doctor, es una sensación extraña que impide respirar

estoy charlando con Silvia en uno de estos desayunos mañaneros que nos alimentan el alma, unos días más que otros, y conecto el post de ayer, un profesor del MIT, con la figura de Humberto Maturana,

y vengo a decir algo así como “claro, a ellos les hacen caso porque son personas formales, a mí tmbn me harían caso si fuese doctor”, y me salgo corriendo al baño, muriéndome de risa, un auténtico disparate,

una conversación que retomamos, porque al niño que vive en mí le surgen nuevas conexiones que no va a poder parar, hay un tema de estudio en curso, que se puede desarrollar de varias formas,

desde el trabajo de campo del día a día, mío personal o de un grupo de amigas, jardineras en formación, o desde un enfoque más “formal”, y me imagino contactando con una serie de interlocutores para que contribuyan a un estudio en curso,

sus organizaciones, mediante las respuestas de sus personas, pueden ser la base de un estudio que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, tal vez alguna que otra persona y organización estaría encantada de colaborar con este enfoque,

más formal.

   así lo vimos…

pasa la tarde y me encuentro investigando los requisitos para empezar una tesis doctoral en la escuela de ingeniería de Bilbao, parece que ahí va a ser que no, en la EHU / UPV, seguremente en el área de económicas e innovación,

en la MU, en el TEC de Monterrey, y más cerquita de casa, en la autónoma y en la complutense, no sé, quizás es tan solo el delirio de un jueves moliente y corriente, en una tarde de verano, una alucinación causada por la risa y el calor.

y me acuerdo, no lo puedo evitar, es mi niño que está juguetón, ese chiste en el que llegan una chica y su madre al doctor, al que la madre comenta, “mire, doctor, es una sensación extraña que impide respirar”,

a lo que el doctor responde, dirigiéndose a la hija,

  • ya veo, haga el favor de pasar tras el biombo, y quitarse la camisa,
  • no, no me ocurre a mí, es a mi madre,
  • a ver, quítese la mascarilla, abra la boca y diga aaaaaahhhhh,

y me río de estas dos o tres obsesiones que mueven muchas veces nuestro mundo, la importancia personal detrás de un título o una posición de postín, y el afán del hombre por desnudar a la mujer y por callar la respuesta,

  • vuélvase a poner el tapabocas, por favor.

 a ti, ¿te dejan pensar y respirar bien el tapabocas y la calor?,

y ya de paso, ¿qué te da más miedo, contagiarte de COVID o quedarte sin verano?,

¿la multa o el virus?

en la idea de tejer alianzas, empiezo a relacionar personas y organizaciones que nos podrían ayudar con este enfoque, tal vez el doctorado no es necesario, ya veremos, o tal vez podemos hacer un ejercicio de romper el sistema,

proponiendo 3 doctorados paralelos, desde Argentina, México y España, con la colaboración necesaria de Desireé y de Marcelo, no sé por qué pienso que no les va a gustar cuando sería una cosa de lo más normal,

en un mundo que promueve la colaboración, ¿por qué tiene que ser el doctorado un título personal?, ¿no te parece una contradicción?, fíjate qué bonito, un grupo de personas movidas por una pregunta común…

en el camino del niño natural, el juego y el dis-fruT nos conectan con nuestras pasiones y nuestra fluidez, el tiempo se borra, los resultados des-aparecen, y nos quedamos a solas con el proceso, en puro tiempo presente,

y, qué curioso, los límites para el pensamiento tmbn se borran, y nuevos pensamientos, in-sospechados, al menos desde una óptica convencional, emergen, es por eso que le dedico esta entrada a mi niño natural,

que se lo ha pasado hoy tan bien en el arenero de los doctorandos, jugando con otras niñas a ser un señor profundo y mayor, es la magia de la vida, que de vez en cuando nos permite re-conectar con el camino del dis-fruT, que obra la TRANSformación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

marisoplas en el corazón, marisoplas en el estómago, células imaginativas en relación

Los biólogos han descubierto que, dentro de las células del tejido de la oruga, hay células llamadas células imaginativas. Resuenan en una frecuencia diferente, y son tan diferentes de otras células del gusano que el sistema inmunológico de la oruga piensa que son enemigos e intenta destruirlos.

Pero nuevas células imaginativas siguen apareciendo, y cada vez más…

De repente, el sistema inmunológico de la oruga no puede destruirlas lo suficientemente rápido y ellas se vuelven más fuertes al conectarse entre sí para formar una masa crítica que reconoce su misión de lograr el increíble nacimiento de una mariposa.

En 1969 Margaret Mead dijo: “Nunca debemos dudar de que un pequeño grupo de ciudadanos motivados y decididos puede cambiar el mundo. Ciertamente será así que, a pesar de todo, nos hemos encontrado”.

Creo firmemente, junto con muchos otros, que hay una efervescencia evolutiva dentro del tejido de la sociedad actual. A pesar del clamor del miedo, la codicia, el consumo desbordante y la violencia que se expresan a través de los tejidos de la sociedad, existe una unión de hombres y mujeres a los que podemos llamar células imaginativas, que están revelando un mundo diferente, una transformación, una metamorfosis.

