la conversación goetheana con Gaizka

camino del punto de encuentro con Gorka, hemos quedado en el molino de Aixerrota para charlar de presente y futuro inmediato, hay un hilo de tensión ayer en el coche, saliendo de una reunión en el ayuntamiento de Muxica,

que es bueno mover antes de que se haga grande,

tomo esta foto que ha quedado pendiente en mi última visita a Algorta, quién sabe por qué entonces me quedo con las ganas de parar el coche en un lateral del camino y hacerla, como hoy,

qué curioso que el camino me lleva, ya que entro por Andra Mari, y me encuentro en una carretera que no tiene vuelta fácil hacia la izquierda, y me va llevando lentamente, vuelta tras vuelta, hacia la mar,

aparcando en el castillo, en vez de en el molino, si te fijas las dos edificaciones tienen connotaciones bien distintas, y no va a ser sino hasta el día después que veo la imagen que he tomado, ya es mañana,

¿me quedo con la parte derecha, que versiona el Gernika de Picasso, o tal vez me quedo con la parte derecha, que tiene en caracteres azules la palabra oreka, que significa equilibrio, en este lenguaje cuyo origen se pierde en el hilo de los tiempos?,

qué curiosa es esta vida, que nos ofrece pistas que podemos o no seguir, interpretar de esta forma o de aquella, y mi decisión es dejar fluir hoy el significado de esta palabra, buscando en internet en un ejercicio de flotación libre, uno más, nora-ez-ean,

y me encuentro esto,

oreka training, modelo o5, el mejor aliado para disfrutar de las mejores prestaciones en cualquier lugar, con una imagen de un esforzado deportista sobre una bicicleta, ahí le veo más a Gaizka que a mí misma,

oreka, estudio de arquitectura, bioarkitektura,

una imagen que habla del disenso de ayer por la mañana, ¿estamos aquí para desarrollar una solución alternativa a la construcción convencional que permita crear comunidad, o estamos aquí para crear comunidad y no nos importa la cosa / casa?,

y siento que esta conversación, tan particular, es más genérica de lo que parece a simple vista, porque en todo lo que hacemos yace nuestro nivel de auto-exigencia, que proyectamos en nuestras relaciones, así me exijo – así te exijo a ti,

y del orden de las cosas, el fin y los medios, ¿tengo fino y claro mi objetivo último y me dejo desviar del camino?, ¿me importa derivarme mucho o poco?, ¿soy más focal o soy más orgánica?, ¿cuánta prisa tengo para recorrer el camino?,

y nos juntamos a hablar con esa frase que podemos aplicar a las personas en relación y que surge ayer en el coche, con las personas, rápido es lento, y su contraria, lento es rápido, y ahí le vamos, en la búsqueda del equilibrio,

de eso nos habla oreka, el equilibrio necesario, para seguir pedaleando, esperamos que en la dirección correcta, con la composición justa de determinación (me gusta más que esfuerzo), que la creatividad nos pille trabajando, y dis-fruT.

   así lo vimos…

me hace gracia cómo la flecha azul (clara en su alma, oscura en su borde), saliendo del fondo verde, se queda en el centro de esta 3ple flecha, convergente es su centro verde, que representa el monigote de el 3ple camino,

siento que nos quiere decir algo, Gaizka, ¿no te parece?, quizás la idea de seguir profundizando en el 3ple camino desde la web de 3retos4us, la denominación más corporativa de todas las que hemos registrado, no sea tan mala idea.

de paseo por la Galea, vamos a aplicarnos durante 2 horas y media, en un paseo circular que nos lleva hasta Sopelana, y nos trae de vuelta por Berango y Santa María de Getxo, con la conversación goetheana por medio,

en un ejercicio de hacer propio lo que pregonamos ahí fuera,

qué interesante es cuando predicamos con el ejemplo, y lo que hoy vamos a practicar fuera, con estos dos grupos de change-makers en calidad Pascual, ya por la tarde, en forma de círculos de coaching, lo practicamos en lo nuestro, en un paseo empático.

y tú, ¿qué tan equilibrada andas?

¿qué tan equilibrados están tu madre protectora, tu adulto sano, tu niño natural?

