esa marca que los españoles piensan como propia, pero es mexicana,

una envoltura azul y verde, los dos colores que mueven mi vida desde julio, con una niño que salta de alegría, y no lo puedo negar, en este mundo plagado de causualidades, mi niño interior está contento,

porque entre cosa y cosa seria, la reunión con los amigos del vivero, la reunión con Jorge Villalobos en el CEMEFI, la reunión con Germán Pellejero, clave para AOC MX 2020, la reunión con Juan Freire, del TEC de Monterrey,

entre una y otra le estoy dejando jugar, le estoy permitiendo montar en una bici eléctrica e ir contradirección en medio de la ciudad, conducir un MINI que a pesar de tener caja de cambios automática responde súper, algún día me gustaría tener un coche así,

le estoy llevando de vacaciones, y algo va a conocer nuevo en Puebla, un restaurante lleno de colores, para comer un pollo con una curiosa pasta, hecha de miles de ingredientes y de chocolate, le llaman mole, ay que ver cómo mola el mole,

y hoy le llevo a ver dos espacios, en Cuernavaca y en Tepoztlán, un espacio de dominicos, más austero, y el jardín de la abundancia, espectacular, sencillamente preciosos los dos, dos espacios en los que hay sitio para hacer hogueras,

qué bonito, las niñas que vienen aquí hacen hogueras al anochecer, en esa tradición milenaria en la que el ser humano se junta alrededor de un fuego, para compartir las historias de la jornada, y sentirse menos solo,

en este dibujo inmenso, en el que el cielo estrellado nos muestra la gran belleza de esta creación, no, no estamos solas, en este dibujo tan grande nos acompañan millones de estrellas preciosas,

Gorka y Maitane, Gabriela y Yakira, Juan Carlos y Roberto, Moisés y Adalberto, Eric y Jorge, Luis y Milaisa, estrellas en la tierra que nos reflejan la existencia de las estrellas en el cielo, en la vía láctea y más allá,

en este juego infinito en el que el niño natural anda suelto, qué bueno que le permitimos de nuevo jugar.

  así lo vimos…

como la ciudad tiene sus propios códigos, el viernes da para lo que da, y llego para documentar poco antes de las nueve, el tráfico ruge, no para, no para, y no me va a quedar tiempo para conocer en persona a Yakira y Gabriela,

una hora para ir, otra para volver, cero para hablar, no se trata de eso, lo siento mucho, he hecho todo lo que he podido para charlar con vosotras,

a ver si nos conocemos en persona, ya en el año nuevo, finalizando enero, en un viaje en el que vamos a plantar semillas, semillas de jardineras, de esa forma de estar en el mundo, con la ayuda de nuestra madre protectora,

que nos permite escuchar tranquilas en medio del trajín exterior, regar cuando hace falta, abonar cuando se precisa, acompañando el desarrollo de la cosa, sí, pero esa es otra capacidad, o conjunto de capacidades,

bien diferente a las del niño, aunque a veces las cosas se junten, mira que a la vida, como a la naturaleza, le gusta tanto juntar como a los seres humanos nos mola etiquetar, diferenciar y separar.

y tú, ¿qué juego azul y verde le permites a tu niño interior?

notas de colores / en el código de colores de 7 emociones el azul claro representa el orgullo humilde, mientras el verde representa el amor, dos energía necesarias, yo diría imprescindibles, para el desarrollo de juegos nuevos, y para una nueva comunidad.

notas de colores / en el código de colores el violeta representa la alegría, una energía que tiene que ver con hacer en colaboración cosas nuevas, la evolución de la cosa, ha pasado el tiempo de la revolución, no se trata de resolver injusticias desde la rabia,

y para eso necesitamos nuevas relaciones, nuevas amigas, que nos acompañen en los nuevos juegos que están por venir, con nuestra colaboración necesaria, sí, por eso, tmbn, mi niño interior está así de contento.

notas de colores (y 3) / uno de los 3 ámbitos del desarrollo diagnóstico de entornos de confianza está relacionado con el desarrollo de nuestro niño interior, que se permite trazar nuevos juegos en los sistemas de toma de decisión,

porque explorando nuevas formas de decidir cambiamos y afectamos el poder y rango entre las personas, y cambiamos el mundo, qué nos dices, ¿te atreves a jugar juegos nuevos?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cucuruchus de luces en el Fair Saturday (es solo un niño)

son las 7 de la tarde, y el paseo por San Pedro de la mañana, con la comida tardía, a las 5 no hemos cerrado los postres, el café se va alargar hasta las 5:30, hacen que la tarde se quede reducida a la mínima expresión,

son las 7 pm ya y es buena hora para ir cerrando si es que queremos llegar al palacio Euskalduna, para celebrar el Fair Saurday, en este evento inaugural, en el que más de 1000 personas van a entonar juntas una serie de canciones,

buen ejemplo de lo que buscamos en este proyecto compartido, entornos de confianza, en el que vamos a correr varios procesos de acompañamiento, en el País Vasco y en Madrid, en México DF y en Barcelona,

pequeños grupos de personas que pueden, cuando se junten, entonar una melodía común, qué bonito es cuando la energía de la persona empasta con la del grupo, y cuando varios grupos son capaces de empastar entre sí,

es la magia de la energía, porque la música, como el color y las emociones es energía, cuando resuena en las mismas frecuencias, energía que se amplifica, y nos permite llegar donde solas es imposible, siquiera remotamente, pensar.

