¿y si hemos superado el umbral?

leo este artículo en el diario que nos habla de una estabilidad climática que pasa a ser parte de los libros de historia, todo parece indicar que hemos traspasado un umbral, y que a partir de ahora lo normal va a ser la in-estabilidad del clima,

que se va a hacer evidente de forma errática, sin patrones establecidos, aquí y allá, por eso el término de in-estabilidad, con las consecuencias adversas que ello trae para la agricultura, para las relaciones, para la vida,

y entiendo aquella llamada que hago hace cosa de un año, en un intento de contacto personal con Frederic Laloux, autor de reinventar las organizaciones, cuyo secretario personal me cuenta que Frederic está en un nuevo proyecto,

relacionado con la emergencia climática, sí, emergencia, la palabra está bien puesta, y no puedo evitar acordarme de esas palabras de una canción de Manu Chao, Manu Chao La Mentira Clandestino – Bing video,

una canción que data de 1998, hace 20 años que ya estábamos hablando de esto, ya ser preveía lo que empezamos a vislumbrar todas hoy, pero no le hicimos caso, había muchos intereses económicos en mantener el business as usual,

las divergencias han vuelto a resurgir en vísperas de esta cumbre, en particular entre los países ricos y los países en vías de desarrollo, Estados Unidos, país responsable de la emisión de una cuarta parte de las emisiones globales de gas carbónico, no es precisamente un modelo de referencia,

y ahí andamos, entendiendo la COVID sin querer entendenderla, entendiendo a la Filomena sin entenderla, entendiendo el mundo sin querer entenderlo, como queriendo sin querer, como canta la canción de Manu Chao, todo es mentira, la verdad.

   así lo vimos…

si quieres entender por qué la Filomena ha traído a España la mayor nevada de la historia este enero del 21 como regalo de reyes, yo no me perdería este artículo, que nos introduce en el pensamiento sistémico,

un pensamiento que muchas veces es contra-intuitivo, ¿cómo es posible que estemos en proceso de calentamiento global si aquí hace tanto frío y nunca ha nevado así antes?,

y que explica o deja entrever el factor tiempo, que no juega precisamente a favor de nuestra comprensión sobre los hechos sistémicos, tan acostumbrados como estamos al aquí y ahora, y que la cosa sea como yo digo, por el artículo 33.

y tú, ¿tmbn crees que es mentira todo lo que nos han contado sobre el cambio climático?en la teoría U de Otto Scharmer, otro autor que me encanta, hay un punto que hace toda la diferencia, ese punto abajito de la U, un punto de dis-continuidad, al que también conocemos como “el umbral”,

un punto en el que las cosas cambian, o por lo menos pueden cambiar, si conectamos con una nueva energía, con lo que está por venir, ojalá seamos capaces de conectar con esta mentirota emergente, no verlo o mirar hacia otro lado no nos va a ayudar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

con la compañía de mi amiga la luna

es lunes 28 de diciembre, y viajo de camino de Madrid a Alicante, provincia en la que no puedo entrar salvo por causa mayor justificada, pero llevo un salvoconducto que explica el viaje, nos mudamos de casa,

y nuestro último trayecto, ya de noche, es acompañado por la luna, casi llena,

es martes 29 de diciembre, y viajo de vuelta a Madrid desde Alicante, provincia de la que no debería salir salvo por causa justificada, ¿puedo realmente salir para devolver la fregoneta que he alquilado?, no estoy seguro, pero no va a pasar nada,

y el último trayecto, ya sin Silvia, es acompañado por la luna, totalmente llena,

es miércoles 30 de diciembre, y viajo, no hay 2 sin 3, de Madrid a Alicante, provincia en la que no me voy a repetir, con el coche cargado hasta los topes y más allá, con el aval del piso de alquiler en el que he vivido los últimos 8 infinitos años,

y el último trayecto, con una sensación de agradecimiento grande, difícil de explicar, tras hablar con Joseba, con Silvia, con Gaizka, con mi madre, con Javier y con Pedro, qué bueno es este invento del manos libres, veo surgir la luna en el horizonte,

y veo cómo se alza, y agradezco este sentimiento de compañía que me embarga, no estamos solas, siempre están el sol y la luna, las estrellas, el viento y el granizo, el líquido elemento, agüita transparente y tmbn la amarilla, con nosotras,

gracias por vuestra compañía, no, definitivamente no estamos solas.

