ayer, hoy, mañana

en el proceso de acompañarle a Silvia me acompaño a mí mismo, y alguna de nuestras conversaciones se convierten en dinámicas, ejercicios, propuestas para otras personas, cuando las hemos pasado por el cuerpo,

una vez experimentadas, sentidas, vividas,

es el ejemplo de este ejercicio que habla de ayer, hoy, mañana, e incluye mi día de ayer, 01 de abril de 2022, mi día de mañana en una progresión a 3 años, 01/04/2025, la vida ocurre tan rápido y todo cambia tanto que a veces es tontería proyectar más lejos,

y la vida a un año vista, 01/04/2023, porque un año calendárico nos da el suficiente hueco para hacer muchas cosas, y tmbn es suficientemente cercano como para que en una revisión somera nos acordemos dónde estábamos hace un año,

y seguramente me vas a decir que el hoy no existe, sólo existe el ayer y el mañana, más o menos progresado, salvo que leamos la etiqueta de AYER y la de dentro de un año, que vienen a decir, ayer mi día fue MALO, bueno es reconocerlo,

para pasar a la segunda, cómo quiero que sea mi día hoy, pregunta que me devuelve TODA la responsabilidad, porque podemos elegir la mirada con la que miramos cada día, cada momento, cada cosa que nos ocurre, cada sentir,

¿estoy vibrando como me gustaría estar dentro de 3 años, o estoy sintiendo la misma mierda de ayer?, lo que nos da la poesibilidad de elegir diferente, cambiar algo para acercarnos al campo atractor de la energía positiva,

mucho mejor opción personal que la de seguir cavando con fuerza en el agujero del no, y en el campo atractor negativo de la energía, porque allá donde va nuestra atención allá va nuestra energía, y la vida toda.

así lo vimos…

AYER yo estaba MAL

¿cómo quiero estar HOY?

+ 3 AÑOS, cómo me siento

y tú, ¿te animas a practicar este ejercicio, ayer, hoy, mañana?

y me imagino en 3 años en un mundo en color, relacional, positivo, ayudando a personas en el proceso de encontrarse consigo mismas, en procesos de buen trato, promoviendo el niño natural y su juego, la madre protectora y su cuidad, el ser adulto y la conciencia,

ojalá nos encontremos caminando.

cuando compartimos la mirada del mundo

un desayuno para empezar la semana nos ayuda a revisar una relación que lleva camino de cumplir 9 años, ahí va avanzando, todo parece indicar que progresa adecuadamente, como dirían hoy en el cole,

una relación que se apoya en las conversaciones mañaneras, en la comprensión del mundo del otro, todos tenemos un bollo, más o menos gordo, y es un regalo que las personas que nos acompañan comprendan ese bollo,

lo comprendan y nos ayuden progresivamente a salir de él, de eso se trata, cuidándonos un rato, alimentando ese pasito más que bien podemos dar hoy, tal vez ayer era complicado, pero hoy es posible,

tejiendo esa complicidad que se cimienta cuando compartimos la misma mirada del mundo en los temas sustanciales, esos temas que hacen la diferencia, que seguramente se pueden traducir en bien pocas líneas,

la mirada sistémica, el mirar alrededor de todo lo que ha ocurrido en mi casa, ayer en casa de mis mayores, hoy en la mía, hay relaciones, incluso patrones, que son difíciles de obviar, un ciego las vería, sólo hay que querer mirar, o no negar lo que está siendo,

y la responsabilidad personal, qué parte del bollo es asunto mío, asumiendo que el pasado nos condiciona, qué interesante cuando nos hacemos responsables al 100% de lo que estamos pensando, sintiendo, haciendo con nuestras vidas,

gracias, aita, gracias, ama, ahora el bollo es mío, ahora en primera línea de salida, la pole es mía, a ver hasta dónde llegamos en este viaje de aprehendizaje, aprehender para TRANSformar, que es la vida.

miro más allá del más acá y me encuentro en un proceso que tiene un poco, o un mucho, de tejer complicidades, no sé por qué busco imágenes en internet que respondan a este concepto, tejiendo, y me encuentro con estos regalos, que comparto aquí.

y tú, ¿disfrutas del proceso de tejer realidades nuevas, en este camino que es la vida?

