Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio en el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. --- mi hijo Gorka me ha traído al mundo del juego desde el respeto a la persona de enfrente, todos somos iguales, un juego que es necesario re-descubrir y desarrollar en nuestras organizaciones y en el mundo laboral y social. --- en mi vida he aprendido de gente que contaba historias, mi primer abuelo, José, mi primer amigo, Gidor, mi primer jefe, Jesús, y ahora las cuento yo. --- desde ese ser que se descubre a sí mismo (yo me reconozco), y se comunica de forma des-inhibida, amarilla, y se encuentra con otras personas (yo te reconozco, y reconocemos juntas un entorno más amplio del que formamos parte y al que damos vida), para dar paso a la curiosidad, roja, que pinta puertas donde otras personas sólo ven paredes, una curiosidad que se convierte en actividad de crear, creatividad en innovación. desde el juego, cambiando reglas, y creando nuevos juegos, nuestros resultados son diferentes. y afortunadamente, mejores. hoy me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

yo siento

en el ejercicio de revisar este ciclo de 3 fases de apertura, open mind, open heart, open will, mente abierta, corazón abierto, voluntad abierta, conecto con nuestra forma normal de funcionar,

pensamientos desbordantes (a veces podemos llegar a tener la impresión de que somos seres pensados, ya que no tenemos control alguno sobre nuestros pensamientos),

sentimientos desbordados (a veces nuestras emociones nos sobrepasan, más allá de lo que nuestra inteligencia y nuestra razón permiten, sin control alguno, y nos preguntamos si somos seres que sienten o seres sentidos),

y movimiento sin ningún sentido (voluntad dura desprovista de un propósito ni conexión con nuestro objeto de ser en esta vida),

y recontacto con una serie de ejercicios que hablan de eso precisamente, de un entrenamiento en el pensar, en el sentir, en el hacer, en la percepción de las cosas, de las situaciones y las relaciones,

en este mundo plagado de “causualidades”,

con 6 ejercicios que retomamos, dando un paso más, después del primero viene el segundo, después del segundo viene el tercero, ahí le vamos, poco a poco, avanzando,

y yo siento.

 así lo vimos…

TERCER EJERCICIO.- El nuevo ejercicio que debe situarse en el centro del alma con el tercer mes, consiste en la creación de un nivel igual de humor con relación a las alternancias de alegría y dolor, placer y displacer, exaltación y depresión.  Estos cambios de humor deben ser sustituidos por el equilibrio en el alma.  Se debe vigilar para que ninguna alegría nos haga perder la cabeza, que ningún sufrimiento nos derrumbe, que ningún incidente encienda en nosotros la cólera o el dejarse llevar, que ninguna espera nos llene de agobio o angustia.

No hay que temer que este ejercicio seque el alma o la enfríe. Observaremos, por el contrario, que por este ejercicio el alma se enriquece de cualidades mas puras.  Entonces hay que verterlas a su vez en el organismo, como hicimos en los dos primeros casos, haciéndolas irradiar desde el corazón hasta las manos, los pies y finalmente la cabeza.

Es evidente con este ejercicio que no se pueden verter los frutos al acabar de practicarlo ya que no se trata de un ejercicio sistemático sino de una atención constante de la vida interior; pero por lo menos una vez al día hay que evocar delante del alma esa calma interior y realizar el ejercicio de los rayos que parten del corazón.

