explorando el verde y el azul (de paseo por Arrietara / Atxibiribil)

ya hemos realizado este segundo taller de entornos de confianza en Otalora, muchas gracias, Yolanda, por la acogida, la visita al museo, la comida y el espacio que regalas al grupo, tan acogedor, mañana preparamos las notas de la reunión,

2 de 3 realizado, para comenzar con este despliegue inicial, abriendo campo,

y ya nos hemos juntado por la noche los amigos de la cuadrilla para celebrar el cumple de Josu y el mío, de abril a septiembre median 5 meses si no me salen mal las cuentas, vamos de mal en peor con las agendas, que no con el menú,

ni con las prestaciones del txoko, que no paran de mejorar, en este caso es Josu el que nos acoge, y paso uno de esos ratos en los que conecto con la envidia sana, si es que eso existe, tengo mis dudas, zorionak, Josu, qué lujazo de txoko,

y la tarde y la noche dan paso a la mañana, y al ver que a ama le cuesta levantarse y que el día está fuera mejor que el pronóstico del móvil, me acerco a la playa de Arrietara / Atxibiribil, más conocida por la playa de Sope,

para dar un paseo en esta última mañana de verano, no hay mejor forma de agradecer la vida que dar un paseo por la naturaleza, y una playa es un maravilloso entorno natural, un regalo del que nos olvidamos cuando vivimos en la costa,

y volvemos a agradecer cuando nos movemos a vivir al interior, nuestros últimos paseos hablan de una dehesa, muy chula y amplia, sí, pero que no tiene comparación con la inmensidad del cielo y el mar,

y en eso estoy, en este espacio menos verde, más azul, que me voy a encontrar con estos dos colores, no podría ser otra forma, porque el universo conspira con nosotras en función de dónde ponemos nuestra intención,

y yo le he dicho al universo que es buen tiempo para indagar la energía del verde (el amor), y del azul clarito (el orgullo sano), y el universo me regala lo que mi intención busca, es la magia de la vida,

con esta conchita de plástico que alguna niña olvida y la marea respeta, al lado de la orilla, verde, y con este grupo de bañistas, convertidas en aprehendizes de surfistas, que se ejercitan antes de meterse en el agua, con la ayuda de un monitor,

y me sonrío, verde y azul, azul y verde, a mi derecha y a mi izquierda, arriba y abajo, mientras le saludo a Silvia por wasap, en una conversación que tiene más o menos este hilo,

  1. cómo te extraño / cómo me gustaría que hoy estuvieses conmigo, aquí –
  2. tú paseando y yo trabajando –
  3. yo paseando, tú trabajando y todas estas surfeando, cada quien tiene la vida que elige, nos pongamos como nos pongamos,

y me alegro de esta pequeña elección que hago de mañanita, para conectar con la naturaleza y dejar que la mente charlatana me hable qué le parece la reunión de ayer tarde en este precioso paraje para la formación de directivos cooperativos,

qué buen sitio para explorar entornos de confianza, pero eso es otra historia, que a buen seguro, azul y verde, continuará.

   así lo vimos…

durante el paseo una llamada de Txema viene a acompañarme, y me propone una evolución para la tercera dinámica, en vez de preguntar a los asistentes por los ejes y las preguntas del diagnóstico, qué bien tirado, Txema,

podemos preguntar por acciones que la organización hace, o puede hacer, para desarrollar en la práctica esos entornos de confianza, una pregunta más sencilla para las personas asistentes,

y que conectan el previo (el degustador), saltándonos lo siguiente (el diagnóstico), con la tarea que nos trae aquí (el plan de acción), en este entorno de confianza, claro que sí, en evolución.

y aprovecho para llamarle a Gonzalo, compañero de wikiopps y nodo de red de entornos de confianza, que ayer no puede sumarse porque en la misma tarde les entregan un premio relacionado con fair saturday, otra iniciativa de su grupo,

y le pregunto por su fiesta, mientras la playa y el paseo siguen haciendo su efecto, una ida y vuelta, dos, 3, la hora que he puesto al coche está a punto de terminarse, el desayuno y ama me esperan, a ver si quedamos con Karmele,

y nos cuenta esa noticia que se muere de ganas por compartir.