¿qué tan equilibradas andan tu luz y tu sombra, tu infierno y tu cielo, la vida y la muerte que habitan en ti?,

¿cómo conviven en ti los ejercicios de dejar ir y dejar venir, dar y recibir, apreciar y exigir, me y te?

gracias por este ejercicio tan bonito que guardo en mi corazón, Gaizka, ahora nos toca seguir haciendo carreteras y camino, en la bici o en el coche, en barco y en avión, y seguir en el juego, dantzan enparantzan,

porque el fuego interno tiene su espejo en el juego externo, en la plaza pública, en el ágora, futuro por venir que se despliega en presente continuo ante nosotras, convertido en radiante ahora.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

herramientas de la U

reviso la última actualización de la web del Presencing Institute, tan mejorada respecto a versiones anteriores, y navego por la página de las herramientas, debe ser que desde que entro en la rehabilitación de casas me encantan las herramientas,

qué bueno es contar con la herramienta adecuada para cada cosa,

y me quedo extrañado al ver la traducción de esta página en inglés al castellano, me cuesta entender, y mira que lo intento, que con la cantidad de personas que están desarrollando el u.lab en castellano haya tan pocas traducciones,

y decido traducir la herramienta que necesito para hoy con un grupo de personas en el que alguna tiene un inglés mejorable, el turno le toca a los  círculos de coaching, y me imagino un mundo en el que hay más personas voluntarias en procesos colaborativos,

creo que acabo de vislumbrar un reto ahí adelante, que no se si va a caer en terreno fértil y blandito, pero no importa si no es el caso, yo sólo tengo que proponer la idea, y dejar que sea lo que tenga que ser.

   así lo vimos…

como nota aclaratoria para personas que quieran participar en un círculo de coaching, el ego necesita sentir que él tmbn aporta, mientras que el ser es, acompaña, simplemente está presente.

tal vez te sirve la traducción, aunque mi inglés es de aquella manera hace ya cincuentaytantos que hablo castellano, si no se entiende está claro que el problema no es del inglés, círculos de coaching (case clinics ulab) en castellano

y no me puedo quitar del cuerpo esta sensación de extrañeza, hace 3 o 4 años que yo he tenido traducido al castellano esta herramienta, que creo haber bajado tmbn de la web del presencing, ¿qué puede estar pasando?

y tú, ¿de qué te extrañas hoy?

por cierto, ¿te interesa ampliar tu caja de herramientas?

el niño curioso tiene muchas capacidades, y nos abre un camino de dis-frute, creo que es el niño natural el que tiene la semilla de la personas dispuesta y voluntaria, creo que de eso quería hablar hoy, y de eso estamos hablando.

repaso en el histórico del blog y tmbn me extraña que no haya colgado hasta hoy las instrucciones de los círculos de coaching en castellano, para evidencia histórica hay van varias entradas relacionadas…

conversando con las rosas, con Goethe y con otros animales (una conversación improbable)

conversaciones improbables en la organización

improvisar no es venir con nada, es venir contigo

bienvenidas a mi realidad

la conversación Goetheana

la conversación Goetheana con Elena

y mi sensación de extrañeza no para de crecer, efectivamente hasta hoy no he compartido la traducción al castellano de los círculos de coaching, será que tengo el niño hoy bien despierto.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

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re-conectando con la naturaleza y la comunidad

en el ejercicio de desarrollar un proyecto, o hexágono, damos los primeros pasos, antes de hacernos la primera casa tal vez aprendemos cómo nos podemos hacer el baño, y vamos a probar con el baño seco,

y con este taller que desarrolla EHE, Euskal Herria Eraikitzen, construyendo el País Vasco, en Villasana de Mena, más allá de las fronteras, unos kilómetros más allá, en territorio de Castilla y León,

y dis-frutamos del mal tiempo del sábado, pasado por agua por la mañana y la tarde, y de un tiempo mejor el domingo, del frío y del solcete, todo es parte del trayecto y del proceso de apreHendizaje, del trabajo y del descanso, ambos reparadores,

y del contacto con la naturaleza y de un grupo de personas que acabamos de conocer, es muy divertido observar cómo somos capaces de desarrollar vínculos en escasos dos días de contacto cuando compartimos una experiencia vital,

porque más allá de cómo se cortan maderas en la ingletadora y cómo se interpreta este plano, los fundamentos del baño seco o cómo se realiza una cubierta verde nos conectan los sueños,