El poeta uruguayo Mario Benedetti escribió: ¿Qué pasaría si un día, cuando nos despertamos, nos damos cuenta de que somos mayoría? Afirmo que las células imaginativas dominarían y sacarían a la mariposa de un mundo de gusanos.

Este es el momento de despertar. Grupos de células imaginativas se están agrupando en todas partes; están empezando a reconocerse entre sí; están desarrollando las herramientas de organización para aumentar el nivel de consciencia, para que se manifieste la próxima Etapa de nuestra sociedad humana, para crear una nueva sociedad que, dejando de ser oruga, se convierta en mariposa, una nueva dimensión de la Vida, una sociedad más compasiva y justa, una humanidad con raíces de felicidad y entendimiento mutuo.

Sean células entusiastas, conéctense con otros, reúnanse, reúnanse… y todas unidas construyamos una Alianza para una Nueva Humanidad”.

🦋✨🦋✨🦋✨*Deepak Chopra*

 asi lo vimos…

introduzco un juego de preguntas adicionales al juego base que manejamos en el diagnóstico de entornos de confianza, en este juego en el que lo que ya está preparado acoge a lo que el grupo necesita, y tmbn a sus aspiraciones,

en un doble formato, todavía tenemos que ver ventajas e inconvenientes de los dos, aunque no desechamos, nunca, nunca, nunca, la idea del 3, porque ya sabes, no hay dos sin 3.

preguntas al viento (10 max en survey monkey)

“¿Qué pasaría…? 

¿Qué pasaría si un día
despertamos dándonos
cuenta de que somos mayoría?

¿Qué pasaría si de pronto
una injusticia, sólo una,
es repudiada por todos,
todos los que somos, todos,
no unos, no algunos, sino todos?

¿Qué pasaría si en vez de
seguir divididos nos
multiplicamos, nos sumamos
y restamos al enemigo que
interrumpe nuestro paso?

¿Qué pasaría si nos
organizáramos y al mismo
tiempo enfrentáramos
sin armas, en silencio,
en multitudes, en millones de
miradas la cara de los
opresores, sin vivas,
sin aplausos, sin sonrisas,
sin palmadas en los hombros,
sin cánticos partidistas,
sin cánticos?

¿Qué pasaría si yo pidiese
por ti que estás tan lejos,
y tú por mí que estoy tan lejos, y ambos por
los otros que están muy
lejos y los otros por
nosotros aunque estemos lejos?

¿Qué pasaría si el grito
de un continente fuese
el grito de todos los continentes?

¿Qué pasaría si pusiésemos
el cuerpo en vez de lamentarnos?

¿Qué pasaría si rompemos
las fronteras y avanzamos
y avanzamos y avanzamos
y avanzamos?

¿Qué pasaría si quemamos
todas las banderas para
tener sólo una, la nuestra,
la de todos, o mejor
ninguna porque no
la necesitamos?

¿Qué pasaría si de pronto
dejamos de ser patriotas para
ser humanos?

No sé… me pregunto yo:

¿Qué pasaría…?


Mario Benedetti
 
¿qué pasaría si te hicieses amiga de tus mariposas al viento… otra vez?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

blanquito, ¿do you like colors?

me río un rato al recibir de Andrés este montaje, un discurso atribuido a Mugabe,

El racismo nunca terminará mientras los carros blancos sigan usando llantas negras. El racismo nunca terminará si l agente aún usa negro para simbolizar la mala suerte y blanco para la paz. El racismo nunca terminará si la gente aún viste de blanco para las bodas y de negro para los funerales, El racismo nunca terminará mientras esos que no pagan sus cuentas sigan siendo puestos en la lista negra y no el en la lista blanca. Incluso cuando se juega al billar: no se gana hasta que ese mete la bola negra y la bola blanca debe permanecer en la mesa.

Pero no me importa. Mientras aún siga usando papel blanco para limpiar mi culo negro, seré feliz.

y pienso en todo lo sutil que las palabras encierran, la diferencia entre la derecha (right, diestro) y la izquierda (left, escaso, siniestro), como introductor al lenguaje simbólico del mundo,

por qué trabajamos en vez de laborar, por qué hacemos negocios en vez de dis-frutar con la aventura del emprendimiento y el desarrollo personal en el mundo profesional de nuestra edad adulta,

por qué la terminación -o, genérico masculino se convierte en designación por defecto de ellas y ellos, y no la terminación – a, que te invito a usar, al fin y a la postre todas somos personas,

y re-conecto con la intención detras de las palabras, si alguna vez tienes alguna duda siempre puedes ir un poco más atrás y buscar la etimología de la palabra, y conectarla con tu mejor intención.

  así lo vimos…

tmbn me gusta que en el discurso del presidente, nos evitamos el buenismo políticamente imperante, y al culo le llamamos culo, un discurso de un presidente negro, no de color, sino negro de color, que tiene un curioso apellido,

Mugabe (muga en euskera signiica frontera, gabe significa sin, sin mugas, sin fronteras), ése es nuestro futuro, un ser humano consciente que no conoce distinciones que separan (género, clase, religión, filiación política ni orientación sexual),

porque lo que nos une es mucho más importante de lo que nos separa, por eso es tan importante hablar de conciencia cuando hablamos de diversidad.

tmbn puedes leer otros posts de esta serie

por una vez, no lo hagas

¿por qué Tarzán el rey de la jungla de África es blanco?