En cuanto a los ejercicios del primer y segundo mes, actuaremos tal como hicimos durante el segundo mes en relación con el primero.

puedes enlazar con esta pequeña saga en estos enlaces:

yo pienso

yo hago

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

un, dos, tres, la escalera de la inferencia al revés

navegando por liberating structures, la práctica 3W (¿qué?, ¿entonces, qué?, ¿y ahora, qué?) me conduce a ‘la escalera de inferencia’, una escalera que nos lleva de los hechos mondos y lirondos a nuestras acciones, en un proceso que podría ser así,

  1. Hago observaciones de datos y experiencias (las registro como si fuera una cámara de vídeo),
  2. de entre los cuales selecciono ciertos datos, filtrados de acuerdo a mis creencias, suposiciones, modelos mentales…
  3. a los que añado significados nuevos, basados en mis creencias y modelos mentales, o en la cultura y el entorno que tanto me condicionan, ¿qué ha ocurrido?, ¿por qué?, ¿para qué ha ocurrido?,
  4. y sigo en ello, haciendo más presunciones o suposiciones basadas en la información filtrada y los significados añadidos,
  5. suposiciones que me ayudan a sacar conclusiones,
  6. que generalmente me llevan a reforzar mis creencias, suposiciones, modelos mentales… y me llevan a confirmar mi visión del mundo, visión que para mí es real, objetiva,
  7. a partir de la cual tomo acciones, decisiones, basadas en mi visión ‘objetiva’ del mundo.

Este proceso, así descrito, me lleva a preguntarme dónde quedan las emociones y sentimientos en este proceso de decisión, porque todo parece indicar que las emociones están ausentes en estos procesos,

si no fuese porque muchas veces, más de las que podemos imaginar, el proceso de inferencia se ve alimentado por creencias y modelos mentales negativos del mundo, y también por nuestra herida emocional,

de hecho muchas veces nuestras creencias se construyen para evitarnos la sobre-exposición a esta herida emocional, y a nuestra responsabilidad emocional, somos responsables de todo lo que puebla nuestras vidas,

es por ello que entre las fases 4 y la 7, cuando empezamos a hacer supuestos, en muchos casos también negativos, y llegamos a conclusiones, negativas también, nos empezamos a sentir mal, de hecho llevamos ya un buen rato sintiéndonos mal,

y aquí puedes incluir las emociones o sentimientos que prefieras, tristeza, frustración, rabia, que conectan con una culpa o un miedo, en última instancia estamos en contacto con un profundo yo no soy, en un profundo sentido de negación,

no es anormal que esta escalera sea uno de los motivos más grandes de nuestra infelicidad, una escalera que podemos revertir cuando dejamos de hacer suposiciones, cuando dejamos de proyectar nuestro bollo, nuestras creencias …

y nuestra profunda herida emocional.

así lo vimos…

en este proceso de subir la escalera en un sentido podemos romper un escalón cuando dejamos de hacer suposiciones, y reflexionamos sobre nuestras motivaciones, necesidades, creencias, mapas mentales, pensamientos y emociones,

y cuando indagamos en lo mismo con relación al alter, el otro, la otra persona, de tal forma que la afirmación de fondo, la suposición que alimenta la escalera, se convierte en pregunta al aire, creo que se entiende,

¿qué te parece si hacemos una suposición menos y una pregunta más?

en el proceso de bajar la escalera, empezando por arriba, tomo acciones, me puedo preguntar si las acciones tomadas son frescas, nuevas, diferentes, o son muy parecidas a mi forma normal de actuar,

¿hago cosas o soy un ser “hecho”?,

¿tengo un hacer fresco o respondo a un mapa de acción?,

de la misma forma que me puedo preguntar un poco más abajo, en el peldaño anterior, adapto o confirmo creencias si tengo emociones nuevas, frescas, diferentes, o son muy similares a mi tradicional forma de sentir,

¿siento mis emociones o soy un ser “sentido”?,

¿tengo un sentir fresco o respondo a un patrón emocional?,

no es muy difícil imaginar cuál es la siguiente pregunta, cuando confirmo que respondo que no adapto, sino que confirmo creencias viejas, todo parece indicar que soy un ser “pensado”, en vez de un ser autónomo, que ahora, de cuerpo presente,

se cuestiona las cosas y los significados y vuelve a pensar.


