con la confianza en el equipo por bandera (España sí tenía un plan)

disfruto del día después del partido Portugal – España, que da paso a los nuestros a la Final Four del próximo año, un torneo en el que van a estar Croacia, Países Bajos e Italia, y al que no acceden Alemania, Francia ni Inglaterra,

a veces qué interesante es ver la lista de los que no llegan,

y conecto con Peter, mi amigo del Real Madrid, confeso anti – Luis Enriquista, si ese término existe, como muchos socios del Real Madrid, y de la prensa de la capital, que ven en el selecionador español a un señor al que sólo le falta el rabo rojo y el tridente,

y me sonrío de todas las críticas que recibe por sus formas, por no hacer la selección que cualquier aficionado haría, no lleva a Ramos, no lleva a Aspas, no lleva a nadie de los que yo llevaría con los datos de la inteligencia artificial en la mano,

es evidente que no ríe las gracias de los cortesanos de Flo ni de nadie,

y me sigo sonriendo tras acordarme de la rueda de prensa previa al partido, que me gustaría enlazar aquí, en la que Luis Enrique desborda confianza en su grupo, y afronta una final, el último partido de una fase clasificatoria en el que sólo vale ganar, con entereza total,

a pesar de todos los cuestionamientos, de una prensa que no valora lo que tiene y sólo mira lo que falta, a la que no hay argumentos cabales que les saque de su particular trinchera contra el seleccionador,

sí, una persona que derrocha optimismo, espíritu positivo y confianza en su idea de juego y en su equipo, y que demuestra día a día ser un gran entrenador, no hay más que tirar de hemeroteca, o ver simplemente el partido de ayer,

en el que se demuestra que España tenía un plan, que le podía no haber salido, pero que en este caso, y no es la excepción, tmbn le funcionó, y me vuelvo a preguntar, Peter, qué no seremos capaces de hacer cuando sí nos vestimos el traje de la confianza,

sí, cuando la confianza desborda el vaso

así lo vimos…

escribo estas líneas desde la biblioteca del campus de Ciencias Sociales de la Universidad de Valencia, en la que tengo una reunión pendiente, dentro de nada, a y media, en la que seguramente vamos a hablar de lo que ocurre cuando la confianza des-aparece,

y su contraria, cuando la confianza permite, como el caso que nos ocupa de un partido de futbol y de un grupo que no se destaca por sus individualidades ni por tener el mejor killer del planeta fut, que aflore lo mejor en nos.

y tú, ¿de qué te sientes capaz cuando la confianza desborda?

tmbn puedes leer Luis Enrique se corrige a sí mismo

el estudio sobre la confianza en entornos organizativos (en España, Portugal y LATAM) es un proceso que se desarrolla bajo el paraguas de un doctorando en el instituto de investigación de políticas de Bienestar Social de la Universidad de Valencia,

un proceso en el que tú y tu organización tmbn podéis co-laborar.

empresas del futuro, empresas con futuro

desde Economía Humana y OEC (Organizaciones con Espíritu y Corazón) preparamos un presentador con 2 líneas de investigación – acción que entendemos pueden ser interesantes para cualquier organización,

y que ponemos al servicio de cualquier cámara de comercio, cluster sectorial o agrupación de organizaciones, de cualquier tipo, de cualquier dimensión, que puede ser interesante también para pequeñas organizaciones,

o grandes organizaciones a título individual, organizaciones vivas, formadas por seres humanos, personas, ¿cómo podemos pretender gestionar las organizaciones como si fueran máquinas?,

si la especie humana tiene futuro es porque las organizaciones lo tienen, y viceversa, qué bonito, necesario e interesante es sentir que esto es posible, cuando ponemos a las personas en el centro de la actividad organizativa y económica,

organizaciones formadas por personas y para las personas, por eso proponemos 2 líneas de investigación – acción complementarias, el desarrollo de entornos de confianza dentro y fuera de la organización, y la gestión de intangibles,

con el apoyo de 2 metodologías (formas de hacer) intencionales e innovadoras, de las cuales tú y tu organización también podéis ser parte.

así lo vimos…

si tienes interés, te adjuntamos la propuesta de este taller introductorio

tienes más información del estudio de la confianza en entornos organizativos en la página que hemos creado al efecto

y tú, ¿crees que tu organización tiene futuro?