   así lo vimos…

aunque tomo varias fotos conduciendo desde el coche, ésta que ilumina esta entrada negra la tomo en la entrada de casa de Pedro, el martes 29, la última luna llena de este año 2020 tan extraño,

qué rico llegara a una casa amiga cuando la tuya está des-montada, ya con el manos libres prendido, uy, la fregoneta aparcada.

y tú, ¿disfrutas de la luna llena?,

¿y de sus amigas, la luna por llenar y la de en-vaciando-se?

me perdono faltar a mi cita diaria con este espacio, con las tolonterías del latir de OEC, creo que el trajín de estos días fue demasiado, y me perdono, y me sonrío, y sonrío a esta pantalla como he sonreído todo lo que pude,

con la conciencia tranquila, hice todo lo que pude, lo mejor que supe, ésa es la clave.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

que las navidades del 2020 nos permitan disfrutar todo lo pequeño

en el proceso de des-montar la última balda del salón, todavía queda por desmontar una mesa, una estantería en la habitación y la base de la cama, me encuentro con este papel, que lleva varios años durmiendo de cara a la pared, que dice así,

Madre creadora, te prometo que voy a triunfar en la vida. Voy a disfrutar de lo pequeño que me das, de todas las maravillas que pones en mi camino cada día. Gracias por las pruebas, gracias por las posibilidades que me ofreces para encontrarme, para demostrar quién soy, para experimentar mi yo divino, Mikel

y me pregunto si en el día de hoy voy a ser capaz de volver a conectar con estas líneas y esta forma de estar en el mundo, ojalá sí, mientras me doy cuenta de que este año no he hecho la tradicional felicitación de navidad,

hasta este punto este año es raro, curioso el 2020, y siento que estas líneas bien pueden ser parte del proceso de felicitación a las amigas del camino en este extraño año en el que casi nos prohíben tmbn la navidad.

   así lo vimos…

en la foto que se compone en este rincón de la casa, dos tableros conviven en este hueco triangular de una casa bajo cubierta, no es un piso abuhardillado, pero casi, y aparecen dos imágenes cortadas, una a cada lada,

Jon Nieve, el famoso no rey ignorante del norte en la serie Juego de Tronos, el único personaje que no ansía el poder, y un mandala de colores cálidos que nos deja una palabra, Nacimiento, de una sentencia más larga, Nacimiento del fuego,

qué curioso, un dragón tras Jon Nieve a la izquierda, el nacimiento del fuego a la derecha, todo parece indicar que el principio femenino de la tierra, la madre naturaleza, tiene hoy algo que ver con el calor terrenal del fuego.

y tú, ¿le pones calorcito y cariño a tu vivir, tmbn por navidad?

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

semillando el buen trato y el cuidado

corto un par de párrafos de la entrada de Leonardo Boff, y otro al final, para hacer el 3, un post que va a quedar así…

La idea-fuerza de la cultura moderna era y sigue siendo el poder como dominación de la naturaleza, de otros pueblos, de todas las riquezas naturales, de la vida e incluso de los confines de la materia. Esta  dominación ha causado las amenazas que pesan actualmente sobre nuestro destino. Esta idea-fuerza tiene que ser superada. Bien dijo Albert Einstein: “la idea que creó la crisis no puede ser la misma que nos saque de la crisis; tenemos que cambiar”.

La alternativa será ésta: en lugar del poder como dominación tenemos que poner la fraternidad y el cuidado necesario. Estas son las nuevas ideas-fuerza. Como hermanos y hermanas, todos somos interdependientes y debemos amarnos y cuidarnos unos a otros. El cuidado implica una relación afectuosa con las personas y con la naturaleza; es amigo de la vida, protege y da paz a todos los que están alrededor.

Si el poder como dominación significaba el puño cerrado para someter, ahora ofrecemos la mano extendida para entrelazarla con otras manos, para cuidar y abrazar afectuosamente. Esta mano cuidadosa traduce un gesto no agresivo hacia todo lo que existe y vive.

Por lo tanto, es urgente crear la cultura de la fraternidad sin fronteras y el cuidado necesario que une todo. Cuidar todas las cosas, desde nuestro cuerpo, nuestra psique, nuestro espíritu, a los demás y más cotidianamente la basura de nuestras casas, el agua, los bosques, los suelos, los animales, a unos y otros, empezando por los más vulnerables.