de vuelta a casa de ama actualizo la página de amigas y colaboradoras de entornos de confianza, en relaciones que hemos ido tejiendo con el paso del tiempo, con el futuro emerge, con escuchar es amar, qué bonito es este viaje, lleno de preguntas tontas,

después de recibir la llamada de Txema y el sí de Gonzalo, la escucha tecnológica que va acompañar a entornos de confianza, desde el buen hacer y el cariño, sí, el cariño es verde, y nos encontramos con la pregunta tonta de hoy,

y tú, ¿qué conchas de color verde te encuentras en tus paseos por el campo y la mar?

termino el post que publico en varias comunidades de linkedin y en twiter, donde me encuentro una entrada de Otto Scharmer, con un llamamiento a cuidar este planeto precioso, azul y verde, con esta iniciativa azul, 350org,

con energía limpia para todas, es buen momento.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

mojito blues

en la prepración de AOC 19, un evento para el que hemos llegado demasiado tarde, o demasiado pronto, depende de cómo se vea, al menos para ser patrocinadores, ya que no nos llega el dinero para ser linces ibéricos, no te digo nada para ser osos pardos,

me pregunto si no podríamos ser abubillas pardas,

y participar de alguna forma, y se me ocurre una actividad en la que podemos introducir un ejercicio colaborativo, relacionado con los ingredientes de entornos de confianza, qué mejor espacio que la naturaleza y la noche para esta actividad,

un mojito verde y azul, o mojito blues, si lo traducimos al inglés, un espacio para reflexionar sobre ingredientes para una receta, y como el menú va a estar servido por la organización, tal vez podemos organizar este evento a modo de extra-escolar,

un espacio relajado en el que repasar de forma rápida o echar un vistazo a los ingredientes que permiten que un entorno de confianza florezca, mucho mejor facilitar los elementos colaterales que contruir, más mecanicista e ingenieril,

no, no se trata de construir, se trata de promover, de facilitar, de ayudar a que lo que es natural ocurra, y no hay nada más natural que una reunión entre iguales, informal, al calor de las velas o la luz de una hoguera, de noche, en Gredos,

tal vez un entorno más natural en el que pueden fluir las preguntas relacionadas con ese auto-diagnóstico que pronto vamos a compartir, y que estamos desarrollando de forma colaborativa, con el mundo mundial,

la comunidad agile, la educativa, la social, el corporativo, y con otros entornos en los que este enfoque pueda ser bien-venido y de utilidad, que de eso se trata, que sea bueno, bonito y dé salida a una necesidad o aspiración real,

aquí y allá.

   así lo vimos…

metido en este baile del azul y el verde, des-mañanado, leo esta meditación que nos manda Joaquín, desde fundación Ananta, un regalo en este baile que es la vida, luz focal del sol combinada con luz difusa de infinito, día y noche, gracias, Joaquín

“Esforzaos en aficionaros al trabajo con la luz, no sólo con la luz del sol, sino también con esta luz invisible que impregna toda la creación; porque sólo la luz es capaz de restablecer el orden en vosotros, hacer vibrar en armonía todas vuestras células, restablecer vuestra salud. En el plano físico, así como en el plano psíquico, es ella la que posee los mayores poderes. Evidentemente, quizás no sea el método más rápido, pero sus efectos son definitivos.

Pensad en la luz más que en cualquier otra cosa en la vida, porque con sus vibraciones de una sutileza extrema nos acerca al mundo del espíritu. Cada día, durante al menos algunos minutos, pensad sólo en la luz y en nada más. Será como un haz de partículas puras que os atraviese; y este haz se volverá tan poderoso que alcanzará a todas las criaturas de la tierra para despertar su naturaleza divina.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: Camino del Salvador, entre Poladura de la Tercia y Pajares 18 septiembre de 2019 (cortesía de Joseph Farrugia)

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta 1 día, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corporación Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

considerando que el azul tiene el significado del orgullo humilde y el verde tiene el significado del amor, tú, de tener que incluir otro ingrediente y otro color, ¿qué ingrediente le añadirías a tu mojito azul y verde?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

amigas de escuchar es amar, gracias

escuchar es amar” es una realidad gracias a la financiación social.

