confianza en acción

preparamos la presentación de confianza en acción, segundo nombre de personas, equipos y organizaciones innovadoras, para presentarlos a una serie de organizaciones y clusters, inicialmente en Euskadi, una presentación que casi ya está,

y que pretende hacer una pequeña diferencia entre el juego propio de las organizaciones, con sus eco-sistemas de relación naturales, y el de los clusters, con un juego que les es propio, con una pregunta que puede convocar más de una buena conversación,

en qué medida la competición es natural entre las empresas, y en qué medida los clusters fomentan la colaboración entre las organizaciones a las que dan una serie de servicios, y aparece esta imagen de Humberto Maturana,

este ser amable que se pasa media vida explicándonos la diferencia entre competir y colaborar, 2 conceptos que explica como antónimos, o competimos o colaboramos, no se puede estar en los dos a la vez,

y releo este texto que habla de certidumbres y control, confianza y reflexión, en una cadena de pensamientos que un día cercano esperamos que abra una buen conversación, o un buen conversar, que diría mi amigo Pancho Mora, para poder pasar, juntas, a la acción.

así lo vimos…

si te interesa cualquiera de estas 2 frases, confianza en acción, o personas, equipos y organizaciones innovadoras, tenemos una presentación preliminar para el curso que entra, de setiembre 21 en adelante, en este link, confianza en acción 07.

y tú, ¿confías en un mundo en co-laboración?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

sanando (educación y organizaciones centradas en la curación)

en mi participación en el grupo de sociocracia práctica, en este espacio en el que tratamos de la educación, me piden un video en el que explique por qué me interesa este ámbito, y qué tengo que aportar,

y conecto con este video, no es que yo sea muy de grabarme, en el que comparto el origen de una historia, la historia de mi vida en conexión con la antroposofía y la educación libre, que comienza con  la historia del autobús,

una historia que compartimos desde la asociación historias que TRANSforman, en esta entrada que ya tiene más de 5 años, y desde organizaciones con espíritu y corazón, al final del video me hace gracia ver esta estrella,

con el arco iris en medio, que reza, personas, organizaciones, universo / sociedad, sí, éste es nuestro juego desde entonces, un juego que abarca por igual el ámbito educativo, social y organizativo, desde las personas,

puestas en el centro,

y me pregunto si este video le servirá al grupo como presentación des-actualizada y totalmente actual, un video en el que un chico, vestido de lobo oveja, con esta camiseta rosa de Kukuxumusu, esta marca que no podía triunfar en el mercado, y que triunfó,

delante del toro testis, con sus 2 atributos bien marcados, sobre fondo rojo, pasión o miedo, tú lo interpretas, puede observar qué poquito tirón tiene en redes, 239 visualizaciones, todo parece indicar que no se ha hecho viral,

con dos likes (me gusta dos veces, una por testi), con dos dis-likes (a alguien le debe repugnar el mensaje, una por testi), pongo a quien quiera ponerse por testigo que el origen de nuestra historia comienza en un autobús,

en el que es curioso, viajan 2 seres queridos, Gorka y María, y ni siquiera estoy yo.

   así lo vimos…

a la espera de que algo cambie, y el 2 mute en 3, 2 son las conclusiones que saco de la historia del bus, aquí no estamos para pasárnoslo bien y mejor si tienes miedo a tu jefa y a tu profesor, un retrato robot del mundo en el que algunas hemos elegido vivir.

el tiempo progresa, 5 años y tanto, y nuestro paso por la teoría U nos hace conectar con otras personas que están trabajando este tema tan interesante de la educación, éste es un ejemplo más de muchos, desde Australia, en nuestras antípodas,

en el que nos hablan de dos enfoques de la educación, trauma informed education (educación basada en el trauma) o healing centred education (educación centrada en la curación), espero que te guste,

I’m writing say a big hello to you all and share that our team has had our second session to explore how the Berry St School in Victoria, Australia can build on its trauma informed practice and move towards healing centred education.

We spent our time talking about the value of deep listening and how fantastic it is to be in the u.lab community with such a diverse and inspiring cohort.

Hear is our generative scribing image and some of the core questions our team is holding. In a few weeks, we will be co-creating our 3d model, and look forward to sharing.

What is healing centred education and how is it different from trauma informed education?

How can healing centred education cater for individuals. How can we link it with trauma informed education?

Are there ideological differences between healing-centred and trauma informed? Are they two sides of the same coin?

How can we turn towards what is going right (with me, with a growth of people and/or with our campus) rather than what is wrong?

Are we acknowledging that we all can use a bit of healing, not just students?

Not sure how to put this into words, but I will try. The word healing brings to mind ‘fixing’. How do we share this with staff in a way that they don’t see it as there being a problem that need to be fixed, but rather a change to us as a school?

Healing is for everyone in their own time and its ok and part of the process of being human. Do people have the necessary skills to heal?

y tú,¿tienes las capacidades necesarias para sanar?