Sabemos que todo lo que amamos, lo cuidamos, y todo lo que cuidamos también lo amamos. El cuidado cura las heridas del pasado e impide las futuras.

En este contexto urgente cobra sentido uno de los más bellos mitos de la cultura latina: el mito del cuidado. 

Cierto día, caminando a la orilla de un rio, Cuidado vio un trozo de barro. Fue el primero en tener la idea de tomar algo de ese barro y darle la forma de un ser humano. Mientras contemplaba, contento consigo mismo, lo que había hecho, apareció Júpiter, el dios supremo de los griegos y romanos. Cuidado le pidió que soplara espíritu en la figura que acababa de modelar. A lo que Júpiter accedió de buen grado. Pero cuando Cuidado quiso dar un nombre a la criatura que había diseñado, Júpiter se lo prohibió. Dijo que esta prerrogativa de imponer un nombre era misión suya. Cuidado insistía en que tenía este derecho al haber pensado primero y moldeado la criatura en forma de un ser humano. 

Mientras Júpiter y Cuidado discutían acaloradamente, apareció de repente la diosa Tierra. También ella quería darle un nombre a la criatura, ya que, según ella, estaba hecha de arcilla, material del cuerpo de la Tierra. Se produjo una discusión general sin llegar a un consenso. 

De común acuerdo, pidieron al antiguo Saturno, llamado también Cronos, fundador de la edad de oro y de la agricultura, que actuara como árbitro. Apareció en escena y tomó la siguiente decisión que a todos les pareció justa: 

“Tú, Júpiter, le has dado el espíritu; por lo tanto, recibirás este espíritu de vuelta cuando esta criatura muera”. 

“Tú, Tierra, le has dado el cuerpo; por lo tanto, recibirás también el cuerpo de vuelta cuando esa criatura muera”. 

“Como, tú, Cuidado, fuiste quien dio forma a esa criatura, ella permanecerá bajo tu cuidado mientras viva”. 

“Y como no hay consenso entre ustedes sobre el nombre, decido yo: esta criatura se llamará Ser Humano, es decir, hecho de humus, que significa tierra fértil”. 

Veamos la singularidad de este mito. El cuidado es anterior a cualquier otra cosa. Es anterior al espíritu y anterior a la Tierra. En otras palabras, la concepción del ser humano como compuesto de espíritu y cuerpo no es originaria. El mito es claro al afirmar que “fue Cuidado el que primero moldeó la arcilla en forma de un ser humano”.

El cuidado aparece como el conjunto de factores sin los cuales el ser  humano no existiría. El cuidado constituye esa fuerza original de la que brota y se alimenta el ser humano. Sin cuidado, el ser humano seguiría siendo sólo un muñeco de arcilla o un espíritu desencarnado y sin raíz en nuestra realidad terrestre.

Cuidado, al moldear al ser humano, empeñó amor, dedicación, devoción, sentimiento y corazón. Tales cualidades pasaron a la figura que él proyectó, es decir, a nosotros, los seres humanos. Estas dimensiones entraron en nuestra constitución como un ser amoroso, sensible, afectuoso, dedicado, cordial, fraternal y lleno de sentimiento. Esto hace que el ser humano emerja realmente como humano.

Cuidado recibió de Saturno la misión de cuidar al ser humano durante toda su vida. De lo contrario, sin cuidado, no subsistiría ni viviría.  Efectivamente, todos somos hijos e hijas del infinito cuidado de nuestras madres. Si no nos hubieran acogido con cariño y cuidado, no hubiéramos sabido cómo salir de la cuna a buscar nuestra comida. En poco tiempo habríamos muerto, porque no tenemos ningún órgano especializado que garantice nuestra supervivencia.

El cuidado, por lo tanto, pertenece a la esencia del ser humano. Pero no sólo eso. Es la esencia de todos los seres, especialmente de los seres vivos. Si no los cuidamos, se marchitan, poco a poco van enfermando y finalmente mueren.

Lo mismo ocurre con la Madre Tierra y todo lo que existe en ella. Como bien dijo el Papa Francisco en su encíclica que tiene como subtítulo “Cuidando de la Casa Común”: “debemos alimentar la pasión por el cuidado del mundo”.