ya esté subiendo o bajndo la escalera de la inferencia me acuerdo de los 4 acuerdos, ese librazo de MIguel Ruiz, un poco de cosmovisión tolteca, 4 principios para bien vivir, para vivir mejor, y me animo a

no hacer suposiciones,

no tomarme las cosas personalmente,

ser impecable con mis palabras,

y hacer siempre lo máximo posible,

no está mal como ejercicio de lunes, para empezar.

también puedes leer…

La escalera de inferencia para mejorar la comunicación, Aula de Elena

Libérate de la escalera de la inferencia, Pablo Tovar

Libérate de ‘la escalera de inferencia’

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curiosidad – empatía – coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
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los inventores confirman la semana oscura de Cruyff (cuando lo más atrevido es hacerlo)

retomo en domingo esta semana en la que el deporte, una vez más el fútbol, ese deporte tan raro, el único que se juega con el pie, nos rompe todos los pronósticos por el medio, está claro que la final de Champions la van a jugar Barcelona y Ajax,

o lo que es lo mismo, Cruyff contra Cruyff,

aunque queda un trámite de 90 minutos por medio, 90 minutos para la confirmación de lo que todo el mundo sabe, más cuando los jugadores clave del Liverpool y el Tottenham no pueden comparecer al partido de vuelta por lesión,

poco o nada puede hacer el Liverpool para voltear un 3 – 0, ¿marcar 4 goles al Barca sin que le marquen 1, o marcar 5 si recibe un gol en contra, Messi, Suárez y compañía por medio?,

poco o nada puede hacer el Tottenham para ganar a un Ajax que le ha ganado en su propia casa, y que le va a meter otros dos en el primer tiempo del partido de vuelta, 0 – 3 en contra en el descanso, una locura,

y cojo dos apuntes, a posteriori, aunque también los hubo previos, de estas dos crónicas de un imposible cierto, los inventores, unos cuantos años después, copan la final de la Champions,

porque todo parece indicar que Klopp y Pochettino,

Klopp: “Con dos goles y Anfield detrás, la remontada es posible

Muchachos, creed en la remontada. Uno o dos goles nos meten de lleno en la eliminatoria. Si no marcamos en los 15 o 20 primeros minutos, lo haremos en el 65, 66 o 67. Con Anfield detrás animando, podemos hacerlo“.

Lo hicimos contra el Dortmund, también podemos lograrlo hoy“. 

Pochettino y Klopp, les han convencido de que otra final es posible,

lo más atrevido es hacerlo

“(Pochettino) Les ha convencido de que se puede conseguir aquello en lo que crean que se puede conseguir”, “Pochettino retó a los suyos en el vestuario: no le importaba perder mientras lo dieran todo sobre el campo”

y en eso estoy, saboreando la magia de esta receta imposible, y abro un libro de sabidurías, 365TAO, 365 meditaciones para un año, por la página 250, que me regala esta cita, un proverbio chino,

“es más fácil saber cómo se hace una cosa que hacerla”.

así lo vimos…

por mucho que Klopp argumente que 3 goles se pueden marcar en 5 minutos, o uno al principio o dos al final, qué diferencia hay entre decirlo y hacerlo, creer creyendo, o sin creer, y hacer que ocurra, ¿verdad?,

y un día volvemos a darnos cuenta de que lo hicieron porque no sabían que era imposible, o, dicho de otra forma, porque ellos, en contra de la voz mayoritaria, dejaron una rendija a la oportunidad y a la vida,

porque imposible, lo que se dice imposible, parece que no era, y los inventores vuelven a jugar al fútbol.

y ya hablando de fut, engancho la columna de Riaño, que va a dejar su guinda, relacionada con Messi, tal vez el mejor jugador de este año, quién sabe si el mejor jugador de la historia de este extraño deporte,

al menos si no has visto jugar a Di Stéfano, jugador para todo el tiempo, para todo el campo, para todos los campos.

