gracias, agosto azul

agosto termina, poco a poco, y nos queda el regusto azul que este mes veraniego nos trae a nuestras vidas, mar y cielo por doquier, espacios abiertos para explorar y en los que crecer,

y no podemos sino agradecer todas las señales que el camino nos aporta, en esta indagación de entornos de confianza, y de una vida más fácil, que vamos a probar si funciona, seguro que sí, en setiembre, último mes del verano,

y en los meses y estaciones por venir.

   así lo vimos…

en el ejercicio de desarrollar un modelo en torno a la confianza,

cómo se genera, qué la propicia, qué la inhibe y la des-inhibe, antes de la rotundidad de las definiciones, nos animamos a lanzar una encuesta, en este ejercicio tan bonito que la inclusión y las preguntas abiertas posibilitan,

colaboración y visión compartida para empezar, por medio de esta sencilla encuesta de 3 preguntas, número mágico donde los haya, sin despreciar la magia del 1, del 5, del 7, del 13, una encuesta de la que tú también puedes formar parte.

muchas gracias por tu colaboración.

en los espacios amplios, en el contacto con la mar y el cielo, el ser humano se deja soñar, conecta con unas fuerzas superiores, conecta con su ser interior, largas caminatas para contactar con nosotras mismas,

y me acuerdo de un post que me llega de fundación ananta, gracias, Joaquín, azul, como este mes, que copio a continuación,

“Sólo aquél que, gracias al conocimiento de las verdades espirituales, ha sabido poner orden en sí mismo, realiza el verdadero silencio. Y en este silencio la voz de su naturaleza divina se hace oír. Toda una tradición mística nos habla de la «voz del silencio». ¿Cómo hay que comprender esta expresión? El silencio no tiene voz, evidentemente, pero en el seno del silencio se hace oír una voz: la de nuestra naturaleza divina.

La meditación, la oración, al igual que todas las prácticas preconizadas por las enseñanzas espirituales, sólo tienen un objetivo: hacer callar a la naturaleza inferior en el hombre para dar a su naturaleza superior unas posibilidades cada vez mayores de expresarse. El silencio es pues este estado de conciencia en el seno del cual algo misterioso, profundo, empieza a revelarse. A este «algo» se le llama la voz del silencio. Aquél que logra serenarlo todo dentro de él, e incluso detener su pensamiento – ya que, con su movimiento, el pensamiento también hace ruido – oirá esta voz.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: el Bidasoa, en Irún, 22 de agosto de 2019

y no vamos a romper esta rutina nueva, que bonita, qué buena, qué necesaria, de hacernos una pregunta tonta al día, la de hoy parece obvia, y tú, ¿qué haces para contactar con el silencio y con tu voz interior?

 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, simplemente caminar, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

desde el baserri con amor

en este verano en el que las vacaciones dibujan un triángulo oblongo, que inicia en las fiestas de San Ignacio en Algorta, y que me llevan a Cabo de Gata y a la playa de San Juan, cierro el triángulo en el norte, 2 de Cantábrico y 2 de Mediterráneo,

donde me reúno con Txema, con el que empiezo a maquinar una segunda presentación de “entornos de confianza”, si la primera es en MediaLab Prado, en un centro de innovación en la capi,

la segunda bien puede ser en el País Vasco, y pensamos juntos la posibilidad, ahí nos lleva la conversación, de mover la convocatoria del parque tecnológico de Zamudio a lo más profundo del País Vasco,

y se nos ocurre la posibilidad de contactar con Yolanda, tal vez si la montaña no va a Mahoma, Mahoma va a la montaña, ya sólo nos falta preguntarle a Yolanda si quiere ejercer de anfitriona en Otalora de este segundo taller de entornos de confianza.