Bo Cruz y CIA (felicidades a la familia)

no veo en directo la final del Eurobasket 2022 entre Francia y España, pero disfruto el día después de esta secuencia de 6 3ples de 7 que Juancho Hernángómez mete en el segundo cuarto de la final, que le valen el reconocimiento de MVP de la final,

y me acuerdo de esta película tontorrona y amable que veo hace poco, Garra, un regalo que habla de la superación personal de un chaval marginado, con un hispano, español, como protagonista, Juancho,

una peli con LeBron James, Adam Sandler y Bo Cruz, miembro de la familia, un regalo tan bonito como in-esperado.

así lo vimos…

la familia de España concurre al Eurobasket sin posibilidades, los pronósticos le auguran un puesto entre el décimo y el octavo puesto, como aquella Dinamarca (acabo de pasar al fut) no clasificada para la Eurocopa 1992, o como Grecia en la edición de 2004,

equipos sin posibilidades, y que acaban en lo más alto del deporte de competición, cenicientas in-esperadas de una vida rara, en la que la realidad supera, muchas veces, la ficción, según van cogiendo rodaje y confianza,

sí, alguien escribe por ahí que algún día este torneo será base de una tesis doctoral, y alguien filmará una película sobre este extraño proceso, en el que los potenciales se anidan y crecen, no hay más que preguntarle a la familia cómo se consigue.

y tú, ¿qué eres capaz de hacer cuando nadie espera nada de ti?

el estudio sobre la confianza en ambientes organizativos es un proyecto, en curso, en el que tú y tu organización tmbn podéis ser parte.

puedes seguir leyendo opiniones sobre esta gesta histórica del grupo en los Hernangómez se hacen grandes o en la entrevista a Sergio, que nos habla de valores de los grupos, al menos de éste, con generorsidad, altruismo, sin egos, al servicio del grupo,

un plus que multiplica los valores individuales.

organizaciones con espíritu y corazón

utilizamos un nuevo formato que bien puede acompañar cualquier viaje de un equipo a través de la U, como es nuestro caso, un proceso de prototipado vertical del viaje asociado a ReImagina, un movimiento que tiene lugar en LATAM,

donde una serie de organizaciones, personas, líderes de la academia y del mundo del acompañamiento, visualizan el presente evolutivo de organizaciones en proceso de TRANSformación consciente,

con una serie de preguntas que pueden ser tmbn de tu interés.

así lo vimos…

empezando por la intención de nuestra co-laboración, Sol,

¿cuál es la máxima aspiración e intención para este trabajo?,

para bajar progresivamente en el sentir,

¿qué lugares de máximo potencial podrían enseñarnos sobre lo que estamos tratando de hacer?,

en los fundamentos terrenales y en nuestra sustancia superior, ambos 2, que nos van a permitir desarrollar un proceso en elevación,

¿dónde podemos observar las semillas (inicios) del futuro emergente?,

¿qué espacios interiores y exteriores tenemos que cultivar?,

para hacer realidad esta aspiración, ¿de qué nos tenemos que librar, qué podemos dejar ir?, ¿y qué tenemos la libertad de dejar venir?,

¿qué podríamos hacer para explorar el futuro haciendo?,

contando con un equipo que crece,

¿qué personas conforman nuestro equipo nuclear, que sostienen este proceso?, ¿qué otras personas y organizaciones podrían acompañarnos en este impulso?,

personas alineadas con lo que está por llegar,

¿cuáles son las acciones iniciales que podemos tomar ahora?, ¿hay alguna acción estratégica que pueda acompañar este movimiento inicial?

y repaso estas palabras, Sol, Sentir, Semillas, Suelo, Fuente, creo que tienen más impacto en mí de lo que en principio cabría suponer, gracias a todas ellas, y a alguna más, desde hace un tiempo yo me declaro jardinera de entornos de confianza,

y entiendo la vida desde la dedicación de cualquier persona, mucho mejor cuando somos unas cuantas, al cuidado de nuestro jardín.