INICIAMOS UNA INVESTIGACIÓN DE CAMPO (PARA TI, ¿QUÉ ES AMAR?)

y tú, ¿dónde le pones límites a tu tolerancia y a la aceptación de la diversidad?

el camino de la aceptación del álter es largo y complejo, porque nos han educado (amaestrado) en la competencia y en el mal trato, no lo vamos a arreglar en un día, por eso nos hace falta indagar el camino de la conciencia,

un camino sin fronteras, sin principio ni fin.

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curiosidad– compasión– coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

la anteúltima oportunidad para desarrollar una economía más justa y más verde

me llega una petición, derivada de una declaración firmada por las principales ONG medioambientales de Europa.en la que…

Hacemos un llamamiento a los líderes nacionales y de la UE para que aborden la crisis sin precedentes causada por la pandemia COVID-19 con solidaridad, coraje e innovación.

No queremos volver a los negocios como de costumbre, a un modelo económico que ha exacerbado las desigualdades sociales, puesto en peligro nuestra salud y llevado el clima y la naturaleza de nuestro planeta al borde del colapso. En cambio, ahora es el momento de conseguir de forma radical y rápida que nuestras economías sean más ecológicas, más justas y más resistentes a las crisis futuras.

Exigimos el establecimiento del programa de inversión verde más grande que haya visto el mundo, respaldado por todas las herramientas financieras de la UE disponibles para financiar una recuperación que sea verde y justa.

una campaña de firmas en la que tú tmbn puedes participar, 

y que pretende priorizar a las personas frente a las empresas y los grandes grupos de interés de sectores que no son parte de una economía sustentable, tal vez es buen momento para replantearnos la necesidad de una economía más justa y más verde,

¿la última oportunidad?, quién sabe, ¿verdad?

   así lo vimos…

y me pregunto hasta qué punto es posible una Europa de los pueblos, en sentido literal, y de las ciudadanas que poblamos y damos vida y sentido a este territorio, una pequeña comarca de nuestra aldea global.

cuando hablamos de educación y de convivencia, surgen los conceptos fundamentales de los límites y las reglas, dos conceptos que manejamos, como otras tantas cosas, de aquella manera, es que en casa de nuestros padres no había mucha claridad,

tampoco en el cole ni otros entornos en los que nos desarrollamos, es por eso que en nuestras casas, que se han convertido sin querer en las casas de nuestras hijas, pase un poco de lo mismo,

y tenemos que recalcar continuamente que un no es un no y dónde hemos pintado la raya, y me acuerdo de esa pregunta sin desperdicio, ¿qué parte del no no has entendido?, a la que le sigue la confusión entre la última y la ante-última,

porque in-conscientemente, lo hemos hecho tantas veces tan mal, creemos que podemos hacer otra para salir del atolladero, repartiendo dinero entre los grandes, fundamentalmente entre los que estamos acostumbrados a distribuir,

en la crisis financiera de 2008 el rescate financiero fue a parar a los bancos, no a las familias en necesidad, qué curioso, ¿verdad?, bancos que se volvieron a aprovechar del desastre que habían ayudado a generar,

tal vez creemos que en esta podemos volver a repetir.

tú qué crees, ¿estamos ante la última o la ante-última oportunidad ?

aunque leo el texto y detrás de todo parece estar la madre nutricia con el cuidado de las personas y la naturaleza, y el ser adulto sano con la conciencia, si observo hacia dónde me llevan las líneas y el pensamiento,

empiezo a percibir al niño, que nos ayuda a romper las reglas del juego establecido, porque haciendo otra vez lo mismo vamos a obtener los mismos resultados, todo depende de cuantas oportunidades + necesitemos para cambiar.

cuando conectamos con el niño, conectamos con la creatividad y la innovación, a nuestro niño natural no le aterra sacar todas las piezas del puzzle y montar una construcción nueva, al revés, más bien le divierte,

por eso necesitamos al niño, porque hacen falta nuevos enfoques frente a los tradicionales juegos de poder y rango, grupos de presión por medio, tal vez por eso contacto con ese programa de entornos de confianza por venir,

nuevos sistemas de toma de decisión, que privilegien a las personas y a las familias, lo humano y la vida, en vez de doblegarse ante los grupos económicos de presión, sí, un tema emergente, definitivamente por venir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

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  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
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feliz 2020 y buen camino.

 

 

la buena voluntad se hace grande en la comarca

recibo la entrada semanal de Leonardo Boff, en una tercera entrega que viene a desarrollar una idea convertida en necesidad, y a la que nos acercamos desde diferentes ángulos, casi te dejo con el texto y luego comentamos,

un modo sostenible de vida bajo el reino del cuidado (III)

Completemos el comentario del sugerente texto de la Carta de la Tierra que afirma que tenemos que buscar un nuevo comienzo para forjar un modo sostenible de vivir en el planeta Tierra.

