la vida en el amor y en el recuerdo de nuestra identidad

Cuando una mujer de cierta tribu de África sabe que está embarazada, se interna en la selva con otras mujeres. Juntas rezan y meditan hasta que aparece la canción del bebé. Saben que cada alma tiene su propia vibración que expresa su particularidad, unicidad y su propósito. Las mujeres entonan la canción y la cantan en voz alta. Luego vuelven a la tribu y se la enseñan a los demás. Cuando nace el niño, la comunidad se junta y le cantan su canción. Cuando se inicia como adulto, la gente se junta nuevamente y le canta su canción. Cuando llega el momento del casamiento, la persona escucha otra vez su canción. Finalmente, cuando su alma va a irse de este mundo, la familia y amigos se acercan a su cama e igual que hicieron cuando nació, le cantan su canción para acompañarlo en esta transición.

En esta tribu de África hay otra ocasión en la cual los pobladores cantan la canción. Si en algún momento durante la vida la persona comete un crimen o un acto social aberrante, se la lleva al centro del poblado y la gente de la comunidad forma un círculo a su alrededor y le cantan su canción. La tribu reconoce que la corrección para las conductas anti-sociales no es el castigo. Es el amor y el recuerdo de su verdadera identidad.

leo este texto en el blog de “sus primeros pasos”, y me quedo pensando en una etapa pasada de mi vida, en la que mis hijos van a una escuela libre, en un sistema bastante alternativo al convencional,

en el que su tutor tiene una relación prolongada en el tiempo, tanto en jardín de infancia como en primaria, con un ciclo de acompañamiento de 6 años,en los que la persona al cargo de su desarrollo,

atendiendo a las características diferenciales de la menor, les compone un verso, que cada una (niña o niño) puede recitar en momentos significativos del proceso de apreHendizaje, educación y escuela que se convierte en desarrollo integral del ser,

y siento que no hace falta ser africanos para que todas nosotras incorporemos esa sensibilidad por el camino del alma de cada ser que habita y se desarrolla alrededor nuestro, tal vez sólo es un ejercicio de escuchar escuchando, de mirar mirando,

de escuchar con la intención de oír, de mirar con la intención de ver, en un ejercicio que va más allá de cuidar el cuerpo físico y la manifestación externa de las cosas, en un ejercicio de prestar atención.

   así lo vimos…

en este ejercicio de contacto con el ser en desarrollo, la unicidad, particularidad y propósito de esa alma en desarrollo, observamos cómo la madre, el grupo de mujeres, la familia, los amigos, toda la tribu (comunidad) nos canta nuestra canción,

déjame que hoy me quede con esa frase última del cuento, y la tribu reconoce que la corrección para las conductas antisociales no es el castigo, es el amor y el recuerdo de su verdadera identidad.

yo me re-conozco, yo te re-conozco, y actúo en consecuencia

y me pregunto qué relación tiene este texto en este ejercicio en desarrollo que hemos venido a llamar “entornos de confianza”, entornos en los que nuestra atención nuestra mejor intención, 2 elementos fundamentales de nuestro canto,

están presentes.

origen del texto:

blog de “sus pequeños pasos”, ponencia de Begoña Ibarrola.

Nuestra propia canción

en el fondo de la U viven dos preguntas, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi propósito / trabajo?, 2 regalos que Otto Scharmer comparte con el mundo, tú también puedes aplicar la teoría U en tu vida,

en un ejercicio de atención e intención premeditada y consciente,

creo que de eso se trata.

por cierto, ¿ya has descubierto cuál es tu canción?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará

elreinodelcorazon

Claudio Naranjo: “Ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará”

de domingo de mañanita me encuentro un rato libre antes del desayuno, y reviso unas cuantas entradas en estado de borrador, entre ellas ésta, una entrevista a Claudio Naranjo, con un título precioso, con un título que me encanta,

una entrevista que te recomiendo leer, si te parece bien después del monigote incluyo unos pocos comentarios, para no influenciarte en la lectura, como casi siempre mucho mejor si apartamos al mensajero.

