Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio desde el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. hoy acepto que esto no va de tirar ni de empujar, sino de ponerle calorcito y color, de hacer 3 aperturas a nivel personal, de dar 3 pasitos nuevos, y dar 3 abrazoTs (a mí misma, a ti, a la vida). me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

San Antón, patrón de los animales

con un día de retraso me llega al wsp esta extraña felicitación de uno de los grupos más escatológicos en los que estoy, gracias a Pedro y en mayor medida a Andrés, que es el remitente de la broma de hoy,

y me río al observar lo variable que es el rol que desempeñamos de forma predominante en diferentes grupos, mientras en otros soy el niño natural, aquí mi presencia es más parecida al del ser adulto sano,

porque los otros dos roles ocupados, Andrés con el niño natural, y Pedro con la madre protectora, y agradezco las oportunidades que la vida nos da para desarrollar el 3ple camino, hoy un poco más de esto, mañana un poco más de aquello.

  así lo vimos…

entre risas y recuerdos, contacto con aquel proceso que corremos hace casi 2 años en Munitibar, para la formación de colaboradoras de 7 emociones y el último proceso de desarrollo de entornos de confianza, en Ea, el mismo territorio,

creo que no he llegado a publicar las fotos del paseo del domingo por la mañana, en el que nos encontramos con 3 pottokas, tras el paseo a la playa, en una conversación con Idoia que pudo girar la energía del grupo,

y recuerdo aquel extraño post que habla de 3 pollinos y 3 caballos, que curiosamente se titula el 3ple camino, y observo cómo no han cambiado tantas cosas en este último año, y cómo todo ha cambiado, es difícil de explicar.

y pienso en este santo, Antón, que seguro que ama por igual a caballos, a pottokas y a pollinos, mientras observo la mirada desafiante de estos 3 animales que me interpelan a quién le voy.y tú, ¿en qué animal te ves reflejada?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el 3ple camino en ORH

Francisco me remite el pdf de este artículo que escribimos a cuatro manos, con base en el 3ple camino, que viene acompañado de una imagen en neón rosa que reza “Good vibes”, buenas vibraciones,

y se titula el 3ple camino hacia las organizaciones con sentido, organizaciones con impacto a las que las personas desean pertenecer y en las que quieren permanecer, atracción y retención del talento,

títulos que vienen acompañados de un párrafo a modo de entradilla,

las personas quieren encontrar sentido en todos los ámbitos de su vida, también en el trabajo, como una manera de vivir sus valores y estilo de vida de forma holística. Nuestro trabajo no es algo aislado que tiene por objeto ganarnos la vida, sino que se integra en una visión completa de nuestra vida que tiene como propósito desarrollarnos como personas, 

y siento qué bien resumida está la pulsión de tanta y tanta gente, la búsqueda de significado, tan aspiracional, también en el desarrollo profesional, que se extiende más allá del sustento y las necesidades,

y me alegro de este ejercicio colaborativo con Francisco, el 3ple camino en ORH, con la ayuda inestimable de Concha, y observo cómo tantas y tantas veces somos 3, como ocurre en el 3ple camino,

el ser adulto, Francisco, la madre protectora, Maite, y el niño natural, otra vez me lo voy a pedir para mí, Mikel, habrá un día en el que lo entenderemos y lo aplicaremos con fluidez,

buscando esa complementariedad en los grupos de trabajo, en tanto en cuanto las personas seguimos desarrollando esos 3 juegos de capacidades asociados, los 3 tan importantes y necesarios, en nuestras vidas.

   así lo vimos…

pienso en los grupos de personas de los que formo parte, y me pregunto quién es en cada cual el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, por ejemplo en el grupo de jardineras de Urdaibai,

y repaso las formas de cada uno, Gaizka, Elena, Mikel, sí, ahí también están los 3, ya sólo nos queda ser conscientes de lo que queremos hacer, modelamos y desarrollamos las capacidades que tenemos más bajitas,

o simplemente dejamos, mientras lo vida sigue su curso, desde la conciencia el desarrollo de estas capacidades puede ser más o menos orgánico, que esa persona que tiene esas capacidades a tope las aporte en el guiso del equipo,

mientras las celebramos, las agradecemos, qué rica tu aportación, Gaizka, qué rico abrazo, qué gesto más cariñoso, Elena, porque celebrar y apreciar es amar, un movimiento centrípeto del que los 3,

el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, somos parte.