Para eso “se requiere un nuevo sentido de interdependencia global”. La relación de todos con todos, y por lo tanto la interdependencia global, representa una constante cosmológica. Todo en el universo es relación. Nada ni nadie está fuera de la relación. Es también un axioma de la física cuántica según el cual todos los seres están inter-retro-relacionados. Nosotros mismos, los seres humanos, somos un «rizoma», un bulbo de raíces, de relaciones dirigidas en todas las direcciones. Esto implica entender que todos los problemas ecológicos, económicos, políticos y espirituales tienen que ver unos con otros. Sólo salvaremos la Vida si nos alineamos con esta lógica universal que es la lógica del Universo y de la Naturaleza. Continúa el texto de la Carta de la Tierrase requiere una responsabilidad universal. Responsabilidad significa darse cuenta de las consecuencias de nuestras acciones, si son beneficiosas o perjudiciales para todos los seres. Hans Jonas escribió un libro clásico sobre el Principio de Responsabilidad, que incluye el principio de prevención y el de precaución. Mediante la prevención podemos calcular los efectos cuando intervenimos en la naturaleza. El principio de precaución nos dice que si no podemos medir las consecuencias, no debemos correr riesgos con ciertas acciones e intervenciones porque pueden producir efectos altamente perjudiciales para la Vida.

Esta falta de responsabilidad colectiva la constatamos en la presente pandemia, que exige un aislamiento social estricto, para evitar la contaminación, y la gran mayoría no lo asume. Debe ser para todos.

La Carta de la Tierra dice además: desarrollar y aplicar con invención la visión (de un modo de vida sostenible). Nada grande en este mundo se hace sin la invención del imaginario que proyecta nuevos mundos y nuevas formas de ser. Éste es el lugar de las utopías viables. Toda utopía amplía el horizonte y nos hace inventivos. La utopía nos lleva de horizonte en horizonte, haciéndonos siempre caminar, en la feliz expresión de Eduardo Galeano.

Para superar la forma habitual de habitar la Casa Común, una relación utlitaria, tenemos que soñar con el planeta como la Gran Madre, la “Tierra de la Buena Esperanza” (Ignace Sachs Dowbor). Esta utopía puede ser realizada por la humanidad cuando despierte para la urgencia de otro mundo necesario.


Un modo de vida sostenible

La Carta de la Tierra afirma también: una visión de un modo de vida sostenible. Estamos acostumbrados a la expresión “desarrollo sostenible”, que está en todos los documentos oficiales y en la boca de la ecología dominante. Todos los análisis serios han demostrado que nuestra forma de producir, distribuir y consumir es insostenible. Es necesario decir que no puede mantenerse el equilibrio entre lo que tomamos de la naturaleza y lo que le dejamos para que se reproduzca y co-evolucione siempre. Nuestra voracidad ha hecho insostenible el planeta, porque si los países ricos quisieran universalizar su bienestar a toda la humanidad, necesitaríamos al menos tres Tierras como ésta, lo cual es absolutamente imposible. El desarrollo actual que significa crecimiento económico medido por el Producto Interior Bruto (PIB) revela desigualdades asombrosas hasta el punto de que la ONG Oxfam, en su informe de 2019, revela que el 1% de la humanidad posee la mitad de la riqueza mundial y que el 20% controla el 95% de esta riqueza, mientras que el 80% restante tiene que conformarse con sólo el 5% de la riqueza. Estos datos revelan la completa insostenibilidad del mundo en el que vivimos.

La Carta de la Tierra no se rige por el lucro sino por la vida. De ahí que el gran reto sea crear un modo de vida sostenible en todos los ámbitos, personal, familiar, social, nacional e internacional.


La importancia del biorregionalismo

Por último, este modo de vida sostenible debe realizarse a nivel local, nacional, regional y mundial. Por supuesto, se trata de un proyecto mundial que ha de realizarse procesualmente. Hoy en día, el punto más avanzado de esta búsqueda tiene lugar a nivel local y regional. Se habla entonces de «biorregionalismo», como la forma verdaderamente viable de concretar la sostenibilidad. Tomando como referencia la región, no según las divisiones arbitrarias que aún persisten, sino las que la propia naturaleza ha hecho con los ríos, montañas, selvas, bosques y otras, que configuran lo que es un ecosistema regional. En este marco se puede lograr una auténtica sostenibilidad, incluyendo los bienes naturales, la cultura y las tradiciones locales, las personalidades que han marcado esa historia, favoreciendo a las pequeñas empresas y a la agricultura orgánica, con la mayor participación posible, en un espíritu democrático. De esta manera se proporcionará un “buen vivir y convivir” (el ideal ecológico andino) suficiente, decente y sostenible con la disminución de las desigualdades.

