amar es dejar aparecer al otro… y verlo

recibo dos correos totalmente diferentes, uno de Viviana Trajetemberg, en el que comparte con nosotras esta conversación, entre Ximena y Humberto, conversaciones colaborativas, reflexiones fundamentales,

un espacio de una hora y media, pausado, cadencioso, en el que se filtra el amor como ese proceso en el dejamos aparecer al otro, para verlo como es, y la reflexión como base para entablar conversaciones, en el proceso de la transformación,

y este otro, en el que aparece en 6 palabras la definición de madre, es el arte, o el desastre, depende el caso y la opinión, del marketing, 97% entrega, 3% egoísmo, 0% quejas, un anuncio que molesta a alguna que otra persona,

gracias, Silvia, por filtrarme la opinión de Mariona en facebook, parece que a ella no le ha gustado nada el esquema de puntuación, y no puedo sino acordarme de ese mantra que oigo desde niño y que asocio con el amor de madre,

darlo todo sin esperar nada a cambio,

una frase que ilumina el concepto de amor incondicional, y pienso qué diferente es la teoría y la práctica, y en tantas personas que no pueden asociar estas frases con la imagen que tienen de su madre, quién sabe por qué será,

en este día que acaba en ambos casos con un comercial, apúntate en nuestros talleres conversacionales, donde facilitamos la coordinación de procesos centrados en las personas para que hagan lo que saben hacer de manera oportuna y eficiente,

bueno, si soy sincero en el otro caso es un comercial al 97 + 3 + 0% = 100%, en este mundo en el que cada vez somos más sensibles, y en el que lo que ayer valía empieza a no valer, quién sabe por qué será.

así lo vimos…

y no puedo evitar acordarme de esa encuesta que lanzamos no hace tanto al hiper-espacio, es una pregunta que ahora vive en la nube, no sé si tiene fecha de caducidad,

para ti, ¿qué es amar?

inspiradas como estamos en el amor incondicional, porque si es condicionado no es amor, en el amor de madre o, mejor dicho, en el amor nutricio, ese amor que viene tan bien representado en la mayor parte de los casos por el seno y el calor materno.

sea del grupo que seas, de los de las conversaciones tranquilas y cadenciosas o de los porcentajes y los resultados, de los de la reflexión o de los de la suma perfecta, de los que compran en los comercios en esta fecha señalada o de los que hacen un dibujo,

de las que se acuerdan o de los que se olvidan, de los que señalan esta fecha o de las que la tienen tachada, te animamos a que contactes con ese amor tan especial que se muestra cada vez que sonreímos con nuestra mejor intención,

y regalamos un poco de nuestro tiempo y presencia a la persona que nos acompaña, para que aparezca, tal cual es, o al menos tal como está siendo en este momento puntual, y la vemos,

con esta extraña forma que tenemos de mirar y de observar todo lo que ocurre a nuestro alrededor.

tienes más entradas de esta categoría, para ti, ¿qué es amar?, incluyendo las respuestas parciales a la encuesta, haciendo clic aquí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

ganando (o perdiendo) de goleada

entro por la mañanita en twitter y observo con gusto esta imagen, titulada LISTENING THE HIGHEST POSSIBILITY INTO BEING …, una imagen que traducida por google translate viene a ser ESCUCHANDO LA MAYOR POSIBILIDAD DE SER …,

y un imagen de Olaf Baldini, que ha introducido Otto Scharmer, líder de este proceso que lleva la teoría U al campo del emprendimiento social desde la práctica, el laboratorio de la TRANSformación social,

un tweet con 1 comentario, 52 me gusta, que surge inmediatamente por encima de otra entrada, en este caso de Rozalén, que celebra el cumpleaños de su abuela, con 260 comentarios, casi 10.000 me gusta,

y no puedo sino pensar en lo dispareja de la situación, de cómo uno y otra tienen diferente impacto en el mundo y en las redes, un impacto creo que en ambos casos muy interesantes,

aunque no sé por qué me da que hoy Otto ha perdido por goleada.