gracias, Francisco, gracias, Maite, por este ejercicio de amor, vibraciones rosas y verdes para empezar el 20, del que sois parte.

y tú, de poder, ¿quién eliges ser, en tanto en cuanto te haces mayor?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

si 5 personas pueden cambiar el mundo, no me imagino qué puede pasar con 20

 

lanzamos el proceso de financiación social de la app entornos de confianza, desde un primer equipo en desarrollo, en el País Vasco, que tiene continuidad con 3 grupos adicionales, en CDMX MAD BCN,

creo que ésa es la primera noticia en una reunión por ZOOM, qué interesante es el uso positivo de las tecnologías de la información, en el desarrollo del programa para el seguimiento de las 3 escuchas y desarrollo de jardineras,

el primero de los ejercicios para integrar los fundamentos del modelo de entornos de confianza, ese proceso por medio del cual prestamos atención a 3 fundamentos de nuestra forma de estar en la vida,

  • la escucha de nuestro campo emocional,
  • la observación de nuestro campo de atención,
  • la atención al mal trato que nos propinamos, y que extendemos a otras personas por medio de nuestras relaciones,

3 puntos de conciencia para la persona observadora, que se despierta a la responsabilidad por todo, por mis reacciones y por mis acciones, por mis pensamientos y por mis sentimientos, por mis palabras y mis actos,

y compartimos en esta reunión por internet, hoy nos reunimos 4 de las 5, los próximos pasos a dar, dos reuniones en Bilbao, en el Athletic, vamos, Gaizka, y en la fundación Kutxabank, a ver qué les contamos, Javier,

las dinámicas de conversación por internet, y las propuestas para ir todas a una, con el desarrollo de los 3 caminos de desarrollo personal y la mejora del juego diagnóstico preliminar de entornos de confianza,

y al calor de este grupo me acuerdo de esa máxima de la teoría U, 5 personas pueden cambiar el mundo, y me imagino cómo será este proceso dentro de 3 meses, con 3 grupos de personas más,

si 5 personas pueden cambiar el mundo no me imagino qué puede pasar con 20.

   así lo vimos…

releo un par de entradas de este blog relacionadas con ese mantra de la teoría U, “5 personas pueden cambiar el mundo”, y aunque encuentro  varias, me quedo con ésta, con la magia del 5, 

con una bola de billar, naranja, con el 5 pintado, regalo de Lilian, amiga argentina, y con la foto de una reunión en un bar en el casco viejo de Bilbao, con Javier y Gaizka, con los 2 Pablos, qué bonitos momentos, en este caminar que es la vida,

nos volvemos a encontrar, o seguimos juntas, de 5 en 5.

y tú, ¿con qué otras 4 personas estás comprometida en un proyecto de TRANSformación?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

 

 

para Maitane y Gorka (la vida es un sueño dentro de un sueño)

la vida nos regala todas las oportunidades que nos podemos imaginar, y alguna más, para sanar nuestras heridas, y nuestro bollo de partida, así lo siento con la distancia que hoy me separa de mis hijos, Gorka y Maitane,

supongo que una distancia parecida a la que experimentó tras la separación mi padre conmigo y con mi hermana, yo también era el mayor, como Gorka, y observo cómo a veces les pedimos a nuestros hijos lo que nosotros mismos no supimos dar,

y las historias se repiten, hasta que alguien las sana, para ella misma y para todas las personas involucradas en su árbol, las personas que le preceden y las que están por venir, con lo que se hace un regalo atemporal,

un regalo en el ayer, en el hoy y en el siempre.