 

en el dibujo aparecen un par de capacidades, deep listening, awareness, a las que tal vez yo añadiría otro par, conciencia emocional y buen trato, no son muchas, pero sí son importantes las capacidades a desarrollar,

para el cole y para casa, para el trabajo, convertido en desarrollo profesional, para nuestras hijas y para nosotros, en general,

para la vida, en particular.
en este juego dual, para mis hijas o para nosotros, para la vida o para el trabajo, te animamos a juntarlos, ya que en escuela de familias integramos el 2, bueno para lo tuyo, bueno para lo nuestro, que da paso, irremisiblemente, al 3,

bueno para la sociedad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

médicos por la verdad, médicos por el amor en acción

conecto con un video de Médicos por la verdad en el que escucho una pregunta casi absurda, ¿de qué se mueren las personas muertas de COVID?, con una respuesta contundente, la gente se muere de muchas causas que hoy se atribuyen al COVID,

estamos ante un cuadro de des-información pública, ya que para conocer de qué ha muerto una persona la mejor vía es la autopsia, y aparentemente estas autopsias no se hacen, al contrario,

en un sistema de obediencia, siguiendo las directrices de la OMS, no importa la causa de muerte de un paciente, si tenía el test positivo hay que anotarlo como paciente muerto por COVID,

un video en el que podemos seguir escuchando la manipulación del relato relacionada con el asintomático,

relato según el cual toda persona, sintomática y asintomática, está enferma, en contra de la doctrina médica a la fecha, ya que la sola presencia de un organismo definido como patógeno no es suficiente para que la enfermedad se establezca,

con base en la hipotética virulencia de estos virus, datos impulsados por el doctor Fausi, y un grupo de científicos de su cuerda, situación ante la que nos animan a una reflexión, ¿queremos seguir con el miedo, o queremos un mundo libre y sano?,

o somos cómplices de lo que está pasando o luchamos contra lo que ocurre, la verdadera pandemia es el hambre, o el cierre de los consultorios externos para los enfermos terminales,

o somos cómplices de lo que está pasando, o luchamos para que algo cambie, luchando usando la fuerza del enemigo,

el tema es qué vamos a hacer, de qué lugar nos paramos, somos cientos en el mundo hablando lo mismo, diciéndote despierta, actúa, se tú mismo, conéctate con lo que siempre tuviste que estar conectado,

muchas cosas pueden pasar, podemos evitarlas despertado, actuando, siendo, ¿qué estás dispuesto a dar?, ¿quién estás dispuesto a ser?,

cuando dentro de muchos años la historia vea este momento ojalá te sientas orgulloso de ser protagonista y presentar un mundo basado en el amor, quiero mirarte a los ojos, y que estés con nosotros tmbn,

quiero que nos demos la oportunidad de estar juntas en este cambio, porque esto se trata de masa crítica, al mejor estilo de Gandhi, un grupo de ingleses no pueden gobernar la India sin la ayuda del pueblo hindú,

de la misma forma que un grupo pequeño de gente no puede gobernar con el miedo al planeta, sin nuestro apoyo, yo no tengo miedo, y yo, ¿sabes que enarbolo en el brazo?, el amor en acción, tú y mi mejor versión, conectada a Dios,

¿miedo a qué?, vamos a despertar, y este mundo va a ser lo que siempre pudo ser, ahora.

   así lo vimos…

de este discurso que estos médicos por la verdad comparten me gustaría destacar varias frases, que resalto en negrita, esto se trata de masa crítica, sí, de una masa crítica consciente, una persona sola no es nada,

por eso necesitamos juntarnos con nuestras iguales, otras personas que vibran en una energía de un rango superior, que enarbolan en sus brazos y corazones la energía del amor, frente a la del miedo que nos han querido vender,

podemos evitar comprar el sueño del miedo, podemos despertar,  y jutarnos, orgullosas protagonistas de una evolución por hacer, no se trata de una revolución desde la ira, es una evolución desde el orgullo sano, desde la comprensión y la conciencia,

y un movimiento de más y más personas despertando a una nueva forma de ser y estar en el mundo, de pensar – sentir – decir – hacer, de esto se trata siempre, de un viaje personal que se convierte en grupo, para pasar a ser comunidad.

y conecto con un librazo de Margarette van den Brink, las 7 fases en el desarrollo de las personas, los equipos y organizaciones, un regalo que nos sirve para entender mejor este movimiento de la energía, la conciencia y la masa crítica,

del que nos hablan en el vídeo estos médicos por el amor en acción.

y tú, ¿te vas a sentir orgullosa dentro de varios años por lo que hiciste, o por tu obediencia ciega, y por todo lo que, víctima del miedo, dejaste de hacer?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

desde Alicante con amor

es el domingo previo al cumpleaños de Silvia, y organizamos una escapada familiar a un vivero, donde sus padres le van a regalar un par de plantas, una yuka, que dejaremos para otro día, y una buganvilla,

esta planta trepadora tan bonita, que crece con flores que se anidan con la magia del 3 y del 5, una planta que nos lleva hasta, qué causualidad, al vivero Orts, unas instalaciones que viven pared con pared con la escuela Waldorf de Alicante,

un espacio educativo, de esos alternativos que hay en nuestro territorio, que bebe de la antroposofía, y ahí no puedo evitar acordarme de nuestra vida pasada, cuando movemos la casa para que Gorka, y luego Maitane, dis-fruten de esta cosmovisión,

en la escuela libre Micael, un espacio en los que nuestras hijas son vistas como un libro que se despliega ante nuestros ojos, en vez de un cuenco por llenar, y así se les trata,

no puedo sino sentir el regalo de esa vida en la que intentamos entender nuestro impulso vital y el sentido de nuestra vida, una vida en relación con otras personas, con nuestro amigo animal, con la hermana planta, y las preciosas piedras,

muchas gracias, Gorka, por acercarme a esta forma amable de entender el mundo y los 4 reinos, muchas gracias a Silvia y sus padres, Fernando y Esperanza, por recordarme este regalo un día cualquiera, un domingo de invierno,

digamos que fue ayer, pero hoy lo recuerdo, y re-cordar, traer al sentimiento amable del corazón, es volver a vivir.