así lo vimos…

mientras tanto pienso, quién sabe por qué, que otro día voy a volver sobre esta imagen, la de la mayor posibilidad de ser, no la de la abuela, que también expresa una de las mejores formas de estar en este mundo, yo de mayor también quiero ser abuela,

a ver si mis hijos y mi género me dan la oportunidad.

recuerdo vagamente un fragmento de la teoría U en el que Otto Scharmer conversa con su abuelo, la granja de su propiedad, son agricultores biodinámicos, está ardiendo en llamas, algo se cierra, un nuevo comienzo está por venir,

es el concepto de dejar ir, la abuela de Rozalén acaba de abandonar los 80, para que lo nuevo se haga presente en nuestras vidas, los 90 están comenzando, con nuestra colaboración necesaria,

mientras me pregunto a qué me estoy aferrando, qué es eso que no estoy dejando ir, para que lo nuevo se haga presente, por goleada o por un gol de penalti injusto en el tiempo de descuento, en mi vida.

en el código de colores de 7 emociones el azul claro representa la energía del orgullo, un orgullo sano, o humilde, la puerta que conecta el mundo material con el espiritual, el mundo del ego con el del yo soy sano, en relación,

y siento la energía del azul clarito, orgullo humilde inspirado por  la teoría U,

un regalo de Otto Scharmer para el desarrollo de nuevos ecosistemas, más conscientes, ya sea en organizaciones convencionales, en el mundo de la educación y la cultura, las finanzas o la agricultura, o en el del emprendimiento social.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

organizaciones emocionalmente saludables

corremos este proceso de organizaciones emocionalmente saludables en la librería el olor de la lluvia, en el centro de Madrid, utilizando una pizarra que nos sirve de base para 4 ejercicios, relacionados con 4 disfunciones del liderazgo,

en realidad son las disfunciones que cualquier persona puede encontrarse en su día a día, en su cotidiano vivir, 4 disfunciones que llevamos con nostras a todos los ámbitos de nuestra existencia,

ya que muchas veces (1) no somos capaces de pensar o percibir lo que vemos, (2) de decir los que pensamos, (3) de hacer lo que decimos, y (4) de ver las consecuencias de lo que hacemos,

4 disfunciones que alejan lo que podría ser de lo que está siendo, y de lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria, no es extraño que cuando planteamos qué nos sugiere el título de la jornada que hoy nos reúne,

organizaciones emocionalmente saludables,

el espectro de palabras que recoge la pizarra sea tan variado, y ahí me permito hacer una recopilación no exhaustiva de los post-its, que se han convertido en trozos de tizas, polvo de colores, sobre el fondo negro,

que nos llevan desde esa necesidad no siempre expresada, ganamos algo más de lo suficiente, a la perspectiva sistémica, que engloba contexto – estructura – cultura, en procesos de elevación de la conciencia,

pasando por la coherencia entre pensar – decir – hacer, entre el propósito empresarial y el personal, nuestra capacidad de atención y de vivir el presente, colaborar, reír, no juzgar, incorporando la empatía en nuestras decisiones,

desarrollando conversaciones sinceras y frecuentes, desde la confianza, el respeto, la autenticidad, desde el amor, la colaboración, desde el reconocimiento, la diversidad, la coherencia, en equilibrio, desde la humildad,

y me llama la atención los 3 asteriscos de la humildad, de la misma forma que una palabra que aparece por lo menos 3 veces en la pizarra, el respeto, no sé si las puedes encontrar,

en esta sopa de palabras que en muchos casos se transforma en proyectos y dinámicas presentes en las organizaciones en las que colaboramos, en las que crecemos y nos desarrollamos en relación.

así lo vimos…

en la ronda final de este encuentro mañanero relacionamos una serie de características con 3 formas de estar en el mundo, que tienen que ver con 3 procesos de apertura presentes en la teoría U,

open Mind (apertura mental) curiosidad,

open Heart (apertura de corazón) empatía,

open Will (voluntad abierta) coraje,

3 formas de estar en el mundo que tiene todo que ver con nuestro mejor desarrollo personal, cuando activamos los recursos y capacidades de

nuestro niño natural,

nuestra madre protectora,

nuestro ser adulto,

en este viaje que todas podemos hacer por nuestras creencias, nuestras emociones y pasiones, nuestros valores y propósito personal, el viaje del héroe, el viaje de la heroína, un viaje por venir, en colaboración,

un viaje personal para abrazar nuestra plenitud.