y en el camino hay multitud de cosas que marcan esa ausencia tan grande en mi vida, hoy, por ejemplo, sin ir más lejos, ese aviso que me salta en el correo, alguien se ha guardado un pin de mi carpeta para Gorka, 

dos niños en una barca remando a lomos de un libro, porque la vida son historias, las propias y las que leemos, las que escribimos y las de la ficción de nuestras vidas, las de la tele y las novelas,

las historias de todas las cosas que nos pasan y que no sabemos interpretar a tiempo real, porque a veces nos hace falta tiempo, y no estoy hablando de horas ni de días, a veces son años, para entender el significado detrás de las historias, 

  así lo vimos…

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, mientras me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla, y busco en internet que se la atribuye a Edgar Allan Poe,

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, qué necesario, hasta que el soñador surge del ensueño, y se hace consciente, y me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla,

y busco en internet, esa extraña biblioteca con respuestas, no siempre acertadas, para cualquier pregunta, busco y encuentro esta frase, la vida es un sueño dentro de un sueño, que en el espejo gótico atribuyen a Edgar Allan Poe,

¡Toma este beso sobre tu frente!
Y, me despido de ti ahora,
no queda nada por confesar.
no se equivoca quien estima
que mis días han sido un sueño;
aún si la esperanza ha volado
en una noche, o en un día,
en una visión, o en ninguna,
¿es por ello menor la partida?
Todo lo que vemos o imaginamos
es sólo un sueño dentro de un sueño.

Me paro entre el bramido
de una costa atormentada por las olas,
y sostengo en mi mano
granos de la dorada arena.
¡Qué pocos! Sin embargo como se arrastran
entre mis dedos hacia lo profundo,
mientras lloro, ¡mientras lloro!
¡Oh, Dios! ¿No puedo aferrarlos
con más fuerza?
¡Oh, Dios! ¿No puedo salvar
uno de la implacable marea?
¿Es todo lo que vemos o imaginamos
un sueño dentro de un sueño?

Edgar Allan Poe

en el sueño de mi vida me imagino un re-encuentro con Gorka y Maitane, mientras programa mi próximo viaje a México, en enero – febrero, y empiezo a buscar fechas para los siguientes, tal vez en marzo, tal vez en mayo,

lo que sólo ha ocurrido una vez puede no volver a ocurrir, lo que ha ocurrido dos volverá a ocurrir una tercera.

y tú, ¿qué sueño albergas dentro del sueño?

en el ejercicio del despertar de las personas, del encuentro con nuestro Ser verdadero y de conexión con la conciencia, en un punto del camino empezamos a valorar el impacto de nuestro árbol (las historias de nuestros progenitores) en nuestra vida,

historias que en muchos casos no conocemos bien, tenemos que indagar pasado mucho tiempo ya, hay veces que pocas personas nos pueden ayudar ya, historias de las que somos depositarias y que repetimos inconscientemente

un mecanismo mucho más fácil de percibir y des-entrañar que el efecto de nuestras acciones en vidas pasadas en nuestra vida actual, lo que podríamos explicar y entender como la ley del “Karma pasado”, 

sin olvidarnos de nuestra responsabilidad sobre nuestras decisiones en esta vida, porque a veces lo que vivimos es la ley del “karma dentro de la vida”, y alguien nos hace sentir los sentimientos que nosotros provocamos en otras personas, 

a las que supuestamente amamos, con el efecto del tiempo mediante, porque no vamos a tardar 3 días ni 3 semanas en experimentar aquello que vivió padre o mamá, a veces hace falta correr 30 añitos para replicar la experiencia,

aunque no hay que preocuparse en exceso, la vida es un sueño dentro de un sueño, y 30 años apenas son nada.

y me sonrío al observar un par de imágenes de estos dos albums que van creciendo, con imágenes que recopilo aquí y allá para Gorka y para Maitane, imágenes que hoy nos mandan 3 sonrisas, como nosotras les devolvemos 3 aperturas, y 3 abrazos.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