así lo vimos…

en el viaje hacia Bilbao pasa un poco de todo, Javier y Elena van a preferir un poco de pausa, en vez del trajín de la gran ciudad, ya tienen bastante en el día a día, y Gaizka e Idoia van a llevar al niño a su fiesta, con sus amigas,

hoy ama conduce, y aita la acompaña, mientras el niño cae rendido en el asiento de atrás, es lo que tiene levantarse a las 4 de la mañana, el día ha sido largo, y da para lo que da, las pilas están a cero,

qué pena que van a llegar tarde y el último intermedio ya ha pasado, son las 9 de la noche en Bilbao, y nadie puede interrumpir pasado ese descanso el trabajo de la filarmónica, ¿la filarmónca?, terrible, nos hemos equivocado de fiesta,

el niño les ha llevado a aita y a ama (padre y madre) al lugar equivocado, el Fair Saturday se celebra en Miribila, qué desastre, Gonzalo, quién sabe por qué este año, 2019, este trío de jardineras de entornos de confianza no tenía que llegar al Saturday,

desde Ea os deseamos, que disfrutéis como campeones, con esta inciativa buena, bonita y necesaria, en la que el consumo se sustiuye por arte y cultura, vamos a consumir, de consumir algo, arte y cultura, porque la educación TRANSforma a las personas,

convertidas, de nuevo, en comunidad.

y me acuerdo de aquel helado al que me invitan aita y ama debajo de la torre Eiffel, en París, un helado con 3 bolas, que va a hacer un antes y un después en mi vida, así es la vida de los niños, y de aquel padre que piensa y dice:

ume txikitxo bat da, 

que queda reflejado en la foto, gracias, Gaizka, gracias, Idoia, por acompañar al niño a su fiesta, que no fue como pensaba, pero la vida es así, y hacerse mayor es un poco eso, hicimos lo que pudimos, con nuestra mejor intención,

pero mira que hoy va a ser que no, y hoy aceptamos lo que la vida nos trae.

y tú, ¿cuándo empezaste a hacerT mayor?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

y los padres le van a invitar al nene (el niño natural des-atado) a un paseo por el casco viejo, con todas sus luces, y a este cucuruchu de luces, que se refleja en los ventanales posteriores, alguien puede pensar que no es un cucuruchu sino 3.

pon 5 monos en tu vida (el regalo de los equipos)

termina la presentación de entornos de confianza para la comunidad agile de MADrid y nos sacamos unas fotos los 5 monos que nos hemos hecho presentes hoy, los cuatro que se ven en la imagen y el que toma las fotos y escribe,

con este extraños gestos que tal vez no se entendemos en su justa medida, un mono no oye, otro no ve y otro no habla, si te fijas ninguno de los 4 monos que aparecen en la puerta de Liferay reptite gesto,

por lo que cada una de ellas tiene, en cada imagen, dos capacidades intactas, suficiente para establecer una comunicación que suma, ayudando al compañero, de eso tratan los equipos,

yo tengo muy desarrollada una capacidad que tú tienes muy bajita, de la que casi careces, y que puedo complementar, tú tienes muy bien otra de la que ella carece, o tiene bastante atrofiada, y ella me suple a mí en mi zona negada,

¿no es suficiente regalo para empezar?

   así lo vimos…

y no puedo sino agradecer su presencia en este día en el que hacen falta 4 facilitadoras para tantas mesas, gracias, por venir, gracias por divertiros tanto, gracias por fluir con la actividad.

y recibo el video que Autentia hace del 1er AOC en España, el noveno a nivel mundial.

la próxima reunión de entornos de confianza la realizamos el 12 de noviembre, ya es la semana que entra, en BCN, saltamos de la ciudad del imperio a la ciudad de los condes, en una ubicación sin concretar,

espero que también con varias amigas del AOC 2019 España, esa tribu en la que siento este año el sentimiento más grande de pertenencia, ojalá haya otras 4 camisetas con otras tantas personas que nos comparten su particular gesto,

personas que no oyen, personas que no ven, personas que no hablan, y qué más dará, si son capaces complementarse, y de formar equipo de una forma tan espontánea, tan rica, tan natural.

