tengo que, o elijo, dis-frutar

me llama la atención esta entrevista a Piqué, el enfant terrible del Barca, en el que el joven, ya no tan joven, son 34 años, unos cuantos para un futbolista profesional, empieza a atisbar la retirada,

una entrevista en la que aparentemente habla de futbol, de Benzemá, Vinicius y Ansu Fati, pero que a mí me encanta por lo otro, por su versión del deporte como juego, de la versión más dis-frutona que la retirada permite atisbar, y aquí voy a copiar 2 frases,

Los últimos años ha jugado grandísimas temporadas y sabemos la dificultad. Va a ser divertido y nos lo vamos a pasar bien.

Con la edad, y cuando has vivido de todo un poco, prefieres la estabilidad, estar tranquilo. Familiarmente estoy genial, en el equipo también… Estoy bien. Sigo conservando el Gerard ese rebelde que se mete en charcos pero lo estoy disfrutando. Sé que me queda poco y no sé cuánto. Tengo que disfrutar.

qué bueno cuando apreciamos al álter, sea compañero o de la escuadra contraria, qué bonito cuando re-conectamos con el aspecto lúdico del día de hoy, qué interesante cuando nuestro ser adulto sano empieza a paladear todo lo que el día de hoy le trae,

quizás mañana ya no esté ahí, y el hoy sea un simple recuerdo del pasado, qué bueno que a Piqué, este chico díscolo, independiente de juicio como pocos, que de vez en cuando se ha metido en algún que otro charco, le queda, por lo menos, el partido de hoy.

así lo vimos…

busco sin encontrar un video de unos chicos disfrutando como auténticos enanos, es lo que son, en el patio del cole, tirándose desde el columpio a un charco, una y otra vez, qué pena que no encuentro el enlace, qué le vamos a hacer,

vamos a ver si un video de multi-aventura, aquí un columpio, aquí un barranco, cubre la ausencia que los niños en el cole, charco va, charco viene, tan abiertos ellos al camino del dis-fruT, nos acaban de dejar.

y tú, ¿entiendes la vida y el día de hoy como el espacio ideal para dis-frutar?

y tú, ¿entiendes todo lo que el camino del juego y del dis-frutT te puede regalar?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

movimiento NO DIRECTIVO para la Autogestión

me llega un documento desde México, gracias, Angel, de un movimiento al que soy tremendamente afín, en este proceso de exploración de las organizaciones TEAL, con la auto-organización, el propósito compartido y la plenitud en el desarrollo laboral por medio,

3 principios en los que el movimiento directivo va a abundar, sobre todo en el primero, no hay más que leer la pregunta que encabeza el comunicado,

¿Qué es la AUTO-GESTIÓN Y CO-GESTIÓN?

Un sistema de gestión organizacional basado en la confianza que distribuye la propiedad-autoridad-responsabilidad de los equipos de trabajo que comparten un mismo propósito.

La clave para lograr la AUTOGESTIÓN es la NO DIRECTIVIDAD. La NO DIRECTIVIDAD es el MEDIO para lograr la GESTIÓN COLABORATIVA que provoca vivir con mayor intesidad los principios humanos:

1) CONSCIENCIA: Capacidad de darse cuenta y aprender.
2) LIBERTAD: tomar decisiones descentralizadas.
3) RESPONSABILIDAD: hacerse cargo de lo que se decide.
4) CONFIANZA: Seguridad en que los demás son capaces de contribuir al propósito.
5) COMPROMISO: Honrar acuerdos.
6) COHERENCIA: Vivir de acuerdo con el verdadero propósito personal y el compartido.

un proceso abierto de 4 sesiones al que tú tmbn te puedes apuntar, te dejo el link,

y voy a dar un paso más allá, re-conectando con un cartel que acompaña esta propuesta, que adjunto al pie, y que habla de compromiso organizacional, o cómo funciona el compromiso en una organización tradicional,

y cómo se expresa el compromiso en una organización auto-gestionada, un sistema de gestión que se basa en la confianza, una palabra que ha llegado para quedarse en mi vida, y en la de unas cuantas organizaciones,

no todas están dispuestas a dar ese paso,

y leo 6 principios que el comunicado asocia con la NO DIRECTIVIDAD, es curioso, la NO DIRECTIVIDAD, no hay un término en positivo que expese ese espacio al que queremos movernos, 6 principios que copio,

CONSCIENCIA, LIBERTAD, RESPONSABILIDAD, CONFIANZA, COMPROMISO, COHERENCIA, y voy a intentar analizar estos 6 principios utilizando el filtro de 3 retos 4 us, con 3 aperturas (OPEN MIND, OPEN HEART, OPEN WILL) derivadas de la teoría U,

que derivan en 3 formas de estar en este mundo, y un liderazgo que se acerca más a la innovación, a las relaciones y las personas, o a movimientos organizativos que nos llevan a organizaciones conscientes (de sí mismas, sus entornos y el mundo),

déjame que mueva un poco las letras y estos 6 conceptos, y haga una pequeña agrupación, la consciencia (1), la responsabilidad (3), el compromiso (5), como capacidad de honrar acuerdos, yo a eso lo denominaría congruencia, y la coherencia (6),