El cuidado es también una constante cosmológica. Bien dicen los cosmólogos y los astrofísicos: si las cuatro fuerzas que sostienen todo (la gravitatoria, la electromagnética, la nuclear débil y la nuclear fuerte) no se hubieran articulado con extremo cuidado, la expansión sería demasiado enrarecida y no habría densidad para originar el universo, nuestra Tierra y a nosotros mismos. O bien sería demasiado densa y todo explotaría en cadena y no existiría nada de lo que existe. Y ese cuidado preside el curso de las galaxias, las estrellas y todos los cuerpos celestes, la Luna, la Tierra y nosotros mismos.

Si vivimos la cultura y la ética del cuidado, asociado al espíritu de hermandad entre todos, también con los seres de la naturaleza, habremos colocado los fundamentos sobre los cuales se construirá un nuevo modo de relacionarnos y de vivir en la Casa Común, la Tierra. El cuidado es la gran medicina que nos puede salvar y la hermandad general nos permitirá la siempre deseada comensalidad y el amor y el afecto entre todos. Entonces continuaremos brillando y desarrollándonos en este bello planeta.

   así lo vimos…

todas las flores que vamos a ver mañana están en nuestras semillas de hoy, es por eso que nos encanta nuestro desarrollo profesional como jardineras, en una actitud que surge del verde, la energía del amor, y se TRANSforma,

porque venimos aquí para apreHender y TRANSformar.

en nuestro particular árbol, antes de ser jardineras nos encontramos cuidando semillas, con 7 emociones, sí, ahí plantamos las semillas de agentes de TRANSformación, que se desarrollan en el mundo conectando con el amor que son,

un viaje que empieza con un compromiso por una vida en la que el buen trato se hace consciente y grande, de forma deliberada, buen trato que se TRANSforma en amor, ése es el viaje de el 3ple camino, 3 retos que todas nosotras afrontamos,

un amor que se despliega en nuestra vida relacional, cuando las personas damos el paso a los grupos y a los equipos que pueblan y nutren la organización, desarrollando entornos de confianza,

qué divertido este viaje en el que el mito del cuidado es tan evidente, primero me cuido y me bien trato a mí misma para poder cuidar de ti, para juntas poder cuidar de todo lo que nos importa, y de todo lo importanT.

agradezco a Mariano este ejercicio con el que iniciamos el viaje de 7 emociones, dedicando el viaje a la persona que más nos importa en nuestra vida, comprometiéndonos a una relación de buen trato,

y a Silvia, que puebla mis desayunos y muchos otros ratos de mi vida, los días que duerme regular y los otros, ofreciéndome oportunidades para llevar el ejercicio y la teoría a la práctica.

y tú, ¿pones en el centro de tu vida el cuidado y todo lo importanT?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

porque el futuro está ahí al frente en el campo (pazos galegos, baserris vascos, castelos Douro)

en este juego tan entretenido que es la vida, un poco del estudio sobre  la confianza en las organizaciones, otro poco de desarrollo de un grupo de change-makers en el corporativo, aparece en la bandeja de entrada esta ventana verde,

desde rural citizen, que nos traza a un futuro en el campo, si no me equivoco mucho en otro tiempo por ahí se construían pazo, como en el país vasco se construían baserris, y en toda castilla castillos, de ahí el nombre,

y me quedo absorto al ver el logo de este programa de desarrollo territorial, un hexágono concéntrico blanco, con un punto de quiebre en el punto central, ocupado por el color negro,

no puedo evitar retomar el hexágono, o hexágono, este modelo de construcción con base en esta figura geométrica y un tejado a 6 aguas, convergente en el centro, desde donde baja una tubería que recoge las aguas de lluvia,

independiente del agua en territorios húmedos (la cornisa cantábrica), independiente energéticamente por medio de paneles solares en territorios soleados (casi toda España es soleada),

independiente del poder económico, cuando podemos hacerla tan barata que cueste menos que un coche, independiente de la fibra, cuando tenemos un móvil con datos 4G, y así sucesivamente, no sé por qué me gusta tanto la independencia,

creo que el futuro está en el campo, sí, de vuelta a nuestros orígenes, cuando damos un paso firme adelante, y nos des-enganchamos voluntariamente de los servicios y la oferta de arte que ofrece la gran ciudad.