aunque las palabras son plásticas, y sus contornos y contenidos no son fijos, no me puedo imaginar un mundo en el que una palabra evocase exactamente lo mismo en tu mente y en la mía, en nuestro cuerpo, en nuestro corazón,

no puedo sino coincidir con esta palabra que se repite, respeto, respeto, respeto, porque en última instancia cuando te respeto acepto todo lo que eres, tu forma de pensar – sentir – hacer – decir, y me acerco al amor in-condicional,

porque si es muy condicionado deja de ser amor, y entramos en el mundo del comercio,

y me quedo con esta palabra, respeto, tan importante en el desarrollo de organizaciones emocionalmente saludables, en el que nuestra madre protectora, y todas sus capacidades asociadas, está presente.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

latente en nuestro interior

empieza una semana nueva en este ejercicio del proceso de la presencia, y comienzo leyendo esta afirmación que me va a acompañar esta semana, me abrazo compasivamente a mi inocencia, y el texto que la acompaña,

Latente en el interior de todos los seres humanos se encuentra la trinidad del padre (la dirección), la madre (la nutrición) y el hijo (la inocencia, la alegría y la creatividad). Esta trinidad se activa cuando nos marcamos la intención de restablecer la relación de nuestro yo infantil, lo cual nos proporciona la oportunidad de recordar cómo darnos activamente el amor incondicional que pedíamos cuando éramos niños, pero no recibimos. La intención de restablecer una relación amorosa con nuestro yo infantil pone en marcha un proceso que nos permite convertirnos en nuestro propio progenitor, y la conexión con nuestro yo infantil nos adentra en un sendero en el cual uno se nutre a sí mismo, un sendero que está pavimentado con la compasión. Esta vía nos invita a superar los problemas que, inconscientemente, tenemos con nuestros padres, llevándonos a un lugar donde únicamente el perdón nos acoge. Todos los esfuerzos que hagamos por restablecer la relación amorosa con nuestro propio yo infantil serán recompensados con una sensación cada vez más profunda de conciencia del instante presente.

y sigo leyendo este texto que me re-conecta con la trinidad que vive en todas nosotras, con nuestro niño natural, con nuestra inocencia como forma de re-conexión, de volver a estar aquí y ahora, en esta semana a punto de comenzar.

así lo vimos…

y me sonrío al releer la primera frase de esta semana, la trinidad del padre (la dirección), la madre (la nutrición) y el hijo (la inocencia, la alegría y la creatividad), y me pregunto a qué me recordará a mí esto…

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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día de juegos

preparo una presentación en la que vamos a invitar a unas pocas personas a compartir una pregunta cañón, ¿es compatible el desarrollo personal y organizacional?, ¿son viables las organizaciones emocionalmente saludables?,

y me encuentro con este extraño título, día de juegos, que me permito mantener, en este proceso que puede ser o no ser, mientras todo está siendo.

iniciamos con un diagnóstico personal (las 4 disfunciones del liderazgo) por medio de 4 juegos, una entradilla para desarrollar una conversación relacionada con:

  • modelos de (liderazgo colaborativo, liderazgo inclusivo, el líder al servicio),
  • esquemas emergentes (sociocracia, entornos TEAL, teoría U),
  • un entorno ampliado en el que conviven personas, en un cambio generacional sin precedentes (nativas digitales vs nativos analógicos),
  • y una transformación social profunda,
  1. en la que la globalización y la transformación digital parecen procesos imparables,
  2. donde palabras viejas cobran una nueva dimensión (robótica, inteligencia artificial, …),
  3.  aparecen nuevas palabras (agile, SCRUM, LEAN STARTUP, KANBAN, …).

¿estamos preparadas para esta pequeña, o no tan pequeña, transición?