y tú, ¿cuidas de tu jardín, de tus relaciones y proyectos, de la vida que florece a tu alrededor?

hoy tmbn queremos hablar sobre la confianza

un nuevo pasito para cerrar poco a poco el primer semestre del 2022 nos lleva al aula empresocial de la UV, de la mano de Antonia Sajardo, y de una conversación con Gabriel Castañares Hernández,

lo bonito de desarrollar un camino nuevo es que hay conversaciones que nos sorprenden, como aquella que se teje antes de navidades con Ferrán Caudet, líder de economía humana, un movimiento que se va a asociar al estudio,

como aquella conversación paralela con Ander Sansinenea y Oscar Pérez Marcos, líderes del desarrollo de personas desde LKS y promotor de The Social Circle, conversación en la que bailan la reputación corporativa y la confianza,

como ésta tan interesante con Gabriel, que va a abrir una puerta de colores en el estudio de la confianza, la gestión de in-tangibles en las relaciones que se establecen en la cadena de valor de los organizaciones, ya sean pequeñas, medianas o grandes,

PYMEs o corporativos, lanchas ligeras o transatlánticos, no es de extrañar que uno de nuestras herramientas preferidas para dar paso a lo nuevo, la confianza en los entornos organizativos, pase siempre por una conversación.

así lo vimos…

y tú, ¿sobre qué te gustaría hablar en tu organización HOY?

tienes más info sobre el estudio de la confianza en este link y acceso al presentador de hoy aquí

  1. Que mi mente no niegue el Pensamiento de DIos
    Se me han confiado los dones de Dios.
    27 junio

Mi mente está bajo Su Potestad y Sus dones me libran de la confusión en la que todavía me veo sumergida, pero debo aceptarlos en lugar de los dioses de mentira que he fabricado.

Maestro – dijo el discípulo -, enseñas que Dios está en todos nosotros, sus dones y características nos sustentan eternamente, pero… ¿cómo puede la divinidad, tan vasta como es, caber dentro de nosotros?

– Ve hasta el Ganges y tráeme agua – le respondió el maestro al discípulo.
Cuando éste hubo traído el agua, el maestro quedó asombrado:
– ¡Pero si ésta no es agua del Ganges!
– ¡Por supuesto que sí, la he sacado yo mismo del río! – exclamó el discípulo.
– Pero ¿y los peces, las gentes que en él se bañan, las embarcaciones, los cadáveres que arrastra y los monjes que hacen sus abluciones en él? Yo no veo nada de todo esto en ella. ¡No puede tratarse del agua en cuestión! ¡Corre y arrójala al Ganges!

Cuando el discípulo regresó, el maestro le dijo:
– Ahora, el agua del río contiene tortugas, peces y todo cuanto le faltaba antes. Ésa sí que es agua del Ganges – sonrió el maestro. En realidad siempre lo fue, aunque se separara del río contenía su esencia y atributos, pero te confundí con la forma, los barcos, la gente… Tenemos los dones de Dios, pero a este nivel de conciencia a veces no lo vemos, lo negamos.

No te confundas con lo que aparentan las cosas que te rodean, devuelve a tu conciencia que se te han confiado los dones de Dios. –

Negar a Dios es negar mi Identidad y el miedo es la consecuencia.
Hoy veo en ti los dones de Dios y todo un mar de bendiciones.
Y13

2 alteanos camino Brasil (eu no falo AINDA portuñol)

nos encontramos con una chica en una tienda de Altea, chica que está saludando a nuestra perra Lau, es muy curioso lo que le pasa al ser humano, que ha dejado de hablar con otras personas, si no media una niña o un perro que nos relacione,

muchas veces desde la molestia, perdona, se llama Lau, como Laura,

a lo que esta chica, que tmbn tiene perro, nos contesta, lau como cuatro, ella es profesora de euskera en la Escuela Oficial de Idiomas de Alicante, qué curioso, y nos ponemos a charlar con Izaskun, con la que intercambiamos teléfonos,