Miguel un día hará una casa de paja, cuando encuentre el terreno, no sé si antes o después que Bittoren, mientras Antxon o Idoi ya la han hecho y Yolanda está empezando, con nuestra colaboración necesaria,

sí, seguramente eso es lo más bonito de esta experiencia, conectamos con nuestros sueños por medio de los sueños de las personas que nos acompañan, una forma preciosa de convertir la 3ple separación,

  1. separadas de nosotras mismas,
  2. separadas del álter,
  3. separadas de la naturaleza,

en un 3ple camino de re-conexión, algo se conecta cuando permitimos re-conectar-nos con nuestros sueños, con otras personas, y con la madre naturaleza que nos cobija y nos da todo lo que necesitamos para nuestro cotidiano vivir.

   así lo vimos…

y ahí, en nuestro cotidiano vivir, podemos hacer un punto de parada y reflexión, sobre qué es normal y qué es des-pilfarro, qué es una vida sana y qué es una vida de insano uso y consumo, porque a veces consumimos con sumo gusto,

y saboreo esta imagen que me deja el fin de semana, un proyecto está en proceso, mientras leo un correo que me remite Silvia, un mensaje con un título curioso, un mundo y medio, 

por el que desde ojo de agua nos comparten esta reflexión, consumimos un mundo y medio, y está en nuestra mano, cada día, la posibilidad de reducir nuestro consumo y aprender -poco a poco- a vivir de manera más frugal,

correo que incluye un video de Javier Goikoetxea, compañero de bikonsulting, consultora de puertas abiertas, a ver cuándo somos capaces de aproximar, Javier, Silvia, la teoría a la práctica.

y tú, ¿ya me dis-frutas de la común-unidad y de la naturaleza?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

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calma y tranquillidad interior (con la ayuda del cerillo)

“Aquel que está en silencio, calmado y tranquilo interiormente, que todo lo ve por medio de la luz divina, es aquel que en breve oirá”.

El Peregrino Atento, Sirviendo a la Humanidad, Alice A. Bailey. Edición de Nous Editorial

leo esta meditación que nos regala Joaquín desde fundación Ananta, y no sé por qué la relaciono con una voluntad no demasiado encendida, una voluntad que no busca realizar necesariamente lo mío,

más bien está ahí al servicio de lo que surja, de los proyectos del otro, y me imagino cómo actuamos cuando ponemos nuestros proyectos al servicio de los proyectos del álter, del otro y de la comunidad,

quién sabe por qué en la comida de ayer me viene la imagen de un cerillo, cuyo destino es arder, y ya que es sólo ése, fíjate qué destino más triste, se hace dueño de su destino cuando ayuda a prender el fuego ajeno.

   así lo vimos…

los 3 enemigos de una casa de paja son los roedores, el agua y el fuego, qué bueno que antes de empezar con el hexágono ya nos hemos hecha amigas del fuego, con la ayuda del cerillo, que como todas saben es un cero chiquitín.

y tú, ¿te has amigado ya con alguno de tus 3 enemigos?

en el ejercicio de entender “o hexágono”, el proyecto más terrenal de nuestro taller de creactividad, qué bonita es la vida a través de nuestros proyectos, hemos encontrado la llama espiritual que lo inspira, no es yo sino a través nuestro.

Open Will, la apertura de voluntad, es una puerta que se abre blandito, no es la fuerza de voluntad tradicional la que está operando, nos hacen falta activar otras capacidades sutiles, llámale coraje, valentía o confianza, tanto da.

en el proceso de entender el presente continuo, ahora, ahora, hacemos una sutil diferencia entre la energía del miedo que nos ha traído hasta aquí, gracias, miedo, por garantizar nuestra supervivencia, la prudencia ha sido necesaria,

y la energía para adoptar lo que viene, lo que está por venir, aunque no sea cierto ni esté probado que es mejor, porque tenemos evidencias de sobra que hemos construido un mundo que no cubre las expectativas de todas, esto no es como queríamos,

es por eso que el coraje, la valentía y la confianza, 3 palabras casi sinónimas nos tienen que acompañar en nuestro cruce del tercer umbral, dejando ir para dejar venir, y abrazar la energía de lo nuevo.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