y tú, ¿qué gesto compartes con el mundo hoy?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

re-inventando la U

hablo con José María Zamarrón, presidente de SoL España, la sociedad para el apreHendizaje organizativo, una secuela de la quinta disciplina de Peter Senge, que a su vez es una precuela de la teoría U de Otto Scharmer,

y le comento que le libro de hacer la entrada mensual en el blog de Sol, este mes, si le parece bien, lo intento yo, y me pongo a pensar qué puedo aportar tras pasar 4 procesos de teoría U y uno del s.lab, que se produce por primera vez este 2019,

tal vez no estaría mal hacer un repaso de las cosas que a mí me encantan de esta forma de entender el mundo, de este marco mental, y de un par de puentes que trazo con otros movimientos que están llamados a mover el mundo organizacional,

entre ellos re-inventando organizaciones, y el paradigma TEAL de Frederic Laloux, si te parece bien lo vamos a intentar, ahí va.

Y para empezar, retomo el primer MOOC de la teoría U en el que participo, que tiene un título diferente al actual, Transforming Business, Society and Self with U.Lab, TRANSformando los negocios, la sociedad y el ser,

en un curso que empieza hace 4 años, en Setiembre de 2015, un taller en el que poco a poco voy a desvelar que el orden es el contrario, TRANSforming Self, Society an Business, TRANSformándome yo, para poder transformar la sociedad y los negocios,

por eso me gusta a día de hoy la teoría U, porque recoge como pocos marcos la transformación personal como fundamento último de la transformación de los sistemas que desarrollamos, y de los que formamos parte,

es lógico que volvamos la mirada hacia dentro, para salvar esas 3 des-conexiones, des-conectados de la naturaleza, des-conectados del alter, des-conectadas de nosotras mismas, tenemos que empezar por ahí,

mirando nuestro mundo interior, moviendo tres proceso de des-aprehendizaje, para volver a apreHender, a mirar con ojos limpios (open mind – mente abierta), con un corazón limpio (open heart – corazón abierto), y con una voluntad intachable,

ésta es la más difícil de entender y explicar, ya que estamos acostumbradas a la voluntad dura, trabajar duro para conseguir resultados, y el movimiento que se nos propone es prácticamente el contrario,

estar presentes para dejar que se despliegue la mejor opción de futuro, sí, no somos nosotras las que elegimos, sino las que conectamos con ese campo de potencialidad, y con lo que quiere venir,

voluntad limpia (open will – voluntad abierta), hágase en mí, hágase en este proyecto, hágase en el mundo, con mi colaboración necesaria, porque nosotras participamos, sí, pero dejando ser,

qué bonito ese punto abajo de la U en el que dejamos ir para dejar venir, el gran desafío del ser adulto sano, y déjame que aquí corte el rollo para volver a una pregunta que va a cambiar mi vida 4 años después, en concreto el 5 de Julio de 2019.

la pregunta es la siguiente, ¿qué hay en este modelo que tanto me gusta y que tanto me cuesta vender, y que el corporativo no compra, o compra a cuentagotas?, ¿qué tiene que ver con los 3 principios de re-inventar organizaciones?,¿qué tiene de confluencia ese punto de máxima incertidumbre de la teoría U con ese punto de encuentro de los 3 fundamentos de re-inventar las organizaciones del paradigma TEAL de Laloux,

  1. abrazar la plenitud (ámbito personal),
  2. equipos auto-organizados (ámbito relacional),
  3. alinear el propósito evolutivo compartido (persona / equipos / organizacional, ámbito relacional extendido)?

¿cómo se puede vender el dejar ir – dejar venir a un directivo?, ¿cómo se puede explicar ese momento de quiebre?, ¿cómo se puede vivenciar ese espacio de dis-continuidad mientras se cuenta con seguridad, rango y un sueldazo?

¿cómo se le puede explicar el orgullo humilde?, ¿qué tiene que ver el orgullo sano, elemento fundamental en ese punto de máxima incertidumbre, abajito en la U, con la necesidad de la empresa, con los resultados de los equipos y de la organización?

y entiendo que en ese color que en 7 emociones ocupa el espacio de el orgullo humilde o sano, el azul claro, principio de la motivación por aspiraciones, está el fundamento para el desarrollo de entornos de confianza,

porque la confianza, todas lo sabemos, de una forma más práctica y vivencial que teórica, es el pegamento de las relaciones, internas, con nuestro compañero o jefa, con nuestra clienta o proveedor, con nuestro padre, hija, amigas, pareja,

en cualquier ámbito en el que la relación se da, empezando por la primera relación, la confianza en mí misma.