Esta visión formulada por la Carta de la Tierra es grandiosa y factible. Lo que más necesitamos es buena voluntad, la única virtud que para Kant no tiene defectos ni limitaciones, porque si los tuviera, ya no sería buena. Esta buena voluntad impulsaría a las comunidades y, en el límite, a toda la Humanidad, a lograr realmente “un nuevo comienzo”.

y me quedo pensando en esta carta de la tierra, y la visión de una utopía viable, que nos lleva de horizonte en horizonte, a diseñar un modo de vida sostenible en todos los ámbitos, personal, familiar, social,
en todos los niveles, nacional e internacional, empezando por lo local, por la comarca como referencia, una comarca en la que florece la buen voluntad, la única virtud sin defectos ni limitaciones,
quién sabe por qué conecto con el señor de los anillos, y los hobbits, un buen modelo para una primera aproximación.
   así lo vimos…
y sin irme muy lejos, conecto con la conversación que mantengo este mismo domingo con Gaizka y Elena, sentados en una mesa en Artxanda, un monte amable entre el valle de Derio y el de Bilbao,
una conversación en la que reflexionamos sobre todo el consumo que hacemos, en su mayor parte no necesario, seguramente el mundo como lo conocemos hace 5 menos no es sostenible en absoluto, qué bueno que lo empezamos a reconocer,
pero tampoco es sostenible hoy, metidos como estamos en nuestras casas, vamos a tener que indagar nuevas formas de relacionarnos en lo local, más cerca de la naturaleza, de la tierra y la mar,
curiosamente el País Vasco y en general toda la cornisa cantábrica mantiene bastante vivo el contacto con la naturaleza, y me pregunto qué regiones se parecen en el mundo de hoy a esta comarca de ensueño,
todo parece indicar que la comarca se encuentra en la remota Nueva Zelanda, y en España quizás encontramos tmbn alguna aproximación razonable en la Rioja, tal vez es buen momento de mirar hacia estos modelos, tras hacernos un par de preguntas,
¿en qué modo y momento mi vida personal se volvió in-sostenible?,
¿de qué forma prefiero lo grande frente a lo pequeño,
y más frente a menos?
¿en qué modo y momento nuestra vida familiar se volvió in-sostenible?
¿de qué forma elegimos las cosas frente a la presencia y el tiempo?,
¿en qué forma y manera nuestra vida social dejó de ser sostenible?,
¿en qué momento dejamos de hablar y de compartir,
y el yo se hizo grande frente al nosotras?
metido en un ático entre la autopista 6 y la vía del tren, a 23 km de Madrid, observo un centro de Leroy Merlín por la ventana, sin olvidarme del CostCo de reciente construcción, a mis espaldas, y Carrefour el pinar, ahí en frente,
todo es grande a mi alrededor, estoy en la gran ciudad,
para conectar con un trozo de naturaleza tengo que saltar, mientras observo la foto de hoy, que tampoco sé si es mi ideal de vida y me pregunto qué puedo hacer hoy para volver a mi particular comarca.
y tú, ¿cómo conectas con un nuevo comienzo, con la comarca de tu sostenibilidad y de tu buena voluntad?

quién sabe por qué este nuevo comienzo, más allá del ser adulto sano, y de la madre cuidadora, necesitamos sí o sí volver a conectar con el cuidado y con la tierra, va a ser necesaria una mirada nueva, y un niño juguetón que saque las fichas del tablero,

para buscar nuevas formas de hacer, de relación, desde lo más pequeño, desde la comarca, o desde más adentro, desde la república de mi casa, porque todo lo que existe fuera primero existió dentro.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

encantada de conocerme (preguntas en la cuarentena)

me levanto en esta mañana de domingo sin un itinerario claro, medio mascullando un sueño, una conversación en la que se filtra nuestra forma de ver la vida y de vivir en la práctica diaria, y me encuentro con un título para un post sin empezar,

un regalo que me hace Silvia un día esta semana, uno de los regalos que nos ha hecho al mundo este aislamiento en casa es la posibilidad de hacer un contacto más íntimo con nosotras mismas, adentrando en nuestra relación una capa,

tal vez ése sea uno de los regalos más importantes para muchas de nosotras, ya sea en la relación personal o en la relación familiar, con el pequeño círculo con el que nos ha tocada convivir, y es curioso,

busco una imagen que acompañe este título, una en concreto, pero en el camino me topo con ésta, un peculiar árbol de la vida, un árbol inscrito en un círculo que baila entre el verde y el azul, y que tiene grabado en la copa un segundo círculo …

y una espiral, quién sabe por qué contacto con un libro especialmente rico, las 7 fases de desarrollo de personas y organizaciones, en el fondo de un viaje en U hay una espiral hacia adentro, el ser humano en contacto consigo mismo y sus valores,

un viaje del que se sale diferente, y en el que vamos a acompañarT, si T apeTce, con unas pocas preguntas, a saber,

  1. durante este proceso, ¿cómo has contactado con el miedo?, ¿puedes compartir una experiencia en la que el miedo te haya tomado en sus brazos, y se haya convertido en ti?,
  2. ¿se ha dado alguna situación de pérdida que te haya conectado con la tristeza?, o de otra forma, ¿qué has perdido en este proceso, ya se trate de un bien material o inmaterial?,
  3. ¿qué injusticia has sufrido, de las más sutiles a las más evidentes, y hasta qué punto te ha sido tolerable, o te parece simplemente intolerable, en aras a la consecución del bien común?,
  4. ¿de qué te sientes orgullosa?, ¿hay algo que te cueste mucho y hayas conseguido tolerar, administrar, desarrollar de una forma que a ti misma te sorprenda?
  5. ¿cuál es el apreHendizaje fundamental que te deja este proceso?, ¿existe un ajá que quieras compartir con las personas de tu círculo más íntimo, o con círculos más amplios, que tal abarcan a toda la comunidad?,
  6. ¿eres parte activa de algún movimiento de TRANSformación social como consecuencia de algo o de todo lo anterior?, ¿te has movilizado en una nueva dirección?, ¿eres parte activa del infinito, y de una nueva evolución por venir?,