y observo cómo esta entrada adelanta al post que no he escrito el viernes relacionado con la asamblea general de SANNAS, al que tampoco he escrito el sábado con relación a la conversación con Amaia Antero, qué bonita historia en el campo educativo,

y como no hay dos sin 3, al encuentro con Pancho Mora y Mónica Expositor en Valencia, saudade del mundo y de mí mismo, post ausente este domingo, quién sabe qué me pasa últimamente cada vez que entro en esta gran ciudad, a ver si me lo hago mirar,

3 entradas en paso que dan paso a 3 imágenes reposadas, sin prisa, tejiendo,

tal vez es un buen punto de entrada en esta semana, en la que bien puedo empezar con un correo que voy a distribuir en un grupo de amigas y cariños, que tienen una mirada amplia del mundo, cada una del suyo,

en este ejercicio de tejer conjunto en el que a buen seguro tmbn se van a desarrollar relaciones nuevas, el estudio sobre la confianza en entornos organizativos está en proceso, sí, cariños nuevos están por venir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

¿acaso es más hombre un abogado o un constructor que un cocinero?

me encanta que Elizegi sea presidente del Athletic, sin llegar a seguir al detalle su gestión en los 3 últimos años, como me encanta que haya obtenido la presidencia a pesar de no ser de la cuerda de la anterior ejecutiva,

creo que todo el mundo se puede hacer una idea de los poderes que están detrás de equipos como el Barca o el Athletic, el Sevilla o el Betis, el Atlético de Madrid o el Rayo, equipos que representan una forma de vida en una región, ciudad, o barrio,

a veces no totalmente des-ligados del poder político de turno, con sus siglas en cada sitio,

y me encanta, no hay dos sin 3, que Elizegi sea cocinero, en vez de abogado o constructor, economista o ingeniero, y no debe haber 3 sin cuatro, me encanta que sea una persona afable, sensible, imaginativa, aparentemente una buena persona,

sólo puedo decir que las 2 veces que he contactado con él, sin conocerme de nada, he recibido una respuesta rápida y cordial, y me ha remitido a representantes de su equipo con los que podía tratar,

un acto no desdeñable en un sistema de presidente presidencialistas, que bien podrían haber optado por otras formas, ¿quién se cree este mindundi para contactar conmigo, con el sol supremo?, que se la ondulen,

muchas veces, más de las que creemos, lo pequeño es representativo de lo grande, por eso me gusta tanto la segunda parte de este dicho castellano, de tal palo tal astilla, no sé si la conoces, … y de la punta el sable,

así me parece que es Elizegi, una persona sensata, amable, con un proyecto de recuperación y TRANSformación para el equipo que lleva en sus entrañas, aupa, Athletic, un hombre de bien para el fútbol,

qué pena que en este ejercicio de frentismo en el que el mundo vive no seamos capaces de, tal vez no queramos, co-laborar con el álter, sí, yo tmbn creo que ha habido más palos en las ruedas que apoyo a la gestión y al devenir de la institución,

ojalá el Athletic no vuelva a la ruta del pasado, y a la cantinela de «o yo o nadie».

así lo vimos…

en la conversación con Silvia van a saltar un par de prejuicios, ella piensa que un cocinero no debería ser presidente de un club de fútbol, hasta que le pregunto si debería ser presidente un abogado o un constructor,

no, un constructor o un abogado tampoco,

para ella un presidente de fútbol debería ser un hombre de fútbol, opinión que no comparto, porque un equipo se forma con personas con capacidades diferentes, y el mundo del fútbol ya está lleno de personas de la profesión,

entrenadores, jugadores, ex-jugadores, ojeadores, si te fijas casi todos hombres,

y en un club grande hay expertos de todas las áreas, financiera, marketing, gente conocedora de legislación, marca, reputación, responsabilidad social, ambiental, desarrollo de cultura y de eco-sistemas, a los cuales el presidente representa y coordina,

y ahí llegamos a la segunda cuestión, pero un cocinero… , como que es una profesión muy poco masculina, estamos cerca del segundo prejuicio, hay puestos para los que no se aceptan, o aceptamos, determinados «perfiles»,

a los vascos nos gusta comer bien, reunirnos en el txoko con los amigos, pero que el presi del club sea cocinero… como que no, como que ya es demasiado, esto no es serio, hasta ahí podíamos llegar,

y aunque queremos que nos traten bien, cuando el enemigo nos va a atacar elegimos, casi siempre, el caudillo guerrero, el más bestia de la manada, que nos saque con una guerra del conflicto de la guerra, curioso comportamiento tribal,

y así estamos, en un mundo que quiere vivir mejor pero que elige continuamente guerra, o el palo en las ruedas de nuestro vecino, porque no soy yo el que dirige la carreta, aunque no me toque y la carreta no sea mía,

porque mi comunidad, qué bonita palabra, común unidad, no me ha elegido, y hoy no la represento,

no me queda nada sino agradecer a Elizegi por aparecer en nuestras vidas, gracias, Aitor, por ser la imagen visible de un equipo, y por ser un ejemplo del hombre y sociedad que aspiramos a ser un día.

