cuidando el sustrato

recibo una invitación del instituo Presencing para participar en GAIA, el viaje del 2021, camtio ecosistémico y agricultura re-generativa, aunque no sea mi tema, como re-conozco que no lo es el cambio climático,

pero sí conozco a un par de personas a las que sí les interesa de forma principal, y paso a traducir, con la ayuda de las herramientas, estos dos párrafos, de una conversación por venir, para empezar el segundo trimestre del año, casi ya,

What happens when we step out of that colonial paradigm, and step into our relationship with the earth? And in cultivating this relationship, can we grow the courage to turn towards the challenge of responding to the climate crisis?

¿Qué pasa cuando salimos de ese paradigma colonial y re-conectamos con nuestra relación con la tierra? Y al cultivar esta relación, ¿cómo crece nuestro coraje para afrontar y responder al desafío que la crisis climática nos presenta?

What are the human consequences of a colonized view of nature? How do we sense into the possibility of our relationship to earth, beginning with the food that cycles through our bodies? In this session, Dieter van den Broeck and Pieter Ploeg, who work through Commonland to steward large-scale landscape restoration projects, will speak with aboriginal Nyungar leader and landholder Oral McGuire about cultural land management practices to invite us to sense into a healing relationship with soil.

¿Cuáles son las consecuencias de una visión colonizada de la naturaleza? ¿Qué sentimos en nuestra relación íntima con la tierra, empezando por la comida que recorre nuestro cuerpo? En esta sesión, Dieter van den Broeck y Pieter Ploeg, que colaboran desde Commonland en la administración de proyectos de restauración paisajística a gran escala, hablarán con el líder aborigen Nyungar y el terrateniente Oral McGuire sobre las prácticas culturales de manejo de tierras, para invitarnos a vivenciar una relación curativa con el suelo.

y conecto con esta reflexión reciente, no se trata de hacer maravillas, sólamente tenemos que reflexionar, tanto a nivel del medio-ambiente, como de otros eco-sistemas, formados por personas,

ya sea el desarrollo de un nuevo liderazgo, una nueva educación, o una agenda 2030 realmente TRANSformadora, en vez de paisajismo, greenwashing y más cartón piedra, de aquellos elementos que facilitan que las cosas ocurran,

conectando con el sustrato de la cosa.

así lo vimos…

es muy curioso, tal vez con reflexionar los paradigmas desde los que operamos, el patriarcado, el paradigma colonial, el paradigma consumista de usar y tirar, todo es lo mismo, el uso de las personas, de los animales, de los vegetales y de la tierra,

ser humano des-conectado de la naturaleza, del otro ser humano (del Alter), de sí mismo, si fuésemos conscientes, tan solo un poco más conscientes, no estaríamos haciendo esto, produciendo resultados que la mayoría no quiere,

y re-conecto con las 3 grandes des-conexiones de la teoría U, TRANSformadas en 3 grandes vías para la re-conexión sistémica, con nuestra colaboración necesaria, ya sabes, grano no hace granero, pero ayuda al compañero,

en este viaje al que tú tmbn te puedes apuntar.

y tú, ¿te animas a un viaje curativo de TRANS-formación sistémica?

y observo los intereses de la inscripción, 11 grandes bloques o áreas, tan interesantes,

  • Negocios y liderazgo,
  • TRANSformación económica,
  • Educación y apreHendizaje,
  • Comida, agricultura y cambio climático,
  • Gobernanza y democracia,
  • Salud y bien-estar,
  • Trabajo (derechos humanos y futuro del trabajo),
  • Comunicación y cuentacuentos,
  • Finanzas éticas,
  • Artes sociales,
  • Tecnología al servicio del bien,

qué bien escritos están, y siento que para todos estos eco-sistemas hacen falta guardianas de los fundamentos, cuidadores del sustrato, jardineras dedicadas a cuidar que las condiciones necesarias se den, déjame que las llame agentes de la TRANS.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

de Superman a supermal zoombando, o en un tris tras

acabo una reunión con Paloma tras una presentación de un proyecto por venir en Unesco Etxea, la casa vasca siempre presente, también en el desafío de los objetivos del desarrollo sostenible, 17 ODS con sus colorines como medio para un horizonte próximo,

aquí ya en la vuelta de la esquina, en el 2030,

y no puedo sino observar cómo se me ha abierto el ánimo y la sonrisa, cuando contacto con las posibilidades que abre el futuro, cuando abrimos la mente y pensamos que lo que podemos ofrecer a un agente colaborador tmbn lo podemos ofrecer directamente,