Y es fundamental en los 3 fundamentos que propone Laloux, si queremos:

  • abrazar la plenitud (ámbito personal),
  • desarrollar equipos auto-organizados (ámbito relacional de los grupos),
  • alinear el propósito evolutivo (ámbito que conjuga lo personal con los equipos y con el ecosistema mayor, la organización que nos cobija, y en cuyo desarrollo colaboramos).

Y llegados a este punto vuelvo a lo mío para entender de nuevo, y hago un zoom a ese abrazar la plenitud personal, ese ramal de bajada de la teoría U, el ramal oriental, que nos lleva a la introspección, a prácticas meditativas y de re-conexión,

en el que el movimiento interior, Open Mind, Open Heart, Open Will, curiosidad, empatía / compasión, coraje mediante, es estrictamente necesario, más cuando contactamos con estas 3 capacidades como un degustador del menú completo,

porque la curiosidad no deja de ser una de las capacidades de nuestro niño natural, curiosidad que se convierte en el marco organizacional, junto con un grupo de capacidades relacionadas en innovación,

en el marco de los productos, procesos y esquemas organizativos y modelos de negocio,

porque la empatía / compasión no deja de ser una de las capacidades de nuestra madre nutricia, empatía que se convierte en el marco organizacional, junto con otro grupo de capacidades relacionadas, en una pulsión sana y saludable,

porque el coraje no deja de ser una de las capacidades de nuestro ser adulto sano, coraje que se convierte en el marco organizacional, junto con otro grupo de capacidades relacionadas, en una pulsión que nos conduce a la excelencia,

cuando hacemos lo que se espera de todas nosotras y un poco más, todo eso que es complejo, que va más allá de nuestros objetivos del corto plazo, en decisiones buenas para mí, buenas para nosotras, buenas para todo el planeta,

con decisiones buenas hoy y esperamos que también buenas para el mañana que se despliega, con nuestra participación necesaria, con la participación de ese ser, atento y consciente, que transita 3 caminos de perfección personal,

3 caminos de perfección personal que se resumen en 3 palabras, curiosidad, empatía / compasión, coraje, el mejor yo soy que somos capaces de desarrollar para el bien común, de nuestra sociedad y de los negocios,

sí, ése es el orden.

   así lo vimos…

y estoy contento, 4 años después,

en este proceso de re-inventar la U, porque siento que ya sé cómo hacerlo, tanto en el viaje interior, con 3 caminos de desarrollo personal, que convergen en uno, como en el viaje exterior, de los grupos y de las organizaciones,

cuando ponemos lo que es fundamental, la confianza, en el centro.

tienes más información de lo uno, el 3ple camino, y de lo otro, entornos de confianza, en estas dos webs temáticas que hemos creado, y que esperamos se desarrollen con la colaboración de amigas de SoL España,

para seguir desarrollando lo uno, la quinta disciplina y la mirada sistémica de Peter Senge, y lo otro, la teoría U de Otto Scharmer + re-inventar organizaciones de Laloux, en este mundo en el que, de eso se trata, aprehendemos para TRANSformar.

y tú, ¿qué preguntas nuevas te haces y qué puentes trazas entre qué conceptos?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

el abrazo de David y la manada extendida de monas (la mónada)

y llega el día en el que hacemos esta primera presentación de entornos de confianza, ya en octubre, pasadas las 3 presentaciones del prototipado inicial del degustador, quién sabe por qué siento que estamos en una nueva fase,

es la cuarta presentación de entornos, la segunda en MADrid, que diviso desde la estación de tren de Pinar de las Rozas, con ese sky-line tan característico, las 4 torres, el doble que en el señor de los anillos, ahí me dirijo, a Liferay,

y lo que ayer era prototipado hoy es evolución, y unas notas en el tren me sirven para ordenar mentalmente la jornada, aunque seguramente alguno de los elementos de la presentación dé paso a otras alternativas, es la magia del directo,

una magia que no está exento del momento de cada quien, de la persona que facilita y de cada persona que integra el grupo, y de la carta que hoy nos acompaña, curiosa carta de la colección de Marta Salvat,

En cada experiencia de mi día integro el mensaje que hay en ella. Siempre es un mensaje para despertar en ti. Gracias.