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  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
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una centella del alma del mundo

estoy en uno de esos momentos de mi vida en los que no sé si voy o vengo, no sé si soy carne o pescado, tengo la impresión de que no sé ya a qué juego, y salgo a una jornada matutina de sábado, quién sabe por qué elijo este libro,

el manual del guerrero de la luz, de Paulo Coelho, un libro que voy a aprovechar para hojear en lo que llega el tren, quedan 12 minutos, un libro que me habla en la luz del andén, con el sol de cara, desde la página 43,

El guerrero de la luz medita.

Se sienta en un lugar tranquilo de su tienda y se entrega a la luz divina. Al hacer esto, procura no pensar en nada; se desconecta de la búsqueda de placeres, de los desafíos y de las revelaciones, y deja que sus dones y poderes se manifiesten.

Aunque no lo perciba en el mismo momento, estos dones y poderes están cuidando de su vida, y van a influir en su quehacer cotidiano.

Mientras medita, el guerrero no es él, sino una centella del Alma del Mundo. Son estos momentos los que le permiten entender su responsabilidad, y actuar de acuerdo con ella.

Un guerrero dela luz sabe que, en el fondo de su corazón, existe un orden que lo orienta.

Y decido dejar de leer, al menos hoy no me voy a cargar de citas, con una y un poco de sol sobre mis párpados cerrados puede valer. Y en eso estoy, pasan los minutos, entreabro los ojos, apunto el número de la hoja, 43, y paso a otra selección, en la página 107, que dice…

Escribe otra vez lo que ya te dije:

El guErrEro de la luz necesita dedicar tiempo para sí mismo. Y usa ese tiempo para el descanso, la contemplación, el contacto con el Alma del Mundo. Aún en medio de un combate, él consigue meditar.

En algunas ocasiones, el guerrero se sienta, se relaja, y deja que todo lo que sucede a su alrededor siga sucediendo. Mira el mundo como si fuera un espectador, no intenta crecer ni disminuir, sólo entregarse al movimiento de la vida.

Lentamente, todo lo que parecía complicado empieza a volverse sencillo. Y el guerrero se alegra.

Y dejó el libro sobre el banco en el andén, y cierro los ojos. El tren está llegando, qué bueno. Y me subo. Y una chica que acaba de bajar, tras cruzarse conmigo, vuelve al tren y me pregunta si el libro sobre el banco es mío, muchas gracias, va a ser que sí, este libro desde el que copio estas letras, que hoy me han servido, ojalá también te cuenten algo a ti.

así lo vimos…

saliendo del tren esta mañanita de primavera me regala en el camino una imagen rara, mañana de casualidadEs, una E, a la que tomo una foto, esta letra que se parece tanto al 3, mejor no tiento a la suerte y no vu3lvo a abrir el libro,

y pienso en todas las mujeres y hombres que están en este desarrollo de su mejor yo soy, ego en proceso de TRANSformación, guerreras de la luz.

en la mañana de paseo un ejercicio se cuela en una presentación de TRIBAL LEADERSHIP, una dinámica que también puedes realizar, dibujando de 7 a 10 acontecimientos significativos de tu vida, más también si quieres,

sobre la línea de la vida, una línea en la que trazas los intervalos de tiempo, 7 – 14 – 21 – 28 – 35 – 42 – 49 años, tal vez también puedes dibujar una escala decimal, 0 – 5 – 10 – 15 – 20 – 25 -, que te puede ayudar con momentos álgidos y de los otros, de los duros,

tal vez te encuentras con un mapa de cumbres y valles, altos y simas, eventos que puedes correlacionar con una colección de valores, uno o varios en cada acontecimiento, que te pueden hablar de cómo eres, de cómo sientes,

en este ejercicio de luz y sombra que llamamos vida, lleno de causualidad3s, que nos ha traído hasta aquí.