la actitud de Elizegi ante el no de los compromisarios del Athletic en la última junta, una vez más, le honra, si soy parte del problema, mi obligación es detectarlo, aquí te dejo con otra entrada de la hemeroteca reciente, el adiós del hombre paciente.

y seguimos hablando, es la ventaja de los domingos, que nos da tiempo para reflexionar, tmbn sobre el mundo de la cocina, un mundo en el que los grandes son hombres, a pesar del porcentaje inmenso de mujeres que ejercen el trabajo diario,

algo parecido a lo que ocurre en el mundo de la moda, en el que las costureras ganan 80 a 1 a los hombres, otro mundo en el que la inmensa mayoría son mujeres pero los famosos son ellos.

qué curioso que en la gestión se justifique que un presidente sea hombre porque la mayoría de los equipos directivos se componen por «ellos», me temo que van a pasar unos años hasta que se aborde con fundamento el concepto de la igualdad de género.

si ahondamos un poco, en las reflexiones de hoy vive un par de temas presentes en todos los rincones de nuestras vidas, cómo nos influyen nuestras creencias y cómo abordamos los conflictos en nuestro día a día,

temas que tenemos que revisar sí o sí cuando elegimos desarrollar entornos de confianza en nuestras organizaciones, y aquí me despido de ti, Aitor Elizegi, muchas gracias por tu ejemplo, bailando con el conflicto,

todo parece indicar que el Athletic no es un espacio maduro para entornos, o como diría el segundo comercial de zapatos que destinan a Africa para hacer una prospección de mercado,

qué maravilla, el Athletic es el campo ideal para entornos de confianza, van todos, salvo el presidente del país, descalzos.

y tu organización, ¿ya está madura para el desarrollo de entornos de confianza?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

tú a mí no me mandas

me creas o no me creas, no te digo cosas para que me creas, tampoco para que discutamos, no se trata de tener razón, tú o yo, o no tenerla, te cuento lo que te cuento para que investigues,

para que juegues con esta idea, para que veas cómo se relaciona con las tuyas, para que veas si se acopla con tu experiencia vital, y para que hagas con ella estrictamente lo que quieras.

así lo vimos…

de las 3 aperturas de la teoría U la apertura de mente es la primera, aparentemente sencilla, fácil de entender, pero muy compleja de aplicar, nos han mandado tanto y hemos tenido tan poca libertad que cuando alguien interviene en nuestra vida reaccionamos,

y le venimos a decir, de una forma u otra, tú a mí no me mandas.

y tú, ¿vas a re-accionar a mis palabras o simplemente vas a escuchar y dejarte sentir y hacer en libertad?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

des-amonton-ando-nos, en busca de la libertad

conecto con Spirit, el corcel indomable, una película de Dreamworks, qué títulos más bonitos, la historia de un caballo salvaje del indómito oeste americano, que no permite ser domado, palabra muy similar a dominado,

quién sabe por qué me acuerdo de un par o 3 de personas que a lo largo de mi vida se me han amontonado, la imagen es siempre la misma, alguien que se me sube a la chepa y me dice arre, arre, debo haber sido caballo antes de ser humano,

en una dinámica repetida, le invito a un proyecto personal, que le gusta, y que de alguna forma hace suya, hasta que se siente con derecho a corregirme, y a llevar el tema a donde no estaba previsto, incluso en dirección contraria a la propuesta,

es el caso de Antonio, de los amigos de Eva, de Paco, hay varios ejemplos,

no es extraño que me solidarice totalmente con Silvia en la historia que vive en casa de sus padres, a nadie le gusta que le manden, menos si es sin consideración alguna, a nadie le guste que le traten como un mueble, que lo in-visibilicen,

de la misma forma que a nadie le gusta que se le amontonen o le monten en contra de su voluntad, sea caballo o yegua, son fundamentos básicos en cualquier relación, son los límites que todas podemos poner al mal trato que no aceptamos volver a recibir,

está en nuestras manos, y es nuestra responsabilidad.