y aunque me puedo parar en muchos sitios de lo que ahí ocurre, me es estrictamente necesario hacer parada en el gesto atento de una persona, de una mirada y sonrisa cómplice, algo de lo que comparto le gusta, no sé por qué,

hasta que te acercas a mí, no sé ni siguiera cómo te llamas, y me descubres que tú eres el paciente 80, esa persona que está en la lista del AOC 2019 en la duda, pre-seleccionada, en la disyuntiva de voy o no voy, David,

qué regalo de abrazo, gracias por no apuntarte, te lo agradezco de corazón, tu sitio lo he ocupado yo, de no ser por tu decisión yo no estaría hoy aquí contando esto, contaría otras cosas bien diferentes, gracias por cambiar mi vida para bien,

en este ejercicio en el que re-contacto con mis hijos perdidos en México, cuánto extraño a Gorka y Maitane, ya tengo billete de avión para diciembre, y espero darle a Gorka en su 21 cumpleaños esta camiseta que hoy no me aceptas,

una camiseta que es tuya y mía, David, que es también de lo que está por venir, ahí está Gorka, del mejor futuro que podemos construir para la siguiente generación, es lo que nos toca, nuestra tarea, poco a poco lo voy entendiendo e integrando,

y en eso estoy, dejando que los 4 monos que hoy se acercan a Liferay (compañeras del AOC) hagan su labor de dinamizar el grupo, sin preparación previa, despistado un rato, atenta luego, en eso estoy que me encuentro un comentario en un grupo,

qué gran verdad, cuando un grupo tiene un pegamento muy fuerte, es lo que está pasando con la comunidad de AOC, los que no son parte de ese movimiento se sienten de alguna forma excluidas, fuera de la tribu,

temerosas de acercarse, de llamar a la puerta y presentarse, aunque seamos la misma realidad, David y yo, por poner un ejemplo, otra vez hemos creado el dentro y fuera, la separación, lo contrario de un entorno de confianza,

quién sabe por qué el universo vuelve a conspirar a nuestro favor, en realidad siempre lo hace, y me acerco a Javier para preguntarle por esta caja de plátanos, sí, si la queremos es nuestra, muchas gracias por esta hospitalidad mayúscula,

plátanos que repartimos en las cuatro mesas, llenas de monas, sí, niños y chicas bien monas, parte de la tribu, implicadas, dis-frutando de estas tonterías y ejercicios que proponemos, y que nos van a llevar, lo de menos son los resultados,

a compartir experiencias, vivencias de vida, comprensiones destiladas, esencia de las cosas como las vivimos y sentimos, a compartir un trocito de nuestro ser, de nuestro yo soy, mientras la magia de la vida está siendo.

así lo vimos…

gracias, Marta, por abrir la posibilidad de hacer esta presentación, otra vez, en re-imaginando, ese espacio relacional tan rico, gracias, Javier, por los cafés, los bollos, el espacio, y los plátanos, hoy en especial por los plátanos, que hacen tribu,

gracias, David, por tu ausencia en el AOC, un regalo de la vida, y por tu presencia hoy aquí, gracias a todas por venir y compartir.

y reviso este encuentro que empezó cuando tenía que empezar, terminó cuando tenía que terminar, en el que estábamos las que teníamos que estar, y sucedió lo que tenía que suceder, y todo fue, y es, y sigue siendo… perfecto.

la pregunta de hoy suena un poco rara,

y tú, ¿a quién agradeces la ausencia / hueco / espacio que tú ocupas?,

tal vez la re-formulo mejor así,

y tú, ¿qué ausencia agradeces hoy?

por cierto, en el título, entre paréntesis, aparece la palabra MÓNADA, que no es lo mismo que monada, de la misma forma que no es lo mismo un árbol en pie que un árbol caído, figura que no llego a presentar ayer, y que me gusta tanto,

otro día hablamos de la presentación de ayer y del árbol que empezamos a vislumbrar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

gracias por la claridad (hasta que los árboles se encuentran)

por la claridad y comprensión que siento por todo lo vivido soy compasivo conmigo mismo y me enriquezca con la experiencia. GRACIAS.

Y me doy cuenta de que todo lo que tenía que vivir forma parte de mi camino actual, que la vida es perfecta, que los árboles se reconocen y se juntan, 

no soy yo y María Fernanda, no somos Silvia y yo, son nuestros árboles inconscientes los que se ven y se enamoran, y surge la química, 

para que vivamos la experiencia y las pruebas que nos tocan, perfectas, ni más grandes ni más pequeñas, en este camino de evolución. 

así lo vimos…

Y me acuerdo de una película de dibujos animados en la que Tiger busca a su familia, pobrecito, él no conoce a su familia,  ni su árbol. 

por cierto, tú, ¿estás agradecida o reniegas de tu árbol y del de tu pareja? 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

por cierto, para ti, ¿qué representa la confianza en la vida? 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

explorando el verde y el azul (de paseo por Arrietara / Atxibiribil)

ya hemos realizado este segundo taller de entornos de confianza en Otalora, muchas gracias, Yolanda, por la acogida, la visita al museo, la comida y el espacio que regalas al grupo, tan acogedor, mañana preparamos las notas de la reunión,