Un grupo de personas y organizaciones aportan el combustible económico para que esta app se desarrolle, y nos ayudan, en mayor o menor medida, en su difusión.  Este es el listado completo de nuestras amigas, por orden alfabético.

Personas:

Alberto Pardos, Fernando Esquinas, Gaizka Lejarza, Joaquín Tamames, José Carlos Amo, Joseba Arano, Josetxo Duñabeitia, Luis Mauleón, Montse Rossell, Nuria, Rocío Alonso, Silvia Bascón, Tomás Orbea.

Organizaciones:

Is2Coach (Javier Ondarra), Kirikiño (grupo Euskoges), Otalora, Talleres mecánicos Paramio.

grupo iniciador

 queremos agradecer especialmente a las primeras personas que nos confirman su sí.

Montse, Tomás,  Joaquín, Juanma (Paramio), Javier (Is2Coach), Luis y Amaia (Kirikiño), Yolanda (Otalora), muchas gracias por vuestros síes.

Con ese pequeño grupo de amigas iniciamos la andadura de este proyecto. Vosotras sois la financiación base que permite que “escuchar es amar” cubra el mínimo para que el resto del proceso, que corremos en la plataforma goteo, llegue a donde tenga que llegar.

campos de juegos y experimentación

adicionalmente nos gustaría agradecer a diversas personas, Natxo Lekunberri (Mutualia), Biotz (lantegi batuak), Juanma (TMP), Rodrigo de Salas (Leroy Merlín), Joseba Arano (calidad Pascual), Gregorio Casado (Padre Piquer), Gabirel y Amaia (grupo Euskoges), Betina Sarria (Piruetas), Paloma Aroca (fundación Gil y Gayarre) y a la comunidad de aprHendizaje de Rivas-Vaciamadrid la confianza que nos muestran en la contratación de talleres de 7 emociones, espacio propicio para experimentar, jugar y equivocarnos, jugar y acertar, para evolucionar estos 3 bloques que hoy están recogidos en forma de preguntas en escuchar es amar, a saber:

  • la escucha del 3, con el buen trato en la vida, que empieza por mí misma y se extiende a las personas de mi círculo cercano de relación,
  • los 4 reinos, o el campo de la atención, que se traduce en escucha y conversaciones más empáticas, más generativas,
  • y la responsabilidad sobre nuestras emociones, 7 emociones, sí, para empezar, como los 7 colores del arco iris.

gracias a todas por facilitarnos el campo de juego, convertido en ecosistema propicio, hoy jardín, que propicia que escuchar es amar sea una app en tu móvil, en tu vida, y en tu desarrollo personal.

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si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, encontrando amigas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

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por cierto, ¿tú qué campos de juegos para el desarrollo de tus proyectos agradeces?, ¿y cuál es tu última experiencia de co-creación?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

escuchar es amar está en el market

en el trajín derivado de las presentaciones de entornos de confianza crece la sensación de que no hay manos para tantos palillos, reuniones de retro-alimentación, reuniones de preparación de lo siguiente, reuniones comerciales, paseos por la dehesa,

nos llega la información desde wikiopps de que escuchar es amar, la app con la que acompañamos nuestro desarrollo interior, con base en la atención, las emociones y el desarrollo del buen trato, ya está en el market,

en concreto en uno de los dos, en el de Google / android, ya sólo nos falta la siguiente noticia, desde la manzanita, a ver cuándo lanzamos la comunicación de que escuchar es amar ya está en la nube, y también la podemos morder,

buenas noticias para las unas y los otros.

   así lo vimos…

y me hace gracia esta foto, que no se compone de los 3 ejes diagnósticos asociados a y escuchar es amar, sino a los 5 ejes que se despliegan en entornos de confianza, este nuevo entorno en desarrollo,

con el 3ple camino de base, el mejor yo soy desde el que podemos construir esta confianza en mí misma, yo primero confío en mí, para confiar en ti (nosotras / vosotras), para confiar en el mundo más amplio, en el sistema, en la vida…

ya de noche, de cena, nos juntamos 3 amigos, qué bonito número, e iniciamos una costumbre nueva, que se llama el agradecimiento, que comienza con una pregunta sencilla, yo, ¿qué tengo que agradecer hoy?,