   así lo vimos…

Claudio Naranjo me encanta, no puedo evitarlo, más allá del eneagrama, herramienta para el auto- conocimiento que promueve, “soy divulgador del eneagrama”, por su cruzada relacionada con la cultura patriarcal de este mundo,

no puedo evitarlo, coincido con él,

en este mundo tan bestia, en el cual el intelecto ha eclipsado el amor y ha demonizado el instinto, esto es, ha eclipsado a la madre nutricia y protectora y a demonizado al niño natural que vive en nosotras,

un mundo para el cual Claudio tiene una receta, Integrando intelecto, cuerpo, emociones y espíritu, para ser más amorosos, más libres: más sabios. Pero para eso es decisivo primero que eduquemos a los educadores.

… y sigue hablando, qué rica entrevista, Si buscas el yo, acabarás topándote con la ausencia de yo: lo transformador es sentir el ser. Si eso sucede, tendrás días peores o mejores…, pero recordarás el sabor del ser.

y me quedo con varias frases más, que no dejan de sorprenderme, en realidad son respuestas, en este recorrido por su biografía, por el significado del eneagrama y de la vida…

¿Ha llegado a conocerse perfectamente a sí mismo?

En el centro de la cebolla, si vas quitando capas y capas, no hay semilla, ¡no hay nada!

¿Y qué aprendió en el desierto?

Yo era médico psiquiatra. Vi que la medicina farmacológica abordaba síntomas, pero no la raíz del problema del paciente: la dejé para ejercer como psicoterapeuta.

¿Un consejo definitivo?

Ocúpate del reino del corazón, y el resto te llegará por añadidura.

el 12 de Julio de 2019 fallece Claudio Naranjo, muchas gracias por tu aportación, Claudio, disfruta del viaje del alma, y del encuentro con el ser, ahora que no hay velo interpuesto.

Claudio nos regala en su última respuesta el titular de hoy, ocúpate del reino del corazón, un consejo de vida, si tienes que contactar con algo, contacta con tu corazón, ésta es la apertura más importante,

apertura de corazón, compasión y empatía, open heart en la codificación de Otto Scharmer y la teoría U.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

pasarlo bien, respetar a todo el mundo, deporte con valores, qué sencillo

en este mundo tan competitivo en el que vivimos, el deporte no es una excepción, más bien al contrario, es una confirmación diaria, llama la atención esta frase, tan a contra corriente

El objetivo nuestro no es ganar el Fair Play, el objetivo nuestro es representar al Athletic, pasarlo bien, respetar a todo el mundo, y al final si te dan el premio será por algo.

en una entrevista que sigo leyendo, y de la que copio un párrafo entero, y resalto con alguna que otra negrita,

Además del resultado deportivo de cada partido, en LaLiga Genuine Santander cada equipo recibe hasta diez puntos por demostraciones de civismo y buenos valores durante la disputa de los encuentros. Las faltas, las protestas, cada mal gesto resta. Y cuenta el doble si proviene de los banquillos o el cuerpo técnico. Esteban Feijoo, entrenador del Athletic Club Fundazioa, dice que con sus chicos y chicas (los equipos son mixtos) la consecución de estos logros, el alzarse con el premio en las dos ocasiones, ha sido en realidad “muy fácil”. “Los rodea gente maravillosa, vienen así hechos de casa. Al final les damos cuatro normas básicas y no les cuesta seguirlas a rajatabla. Respeto, compañerismo, deportividad: persiguen lo mismo que promueve LaLiga Genuine Santander. Intentaremos el año que viene, que creo que seremos sede, revalidar otra vez el título”, expresa con orgullo Feijoo.