2 de 3 realizado, para comenzar con este despliegue inicial, abriendo campo,

y ya nos hemos juntado por la noche los amigos de la cuadrilla para celebrar el cumple de Josu y el mío, de abril a septiembre median 5 meses si no me salen mal las cuentas, vamos de mal en peor con las agendas, que no con el menú,

ni con las prestaciones del txoko, que no paran de mejorar, en este caso es Josu el que nos acoge, y paso uno de esos ratos en los que conecto con la envidia sana, si es que eso existe, tengo mis dudas, zorionak, Josu, qué lujazo de txoko,

y la tarde y la noche dan paso a la mañana, y al ver que a ama le cuesta levantarse y que el día está fuera mejor que el pronóstico del móvil, me acerco a la playa de Arrietara / Atxibiribil, más conocida por la playa de Sope,

para dar un paseo en esta última mañana de verano, no hay mejor forma de agradecer la vida que dar un paseo por la naturaleza, y una playa es un maravilloso entorno natural, un regalo del que nos olvidamos cuando vivimos en la costa,

y volvemos a agradecer cuando nos movemos a vivir al interior, nuestros últimos paseos hablan de una dehesa, muy chula y amplia, sí, pero que no tiene comparación con la inmensidad del cielo y el mar,

y en eso estoy, en este espacio menos verde, más azul, que me voy a encontrar con estos dos colores, no podría ser otra forma, porque el universo conspira con nosotras en función de dónde ponemos nuestra intención,

y yo le he dicho al universo que es buen tiempo para indagar la energía del verde (el amor), y del azul clarito (el orgullo sano), y el universo me regala lo que mi intención busca, es la magia de la vida,

con esta conchita de plástico que alguna niña olvida y la marea respeta, al lado de la orilla, verde, y con este grupo de bañistas, convertidas en aprehendizes de surfistas, que se ejercitan antes de meterse en el agua, con la ayuda de un monitor,

y me sonrío, verde y azul, azul y verde, a mi derecha y a mi izquierda, arriba y abajo, mientras le saludo a Silvia por wasap, en una conversación que tiene más o menos este hilo,

  1. cómo te extraño / cómo me gustaría que hoy estuvieses conmigo, aquí –
  2. tú paseando y yo trabajando –
  3. yo paseando, tú trabajando y todas estas surfeando, cada quien tiene la vida que elige, nos pongamos como nos pongamos,

y me alegro de esta pequeña elección que hago de mañanita, para conectar con la naturaleza y dejar que la mente charlatana me hable qué le parece la reunión de ayer tarde en este precioso paraje para la formación de directivos cooperativos,

qué buen sitio para explorar entornos de confianza, pero eso es otra historia, que a buen seguro, azul y verde, continuará.

   así lo vimos…

durante el paseo una llamada de Txema viene a acompañarme, y me propone una evolución para la tercera dinámica, en vez de preguntar a los asistentes por los ejes y las preguntas del diagnóstico, qué bien tirado, Txema,

podemos preguntar por acciones que la organización hace, o puede hacer, para desarrollar en la práctica esos entornos de confianza, una pregunta más sencilla para las personas asistentes,

y que conectan el previo (el degustador), saltándonos lo siguiente (el diagnóstico), con la tarea que nos trae aquí (el plan de acción), en este entorno de confianza, claro que sí, en evolución.

y aprovecho para llamarle a Gonzalo, compañero de wikiopps y nodo de red de entornos de confianza, que ayer no puede sumarse porque en la misma tarde les entregan un premio relacionado con fair saturday, otra iniciativa de su grupo,

y le pregunto por su fiesta, mientras la playa y el paseo siguen haciendo su efecto, una ida y vuelta, dos, 3, la hora que he puesto al coche está a punto de terminarse, el desayuno y ama me esperan, a ver si quedamos con Karmele,

y nos cuenta esa noticia que se muere de ganas por compartir.

de vuelta a casa de ama actualizo la página de amigas y colaboradoras de entornos de confianza, en relaciones que hemos ido tejiendo con el paso del tiempo, con el futuro emerge, con escuchar es amar, qué bonito es este viaje, lleno de preguntas tontas,

después de recibir la llamada de Txema y el sí de Gonzalo, la escucha tecnológica que va acompañar a entornos de confianza, desde el buen hacer y el cariño, sí, el cariño es verde, y nos encontramos con la pregunta tonta de hoy,

y tú, ¿qué conchas de color verde te encuentras en tus paseos por el campo y la mar?