es como si la propuesta que le hago a Paloma me haya causado un efecto rebote a mí misma, en ese proceso que podemos ir abriendo progresivamente, pidiendo permiso a una red de amigas y colaboradores para unir nuestras mentes a las suyas,

para conectar con una inteligencia o conciencia mayor, de la que formamos parte, para traer juntas lo nuevo, lo que está por venir, es la aplicación en el mundo de estas sesiones que veo que Silvia integra en su vida, con un curso de milagros (UCDM),

qué bonito es cuando conectamos con esa idea de un mundo mejor, del que formamos parte, y dejamos de pedir para nosotras en primera persona, antes al revés, pedimos un milagro para ti, en colaboración, un milagro que podemos extender a la comunidad,

ojalá apreHendamos esta forma de hacer, e invoquemos la energía y el interés de más agentes, amigas que pueden obrar su parte en este juego nuevo de la colaboración y del apreHendizaje colaborativo, TRANSformar-me para TRANSformarNOs,

creo que tengo un par de aportaciones a esta presentación que hacemos en la casa vasca de la ONU, ¿es esto posible, Patxi, aún se puede mejorar?, y trazo un par tres de etiquetas a este guiso que se realiza en 3 movimientos, para – con – desde,

que nos pueden acompañar con el en-red-ómetro, o en el en-red-ótome, si lo lees al revés es un mé-to-do para colaborar en red, en un mundo que necesita más relaciones y más personas con un par de capacidades nuevas para eso,

hacer para – hacer con – hacer desde, nuestro futuro por venir se desarrolla en red.

así lo vimos…

no va a pasar mucho tiempo desde que Mikel convertido en Supermán o en Titán, y aquí nos reímos Silvia y yo a carcajadas con un héroe que una de estas series de televisión españolas tontas nos regala, en ese espacio del café de media mañana en la terraza,

mira que me asocio con Neo y creo que ya puedo volar, evitando la ley de la gravedad,

va a pasar por una de esas contingencias de la vida, vueling me ha solapado el vuelo de ida y vuelta a Bilbao en el mismo día, ¿cómo me pueden proponer, otra vez, ya son 3, con un cambio de billete por medio, que vaya y vuelva el mismo día, el viernes?,

propuesta que intento no aceptar directamente y que configura un viaje que yo no quiero, con un cargo en tarjeta al que no he dado el ok, algo tienen los sistemas informáticos que nos dan por el saco,

tengo la sensación de que además es premeditado y mal-intencionado, alguien lo ha diseñado así, primero te ofrecemos un vuelo súper barato, con 3 meses de antelación, que en las últimas 3 semanas va a variar,

y vas a acabar pagando, por delante o por detrás, tris tras, y me acuerdo de Superman y de Titán, que dan paso, no hay más que dejar pasar medio rato, a SuperMal, si tuviese una recortada ganas me dan,

sí, ya sé que tengo que seguir desarrollando esta historia del perdón, extendiendo los milagros aquí y allá, perdóname porque me he dormido, y ya que me pongo en ello no está mal conectar tmbn con el 3ple camino, y seguir con el ejercicio de la ecuanimidad.

en el ejercicio de charlar, agradezco la aparición del en-red-ó-to-me, a ver si la acabamos llamando el en-red-o-tomé, ¿y tú, qué tomas, Titán?, no, yo ya tomé, una de método de colaboración en red,

y me alegro de que poco a poco la fábula del buey solo vaya dando paso a la sopa de piedras, hacer para – hacer con – hacer desde, en 3 movimientos que ya entendemos y podemos compartir, vaya que sí.

en el ejercicio de conectar con personas brillantes, el martes empieza con dos nuevos puentes que propone Manuel Aguirre, muchas gracias, Manuel, por seguir sostinendo esta energía tan bonita, qué rico charlar con vosotras, Marta, Juan,

y con un correo que me lleva este fin de semana a Valencia, qué ganas de conocerte en persona, Olivier, y mi imaginación cruza héroes de mi infancia y mi edad adulta, Supermán y Titán, la casa vasca, tan cerca y tan lejos de sus vecinos del norte, Astérix y Obélix,

esos dos galos con los que tanto me río y dis-fruto, antes y ahora, a ver si somos capaces de convertir la sopa de piedras en una poción mágica, zoombando o paseando por la playa de la Malvarrosa, tanto da.