y nos damos cuenta de que Silvia quiere agradecer el cumpleaños de Antonio, su padre muerto, Fernando quiere agradecer que Pablo, su hijo mayor, está de vuelta al trabajo tras una baja laboral, y yo tengo que agradecer esta noticia, y otras cosas,

mi participación en el comité de coordinación del AOC 19 (agile open camp) en su primera edición en España, en Navaluenga, mi reunión con Pedro, con una retroalimentación rica de la presentación del miércoles pasado,

realmente siempre tenemos un mundo de cosas que agradecer, estar vivos, sanas, tener dos piernas, dos ojos, un corazón, o medio, y una oreja, pero hoy elijo el alumbramiento de escuchar es amar,

una hija que nos ha costado parir, un poco más de nueve meses, ya está aquí, acompañándonos, a ver qué tal se da la crianza, poco a poco, sin prisa pero sin pausa, a ver cuánto sueño nos quita, y cuánto juego y alegrías nos trae.

y tú, ¿qué tienes que agradecer hoy?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dos hermanas y 3 talentos

han pasado unos cuantos años con distancia entre ellas, y siempre es bonito ver cómo la magia del tiempo, que hace milagros, y el cariño que se tienen, vuelven a juntarlas, para TRANSformar una tarde de domingo, rutinaria, en una celebración,

en un día en el que, causualidades de la vida, Silvia tiene trabajo pendiente, no es el mejor para ella, y Fernando quiere ver la final del mundo de baloncesto, España – Argentina, un partido para la historia de un aficionado a este deporte,

mal día para quedar, ¿lo des-cartamos?,

hasta que una y otro deciden hacerse la vida fácil, Silvia ordenando el trabajo por la mañana y saliendo a pasear mientras Fernando se queda conmigo viendo el partido, con una cerveza y un par de anchoas para picar,

y el rato va pasando, divertido y gamberro, como Fernando, y repasamos esta conversación de hace un par de semanas en las que Silvia y Fernando empiezan a maquinar cómo sería un curso de ventas juntando otros ingredientes,

morfopsicología y PNL, habilidades tan diferentes necesarias para concertar una entrevista, realizar la presentación, cerrar la venta y fidelizar a un cliente, desarrollando un entorno de confianza en el proceso de la venta, convertida en relación,

y de las habilidades pasamos a los talentos, y de los talentos a esa vida tan diferente en casa de mamá y papá, el niño favorito y la niña rabiosa, qué curiosa composición, no sé por qué se me hace conocida,

una historia que es repetida, aquí y allá, la madre que adora al niño y que compite con la hija, quién sabe por qué me acuerdo de Michelle Obama y de la madre de Mikel, mi madre, y de la suya, mi abuela, hay muchos ejemplos en esta vida,

y lo que era una comida se convierte en cena, es la magia de la vida, que a veces crea un espacio raro para juntarnos, para reírnos, para celebrar las cosas de la familia, y para hablar de esto y de aquello, encuentros y des-encuentros, de todo hay,

qué bonito es cuando desatamos nuestra niña interior, nos reímos y nos imaginamos, sí, con la puerta abierta de la imaginación, cómo sería nuestra vida si en vez de pelearnos juntamos nuestros talentos a colaborar.

   así lo vimos…

y entre una cosa y otra entro en internet y busco la fábula de los talentos, viendo a este par de hermanos pasándoselo tan bien, maquinando un proyecto nuevo, 2 personas y 3 talentos al servicio de lo que está por venir, mejor la copio literal tal cual…

Un hombre rico que emprendía un largo viaje reunió a sus tres sirvientes. Les informó que cuidarían de su propiedad durante su ausencia. El amo detenidamente juzgó las habilidades naturales de cada sirviente. Le dio cinco talentos a un criado, dos a otro y uno al tercero, a cada quien según su habilidad. Luego el señor partió en su viaje.

Los sirvientes se enfrentaron al abierto mundo de la empresarialidad y la inversión. El que había recibido cinco talentos hizo negocios y ganó otros cinco. El criado que recibió dos, ganó dos más. Pero el sirviente que había recibido uno escondió la propiedad de su amo dentro de un hoyo en el suelo.