   así lo vimos…

el País Vasco y el caserío me parecen dos buenas imágenes de lo que es un entorno de confianza, un territorio en el que tradicionalmente, tan lejos del derecho romano, los pactos, compras y ventas de caseríos incluidas, se sellan con un apretón de manos,

un mundo en el que cooperativismo crece, mundo del cual el Grupo Cooperativo de Mondragón es un ejemplo espectacular, cuánto tenemos que aprender todas de este ejemplo de vida que marcha ya por la tercera generación,

buen sitio el caserío de Otalora para indagar los ingredientes y elementos que hacen que la confianza florezca, no puede ser de otra forma con el agua que no cesa, en primavera, verano, otoño e invierno, a nuestro alrededor,

ya sólo nos falta la respuesta de Yolanda de vuelta de vacaciones, pero mucho me temo que va a ser que sí.

en este mes azul dedicado a indagar el azul, el orgullo humilde, una vida fácil, me topo con un ejemplo más, esta vez en el baño del bar Baserri, palabra que se traduce como caserío, en forma de normas de la casa, que comparto aquí,

Aunque para muchos no sea necesario, te recordamos 2 normas de educación para el uso del baño:

  • No dejes gotitas incómodas en la taza. Si decides no sentarte, levanta la tapa. Piensa que detrás de ti puede venir otra persona que sí quiere sentarse (y no mojarse).
  • Si has hecho aguas mayores, revisa que no queden restos: utiliza la escobilla.

Agrademos tu colaboración para mantener el baño limpio.

Y quién sabe por qué me acuerdo de un baño en una gasolinera cerca de Madrid en un tiempo pasado en el que leo un cartel similar, un baño que da asco, en el que no hay papel ni cubo de basura, ni mantenimiento ni escobilla,

y observo a mi alrededor, hay papel disponible para limpiar las aguas menores, hay papel y escobilla para las aguas mayores, el baño está impecablemente limpio, también hay un contenedor para la basura, qué sencillo y qué fácil, así da gusto,

normas sencillas y sensatas en este entorno tan bárbaro (no romanizado), y una foto de Astérix y Obélix pasa por mi imaginación, normas sensatas y sencillas que podemos y dan ganas de cumplir.

y un orgullo sano, humilde, me acompaña, quién sabe por qué, si yo no he hecho nada para ser parte de esto, salvo la decisión, que tiene su aquel, de elegir para nacer esta familia que resulta que vivía aquí.

en este mes de preguntas tontas que no esperan respuesta, tú, ¿de qué te sientes extrañamente orgullosa, sin razón aparente que justifique esa sensación?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, simplemente caminar, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

orgullosa de mis ampollas

la aventura de San Juan se ha terminado, y el viaje en coche da para repasar qué han dado estos 13 días caminando por la playa, media playa por la mañana, ida y vuelta, media por la tarde / noche, para completar una playa al día, ida y vuelta,

cosa pequeña hasta que conoces la playa de San Juan,

y entiendes que andar es una actividad casi religiosa, en el sentido original de la palabra, re-ligare, de re-contacto con una misma, en este ejercicio de seguir caminando hacia adelante conectadas interiormente,

un ejercicio que puede servir como entrenamiento para otro camino que tal vez hacemos un día, el camino de Santiago, el camino de las personas comunes, si no me acuerdo mal de esta referencia de Paulo Coelho,

un camino simbólico que no es muy diferente al camino real que es la vida, en la que un día tanto caminar bajo el sol nos recalienta los pies, y nos aparecen unas ampollas, que van a crecer los próximos días, porque no dejamos de caminar,

que cosemos con hilo para que suelten el líquido, que untamos con Betadine para que no se infecten, qué pena que a veces la cura no es inmediata, y a base de más caminar la ampolla se endurece, y el caminar nos molesta, a ratos nos duele,

es por eso que revisar el pie saliendo de San Juan camino de Madrid me produzca esta extraña sensación de orgullo, no he parado de caminar, y pienso seguir caminando cuando llegue a casa,

en este camino tan divertido que es el camino de Santiago, convertido en camino de vida, en nuestro cotidiano caminar, de aquí para allá, convertido en hábito que contribuye a nuestra salud y bien-estar general.