3 talleres de jardinería para continuar

a las 7 presentaciones del degustador de entornos de confianza, que nos ayudan a concebir la realidad como un algo orgánico, una planta o un árbol es el mejor ejemplo,  les sigue el primer taller de jardineras en Urdaibai, para cerrar el 2019,

taller al que le van a seguir 3 en el primer trimestre del 2020, qué curioso, es el mismo esquema que tiene el propio modelo, que se despliega en 3 ejes cuando ponemos la confianza en el medio de la vida organizativa,

y nos preguntamos qué elementos adicionales son fundamentales en la vida de los equipos y de las organizaciones, y obtenemos una respuesta clara, la comunicación, la resolución de los conflictos y nuevos sistemas de toma de decisiones,

y vemos en el dibujo la palmera que se forma, con centro en el País Vasco, nuestra propuesta se va  hacia ciudad de México, para empezar el año, hacia Madrid y hacia Barcelona para seguir, las ciudades de mi juventud y mis cariños,

para hacer nuevamente el 3.

   así lo vimos…

e invitamos a unas pocas amigas a este proceso en el que miramos a la persona de forma diferente, indagando en sus necesidades, en sus aspiraciones, escuchándola, teniéndola en cuenta, desde el cariño, ayudándola a bien tratarse,

fomentando el desarrollo del orgullo humilde y del amor incondicional, porque si es condicionado no es amor,

para llevar posteriormente este movimiento a otros entornos, a grupos de personas independientes, a equipos de trabajo, con la organización como un todo como objetivo final, en la creencia de que es posible, se puede, vaya que sí se puede,

de hecho de eso se trata, desarrollo positivo de personas, de equipos, de organizaciones, para desarrollar una nueva comunidad.

si tienes interés en conocer fechas, contenidos de la propuesta o enfoque, puedes descargar un pdf con esta propuesta, 3 en 1, para el desarrollo de capacidades de jardinería de personas, de equipos, de organizaciones en CDMX MAD BCN.

y tú, ¿tienes interés en la jardinería de personas?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el todo y las partes

en el ejercicio de escribir entornos de confianza, un resumen de una trayectoria que nos lleva desde 7 emociones, pasando por el 3ple camino a entornos de confianza, comparto el primer borrador con unos pocos amigos, Luis, Gaizka, Javier, Elena,

que me hacen los primeros comentarios,

por una confusión que se origina en el camino, que tiene un poco que ver con la historia y otro poco con los nombres, a veces es difícil encontrar un nombre que tenga tirón comercial y que sea a la vez explicativo,

tal vez por ello al taller que está en las raíces del árbol, imagínate un proceso orgánico en el que el árbol tiene raíces, tronco y copa, ahí abajo, en las raíces, nos encontramos con 7 emociones, un taller que tiene 3 elementos,

las 7 emociones propiamente dichas (responsabilidad emocional), el campo de la atención (4 reinos) y el mal trato (con el triángulo de Karpman, el ser humano en la sombra, el perseguidor – la víctima – el salvador) y su potencial evolución al buen trato,

un taller que tal vez debería llamarse las 3 escuchas, gracias, Gaizka, por la apreciación, 3 3 escuchas que crecen en 3 sesiones en las que tratamos el espectro de la luz cálida, el espectro de la luz fría, y cómo ambos espectros se integran, en el verde, las 3 visiones,

que a su vez tienen seguimiento por medio de un app, que tiene un nombre asociado con las 3 escuchas, escuchar es amar, parece que las raíces van quedando ordenadas, las 3 escuchas (taller), las 3 visiones (metodología), escuchar es amar (despliegue),

un proceso interno que va a tomar forma de desarrollo personal con el seguimiento de el 3ple camino, aquí llegamos al tronco del árbol, un modelo en desarrollo que todavía no hemos sistematizado,

pero podría ir acompañado de 3 caminos en detalle, el camino de la curiosidad, el camino de la compasión, el camino del coraje, caminos personales que tienen una vertiente más organizativa, en clave de innovación, salud laboral y excelencia operativa,

y que se va a desarrollar en el mundo corporativo, a nivel de grupos y equipos por medio de entornos de confianza, y aquí volvemos al todo y a las partes que nos lían en las raíces, porque aquí nuevamente la copa, entornos de confianza, da nombre al todo,

raíces, tronco y copa, es lo que tiene el desarrollo orgánico, que cada cosa surge cuando y como surge, y la vamos observando desde ese desarrollo que acompañamos, y del que somos parte contratante, pensante y emocionalmente involucrada.