   así lo vimos…

ya de noche conecto con Gorka, que me cuenta de las noticias en su vida de estudiante, buenas nuevas, este chico que iba para fracaso escolar en primero de primaria (*), supuestamente déficit de atención e hiperactividad,

hoy cursa su último año en la universidad, y planea terminar la carrera en Japón, para hacer posteriormente, del tirón, una maestría para la que ya ha conseguido superar la barrera de un examen de inglés,

vaya, vaya, qué curiosa es la vida, y no puedo evitar acordarme de la historia del autobús, esa historia que marca la delgada raya que existe entre un fracaso escolar y una vida en la más absoluta normalidad,

para él y para su familia, si es que existe esto que he venido a denominar normalidad.

nota al cant(*):

Gorka ha repetido un solo curso en su vida, el último curso de jardín de infancia, curso en el que sus padres deciden que es mejor trasplantar a su hijo a otro ecosistema, en el que no se utilizan herbicidas contras los niños,

afortunadamente a Gorka no le tratamos con Ritalín, ni es (como ocurre con otros muchos con diagnósticos similares) ni era déficit de atención e hiperactividad, otro invento nefasto de este precioso mundo en el que hemos elegido vivir.

en este ejercicio de apreciar la causualidades, no me imagino cuántos viveros hay en Alicante, y cuántos no están al lado de esta escuela tan especial, pienso lo mismo que Silvia, un día de estos tenemos que volver a estos viveros,

para volver a por unas flores, a verlas, a olerlas, quizás hasta a comprar alguna, y para traspasar esa pared, y saludar a quien aparezca en ese otro vivero, en el que se desarrolla un eco-sistema propicio para el desarrollo de personitas pequeñas,

bebés, niñas y jóvenes, libros por desvelar o escribir, cada quien escribe poco a poco el suyo, renglón a renglón, hoja a hoja, nos lleva toda una vida, si no más, libros por escribir que no cuencos por llenar.

gracias a Gorka y unas pocas causualidades en el camino hoy estamos desarrollando entornos de confianza, un proyecto transversal que fomenta el cariño, el cuidado, y el buen vivir como base de la relación.
y tú, ¿te sientes a gusto escribiendo el libro de tu vida?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

entrenando la confianza

una conversación en el grupo del melón de la confianza, este espacio en el que estamos desarrollando el laboratorio 1x del u.lab, en este proceso de continuidad que nos lleva al 2x, se abre un hilo de conversación relacionado con Pablo DÓrs,

autor de Biografía de la luz, y ponente en este espacio publicado en internet,Pablo D’ Ors “El camino de la contemplación. Meditación y redención de las sombras” – Bing video, del que tomo unas notas, ahí van

contemplación, contemplatio, estar en el templo interior,

meditar es peregrinar hacia nuestro centro,

nuestro centro es un templo, y estamos habitados por el espíritu,

silencio y palabra no son opuestos, sino las dos caras de la misma moneda,

para que una palabra pueda hacer diana en el corazón del álter, debe nacer de la cepa del silencio,

generar silencio es abrir espacios a la interioridad,

lo que cambia el mundo es la palabra, lo que nos cambia a nosotros es el silencio,

¿por qué meditar?

1 para conocernos a nosotras mismas,

si no atravesamos la prosa de lo cotidiano no llegamos a la poesía de este mundo,

2 sólo si nos conocemos a nosotros mismos podemos amarnos a nosotros mismos,

3 sólo si nos conocemos y nos amamos podemos a mar a los demás, nadie puede dar lo que no tiene,

4 sólo si nos amamos y amamos al otro, nos enteramos de qué va la vida,

lo que nos da miedo no es la muerte, sino no haber vivido, si has vivido la vida no te arrebatan, la entregas,

meditamos para conectarnos con la vida,

5 sólo si nos conectamos la vida podremos atisbar o vislumbrar algo del misterio que los creyentes llamamos Dios,

el hombre culto es el que se cultiva, es el que ha hecho se su vida un campo de cultivo,

entenderse como campo de cultivo es que tú eres la palabra que Dios te da, escúchala y despliégala, tú eres el mejor regalo que te ha hecho Dios a ti,

¿en qué sentido este proceso de hacer silencio nos limpia?

nosotros hacemos silencio con lo que somos, y somos cuerpo, mente y espíritu,

cuando nos quedamos quietos estamos inquietos, necesitamos movernos,

cuando queremos concentrarnos aparecen las distracciones, el ideal no es parar la mente, sino reconocer la naturaleza de la mente,

y más allá de inquietudes corporales y las distracciones mentales están las sombras, todo aquello que nosotros en nuestra vida ordinaria hemos tirado al inconsciente, y pasan a emerger al consciente, para ser curadas,

no es posible vivir y no sufrir, y no tener heridas, lo que sí es posible es vivir, sufrir y sanar esas heridas, sanar debería ser el imperativo legal, si tú no estás sano no puedes ayudar a otros,

el silencio interior es sanador, y es TRANSformador,

y habla sobre un libro de Fraz Jalics, ejercicios de contemplación, y del término redención, cambiar el dolor en amor, encender una luz en la oscuridad, “si alguien quiere ser discípulo mío, que cargue su cruz y me siga”,

y nos habla del hecho de ser Xtiano, no se trata de salir huyendo, no se trata de resolver, se trata de abrazar la cruz, y poner luz en la oscuridad,

y llega el turno de las preguntas, a una de las cuales Pablo responde así, en realidad la meditación es un entrenamiento en la confianza, y si tú tienes confianza tienes confianza en el otro, en la vida y en ti mismo.