 

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amar es dejar aparecer al otro… y verlo

recibo dos correos totalmente diferentes, uno de Viviana Trajetemberg, en el que comparte con nosotras esta conversación, entre Ximena y Humberto, conversaciones colaborativas, reflexiones fundamentales,

un espacio de una hora y media, pausado, cadencioso, en el que se filtra el amor como ese proceso en el dejamos aparecer al otro, para verlo como es, y la reflexión como base para entablar conversaciones, en el proceso de la transformación,

y este otro, en el que aparece en 6 palabras la definición de madre, es el arte, o el desastre, depende el caso y la opinión, del marketing, 97% entrega, 3% egoísmo, 0% quejas, un anuncio que molesta a alguna que otra persona,

gracias, Silvia, por filtrarme la opinión de Mariona en facebook, parece que a ella no le ha gustado nada el esquema de puntuación, y no puedo sino acordarme de ese mantra que oigo desde niño y que asocio con el amor de madre,

darlo todo sin esperar nada a cambio,

una frase que ilumina el concepto de amor incondicional, y pienso qué diferente es la teoría y la práctica, y en tantas personas que no pueden asociar estas frases con la imagen que tienen de su madre, quién sabe por qué será,

en este día que acaba en ambos casos con un comercial, apúntate en nuestros talleres conversacionales, donde facilitamos la coordinación de procesos centrados en las personas para que hagan lo que saben hacer de manera oportuna y eficiente,

bueno, si soy sincero en el otro caso es un comercial al 97 + 3 + 0% = 100%, en este mundo en el que cada vez somos más sensibles, y en el que lo que ayer valía empieza a no valer, quién sabe por qué será.

así lo vimos…

y no puedo evitar acordarme de esa encuesta que lanzamos no hace tanto al hiper-espacio, es una pregunta que ahora vive en la nube, no sé si tiene fecha de caducidad,

para ti, ¿qué es amar?

inspiradas como estamos en el amor incondicional, porque si es condicionado no es amor, en el amor de madre o, mejor dicho, en el amor nutricio, ese amor que viene tan bien representado en la mayor parte de los casos por el seno y el calor materno.

sea del grupo que seas, de los de las conversaciones tranquilas y cadenciosas o de los porcentajes y los resultados, de los de la reflexión o de los de la suma perfecta, de los que compran en los comercios en esta fecha señalada o de los que hacen un dibujo,

de las que se acuerdan o de los que se olvidan, de los que señalan esta fecha o de las que la tienen tachada, te animamos a que contactes con ese amor tan especial que se muestra cada vez que sonreímos con nuestra mejor intención,

y regalamos un poco de nuestro tiempo y presencia a la persona que nos acompaña, para que aparezca, tal cual es, o al menos tal como está siendo en este momento puntual, y la vemos,

con esta extraña forma que tenemos de mirar y de observar todo lo que ocurre a nuestro alrededor.

tienes más entradas de esta categoría, para ti, ¿qué es amar?, incluyendo las respuestas parciales a la encuesta, haciendo clic aquí.

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¿y si dejamos de exportar plástico?

leo esta campaña de Avaaz y me quedo perplejo, en su día limitamos la producción de co2, y pasamos a vender y a comprar cuotas de co2, ahora producimos plástico de forma incesante,

y en vez de procesarlo lo exportamos allá donde no se puede procesar, qué interesante, lo generamos pero nos lo quitamos de la vista, y ya está, tapadito debajo de la alfombra,

y además el que más contamina es el menos interesado en que esta práctica se limite, ¿qué te parece?, ¿hacemos algo para librar a los países pobres del comercio del plástico?

así lo vimos…

si tienes 3 minutos locos, tú también puedes colaborar en esta campaña para frenar el comercio del plástico, el medio ambiente y muchos animales que habitan nuestra preciosa madre tierra te lo van a agradecer.

quién sabe por qué me acuerdo de esta canción, nos ocupamos del mar, y de esta frase, yo lo que tiene importancia, ella todo lo importante, un regalo eterno de Alberto, Joaquín y Javier desde la Mandrágora

la imagen que salta tras la firma de la campaña, comparte por todos lados, me lleva a esa etiqueta del blog, ciudadanas activas y responsables, sí, todas podemos hacer algo, un grano de arena en la playa, una gota de agua en el mar,

tal vez nos parezca poco, pero granito a grano se hace granero, y se ayuda al compañero.