que nos suma a un grupo de wsp, sin excesivo movimiento, pero que genera 3 o 4 quedadas a lo largo del año, qué buena noticia, ahora que estamos haciendo amigas nuevas en Alicante,

y seguimos hablando, a ella también le encanta esta ciudad, de hecho sólo lleva 4 años aquí, nosotras 1 y medio, tan pequeñita, tan agradable para vivir, con un clima tan bueno, Izaskun ha vivido en medio mundo, Brasil incluido,

qué curioso que nos encontremos hablando don aldeanos en Altea, residentes en Alicante, 3 si contamos a Silvia, 4 si contamos a Lau, pastora vasca donde las haya, sobre los próximos cursos de brasileño en la EOI de nuestra nueva ciudad,

brasileño que no portugués, en eso tmbn coincido con Izaskun, el brasileño es mucho más bonito, más cantarín, más acogedor, sí, en el nuevo mundo son mcho más suaves que en el viejo,

y me decido apuntar este curso, ya en setiembre, pre-matrícula mediante, para perfeccionar este idioma que puede estar relacionado con el estudio sobre la confianza en entornos organizativos (en España, Portugal y LATAM), no sé si se ve,

o estudo da confiança,

una semana después de que le comente a Antonia mi interés de desarrollar una estadía de 3 meses en la universidad de Coimbra el año que entra, a ser posible en verano, que hace musha caló en Alicante,

a ver si dentro de 2 podemos dar el salto y conocer qué hay más allá de la ancha mar,

vaso comunicador de los ríos de aquí y allá, por este lado el Ebro y Guadalquivir, el Tajo y el Duero, más allá el Río de Janeiro, de Febreiro y de Marzo, pero eso ya será en el 2024, año, como éste que vivimos azarosamente, terriblemente par.

así lo vimos…

y no puedo sino sonreír al ver la carpeta de entrada, que me regala una entrada de mi autor favorito, Leonardo Boff, en perfecto portugués de las colonias americanas, no se me ocurre mejor forma este verano para practicar mi portuñol,

y tú, ¿ya me hablas brasillano, mezcla de brasileño y castellano?

y me sonrío, ¿por qué habré registrado en su día yo el dominio ambientes de confianÇa, AMBIENTES en vez de ENTORNOS, la cedilla brasileña en vez de la zetilla castellana, en esta traducción penosa y lastimera de entornos de confianza?

  • Mikel, tu portugués definitivamente necesita mejorar, claro, clarinete, – es que ainda nao falo portugues, ni siquiera portuñol, mucho menos brasillano.

con la confianza a cuestas de vuelta a la capi, y tal y tal

me acuesto tras buscar en las carpetas de los documentos formales las escrituras de constitución de la asociación historias que TRANSforman, esta sociedad que iniciamos para el desarrollo de 7 emociones, sin nosotras saberlo,

concurriendo al segundo desafío talento solidario de la fundación Botín,

7 emociones que van a dar paso, con el transcurrir del tiempo, ese amigo insondable, a el 3ple camino, 3 retos 4 us en su versión ejecutiva, y a entornos de confianza, un proyecto que surge de nuestra última preguna,

una pregunta relacionada con las palancas de cambio y TRANSformación de cualquier organización para convertirse en un agente de cambio positivo para el mundo, pregunta que a buen seguro resuena con la convocatoria a la que vamos a concurrir,

para acelerar la agenda 2030 de cualquier organización, incluyendo redes de innovación, cámaras de comercio, universidades o escuelas, asociaciones y fundaciones de todo tipo, por no hablar de cadenas de valor de corporativos,

y me pregunto qué tipología de organización no se ve beneficiada al poner la confianza en el centro de su operar.