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abriendo el melón de la confianza

hace ya un año del AOC 2019, el primer Agile Open Camp que se celebra en España, en el que 80 personas se encuentran sin mascarillas en Gredos, entorno rural próximo a Madrid, y disfrutan del contacto mental, físico, del baile y de unas risas,

no puedo evitar recordar este momento cuando me encuentro con Rogger, venezolano chileno repatriado en Zaragoza, con el que coincido en el hub de GAIA, este hub latinoamericano para la teoría U,

al que le invito al grupo de entornos de confianza, hub del presencing en el que vamos a tocar de forma intencional esta temática, y nos juntamos a charlar de melones varios ayer, qué bueno, ya estamos abriendo el melón de la confianza,

tal vez es buen momento para renombrar el hub en la comunidad del presencing, voy a ver si se puede, sí, si que se puede, ya está, entornos de confianza (abriendo el melón desde oecO3), y le quito la coletilla de MADrid,

que la confianza es más vasca, o universal, que madrileña.

   así lo vimos…

qué bueno volver a coincidir, Rogger, qué bueno que te juntas con Concha, Paloma, Renée, y con personas a las que este tema les interpela, Bárbara, Lola, qué divertido, en la primera sesión somos 7, no sé a qué me recuerda este número mágico,

un número que surge del encuentro de la oscuridad y la claridad, los espectros fríos y calientes de la luz y el color, para conformar el arco iris, 3 + 3 = 7, con la aparición del verde, un número abierto a la evolución, un puente abierto a lo que tenga que ser.

en el transcurso de la conversación me va quedando progresivamente claro que la confianza no es un tema de pasado, sino de futuro, por lo que es imposible investigar desde los textos académicos y las buenas prácticas pasadas,

la propuesta sobre la mesa está en la línea de investigación acción colaborativa que proponemos, cada quien plantea cada 2 semanas una experiencia, desde su ámbito de desarrollo, relacionado con esta temática que nos junta, la confianza,

porque la confianza, si se puede entender y estudiar de alguna forma, la entenderemos juntas desde el futuro que se despliega ante nosotras, con la voluntad abierta a lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria.
y tú, ¿desde dónde estudias la confianza, este melón del futuro?

en el proceso de entender el presente continuo, ahora, ahora, hacemos una sutil diferencia entre la energía del miedo que nos ha traído hasta aquí, gracias, miedo, por garantizar nuestra supervivencia, la prudencia ha sido necesaria,

y la energía para adoptar lo que viene, lo que está por venir, aunque no sea cierto ni esté probado que es mejor, porque tenemos evidencias de sobra que hemos construido un mundo que no cubre las expectativas de todas, esto no es como queríamos,

es por eso que el coraje, la valentía y la confianza, 3 palabras casi sinónimas nos tienen que acompañar en nuestro cruce del tercer umbral, dejando ir para dejar venir, y abrazar la energía de lo nuevo.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

coraje, valentía, confianza

estoy en la primera sesión del u.lab 2020, desde el hub de GAIA, un hub que se crea para la comunidad hispanoparlante al abrigo del proceso mundial que se abre esta primavera con motivo de la pandemia,

y tomo varias notas que me llenan de alegría, a las conocidas curiosidad, empatía / compasión y coraje, se les añaden dos palabras nuevas, más explicativas que otra cosa, con lo que las 3 aperturas quedan así,

  1. curiosidad / open mind,
  2. empatía, compasión / open heart,
  3. coraje, valentía, confianza / open will,

y me sonrío, la confianza como sinónimo de coraje, un regalo que me llega del presencing, como este árbol, el símbolo que utilizamos en organizaciones con espíritu y corazón,

y 3 esferas en la copa, como las 3 ramas que despliegan los entornos de confianza, este proyecto bueno, bonito y necesario que este año vamos a desarrollar, desde este estudio sobre la confianza en la vida organizativa en España y LATAM,

todo un hitazo en evolución.

   así lo vimos…

terminado el proceso de presentación que sigo en el hub de GAIA abrimos la siguiente, el hub de calidad Pascual, que va a tener un nombre curioso en la comunidad del presencing, PascUlab, calidad Pascual en el u.lab.