El señor regresó y les pidió cuentas. El sirviente que había recibido los cinco talentos se adelantó diciendo:

– “¡Señor, me confiaste cinco talentos; mira, aquí tienes otros cinco que he ganado!”
– “¡Bien, criado bueno y fiel!,” respondió el amo, “Has sido fiel en lo poco, te confiaré lo mucho. ¡Entra en el gozo de tu Señor!”

Entonces el criado que había recibido dos talentos se acercó al amo. – “¡Mi Señor,” le dijo, “tú me confiaste dos talentos, mira, he ganado otros dos!” El amo halagó al sirviente en forma similar.

Entonces el que había recibido un talento se acercó.
– “Señor, sé que eres duro, que cosechas donde no has sembrado y recoges donde no has esparcido. Tuve miedo, fui y escondí tu talento en la tierra. Aquí tienes lo que es tuyo.”

La respuesta del amo fue pronta y severa:
– “¡Siervo malo y holgazán! Sabías que cosecho donde no he sembrado y recojo donde no he esparcido. Debiste, por tanto, entregar mi dinero a los banqueros para que, al volver yo, retirase lo mío con intereses.”

El amo ordenó que le quitasen el talento al sirviente holgazán y se lo dieran al que tenía diez talentos. “Porque al que no tiene,” dijo el señor, “aun lo que tiene se le quitará. ¡Y a ese criado inútil echadlo a las tinieblas de afuera, allí será el llanto y el crujir de dientes!”

y me quedo pensando en esta fábula que habla del número 1, del 2 y del 5, pero no habla del 3, y me pregunto qué habría pasado si el hombre rico hubiese juntado a 3 personas, dándoles un talento a cada una,

para que hiciesen algo, lo que quisieran, en colaboración.

el mundo colaborativo está abierto a las sinergias, a veces la suma no es perfecta, y nos damos cuenta que 2 + 2 se convierten en 3, o en 5, o en 7, es la magia de los talentos y las capacidades que tiene el grupo,

tan diferentes y tan parecidos a los talentos y capacidades de las personas que las integran, qué bueno cuando nos juntamos, y la suma es positiva, y se convierte en otra operación aritmética, más parecida a la multiplicación. 

por cierto, tú, ¿qué talento personal pones al servicio del grupo, del equipo, de la comunidad?

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta 4 días, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corpo Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

explorando el azul en MediaLab Prado

nos reunimos un grupo de personas el 11 de setiembre, curiosa fecha, en MediaLab Prado, aprovechando este espacio y trabajo de continuidad que Pedro encabeza, desde Qáteal, para realizar la presentación en sociedad de entornos de confianza,

este proyecto tan bonito, bueno y necesario, 3 características fundamentales, que surge desde 7 emociones y el 3ple camino, en una evolución natural hacia la vida del grupo y de los equipos, y el desarrollo de organizaciones sanas,

y no puedo evitar sonreírme al ver la puerta del espacio que nos va a acoger, por motivos de espacio, vamos a ser en torno a 30 personas, aunque nos fallan 8 ya confirmadas a última hora, el LAB 0 es azul,

un azul raro que en argot de reinventar organizaciones no está lejano al TEAL,

buen sitio para explorar por medio de 3 dinámicas, una historia en común, ingredientes personales que puedo llevar a la sopa común, y ejes y preguntas para un diagnóstico de entornos de confianza,

este modelo nuevo, y esta propuesta de colaboración, de la que tienes más información en esta web, entornos de confianza, un viaje a punto de comenzar, de hecho ya ha comenzado,

espero que te sea tan interesante como lo está siendo para mí.

   así lo vimos…

tras la primera sesión de entornos de confianza tenemos unas primeras pautas para la gestión del tiempo, cuánto hemos utilizado y cuánto podemos necesitar, de menos o de más, cambiando un poco el formato de alguna de las dinámicas,

gracias, por la retro-alimentación, Montse, Pedro, seguramente la siguiente sea diferente, y salga mejor … o no.

hago una recapitulación de las intervenciones de las personas que asisten, y me quedo pensativo, en vez de compartir un ejemplo positivo en el que se genera un entorno de confianza, alguien prefiere elegir el ejemplo negativo,

y 3 preguntas en el cierre están más relacionadas con el miedo (espacios de seguridad) que con la confianza (entornos de confianza), con la des-confianza en la medición, y con la falta de agradecimiento,

y me pregunto, si la vida es un espejo, qué tenemos que cambiar en el modelo y en la presentación.

y la pregunta de hoy se hace evidente, y tú, ¿de quién des-confías y qué motivos tienes para des-confiar?

ponemos a disposición de los asistentes, de las ausentes, y del resto del universo (unum versum), unas pocas fotos y  los resultado de la jornada, espero que los entiendas, y si no ya sabes dónde nos puedes localizar.