este papel que surge entre los documentos de la asociación historias que TRANSforman, teléfonos de interés en la capital, sí, un día cercano / lejano nosotras tmbn habitamos este espacio, es el recordatorio del sueño dentro del sueño,

teléfonos de interés que se juntan con unas zapatillas que nos llevan de aquí para allá, este finde tmbn estaremos en un congreso en el que participa REAS, dicen que el interés tiene pies, teléfonos y zapatillas sobre un fondo azul y verde,

todo esto ocurre porque un día constituyo, en recuerdo del padre, una organización con extraño nombre para su época, organizaciones con espíritu y corazón, un nombre adelantado a su época, el verde son las escrituras de constitución de OEC,

es lo que tiene el futuro emergente, que muchas veces nos adelantamos en el tiempo, y parece que vamos dando tumbos, y palos de ciego, aparentemente sin un dibujo, hay algo que quiere desplegarse ante nosotras y una gran parte del mundo no ve,

como nuestro particular árbol, como entornos dpara el desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones, como entornos de confianza,

y me pregunto qué importa eso ya,

hoy a la tarde me vuelvo de paseo a la capi, tengo una lista de teléfonos y una buena ristra de amigas y cariños a los que visitar estos días en los que repetimos una terrible ola de calor, una demostración más de que no hay cambio climático, no,

ni in-consciencia en la sociedad que desarrollamos, claro que no, simplmente hay caló, musha caló.

y tú, ¿concibes la confianza como una palanca de cambio y TRANSformación en la agenda de tu organización?

tienes más info del estudio sobre la confianza en entornos organizativos (en España, Portugal y LATAM) en este link.

la seguridad y la confianza (más allá de Fearless Organizations)

metido como ando en el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, un proceso de 3 años para empezar que estamos iniciando con una serie de conversaciones en diferentes tipologías de entornos,

reconozco mi interés por cualquier artículo y libro que trate sobre la confianza, no es de extrañar que me enganche con este último post que Luis Salas comparte con el grupo de Reimagina 2030, qué rico leerte siempre, Luis, aúpa, Athletic,

una demostración viva de que hay vida más allá del centro mítico del mundo, un bilbaíno nace donde quiere, así somos de «fantasmas», y seguimos operando como tal allá donde estemos, en Monterrey o Alicante, en Lima o Samarkanda,

y se me hace muy interesante un cuadrante que Luis nos comparte en este post, Seguridad Psicológica: el ingrediente secreto, casi al final, un cuadrante extractado del trabajo de Amy Edmonson, en Fearless Organization,

del que se desprende que la seguridad psicológica está íntimamente relacionada con la energía o emoción del miedo, fear (miedo) less (sin), organization (organización), sí, la seguridad es lo máximo que podemos desarrollar cuando el entorno es tóxico,

dicho de otras palabras, cuando estoy junto con el lobo y soy una oveja el seguir viva es todo un éxito, si consigo sobrevivir (seguir viva) no condicionada por los juegos de muerte que el lobo ofrece soy una campeona,

pero, no por eso dejamos de reconocer dónde estamos, en las catacumbas de la existencia, y déjame que sea malo un rato, no por eso dejo de ser quien soy, todavía soy una oveja viva, no soy la campeona del juego,

y aquí empiezo a disentir contigo, Luis, cuando intentas comparar seguridad y confianza, los entornos de seguridad psicológica y los entornos de confianza,

porque mientras hablamos de seguridad psicológica tenemos que reconocer los ejercicios más básicos en el mundo material, el miedo, los límites, saber decir esto no lo acepto, no permito que me trates así, Paco, esto no lo voy a hacer,

y cuando hablamos de confianza estamos iniciando un paseo por el mundo espiritual, y las leyes del mundo material y del mundo espiritual son totalmente diferentes, en un símil tonto es como equiparar el desierto y el polo norte, lo que te sirve aquí allá no vale,

saber buscar el agua en el desierto es fundamental, en el polo norte todo es agua,

y si bien es cierto que hay conquistas en clave de seguridad en el mundo material, no son comparables con las conquistas en clave de confianza en el mundo espiritual, y no es lo mismo ser el puto amo en las catacumbas que ser la protagonista del viaje de la heroína,

sí, aunque pensaba escribir otras líneas, para un post por venir que se va a llamar el ingrediente secreto y la cuchara, me levanto con esta imagen, la de las catacumbas, ahí se va mi espíritu cuando oigo seguridad psicológica, no lo puedo evitar,

y hoy, en otro ejercicio de nora-ez-ean, no sabiendo bien a dónde, in-nortado, me dejo acompañar a mi espíritu,

estoy seguro dentro, pero no fuera, como en la época de los cristianos romanos, que se refugian y se hacen grandes en las catacumbas, porque fuera está el circo al aire libre, el coliseo, el aire libre no es en sí mismo malo,

salvo que yo sea la oveja o el Xtiano, y la juerga la organicen los romanos, ¿bueno?, ¿malo?, todo es relativo, ¿no?, la fiesta es la fiesta, el circo el circo, y nos van a devorar las fieras.