y me quedo pensando, qué sencillo, cuando cambiamos las prioridades, también podemos llamarlos valores, poniendo el respeto, el compañerismo, la deportividad al frente, y alineamos los sistemas de valoración con nuestro mundo aspiracional,

cada mal gesto resta, y cuenta el doble si proviene de los banquillos o el cuerpo técnico, y no puedo evitar pensar en ese mundo ideal en el que pasarlo bien, el respeto y el compañerismo están ahí presentes.

  así lo vimos…

si quieres ver el video de este ejemplo de fair-play, que protagoniza el Athletic Club Fundazioa, aquí tienes el enlace, un video al que no habríamos llegado de no ser los campeones, toma ganar y perder, toma mundo competitivo, de este torneo.

en las palabras del principio, déjame que las repita, encontramos las claves de el 3ple camino,

el objetivo nuestro es representar al Athletic, pasarlo bien, respetar a todo el mundo,

porque en el respeto encontramos a la madre protectora, en el disfrute del juego, en pasarlo bien encontramos al niño natural, y en ese representar al Athletic encontramos la responsabilidad del ser adulto.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

cuando juntamos pequeñas cosas

hablo con Silvia sobre este sentido de la existencia, el grande, el mayor, que tal vez vemos todavía lejos, y del otro, el pequeño, el que se va haciendo presente en las pequeñas cosas de cada día,

que nos aportan cierto grado de bien-estar, y cierto grado de levedad,

tal vez se trata de eso, de seguir dis-frutando de los pequeños momentos, mientras el dibujo  grande de nuestra vida se hace claro, y entendemos cuál es el sentido de nuestra existencia.

   así lo vimos…

y cada vez que junto un pequeño paquetito de esas cosas que me alegran el día a día de mi cotidiano vivir, de esas que transforman la existencia en existiendo, la teoría en práctica, las grandes palabras en pequeños ejemplos,

me pregunto si mi niño está presente y le estoy permitiendo jugar, si está presente la madre protectora que vive en mí, expresando su ternura y cariño, y si al uno y a la otra no se les ha olvidado convocar a mi ser adulto,

una pequeña lista de comprobación que me permite observar si voy avanzando en esta línea trenzada y espiral, para el centro y para adentro, hacia afuera y en exposición, que me anima a seguir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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cada mañana y cada noche, no te olvides de sonreír

Cada mañana cuando el corazón se despierta hay que hacer cuidadosamente la limpieza. Hay que dedicarle un tiempo a sonreír.

Antoine de Saint-Exupery.

   así lo vimos…

el día pasa, y esta imagen que preparo para acompañar estas líneas por la mañana la voy a utilizar un poco más tarde en una presentación que tiene relación con un proceso en desarrollo y que comparto con Joseba, “entornos de confianza”,

y vuelvo a sonreír,

y me observo a última hora de la noche respondiendo un correo a Jesús, compañero de Sol España, en unas líneas en las que me suelto la melena, en las que mi ser está presente, mi alma está desatada, me estoy dejando ser otra vez,

y vuelvo a sonreír,

y siento que el día de hoy he hecho limpieza, bien pronto de mañana, para empezar, en el desayuno, a la hora de comer, a la tarde, a la noche, antes de acostarme, qué día más bonito,

hoy la sonrisa ha estado presente en mi vida.

y te copio estas líneas en las que mi alma sonríe, para compartir 3 abrazos, otra forma de expresión de ese contento del alma

Jesús,

sin oponerme a lo anterior, 

antes al contrario,

aprovecho para compartir con todas vosotras un algo que para mí está tomando cuerpo de forma creciente.

En esa sociedad líquida, tan cambiante, tan incierta, hay cosas que permanecen y van a permanecer por los siglos de los siglos.

Son temas fundamentales, inherentes al ser humano y a las relaciones.

Uno de esos temas es la confianza.