   así lo vimos…

agradezco a Silvia este afán nuevo de agosto por caminar, caminar a la orilla del mar, en San Juan, Plentzia o Atxibiribil, caminar haciendo ochos por la Dehesa de Navalcarbón, acompañados por esa aplicación que cuenta pasos, kilómetros y logros, 

pero esa es otra historia en la que no vamos a entrar hoy, en este ejercicio de concretar, una idea (orgullosa de mis ampollas) en un post, en este ejercicio de indagar el azul y la vida fácil, ¿verdad?

y agradezco todo el tiempo libre que el mes de agosto nos regala para re-contactar con este hábito tan sano, simplemente caminar, en este verano tonto en el que acompañamos cada día con una pregunta, 

en el que la pregunta de hoy se hace evidente, y tú, ¿con qué hábito positivo has re-contactado en este mes?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, simplemente caminar, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

y me quedo pensando lo que tiene el paso adelante de gesto abierto, de apertura, y siento un 3ple paso adelante, 

 cuando doy pie a una idea nueva (open mind), cuando doy pie a una emoción nueva y a una nueva relación (open heart) y cuando doy pie a este proyecto en desarrollo (open will) que se abre a la colaboración y a una voluntad mayor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

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13 botánicos y el ingrediente secreto

en este mes en el que indagamos el azul, buscamos los ingredientes para desarrollar entornos de confianza, mientras desarrollamos una vida más fácil, nos encontramos un día en el súper con un regalo,

una botella de Ginebra compuesta por la destilación de 13 botánicos, ese número que me gusta tanto como el 1, el 3, el 7, mira que hay un listado de números preciosos, un 13 que lleva trampa, porque realmente son 13 + 1,

13 declarados y 1 ingrediente secreto,

qué curioso, y la botella me retrotrae a un post reciente, no hay ingrediente secreto, un post que vamos a utilizar para convocar a un grupo de amigas a una reunión el 11 de Setiembre, ya queda menos,

en la que empezamos a cocinar la fórmula secreta de entornos de confianza, una reunión en la que vamos a aplicar nuestro conocimiento desarrollado a base de hacer muchas sopas de piedras,

el ingrediente secreto que nosotras utilizamos, ups, lo he contado, ¿se habrá roto el secreto?, en cada cocción que realizamos al calor del círculo, con o sin fuego, en nuestra particular forma y manera de crear comunidad.

   así lo vimos…

en el ejercicio de indagar el azul, energía fundamental para el desarrollo de entornos de confianza, disfruto de esta hielera azul, que encontramos en el refri, de los botánicos que la ginebra incorpora, de una tónica también azul, de la terraza,

y de este ejercicio que hace que la vida sea más fácil, un gin-tonic a medias, porque la vida es más fácil cuando vamos acompañados, y cuando encontramos el punto justo, todo y nada aparcados, en nuestro cotidiano beber,

perdón, vivir, quería escribir vivir.

en los paseos de este mes de agosto, cerveza viene, tinto de verano va, empiezo a pensar qué divertido sería participar en una aventura de desarrollo de una cerveza artesana, cuando tanta gente hace cerveza no debe ser tan difícil,

una idea que se puede extrapolar al patxarán, y me acuerdo de la casa de Javier Urkiza, y de esa tradición que emprende su padre, una tradición que no sé si Javi continúa, a la sidra, y me acuerdo de Tomás, a cualquier licor, en realidad,

el mundo está plagado de fermentación y destilados de uno y otro origen y confección, y llegado a este punto me hago una pregunta tonta, que comparto contigo, en este mes lleno de preguntas

 

si destilases una ginebra, ¿qué ingrediente / botánico añadirías sí o sí?

y si quisieras desarrollar un entorno de confianza, te agrademos si nos ayudas con 3 respuestas en esta encuesta, ¿qué ingrediente añadirías sí o sí?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