así lo vimos…

nota para el lector no vasco

el pueblo de los vascones se parece bastante al de Astérix el galo.

nosotros, como ellas, nos jactamos de ser un pueblo escasamente romanizado, tmbn escasamente visigotizado, en contra de lo que rezan los escudos de armas de los reyes godos, «dominaron a los vascones»,

sí, dime de qué presumes y te diré que te falta, Catalina,

escasa romanización que se muestra en muchas de nuestras costumbres, en las que el centro de la vida social es la etxea (la casa), no el ágora, y el derecho romano no es parte de nuestros usos y costumbres primigenios, pero eso es cuento para otra historia,

lo dicho, que en el imperio romano no éramos precisamente cristianos, uso por otra parte bien extraño, aunque sí parte de la resistencia, por eso escribo «nos van a devorar las fieras», porque nosotros, los bilbaínos, no éramos amigos de los romanos.

nota para mis amigas y compañeras de Reimagina 2030.

en la historia del ser humano el fuego es uno de los grandes avances que nos permite evolucionar, nos permite calentarnos, cocinar… y ahuyentar a las fieras, es curioso, el ser humano tmbn se asustó un día del fuego, hasta que entendió el fuego,

¿es malo el fuego?, ¿es bueno el fuego?, todo depende, tal vez lo que hace la diferencia es entender el fuego, lo que nos puede causar, tmbn la muerte, y todo lo que nos aporta,

por eso me encanta la imagen del año pasado, fogatas y paseos camino de la cumbre, el ser humano utilizando el fuego como punto de reunión en el que las relaciones crecen, como los cariños, como el gusto de juntarse y compartir experiencias e historias al finalizar la etapa de camino,

rumbo a un más allá, a un más arriba, porque estamos llamadas a evolucionar en la conciencia, al fin y a la postre no tenemos escapatoria, de eso se trata, en casa, en el cole, tmbn en el trabajo,

y Reimagina 2030 es un ejercicio precioso para que unas cuantas personas y organizaciones indaguen en lo que está por venir, entornos y espacios en los que el coraje y la confianza florecen,

mucho más allá de las catacumbas, el que quiera seguir viviendo con el lobo (o el tiburón) es libre, en las catacumbas de la seguridad psicológica, es una opción, pero definitivamente no es la mía.

Luis, sólo para terminar, cada día que puedo, en las conversaciones que entablamos sobre entornos de confianza en las organizaciones, ayer la última, y ojalá me ayudes a montar una conversación desde Polymath un día de estos,

cito un libro más que interesante, el poder contra la fuerza, de Hawkins, un libro que habla de dos campos atractores de la conciencia, un campo atractor positivo (el poder) y un campo atractor negativo (la fuerza),

la confianza (con un nivel de calibración de 250) está junto con el coraje en las puertas del campo atractor positivo, mientras que la fuerza, el miedo y la coerción, creo que todas sabemos de qué estamos hablando, ¿verdad, Angel?,

y creo que ahí se cuelan los espacios laborales tóxicos, para los que es necesario (pero no suficiente) desarrollar capacidades, seguridad psicológica tmbn, todo eso, es el campo atractor de la energía negativa, también conocido como la fuerza.

compañeras de Reimagina 2030, que el poder nos acompañe en el itinerario de este año de fuegos y fogatas, camino de la cumbre.

y tú, ¿qué eliges, coerción o libertad, espeleología o paseítos por el monte, libre de romanos?