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta una semana, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corpo Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

4 o 5, ¿estarán esas 5 personas en entornos de confianza?

un curioso medallón aparece en esta mesa llena de teselas que me ayuda recordar a mi abuelo José y a mi abuela Pilar, mis dos abuelos maternos, y aquellos aperitivos ya lejanos en el tiempo, con vistas al puerto de Bermeo, esto va por la mesa,

me estoy desviando, sí,

medallón que me trae a la memoria otro recuerdo, con estas 4 bolas que están engarzadas, seguramente pegadas, de este lado, con un espejo en el centro, y 5 bolas más del otro lado, la quinta bola ocupa el espacio del espejo, qué curioso,

y rememoro esa frase de Otto Scharmer y la teoría U que hago mía hace uno, dos, 3 años, con el lanzamiento de  el futuro emerge en Madrid, Bilbao, Barcelona / Zaragoza, un movimiento que no tiene continuidad, tal vez no era el momento o el formato,

o tal vez no eran las personas, sí, si cinco personas pueden cambiar el mundo el momento y el formato importan bien poco, lo que importan son las personas, su energía, su grado de complicidad e implicación,

y recuerdo ese momento en el que en medio del proceso me pregunto si mis compañeras de camino son parte de ese grupo de 5 personas ideales que pueden contribuir a la TRANSformación de nuestro entorno,

y en ese momento posterior en el que vuelvo el periscopio hacia el centro, dejo de mirar hacia fuera y miro hacia dentro, y me pregunto si yo soy una de esas 5 personas que pueden obrar ese milagro,

y me entra la duda, tal vez por eso el futuro emerge está muerto desde ese mismo instante para mí, porque la duda mata, y poco o ninguna influencia externa se puede ejercer desde ahí.

   así lo vimos…

ha pasado más de un año desde esta decisión y esta duda, un año en el que se ha instalado la noche oscura del alma en mi vida, una noche que afortunadamente ha pasado, un año que me ha curtido por dentro,

un curtirse que tiene bastante de ablandarse, qué raro,

y hoy me veo con un ejercicio por delante, la vida nos pone las mismas pruebas hasta que demostramos que hemos saltado el nivel, un proyecto nuevo, entornos de confianza, y otro proceso de construcción de equipo,

con 5 personas para empezar,

¿pasarán la prueba del algodón?, ¿son realmente parte de ese grupo de 5 que pueden TRANSformar nuestra realidad más cercana?, una pregunta que se hace extensiva al centro del espejo, ¿soy realmente parte yo de ese grupo de 5?

en la confianza de que sí, y si es que no la vida nos va a poner la evidencia frente a frente, no hay ningún problema, me sonrío, y agradezco este annus horribiis, que ha terminado, noche oscura del alma por la que tenía que pasar, vaya que sí.

la pregunta de hoy es tonta a más no poder, y se despliega desde esa visión de pasado, tal vez no era yo, que se convierte en pregunta de presente / futuro, ¿pasan tus compañeras de viaje la prueba del algodón?,

y tú, ¿pasas la prueba del algodón

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

echo la mirada atrás, y veo estas 3 entradas, tal vez hay alguna más,

con este post sobre la vida de la vida de Dolomita Barrios, con esta referencia a Victor Frankl, el ser humano en busca de sentido, con este otro que nos trae una bola de billar roja, curioso regalo de Lilian,

que ilustra el proceso que se despliega, o no, con la magia del 5.

en estos procesos en los que a veces rápido es lento, y viceversa, y en la que los objetivos trazados son casi siempre imposibles y para ayer, recibo una cita en el wasap, gracias, Tomás, de Gloria Fuertes, que copio a continuación,