así lo vimos…

en el camino de charlar con Silvia me doy cuenta de hasta qué punto el niño bueno, puede estar encubierto por una capa grande de rabia, esto a veces eso nos nubla la vista, se pierde de sí mismo, en el ejercicio de agradar a los demás, a papá y a madre,

niña buena que se va a convertir en víctima, no es raro que le lleve un mundo de tiempo darse cuenta del juego pernicioso que le ha rodeado en casa de sus padres, un juego a la medida de «ellos», que no le permite expresar sus dones, ni su mayor potencial,

tal vez al contrario, toda una vida jugando un juego contra-natura, en el que nunca va a brillar, en el que no se aprecian ni su valía ni su sensibilidad, ya que está diseñado para que brillen los otros, la bestialidad y la competición, la fuerza bruta y la manipulación,

buen tiempo para cambiar de juego, buen tiempo para explorar la vida en libertad.

y tu espíritu, ¿se anima a jugar juegos nuevos, y a explorar la libertad?

en el ejercicio de jugar nuevos juegos, algo tiene que ver la conciencia y la comprensión sistémica, qué importante es el camino de la conciencia, que captura y visibiliza patrones repetitivos,

de la misma forma que algo tiene que ver la imaginación del niño, nuevos juegos con nuevas reglas para cambiar el mundo, sí, nos vamos a dejar probar y equivocarnos, tmbn está presente el camino del juego y del dis-fruT,

ya sólo nos falta convocar a la madre, para que el tercer camino, el camino del corazón se haga presente, y sea evidente lo que puede no estarlo, el juego nuevo surge para TRANSformar el mundo, para evolucionarlo, desde el amor,

o lo que es lo mismo, desde nuestra mejor intención.

y hago un repaso por lo poco que sé de sistémica, desde las constelaciones familiares a la quinta disciplina de Senge, pasando por la antroposofía y la triformación social, comprensiones del camino que nos ayudan a entender a las personas solas,

y a las personas en relación,

mientras me imagino una vida con menos amontone, en la ciudad y en los pueblos, muchas gracias, amigas de Dreamworks, nosotras tmbn hacemos de nuestros sueños nuestro trabajo, quién sabe por qué en este sueño de libertad se entrecruza AMETS,

tus sueños, nuestros proyectos, el bien común.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

la tiranía del ía, ía, debería de cada día

iniciamos la mañana de domingo con una conversación de la mano de este video en el que Laura Rojas-Marcos, nos introduce en la tiranía de los debería, esa carrera con nuestra propia mente que nos recuerda constantemente lo que deberíamos ser,

pensar, sentir, decir, hacer, y no hemos sido capaces de,

quién sabe si en nuestra educación el entorno ha estado plagado de condiciones y condicionales, hija mía, niño precioso, no has podido desarrollar un amor in-condicional por ti misma que mamá o padre no tenían por sí mismos,

y no has parado de compararte con los demás ni contigo misma, en una carrera en la que, qué bien explicado está, siempre vas a acabar segunda, porque es difícil ganar esta carrera del deberías,

de la comparación perpetua de tu yo real con un yo ideal que no existe salvo en nuestra mente, un yo ideal tan difícil de combatir, porque él siempre es capaz de una hazaña mayor,

nuestro super-yo siempre va a ser más brillante que nuestro mini-yo,

quién sabe por qué asocio esta dinámica perversa del debería con la envidia y con la frustración, un proceso que empieza en el azul clarito del orgullo que no re-conoce nuestra esencia,

y se fustiga con el mundo de las consecuciones materiales, con dineros, coches, casas, títulos, primeros puestos, sí, primeros puestos y cosas que no nos vamos a poder llevar a ningún sitio, y que tampoco nos sirven en nuestro cotidiano vivir,

y pienso en esa diferencia de potencial que hace que se nos salten los plomos, y que la energía baje, del orgullo sano y la conexión, en vez de subir a la comprensión y a la alegría, nos vamos al hoyo,

a la rabia mala, a la tristeza mala, al miedo malo, y aquí surge la pregunta de las etiquetas, del malo y bueno, ¿malo y bueno en última instancia para qué y para quién?, ¿para alguien más que para mí?,

seguramente sí, para mí y para las personas que me acompañan en este viaje, malo porque no nos llevan a un mundo más juguetón, más amable, más responsable y atrevido,