Porque estamos en un cambio de época, no en una época de cambios…

hacemos una distinción importante, porque entornos de seguridad y entornos de confianza no es lo mismo, e indagamos qué posibilidades puede ofrecer el desarrollo emocional y personal en las organizaciones.

¿Existe una posibilidad para o3 y el 3ple camino de las personas en las organizaciones?

¿y en el entorno del emprendimiento (hubs, emprendimiento social, intra-emprendimiento)?

Si nos da tiempo, realizamos un diagnóstico personal adicional, y visualizamos un camino de co-creación (siguientes transparencias),

que integra y desarrolla varios de los elementos de la conversación.

y me sonrío de esta curiosa presentación, juegos para la reflexión, en un espacio de co-creación, con reinventar las organizaciones, la teoría U y 7 emociones como telón de fondo.

así lo vimos…

más información y registro en entradium.

el título de la imagen que incorporo en la presentación, trazando puentes, crea un espacio de posibilidad a ese espacio por venir, que de hecho ya está aquí, organizaciones emocionalmente saludables.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

si el machismo es malo, ¿cómo podemos llamar a esa otra forma de estar en el mundo?

leo este artículo de Arantza en el blog de inteligencia emocional de EITB, educar en el feminismo, palabra que me gusta tan poco como machismo, y que no llego a entender bien, de hecho incluyo un comentario en su entrada que no sé si se entiende bien,

porque la palabra feminismo, como contrapuesta a machismo, siguiendo la identificación de los géneros, fémina frente a macho, es muy mala elección para salir de la dinámica que el machismo plantea,

en la que podemos visibilizar toda la falta de respeto con la que el macho trata a la fémina, y el hombre a la mujer, empezando con faltas fragantes en lo que a igualdad de derechos y oportunidades se refiere,

ya que toda persona debería ser igual a cualquier otra persona, independientemente de su género, raza, etnia, origen cultural, afinidad u orientación sexual, nivel económico, para empezar, y en este saco cabe también la igualdad del hombre y la mujer,

y más allá de los derechos y oportunidades básicos tendríamos que hablar de todas las formas en las que nos relacionamos, cómo nos hacemos sentir bien o mal, cómo nos bien tratamos o nos mal tratamos,

y cómo somos congruentes y respetuosas con nuestras diferencias, porque más allá de lo que nos une, a nada que exploremos, y la biología es una buena carretera por la que adentrarnos, hay diferencias palpables,

entre las cuales no se puede obviar la capacidad de la mujer para tener hijos, que se desarrollan en su interior, y su capacidad, también natural, de amamantarlos, dos capacidades de las que el hombre no está provisto,

para entrar en el arquetipo de la madre nutricia,

y todo lo que de ello se deriva, incluyendo los usos y costumbres relacionados con el sexo en ambos géneros, antes de tener hijos y después de tener hijas, y cómo estos usos y costumbres condicionan a la una y al otro de diferentes formas,

de verdad que no me imagino la vida con la regla una vez al mes, y con los cambios hormonales aparejados, en verdad creo que una educación más explícita respecto a las diferencias de género es necesaria desde bien pequeñas,

una educación que nos permita entender al otro, a veces tan diferente, tan diverso, un día respecto al otro, con comportamientos tan cambiantes, cómo nos relacionamos ahora en el bis a bis, cómo nos relacionamos luego dentro del grupo,

hoy somos amigos, mañana somos pareja, y todo es igual pero todo ha cambiado,

una educación en la igualdad y en la diferencia, en la diversidad y en los fundamentos que nos hacen iguales, una educación que nos permita explorar ese espacio del orgullo sano, con la puerta del yo soy, el orgullo humilde,

una educación en la comprensión, que nos ayude a entender los espejos que nos pone la vida para que nuestro ego salte, esos curiosos mecanismos en los que veo lo peor de mí reflejado en mis comportamientos,

¿qué ha ocurrido para que hoy me comporte así ante esta situación?, ¿qué provoca tal desproporción entre lo que ha sucedido y cómo me comporto?, ¿qué está pasando que no me reconozco en mis actos?,