   así lo vimos…

y me quedo pensando en esta versión de la meditación Xtiana, que pone el centro en la vibración cordial del corazón, y que entiende el silencio y la contemplación como un proceso de 5 pasos,

un proceso para poder conocernos, para poder amarnos, para así poder amar al álter, para así enterarnos de qué va la vida y poder vislumbrar el misterio, qué bonito entrenamiento en la confianza.

vuelvo al árbol de OEC y hago una recapitulación somera, empezando por las raíces, el buen trato, el campo de la atención y nuestra responsabilidad emocional pueden ser objeto de entrenamiento,

para pasar el tronco, en el que tres raíces se han convertido en el 3ple camino, o 3 retos 4 us, 3 formas de estar en el mundo por medio de 3 aperturas (de mente, de corazón y de voluntad) que tmbn pueden ser objeto de entrenamiento, 

qué divertido, qué interesante, en la copa, en entornos de confianza, ahí donde el yo, el nosotras y el todo se hacen visibles, tmbn hay un rayo de luz, y existe un campo de entrenamiento…  todo parece indicar que la confianza tmbn se puede entrenar.

y a ti, ¿te gusta entrenar tu confianza en la vida?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

mi mami Dory y sus amigas se reúnen de nuevo

me llega por wsp este chiste, que se titula el CUMPLEAÑOS DE LOLA, que viene a decir esto,
Lola, una señora de 86 años, le dice a su hijo:
– Nene…(el nene tiene 62 años).
– Si mamá?, le dice el nene.
– Quiero hacer una reunión con las chicas y me gustaría que me ayudaras a organizarla.
– Claro mamá, tranquila que yo te lo arreglo todo.
– ¿Arreglar qué?
– La fiesta, mamá.
– Ah siiií, ¡ya se me había olvidado!
Esa tarde el hijo llama a la madre a la cocina, y le muestra un papel pegado en la nevera:
1- Servir café
2- Servir sandwiches
3- Servir zumo
4- Servir pastelitos, ¡qué bien!, dice la señora, ahora no tendré problemas…, gracias, nene.
Esa tarde llegan las “chicas”… ninguna baja de los 80.
Lola, buena anfitriona, las acomoda en la sala, se excusa y va a la cocina, donde lee, 1. Servir café, y allí les lleva café a sus amigas, en una mesita muy coqueta.
Al rato de conversar, Lola, nerviosa, va a la cocina y lee otra vez, 1. Servir café, y les sirve más café… así 4 veces, hasta que por fin las chicas se van.
Una de ellas le susurra a otra mientras salen del edificio:
– Pepa, ¿has visto? ¡Que mala anfitriona es Lola, no nos ha dado ni un café!
Pepa, le responde:
– ¿Lola, de qué Lola me hablas?
Esa noche el hijo de Lola llega a la casa de su madre y se asombra, al ver que los sandwiches, el zumo y los pastelitos están intactos. Le pregunta:
– Mamá, ¿qué ha pasado?
Lola le responde:
– ¿Podrás creer que las cabronas no han venido?
Moraleja:
¡¡¡REUNÁMONOS AHORA, QUE TODAVÍA NOS RECONOCEMOS!!!
Mándaselo a tus amigos, antes de que te olvides quiénes son.
   así lo vimos…
y observo desde la distancia cercana qué duro es esto de llegar a viejo y tocar de bruces con la enfermedad, pasar de ser una máquina de matar y de trabajar a ser dependiente, hasta el punto de dejar de cocinar, lavar, planchar, en primera instancia,
hasta el punto de ser dependiente para llamar por teléfono a tus hijos y abrir la puerta, de no saber para qué sirve la tarjeta, no hablo ya de acordarse del pin, de ir sola al baño antes de hacerse pis encima,
es la historia de nuestra vida, una época para ganar capacidades, hasta eso de los 21, con la mayoría de edad, y el aterrizaje del yo soy, una conciencia que vamos a operar medio dormida hasta los 42, tiempo de hacer cosas, una casa, una carrera, una familia,
conciencia que evoluciona a otro ritmo, hasta los 63, ahora estamos dejando de vivir el espejo de la vida de nuestros padres, somos mayormente responsables de nuestra vida, aunque nunca lleguemos a ser totalmente independientes del caldo de cultivo anterior,
y una opción más allá de los 63, me abandono y que me cuiden, o me vuelvo a comprometer con la vida, le busco un significado nuevo, qué pena que ama toma esta segunda opción, y la cabeza le deja de acompañar,
algo tenía que olvidar o borrar de su vida o memoria, algo se le hacía difícil de sostener, al menos en mi interpretación, ya no hay sandwiches para las amigas, ni zumo ni pastelitos, ni siquiera café, ojalá, ama, no te falte un abrazo y una sonrisa amiga, aquí y allá.
y a ti, ¿te apetece tomar un café con tus amigas esta navidad?
la cuarta curva, la que nos lleva más de allá e los 63 años, para muchas personas es un tiempo de rabia e impotencia, para muchas otras se abre una puerta, bastante entrecerrada hasta entonces, cuando las fuerzas y las capacidades acompañaban,
es la puerta de la ternura,
a veces nuestros mayores nos muestran en sus últimos años la ternura de que están hechos, una ternura que no supieron mostrar mejor o más frecuentemente metidos en sus altas capacidades y en la pelea,
quizás por eso asocio hoy estas letras con la imagen de la madre nutricia y con el camino de la compasión, gracias, ama, por todo lo que me diste, gracias por todo lo que me das, que de lo que no tenemos no podemos dar.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