Yo he experimentado, no es teoría, relaciones que se basan en la confianza y qué pasa cuando la confianza se quiebra,

y pongo quiebra premeditadamente, no se pierde, como pasa con las llaves o la cartera,

la confianza muchas veces se quiebra, como con la fractura de un hueso.

Y todo el mundo nuevo, aspiracional, llámale teoría U, con sus 3 aperturas y el manejo de la incertidumbre, reinventar las organizaciones y el mundo teal, con sus 3 principios, se basa en la capacidad que tenemos los seres humanos en establecer relaciones de confianza.

Confiar y ser confiables.

Si queréis participar este proceso que inicia, entornos de confianza,

y que va a tener un pistoletazo de salida el 4 de setiembre, miércoles, en Madrid, en MediaLab Prado, estáis invitadas.

Mientras tanto, os deseo un veranito líquido, calentorro o fresquito, que cada quién elija,

mirando a los ojos o a otros sitios, que para eso está el verano.

un abrazote sólido, otro líquido, otro etéreo,

creo que son 3 abrazos,

casi pierdo la cuenta,

Mikel

la sonrisa tiene relación con la energía de nuestro corazón, con la apertura a nuestro niño natural, a su curiosidad y otras tanta características que le son propias, ojalá hoy también podamos practicar esta apertura de corazón.

y tú, ¿tienes algo de qué sonreír?

¿te permites jugar hoy?


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

semillas violetas, emociones descalzas

Nuria nos acoge en esta escuela preciosa, la semilla violeta, en esta mañana de sábado, están locos estos romanos, en mitad de julio, a quién se le puede ocurrir, ahora que el mundo empieza a pensar en la playa y en cerrar carpetas,

en este ejercicio de recapitulación que nos puede llevar, o no, a empaquetar de una forma diferente este proceso de desarrollo de la conciencia, por medio de 3 tipos de escucha, y del buen trato, que hemos compartido,

un ejercicio que va a empezar con la agenda, la asignación de roles, y el para qué de todas las actividades enmarcadas por las 7 emociones y el 3ple camino de desarrollo, con la ayuda de unos papeles, tizas y un pizarrón,

en donde se puede leer

acompañamos el desarrollo de organizaciones innovadoras, saludables, excelentes, generando entornos de confianza basados en el crecimiento de las personas, 

y añadimos unas pocas palabras que están en el centro de esta propuesta,

intención, amor, disfrute, confianza, conciencia,

y vamos a seguir conversando, debatiendo a ratos, reflexionando y sintiendo este movimiento que tal vez un día se transforma en dibujo, en el que transitamos desde el desarrollo personal al del grupo y al de las organizaciones,

con 3 aperturas, de mente, de corazón, de voluntad, en las que el ser humano, triformado, está presente, en un itinerario en el que esta herramienta o aquella otra se puede mejorar, o sustituir, o puede dar pie a un despliegue, de eso se trata ahora,

de refinar y mejorar el itinerario y la propuesta inicial, el empaquetado (la caja) y los contenidos, adaptándola a las necesidades de organizaciones cliente, todo está hecho, todo está por hacer.

   así lo vimos…

en este proceso que nos lleva de la apertura a la despedida, comida de traje por medio, el grupo se va transformando, y de la disposición inicial, unas sillas en círculo alrededor de una mesa baja,

nos vamos acomodando en cojines, nos sentamos en el suelo, pivotamos alrededor de un guacamole en el descanso, y lo hacemos sin zapatos y calcetines, descalzas, como nuestras emociones,

la mejor forma que se me ocurre de abrirnos al campo y a la conexión, al suelo y a la relación.

antes de despedirnos paso por una de las estancias de esta preciosa escuela, y me llama la atención una de las pocas fotografías que tienen, se trata de bolsas de especias, una foto de colores fuertes, en la que destaca en el medio,

como destaca este paño debajo del corazón, el azul claro, el color que simboliza en 7 emociones el orgullo sano, un orgullo humilde sobre el que descansan esos entornos de confianza que, como hoy, todas podemos nutrir.