¿qué provoca esta diferencia entre lo que aspiro a ser, lo que pretendo ser, y lo que soy aquí y ahora?, ¿qué media entre la reacción y mi respuesta serena?, ¿qué media entre ese orgullo sano, yo soy, y la comprensión del mundo en relación, en el que yo soy tú?,

preguntas sin respuesta que tal vez abren el campo a la observación, un regalo de nuestro niño natural, a una mirada más compasiva, hacia ti y hacia mí misma, seguramente es el mayor regalo que puede hacer la mujer al hombre,

en realidad el arquetipo de la madre nutricia al ser adulto (hombre o mujer),

regalos que nos conectan con el mejor ser humano que podemos construir juntas, quién sabe por qué lo denominamos el 3ple camino, un camino que nos lleva del azul clarito al azul índigo, del orgullo sano a la comprensión,

y de la comprensión, azul índigo, al violeta, nuestra capacidad de evolucionar juntas, en respuesta a esa pregunta que se abre nosotras, porque si yo soy, y yo soy tú, la pregunta cae de su propio peso,

¿qué podemos hacer juntas, en colaboración?

así lo vimos…

miro este puño cerrado en señal de protesta, tan cercano a la pelea, como aparezcas en mi camino te meto, y mi mente viaja a la rabia, esa energía que pugna a dentelladas por re-establecer la justicia, en el mundo material, amarilla como la bilis,

una energía tan cercana y tan lejana, igual y diametralmente opuesta, a la de la alegría, el hacer conjunto, le evolución de la cosa, personas tan diferentes y tan iguales, desde el respeto, el cariño, el asombro, la responsabilidad personal, en celebración.

y me viene a la mente una conversación con una compañera de la fundación ANAR, aparentemente los fondos dedicados por las instituciones de la cosa pública enfocados al buen trato en el cole se han reducido a niveles testimoniales,

fondos que se derivan una vez más a campañas para frenar el bullying, la demostración palpable de que la cosa no está funcionando, en esta sociedad tan enfocada en los resultados,

tan lejos de los procesos, de lo orgánico y de lo sistémico, de la comprensión de la cosa, que generalmente no es tan sencilla como queremos o nos la quieren hacer ver, blanco o negro, de lo salutogénico (la generación de salud), tan necesario,

y pienso en ese mundo por venir en el que el puño se abre y la mano se tiende, no estamos en la pelea y en la revolución, nos podemos entender entre diferentes iguales, desde el respeto, el asombro y la curiosidad, el cariño y la celebración.

y un día abrimos el puño y tendemos la mano, en este mundo que tiende irremisiblemente al violeta, un color que todas necesitamos, como el azul clarito y el azul índigo, sí o sí, comprender mejor.

y no sé cómo llamaría yo a ese movimiento que no es ni machista ni feminista y que crea una tercera vía al mal trato, en procesos de desarrollo de una comunidad sana, a partir de personas sanas,

sana ella y sano él, tanto monta, monta tanto, lsabel como Fernando.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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¿y si también les animamos a nuestros padres a que se perdonen?

acepto que hasta ahora no he sabido hacerlo mejor, no he sabido amarme, no he sabido respetarme, no he sabido acordarme de quién soy, y como no lo sabía, ¿por qué debería seguirme juzgando y malatratándome de esta manera?,

maltrato que va a llevar a que el exterior también me maltrate,

y en un punto del camino observo hacia arriba mi árbol familiar, y me pregunto si hay personas que han soportado un gran estrés mental, a los que podemos liberar, aunque estén des-encarnados,

a los que podemos animar a que se perdonen, probablemente ellos tampoco supieron hacerlo mejor, no supieron respetarse, no se acordaron de quiénes eran, qué bonito ejercicio de perdón,

yo me perdono, y te animo, padre, mamá, abuelita, abuelo, a que hagas el mismo ejercicio.