y tú, ¿ves el árbol en la presentación del u.lab?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

con la motivación correcta

en este mundo del desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones en el que nos movemos, a veces un ejemplo personal de cómo funciona, o no funciona, la motivación personal,

es un buen punto de partida para ver cómo funcionamos, o no, en otros entornos, vamos a poner que hay un paralelo entre el trabajo y la vida personal de cada quien, ya que llevamos todo lo que somos a donde quiera que vayamos,

y en eso estoy, tras poner azulejo en la cocina, y un remate con madera que ha saltado, y pintar una cenefa, a Silvia no le ha gustado, la retiro por completo, y queda un recuerdo, la cenefa, pintada sobre cemento,

haciendo un reborde a lo que pretendía ser el nuevo suelo, una cenefa que se puede quedar ahí medio siglo, o medio año, porque no tengo la motivación para ponerme a rascar estos peces tan espontáneos y tan bonitos que nos acompañan,

es ahí que Silvia introduce un elemento nuevo, que voy a entender como la motivación correcta, qué tal si probamos a poner tarima flotante en la cocina?, una frase que da pie a un quizás donde antes existía un no,

porque Silvia no quiere que yo le ayude en la obra de su nueva casa en Alicante,

y es ahí que me animo, engancho una rasqueta y me sudo la camiseta, ya no hay recuerdo del cemento en el suelo, me lanzo a Leroy Merlin, al otro lado de la carretera, donde compro 6 m2 de duduza, un tablero contrachapado para el suelo,

una máquina para cortar, un copiador, una manta aislante, cuatro cosas que me van a hacer falta, y en menos de 4 horas el proceso está al 80%, ya solo faltan 2 remates, rebajar la puerta y un rodapié de la cocina,

y me quedo pensando, cómo lo que no queremos hacer se puede quedar 6 meses sin hacer, y qué fácil lo hacemos, en menos de 1 hora, un día en el que estaba cansado y la tarde pedía siesta, cuando tenemos la motivación correcta.

   así lo vimos…

Silvia tiene una prueba más de lo que sí soy capaz de hacer, en mis cálculos tirar unas paredes, desescombrar, rehacer el baño, sustituyendo la bañera por ducha, quitar el gotelé en toda la casa y poner suelos puede ser una obra de 3 semanas,

siempre a cuestas con el 3, lo que pase de ahí es un auténtico desatino, o una obra al tran tran, que es prácticamente lo mismo.

y tú, ¿sientes hoy la motivación correcta?

siento que hoy el niño estaba suelto, le han dejado jugar, y el ser adulto ha sentido un reto, al que ha respondido con presteza, tal vez a ti tmbn te gustan los retos, si es el caso te invitamos a que dis-fruTs con estos 3,

3 retos 4 us

un neologismo como cualquier otro para el 3ple camino, porque nos encanta caminar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

el ser humano maduro y la palabra dada

recojo este texto que tengo guardado, que nos transmite Joaquín Tamames, desde fundación Ananta, gracias, Joaquín,

“Cada año, el 22 de septiembre, el sol entra en la constelación de Libra, abriendo así un nuevo período. Es el otoño, la época de los frutos maduros que se recogen, y las semillas son clasificadas para ser comidas o bien para ser sembradas más adelante, con el fin de que el ciclo recomience. Pero este trabajo de separación, de selección que se hace en la naturaleza, no concierne sólo a la vegetación: concierne también al ser humano. Porque el otoño es el momento de esta separación de la que habla Hermes Trimegisto en la Tabla de Esmeralda: «Separarás lo sutil de lo denso con gran arte», es decir con mucho cuidado. Separar lo sutil de lo denso significa separar lo espiritual de lo material. Es por ello que el Iniciado, que participa con su espíritu en este trabajo de toda la naturaleza, sabe que ha llegado el momento de dejar morir la materia oscura que aún queda en él, con el fin de liberar la verdadera vida.

Y del mismo modo que el fruto se separa del árbol, que el núcleo o la semilla se separa del fruto, el alma se separará un día del cuerpo. El cuerpo es el envoltorio del alma, y el alma es la semilla que será sembrada en lo alto, en el cielo. El día en que el fruto del hombre esté maduro, ya no caerá de nuevo a la tierra como la semilla de una planta, sino que volará hacia el cielo.”