   así lo vimos…

puestos a observar cosas, me doy cuenta que llevo 7 años con el mismo muñeco que representa organizaciones con espíritu y corazón, el muñecote, que tiene una connotación importante de desarrollo personal,

y me pregunto cómo sería el monigote de 7 emociones, creo que ya está, el de entornos de confianza, también está, y el monigote de el 3ple camino, y a la pregunta le sigue la correspondiente acción, qué divertido.

uno de los 3 logos superiores corresponde a 7 emociones, y forma parte de las raíces del árbol y del desarrollo personal, otro corresponde a entornos de confianza, la copa, que relacionamos con el follaje, las flores y los frutos (objetivos organizacionales),

mientras que el tercero corresponde con el tronco, el tránsito natural entre el individuo y la organización, entre el desarrollo personal y el desarrollo de los equipos, ¿te animas a correlacionar cada oveja con su pareja?

y tú, ¿tmbn confundes el árbol completo (el todo) y sus partes?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

be happy

en el ejercicio de ser una persona feliz, y aqui copio el logo que encuentro pintado, negro sobre azul clarito, en esta pared, Dont worry be happy, no se preocupes, sé feliz, recontacto con una serie de ejercicios,

y un par de posts, que hablan de alguna forma de esa capacidad que podemos desarrollar esa capacidad de una forma positiva, pero no desde la evitación o la negación, que no nos llevan generalmente a ningún sitio bueno,

sino desde otro sitio, un espacio que vamos reconociendo progresivamente, es todo un ejercicio del vivir, en nuestro contacto constante con la frustración, cuando las cosas no salen precisamente como hemos programado o deseado.

   así lo vimos…

como referencias, yo leería dos posts de este espacio, yo soy positiva, sobre todo éste, y el vaso medio lleno, de hecho yo los estoy leyendo, en esta mañana de domingo en la que debería estar en esa habitación azul,

porque ése es el espacio que reservamos para correr un proceso de jardineras, con 2 compañeras, más la presencia de Nuria el sábado, para iniciar un nuevo grupo de colaboración en las inmediaciones de Madrid,

un taller en el que están inscritos Francisco y Javier, y al que Francisco no va a poder asistir, y descubro que el número mínimo para un grupo de jardineras es de 3, el uno es la unidad, el dos es la pareja, y con el 3 empieza el grupo,

pequeño, pero grupo, 

y escribo estas letras desde un espacio habitual para mí, una mesa de teselas que un día fue de mis abuelos, y hoy habita en la cocina de mi casa, una mesa y un par de sillas de forja llenos de desconchones, 

por algún motivo me acuerdo de Tomate en la película CARS 2, qué bonito es cuando valoramos los desconchones y los bollos en nuestra vida, los golpes que nos hemos pegado, de los que ojalá hayamos aprendido algo,

apreHendido sería mejor, con Hache intercalada, porque apreHender se escribe con ache, cuando realmente hacemos propio e incorporamos la experiencia,

y agradezco lo que la vida me trae, en el orden en que me lo trae, tal vez el taller que yo había aceptado como bueno, con Francisco y Javier, tiene que ser diferente, y en vez de un enfoque de mínimos con estas personas busco otro enfoque.

y tú, ¿aprendes con ache o con ERRE que te ERRE, repitiendo de la misma forma la misma historia?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

con un platillo volante en el corazón (gracias, Juanma)

reflexiono sobre las palabras que están en la puerta de TEAMLABS en Madrid, un espacio que espero visitar en breve, a ver si esta misma semana, tras la no reunión con Juan,

ever tried, ever failed, no matter,

yo lo probamos, ya falló, no importa,

try again, fail again, fail better,

vuelve a probar, vuelve a fallar, falla mejor,

y tras la reunión posterior con Juanma Paramio, gerente y propietario de TMP (Talleres Mecánicos Paramio), una gran empresa de origen familiar radicada en Parla,  (comunidad de Madrid, tan cerca de Castilla León y de Castilla la vieja), 