   así lo vimos…

re-capitulando, entre actividades que discurren en zoom, he ido una vez al teatro en los últimos 3 años, 3 en los últimos 19, algo parecido pasa con los conciertos y el fútbol, no sé de qué oferta de servicios hablamos,

¿de ésa que no podemos aprovechar porque estamos en trabajos que no dan un hueco para que recuperemos el aliento, que nos llevan a hacer las compras en momentos de máxima audiencia, el domingo por la mañana, al centro comercial?,

¿eso es cultura y calidad de vida?

el fondo de la imagen de hoy se viste de verde, el color del campo fresco, el color del futuro, sobre el que se posa (no se construye) o hexágono, ese hexágono ecológico (paja, madera, barro y agua), tierra que vuelve a la tierra,

un hexágono que nos acera a la naturaleza, a nuestros orígenes y a la comunidad, totalmente reciclable, en una propuesta amable y sostenible, tienes más información en esta página  en la que rendimos nuestro particular tributo al hexágono,

Castelos Douro, un proyecto con valores.

y tú, ¿sientes la llamada del verde?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

 

re-conectando con la naturaleza y la comunidad

en el ejercicio de desarrollar un proyecto, o hexágono, damos los primeros pasos, antes de hacernos la primera casa tal vez aprendemos cómo nos podemos hacer el baño, y vamos a probar con el baño seco,

y con este taller que desarrolla EHE, Euskal Herria Eraikitzen, construyendo el País Vasco, en Villasana de Mena, más allá de las fronteras, unos kilómetros más allá, en territorio de Castilla y León,

y dis-frutamos del mal tiempo del sábado, pasado por agua por la mañana y la tarde, y de un tiempo mejor el domingo, del frío y del solcete, todo es parte del trayecto y del proceso de apreHendizaje, del trabajo y del descanso, ambos reparadores,

y del contacto con la naturaleza y de un grupo de personas que acabamos de conocer, es muy divertido observar cómo somos capaces de desarrollar vínculos en escasos dos días de contacto cuando compartimos una experiencia vital,

porque más allá de cómo se cortan maderas en la ingletadora y cómo se interpreta este plano, los fundamentos del baño seco o cómo se realiza una cubierta verde nos conectan los sueños,

Miguel un día hará una casa de paja, cuando encuentre el terreno, no sé si antes o después que Bittoren, mientras Antxon o Idoi ya la han hecho y Yolanda está empezando, con nuestra colaboración necesaria,

sí, seguramente eso es lo más bonito de esta experiencia, conectamos con nuestros sueños por medio de los sueños de las personas que nos acompañan, una forma preciosa de convertir la 3ple separación,

  1. separadas de nosotras mismas,
  2. separadas del álter,
  3. separadas de la naturaleza,

en un 3ple camino de re-conexión, algo se conecta cuando permitimos re-conectar-nos con nuestros sueños, con otras personas, y con la madre naturaleza que nos cobija y nos da todo lo que necesitamos para nuestro cotidiano vivir.

   así lo vimos…

y ahí, en nuestro cotidiano vivir, podemos hacer un punto de parada y reflexión, sobre qué es normal y qué es des-pilfarro, qué es una vida sana y qué es una vida de insano uso y consumo, porque a veces consumimos con sumo gusto,

y saboreo esta imagen que me deja el fin de semana, un proyecto está en proceso, mientras leo un correo que me remite Silvia, un mensaje con un título curioso, un mundo y medio, 

por el que desde ojo de agua nos comparten esta reflexión, consumimos un mundo y medio, y está en nuestra mano, cada día, la posibilidad de reducir nuestro consumo y aprender -poco a poco- a vivir de manera más frugal,

correo que incluye un video de Javier Goikoetxea, compañero de bikonsulting, consultora de puertas abiertas, a ver cuándo somos capaces de aproximar, Javier, Silvia, la teoría a la práctica.