Omraam Mikhäel Aïvanhov (1900-86),  “Pensamientos cotidianos”, Editorial Prosveta,

y lo relaciono con uno de los últimos sucedidos de nuestra vida, este viaje exprés que realizo la semana pasada a Santa Pola, en Alicante, donde apalabro una casa con Miguel Angel, de la agencia inmobiliaria patito,

con el que tomo una cerveza de celebración, en el chiringuito de la playa, qué bueno que ya tenemos casa en este proceso de traslado de Madrid, que se ha vuelto tan cara y tan in-habitable, más si vamos a estar confinadas, a otro espacio más amable,

al que le pregunto si hay algún problema para que hagamos la transferencia la semana siguiente, que ya es ésta, dos antes de entrar, en una fecha todavía por concretar, allá por el 3 o el 6 de octubre,

y que me dice que no hay ningún problema, que le pase nuestros documentos de identidad para preparar el contrato, cosa que hago siguiendo sus instrucciones el viernes, y que no van a enseñar a nadie más esa casa, “es tuya”,

y así me quedo, feliz como una perdiz, hasta que recibo ya el lunes, sin ningún mensaje en sentido contrario durante el fin de semana, ni en el móvil ni en el correo electrónico, dos notificaciones de Miguel Angel,

para hacerme saber que la casa “nuestra” ya está alquilada a otra persona, que ha puesto la señal y ha pagado todo el año por adelantado, y me quedo pensando dónde está la tienda de metralletas más cercana,

sí, yo tmbn voy a tener que hacer mi trabajo para separar la parte más sutil de mí de la más material, a ver si en dos días o 3 me quito el cabreo, y soy capaz de sacar tmbn en este proceso lo bueno de lo malo,

porque casi siempre en la vida el destino nos juega jugadas preciosas, y nos conduce por el mejor camino, que no siempre coincide con el que nuestra voluntad dura nos dicta.

   así lo vimos…

en este ejercicio de desarrollar la voluntad blanda, dejar ir mi santa voluntad y dejar venir lo que tenga que venir, miro con cariño el ejercicio de flexibilidad que he iniciado este domingo, retirando mis libros de mis estanterías, son sólo 5 cajas,

para llevármelos al trastero de la casa de mi madre, que no van a caber en la casa de alquiler de Alicante, y me hace gracia, yo soy muy apegado a mis cosas y mis sitios, y esta vez me estoy dejando llevar y fluir,

tras despedirnos de nuestros amigos la semana pasada y empezar a hacer las maletas todo parece indicar que nuestra estancia en Madrid no ha acabado, algo más tenemos que hacer por aquí.

entre Santa Pola y Arenales, camino de Alicante por la costa, descubro unas calas en una zona agreste que me encanta, si es que soy más rústico que una caja con palos y piedras, y me imagino viviendo en una casa de paja aquí, a 100 metros de la playa,

incumpliendo como todas estas casas la ley de costas, quién sabe si un día este viaje no tiene un sentido más allá del que le encuentro hoy, y castelos Douro tiene algo que agradecer a la palabra dada e incumplica de Miguel Angel.

en el ejercicio de reflexionar sobre los sucedidos de la vida, conecto con entornos de confianza, hay que ver qué poca confianza despierta la palabra contradicha, yo ya no quiero saber nada de esta inmobiliaria,

es lo que le digo a Miguel me llame para decirme que podemos seguir buscando, como si no hubiera pasado nada, donde manda patrón no manda marinero, me dice el muy jeta,

tras hacerme perder el día completo, ida y vuelta ex-profeso para esto, tiempo y dinero, lo que toca es plantar una reclamación, no me importa que no haya un contrato en firme, y desear que esta gente tenga el destino que su in-formalidad merece.

y tú, ¿te fías de la palabra recibida y cumples la dada?

de las 3 capas de la confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, hoy estamos hablando de la capa intermedia, creo que está claro clarinete, ¿verdad, Miguel?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

un contacto con m

vuelvo de las vacaciones, y dejo un tiempo para que las carpetas de nuestras amigas y clientes se vayan abriendo, ya se acerca el fin de mes, setiembre está cayendo, y el otoño comienza,

y contacto con 4 universidades, en realidad 3 + 1, en las que solicito desarrollar este curso, en un proceso de 3 años, un doctorando, se trata de Mondragon Unibersitatea, la Politécnica de Madrid, la Autónoma y la Complutense,

estas 3 últimas con el doctorado DEGIN, la primera con el departamento de gestión avanzada de organizaciones y economía social de mun, y siento que lo que sea va a ser lo mejor para el desarrollo del estudio, siempre es así,

aunque mi ser consciente haya elegido la uni de mi tierra.