3 des-conexiones se encuentran en nuestra conducta dis-funcional, porque estamos des-conectadas de nosotras mismas, des-conexión que nos permite desconectar del resto de las personas, hombres y mujeres, el alter, la comunidad,

no es extraño que estemos tan desconectadas de los animales, de las plantas, de las piedras, de la pacha mama, de la madre naturaleza, que nos acoge, que nos protege, que nos facilita la vida,

¿no te parece buen momento para re-conectar?

Todo cuanto existe tuvo un origen, la madre del mundo.

Quien conoce a la madre, conoce a los hijos.

Quien conoce a los hijos, preserva a la madre.

Lao-Tsé, Tao Te Ching

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  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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inmerso en la dimensión temporal y superficial de la cosa, hay que ver qué tonto estoy

La eliminación del tiempo en tu conciencia es la eliminación del ego. Es la única práctica verdaderamente espiritual… Estamos hablando de la eliminación del tiempo psicológico, que es la interminable preocupación de la mente egótica por el pasado y el futuro, y su negativa a hacerse uno con la vida viviendo en sintonía con la inevitable realidad del momento presente.

Cada vez que el habitual no a la vida se convierte en un sí, cada vez que permites que este momento sea como es, disuelves el tiempo y también el ego. Para sobrevivir, el ego tiene que hacer que el tiempo – pasado y futuro – sea más importante que el momento presente.

El tiempo es la dimensión horizontal de la vida, la capa superficial de la realidad. Pero también existe la dimensión vertical de la profundidad, a la que sólo puedes acceder por el portal del momento presente.

abril pasó, así lo vimos, y mayo ha llegado, así lo vivimos, mirando a un junio que está por vivir, e imaginamos, así, por supuesto, y no puedo evitar copiar estas 3 citas del libro Todos los seres vivos somos uno, de Tolle,

de la misma forma que no evito sacar estas 3 fotos del calendario que este año nos regala Laura, otra vez, un calendario precioso en el que las flores nos acompañan en nuestro día a día, desde el primer té mañanero hasta la última conversación de la cena,

y observo, curioso, cómo todo me habla últimamente del juego del ego, tan preocupado del ayer y del mañana, de lo que no fui capaz de hacer mejor, de lo que tengo pendiente de hacer, en esa rutina mental que a veces resuena, zas, zas, zas,

ya lo mire en este libro de Tolle, en el taller online de Marta, en un curso de milagros, en el proceso de la presencia, quién sabe por qué tengo esta impresión de que abra el libro que abra me voy a encontrar con lo mismo,

mientras miro esta hoja del mes de mayo, el mes de las flores, como el de abril, o el de junio, mira qué chulo que en junio hay dos, y mientras me pregunto qué voy a hacer con el blog el día de mañana me encuentro publicando la entrada de hoy.

 así lo vimos…

inmerso como ando en la dimensión horizontal de la vida, tras copiar estos tres párrafos de “todos los seres vivos somos uno”, en cursiva, en la parte superior de esta entrada, pensamientos esenciales extraídos de “un nuevo mundo, ahora”,

me pregunto qué puedo hacer hoy para zambullirme en la otra dimensión de la cosa.

releo el párrafo anterior pienso y lo tonto que soy, ¿cómo puedo estar inmerso en la dimensión temporal y superficial de la cosa?, ¿no te parece un auténtico y absoluto contrasentido?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