La gente corre tanto porque no sabe a dónde va. El que sabe a dónde va, va despacio, para paladear el ir llegando.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

3 abrazos al día pueden valer (los mil tonos de los abrazos azul Bilbao)

si el país vasco es conocido por los 1000 tonos del verde, este verano le podemos sumar los 1000 tonos del azul, en este ejercicio de unir la tierra con el cielo, las energías del amor y del orgullo humilde,

la intención y la atención,

y en eso estamos que llegan las fiestas de Bilbao, que como llegan se van, tras aprovechar un hueco para saludar a ama, y para comprobar cómo anda esa movilidad, cada vez más justita,

buen momento para proponerle un paseo por el centro, ahora que todavía puede, para disfrutar del ambiente festivo en las calles del casco viejo, la música de las txarangas, para disfrutar de unas rabas, un pintxo sin diseño y un txakoli aquí y allá,

para abrazar la vida, en resumidas cuentas,

porque la vida se compone de esos momentos que pasamos juntas, en relación, de los abrazos que nos damos, de las risas que compartimos, del gusto de venir y volver, como rezan un par de servilletas en el camino,

mila esker etortzeagatik, gracias por venir.

   así lo vimos…

en los paseos de este mes de agosto en los que me propongo indagar el azul, energía que se plasma en entornos de confianza, de los somos parte y promovemos o de los que nos apartamos, un lema triple se abre camino, poco a poco, sin prisa pero sin pausa,

confío en mí – confío en tí, confío en la vida,

un lema que se hace realidad momento a momento, metidas en fiestas y en el día a día del trabajo, en casa y con los chavales, con las amigas y con esas personas con las que rozamos un poco, y con los que las risas y los abrazos no son moneda frecuente,

creo en mí – creo en ti / nosotras – creo en la vida,

y me alegro de este viaje del mes de agosto, un mes en el que la vida normalmente se hace más fácil, con menos obligaciones y más tiempo libre, con menos artificios, un bañador y unas alpargatas son muchas veces más que suficiente,

un viaje que puede continuar de vuelta al cole y al trabajo, convertido en desarrollo personal… y profesional.

en este verano tonto en el que acompañamos cada día con una pregunta, me acuerdo, no lo puedo evitar, del saludo de despedida en los comunicados de Félix Albo, abrazos a capazos,

y la pregunta de hoy se hace evidente, y tú, ¿qué haces para abrazar la vida?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

y me quedo pensando lo que tiene el abrazo de gesto abierto, de apertura, y siento un 3ple abrazo, este gesto que podemos practicar solas, sí, solas, y en compañía, y que te animamos a practicar, porque con 3 abrazos al día puede valer.

me abrazo – te abrazo – abrazo la vida,

3ple apertura que conecto con la teoría U de Otto Scharmer, cuando abrimos nuestra mente (open mind), cuando abrimos nuestro corazón (open heart) y cuando abrimos nuestra voluntad (open will) a una voluntad mayor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

un remanso de buen gusto

el casco viejo de Altea abre sus puertas al visitante con un mandala, 5 capas que encierran 3 circunferencias con estrellas de 8 puntas, que reza “aquí comienza la magia de Altea”,

un rótulo que podría sonar pretencioso, pero que no va a defraudar en este caso, en esta visita en la que al mogollón de personas que atrae el Mediterráneo, en esto no es una excepción, vamos a acompañar la mirada apreciativa,

porque en verdad no es difícil apreciar el buen gusto de las tiendas, con una oferta variada que en este caso gana el lino italiano, el buen gusto de los carteles que acompañan las fachadas de las casas, tan bien cuidadas, 

el buen gusto de los restaurantes y las tiendas de comidas, el buen gusto del mercadillo de verano, un espacio en el que tras cenar 5 exquisitas sardinas, que van a engrosar el listado de “es que no podían estar mejor” de este verano,

aprovechamos para uno de los ejercicios más sencillos y más potentes que pueden existir en este mundo, juntarse con una artesana y apreciar la belleza de su obra, ya sea una encuadernación, un metal labrado, una ilustración o un muñeco de lana,

tiendas y artesanías detrás de las que se encuentran historias preciosas de personas más bonitas aún, es la magia de la vida que se despliega cuando conectamos con esa intención que late más allá de la cosa,