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3 abrazos al día pueden valer (los mil tonos de los abrazos azul Bilbao)

si el país vasco es conocido por los 1000 tonos del verde, este verano le podemos sumar los 1000 tonos del azul, en este ejercicio de unir la tierra con el cielo, las energías del amor y del orgullo humilde,

la intención y la atención,

y en eso estamos que llegan las fiestas de Bilbao, que como llegan se van, tras aprovechar un hueco para saludar a ama, y para comprobar cómo anda esa movilidad, cada vez más justita,

buen momento para proponerle un paseo por el centro, ahora que todavía puede, para disfrutar del ambiente festivo en las calles del casco viejo, la música de las txarangas, para disfrutar de unas rabas, un pintxo sin diseño y un txakoli aquí y allá,

para abrazar la vida, en resumidas cuentas,

porque la vida se compone de esos momentos que pasamos juntas, en relación, de los abrazos que nos damos, de las risas que compartimos, del gusto de venir y volver, como rezan un par de servilletas en el camino,

mila esker etortzeagatik, gracias por venir.

   así lo vimos…

en los paseos de este mes de agosto en los que me propongo indagar el azul, energía que se plasma en entornos de confianza, de los somos parte y promovemos o de los que nos apartamos, un lema triple se abre camino, poco a poco, sin prisa pero sin pausa,

confío en mí – confío en tí, confío en la vida,

un lema que se hace realidad momento a momento, metidas en fiestas y en el día a día del trabajo, en casa y con los chavales, con las amigas y con esas personas con las que rozamos un poco, y con los que las risas y los abrazos no son moneda frecuente,

creo en mí – creo en ti / nosotras – creo en la vida,

y me alegro de este viaje del mes de agosto, un mes en el que la vida normalmente se hace más fácil, con menos obligaciones y más tiempo libre, con menos artificios, un bañador y unas alpargatas son muchas veces más que suficiente,

un viaje que puede continuar de vuelta al cole y al trabajo, convertido en desarrollo personal… y profesional.

en este verano tonto en el que acompañamos cada día con una pregunta, me acuerdo, no lo puedo evitar, del saludo de despedida en los comunicados de Félix Albo, abrazos a capazos,

y la pregunta de hoy se hace evidente, y tú, ¿qué haces para abrazar la vida?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, puedes seguir leyendo la serie de este mes, explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

y me quedo pensando lo que tiene el abrazo de gesto abierto, de apertura, y siento un 3ple abrazo, este gesto que podemos practicar solas, sí, solas, y en compañía, y que te animamos a practicar, porque con 3 abrazos al día puede valer.

me abrazo – te abrazo – abrazo la vida,

3ple apertura que conecto con la teoría U de Otto Scharmer, cuando abrimos nuestra mente (open mind), cuando abrimos nuestro corazón (open heart) y cuando abrimos nuestra voluntad (open will) a una voluntad mayor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

anímate a probar una vez más (mktg de proximidad)

en el ejercicio de sentirnos cómodos que es muchas veces la vida tendemos a repetir, es por ello que estas dos semanas en la playa de San Juan se pueblan de sitios conocidos, la Ponderosa, Casa Julio y Casa Domingo,

y vamos a encontrarnos con un nuevo sitio que bien puede convertirse en un sitio a repetir, o no, gracias a una parada en una gasolinera, en la que una charla con la chica que nos cobra, tan amable, nos anima a probar un nuevo sitio,

en un ejemplo de marketing de proximidad, ya que nos animan a probar las croquetas que ofrecen en este gastro bar, que casi son elegidas las mejores del mundo recientemente en no sé qué sarao gastronómico en Madrid,

en un sitio recóndito, en Santa Faz, justo ahí adelante, en la siguiente rotonda a la izquierda, al lado de la iglesia, no sé si podéis ver esa cúpula azul, sí, justo ahí al lado está,

y nos apuntamos el sitio, junto a la cúpula azul, que vamos a indagar, como indagamos el azul de entornos de confianza, al volver de la playa, porque tan rico como volver al sitio conocido es explorar, y probar nuevas alternativas,

en este ejercicio tan divertido de repeticiones y variaciones, de rutina y probar, que es la vida.