porque hay cosas que sólo van a ocurrir cuando nos volvemos a animar a pensar diferente (mediante el juego y la curiosidad), a sentir diferente (con el buen trato mediante, yo me bien trato para bien tratarte a ti),

a hacer diferente (con el coraje que a veces hace falta para salirse del raíl y hacer lo que siempre hemos hecho, lo aceptado socialmente y que tan regular nos ha salido), un hacer conectado con un universo conectado, inter-dependiente,

y agradezco esta conversación, que surge en los desayunos con Silvia, mientras pienso «debería estar haciendo el post», qué atrocidad, porque la entrada de hoy se cocina como la vida, y como el bizcocho que está en el horno,

a su ritmo, de hecho la entrada de hoy se está cociendo ya, y decido quitarme un debería más, ía, ía, de cada día, tmbn del día de hoy, simplemente elijo seguir conversando, y que con el post de hoy ocurra lo que tenga que ocurrir.

   así lo vimos…

termina la conversación y en la másquina de teclas decido insertar la imagen de hoy en el monigote de 7 emociones, ese reloj energético que nos sirve para entender el mundo, de a poquitos, sí, hoy un poco y mañana un poco mejor,

debería es una palabra que nos resta energía en la mayor parte de los casos, por eso nos gusta menos que otras que podemos utilizar en su lugar, como elijo, decido, opto por, palabras en las que nuestra responsabilidad personal se hace presente,

me puedo equivocar, sí, puede ser que mi ego me esté jugando una mala pasada, sí, pero sigo intentando este ejercicio que nos lleva de menos a más, de la periferia al centro, «believe in yourself», reza la imagen, «cree en ti misma»,

porque si no crees en ti, ¿cómo vas a confiar en los demás y en la vida?

y tú, ¿qué deberías hacer hoy y decides NO hacer?

en la conversación con Silvia me engancho con una conversación por venir, este martes que entra, en el que la importancia del mundo emocional que papá y madre no nos enseñaron, ellas tampoco sabían, sus padres tampoco se lo enseñaron a ellas,

puede tener, ojalá sí, como el buen trato y la atención, esta terna que compone nuestra aproximación al campo de la energía, porque toda nuestra vida es un hecho y un camino energético, un espacio fundamental.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

cuando el niño natural muere

me llega por medio de Pedro la noticia de que muere Javier Seguí, profesor suyo de arquitectura en Madrid, en aquellos gloriosos años en los que Pedro estudia en Madrid, antes de desplazarse a Donosti a completar la carrera,

y nos acompaña la noticia con este video, yo no tuve el gusto de conocerle a Javier en vida, por lo que me queda conocer un poco de sus formas, incluida su sonrisa y vitalidad, cuando ya está muerto, y es un recuerdo para Pedro,