así lo vimos…

y entiendo esta poderosa dinámica en la que los pensamientos negativos dominan nuestro día a día, nublando o cerrando nuestra alma, no es extraño que estemos menos alegres, dinámicos, vitales,

estamos des-conectados,

y el proceso de re-conexión, progresivo, tal vez no lo conseguimos hacer de golpe, tal vez ni siquiera es necesario, pasito a pasito, me perdono un poco, elimino un pensamiento negativo, un poco de la guerra interior que se refleja en el exterior,

en este ejercicio de conexión con la verdad que vive en mí, hasta que en un punto del camino vuelvo a casa, y me encuentro con esa verdad fundamental, sí, y me doy cuenta de que fundamentalmente soy amor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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ser mujer en el primer mundo es difícil, pero serlo en el resto del mundo es heroico

empiezo con esta frase de Angeles Perillán un recorrido por unas cuantas frases de mujeres que Tomás comparte conmigo esta semana, frases que encuadran el día de hoy, día internacional de la mujer,

quién sabe por qué rescato este libro que hace más de un año que no abro, orígenes, que descansa sobre mi escritorio, con 130 pensamientos de maestros africanos, y se abre por esta página,

con la imagen de una niña y la frase de una mujer,

Verás en el templo de tu cielo un rostro luminoso, tu rostro, el de mi hermano, el de mi hermana, destellando entre el polvo de estrellas humanas. Tú eres una estrella. No lo olvides. ¡Levanta los ojos!

Irénée Guilane Dioh

y en eso me quedo, pensando en la multitud de estrellas humanas, mujeres y hombres, que nos acompañan en este día de celebración del hecho de ser mujer, una elección terrible en el primer mundo, heroica en el resto.

así lo vimos…

otras frases:

el lunes,

Amurallar el propio sufrimiento es arriesgarse a que te devore desde el interior. 

Frida Kahlo

el martes,

No te enamores de una muer que lee, de una mujer que siente demasiado, de una mujer que escribe… de una mujer así, jamás se regresa.

Simone de Beauvoir

el miércoles,

Una mujer deber ser dos cosas: quien ella quiera y lo que ella quiera.

Coco Chanel

el jueves,

ser mujer en el primer mundo es difícil, pero serlo en el resto del mundo es heroico

Ángeles Perillán

y me quedo esperando la frase del viernes, y la del sábado, y la del domingo, mientras hago un repaso breve de las mujeres, estrellas preciosas, que han poblado de alguna forma mi vida, y que hoy me acompañan.

en el día de la mujer re-contacto con el gesto de la madre protectora, uno de los 3 gestos (junto con el del niño natural y del ser adulto) que todas nosotras, mujeres y hombres, podemos desarrollar en la vida,

en ese proceso de desarrollo personal que denominamos el 3ple camino.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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mujeres ligeramente vestidas

en este ejercicio en el que nos encontramos, relacionando el desarrollo del ser con el álter, la persona con el otro, en un tránsito del ego al eco – sistema, nos encontramos, de repente, en un campo nuevo,

pongamos que hablamos de diversidad,

un campo en el que surgen los pequeños, y a veces grandes, conflictos, porque es bastante difícil tener conflictos una sola, no imposible, pero el campo se hace más trabado cuando entramos en relación, ahí nos vamos a encontrar con las minas,

y hay campos que son más complejos que otros, el del género es uno de ellos, y en eso estoy, sorprendido con una noticia de las páginas deportivas, al final da lo mismo hacia dónde miramos, qué faceta enfocamos,

porque la realidad se muestra en todo su esplendor mires donde mires,

en estas líneas en las que una comunidad va a limitar el acceso de la audiencia a un partido porque el árbitro, mujer, está ligeramente vestida, unas palabras que en el mundo occidental nos hace pensar en otra cosa,

no precisamente en el rigor de una mujer vestida con atuendo de árbitro, de negro, en manga larga, con pantalones largos y medias de fútbol, largas, a la que apenas se le pueden ver las rodillas, fornidas, no hablo ya de intuir,

porque si intuir es pecado me parece que nos vamos a quedar sin piedras, en el futbol y en la calle, en el cine y la cola del súper, en oriente y en occidente, porque no está el pecado en el objeto que imagino, sino en mi imaginación.