termino el post que publico en varias comunidades de linkedin y en twiter, donde me encuentro una entrada de Otto Scharmer, con un llamamiento a cuidar este planeto precioso, azul y verde, con esta iniciativa azul, 350org,

con energía limpia para todas, es buen momento.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dos hermanas y 3 talentos

han pasado unos cuantos años con distancia entre ellas, y siempre es bonito ver cómo la magia del tiempo, que hace milagros, y el cariño que se tienen, vuelven a juntarlas, para TRANSformar una tarde de domingo, rutinaria, en una celebración,

en un día en el que, causualidades de la vida, Silvia tiene trabajo pendiente, no es el mejor para ella, y Fernando quiere ver la final del mundo de baloncesto, España – Argentina, un partido para la historia de un aficionado a este deporte,

mal día para quedar, ¿lo des-cartamos?,

hasta que una y otro deciden hacerse la vida fácil, Silvia ordenando el trabajo por la mañana y saliendo a pasear mientras Fernando se queda conmigo viendo el partido, con una cerveza y un par de anchoas para picar,

y el rato va pasando, divertido y gamberro, como Fernando, y repasamos esta conversación de hace un par de semanas en las que Silvia y Fernando empiezan a maquinar cómo sería un curso de ventas juntando otros ingredientes,

morfopsicología y PNL, habilidades tan diferentes necesarias para concertar una entrevista, realizar la presentación, cerrar la venta y fidelizar a un cliente, desarrollando un entorno de confianza en el proceso de la venta, convertida en relación,

y de las habilidades pasamos a los talentos, y de los talentos a esa vida tan diferente en casa de mamá y papá, el niño favorito y la niña rabiosa, qué curiosa composición, no sé por qué se me hace conocida,

una historia que es repetida, aquí y allá, la madre que adora al niño y que compite con la hija, quién sabe por qué me acuerdo de Michelle Obama y de la madre de Mikel, mi madre, y de la suya, mi abuela, hay muchos ejemplos en esta vida,

y lo que era una comida se convierte en cena, es la magia de la vida, que a veces crea un espacio raro para juntarnos, para reírnos, para celebrar las cosas de la familia, y para hablar de esto y de aquello, encuentros y des-encuentros, de todo hay,

qué bonito es cuando desatamos nuestra niña interior, nos reímos y nos imaginamos, sí, con la puerta abierta de la imaginación, cómo sería nuestra vida si en vez de pelearnos juntamos nuestros talentos a colaborar.

   así lo vimos…

y entre una cosa y otra entro en internet y busco la fábula de los talentos, viendo a este par de hermanos pasándoselo tan bien, maquinando un proyecto nuevo, 2 personas y 3 talentos al servicio de lo que está por venir, mejor la copio literal tal cual…

Un hombre rico que emprendía un largo viaje reunió a sus tres sirvientes. Les informó que cuidarían de su propiedad durante su ausencia. El amo detenidamente juzgó las habilidades naturales de cada sirviente. Le dio cinco talentos a un criado, dos a otro y uno al tercero, a cada quien según su habilidad. Luego el señor partió en su viaje.

Los sirvientes se enfrentaron al abierto mundo de la empresarialidad y la inversión. El que había recibido cinco talentos hizo negocios y ganó otros cinco. El criado que recibió dos, ganó dos más. Pero el sirviente que había recibido uno escondió la propiedad de su amo dentro de un hoyo en el suelo.

El señor regresó y les pidió cuentas. El sirviente que había recibido los cinco talentos se adelantó diciendo:

– “¡Señor, me confiaste cinco talentos; mira, aquí tienes otros cinco que he ganado!”
– “¡Bien, criado bueno y fiel!,” respondió el amo, “Has sido fiel en lo poco, te confiaré lo mucho. ¡Entra en el gozo de tu Señor!”

Entonces el criado que había recibido dos talentos se acercó al amo. – “¡Mi Señor,” le dijo, “tú me confiaste dos talentos, mira, he ganado otros dos!” El amo halagó al sirviente en forma similar.

Entonces el que había recibido un talento se acercó.
– “Señor, sé que eres duro, que cosechas donde no has sembrado y recoges donde no has esparcido. Tuve miedo, fui y escondí tu talento en la tierra. Aquí tienes lo que es tuyo.”

La respuesta del amo fue pronta y severa:
– “¡Siervo malo y holgazán! Sabías que cosecho donde no he sembrado y recojo donde no he esparcido. Debiste, por tanto, entregar mi dinero a los banqueros para que, al volver yo, retirase lo mío con intereses.”

El amo ordenó que le quitasen el talento al sirviente holgazán y se lo dieran al que tenía diez talentos. “Porque al que no tiene,” dijo el señor, “aun lo que tiene se le quitará. ¡Y a ese criado inútil echadlo a las tinieblas de afuera, allí será el llanto y el crujir de dientes!”

y me quedo pensando en esta fábula que habla del número 1, del 2 y del 5, pero no habla del 3, y me pregunto qué habría pasado si el hombre rico hubiese juntado a 3 personas, dándoles un talento a cada una,

para que hiciesen algo, lo que quisieran, en colaboración.

el mundo colaborativo está abierto a las sinergias, a veces la suma no es perfecta, y nos damos cuenta que 2 + 2 se convierten en 3, o en 5, o en 7, es la magia de los talentos y las capacidades que tiene el grupo,

tan diferentes y tan parecidos a los talentos y capacidades de las personas que las integran, qué bueno cuando nos juntamos, y la suma es positiva, y se convierte en otra operación aritmética, más parecida a la multiplicación. 

por cierto, tú, ¿qué talento personal pones al servicio del grupo, del equipo, de la comunidad?