  • en un momento de mi vida me doy cuenta de que todo lo que llevo puesto no soy yo
  • no es que yo haya sido pequeño, es que yo soy pequeño, sigo siendo como he sido toda mi vida
  • la tangencia es darse cuenta de que uno pasa por la vida rozando cosas,
  • dibujar es una aventura, depende por dónde arranques, por dónde vayas, qué decisiones tomes, salen cosas terriblemente distintas,
  • meterse dentro del dibujo, entenderse dentro del dibujo, un dibujar que es un explorar, en función más de la actitud o de la alegría, o de la fluidez, o de la intensidad, del alumno, que del resultado,
  • recuerdo la primera vez que se nos ocurrió apagar las luces y pintar la oscuridad,
  • dibujar el negro, pero no con un rodillo, meterse en la negrura de la noche,
  • dibujar es danzar, es dejar huellas de una danza,
  • al dibujar lo más importante es que no sé por qué estoy haciendo lo que hago, estoy como poseído, tú no controlas lo que está saliendo, del todo, cuando estás buscando placer, cuando estás placenteramente dibujando no sabes lo que te está saliendo,
  • el placer fundamental del dibujar es sentirse extraño a lo que uno está haciendo, sentir la extrañeza de tu propio cuerpo, saber que uno no domina, asistir a la espontaneidad de un cuerpo que uno lleva encima,
  • no se termina nunca, los dibujos se abandonan, se dejan, te vas, tampoco se comienzan nunca,
  • lo que hay que diferenciar es la corriente del estar dibujando, y el resultado de lo que queda,
  • se habla de dibujos pero no se habla de dibujar, es como si la acción no tuviera importancia, cuando resulta que lo único que se puede enseñar es a hacer, es el oficio, el oficio es el fundamento,
  • el oficio se adquiere cuando uno es capaz de disfrutar haciendo,
  • no fui capaz de salir de Peter Pan, no podía crecer,
  • el único modo de ser libre, de una persona que quiere ser arquitecto en esta sociedad, totalmente alienada en la producción, es que tenga por su parte alguna cosa que le sostenga, y que le haga poder estar en silencio,
  • ese ir directamente contra las cosas, sin paliativos y sin intermediación, era absolutamente trascendental, aquello tenía una fuerza que me fascinó, yo en América me siento estimulado, y al mismo tiempo muy cómodo, no me importaría morirme en cualquier sitio de América,
  • yo no sé quién soy, o si soy algo, pero puedes estar preocupado por no saber quién eres, o puedes estar feliz, yo estoy en la tesitura de estar bastante tranquilo, de encontrar bastante paz en no saber quién soy,
  • tengo más pasión que ambición, no sé qué es eso de conquistar no se qué, sé lo que es ponerme a trabajar,
  • la espiritualidad es estar abierto al misterio,
  • antes morir que perder la vida, antes morir que estar hecho un asco, creo que el suicidio es una de las cosas más dignas que hay, pero no sé si yo tendré la valentía o la capacidad de poderme suicidar,
  • vamos a México, pero vamos a asaltar caminos, a hacer alguna cosa que merezca la pena, que te maten a tiros, hay un momento que te haces tan viejo que tampoco vas a poder hacerlo,
  • ésa es otra de mis obsesiones, la muerte, la muerte no es nada, la muerte significa dejar un vacío, ese vacío es una obra de arte, puedes hacer una obra de arte de tu ausencia, o nada,
  • en este momento estoy por el suicidio activo, pero ya veremos lo que pasa,

y me quedo con este regusto de este hombre que no conocí, y que de alguna forma todas conocemos, es nuestro precioso niño natural, para el que el resultado final es el placer de estar haciendo las cosas.

   así lo vimos…

en el monigote de hoy, Pedro, me habría gustado dejar un dibujando en vez de el recorte de dos dibujos finaliza2, quién sabe, a lo mejor te grabo un día en el acto de dibujar, en ese precioso y efímero dibujando.

y me quedo con estas frases de Pedro,

Clases súper divertidas….

Un mostrador con gallinas y A dibujar!
…. siempre decía q lo importante era sentirse gallina

Al entregarme el título otra buena: «Pedro, ahora llega lo difícil, ahora tienes que dar liebre por gato»

Total
Era un espectáculo verle repantingao en un deportivo rojo saliendo de la escuela.

para dibujar cucarachas, sentirse cucaracha

y tú, ¿sientes el placer de sentirT gallina dibujando tu ausencia en el cesto de la vida?


y me quedo con un regusto rico, Pedro, gracias por compartir, con ganas de practicar tmbn el suicidio activo, de dis-frutar, qué bonito verbo, sin-frutar, seguir haciendo y dando un trazo más al aire sin expectativas sobre el resultado,

mientras imagino un día en el que estas líneas se convierten en ejercicio, en un itinerario en el que unas cuantas personas dibujan sus propias respuestas, las etiquetas ya las tenemos,

la vida, la identidad, Dios, la espiritualidad, el trabajo, la muerte, … desde esta forma tan genuina de estar en el mundo, que hoy nos ilustra la obra de arte en la que se convierte la ausencia de Javier, este niño total,

si existen la madre nutricia y el ser adulto sano es porque un día, ellas tmbn, fueron niñas, un viaje que se puede hacer en el otro sentido, tal vez un día te animas, es el camino natural y espontáneo del juego y del dis-fruT.

si alguna vez existe este ejercicio lo podemos titular «la importancia de sentirse gallina dibujando huecos, donde otras dibujan huevos»

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

¿para qué estoy yo en esto?

un día cualquiera alargamos una conversación por la mañana, en esta dinámica en la que al primer té le sigue el primer café, y a éste el segundo té, ya van 3, y la conversación va flotando,

y me pregunto para qué estoy haciendo yo esto, y sobre el por qué último de mi compromiso con mi camino personal, en un proceso en el que me enamoro del árbol y las flores que van surgiendo en este pequeño y agreste jardín,

y me imagino un mundo en el que el buen trato se hace grande, empezando en primera persona del singular, hacia mí misma, para hacerse extensivo a mi alrededor, no hay de otra,

y no puedo imaginarme en otra cosa, por lo que voy a seguir, un día más, en ésta.