así lo vimos…

y entiendo que la gestión de la diversidad tiene esta complejidad tan profunda, porque en una evolución de la conciencia, lo que para mí es natural para ti es un tabú incuestionable, lo que para mí es normal para ti es pecado,

y quién soy yo para decir que mi forma de ver el mundo es la adecuada y que tú estás equivocada, ¿no será tal vez al contrario?, de la misma forma que nos podemos cuestionar quién eres tú para pensar que mi forma de ver el mundo es un desastre,

y la tuya la adecuada.

es curioso observar la evolución de las cosas, y celebrar las pequeñas grandes victorias de las minorías, personas y comunidades de personas que piensan, sienten y hacen diferente, creadoras de futuro, adelantadas a su tiempo,

porque lo que ayer era una quimera hoy es un derecho incuestionable, lo que ayer era envidia hoy es realidad compartida, es la maravilla de la vida, que a veces retrocedemos un paso, pero seguimos avanzando, uno, otro, uno, otro, …

en esta semana de la mujer, Tomás me hace llegar una frase de Cocó Chanel, una mujer debe ser dos cosas: quien ella quiera y lo que ella quiera, no está mal para empezar, ya querrían muchos hombres, ya.

y recojo otro texto en esta mañana en la que hablamos de diversidad,

Cuando te encuentres con alguien recuerda que se trata de un encuentro santo. Tal como lo consideres a él así te considerarás a ti misma, tal como lo trates así te tratarás a ti misma, tal como pienses de él así pensarás de ti misma.

Nunca te olvides de esto, pues en tus semejantes o bien te encuentras a ti misma o bien te pierdes a ti misma.

Volver al amor, Marianne Williamson

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cuando la nariz se nos queda atrapada en la verdad

en esta reflexión que bien podría haberse titulado el sincericidio y el miedo a la verdad, recojo tres enlaces recientes, relacionados con “El precio de decir la verdad”: la opinión de Manu Carreño sobre el despido de Álvaro Benito,

con Las declaraciones de Álvaro Benito por las que podría haber sido destituido y la columna de opinión de Relaño, siempre tan entretenida, en este caso al hilo de El ‘sincericidio’ de Sergio Ramos,

y observo qué poco nos gusta la libertad de opinión, y qué poquito nos seduce la verdad, libertad confiscada, opinión confiscada, atadas de pies y manos para que el que tiene el poder siga alimentando su mentira,

que sigue siendo mentira por muchas veces que se repita,

y observo esta parábola contraria al hijo pródigo, en el que el padre crítico manda cuadrarse a todos los alevines, todos a una, Fuenteovejuna, y el que discrepa, o no da un paso adelante a la voz de ein, se cae por el precipicio,

y pienso que otro mundo es posible cuando juntamos esos dos conceptos tan bonitos, libertad y opinión, que se confirma con los hechos, cuando nos expresamos, cuando compartimos lo que sentimos y es parte de nuestra vida, libertada expresada,

quién sabe por qué hoy me cae un poco mejor, quién me lo iba a decir, el sincericida que el papá crítico, Ramos que Relaño, en este mundo extraño, en el que hay que ver qué poco nos mola la verdad.

así lo vimos…

en la imagen de hoy la nariz de Pinocho se queda atrapada por los hilos del personaje, un personaje que nos recuerda las mentiras, qué curioso pensar que la nariz también se nos puede quedar atrapada en la verdad.

dicen que los niños y los borrachos dicen siempre la verdad, por lo que asocio la verdad con nuestro niño natural, esa forma de estar en la vida que suele estar acompañada por la curiosidad, el asombro, la investigación, la des-inhibición,

la prueba y el error, en ese mundo en el que somos inocentes, creatividad que deriva en innovación organizacional, como parte de este 3ple camino en el que el niño natural es acompañado por la madre protectora y el ser adulto,

nuestro camino de desarrollo personal.

en 4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación exploramos la evolución de nuestra escucha y conversaciones cuando salimos de la mentira y la comunicación políticamente correcta, tan cercana al ser piedra,

a la energía del miedo y del yo no soy, a la falta de presencia, porque ni estoy ni se me espera, secuestrada como está mi libertad de expresión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.