y tú, ¿andas con ganas de en-red-arte +?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

en medio de la resaca

abrimos la mañana con un recuerdo de la conversación de ayer, y este paseo familiar que nos damos a Denia, 120 kilómetros al norte, para visitar a Loli, amiga de juventud de Esperanza y Fernando,

para pasear por la playa y recoger conchitas en la orilla, viendo romper las olas, playa que recorremos hacia el norte, hasta la siguiente agrupación de edificios, qué divertido es recorrer siempre el tramo más virgen,

para volver rumbo al sur, así es nuestra vida, un viaje de ida y vuelta, hacia el norte y el sur, y me acuerdo de un capítulo del mundo amarillo, de Albert Espinosa, viajamos al norte hasta encontrarnos con nuestro sueño, que alguna vez llegamos a realizar,

buen momento para girarnos 180 grados, y recorrer el camino del sur,

y ahí seguimos, conversando, sobre la conversación de ayer, y recuerdos de una infancia que ya pasó, llena de resentimientos, de des-control, de algún que otro episodio que nos ayuda a ver el precipicio un paso más allá del más acá,

y de esta forma de ver el mundo, tan diferente a la de nuestros mayores, porque veo en la familia de Silvia y en la casa nuestra anfitriona el espejo de la mía propia, iba a decir, cuando es más correcto hablar de la de mi madre,

y escuchamos mientras se abre la mañana la lección de hoy de UCDM, una lección que se podría traducir como sólo quiero ver Tu voluntad, sólo quiero ver tu luz, no quiero sino ver el milagro en cada una de las situaciones que pones en nuestra vida,

en cada persona y cosa con la que me relacione hoy, un punto precioso desde el que empezar, a la espera de esta conexión con Paloma y Unesco Etxea, la luz ha llegado, no quiero ver enemigos, sólo quiero ver la luz.

así lo vimos…

y en medio de esta resaca que no es tal, observamos la foto de este pasado remoto, somos producto de un camino que nos ha traído hasta aquí, un camino que no podemos sino agradecer, qué bueno que tmbn pasamos por ahí.

y tú, ¿brindas por ese camino que te lleva del norte al sur?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

para, con, desde, con amor

me acuerdo de la reunión del último jueves de entonos de confianza, en la que que Raúl nos comparte una anécdota de su vida, mi abuelo los llamaba «susedidos», uno de esos ajás que nos dan para desarrollar nuestra actividad de una forma diferente,

porque, en el principio, como él, más o menos todas intentamos ayudar, hacer las cosas para otras personas, en la asunción de que tenemos capacidades que ellas necesitan, y esto aplica por igual en el desarrollo de personas que en el de organizaciones,

y se genera un vínculo des-igual, alguien ayuda, alguien es ayudado, a la que va a seguir una segunda fase, la agente de TRANSformación se empieza a re-conocer parte del sistema, y pasa a hacer con, en un proceso innegable de acercamiento, es parte de,

y ahí viene la anécdota de Raúl, y de esa conversación con un amigo que el dice, felicidades, Raúl, algún día próximo llegarás a hacer desde, y aquí no hay más remedio que darle un abrazo, a Raúl, a su amigo, a este juego de las preposiciones,

hacer para (yo SuperMan, tú tarugo), hacer con (en un juego de proximidad), hacer desde (yo como parte del grupo, del espacio y del territorio), qué bonita evolución a la que un día todas podemos llegar.

así lo vimos…

y me encuentro paseando por los alrededores de un cabo, ya son 3 meses que llegamos a Alicante, hoy los cumplimos, llegamos el 28 de diciembre, día de los inocentes, todas lo somos,

y en el ejercicio de pasear por la playa de San Juan vamos incorporando nuevos paseos, hacia el centro de la ciudad, pasando por la playa del Postiguet, hacia el castillo de Santa Bárbara, una vista preciosa de la ciudad y de esta mar Mediterránea,

bordeando la cantera que nos separa del mar, hacia la Albufereta, hasta que un día nos acercamos un poco más allá, desde un lado y el otro nos falta por conquistar el faro, a qué cabo corresponde este faro?, porque, no sé si te has dado cuenta, siempre van juntos,

el cabo y el faro, yo lo sé porque en casa de mis padres brilla el de Matxitxako, y en el transcurso de la vida y los viajes voy conociendo faros y cabos nuevos, el de Trafalgar, el de Finisterre, el de Creus, el de Gata, el de San Vicente,