el método del caso en el estudio sobre la confianza

todavía no tenemos una primera organización que nos haya confirmado que quiere desarrollar la encuesta sobre el estudio de la confianza, una encuesta que debería aplicar a todo su personal, con base en un formulario que todavía no existe,

por lo que parecería in-necesario formular este punto, qué vamos a buscar para desarrollar el método del caso, uno de los 3 métodos del estudio de la confianza en entornos organizativos,

pero no está de más ponernos en una situación que bien pudiera ocurrir, que una organización quiera ser ejemplo en el mundo, a partir de buenas prácticas que han desarrollado, con base en procesos previos que des-conocemos,

pero el punto de nuestro interés no va por ahí, documentar lo que ya existe, que muchas veces está abierto a un proceso de escaparatismo, tanto como co-laborar en procesos de TRANSformación en curso,

y apreHender qué funciona y qué no funciona en procesos de TRANSformación organizativos, porque no hay mejor forma de entender el mundo que intentar TRANSformar realidades, sí, ése es el enfoque del estudio,

tocar para entender, investigación en acción, no sacar la foto de estudio para la celebración.

así lo vimos…

y copio esta frase de Kurt Lewin, no es mía, si realmente quieres entender algo, trata de cambiarlo, acompañada por dos frases de Otto Scharmer que van a venir al pelo en este proceso que iniciamos,

frases que nos hablan de la conciencia del sistema sobre sí mismo y esta evolución tan necesaria, en los equipos, en las personas, en el liderazgo en las organizaciones en las que nos desarrollamos, y a las que damos vida.

y tú, en el baile con la conciencia, ¿qué eliges, escaparatismo o realidad?, ¿situación actual o TRANSformación y evolución?

son rosas, florecerán

meti2 como estamos en este mundo raro en el que hemos decidido vivir, con la invasión de Ucrania en pleno siglo XXI, con el pasaporte COVID mundial que está promoviendo la OMS, con la ayuda del mago de las pandemias, Bill Gates,

decido salir del surco, y hacerme eco de esta noticia amable, en el que un chico que me gustaba y me sigue gustando, conductor del mítico programa de entretenimiento cultural pasapalabra, Gálvez, un chaval majetón,

como su sucesor, Roberto Leal, como su antecesora, Silvia Jato,

en la que Christian le hace llegar su amor a su amada con rosas, esa flor espinosa con tan buena prensa, declaración de la que copio unas pocas frases, todo parece indicar que Christian está en-amor-a-do de su chica, tmbn de la vida,

Camino sin prisa, pero con alma. Y es que la vida es muy corta para estar ahorrando un buenos días, un gracias o un te quiero,

Pienso regarlas y cuidarlas tanto, que tendremos el rosal más bonito de Galicia, de España y del mundo entero. Y si mañana se marchitan, juntos os recordaremos que lo que importa es la pasión y la perseverancia de los jardineros. Y plantaremos y cuidaremos tantas flores como hagan falta.

Si son rosas florecerán,

y miro estas rosas que adornan la cocina, como no están plantadas en una jardinera es normal que al estropearse las tiremos, pero bien podríamos hacer una prueba, conservándolas, hasta la nueva floración, porque, como cuenta Christian,

si son rosas florecerán, como la vida misma, como nuestro amor.

así lo vimos…

y le dedico estas letras a Silvia, compañera de conversaciones mañaneras, a ver si nosotras somos capaces de revivir estas rosas alicantinas, sin competir con las de nuestras amigas gallegas, las nuestras en verdad están horrorosas,

que ya pasamos esa vida en la que lo nuestro tenía que ser lo + de lo +.

me encanta la imagen del jardinero, es una actitud necesaria cuando queremos mantener un eco-sistema sano, con el cuidado de cada día, con el gusto y el cariño, con ese gesto amable que tanto nos ayuda a sanar en relación.

y tú, ¿eres buena jardinera en tu relación?

y me acuerdo de ese día, no tan lejano, en el que inciamos el desarrollo de entornos de confianza, un proyecto que mejora este año pasado en el que el objetivo crece, por medio del estudio de la confianza en entornos organizativos, en España y LATAM,

un estudio del que tu organización tmbn puede ser parte.

y tú, ¿eres buena jardinera en tus relaciones en el entorno laboral?