6 preguntas que viven en nuestro mundo emocional y en nuestro particular recorrido vital del año 2020, ese espacio de tiempo, igual que el anterior y el siguiente, que nos va a costar olvidar.

   así lo vimos…

cada una de las 6 preguntas hace referencia a una emoción, que nos aporta una energía adicional a la anterior, y nos permite construir un mundo en evolución, tal vez por eso nos encontramos la espiral en el camino,

un viajecito de entrada para volver a salir, esperamos que la cualidad de lo que sale sea diferente, y se pueda percibir.

a estas 6 preguntas, que tienen una correlación importante con el campo de la  atención, así le prestamos atención a algo, así se hace grande e importante en nuestras vidas, condicionando nuestra energía,

le puedes añadir una adicional, ¿cómo has contactado con el amor que eres?, ¿hay alguna anécdota que te gustaría compartir?, ¿se te ocurre alguna fórmula o truco para volver siempre que te sea posible a tu mejor intención?,

y el viaje se ha completado, 7 emociones en un hexágono, atención e intención, para el desarrollo del 5, mejor la rima me la brinco, el monigote en representación del ser humano, en este proceso de compresión para la evolución.

y a ti, ¿cuáles son los 7 regalos personales que te deja este proceso mundial?

gracias, Silvia, por el título del post de hoy, y por el gusto de conocerte, de seguir conociéndoT, a ritmo de desayuno y tés, tmbn en este proceso de confinamiento, ojalá un día nos juntemos ahí fuera en este juego nuevo que ya se está dando aquí dentro,

el viaje de la heroína,

una forma como otra cualquiera para definir a aquella persona que se comporta en el mundo como agente de TRANSformación, en un entorno nuevo que reconoce la importancia de la mujer y del niño, que el ser adulto sano ya está al llegar. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

el viaje de la heroína (ODS + VUCA + EMO en entornos corporativos)

en el proceso de integrar nuestro mundo emocional en entornos corporativos, miramos hacia fuera, la complejidad de las operaciones, las relaciones y el mundo que nos rodea, en lo que ha venido a llamarse entornos VUCA,

miramos hacia dentro, a la caja de herramientas que cualquier persona en cualquier nivel organizativo tiene que tener, y nos encontramos con el conocimiento de su rico mundo emocional, tan importante en el liderazgo de equipos y proyectos,

y miramos también la nueva ola que nos viene, una ola de entidad, en forma de pandemia y miedo a la muerte, que ha paralizado y confinado al mundo, también al corporativo, algo im-pensable hace sólo un año,

y nos encontramos con un mundo que necesita una evolución, integrando nuevas formas, sentires y haceres, está claro que insistir en lo que hemos venido haciendo no es garantía de futuro, algo tenemos que cambiar desde lo más profundo,

y surge de algún sitio profundo el viaje del héroe, de Joseph Campbell quién sabe por qué cuando llego a este punto me acuerdo de el señor de los anillos y de Tolkien, y de este universo guerrero en TRANSformación,

y me pregunto cómo sería la compañía del anillo si hubiese una proporción inversa de talento femenino y masculino, lo que viene a traducirse, aunque no sea una fórmula matemáticamente correcta, en más mujeres y menos hombres,

y TRANSformamos la compañía del anillo, en un ejercicio del que tú también puedes ser parte, a partir de estas 3 preguntas, la vida se despliega casi siempre con la ayuda del número 3,

  1. ¿cuáles son las emociones más importantes para la vida?
  2. ¿cuáles son las emociones más significativas para el desarrollo personal y de los equipos?
  3. ¿cuáles son las emociones a TRANSformar para el viaje de la heroína?,

y exploramos en ese orden, 1 – 2 – 3, las competencias emocionales, en clave de responsabilidad, para los nuevos tiempos que corren, la ola ya ha llegado, ahora se trata de dominar el arte de la navegación.

    así lo vimos…

y modifico ligeramente el viaje de la heroína, NAVEGAndo aguas turbulentas (ODS + VUCA + EMO en el CORPO), integrando estas 3 preguntas que van a guiar este viaje y el desarrollo de agentes de TRANSformación.

y tú,¿eres la heroína de la TRANSformación en tu organización?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