y tú, ¿ya me dis-frutas de la común-unidad y de la naturaleza?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

a la pata coja

quién sabe por qué conecto la tabla de surf con la aleta que he encontrado hace unos pocos paseos por la playa de Sopelana, y se me ocurre, acompañado de mi neopreno nuevo, una aventura de resultado incierto,

acercarme nadando sobre la tabla, una especie de flotando con propulsión, a la isla de Izaro, esa isla que duerme frente a la casa de mis abuelos maternos, ya en otro plano, frente a la terraza del salón,

isla que duerme de alguna forma frente a mí, tras llevarme esa mesa de teselas viajeras, el único bien que rescato de la venta de la casa de Polop, mesa de mis abuelos que hoy me acompaña en mi cocina,

es curioso cómo hay unas pocas cosas que son significativas en la vida, objetos simbólicos, objetos de poder,

y decido hacer el experimento a la pata coja, un pie al descubierto, el otro con aleta, por algún motivo des-carto la posibilidad de bajar al trastero y llevarme un par de aletas potentes, de sub-marinismo,

y voy a observar de cerca, quizás demasiado de cerca, la potencia del mar abierto, de verdad es maravilloso sentirse solo en alta mar, con el objetivo ahí delante, cada vez más cerca, con las olas arreciando, me vienen de la izquierda y de la derecha tmbn,

y con la ilusión de avanzar un poco más, sudando una gota gorda que no se aprecia con el neopreno y el medio salado que me envuelve, y siento que este mundo de olas no me es des-conocido,

es parte de la vida de mi padre, marino de altura como mi abuelo materno, seguramente hay más de un marinero en mis dos sagas, paterna y materna, hombres que por la cercanía y la necesidad se ganan la vida en la mar,

tan generosa como la tierra, tan dura muchas veces, y no puedo evitar agradecer a todos mis ancestros la multitud de herramientas y capacidades que viven en mí, el hombre que sabe talar, trabajar la madera, regar las plantas,

toda esa sabiduría ancestral vive en mí, y va a ser de aplicación en un proyecto que comienza, casas Douro, o el hexágono, ese espacio en el que la tierra y el agua se encuentran, paja, arcilla, tadelakt, técnicas constructivas con madera y otro materiales,

y en eso estoy, dis-frutando de la mala mar, cuando me doy cuenta de que puedo llegar, pero tal vez me cuesta volver, es mejor hacer esta travesía en compañía un día de calma chicha, con menos olitas,

qué bien me lo he pasado a la pata coja, experimentando esta in-comparable sensación de libertad, el ser humano en alta mar, en flotación libre, con un poquito de propulsión animal.

   así lo vimos…

si hacemos todo de forma cuerda, formal, dentro de las actividades del verano pareciera como si no ha sido verano, es como la vida, que requiere de un poco de atrevimiento, de picardía, de pimienta, una locura aquí y allá.

y tú, ¿te dejas salpimentar tu día a día?

de vuelta al coche me corto con unos cristales la planta del pie, 2 cortes en el pie derecho, uno en la izquierda, y me echo cristalmina en el pie de la aleta, que me ha rozado las falanges, en un puesto de la cruz roja,

el chico que la atiende no es voluntario, es un socorrista profesional, y me acuerdo de aquel año en el que yo tampoco soy voluntario en la cruz roja, soy objetor y cubro el expediente obligatorio impuesto por el estado a los hombres,

las mujeres no hablan de esto,

qué curioso sitio para hacer la no mili, el puesto de socorro de la cruz roja en Bermeo, pueblo de aita y de ama, en la cruz roja del mar.

me pregunto cómo han actuado hoy, en qué proporción y medida, el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, porque estoy seguro de que los 3 me han acompañado, en la aventura, en la investigación de campo,

en el ver cómo me siento, en la decisión de dar la vuelta antes de llegar a destino y volver a aguas mansas, donde me espera ese txakoli de la tierra con una gilda picante, y una palmera de coco, con forma de corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

la anteúltima oportunidad para desarrollar una economía más justa y más verde

me llega una petición, derivada de una declaración firmada por las principales ONG medioambientales de Europa.en la que…

Hacemos un llamamiento a los líderes nacionales y de la UE para que aborden la crisis sin precedentes causada por la pandemia COVID-19 con solidaridad, coraje e innovación.

No queremos volver a los negocios como de costumbre, a un modelo económico que ha exacerbado las desigualdades sociales, puesto en peligro nuestra salud y llevado el clima y la naturaleza de nuestro planeta al borde del colapso. En cambio, ahora es el momento de conseguir de forma radical y rápida que nuestras economías sean más ecológicas, más justas y más resistentes a las crisis futuras.