tienes más fotos de este proceso en este álbum en pinterest.

el mundo que viene es mucho más horizontal y colaborativo que el mundo del que venimos, mucho más coral, mucho más consciente, y todas podemos ser un pequeño ejemplo de este movimiento del que formamos parte,

en este proceso en el que la confianza y el amor, la atención y la intención son temas centrales, junto al disfrute, la pasión, la conciencia, muchas gracias, Nuria, por plantar una semilla violeta hoy en nuestros corazones,

muchas gracias por dejarnos jugar.

organizaciones innovadoras organizaciones saludables organizaciones excelentes

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

celebrando la vida y la muerte

ayer recibo la noticia de la muerte de Luis Emilio Oliver, LEO para los amigos, y no puedo sino recordar con una sonrisa a este hombre bueno, lo más parecido a una mamá adoptiva, sí, me viene la imagen de la madre nutricia,

porque LEO ha sido para mucha gente lo más parecido a una mamá cariñosa, la madre que le hubiera gustado tener y por desgracia no tuvo, y en eso estoy, charlando con Silvia de aquella etapa en la que tanto le ayudó,

y de aquellas sesiones a las que asistimos, en las que LEO correlaciona las emociones con el color y con el sonido, y me acuerdo de este proceso que, desde el buen sentir, nuestra mejor intención, la energía del amor incondicional,

conectamos con el bien decir, o bendecir, por medio de la energía de nuestra voz y nuestra garganta, con el bien pensar, la energía de la comprensión, al nivel del tercer ojo o el entrecejo, con el bien hacer, la fontanela abierta de nuevo a la vida,

y no puedo sino agradecer a esta madre hombre, a este niño bueno y cariñoso que tanto nos ha enseñado, que tanto ha compartido con nosotras, el rastro cariñoso que su presencia deja en nuestras vidas,

y el rastro de color que deja su cosmovisión en 7 emociones, este modelo de responsabilidad emocional que surge hibridando 3 fuentes, porque rara vez lo que tenemos que aportar no tiene un antes y un después.

   así lo vimos…

LEO, descansa en paz, y disfruta al ver cómo estos polluelos que has acompañado y has visto crecer, a las que tanto has querido  y quieres hoy, son niños y niñas de provecho.

y me imagino un mundo en el que honramos al muerto de la misma forma que respetamos al vivo, y bailamos, qué importante es el disfrute, SIN FRUTO, ¿verdad, LEO?, con la vida y con la muerte.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

yo me acepto, me reconozco y me amo sin ninguna condición, y siento en todo mi ser el amor total e incondicional

corre el minuto 70 de este video precioso de Jorge Carvajal en el que nos enseña cómo podemos aplicar un mudra en seis puntos de nuestro cuerpo, para asociar la energía del pensamiento, la cabeza, con la emoción, el sentimiento,

y con el cuerpo en movimiento, 3 realidades en una,

en un ejercicio en el que, a pesar de los pesares, mejor si eliges uno en concreto, yo me acepto y me re-conozco, y me amo sin ninguna condición, y siento en todo mi ser el amor total e incondicional de esa energía,

y ahí entra nuestro particular marco de creencias, y podemos hacer referencia a Dios, a la pachamama, a la energía universal, a Bahá’u’lláh o a Buda, a Mahoma o a cualquier otra entidad que haga sentido para nosotras,

o a ninguna entidad en particular si así estamos más cómodas,

un ejercicio que va a terminar con el movimiento de la mariposa delante del timo y del corazón, sellando todos estos programas con este mudra de la libertad, delante de nuestro cuarto centro,

a pesar de, yo me acepto, me reconozco y me amo sin ninguna condición, y siento en todo mi ser el amor total e incondicional, qué curioso, 6 + 1 = 7, este número mágico que nos acompaña aquí y acá.

   así lo vimos…

y busco esta imagen con 3 mariposas en este cuadro regalo para Maitane, mi hija pequeña, mi hija mayor ya, no una mariposa sino 3, otro de esos números que nos acompañan en el camino, mira que me encanta el 3…

termina la presentación y nadie hace más preguntas, y Jorge regala un minuto para explicar 3 obstáculos que nos impiden generar una mejor salud, 3 regalos que yo que tú no me perdería, yo que yo de hecho no me los perdí.