   así lo vimos…

aunque la primera incursión en PROBAR no nos fulmina, y las croquetas no son las mejores del mundo, las de casa de nuestras madres, las del bar Txomin del puerto viejo  de Algorta, y las de Turkana son mejores, por algo no han ganado el premio,

algo hay en el ambiente de este sitio que nos llama la atención, y vamos a darle al de unos días una segunda oportunidad, en la que el presente mejora el pasado, con un ceviche y unas fish and chips divertidísimas,

todo parece indicar que un día, tal vez no tan lejano vamos a volver a probar, ya sabes, no hay dos sin 3.

en los detalles está la diferencia, probamos un agua de proximidad, filtrada, que no ha sido envasada, almacenada ni transportada, equilibrada y libre de químicos, buena agua en un buen bar.

en este ejercicio de indagar en el azul, entornos de confianza, aceptamos el consejo de una absoluta des-conocida en una gasolinera, eso también es hacerse la vida fácil, y nos animamos a probar,

y rompemos este ejercicio de repetición en el que muchas veces se convierte la vida, porque repetimos sin parar los mismos sitios, la misma playa, el mismo aparcamiento, el mismo camino de ida y de vuelta, el mismo bar,

por cierto, ¿estos últimos días qué experiencia nueva te has permitido probar?

 

dentro de las 3 líneas de o3 esta entrada está relacionada con nuestro niño natural, tan curioso y tan divertido, que se permite experimentar, probar y equivocarse, probar y acertar, en un camino que abre la cuirosidad, y se convierte en innovación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

ni la rosa ni tu amor tienen un por qué

recibo un link a la entrada del blog de Leonardo Boff, siempre tan interesante, que nos habla esta semana del amor, lo que nos falta hoy, el amor universal e incondicional, y disfruto con estas líneas que copio, y que puedes leer a continuación.

Vivimos actualmente tiempos sombríos de mucho odio y de falta de finura. Precisamos rescatar lo más importante, que nos humaniza verdaderamente: el simple amor. Estimo que debemos siempre retomar el tema del amor universal y sin precondiciones.

Sobre él se han dicho las cosas más elevadas hasta llegar a designar el nombre propio de Dios. Para superar el discurso convencional conviene incorporar la contribución que nos viene de las distintas ciencias de la Tierra, de la biología y de los estudios sobre el proceso cosmogénico. Cada vez queda más claro que el amor es un dato objetivo de la realidad global y cósmica, un evento bienaventurado del propio ser de las cosas, en las cuales estamos incluidos nosotros también.

Dos movimientos, entre otros, presiden el proceso cosmogénico: la necesidad y la espontaneidad.

Por necesidad de supervivencia, todos los seres son interdependientes y se ayudan unos a otros. La sinergia y la cooperación de todos con todos, más que la selección natural, son las fuerzas fundamentales del universo, especialmente entre los seres orgánicos. La solidaridad es más que un imperativo ético. Es la dinámica objetiva del propio cosmos, y explica por qué y cómo hemos llegado hasta aquí.

Junto con esa fuerza de la necesidad se presenta también la espontaneidad.

Los seres se relacionan e interactúan espontánemente, por pura gratuidad y alegría de convivir. Tal relación no responde a una necesidad. Obedece a un impulso de crear lazos nuevos, por la afinidad que emerge espontáneamente y produce deleite. Es el universo de la novedad, de la irrupción de una virtualidad latente que hace surgir algo maravilloso y que vuelve al universo un sistema abierto. Es el adviento del amor.

Él se da entre todos los seres, desde los primeros topquarks que se relacionaron más allá de la necesidad de crear campos de fuerza que les garantizasen la supervivencia y el enriquecimiento en el intercambio de informaciones. Muchos se relacionaron por sentirse espontáneamente atraídos por otros y componer un mundo no necesario, gratuito, pero posible y real.

De esta forma, la fuerza del amor atraviesa todos los estadios de la evolución y enlaza a todos los seres dándoles irradiación y belleza. No hay razón que los lleve a componerse en eslabones de espontaneidad y libertad. Lo hacen por puro placer y por alegría de convivir. Hay cosmólogos que afirman que el universo está lleno de color y es, por lo tanto, extremadamente bello.