  así lo vimos…

me encanta este logo moderno, que une en una transición armónica y redondita la m con la u y la n, qué bonita ola.

y me acuerdo de un día remoto, en el que una fábrica de dibujos, kukuxumusu, nos acepta un cambio de cromos, y empezamos a colaborar, desde este logo que junta las olas del mar, 5, con el barco, olas y barco que nos llevan de aquí para allá,

en este viaje que conecta Bilbao con Valparaíso y Veracruz, y el mar de Plata, España, País Vasco, México, Argentina, el mundo entero unido por el mar, y todavía hoy me pregunto, como un niño sorprendido,

papá, si el mundo es redondito y nosotras estamos arriba, cómo es que no se vacía el mar por abajo, porque abajo, allá por la Argentina, Chile y Perú, Brasil y demás, tmbn hay mar, verdad?

y tú, ¿de qué hecho redondito te sorprendes hoy?la  vida no deja de sorprendernos cuando no la dirigimos con la cabeza, cuando no estamos en la planificación y el control, es lo que me pasa con este proceso, que no busco mentalmente,

el estudio sobre la confianza surge de una conversación con Silvia, en la cocina de nuestra casa de Madrid, que hoy estamos dejando para acercarnos a la mar salada, como surge la posibilidad del doctorado,

aunque yo no tenga mayor interés en ser doctor, no es esa la intención con la que abro este proceso, una posibilidad que si me cuentan hace 30 años me empiezo a reír y no paro, creo que todavía me estaría riendo hoy.el camino del niño natural se plasma en procesos de innovación preciosos, es la vida desde el juego y el dis-fruT, sin fruto predeterminado, que lo que tenga que ser será, con la magia de la vida y la ley de la granja,

así siembras y cuidas así vas a cosechar.tu organización tmbn puede ser parte del estudio sobre la confianza en entornos organizativos en España y LATAM, tienes más información aquí, en un proceso abierto a 3 o 4 formas de colaboración.

“Cada año, el 22 de septiembre, el sol entra en la constelación de Libra, abriendo así un nuevo período. Es el otoño, la época de los frutos maduros que se recogen, y las semillas son clasificadas para ser comidas o bien para ser sembradas más adelante, con el fin de que el ciclo recomience. Pero este trabajo de separación, de selección que se hace en la naturaleza, no concierne sólo a la vegetación: concierne también al ser humano. Porque el otoño es el momento de esta separación de la que habla Hermes Trimegisto en la Tabla de Esmeralda: «Separarás lo sutil de lo denso con gran arte», es decir con mucho cuidado. Separar lo sutil de lo denso significa separar lo espiritual de lo material. Es por ello que el Iniciado, que participa con su espíritu en este trabajo de toda la naturaleza, sabe que ha llegado el momento de dejar morir la materia oscura que aún queda en él, con el fin de liberar la verdadera vida.

Y del mismo modo que el fruto se separa del árbol, que el núcleo o la semilla se separa del fruto, el alma se separará un día del cuerpo. El cuerpo es el envoltorio del alma, y el alma es la semilla que será sembrada en lo alto, en el cielo. El día en que el fruto del hombre esté maduro, ya no caerá de nuevo a la tierra como la semilla de una planta, sino que volará hacia el cielo.”

Omraam Mikhäel Aïvanhov (1900-86),  “Pensamientos cotidianos”, cortesía de Joaquín Tamames, desde fundación Ananta, gracias, Joaquín.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

hasta pronto, Madrid

camino de Alicante, por algún extraño motivo, voy a cruzar Madrid por superficie, evitando la M-50, tan funcional, la M-40, con menos vuelta, y los túneles de la M-30, y me encuentro en la A-6, en plena zona universitaria, grabando un video raro, junto a la casa de Brasil,

ese espacio amigo en el que este año he hecho el curso introductorio al portugués, y observo cómo el portugués y Brasil se han introducido en mis sueños, el objetivo último del estudio sobre la confianza en el entorno organizativo va a ser abarcar la península ibérica, y algo más, si es posible todo el continente latinoamericano, Brasil incluida, empezando por México y Argentina,