es una aventura preciosa visitar un cabo, ese espacio en el que la tierra deja de ser tierra para adentrarse en la mar, donde el viento sopla desde aquí y allá, y una energía nueva lo invade todo, es la magia de las gaviotas, que nos muestra una TRANSformación,

lo mayoritario pasa a ser minoría, ahora lo que abunda por todos lados es la mar, y descubro en este paseo que estoy en el cabo de Huertas, uno de esos sitios que nos aprendemos de memoria, pero no hemos interiorizado,

el cabo de Huertas está en Alicante, ajá, y aquí es donde he venido yo a vivir, con mi nuevo trabajo, convertido en desarrollo personal y profesional, yo que de mayor quiero ser jardinera de entornos de confianza, como Olivier, como Pancho, como Raúl o Marcial,

como tantas y tantas personas que ponen la confianza en el centro de su caminar, cuidando las condiciones del entorno, al final es así de sencillo, cuando des-entrañamos toda la complejidad circundante,

y agradezco a la vida esta decisión que no tomo conscientemente de venir a vivir aquí, para hacer el juego de las preposiciones, para, con, desde, sí, qué curiso, desde el cabo de Huertas y Alicante, con amor.

y tú, ¿para cuálas, con quienes, desde dónde actúas, en tu actual caminar?

y me da por pensar, o darle vuelta a la cebolla en una capa más interior, la diferencia entre aprender como los papagayos, o apreHender como las jardineras, cuando interiorizo el viento y las mareas, la tierra y sus sustratos, la planta y su devenir,

las estaciones y el tiempo, a veces hacen falta unos pocos años para una buena plantación, semillas del Caribe, qué bonito es ser jardinera, yo tmbn quiero hacer eso de mayor, entre huertas, agricultores y hortelanos,

¿plantamos semillas del Mediterráneo, Pancho, Olivier, Marcial?, ¿qué os parece, Gaizka, Angel, Paloma, Lola, Concha, Raúl?, seguro que apreHendemos mejor.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

Olivier, jardinera de entornos de confianza

una presentación en Valencia que organiza Mónica Expositor, cariño con el que entablo relación en el primer AOC (Agile Open Camp) que se celebra en España, en la sierra de Gredos, en tiempos pre-pandémicos,

me permite conectar con Olivier Gesbert, no sé si propietario o dueño principal de Pressto, y con esta historia que nos comparte en YouTube, la historia de una ausencia, y de lo que ocurre cuando empezamos a hacer las cosas diferente,

(370) Evolución organizacional soltando el poder. | Olivier Gesbert | TEDxUCAL – YouTube

o de cómo, en un entorno en el que el 90% de las personas des-confían de las personas que les acompañan, somos capaces de hacer un dibujo nuevo, volver a confiar en el álter, con la escucha por medio,

una historia en la que ocurren cosas in-sospechadas, cuando el nuevo gerente no tiene grandes capacidades, ni un título mayor que sus colaboradoras directas, ni un gran MBA, y no es el máster del universo,

qué fácil puede llegar a ser la vida y qué difícil la hacemos cuando no conectamos con la complejidad, cuando no conectamos con las personas, y con todo su potencial, que está ahí, enfrente nuestro, sólo nos separa un espacio horizontal,

en el que se dan las condiciones propicias para que las personas podamos florecer.

así lo vimos…

por eso tomo esta imagen que Olivier nos regala, crear las condiciones, esta imagen en la que él ya se identifica como jardinera de nuevos espacios, eco-sistemas en los que lo mejor de todas nosotras puede florecer,

sólo se trata de crear las condiciones, como bien sabe un buen jardinero, agua, luz, humedaz, sol y sombra, con la confianza en el medio, qué bueno cuando pasamos del 90% por cientro de des-confianza al 9, o al 3, y la confianza se hace grande a nuestro alrededor.

aquí tienes la grabación de la jornada en las Naves de Valencia, https://lnkd.in/dBsY-y6, gracias, Mónica por esta iniciativa tan interesante, tan de nuestro tiempo, tan necesaria, un tiempo nuevo, de re-invención empresarial.

en el proceso de contactar con todo esto que me apasiona, conecto con Olivier, qué rico conversar, como diría Pancho, que aparece en medio del zoom, son las causualidades de la vida, y pienso un proyecto que puede crecer con la colaboración de las dos,

tal vez entornos de confianza tiene unos primeros prototipos preciosos, en Semillas del Caribe y en Pressto, dos espacios en los que muchas de las preguntas del diagnóstico no van a sonar marcianas, todo lo contrario,

son preguntas del mundo que viene, cuando des-conectamos del miedo y del ego, y conectamos con la escucha, la atención, con el álter y nuevas formas de gestionar los conflictos, de tomar decisiones, y de comunicar con el álter desde el corazón.