Exigimos el establecimiento del programa de inversión verde más grande que haya visto el mundo, respaldado por todas las herramientas financieras de la UE disponibles para financiar una recuperación que sea verde y justa.

una campaña de firmas en la que tú tmbn puedes participar, 

y que pretende priorizar a las personas frente a las empresas y los grandes grupos de interés de sectores que no son parte de una economía sustentable, tal vez es buen momento para replantearnos la necesidad de una economía más justa y más verde,

¿la última oportunidad?, quién sabe, ¿verdad?

   así lo vimos…

y me pregunto hasta qué punto es posible una Europa de los pueblos, en sentido literal, y de las ciudadanas que poblamos y damos vida y sentido a este territorio, una pequeña comarca de nuestra aldea global.

cuando hablamos de educación y de convivencia, surgen los conceptos fundamentales de los límites y las reglas, dos conceptos que manejamos, como otras tantas cosas, de aquella manera, es que en casa de nuestros padres no había mucha claridad,

tampoco en el cole ni otros entornos en los que nos desarrollamos, es por eso que en nuestras casas, que se han convertido sin querer en las casas de nuestras hijas, pase un poco de lo mismo,

y tenemos que recalcar continuamente que un no es un no y dónde hemos pintado la raya, y me acuerdo de esa pregunta sin desperdicio, ¿qué parte del no no has entendido?, a la que le sigue la confusión entre la última y la ante-última,

porque in-conscientemente, lo hemos hecho tantas veces tan mal, creemos que podemos hacer otra para salir del atolladero, repartiendo dinero entre los grandes, fundamentalmente entre los que estamos acostumbrados a distribuir,

en la crisis financiera de 2008 el rescate financiero fue a parar a los bancos, no a las familias en necesidad, qué curioso, ¿verdad?, bancos que se volvieron a aprovechar del desastre que habían ayudado a generar,

tal vez creemos que en esta podemos volver a repetir.

tú qué crees, ¿estamos ante la última o la ante-última oportunidad ?

aunque leo el texto y detrás de todo parece estar la madre nutricia con el cuidado de las personas y la naturaleza, y el ser adulto sano con la conciencia, si observo hacia dónde me llevan las líneas y el pensamiento,

empiezo a percibir al niño, que nos ayuda a romper las reglas del juego establecido, porque haciendo otra vez lo mismo vamos a obtener los mismos resultados, todo depende de cuantas oportunidades + necesitemos para cambiar.

cuando conectamos con el niño, conectamos con la creatividad y la innovación, a nuestro niño natural no le aterra sacar todas las piezas del puzzle y montar una construcción nueva, al revés, más bien le divierte,

por eso necesitamos al niño, porque hacen falta nuevos enfoques frente a los tradicionales juegos de poder y rango, grupos de presión por medio, tal vez por eso contacto con ese programa de entornos de confianza por venir,

nuevos sistemas de toma de decisión, que privilegien a las personas y a las familias, lo humano y la vida, en vez de doblegarse ante los grupos económicos de presión, sí, un tema emergente, definitivamente por venir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

el viaje de GAIA

en esta imagen que acompaña el viaje de GAIA, una iniciativa del instituto presencing, puedo leer varios rótulos interesantes, y otros que intuyo, tal vez me puedes ayudar en este ejercicio,

varios rótulos en blanco,

IMAGINATION, EVERYTHING PREPARED ME FOR THIS MOMENT, WE ARE ONE, GAIA, WHAT IS ESSENTIAL, WE HAVE A CHOICE, THE PLACE OF ENDLESS POSSIBILITIES, AN ENERGY THAT WANTS TO HELP, SUPPORT,

ECOS, WAVE, CREATE, THE COURAGE TO MOVE FORWARD,WHAT IS BEGGINING TO EMERGE,

otros rótulos en negro,

postTRAUMA, GREED, PRIVILEGE, EGO, WHAT I AM BEING CALLED TO LET GO OFF,

otros en rojo,

AWAKE, A CALL TO ACTION,

otras en marrón,

SISU, MOTHER EARTH,

estoy segura de que tú también puedes entender la intención de cada color.

   así lo vimos…

white label,

IMAGINAcióN, todo me ha preparado para este momento, somos una, GAIA, lo esencial, tenemos una oportunidad, el sitio de infinitas posibilidades, una energía que quiere ayudar, apoyo,

ECOS, ola, crear, el coraje para dar un paso adelante, ¿qué comienza a emerger?

black label

postTRAUMA, codicia, PRIVILEGios, EGO, ¿qué estoy llamada a dejar ir?