mi novia tmbn es de las del tricornio y bigoT (cuando nos ponemos nuestros años, y en nuestro papel)

me cuenta Silvia por teléfono que ha coincidido con Elvira en la cola del súper, y tras dudar si le hacía o no la pregunta, se ha lanzado, y le ha compartido cómo le gusta cómo actúa,

a lo que Elvira le ha respondido con un agradecimiento, no sabes cómo me has alegrado la mañana del sábado, qué bonito es cuando vemos a una persona normal, agradable, sana, sensata, cercana, en este mundo del espectáculo,

que no es sino reflejo de cualquier otro mundo, ya que pocas cosas hay más bonitas que una mirada apreciativa, en última instancia apreciar es amar, y actuar con naturalidad en la vida,

no me extraña que tras esta conversación telefónica, creo incluso que durante, Silvia, que es investigadora y documentalista, me empiece a compartir unas líneas de esta entrevista que le hacen este año y que publica el País,

Elvira Mínguez: «Limpiaba los váteres de Casa Patas para pagarme las clases. Ahí me di cuenta de que podía ser feliz porque lo mío nunca ha sido vocacional»

en las que más allá de una trayectoria vital que ya nos gustaría al resto de los mortales, y una vitalidad contagiosa, yo tampoco me quiero jubilar a los 63, frase que a Silvia le causa risa, ¿tú de qué te vas a jubilar, hijo mío?,

me captura esa distinción que Elvira hace en relación a los actores de reparto, los segundones de la acción, categoría en la que se siente encasillada, con trabajo, sí, pero encasillada,

en este mundo que crea cajitas para todo, premio al mejor actor principal, a la mejor actriz principal, a la mejor actriz de reparto, al mejor actor de reparto, al mejor guionista de actriz principal, al mejor guionista de frase de chica de reparto,

todo parece indicar que la vida va en sentido contrario a lo que Elvira indica, en vez de eliminar barreras y separaciones cada día creamos una nueva, hasta que conectamos con la empatía,

y algo de la vida y opiniones de esta chica, normal y corriente, extraordinaria actriz que interpreta caracteres secundarios, mujer sensata y rotunda, cruza ese puente de la empatía,

Silvia tmbn es hija de un mundo tricornudo y con bigote, yo tmbn lo soy, de ese mundo patriarcal que exige que el hombre sea fuerte y duro, y la mujer un bonito florero, por eso los actores principales son como Sean Connery, George Clooney o Cary Grant, guapetones ellos, quién sabe si hay un sitio por ahí vacante para Pedro Sánchez, por favor, y las actrices como Marilyn Monroe, Bo Derek o Kim Basinger, guapetonas y de pechos esculpidos contra la ley de la gravedad,

para gusto del tricornio y del bigote que todas llevamos dentro en esta generación patriarcal que tan buen trato depara, y aquí voy a pedir perdón por la ironía, una ironía que raras veces construye mundos mejores,

que tan buen trato depara a las personas diferentes, a los librepensadores, a los insumisos y des-obedientes de todo tipo,a las mujeres en general, a los hombres soterradamente, caña al mono homo, y a los ancianos y a las niñas en particular,

una sociedad fundamentada en el juicio y la crítica, la clasificación y las cajitas, qué bonito es sentirse en-casillado, en-cajetado y juzgado, muchas gracias, Elvira, por tu ejemplo contreritas y espejo espectacular.

   así lo vimos…

una conversación cercana en el tiempo relacionada con un proyecto en curso, crea un puente curioso con esta entrevista y esta mujer, es curioso qué bien nos sienta cuando nos ponemos en nuestro sitio, habitamos nuestro ser y su edad…

el proyecto entornos de confianza surge de una pregunta, allá hace un año y medio, el 5 de julio del 19, una pregunta que está relacionada con un puente imaginario entre el punto de quiebre de la teoría U y reinventar las organizaciones,

pregunta de la que surge una respuesta, que vamos a ver cómo se desarrolla, y que toma la forma de la copa del árbol, por sus frutos les conoceréis, una copa de un árbol que se va a desarrollar en 3 capas,

que emergen de lo que el árbol es, porque no sería un árbol si en la copa no se reconoce su tronco, y la copa es ajena a sus raíces, por eso vamos a intentar entender las preguntas del diagnóstico de entornos de confianza desde las raíces,