y tú, ¿estás Pressto a lo que está por venir?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

5 personas para entornos de confianza

la sesión de entornos de confianza está a punto de terminar, y nos despedimos entre las asistentes, en especial de las nuevas, que ante las bajas de última hora de Paloma, Sebas y Concha, mantienen la reunión en el 5,

y que visten la pantalla, no sé si coincides con nuestra visión, de blanco y negro, blanco de Angel, desde Guadalajara, México, negro de Raúl, desde Valencia, España, y me río con esta máxima, 5 personas pueden cambiar el mundo,

en esta reunión que repetimos cada 2 semanas, dentro de 13 días volvemos a vernos, en este grupo nuclear / extendido, algún día pasaremos del 5 al 7, no hay prisa, si es que os lo habéis pasado suficientemente bien, y juntas le encontramos un sentido,

con la confianza ahí al fondo, o en el centro de cada conversación y de este proyecto en evolución.

así lo vivimos…

me da pena no haber copiado los textos del chat, tal vez los podríamos haber copiado aquí, como podría haber copiado la hoja del libro que abro al azar tras la reunión de ayer, pero Silvia ha retirado el marcador (el mando de la televisión) del interior del libro,

por lo que copio este texto alternativo, que nos habla de la lucha que habita en nosotros, de esta revolución en el mundo material y de la evolución en el mundo espiritual, los dos movimientos que componen nuestro viaje,

quién sabe por qué me recuerda parte de nuestra conversación, yo te ayudo o yo te acompaño, sutil pero interesante diferencia, desde donde tú estás o donde yo me encuentro, al mismo nivel o en diferentes niveles, ahí va,

un guerrero sabe que un ángel y un demonio se disputan la mando que sostiene la espada.

Dice el demonio: «Vas a flaquear. No sabrás cuál es el momento exacto. Tienes miedo.» Y dice el ángel: «Vas a flaquear. No sabrás cuál es el momento exacto. Tienes miedo.» El guerrero se sorprende. Ambos le han dicho lo mismo.

Entonces el demonio continúa. «Deja, que yo te ayudo.» Y dice el Angel: «Yo te ayudo».

En este momento, el guerrero percibe la diferencia. Las palabras son las mismas, pero lo aliados son diferentes.

Entonces él escoge la mano del ángel.

Paulo Coelho, el manual del guerrero de la luz.

y tú, ¿cómo acoges a tus nuevas compañeras de camino?

¿celebras por igual el blanco y el negro, la que hoy falta y la que está presente?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

al principio era sólo una semilla, una inspiración que toma el baile de la luz y la oscuridad como referencia, luz focal del sol y luz difusa de infinito para explicar este baile de materia y espíritu en evolución que es la vida, es la teoría del color de Goethe,

¿cómo no vamos a honrar hoy esa semilla?º

en un día como hoy, 25 de marzo, hace 8 años, en un día como ayer

hqueTRANS

3 entradas y un borrador, los días 25, 26 y 27 de marzo del año 2013, en marzo, en el mes 3 del 13, así empieza esta historia, una historia en la que me hago una pregunta tonta, casi absurda,

si otras personas pueden crear un canal de comunicación por medio de un blog y mantenerlo día a día, alimentarlo día a día, con una entrada que encierra una reflexión, ¿por qué no voy a ser capaz de hacer otro tanto yo?,

y me planteo compartir historias de mi cotidiano vivir, de las cosas que me sorprenden, que me motivan, que me ilusionan, y de los proyectos con los que me vinculo progresivamente, desde el inicio hasta la muerte,

y observo cómo en este deambular in-nortado, nora-ez-ean, en no sabiendo a dónde, van surgiendo hilos de trabajo, trabajo convertido en procesos de desarrollo, personal y profesional, hilos que se van entretejiendo,

es curioso cómo nos han enseñado a separar, a hacer cajitas, aquí te puedes mostrar, estás entre tus personas amigas, aquí ya no, estás en el mundo del trabajo, y observo cómo se difuminan estas barreras,

en estos ocho años surgen movimientos que hablan de la plenitud de las personas en el ámbito profesional, y una imagen de la organización como un ente orgánico, más allá de la visión mecanicista previa, 