red label,

despierta, una llamada a la acción,

brown label, 

SISU, madre tierra

3 son las des-conexiones fundamentales de esta época en la que vivimos, des-conectadas como estamos de nosotras mismas y del alter, no es extraño que estemos tan des-conectadas de la madre tierra,

ojalá el viaje de GAIA nos ayude a más y más personas a re-conectar.

y tú, ¿qué puedes hacer para re-conectar hoy con la madre tierra?

y tú, ¿prefieres un White Label o un Johnnie Walker? ¿etiqueta negra o etiqueta roja?

aunque de vez en cuando el niño se permite una asociación o un chiste de más, y la conciencia del ser adulto tmbn va a estar presente, mucho me temo que este viaje, el viaje de GAIA, va a estar muy relacionado con el camino del corazón,

el ciudado y nuestra madre protectora y nutricia.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

que no te roben el mes de abril

sin quererlo, ya estamos en el mes de abril, y la primavera empieza a florecer ahí fuera, al menos es lo que cuenta el calendario, con este recordatorio, colors are the smiles of nature, los colores son la sonrisa de la naturaleza,

y me sonrío al sentir qué es lo que hecho, de forma más inconsciente que voluntaria, saliendo del súper, una de las pocas excursiones permitidas, me he comprado una begonia azul y verde,

esos dos colores que componen el canto del último verano, en el que se empieza a desarrollar entornos de confianza, una begonia azul y verde que habla del orgullo sano, esa emoción de la que nos han hablado tan mal, de aquella manera,

yo recuerdo que en casa de mis padres ser orgulloso, como ser egoísta, no tenía buena prensa ni premio, supongo que pasa en la mayoría de las casas, mamá y papá prefieren niñas y mozalbetes sumisos, así nos va,

sobre todo a las niñas, con el mandato de anteponer al otro a mí misma, un mandato cultural que se suma a la inclinación natural y biológica que la mujer trae, que se suma a una memoria transgeneracional que vamos a descubrir con el paso del tiempo,

3 condicionantes “en contra” de la mujer, no es extraño que muchas veces nos cueste preguntarnos cuáles son nuestras necesidades, fundamento de partida de la comunicación no violenta, y de otras prácticas restaurativas,

azul clarito del orgullo sano que se suma al verde del amor, esa energía que con el tiempo voy afinando, amar es hacer las cosas desde nuestra mejor intención, y todas sabemos en nuestro interior cuál es,

¿realmente me mueve la mejor intención, para mí misma y para las personas que me rodean?, y en eso ando en el resonar con esos dos colores, en un universo azul y verde, que se despliega sin la necesidad del ser humano,

es curioso, la naturaleza no nos necesita para seguir su curso, nosotros sí la necesitamos, como necesitamos los colores y la luz del sol, como necesitamos el agua y el viento, un día de estos tenemos que volver a hablar de GAIA, la madre tierra,

y me acuerdo de esa canción de Sabina, ¿quién se ha llevado el mes de abril?, ojalá no se borre totalmente de nuestras vidas, ojalá podamos hacer algo con los colores, con el azul y el verde, y otras cuantas energías más.

   así lo vimos…

en la primera sesión de 7 emociones, esta misma semana hemos corrido el primer proceso por zoom, hacemos una pregunta, ¿cuáles son las emociones más importantes para la vida?,

una pregunta que ha cambiado de significado, al menos para mí, en estos últimos años, las emociones más importantes a gestionar para mantener y desarrollar la vida son, por este orden, el miedo, la tristeza y la rabia,

las 3 emociones que nos anclan a la tierra, y a este mundo tan material, estas 3 son el cimiento sobre el que construir y desarrollar,

que luego vendrán las otras emociones, las emociones superiores, con todo su significado cuando la pregunta mude, ¿cuáles son las emociones más importantes para el desarrollo personal y de la comunidad?, pero esa es otra historia,

acabado el invierno le toca el turno a la primavera, y lo que estaba dormido, latente, empieza a manifestarse, en este tiempo de virus y de gérmenes vamos a utilizar la palabra que toca, la vida a nuestro alrededor empieza a germinar.

y tú, ¿qué acto simbólico has hecho para celebrar tu mes de abril?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, ahora virtuales, como el de ayer, a Rocadragón,

puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.