y me encuentro en ese ejercicio de cruzar Madrid por superficie a las 9 de la mañana, hora imposible en otros tiempos, pasando por Pintor Rosales, el parque del oeste, Príncipe Pío, para llegar al puente de Segovia y a Madrid Río,

a ese barrio en el que comenzamos a vivir en la capi hace ya 21 años, a un lado y al otro del Manzanares, muy cerquita del Vicente Calderón, difunto campo del Atlético de Madrid, primero de alquiler y luego de paganinis de la correspondiente hipoteca,

y siento por un momento que esta ciudad no ha sido pródiga para mí, pensamiento que muta al de nada, si soy honesto Madrid no ha sido pródiga en el terreno económico, pero ha sido pródiga en experiencias,

con una familia que crece, Gorka llega con un año y Maitane va a tardar 3 años más en llegar, con el encuentro con un diagnóstico de TDAH, hiperactividad que no es tal, y nos lleva a cambiar  de sistema educativo, y sin saberlo de vida,

en un entorno en el que voy a encontrarme con la antroposofía y la triformación social, que van a conformar poco a poco una nueva forma de mirar y sentir el mundo, aún me queda todavía por experimentar un fracaso empresarial y una rotura familiar,

años ásperos, con el año en ningún sitio tras el naufragio, con la separación de mis hijos mexicanos, de Guatemala a Gautepeor, hay veces que pensamos que no nos puede ir peor… y nos equivocamos,

y ahí estoy, cruzando esta ciudad que ha sito tan poco pródiga en lo económico y tan generosa en el campo de la experiencia de vida y en el desarrollo personal, dicen que tiempos buenos provocan caracteres débiles,

son ya 21 años en esta ciudad, 7 para el bebé, 7 para el niño, 7 para el adolescente, ya soy un madrileño más, mayor de edad, buen tiempo para salir a otros campos y otros rumbos, algún día volveré aquí, pero mientras tanto vuelvo a casa de mi madre,

pasando de tanto en tanto por Alicante, por la casa de Silvia, y no puedo evitar una sonrisa, sin quererlo soy de nuevo bilbaíno, un poco de Bilbao, Bilbao y su gran bacalao, y otro poco de Castro Urdiales o la Rioja, Alicante o Cádiz,

la cabra tira al monte, y los peces no deberían dejar la mar, ¿o tal vez sí?

  así lo vimos…

en el ejercicio de dar al César lo que es del César y a los peces lo suyo, cabe una distinción más, los peces de mar no deberían dejar la mar, y los de río el río, el Manzanares, sin ir más lejos, pongamos que hablo de Madrid, ¿o tal vez sí?,

hay un proverbio masai que dice que el ojo que ha viajado es inteligente.

y tú, ¿crees que deberías salir y no saliste?
el azul clarito en el código de 7 emociones corresponde con el orgullo sano y humilde, ya lo sé, este juego de contarios tan curioso, orgullo – humilde, un oxímoron magnífico, como el correo español / el pueblo vasco.

y vuelvo a casa con la mirada abierta del chico de pueblo que ha conocido la gran ciudad, ésta y BCN, Buenos Aires y CDMX, es que 21 años dan para crecer y para viajar, para apreHender y TRANSformar, que de eso va la vida,

y siento un poco de ese orgullo humilde y sano del que tan necesitadas estamos con este video que grabo en la A-6, un día que no sabía para qué cruzaba Madrid por superficie, con lo cómodo que es esquivarlo, cuanto más lejos más rápido y mejor,

orgullo humilde de este proyecto que lanzamos desde TRIODOS bank, esta organización que se desarrolla con los fundamentos de la antroposofía y la triformación social, muy cerquita de esta casa que ahora dejo,

si es que yo tenía que pasar por aquí.

si quieres colaborar en el desarrollo de el estudio sobre la confianza en el mundo organizativo, en el País Vasco, ese sitio en el que los caseríos se compraban y vendían con un apretón de manos, en España, y más allá de ese mar ancho, en LATAM,

o conoces alguna organización interesada, no dejes de pasarle el link a este proyecto bueno, bonito y necesario, porque estamos necesitadas de más confianza, en casa y en el trabajo, convertido en espacio de apreHendizaje y desarrollo personal y profesional.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.