¿te imaginas una vida sin falsas creencias, en la que aflora nuestra verdad interna, una vida en la que nos perdonamos nuestros fracasos, que forman parte del presupuesto de la vida, una vida sin conductas auto-destructivas?

¿qué te parece si dejamos pasar el pasado, nos perdonamos, nos declaramos inocentes, y nos aceptamos a pesar de todos los errores (y de todos los pesares, pasados y por venir)?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

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  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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una centella del alma del mundo

estoy en uno de esos momentos de mi vida en los que no sé si voy o vengo, no sé si soy carne o pescado, tengo la impresión de que no sé ya a qué juego, y salgo a una jornada matutina de sábado, quién sabe por qué elijo este libro,

el manual del guerrero de la luz, de Paulo Coelho, un libro que voy a aprovechar para hojear en lo que llega el tren, quedan 12 minutos, un libro que me habla en la luz del andén, con el sol de cara, desde la página 43,

El guerrero de la luz medita.

Se sienta en un lugar tranquilo de su tienda y se entrega a la luz divina. Al hacer esto, procura no pensar en nada; se desconecta de la búsqueda de placeres, de los desafíos y de las revelaciones, y deja que sus dones y poderes se manifiesten.

Aunque no lo perciba en el mismo momento, estos dones y poderes están cuidando de su vida, y van a influir en su quehacer cotidiano.

Mientras medita, el guerrero no es él, sino una centella del Alma del Mundo. Son estos momentos los que le permiten entender su responsabilidad, y actuar de acuerdo con ella.

Un guerrero dela luz sabe que, en el fondo de su corazón, existe un orden que lo orienta.

Y decido dejar de leer, al menos hoy no me voy a cargar de citas, con una y un poco de sol sobre mis párpados cerrados puede valer. Y en eso estoy, pasan los minutos, entreabro los ojos, apunto el número de la hoja, 43, y paso a otra selección, en la página 107, que dice…

Escribe otra vez lo que ya te dije:

El guErrEro de la luz necesita dedicar tiempo para sí mismo. Y usa ese tiempo para el descanso, la contemplación, el contacto con el Alma del Mundo. Aún en medio de un combate, él consigue meditar.

En algunas ocasiones, el guerrero se sienta, se relaja, y deja que todo lo que sucede a su alrededor siga sucediendo. Mira el mundo como si fuera un espectador, no intenta crecer ni disminuir, sólo entregarse al movimiento de la vida.

Lentamente, todo lo que parecía complicado empieza a volverse sencillo. Y el guerrero se alegra.

Y dejó el libro sobre el banco en el andén, y cierro los ojos. El tren está llegando, qué bueno. Y me subo. Y una chica que acaba de bajar, tras cruzarse conmigo, vuelve al tren y me pregunta si el libro sobre el banco es mío, muchas gracias, va a ser que sí, este libro desde el que copio estas letras, que hoy me han servido, ojalá también te cuenten algo a ti.

así lo vimos…

saliendo del tren esta mañanita de primavera me regala en el camino una imagen rara, mañana de casualidadEs, una E, a la que tomo una foto, esta letra que se parece tanto al 3, mejor no tiento a la suerte y no vu3lvo a abrir el libro,

y pienso en todas las mujeres y hombres que están en este desarrollo de su mejor yo soy, ego en proceso de TRANSformación, guerreras de la luz.