El amor cósmico realiza lo que la mística siempre ha intuido: “la rosa no tiene un porqué. Florece por florecer. No se cuida de sí misma ni se preocupa de si la admiran o no”. Así el amor, como la flor, ama por amar y florece como fruto de una relación libre, como entre los enamorados.

Por el hecho de que somos humanos y autoconscientes, podemos hacer del amor un proyecto personal y civilizatorio: vivirlo conscientemente, crear condiciones para que la amorización pueda darse entre los seres humanos y con todos los demás seres de la naturaleza. Podemos enamorarnos de una estrella distante y crear una historia de afecto con ella. Los poetas saben de eso.

El amor es urgente en Brasil y en el mundo. Millares de refugiados son excluídos y millares de nordestinos, ofendidos. Más que preguntar quién destila rabia e intolerancia habría que preguntar por qué las practican. Seguramente porque faltó el amor como relación que abriga a los seres humanos en la bella experiencia de abrirse cada uno y acoger jovialmente al otro y respetarse mutuamente.

Digámoslo con todas las palabras: el sistema mundial imperante no ama a las personas. Ama el dinero y los bienes materiales; ama la fuerza de trabajo del obrero, sus músculos, su saber, su producción y su capacidad de consumir. Pero no ama gratuitamente a las personas como personas, portadoras de dignidad y de valor.

Predicar el amor y decir: “amémonos unos a otros como nos amamos a nosotros mismos”, supone una revolución. Es ser anticultura dominante y estar contra el odio imperante.

Hay que hacer del amor aquello que el gran florentino, Dante Alighieri, escribió al final de cada cántico de la Divina Comedia: “el amor que mueve el cielo y todas las estrellas”; y yo añadiría, amor que mueve nuestras vidas, amor que es el nombre sacrosanto del Ser que hace ser todo lo que existe.

y me pregunto, en este juego de la atención y la intención en el que estamos metidas, en el que el amor juega el papel de la intención, creo que eso está claro, qué tan in-condicional es cada uno de mis actos.

   así lo vimos…

 

y tú, ¿qué tan intencional e in-condicional eres en cada uno de tus actos?

indagando el azul, en este mes de agosto en el que también aprovechamos para observar qué es eso de una vida más fácil, como no podría ser de otra forma, acabamos acercándonos al verde, 

y a la energía inexplicable del amor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

indagando el azul al lado de la mar

y seguimos indagando el azul, caminata viene, caminata va, al lado de esta mar nuestra, Mediterránea, unida a otros mares, como la luna se une al sol dos veces al día,

y un día salimos a caminar tarde, una película nos engancha fuera de hora, y los ecos del bulevar nos guían, ¿dónde está la luna, no era hoy día de luna llena?, nooooo, luna llena fue ayer, hoy la luna no nos acompaña,

hasta que, caminata va, caminata viene, en el camino de vuelta de esta playa de San Juan, un resplandor nuevo, no es la luz del bulevar, es la luna que se suspende sobre la mar, acompaña nuestros pasos… otra vez.

   así lo vimos…

en el ejercicio de indagar el azul, entornos de confianza, y de hacernos la vida fácil, nada como el verano para el intento, hay hábitos que se van integrando en nuestro día a día, convertido hoy en noche, como el de caminar.

en esta vida un poco más sana, contactamos con la naturaleza, sin zapatos, y un día, que no es uno sino 3, voy a probar un ejercicio extraño para la mente púdica, un baño sin bañador.

practico este verano el baño en pelots en la playa del faro de Cabo de Gata, territorio indómito, en la playa de los muertos, qué bueno, los muertos no miran al amanecer, nada que temer, y en la playa de San Juan, de noche,

cuando todos los gatos son negros.

no pasees por la noche sola, no hables en voz alta, no lleves la contraria a papá y a mamá, y nuestra vida se convierte en prohibiciones que rara vez re-visitamos, es nuestro mundo de creencias, 

reír es malo, mostrar felicidad es peor, no vaya a ser que te vea y salga corriendo, 

y una pregunta tonta surge en esta noche de verano, que me recuerda otra noche similar en Pradoluengo, a la luz de las estrellas, en la que interpretamos el sueño de una noche de verano, de Shakespeare,

y tú, ¿qué placer sencillo te has limitado hoy?