3 raíces que hablan de una persona que hace un proceso de indagación interior, entendiendo su rico mundo emocional, mejorando su campo de atención y su escucha, y desarrollando una comprensión básica de los procesos de mal trato que le rodean,

en su interior y en su exterior cercano, en un mundo lleno de latigazos, de mal-trato, de juicios y críticas, de quejas y lamentos, de esfuerzo sin pasión ni ilusión, de des-esperanza, de seres en des-conexión,

es por ello que algunas de las preguntas de entornos de confianza tienen que estar relacionadas con mis capacidades emocionales y relacionales, cómo conecto conmigo misma y con otras personas, tienen que ver con cómo me trato,

con una aproximación preliminar a mi mundo de juicios, de críticas, de latigazos, ¿en qué medida soy capaz de tratarme bien, de ser mi mejor amiga?, elemento fundamental para entrar en congruencia,

¿en qué medida mi pensar – sentir – hablar y hacer están alineados?, ¿soy congruente?, ¿tengo una palabra con la que me comprometo, una palabra que cumplo, que yo y otras personas podemos dar por cierta?,

y seguimos indagando en esa capacidad de no responder como un toro des-enfrenado ante cualquier capote que nos ponen en la plaza, ¿reacciono o soy capaz de responder, voy a dar una coz cada vez que me ofrecen una colleja?,

¿o tal vez soy capaz de conectar con quién soy, y actuar desde una templanza que me acompaña, soy templada de temple, templanza de temple, no de frío o de caliente?,

y en eso estoy, intentando compartir los básicos que afloran de las raíces, y de ahí los que le siguen, ya en el tronco, cuando las 3 raíces se unen y conforman el 3ple camino, el mejor yo soy que podemos albergar,

cuando el niño se pone a jugar, la madre a cuidar y el padre a lo que para el padre quede, sacar las fotos de la familia, y tal y tal, en 3 caminos que hemos descrito como los caminos del dis-frute, del corazón y de la conciencia,

sí, todo eso vive en el tronco, el mejor yo soy que podemos desarrollar, un ejercicio complejo de trasladar en 5 preguntas, más si entendemos que vamos a llevar este juego a entornos corporativos,

y hay unas pocas preguntas que tocan de lleno a lo que la organización espera de nosotras, a saber, que tengamos capacidades técnicas, relacionales (incluidos los idiomas no maternos), la proactividad necesaria para movernos,

no todas las preguntas pueden estar relacionadas con mi confianza esencial, como ser humano, no, algunas van a estar teñidas de aspectos más prácticos, en nuestro cotidiano vivir en las organizaciones,

convertido en procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

en la comprensión de que todo eso de lo que no se habla en los entornos profesionales, mi confianza en mí misma, va a aparecer como un reflejo en los entornos relacionales en los que me des-envuelvo,

mi confianza en ti (nosotras / vosotros),

gracias a la ley del espejo, por medio de la cual lo que vive en mí lo proyecto en el álter, cómo no voy a valorar si las otras personas son capaces o no de comprometerse y cumplir con su palabra,

cómo me va a dejar indiferente que las personas con las que me relaciono sean templadas o un ejemplo de descontrol y descoloque continuo, cómo no va a afectar al eco-sistema de un grupo la incongruencia de sus líderes,

tal vez por eso, un día no muy lejano, empezamos por el centro, del centro hacia afuera, con la confianza en mí, y es el mismo proceso el que les proponemos a las personas que participan en este juego de nutrir y mejorar lo presente,

dejando la libertad para que hagan exactamente lo contrario, cualquiera es libre de presentar otra cosmovisión que abra la puerta a una conversación, tal vez es más importante la confianza en vosotras, para elegir una u otra, para integrar,

y ojalá lo que surja no sea un Frankenstein, un corta y pega horroroso, un engendro sin pies ni cabeza de esos que surgen en el intento de contentar a todas, a Pepi, Luci y Bom, y a otras chicas del montón.

y tú, ¿tmbn ocupas tu sitio en la vida y habitas tu edad?

cuando el ser humano “se habita” en vez de ser vivido desde la rutina y la habitualidad, su pensar, sentir, hablar, su accionar, toman un rumbo definido, no es a la vez carne y pescado, ésa es la intención detrás de un juego de preguntas que no es inocente,

intención que tiene toda la relación del mundo con el despertar de las personas, de una en una, en un habitar espacios nutrientes, que posibilitan el desarrollo de la comunidad, común unidad, término precioso, como el de comunión, común unión,

en este proceso en el que la persona pasa por un ejercicio necesario, de la tricornudez en la que le educan al 3ple camino de integración, en el que el niño, la madre y el ser adulto se re-encuentran de nuevo, puede ser, vaya que puede ser.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿y si no nos comemos la guinda del pastel, y nos seguimos arriesgando a vivir?

estamos en el cuarto círculo de coaching en el grupo 3, y hemos quedado en que Marta presenta el caso, pero no va a poder juntarse por un problema de última hora, por lo quedamos 2 posibilidades,