   así lo vimos…

y abro esa agenda verde que ha estado un par de meses dormida, quizás 3, es curioso cómo tenemos nuestros tiempos, para conectarnos y para la des-conexión, para salir fuera y para el trabajo interior,

qué bonito cuando reconocemos la energía del momento, y no nos forzamos, hoy esoy aquí y es perfecto, es más, está simplemente bien.

conecto mentalmente con Simon Sinek, y 3 círculos concéntricos que nos ayudan a comunicar desde otro sitio, empezando por nuestro propósito, algún día de estos lo voy a volver a intentar,

con la comunicación no violenta, qué interesante, en algún sito ahí profundo está latiendo una necesidad vital, a la que el resto de mi yo soy está respondiendo, obediente,

y no puedo evitar acordarme, ya el día después de Mariano, que inspira ese primer ejercicio del taller de 7 emociones, que hoy re-apedillamos «agentes de TRANSformación», porque no hay nada que cambiar ahí fuera si no cambio dentro,

con buen trato, ¿cómo si no queremos iniciar esa TRANSformación?

 

y tú, ¿le das chance al buen trato en tu vida?

y agradezco los fundamentos que se han ido adhiriendo en nuestra forma de hacer con distintos orígenes, la indagación apreciativa, la sociocracia práctica, los niveles de atención de la teoría U,

pequeñas cosas y detalles que pasan a ser fundamentales cuando pasamos del curso convencional al taller, y de alguna forma del taller a las conversaciones y a la facilitación compartida,

fundamentos fundamentales cuando ponemos a las personas y las relaciones en el centro de nuestro quehacer, por delante de mis objetivos y de los tuyos, que los objetivos comunes ya llegarán,

quehacer, ahora sí, poco a poco, más congruente con nuestro quepensar y nuestro quesentir, palabros aún no inventados, pero que seguramente se pueden entender, si no existen los deberíamos inventar ya.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

una promesa y un compromiso (qué mala frase en favor del buen trato)

recojo unas líneas que publica Marcial Quintanar en Linkedin, por las cuales Biden despedirá a cualquier miembro del personal que maltrate a otros. En la ceremonia de juramento dijo esto:

«Si alguna vez trabajas conmigo y escucho que tratas a otro colega con falta de respeto, hablas con desprecio hacia otra persona, te prometo que te despediré en el acto. En el acto, sí, y sin peros.

Todos, todos tienen derecho a ser tratados con decencia y dignidad.

Lo único que espero con absoluta certeza es la honestidad y la decencia, la forma en que se tratan unos a otros, la forma en que tratan a las personas con las que tratan»

y no puedo evitar imaginarme un mundo en el que el buen trato se desarrolla, de a poquitos, porque el buen trato no es voraz, no puedo evitar quedarme pensando, «te despediré en el acto, y sin peros», la percepción está girando,

¿no es un poco más de lo mismo, en sentido contrario, fulminados por el fulgor divino?, antes me fumigaban los malos y ahora me fulminan los buenos, ¿no te resulta aparentemente tan diferente pero un poco más de lo mismo?

   así lo vimos…

quién sabe por qué hace unos días saco una foto de esta chica tan telegénica, de rostro tan cautivador, una chica llamada a ser la primera mujer presidenta de los Estados Unidos de América,

una chica que mucho me temo, si su superior cumple con su palabra, dentro de poco va a engrosar las fila del paro, «ex-vicepresidenta busca un jefe que no esté loco por el buen trato», y permita pequeñas faltas de afecto y de aprecio,

yo soy mayormente buena gente, pero una vez deslicé una ironía hacia un colaborador de mi equipo, y un rayo fulminante me alcanzó, un rayo que me cruzó de cabo a rabo, sigo siendo buena gente, pero busco un superior menos exigente.

en la educación, como en la vida, y la educación de nuestros menores no deja de ser la primera escuela de liderazgo, las palabras son muy necesarias, alguna frase lapidaria que otra no está mal, una bandera por la que se nos reconoce,

algo de lo que le acusan a Kamala, el propio nombre la delata, ke mala, de no posicionarse, no enarbolar una bandera ni una causa por la que sea reconocible, como su jefe, «te despediré en el acto», qué frase más bonita, me está empezando a gustar,

pero tan importante como la frase es poder soportarla con los hechos, como los castigos, no es excesivamente interesante prometer un castigo que tú misma no vas a poder aplicar y sostener en el tiempo.

y tú, ¿te comprometes  y prometes cosas que eres capaz de cumplir?

en el azul clarito del orgullo sano, el orgullo humilde, las personas damos un paso adelante, del ego al yo soy, un yo soy que se reconoce y aprecia, y es capaz de reconocer y apreciar a las personas con las que establece relación,

desde el buen trato, parece sencillo, pero tiene su aquel.

viene un tiempo de atención a mí misma, cuidarme y mimarme. Solo así sentiré que las demás también necesitan su tiempo.