una intención que también se conoce como la energía del amor,

y es precisamente esa magia la que se despliega en este espacio que me trae recuerdos de otros tiempos, y en un momento breve pasado, presente y futuro se condensan en este instante,

y el helado que comparto con Silvia, dos bolas de leche merengada y mojito no es diferente del que comparto en otro momento con mi hija Maitane, no puedo adivinar el nombre de futuro, tal vez Samuel, cuando esta gota que corre por mi mano,

sí, ya gotea,

me trae a la conversación que tenemos abierta con Ana, quién sabe por qué se me ocurre que pueda estar interesada en ilustrar un cuento de 7 emociones para niños, con base en los 7 colores, en realidad son infinitos, del arco iris,

es la magia de Altea, que permite que el arco iris se despliegue en medio de la noche, cerrada ya – son las 12 y Cenicienta tiene que volver a su casa, quién sabe en que se transformen los regalitos que nos hemos hecho – a nuestro alrededor.

   así lo vimos…

escribo estas líneas y  tengo la sensación de que me he metido en un transportador especial, un transportador que te lleva a otra energía y a otro espacio temporal, sin la necesidad de que las partículas que forman mi cuerpo físico se disgreguen,

qué curioso, yo a eso no me apuntaría ni aún cuando alguien lo invente,

un transportador a la energía del 3, la madre protectora – el niño natural – el ser adulto han estado presentes aquí, de la misma forma que están presentes las 3 capas de entornos de confianza, desarrollándose a su ritmo, sin prisa pero sin pausa,

yo creo en mí – yo creo en ti / nosotras – yo confío en la vida,

en este ejercicio que nos lleva del yo al nosotras, del nosotras a la comunidad, de esto van las conversaciones que entablamos con Joaquín y con Ana, 2 artesanas con las que tengo la intención de re-contactar,

y una pregunta se abre en este mes de agosto, en el que seguimos indagando el azul, la vida fácil, y los entornos de confianza, que se abren y cierran a nuestro alrededor, sí, la confianza también se cierra,

tú, ¿conoces algún transportador espacial?, ¿utilizas alguna herramienta que te ayude a transformar tu energía y te conecte con tu bien-estar natural?, ¿cruzas esa puerta con relativa frecuencia?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener las preguntas, a calentarlas, a hacerte amiga de ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

Altea, tan cerca de Polop y de Benidorm, casi tanto como los estados unidos de América de México, gracias por existir en mi vida, maravilloso transportador espacial,  me voy con esta energía tan bonita, tan buena, tan necesaria,

con la intención de volver.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

¿y cómo honramos la vida?

Silvia me regala una imagen de mañanita, con una conversación entre un abuelo y su nieto, en la que conversan de las múltiples formas en las que perdemos la vida, de entre las cuales a mí me llama especialmente la atención la primera,

perdemos la vida cuando vivimos la vida de otros y no la vida propia,

y me quedo pensando en las otras muchas formas en las que perdemos la vida, la alegría, la ilusión, tal vez podemos hacer una pequeña lista de las mil formas en las que tiramos por la borda nuestra energía, y con ella nuestra vida,

y una segunda lista con otras mil formas en las que recargamos las pilas, y ponemos nuestro ser al servicio de la vida, ¿te animas a completar tu particular listado de cómo honras la vida?.

   así lo vimos…

si te fijas bien, no es muy sutil el giro de hoy que digamos, el contrario de perder la vida (tirarla al cubo de la basura) no es ganar la vida, porque la vida la tenemos ganada, aunque nos insistan una y otra vez que nos la tenemos que ganar,

el tema es qué repercusión tiene en nuestro entorno, más próximo y extendido, entres nuestras amigas, familia y comunidad, para empezar, nuestro paso por este teatro, tan bonito, tan bueno, tan verdadero, sí, que es la vida.

 

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener las preguntas, a calentarlas, a hacerte amiga de ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea

y seguimos en este ejercicio de agosto, viviendo una vida más fácil, e indagando el azul, mientras abro otra categoría para re-conocer las aportaciones de esta chica tan bonita que me acompaña en muchos posts, el rincón de Silvia.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.