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  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
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  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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sprints o slow

asisto a la primera puesta en escena de ME WE ALL, en un proceso en 7 fases, acogida, escucha, intersección, dharma, crear, resonar y despedida, que quedan perfectamente recogidos en este dibujo,

que me está esperando al lado de Esther, a dos pasos del escenario, cubierto parcialmente por materiales para uno de los juegos que van a cerrar la sesión, ya en el proceso de subida, qué pena que me he perdido la dinámica inicial de acogida,

en este ejercicio que tiene todo de teoría U, aunque no se aprecie a simple vista, de buenas a primeras, ya que las últimas fases, resonar y despedida, se cierran hacia el centro, formando una especie de interrogación tumbada, más que una U,

pero no importa, ahí lo vamos a ir descubriendo, en procesos que ahondan en el contacto con mi yo soy, ¿cuál es tu don?, ¿cuál es tu mayor recurso?, ¿dónde ves una oportunidad?,

en el que nos animan a contactar con nuestra infancia, con nuestros talentos naturales, con nuestra misión personal, ¿qué podría hacer yo para mejorar este mundo?, ¿cuál es mi particular grano de arena?,

en ejercicios individuales, en pareja, en grupos de 4, 5 o 6 personas, paseando por las calles de Madrid, ¿cuál es el momento memorable de mi vida?, o en la sala, antes, durante y después del descanso,

y observo este clima tan distendido, tan agradable, personas que se conocían entre sí, auténticas desconocidas hasta este o aquel ejercicio, transitando por los ejercicios que este grupo de personas que nos convocan nos proponen,

gracias, Beatriz, Ester, Isabel, Jesús, Raquel, Rut, por este encuentro, por esta propuesta tan rica, tan cálida, contactar con mi ser, con mi yo soy, para poder contactar con otras personas, para volver a formar nuevas comunidades,

desde otro sitio, tal vez es la lectura que me llega, en estas palabras de Jesús que voy a transformar, porque en este entorno que nos lleva a los sprints, de sprint a sprint, corro para seguir corriendo, podemos elegir diferente,

sí, podemos elegir slow, y crear entornos, espacios y dinámicas donde el ser humano pueda emerger, estar presente, conectar, abrazarse con cariño para abrazar al alter, esa otra persona a mi lado, y abrazar al mundo,

en este ejercicio en el que la U se cierra, ya estamos terminando, sí, un grupo de personas hemos resonado hoy con esta llamada, y la U se ha convertido en interrogación tumbada, o en espiral interior, como bien refleja el dibujo,

y observo cómo una espiral exterior está dibujándose desde esta calidez interior, desde este espacio en el que más lento es posible, en el que más lento es mejor, en este mundo al revés que ofrece respuestas nuevas a la interrogación,

¿acaso puedo transformar el mundo mundial si no me transformo yo?

así lo vimos…

y no puedo evitar reírme un rato, qué diferentes somos, cuánta variedad en nuestras aproximaciones, diversidad en nuestras conversaciones, creatividad en nuestros prototipos, Esther, María o yo, … somos tan diferentes en nuestras formas,

justo lo contrario de lo que ocurre cunado contactamos y compartimos desde nuestra esencia, porque nuestro ser esencial, el tuyo y el mío, el de Jesús, Esther o María es lo mismo, es único, es amor,

qué bonito volver a mirar adentro, juntarme con otras personas, dejarnos sorprender de nuevo por estos regalos que portamos dentro, y por estas preguntas que compartimos en esta jornada, y que tú también puedes hacerte,

por cierto,

¿qué ha salvado tu vida?,

¿qué te anima a seguir adelante y dar un pasito +?