una empresa que mecaniza partes metálicas para automoción, ferrocarril, aeroespacial, con altas exigencias técnicas y de servicio, una empresa recia, de las de antes, de esas que tiene poco que ver con la agilidad y el NEW AGE,

y reflexiono sobre esa conversación que se convierte en petición para el 2020, en una visión progresada que nos puede llevar al 2030, en un proceso de transición en el que la segunda generación da paso a la tercera, hay que ver cómo me gusta el 3,

un proceso que se organiza con base en 3 grandes bloques, excelencia industrial, excelencia en gestión y cultura, esa amalgama que nos permite crear ríos insondables, propuestas que van a aflorar aquí y allá,

y que van a influir en todo lo que está por venir, una propuesta que empieza con el desarrollo de 5 personas, porque 5 personas pueden cambiar el mundo, y si ésa es la fuerza en lo grande no me imagino en lo pequeño,

¿cómo no van a cambiar 5 personas una organización?,

y me lo paso fenomenal tirando líneas en torno a este triángulo oblongo que dibujan una elipse y 2 rectángulos, de colores diferentes, el gris para lo industrial, el azul clarito para los procesos, representando la fluidez del agua,

y el azul oscuro de la comprensión, para ir enfocándonos en esa forma de ver el mundo y la vida, a las personas y las máquinas, a los procesos y los resultados que se derivan, porque así es nuestro mirar así es en último término el mundo,

y miro de forma progresada este segundo semestre en el que podemos ir introduciendo fundamentos y prácticas de las organizaciones ágiles, ésas que nos permiten volver a probar, volver a fallar, fallar mejor.

   así lo vimos…

Talleres Mecánicos Paramio es uno de los casos de no éxito de entornos de confianza, porque no hay éxito ni fracaso cuando seguimos conversando, seguimos probando nuevos modos y fórmulas, también de relación,

qué bueno que entornos de confianza está presente en esta primera propuesta del 2020, de hecho la articula, porque son 3 los ejes en los que vamos a desarrollar los equipos y las relaciones, tmbn aquí.

y observo cómo el logo de TMP, un engranaje que se parece más a un platillo volador, se inscribe en el triángulo oblongo, y queda en el recorte del monigote más o menos a la altura del corazón,

sí, un platillo volante sobrevuela hoy el espacio de mi corazón, gracias, Juanma, por el espacio para la prueba y el error, gracias por la confianza, vamos a ello, a fallar mejor, si es posible y nos abrimos todas al juego, 5 personas para empezar, mucho mejor.

y tú, ¿fallas con gracia o fallas fatal?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

we have a dream

entro por la puerta de teamlabs en Madrid, en la calle duque de Alba 15, entiendo que debe ser un antecesor lejano de la actual duquesa del mismo ilustre apellido, para esta reunión con Juan Freire y sus compañeros de iniciativa,

que crean un proyecto que va a convertirse en una iniciativa conjunta con la universidad de Mondra, Mondragon Unibersitatea, y recojo este folleto que versiona el título de aquel discurso famoso de Martin Luther King, I have a dream,

en un giro interesante, curioso, si tenemos en cuenta de qué trata el espacio, una universidad para emprendedores, un proyecto que nace en una universidad finlandesa, difícil hasta de copiar, como los nombres de Ikea,

y que se va a extender por el mundo, con un concepto de nuestro tiempo, apreHender Haciendo, con dobre H mayúscula, porque aprender es un concepto hasta cierto punto mecánico, desprovisto de magia,

mientras que apreHender tiene la magia del proceso de incorporar, de hacer propio las claves de lo que funciona, de lo que no funciona, el por qué, el cuándo, el con quiénes, el desde qué intención,

y con Hache mayúscula de Haciendo porque hay una generación en curso, la de los makers, la de los hacedores, que van a probar y observar, ha funcionado o ha fallado, y van a volver a probar,