Rodrigo, Lorena Gigante y María Esther ya han presentado su caso, se anima Lorena o me va a tocar a mí, que no tenía intención de ocupar este espacio para el grupo, mejor que lo utilicen Lorena o Marta, pero va a ser que no, hoy voy hoy,

y comparto una historia que a Rodrigo le recuerda un video que ha visto, y que nos comparte, y el que me enchufo acabada la sesión, en Informe Robinson-Iñaki Ochoa de Olza – YouTube,

un video sobre la forma de vivir la montaña, desde la espiritualidad y el compañerismo en vez de desde el récord y la notoriedad pública, Iñaki no se mete en la carrera por coronar todos los ochomiles, su énfasis está en otro sitio,

un video del que voy a rescatar unas pocas frases que me llaman la atención, ya al final,

en esta sociedad no estamos preparados para la muerte

realmente los padres lo que queremos es que los hijos sean felices, no que sean abogados, y el riesgo está en el Himalaya, por supuesto, pero el riesgo también está… el riesgo está en vivir (Pilar, madre de Iñaki),

que la vida hay que vivirla, si tienes un sueño persíguelo (Cristina Orofino, amiga)

decía [Iñaki] que el mayor riesgo es no ser feliz, y no tirar por donde quieres tirar, él intentó ser feliz (Guillermo Ochoa de Olza, hermano),

no puedo sino sentirme agradecido a este grupo que me da la posibilidad para compartir parte de mi viaje presente, el camino de entornos de confianza, un camino que para mí se encuentra hoy más cerca del valle que de las grandes cimas,

pero entiendo el símil del camino, del descanso del guerrero antes de acometer el último tramo, subir solo es muy peligroso, y mucho menos interesante, al final, ¿qué conseguimos si llegamos solos?,

en este viaje de un equipo, empiezan a soplar vientos fuertes, y puede empeorar, el oxígeno cerca de los ochomil metros escasea, y me sonrío al escuchar este símil de la ascensión al monte asistidos por oxígeno, es como correr el Tour en moto,

seguramente es buen tiempo para parar, seguir parado con calma, resguardarse del viento fuerte, y esperar al resto del grupo, cualquier día próximo seguro que se dan las condiciones para probar hacer cumbre,

con el permiso de nuestra amiga la montaña.

   así lo vimos…

en la reflexión del día después, por algún extraño motivo hoy me ha despertado la alarma del refri, una alarma que no he oído sonar en la vida y que nadie ha programado nunca, que yo sepa, estoy en casa de mi madre,

una de estas “causualidades” que acostumbro a interpretar como una señal, ya que al fin y al cabo vivimos en un mundo interpretativo, qué “causualidad” tmbn que Marta y Lorena me hayan cedido ayer su turno,

me hago amigo de Iñaki, un espíritu vital que ama la alta montaña, y todo lo que ahí habita, que se entiende perfectamente si conectamos con el espíritu que vive en el compañerismo,

un Iñaki que no está solo, un Iñaki que mora hoy y siempre el Annapurna, con el cálido recuerdo de la gente que le quiere y le admira, su madre, sus hermanos, su novia, sus compañeros de escalada, un grupo de personas que le permiten ser,

in-condicionalmente,

un Iñaki del que llama la atención una extraña capacidad, la de la renuncia a la cumbre, porque Iñaki sabe renunciar a hacer cumbre, no es la primera vez que se da la vuelta a pocos metros de coronar,

un Iñaki que no necesita comerse la guinda del pastel, porque ha dis-frutado del pastel todo, qué curioso, soy capaz de renunciar a la cumbre porque lo dis-fruto todo, tmbn el camino, y el estar hoy aquí, lo acabo de entender,

una capacidad preciosa, que honra al monte y la vida, porque del monte tmbn hay que tener fuerzas para bajar, qué bonito cuando sabemos decir hasta aquí he llegado, es buen tiempo para volver a casa, al campo 5, al 4, vuelta a campo base.

muchas gracias, Lorena Aparicio, Lorena Gigante, María Esther Otero, Rodrigo Zanetti, Marta Pastor, por acompañarme hoy en esta etapa de monte, por estar ahí, compartiendo camino, por el calorcito en medio del viento fresco,

y por dejar que lo que no es visible para los ojos aparezca.

y tú, ¿eres capaz de sentir y dis-frutar el calorcito del compañerismo en medio del frio?

en medio del compartir que se genera en el círculo, me quedo con esa primera capa, tan importante, gracias, Lorena, por rescatarla, confío en mí misma para poder confiar ahí fuera, en las relaciones que entretejemos, para confiar en ti y en la vida,

y con ese aceptar la diversidad, Rodrigo, como base de la confianza, y me imagino una organización que acepta la diversidad, sí, la diferencia y singularidad que cada persona aporta, una aceptación de la diversidad que me permite salir de mi particular armario,

cada quien tiene el suyo propio,

no sé por qué conecto la diversidad con la plenitud personal, cuando nadie me juzga alrededor por ser quien soy, y puedo desarrollar mi ser sin duplicidades, sí, desde el respeto, en un ejercicio de descubrimiento de la libertad, y del amor que soy.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿te quieres sumar?

metidos en un mundo que se ha ralentizado, lo que podríamos haber desarrollado de otra forma, se va a desarrollar de ésta, por medio de una invitación a una serie de personas con las que trabamos relación en el camino,

son amigas de entornos de confianza, algunas de ellas también compañeras, alguna será en un tiempo por venir jardinera, todo a su tiempo, cuando se vayan cubriendo etapas, poco a poco,

y me hace gracia esta cadena de conexiones, de aquella reunión con Josetxo Hernández Duñabeitia, que me traza con Jon Mancisidor, que me va a poner en contacto con Raúl Contreras, con Sergio Arranz, con Joaquín Alcalde,

ellos saben en la práctica de liderazgo colaborativo puesto en la practica mucho más que yo, y decido echarme un lado, para que puedan ser parte tmbn de nuestro precioso coro, un grupo de personas en formación,

personas generosas y voluntarias, no te extrañe si te llegan estas letras, con su pregunta adjunta, y tú, ¿tmbn te quieres sumar?