Oraciones, Marta Salvat, carta 97

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar a esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

qué bonitos son los libros de meditaciones

estoy de desayuno con Silvia y en medio de la conversación surge una idea tonta, qué bonitos son los libros de meditaciones, y mi mente viaja a un tiempo pasado, y me acuerdo del manual del guerrero de la luz,

y conecto con otros libros de meditaciones, que he utilizado y de vez en cuando abro, en este ejercicio de apertura a lo que llegue, que es perfecto, el famoso juicio Strogoff, es el caso de ofrendas, Oraciones, cuentos de luz,

tal vez tú tmbn practicas con más o menos frecuencia este ejercicio maravilloso de conexión, tan recomendable, con unas palabras amables, con un pensamiento brillante, con una luz en medio de la mañana,

el día no ha hecho sino empezar…

El guerrero de la luz presta atención a las pequeñas cosas, porque ellas pueden entorpecer mucho cualquier acción.

Una espina, por pequeña que sea, hace que el viajero interrumpa su paso. Una pequeña e invisible célula puede destruir un organismo sano. El recuerdo de una instante de miedo en el pasado hace que la cobardía regrese cada mañana. Una fracción de segundo abre la guardia para el golpe fatal del enemigo.

El guerrero está atento a las pequeñas cosas. A veces es duro consigo mismo, pero prefiere actuar así.

«El diablo habita en los detalles», dice un viejo proverbio de la Tradicion.

Manual del Guerrero de la Luz, Paulo Coelho.

Una cosa es pensar que se está en el buen camino, y otra creer que este camino es el único. De todas maneras, todo son maneras.

Sentencia puebla (México),

Revelaciones, 130 pensamientos. América Latina.

Ofrendas de la humanidad, Daniela y Olivier Föllmi, Lundwerg editores.

Gracias por tomar mis preocupaciones. Respiro profundamente y te las entrego. Entro en una zona de paz y fe.

oraciones, Marta Salvat, carta 141

 

   así lo vimos…

en el ejercicio de abrirme hoy a las causualidades, paso de la foto de la portada del manual del Guerrero de la Luz, una foto ya utilizada, a la foto de Ofrendas, y me sorprendo al observar este árbol que pasa in-advertido tanto tiempo,

un árbol que me recuerda un proyecto, es el árbol de organizaciones con espíritu y corazón, con su copa, flores y frutos, con su tronco, con sus raíces, que las tiene, aunque en el dibujo de Ofrendas no sean evidentes,

si el árbol existe es porque un día una semilla germinó, ojalá alguna de las semillas de hoy sean frutos mañana, con la magia de las causualidades por medio, no todas las semillas encuentran tierra fértil y las condiciones adecuadas para prosperar.

y celebro la reunión de este lunes, con las melonas de la confianza, la llamada de Sebas ayer, que se re-incorpora al desarrollo del grupo, o la de Elena estas navidades, tmbn de vuelta,

qué bonito es dejar que el otoño y el invierno hagan su efecto, tiempo de retirada interior y de introspección, tiempo en el que la planta se hace fuerte, ya llegarán el tiempo del verano y la primavera, todo a su tiempo, no hay prisa,

al final tenemos más tiempo que vida.

y tú, ¿encuentras el sitio y las condiciones propicias para respirar, inspirar y espirar, desarrollarte y crecer?

y tu semilla, ¿ha encontrado el terreno para germinar?

“Embelesaré vuestros oídos con la canción de la Verdad.
Trabajad sin queja.
He tendido para vosotros los caminos del espíritu.
Amo ser vuestro Instructor en las indagaciones del espíritu.
El otro mundo, en el que están Mis días, debe suscitar el gozo en el vuestro.”

Las hojas del Jardín de Morya, I, La llamada, sutra 41 (1924). Agni Yoga Society.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar a esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.