y me quedo enganchado con el folleto mientras espero a Juan y a una reunión que no se va a producir, ha habido un problema con la agenda de sus socias y vamos a reprogramar la reunión para la semana que entra, Juan ya no estará, de vuelta en México en el TEC,

qué pena, a la espera de esa reuniuón por venir con su equipo, allá en CDMX, la ciudad de México, a ver qué nos trae el año nuevo, ¿verdad, Juan?, ojalá se abra un espacio de colaboración para entornos de confianza,

un proyecto que surge con la energía de lo nuevo,

y me quedo pensando en este folleto que pasa del “yo tengo un sueño” al “tú tienes un sueño”, y podemos ayudarte a desarrollarlo, ése es el mensaje implícito, un mensaje de ventas,

y siento necesaria una transición, una TRANSformación del mensaje, WE HAVE A DREAM, nosotras tenemos un sueño, todo parece indicar que necesitamos soñar sueños nuevos, sueños colectivos, sueños compartidos,

la sociedad en la que vivimos es en buena parte insostenible, podemos observar la crisis de recursos, la emergencia medioambiental, la falta de conversación sensata a nivel polítco en nuestro país, pocas veces ha habido tanto frentismo,

está claro que necesitamos soñar un sueño nuevo, a nivel colectivo, a nivel organizativo, a nivel social, necesario en todas las esferas de nuestra realidad, convertida en vida, procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

   así lo vimos…

y recito como papagayo, como recitaba hace años las declinaciones de latín, las conjugaciones del folleto y del discurso de Martin Luther King, I have a dream, you have a dream, we have a dream, saltándome la complicada 3ra forma del singular.

saliendo de la no reunión en TEAMLABS, o de la reunión corta con Juan, una idea me atrapa, qué bonito folleto, lo mismo me llevo uno para la reunión con Juanma de esta tarde, una idea que se multiplica según empiezo a bajar las escaleras,

tal vez cojo 5, para las 5 personas que forman un nuevo equipo de gestión en TMP, esa gran empresa de origen familiar con la que colaboro hace 3 añitos, porque hace falta un nuevo liderazgo,

nuevos modelos de pensamiento, nuevas conexiones emocionales, nuevas formas de hacer, también en el mundo de las organizaciones, si 5 personas pueden cambiar el mundo cómo no van a cambiar el rumbo de una organización.

en la reunión posterior con Juanma, en el Urrechu, no sé por qué lo vasco me persigue con tanta insistencia en Madrid, la conversación deriva en una petición concreta, un plan para visualizar y empezar a desplegar TMP 2030,

uno de los casos de éxito “en progreso” de entornos de confianza, este proyecto emergente para el que Luis Mauleón me pide antes de navidades unas letras, letras que están en curso, Luis, si nada lo evita las tienes en el buzón este fin de semana, 

un libro de entornos de confianza está en progreso, con la ayuda necesaria de Juanma, de Juan, de Joseba, de Miren y Natxo, de Jorge, de Laura y Gregorio, de Irene y Ana, de Iñaki, de tantas y tantas personas que nos acompañan en este camino.

y tú, ¿con quién te juntas a soñar?

salgo de TEAMLABS con esta sensación de que es posible crear un sueño compartido con Juan y el TEC, la palabra BELIEVE me lo recuerda sobre una colección de paredes, un efecto que observo por primera vez en el bosque animado de Ibarrola,

de vuelta al País Vasco, ese espacio en el que un bárbaro pinta árboles en plena naturaleza,

y pienso en ese proyecto en colaboración con Juan Freire y el TEC, con TEAMLABS, Otalora y MU, la uni de Mondra, porque creer, como diría nuestro amigo Albert Espinosa, es crear.

en uno de los ejercicios que va a desplegar este plan para TMP 2030, un grupo de 5 personas se juntan a leer un libro, reinventar las organizaciones, y completan un sueño compartido, y partido en 3 columnas, 

la organización del abuelo (pasado), la organización del padre (presente), la organización del hijo – nieto (presente continuo, que se conforma con nuestro apreHendizaje y TRANSformación de hoy, haciendo).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

asume tu responsabilidad

 

copio este post que publica Katty Mailin García Colina en linkedin el 7 de enero de 2020, asume tu responsabilidad, unas líneas que nos hablan de la Responsabilidad Social en Mayúsculas,

que se forja en el ámbito corporativo y empresarial a partir de la Responsabilidad Social de las personas, tú y yo, en actos pequeños, congruentes y significativos, de nuestro día a día, en los que ponemos nuestro sentir, pensar, decir y hacer congruentes al servicio de.