   así lo vimos…

y le escribo este correo a Raúl, un correo que se va a convertir en plantilla, ojalá tú tmbn te quieras sumar a esta iniciativa coral, tu pregunta puede ser parte de un juego de preguntas para un ejercicio en colaboración,
Raúl,
hace un año escribo en el blog una entrada,
en la que se filtra un texto corto, que va a proporcionar las primeras preguntas del diagnóstico sobre la confianza,
un proceso que vamos desarrollando, como se puede observar, sin excesiva prisa, tan mala compañera en muchos casos,
tal vez tmbn te viene bien entender el logo de entornos,
con 3 colores, 3 capas y 3 ejes,
   – cómo comunicamos,
   – cómo bailamos con el conflicto inherente en la vida y las relaciones,
   – nuevos sistemas de toma de decisión,
que queremos correlacionar con los temas que nos parezcan más interesantes en las organizaciones horizontales y redes que vienen:
   – autogestión y autonomía,
   – plenitud,
   – propósito evolutivo de las personas, de los equipos, y de la organización,
y que muchas personas ya estáis desarrollando.
por eso, te agradezco tus regalos, Raúl.
un abrazoT
Nota: si puedes, intenta que la pregunta vaya tan abierta que pueda ser aplicada por igual en una red informal de colaboración que en una organización convencional, con sus jerarquías y relaciones explícitas.este ejercicio, que todavía no se puede ver, compartiremos los resultados de este proceso, pero que se puede intuir, al menos eso creo, forma parte del diagnóstico de entornos de confianza, la segunda de 3 fases de nuestro itinerario.
en el ejercicio de formar un grupo, me acuerdo de esta sensación en el desarrollo de el futuro emerge, un proyecto que tiene como objetivo establecer conversaciones TRANSformadoras con base en temas que nos interesan,
el líder, parece un contra-sentido, tiene que dar un paso atrás, para que nuevas voces y energías se incorporen, y para que lo que tenga que ser se desarrolle, una de esas dinámicas que ponen en jaque al ego, vamos a ver cómo se siente.
y tú, ¿qué tal te sientes hoy de perfil?

Los Chicos del Coro: “La Nuit” (2004) – Bing video

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tú tmbn puedes decir NO a la in-sana distancia

tomo esta foto frente a el Jarocho, un bar especializado en la venta de café en el centro de Coyoacán, unos bancos verdes justo enfrente del bar, verdes como la energía del amor, que están censurados para su uso público,

como está censurado el parque de la Conchita, cerrado por una cinta policial, como están censuradas nuestras bocas, en México a la mascarilla la llaman tapabocas, qué descriptivo es a veces el lenguaje,

como está censurada la vida social, que nos juntemos con nuestras amigas, que nos abracemos, que nos demos un apretón de manos, lo del beso casi ya ni me lo imagino, besar a alguien dentro de poco va a ser una agresión física penada con la horca,

y me sigo maravillando de ver cómo ha cambiado el mundo en 9 meses, en enero yo estaba por aquí, metido en un barrio lleno de vida, con familias, amigos, niños jugando por todas partes, vendedoras ambulantes,

donde ahora hay tristes mensajes de hemos vuelto, abrimos las puertas de nuevo, te esperamos, y estos cordones policiales de no se siente aquí, de no pase por aquí, de mejor quédese en su casa, que aquí no es bien-venida,

y miro dos reuniones que no se van a dar por puro miedo, en este caso con Jorge, porque soy mayor y estoy en situación de riesgo, y en este otro con Milaisa, porque mis padres son mayores, no vaya a ser la de malas,

y observo cómo nos la han colado, estamos tan enganchados por el miedo que nos estamos olvidando de vivir, ya somos nosotras mismas las carceleras de nuestras propias rejas, en-si-misma-das en su propia prisión elegida,

y en esto que me llega un video de la campaña de navidades del año pasado de Ruavieja, muchas gracias, Silvia, por esta imagen tan visual de lo que está pasando en nuestras vidas, tan sumidas en el miedo a la muerte,

quién sabe por qué, ¿será que soy muy mal-pensado?, va a ser que sí, en algún momento del camino empiezo a sentir que a alguien no le interesa una población consciente, libre y plenamente viva.

   así lo vimos…

y veo cómo se está subvirtiendo el orden de las palabras, la vida social sana se ha convertido en sana distancia, un negacionista es una persona que piensa diferente, que además piensa que le están manipulando y mintiendo,

y me siento orgullosa de ser negacionista de una mentira manipuladora y des-carnada, que nos des-conecta del amor que somos, y me propongo seguir viajando todo lo que mi cuerpo me pida, ahora a Colima, México, luego a Alicante o a Bilbao,

juntándome con la gente que alumbra mi vida, manteniendo la sana distancia de los abrazos, de las risas y de los besos, de las historias y conversaciones compartidas, y utilizando las palabras que yo quiera para retratar una realidad distópica,

¿cómo es posible que estemos hablando de toque de queda, una atrocidad más que llevamos camino de normalizar, si no hay guerra?

y tú, ¿ya te has dejado enfermar por la energía del miedo, y tienes miedo a vivir la vida?

entornos de confianza es un movimiento anti-cultural, alienígena y negacionista del que estamos muy orgullosas y con el que esperamos que mucha gente se contagie, entornos de confianza para volver a fluir en las relaciones y en la vida,

tú tmbn te puedes contagiar de pura vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.