y seguimos indagando el azul, entornos de confianza, en este torrente de peces que curiosamente no pueden ver el agua, y esta vida más fácil, que no simple, que todas podemos elegir hoy.

si quieres jugar este juego de la vida fácil, puedes hacer un listado, es que a los niños nos encantan los listados, de las cosas tontas, baratas, casi estúpidas, el baño en pelots como ejemplo, el paseo púdico por la playa a la luz de la no luna también puede valer, caminata viene, caminata va, que te ponen de buen humor, que muestran que tu alma está viva y canta.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

sin confianza no hay datos

en el ejercicio de salir de casa de vacaciones, hasta hace no mucho, bastaba con revisar las llaves (para la vuelta), la cartera (dinero en efectivo o tarjetas) y la documentación (propia y del viaje),

una rutina que últimamente se amplía a los equipos, léase ordenador / tableta / móvil, y los aparatos asociados, ya sea el cargador, ya sea la tarjeta de memoria o la batería externa para cuando la carga desde la red es imposible,

un ejercicio que hago en este mes de agosto, en el que voy a estar unos cuantos días sin conexión de datos en la confianza de que seguramente hay un par de vecinos que me pueden prestar su conexión,

hecho que voy a comprobar nada más a llegar a Alicante, no son dos sino un montón de posibilidades para conectar vía wifi, para poder seguir trabajando, y tal vez viendo alguna que otra película desde Filmin o Amazon Prime,

con lo que me pongo a ello, en este ejercicio que podríamos llamar pedir datos,

empezando por el vecino de al lado, que me comenta que él no tiene una conexión al uso, un operador comercial, mejor si me bajo a la tienda de enfrente de casa, y me apaño la conexión de otra forma, agua,

siguiendo con el vecino de arriba, que me abre la puerta del portal pero no me va a abrir la puerta de casa, a pesar de que le escucho tras la puerta apaciguando al perro, no, no vengo con intención de pelea,

siguiendo con el vecino de abajo, que me abre la puerta de casa calzando un calzador metálico del tamaño del antebrazo, y me va a decir lo que el calzador anuncia, sin confianza no hay datos.

   así lo vimos…

en este ejercicio de explorar el azul y los entornos de confianza, de indagar una vida fácil, cada circunstancia del camino es un regalo, que podemos interpretar como una pista, una prueba, que podemos leer como información, 

podemos llamarles datos,

a los que damos nuestra particular interpretación, y me pregunto cuál habría sido la respuesta de estas 3 personas de tener 30 años o 40 menos, pregunta que se va a quedar, por ahora, sin contestación.

en el ejercicio de hacerme la vida fácil, dejo de pedir conexión a las vecinas de la casa, aunque seguramente hay varias personas más que me pueden ayudar, quién sabe por qué este edificio atravesado por las ondas me dice que no,

y me creo una zona wifi con los datos del móvil, suficiente para trabajar, 

mientras que las películas en internet van a ser sustituidas por las películas en la televisión convencional, una televisión que tiene canales, la 1, la dos, la 3, la cuatro, la cinco, la 6, y sigo contando, para aburrir.

en el ejercicio de hacer una lectura de qué procesos abre la confianza y qué procesos cierra su ausencia, me llevo una anécdota valiosa, cuando no hay confianza no hay apertura, cuando no hay apertura no hay comunicación,

y es terrible todas las cosas que perdemos cuando no nos comunicamos.

en el ejercicio de hacerme preguntas tontas, la de hoy puede parecer obvia, o no,

tú, ¿con quién has cerrado la comunicación?

en el juego de distinciones que promovemos desde el mundo emocional de 7 emo, esto no / esto sí son claves del miedo y del orgullo, respectivamente, y hoy, con esta anécdota, la puerta que no se abre y el perro, la que se abre con calzador,

he respirado la energía del miedo,

es lógico que la confianza no haga mención de aparición.