al servicio del alter,

al servicio de una des-conocida,

al servicio de la vida

¿La Responsabilidad Social se hace por voluntad o por obligación?, sin ánimo de juzgar, hay quienes consideran a la Responsabilidad Social un mero requisito exigido para operar como empresa u organización. Pero la Responsabilidad Social como valor, va mucho más allá. La Responsabilidad Social tiene que ver con el “Ser” más que con el “hacer”, se trata de actuar por voluntad propia en beneficio de la comunidad o de la sociedad de la cual se forma parte, actuar sólo por la satisfacción de prestar servicio, sin pretender obtener algo a cambio.

Existe una frase muy famosa de la Madre Teresa de Calcuta que reza: “Quien no vive para servir, no sirve para vivir”, por lo cual, ejercer una labor de servicio a otros, es una acción de impacto que contribuye a la evolución del individuo y de su entorno.

Afortunadamente, conozco a varios empresarios, que llevan años aportando a la sociedad en áreas como la educación, la formación en valores y el equipamiento de escuelas, generando un impacto positivo en más de 300 familias de escasos recursos económicos. Para estos ciudadanos socialmente responsables, lo importante es pensar, sentir y actuar siempre con la mejor disposición. Compartir junto a otros, agradables y reconfortantes experiencias, que dan cuenta del espíritu de generosidad y hermandad que se aprecia en muchos pueblos latinoamericanos.

¿Eres socialmente responsable?

En lo personal, me confieso una activa colaboradora y fiel admiradora de todos aquellos que ejercen acciones contundentes de Responsabilidad Social; cuya esencia, tiene que ver más –para mí-, con la educación, la formación de nobles ciudadanos, así como la ejecución de programas de fortalecimiento en valores humanos y sociales.

En la visión de la educación no convencional, que promueve la cultura de la paz, cada persona desde su espacio de convivencia es un Ser socialmente responsable por voluntad y vocación de servicio, que aporta  su “grano de arena” al bienestar de la humanidad.  

Qué pasará, sí solo seguimos quejándonos de las calles sucias, de los “malos” conductores, de la falla de los servicios públicos, o mirando siempre los defectos y el supuesto “mal” comportamiento de las personas que nos rodean…, pero somos incapaces de ser proactivos, comenzando por los detalles aparentemente insignificantes, como recoger un papel del piso, respetar la luz roja de los semáforos, saludar con cortesía a todo lugar que vamos, o de ser amables, colaboradores o practicar la solidaridad más allá de la familia y los amigos… ¿qué sociedad estamos cultivando?

Nuestras acciones u omisiones son como un “boomerang”. Nuestros cuerpos a cada instante emanan y reciben la misma calidad de energía. Lo que das recibes, consciente o inconscientemente. Hay que dejar de seguir jugando a las víctimas y los victimarios. Parafraseando a la famosa escritora Louise Hay: quien es “Responsable” sabe que tiene el poder de sí mismo. Así, la Responsabilidad Social es un valor inherente a cada uno de nosotros…

y tú, ¿qué sociedad cultivas en tus pequeños actos?

el camino del coraje es un camino personal que nos lleva a asumir nuestra responsabilidad, a nivel personal y en las decisiones que tomamos en los pequeños grupos de los que formamos parte,

un camino que lleva a organizaciones excelentes, desde la comprensión de la complejidad, algo de pensamiento sistémico es necesario, desde la comprensión de los eco-sistemas, 

un camino que empieza en algún punto del camino con un paso personal al frente, el ego humilde que nos ayuda a decir en voz alta YO SOY, qué divertido, un camino siempre empieza con un paso.

y tú, ¿de qué T declaras responsable hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.