en la mañana de paseo un ejercicio se cuela en una presentación de TRIBAL LEADERSHIP, una dinámica que también puedes realizar, dibujando de 7 a 10 acontecimientos significativos de tu vida, más también si quieres,

sobre la línea de la vida, una línea en la que trazas los intervalos de tiempo, 7 – 14 – 21 – 28 – 35 – 42 – 49 años, tal vez también puedes dibujar una escala decimal, 0 – 5 – 10 – 15 – 20 – 25 -, que te puede ayudar con momentos álgidos y de los otros, de los duros,

tal vez te encuentras con un mapa de cumbres y valles, altos y simas, eventos que puedes correlacionar con una colección de valores, uno o varios en cada acontecimiento, que te pueden hablar de cómo eres, de cómo sientes,

en este ejercicio de luz y sombra que llamamos vida, lleno de causualidad3s, que nos ha traído hasta aquí.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

amar es dejar aparecer al otro… y verlo

recibo dos correos totalmente diferentes, uno de Viviana Trajetemberg, en el que comparte con nosotras esta conversación, entre Ximena y Humberto, conversaciones colaborativas, reflexiones fundamentales,

un espacio de una hora y media, pausado, cadencioso, en el que se filtra el amor como ese proceso en el dejamos aparecer al otro, para verlo como es, y la reflexión como base para entablar conversaciones, en el proceso de la transformación,

y este otro, en el que aparece en 6 palabras la definición de madre, es el arte, o el desastre, depende el caso y la opinión, del marketing, 97% entrega, 3% egoísmo, 0% quejas, un anuncio que molesta a alguna que otra persona,

gracias, Silvia, por filtrarme la opinión de Mariona en facebook, parece que a ella no le ha gustado nada el esquema de puntuación, y no puedo sino acordarme de ese mantra que oigo desde niño y que asocio con el amor de madre,

darlo todo sin esperar nada a cambio,

una frase que ilumina el concepto de amor incondicional, y pienso qué diferente es la teoría y la práctica, y en tantas personas que no pueden asociar estas frases con la imagen que tienen de su madre, quién sabe por qué será,

en este día que acaba en ambos casos con un comercial, apúntate en nuestros talleres conversacionales, donde facilitamos la coordinación de procesos centrados en las personas para que hagan lo que saben hacer de manera oportuna y eficiente,

bueno, si soy sincero en el otro caso es un comercial al 97 + 3 + 0% = 100%, en este mundo en el que cada vez somos más sensibles, y en el que lo que ayer valía empieza a no valer, quién sabe por qué será.

así lo vimos…

y no puedo evitar acordarme de esa encuesta que lanzamos no hace tanto al hiper-espacio, es una pregunta que ahora vive en la nube, no sé si tiene fecha de caducidad,

para ti, ¿qué es amar?

inspiradas como estamos en el amor incondicional, porque si es condicionado no es amor, en el amor de madre o, mejor dicho, en el amor nutricio, ese amor que viene tan bien representado en la mayor parte de los casos por el seno y el calor materno.

sea del grupo que seas, de los de las conversaciones tranquilas y cadenciosas o de los porcentajes y los resultados, de los de la reflexión o de los de la suma perfecta, de los que compran en los comercios en esta fecha señalada o de los que hacen un dibujo,

de las que se acuerdan o de los que se olvidan, de los que señalan esta fecha o de las que la tienen tachada, te animamos a que contactes con ese amor tan especial que se muestra cada vez que sonreímos con nuestra mejor intención,

y regalamos un poco de nuestro tiempo y presencia a la persona que nos acompaña, para que aparezca, tal cual es, o al menos tal como está siendo en este momento puntual, y la vemos,

con esta extraña forma que tenemos de mirar y de observar todo lo que ocurre a nuestro alrededor.

tienes más entradas de esta categoría, para ti, ¿qué es amar?, incluyendo las respuestas parciales a la encuesta, haciendo clic aquí.

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3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.