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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cumpliendo años líquidos

entro en el día de hoy con la primera llamada de felicitación por mi cumple, ya van a ser 53, qué pilón más largo, es mi madre, que se ha equivocado por un día, no cumplo hoy, sino mañana,

y conecto con esta conversación de ayer, en la que me acuerdo de mis últimos regalos de cumpleaños, hace 2 pido por mi cumple una caja de acuarelas Schmincke, que todavía no he estrenado,

y me pregunto para qué nos sirven los cumpleaños si ni siquiera celebramos los regalos que tanto queríamos, tal vez en algún punto del camino se ha quedado estancada nuestra agua,

y hago un propósito de enmienda, este agua estancada va a volver a fluir, a ritmo de emociones y de color, color viene, color va.

así lo vimos…

 

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curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

ME WE ALL

una entrada de Jesús Carreras en linkedIN con una interesante descripción, nuevo proyecto en beta permanente, cocinado a fuego lento con personas increíblemente humanas, 

me anima a brujulear por la página de presentación del proyecto y por la página de registro de eventbrite, de las que copio unos textos que me seducen, en los que encuentro un enfoque que me resuena terriblemente,

pensar – sentir – hacer diferente para que emerja algo nuevo, ME, yo, WE, nosotras, ALL, convertidas en comunidad, un enfoque en el que de dentro hacia afuera nuestro impulso se hace grande,

y sigo leyendo, ME, existe un despertar global, personas necesitadas de reconectar con nuestra propia esencia, ése es nuestro deseo interior, con la fuerza de nuestra intención, desde la humildad, la gratitud, el amor,

WE, ALL, ojalá a ti también te agrade este proyecto, en beta permanente, que tiene todo de teoría U, este modelo que pone Otto Scharmer en el mundo, y que se hace grande por medio de diversas iniciativas, ésta, por poner un ejemplo más,

en las que las personas están, afortunadamente, en el centro.

Si seguimos haciendo las cosas de la misma forma es poco probable que algo cambie, ¿por qué no modificamos nuestra forma de mirar, pensar, sentir y hacer para que emerja un futuro nuevo?

¿Resuenas con MeWeAll project?

ME

Existe un despertar global que busca una nueva forma de ser y estar, de vivir, de hacer negocios y economías, de trabajar.

Un movimiento aparentemente invisible que nos transforma, que sacude nuestro corazón, mostrándonos nuestro verdadero propósito vital.

Las personas necesitamos reconectarnos con nuestra propia esencia, buscar cambios significativos repletos de diversidad, basados en el deseo interior, la fuerza de intención, la humildad; la gratitud y el AMOR.

WE

Unas personas acompañan a otras para crear, pensar, disfrutar y transformarse.
Personas conectadas con diversidad de miradas, intenciones y metodologías; transversales y transdisciplinares.

Redes de conexiones que motivan e impulsan proyectos vitales; para organizaciones, marcas y personas, que actúan desde expresiones responsables hacia la conciencia colectiva.

Personas que sienten la unidad y son atravesadas por un movimiento, una filosofía, una lógica que transciende etiquetas, que cuestiona los modelos sociales y creencias aprendidas.

Comunidades que se atreven a luchar por una realidad más valiente. Una realidad mejorada pendiente de ser construida.

ALL

El planeta, la economía, las sociedades y las estructuras establecidas, necesitan modelos relacionales renovados y personas que cada día tengan menos miedos.

Un sueño cuántico que viaja desde lo individual y colectivo hasta los sentires y las necesidades diversas del planeta y sus habitantes.

Una experiencia a través de la hermandad, la sonoridad y el empoderamiento personal, que libera nuestros deseos para alcanzar la plenitud y la salud de un mundo más libre, más comprometido y consciente.

así lo vimos…

y te dejo con este video, cargado de música, de imágenes, de textos, que no puedo sino copiar, a continuación…

ser o estar, ser y estar, un despertar global, ME, una ruptura con estructuras obsoletas, con creencias limitantes, con etiquetas, WE, personas, equipos, organizaciones, reconectamos con nuestros propósitos vitales, nos transformamos, nos acompañamos, nos impulsamos, ALL, una conciencia colectiva, un deseo valiente, una realidad libre y consciente, ME WE ALL PROJECT.

tienes más información del equipo que lanza este proyecto en la web de ME WE ALL PROJECT

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.