las organizaciones y las personas no somos máquinas, somos historias en movimiento, somos historias en evolución, y agradezco esta idea que surge hace 8 años, ¿y si comparto pequeñas historias de mi cotidiano vivir?,

historias que son parte de mi TRANSformación personal, historias que son parte tuya, porque nada hay que nos separe a ti y a mí, en tus historias encuentro el reflejo de mi vida, y siento que un día este movimiento será global,

con comunidades de personas, en proceso de TRANSformación, no somos productos acabados, así funciona la evolución de la conciencia, personal y colectiva, por medio de personas que comparten y ejemplifican historias de su cotidiano vivir.

historiasqueTRANSmon   así lo vimos…

en el camino, el dibujo del monigote que acompaña estas historias, va evolucionando, y encontramos 3 formas, un hexágono con pétalos de color, 3 flechas que convergen en un centro, y 3 círculos concéntricos, 

son los logos de 7 emo (agentes de TRANSformación), el 3ple camino / 3 retos 4 us (agentes de TRANSformación), entornos de confianza (agentes de TRANSformación), 3 etiquetas que se pueden escribir, como un itinerario, al revés, 

agentes de la TRANS (7 EMO), agentes de la TRANS (3 retos 4 us), agentes de la TRANS (entornos de confianza), un itinerario lleno de historias de las personas, de los equipos y de la organización.

historiasqueTRANSmon

y tú, ¿nos compartes las historias que forman parte de tu TRANS?

historiasqueTRANSmon

y copio un link que me llega gracias a Silvia, el amor me creó a semejanza de sí mismo, ayúdame a creer-me lo increíble, ayúdame para despejar mi mente, para aceptar la verdad de quién soy,

e intento reconocer historias que me conectan con el amor, para poder extender el amor, entre mis personas queridas y entre grandes des-conocidas, hermanas por conocer, en todo momento y lugar,

es el viaje que proponemos desde este espacio, cuando quieras podemos recorrer juntas este itinerario, organizaciones que encuentran y cuentos cuentos fue su primer nombre, hoy lo nombraríamos diferenT, en esta presentación virtual de historias que TRANS

historiasqueTRANSmon

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

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todos lo saben, menos tú y papá

me llega un video de un chamaco (niño) llorando des-consolado con su mamá, que no le entiende, o no le quiere entender, no estamos bien seguros nunca de eso, mientras le da bolillo, le suelta carrete, en forma de preguntas,

que el niño responde, hasta que llega a esta frase, que sería mítica si formase parte de una mega-producción de Hollywood,

el colegio no fue inventado por Dios, fue inventado por un señor loco que ni siquiera sabía que hacer con los niños,

a lo que la madre le pregunta,

¿Mateo, y a usted quién le ha dicho eso?

todos lo saben, menos tú y mi papá,

un video que no puedo dejar de compartir con unos cuantos grupos de personas amigas, y que refleja algo que está en esta comprensión acrecentada del mundo, esto, el cole y el trabajo no es un invento de Dios,

es un invento del ser humano, y así nos va.

   así lo vimos…

sí, así lo vimos y así lo lloramos, como lloran estos paraguas al revés, y nos imaginamos unos procesos de desarrollo personal, en la infancia y en la edad adulta, en los que los niños y sus madres no van llorando como cántaros por las esquinas,

ni al cole ni al trabajo, ojalá un día  onsigamos encontrar-nos con esa felicidad en ambos espacios y esa función que Dios nos dio, una función que no tengo claro hoy si consiste en encontrarnos con el perdón,

o con lo que en términos empresariales y del mundo se denomina nuestro propósito de vida, con nuestra misión, en ese encuentro con estas dos preguntas con mayúsculas, ¿quién soy Yo?, ¿cuál es mi Trabajo?, que viven en el fondo de la teoría U.


y ahí sigo sentado en la duda, será mi función simplemente perdonar (*) o seguir desarrollando el arbolito, con las 7 emociones, el 3ple camino y entornos de confianza, esos entornos que pueden tener diferentes formatos,

como se puede intuir en esta presentación virtual de escuela de familias, una propuesta para conectar desde el trabajo con el buen trato, el campo de la atención y nuestro rico mundo emocional, con el objetivo o disculpa de entender mejor a nuestros hijos,

para que en el camino podamos entender mejor a sus mamás, porque la pelota va al frontón, y vuelve, y lo que quiere ser un regalo para nuestros hijos (las niñas tmbn lloran) se convierte en un regalo para papá y mamá,

y otras personas que pueblan su día a día en el trabajo, convertido en espacio de desarrollo profesional y personal, y si hay una buena dosis de suerte, tmbn en mayúsculas … de su Función.

y a ti, alma de cántaro, ¿qué te queda por llorar?