… y emerge el camino de la conciencia

hoy, tras una conversación con Silvia, cuya compañía en los desayunos es difícil de agradecer, nos liamos en una conversación que habla del proceso de sumisión al que estamos sometidas en el confinamiento forzoso en nuestras casas,

un mandato anti-constitucional, además de muy mal traído en España, único sitio del mundo en el que los niños no pueden salir de casa, dan unas ganas enormes de des-obedecer,

y conecto con esa imagen, la de la des-obediencia, la de la objeción de conciencia, personas libres que son congruentes con sus valores, con sus ideales, con sus principios rectores, con su camino de vida,

y, cosa curiosa, me hago consciente de todas las veces (relativamente pocas) que he sido objetor, en la mili, al no realizar la confirmación, tras completar todo el proceso, al dejar un trabajo fijo que no alimentaba mi alma sin tener ninguna seguridad,

al casarme con una chica que no era de mi pueblo ni de mi cultura, que iba a traer a la casa de mi madre hijos maquetos, qué horror, y me conecto con esa imagen, mi línea de la vida y todos los eventos en los que he demostrado en la práctica mis valores,

en los que he tenido un ajá, una comprensión de la vida, de los sistemas de los que formo parte, una comprensión del mundo que me rodea, y, quién sabe por qué, tengo un primer ejercicio, muy tonto, con el que empezar,

y lo que hoy considero igual de importante, ganas de iniciar este camino, varios años después de enunciarlo por primera vez, todo lleva su tiempo, qué interesante es ese momento en el que te das cuenta de que el tiempo ya ha llegado,

y además te apetece mucho o lo siguiente, mogollón.

   así lo vimos…

y me hacia gracia este dibujo, en el que la araña está tan abajito que no se deja ver en el marco del monigote, está tan cerca de la tierra que no se la ve, a ver qué hago para que vaya subiendo (como su conciencia) y la podamos ver un poco mejor.

sí, así sí la vimos…

Silvia, muchas gracias por estos desayunos tan ricos, en los vamos sumergiendo panes y galletas en el té y en el café, en el primero y en el segundo, el 3ro al llegar, y en los que emerge todo lo que tiene que emerger.

el camino de la conciencia es parte integrante de el 3ple camino, una idea que plasmo por primera vez en este espacio el 17 de mayo de 2018, dentro de nada son ya 2 añitos, qué curioso es este mundo,

cuando re-conectamos con una forma orgánica de hacer, y entendemos que las semillas tienen su tiempo para germinar, que no todos los espacios son buenos para su desarrollo, que el crecimiento natural lleva un tiempo,

es el flujo de la vida, si quieres te dejo con esta entrada en la que aparece por primera vez, que yo sepa, esta referencia a el 3ple camino, un camino que tiene todo que ver con el de las personas sencillas.

y vuelvo a disfrutar el camino de las personas sencillas

pero indagando me doy cuenta de que hay alguna entrada más, anterior, aquí te dejo varias,

Aurora, Agustín, Ignacio, un 3ple abrazo sin prisa

8 de mayor de 2018

el 3ple camino

7 de mayo de 2018

abiertas al camino

1 de mayo de 2018

y buscando, buscando, me encuentro una categoría, los 3 caminos del desarrollo personal, con una primera entrada el 26 de noviembre del 2015!!!, 4 años y medio de eso, un cuento que habla de 3 formas de estar en la vida,

no es lo mismo, pero qué divertido es caminar, para adelante,

y a veces también para atrás.

los 3 caminos

en este día de celebración en el que creo un nueva categoría, desayunos con Silvia, casi casi me olvido de la pregunta del día…

y tú, ¿qué camino eliges para el día de hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la gomita

en el proceso de observar cómo nos nutre y nos alimenta la luz focal del sol, nos hacemos conscientes de la sombra que la luz directa del sol arroja, y del funcionamiento del ser humano en la sombra (el triángulo de Karpman),

una dinámica triangular en la que se juntan 3 formas de estar en el mundo,

  1. el perseguidor,
  2. la víctima,
  3. el salvador,

las dos primeras en el centro de la relación de mal trato, que se ve alimentada por el tercer elemento, no está de más indagar cuál es la motivación básica de estas 3 figuras, y, aunque el tema es más complejo, nos vamos a quedar con estas 3,

  1. el perseguidor busca el poder,
  2. la  víctima busca ayuda,
  3. el salvador se alimenta de re-conocimiento,

y nos vamos a preguntar cómo se plasman estas 3 formas de estar en la vida, por medio de verbos o sustantivos de acción que nos retratan, mejor si encontramos una palabra sustancial que varias, y vamos a elegir estas 3,

  1. criticar / crítica,
  2. quejarse / quejas,
  3. ironizar / ironía,

por lo que vamos a proponer un ejercicio que nos recuerda el mal trato que nos damos en nuestro día a día, poniendo conciencia en lo que no queremos desarrollar, un ejercicio tan sencillo que sólo necesitamos una gomita en la muñeca,

  1. cada vez que critico, gomazo,
  2. cada vez que me quejo, gomazo,
  3. cada vez que suelto una ironía, gomazo,

un ejercicio que puede durar toda una vida pero que puedes iniciar con un día, y extenderlo a una semana, si puedes hacerlo dos semanas seguro que 3 tmbn es posible, ¿qué te parece, te animas a gomitear?

   así lo vimos…

este sencillo ejercicio no está pensado para que te hagas daño, antes al revés, es un ejercicio de buen trato, que está orientado a que seas consciente del daño que tus dinámicas de vida, fundamentalmente mentales, te hacen,