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta 4 días, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corpo Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

3 abrazos al día pueden valer (los mil tonos de los abrazos azul Bilbao)

si el país vasco es conocido por los 1000 tonos del verde, este verano le podemos sumar los 1000 tonos del azul, en este ejercicio de unir la tierra con el cielo, las energías del amor y del orgullo humilde,

la intención y la atención,

y en eso estamos que llegan las fiestas de Bilbao, que como llegan se van, tras aprovechar un hueco para saludar a ama, y para comprobar cómo anda esa movilidad, cada vez más justita,

buen momento para proponerle un paseo por el centro, ahora que todavía puede, para disfrutar del ambiente festivo en las calles del casco viejo, la música de las txarangas, para disfrutar de unas rabas, un pintxo sin diseño y un txakoli aquí y allá,

para abrazar la vida, en resumidas cuentas,

porque la vida se compone de esos momentos que pasamos juntas, en relación, de los abrazos que nos damos, de las risas que compartimos, del gusto de venir y volver, como rezan un par de servilletas en el camino,

mila esker etortzeagatik, gracias por venir.

   así lo vimos…

en los paseos de este mes de agosto en los que me propongo indagar el azul, energía que se plasma en entornos de confianza, de los somos parte y promovemos o de los que nos apartamos, un lema triple se abre camino, poco a poco, sin prisa pero sin pausa,

confío en mí – confío en tí, confío en la vida,

un lema que se hace realidad momento a momento, metidas en fiestas y en el día a día del trabajo, en casa y con los chavales, con las amigas y con esas personas con las que rozamos un poco, y con los que las risas y los abrazos no son moneda frecuente,

creo en mí – creo en ti / nosotras – creo en la vida,

y me alegro de este viaje del mes de agosto, un mes en el que la vida normalmente se hace más fácil, con menos obligaciones y más tiempo libre, con menos artificios, un bañador y unas alpargatas son muchas veces más que suficiente,

un viaje que puede continuar de vuelta al cole y al trabajo, convertido en desarrollo personal… y profesional.

en este verano tonto en el que acompañamos cada día con una pregunta, me acuerdo, no lo puedo evitar, del saludo de despedida en los comunicados de Félix Albo, abrazos a capazos,

y la pregunta de hoy se hace evidente, y tú, ¿qué haces para abrazar la vida?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

y me quedo pensando lo que tiene el abrazo de gesto abierto, de apertura, y siento un 3ple abrazo, este gesto que podemos practicar solas, sí, solas, y en compañía, y que te animamos a practicar, porque con 3 abrazos al día puede valer.

me abrazo – te abrazo – abrazo la vida,

3ple apertura que conecto con la teoría U de Otto Scharmer, cuando abrimos nuestra mente (open mind), cuando abrimos nuestro corazón (open heart) y cuando abrimos nuestra voluntad (open will) a una voluntad mayor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

¿y cómo honramos la vida?

Silvia me regala una imagen de mañanita, con una conversación entre un abuelo y su nieto, en la que conversan de las múltiples formas en las que perdemos la vida, de entre las cuales a mí me llama especialmente la atención la primera,

perdemos la vida cuando vivimos la vida de otros y no la vida propia,

y me quedo pensando en las otras muchas formas en las que perdemos la vida, la alegría, la ilusión, tal vez podemos hacer una pequeña lista de las mil formas en las que tiramos por la borda nuestra energía, y con ella nuestra vida,

y una segunda lista con otras mil formas en las que recargamos las pilas, y ponemos nuestro ser al servicio de la vida, ¿te animas a completar tu particular listado de cómo honras la vida?.

   así lo vimos…

si te fijas bien, no es muy sutil el giro de hoy que digamos, el contrario de perder la vida (tirarla al cubo de la basura) no es ganar la vida, porque la vida la tenemos ganada, aunque nos insistan una y otra vez que nos la tenemos que ganar,

el tema es qué repercusión tiene en nuestro entorno, más próximo y extendido, entres nuestras amigas, familia y comunidad, para empezar, nuestro paso por este teatro, tan bonito, tan bueno, tan verdadero, sí, que es la vida.

 

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener las preguntas, a calentarlas, a hacerte amiga de ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea

y seguimos en este ejercicio de agosto, viviendo una vida más fácil, e indagando el azul, mientras abro otra categoría para re-conocer las aportaciones de esta chica tan bonita que me acompaña en muchos posts, el rincón de Silvia.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.