(*) gracias, José Luis, por la lección de hoy, convertida en felicidad y reflexión sobre la Función que Dios me ha dado,

gracias, Silvia, por este video que nos acompaña hoy y la conversación de cada mañana, tenemos que hablar qué hago con la vida si me olvido del arbolito, de 7 emociones y entornos de confianza,

¿qué voy a hacer con mi regadera si no puedo regar este preciosos jardín?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

3 tips para el apreHendizaje organizativo

leo con interés Espirales de Aprendizaje de Xabier Marcet en la Vanguardia, un artículo que tiene un párrafo resumen reseñable, y bastante obvio, por lo que resuena en mí como una gran verdad,

sin aprender las empresas ya no pueden ser competitivas, y las personas no aprenden si no aprenden las personas que las componen,

una gran verdad que muchas veces, por lo obvio y sencillo, obviamos, y nos vamos a soluciones muy complejas, yo diría que más bien enrevesadas, tanto que no hay forma de operarlas, de hacerlas operativas en nuestro día a día,

por lo que voy a compartir 3 tips para el apreHendizaje de las personas, que por obvias, también des-cartamos, a ver si te resuenan, porque si es el caso son bien sencillas de operar, ahí van,

las personas (1) aprendemos desde la imitación, una imitación que funciona fenomenal en nuestra tierna infancia, cuando no tenemos filtro alguno, y aprendemos sin ningún cuestionamiento del ejemplo de mamá y de padre,

las personas (2) aprendemos desde la repetición, cuando la imitación se hace congruente, el ejemplo de papá y madre es congruente, sabemos lo que podemos esperar, y de esta forma trabamos estrategias para relacionarnos con el mundo,

sé que que cuando mis padres hacen esto yo respondo de esta forma y consigo tal o cual resultado, y en la repetición perfecciono mis comportamientos, como mis mayores han perfeccionado los suyos,

y las personas (3) apreHendemos, y aquí integro la H, en el sentido de hacer propio algo, un mecanismo de actuación que hemos probado varias veces, con diferentes resultados, a veces más positivos, otras más negativos,

cuando hay un clic, que nos han dicho que es emocional, para que el aprehendizaje sea significativo, y el recuerdo sea integral, no recuerda mi cabeza, sino que recuerda todo mi ser, incluyendo mis vísceras, mi cuerpo, mi corazón,

un clic que podemos extender, ahora que la palabra espiritual no repugna, porque para que un apreHendizaje sea significativo, tiene que resonar emocionalmente o espiritualmente en nosotras,

mucho mejor si cambiamos el o por Y, y aquí espiritual lo podemos asociar con nuestros valores, con nuestro propósito de vida, un propósito del que, por sutil y escondido que anda, en muchos casos no somos conscientes,

es por eso que a veces hacemos hoy desde el más absoluto in-consciente cosas que se van a manifestar con una nitidez mayor con el paso del tiempo, meses o años después, hasta cobrar un significado ya consciente y congruente con nuestra vida,

y nos damos cuenta de que no estamos fabricando el propósito, sino que lo estamos descubriendo, simplemente estamos des-corriendo el velo que nos impedía ver con claridad,

qué bonito cuando pasamos de descubrir y conquistar nuevos territorios, no hay nada que conquistar ahí fuera, a desvelar la verdad que habita en mí.

   así lo vimos…

otro día podemos ampliar esta sección, y revisamos cómo hacemos para que el apreHendizaje personal pase a ser un apreHendizaje del grupo y de la organización, pero déjame que lo mantenga simple, con 3 preguntas que nos pueden ayudar,

(1) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de imitación?

(2) ¿cómo potenciamos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de repetición?