y conecto desde la cerrazón de hoy con la teoría U y 3 procesos de apertura que son imprescindibles en nuestra vida, la apertura mental, la apertura de corazón y la apertura a una voluntad mayor, o una conciencia de la que somos parte.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

un remanso de buen gusto

el casco viejo de Altea abre sus puertas al visitante con un mandala, 5 capas que encierran 3 circunferencias con estrellas de 8 puntas, que reza “aquí comienza la magia de Altea”,

un rótulo que podría sonar pretencioso, pero que no va a defraudar en este caso, en esta visita en la que al mogollón de personas que atrae el Mediterráneo, en esto no es una excepción, vamos a acompañar la mirada apreciativa,

porque en verdad no es difícil apreciar el buen gusto de las tiendas, con una oferta variada que en este caso gana el lino italiano, el buen gusto de los carteles que acompañan las fachadas de las casas, tan bien cuidadas, 

el buen gusto de los restaurantes y las tiendas de comidas, el buen gusto del mercadillo de verano, un espacio en el que tras cenar 5 exquisitas sardinas, que van a engrosar el listado de “es que no podían estar mejor” de este verano,

aprovechamos para uno de los ejercicios más sencillos y más potentes que pueden existir en este mundo, juntarse con una artesana y apreciar la belleza de su obra, ya sea una encuadernación, un metal labrado, una ilustración o un muñeco de lana,

tiendas y artesanías detrás de las que se encuentran historias preciosas de personas más bonitas aún, es la magia de la vida que se despliega cuando conectamos con esa intención que late más allá de la cosa,

una intención que también se conoce como la energía del amor,

y es precisamente esa magia la que se despliega en este espacio que me trae recuerdos de otros tiempos, y en un momento breve pasado, presente y futuro se condensan en este instante,

y el helado que comparto con Silvia, dos bolas de leche merengada y mojito no es diferente del que comparto en otro momento con mi hija Maitane, no puedo adivinar el nombre de futuro, tal vez Samuel, cuando esta gota que corre por mi mano,

sí, ya gotea,

me trae a la conversación que tenemos abierta con Ana, quién sabe por qué se me ocurre que pueda estar interesada en ilustrar un cuento de 7 emociones para niños, con base en los 7 colores, en realidad son infinitos, del arco iris,

es la magia de Altea, que permite que el arco iris se despliegue en medio de la noche, cerrada ya – son las 12 y Cenicienta tiene que volver a su casa, quién sabe en que se transformen los regalitos que nos hemos hecho – a nuestro alrededor.

   así lo vimos…

escribo estas líneas y  tengo la sensación de que me he metido en un transportador especial, un transportador que te lleva a otra energía y a otro espacio temporal, sin la necesidad de que las partículas que forman mi cuerpo físico se disgreguen,

qué curioso, yo a eso no me apuntaría ni aún cuando alguien lo invente,

un transportador a la energía del 3, la madre protectora – el niño natural – el ser adulto han estado presentes aquí, de la misma forma que están presentes las 3 capas de entornos de confianza, desarrollándose a su ritmo, sin prisa pero sin pausa,

yo creo en mí – yo creo en ti / nosotras – yo confío en la vida,

en este ejercicio que nos lleva del yo al nosotras, del nosotras a la comunidad, de esto van las conversaciones que entablamos con Joaquín y con Ana, 2 artesanas con las que tengo la intención de re-contactar,

y una pregunta se abre en este mes de agosto, en el que seguimos indagando el azul, la vida fácil, y los entornos de confianza, que se abren y cierran a nuestro alrededor, sí, la confianza también se cierra,

tú, ¿conoces algún transportador espacial?, ¿utilizas alguna herramienta que te ayude a transformar tu energía y te conecte con tu bien-estar natural?, ¿cruzas esa puerta con relativa frecuencia?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener las preguntas, a calentarlas, a hacerte amiga de ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

Altea, tan cerca de Polop y de Benidorm, casi tanto como los estados unidos de América de México, gracias por existir en mi vida, maravilloso transportador espacial,  me voy con esta energía tan bonita, tan buena, tan necesaria,

con la intención de volver.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.