  1. cada vez que el patriarca in-sensible, críticas y juicios a diestro y siniestro, se hace presente en tu vida, con el libro de la Ley (la tuya) en lo alto, dominando la escena,
  2. cada vez que el pollito in-defenso, renunciando o no reconociendo el poder que vive en él, se hace chiquito, y renuncia a sus capacidades y a su responsabilidad personal,
  3. cada vez que ayudamos sin ayudar, porque el salvador necesita la bronca, al fin y al cabo, la pregunta está clara,  ¿qué sería de Superman cuando no hay nadie a quien salvar?

de estas 3 dinámicas la ironía requiere una explicación adicional, ya que en la ironía se esconde una de estas 3 actitudes,

  1. una superioridad mental (me considero más lista que el perseguidor y la víctima juntas),
  2. un superioridad moral (me considero más legal, más honrado, más noble, yo si estuviera en su lugar lo haría siempre mejor),
  3. una distancia emocional respecto a la situación, que, cuando se hace grande se transforma en cinismo o en sarcasmo, de la que bien nos vale distanciarnos, porque en el cinismo se encuentra frío y la distancia emocional.

y tú, ¿de qué te vas a dejar de quejar hoy?,

¿qué vas a dejar de criticar hoy?,

¿de qué realidad des-agradable vas a dejar de alejarte emocionalmente?

si quieres completa este ejercicio de 3 semanas, puedes buscar tú misma en estas 3 preguntas, que nos van a llevar, poco a poco, no hay prisa, tenemos más tiempo que vida, en el camino de vuelta, de la sombra a la luz.

  1. ¿quién ingresa más dolor en el sistema, el perseguidor, el salvador o la víctima?
  2. ¿quién lo tiene más fácil para salir de esta dinámica perversa y por qué?
  3. ¿cuál es el camino de salvación para cada quien?

1, 2, 3, 4, así hemos pasado el rato,

un sencillo ejercicio que está en la base de el 3ple camino, y de la construcción del mejor yo soy posible en esta experiencia terrenal / espiritual, en este juego en el que  esta frase de Teilhard de Chardin nos invita a bucear,

No somos seres humanos con experiencia espiritual; somo seres espirituales con una experiencia humana.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

13 interesadas respondieron a la encuesta, de las cuales 1 no sabe / no contesta

la mañana se despierta rara, con una conversación que habla del recorte de libertades en este régimen medio carcelario, que se extiende en el tiempo, y que puede extenderse más allá de las causas que lo provocan, que no justifican,

una conversación que va más allá, y abre sus puertas a la des-lealtad de algún que otro partido político frente a la acción del gobierno, más o menos afortunada, depende de los ojos con los que mires, en una situación tan compleja,

y que me hace retomar una idea que se prende hace 3 semanas, y para la que no he sacado las fuerzas hasta ahora, la de realizar una encuesta en 2 fases, una primera relacionada con una hipotética vacuna contra el COVID,

y una segunda que va más allá, en relación con el comportamiento humano, más allá de esta crisis sanitaria, y me acuerdo de una encuesta que me acompaña durante mis años de juventud,

que toma forma de canción, con Javier Krahe, Alberto Pérez y Joaquín Sabina en al Mandrágora, qué pena que no pillase esa época en Madrid, yo era muy joven por aquel entonces, en los albores de una primera transición en España,

tras la muerte de Franco, quién sabe si una segunda transición va siendo ya necesaria,

   así lo vimos…

y su hubo reproches fueron, en resumen, por su rendimiento, no por su volumen, un genio este Krahe

aprovechando el ejemplo de este trío calavera, me he animado a crear una encuesta sencilla con 5 preguntas, bien senciliita, el 5 es el número del ser humano, una cabeza, 2 miembros superiores, 2 miembros inferiores,

una encuesta que tiene que ver con el mundo de las vacunas y su aplicación y utilidad en una crisis sanitaria, tal vez nos puedes ayudar con tus respuestas, si es el caso te lo agradecemos infinito.

y tú, ¿crees que es posible una vacuna contra la estupidez humana?

en la teoría U tenemos un proceso de presenciación (el viaje del Ser Humano, presencia + percepción abierta) y otro de ausenciación (el viaje de la bestia, cerrazón mental + codicia y cinismo + miedo), del que puedes leer en este enlace,

el camino de vuelta a la U, y el cambio de eje,

es curioso cómo en EUA Otto Scharmer abre una campaña encarnizada en contra de Trump, creo que tengo claro quién es el ejemplo de la ausenciación total en esta España nuestra de nuestros amores,

el de las orejeras de los tercios de Flandes, que se pregunta por qué no nos quieren los holandeses, aunque haya varios líderes más (en el centro y en la periferia, de ciudad y de provincias) que están bien nubladitos.

hablando de estupidez, en el tintero nos queda una noticia, relacionada con cómo se comunica nuestra clase política, que nos hace pensar que un taller de comunicación desde el corazón es más que necesario, tal vez tanto como la vacuna del COVID,

y seguimos en el diseño, enfrasca2 en el laboratorio, ni un paso atrás, mirando adelante, observando y dejándonos sentir el mejor futuro que se puede desplegar ante nosotras, con la colaboración necesaria, allá donde la podamos encontrar.

si entiendes los

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

una pregunta se hace evidente, ¿con qué reino asocias la comunicación de la bestia?

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.