(3) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos en los que las personas hacemos CLIC con un ajá significativo, del plano emocional o espiritual,

palabras, sobre todo esta última, espiritual, que tal vez evoca en entornos corporativos nuestro propósito evolutivo compartido?

en una organización sana, apreHendemos y TRANSformamos desde todo lo que nos une, y es por eso que cuando la organización quiere TRANSformarse, muchos de los hábitos y comportamientos habituales de nuestras personas,

son parte del proceso de des-apreHender, y ahí viene la pregunta del millón,

¿cómo promovemos procesos de imitación de lo nuevo, de repetición de lo nuevo, para que más personas hagan CLIC con nuevas realidades (propósito evolutivo compartido incluido) por desarrollar,

para que más y más personas hagamos contacto y CLIC con lo nuevo por venir?

y tú, ¿eres consciente desde dónde opera y apreHende tu organización?

y tú, ¿tienes el coraje necesario y la voluntad suficientemente abierta para cambiar?

en las organizaciones, como en nuestras vidas, sean cuales sean las respuestas a las preguntas, o las nuevas preguntas a las respuestas que la vida nos ofrece, afortunadamente, todos los días sale el sol,

y el ser humano se dirige, irremisiblemente, a la luz.

tal vez te interesa este enlace, TRANSformando sistemas, o este documento relacionado, agentes de la TRANS

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

 

 

el pacífico, aséptico y barato antídoto universal

entro en la semana con esta breve nota de prensa, según la cual el dióxido de cloro es catalogado por la NASA, no te lo pierdas, en 1988, hace la friolera de 32 años, como un desinfectante muy efectivo,

tanto que se le cataloga como Antídoto universal,

un antídoto que podría ser utilizado en la prevención ¿y tratamiento? del COVID, pero tal vez no interesa, porque no genera ingentes beneficios, porque no tiene una patente asociada a la investigación, porque es un antídoto universal,

que puede liberar a la población mundial de este sueño colectivo, en el que los seres humanos matan a sus padres cuando les visitan, y tienen que llevar una mascarilla a todas partes, y dentro de poco tmbn chip, como los perros,

un chip para perros (en su caso) para evitar que los perdamos, un chip para humanos (en nuestro caso) para evitar que quién sabe quién pierda nuestra localización, no vaya a ser que no sepan en todo momento qué es lo que estamos haciendo,

no vaya a ser que sin vigilancia nos podamos perder.

   así lo vimos…

desde la agencia espacial de la NASA, cuyo acrónimo puede esconder significados diversos, NASA, NASA, No Aceptamos Semejante Alucinación, lo tienen claro desde hace 32 años, pfff, 32 anitos, casi nada,

qué curioso que no haya interés en las farmaceúticas en esta línea de investigación, farmaceúticas que claman, con la ayuda de los gobernantes y de la OMS, NASA, NASA, No Aceptamos Su Antídoto,

porque está claro que no hay más ciego que el que no quiere ver.

y tú, ¿qué mentira verdadera y qué falaz verdad no aceptas a día de hoy?

dióxido de cloro para la des-infección, Pacífico, Aséptico y Barato Antídoto Universal (PABAU) que recomienda la NASA (No Aceptamos Semejante Alucinación), antídoto universal que tU y yo, convertidas en nosotras, tmbn podemos probar.


y me acuerdo de ese día, ya son unos cuantos meses ya, que decido juntar los líquidos de estos dos frasquitos, dióxido de cloro y HCl, junto con agua, porque el 2 busca irremisiblemente al 3, y salgo a hacer la compra al súper,

con una extraña sensación de in-munidad, que tal vez es falsa, pero que continúa a día de hoy, a pesar de no usar apenas la mascarilla, de no vacunarme, de visitar a mi madre mayor y a los padres de Silvia,

de no hacer muchas de las cosas que los gobiernos y las farmaceúticas dale que te pego, no paran de promover.

en estos meses no he dejado de caminar, a los paseos normales ahora se juntan unos kilómetros descalzo por la playa de San Juan, ya sólo me falta volver a correr, alguno se preguntará de quién o qué NASA quiero huir.
en la TRIformación social apreHendo, gracias, Luis, que hay 3 ámbitos en este mundo, uno de ellos el ámbito económico, gobernado por la ley de la fraternidad (ley que opera en relación con el dinero y los excedentes económicos),

el político / judicial, que ahora vamos a aparcar, mejor un lacónico «sin comentarios», o paso palabro,

y el ámbito social, gobernado por la ley de la libertad, es curioso que en esa curiosa clasificación, con 3 cajitas, la educación, la investigación y la salud, curioso, curioso, están en el ámbito social, no en el económico,

y me pregunto cómo sería este mundo si efectivamente las casas farmaceúticas y de investigación operasen en el mundo social en vez de en el económico, y casi no me puedo creer lo que llego a imaginar, un cachito de un mundo mejor, mucho mejor.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.