4 de 6, ahí es nada, son capacidades propias del ser adulto sano, yo diría que la LIBERTAD (2) en mayúsculas también, 5 de 6, por lo que nos quedamos con una única capacidad, la confianza, que no es territorio exclusivo del ser adulto sano,

ahí aparece la madre protectora y nutricia, ya que la confianza no se consigue si no tengo la sensación de que el álter (o el eco-sistema del que formo parte) está dispuesto a cuidarme, a protegerme, a considerarme, a aceptarme y valorarme tal como soy,

tal vez por eso me gusta tanto este movimiento, que comienza fundamentalmente ahí, si no hay confianza la auto-gestión es un castillo de naipes que se derrumba solo, y la no directividad también.

así lo vimos…

para ti, ¿cuál es la piedra angular de la auto-gestión en las organizaciones?

está claro, al menos desde mi modesto punto de vista, que la no directividad es un movimiento basado en el desarrollo de la CONFIANZA como elemento central, con mayúsculas, en el seno de los equipos y las organizaciones, sí, y el resto son milongas.

más información en:

entornos de confianza

el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, un proceso que vamos a desarrollar en el horizonte 2022 – 2024 desde el Instituto de Investigación en Políticas de Bienestar Social de la Universidad de Valencia

las 4 dis-funciones del liderazgo de la teoría U hablan de 4 formas en las que el ser humano no se hace RESPONSABLE, no actúa de forma COHERENTE ni CONGRUENTE y no es CONSCIENTE en última instancia de los resultados que sus acciones tienen en su medio,

no es extraño que cada día más y más movimientos se estén planteando el origen de la cosa, y las claves para el desarrollo de un liderazgo diferente, que nos acerque a otro tipo de organizaciones y de sociedad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

la una, la otra… y el de las 2

un lío entre 3 siempre tiene telita que cortar, si ya son complejas las relaciones entre 2, cuando aparece la tercera contra-parte el lío está servido, por lo que, sin entrar a juzgar quién hizo qué,

celebro parte de este alegato de una mujer, la china, que cuenta su versión de la historia, qué interesante cuando somos capaces de ver la otra versión de la historia, por lo menos debe haber 3 versiones,

en la que una de las partes, la que estaba más calladita, sale a la palestra, y se explica, o intenta explicarse, por qué me quedé callada, por qué rompo ahora el silencio, cuál es mi versión de la historia, y el agradecimiento a las personas que me apoyan,

quizás me quedo con las últimas frases de este comunicado,

Soy una mujer que ya no tiene miedo de hacer valer mi derecho a vivir libre de prejuicios.

qué interesante es siempre lo que podemos llegar a hacer libres del miedo, cuando no nos dejamos someter nosotras mismas por los pre-juicios en los que la sociedad vive inmersa, y con los que nos quiere laminar en algún que otro caso,

¡¡¡culpable, es culpable!!!

Y ojalá esto no sirva, no solo como un descargo, sino también para reflexionar entre nosotros.

qué interesante cuando nos invitan a compartir una reflexión sobre qué sí, qué no, y cómo habría sido este entuerto de otra manera.

así lo vimos…

en el triángulo de Karmpan, el ser humano en la sombra, el perseguidor, la víctima y el salvador están presentes, es curioso cómo alguno de ellos es un lobo vestido de cordero, ¿tal vez el marido cuyo matrimonio está ya en las últimas?,

él no está fallando a su mujer, su matrimonio hace tiempo dejó de existir, no tienen relación conyugal, hace casi 7 meses que no se dirigen la palabra, aunque hace 2 semanas acaban de publicar en una revista del corazón un reportaje sobre su casa y su relación,

la segunda mujer no ha buscado a nadie, ella también es inocente, y no se entera de nada, ella sólo confía en alguien que hizo algo parecido a lo que le propone ahora con otra, de hecho a ella también le pasó algo parecido con otro,

¿quiere salvarle al pobre hombre que llama a su puerta de un amor fallido?, ¿qué hay de malo en eso?,

y me viene al recuerdo un chiste que pasa por una generalización, como buena parte de los chistes, las mujeres se enamoran por el oído de la misma forma que los hombres se enamoran por la vista,

sí, el chico vio una mujer más vistosa que la suya, y fue a probar suerte, y la mujer escuchó lo que quería escuchar, alguien se lo sopló a la oreja, bien cerquita, una y otra vez, algo que podría haber des-cartado, sí, podría haber sido diferente,

el hombre se podría haber acercado a su nuevo amor después de haber cerrado efectivamente la primera relación, o la mujer podría haber pospuesto esta relación hasta comprobar que no había otra en la fila delante de ella, método in-falible para no ser la segunda,

cosa que ni el uno ni la otra hicieron, jugando ambos el juego del pobrecito y la tontita, o del mentiroso y la cieguita, él sin relación con su esposa, ella creyéndole a pies juntillas una mentira interesada, qué divertida esta versión de el juego de la seducción y el poder,

mentiras y justificaciones que se incrementan cuando aparece la otra, la engañada, hecha una fiera, así muerdes, así debes ser, tmbn en la intimidad, en este circo con por lo menos, 3 pistas que es la vida.

y tú, ¿disfrutas de una vida triangular sin pre-juicios?,

¿y cómo crees que se habrían comportado el ser adulto sano, la madre nutricia y el niño natural en este triángulo?,

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

3 abrazoTs mediterráneos abiertos a la confianza

accedo a la lista de pre-inscripción de los doctorandos 2022 de la universidad de Valencia un día después de su publicación, el 19 de octubre, para confirmar que el programa 03163, diseño, gestión y evaluación de políticas de bienestar social,

acoge el estudio sobre la confianza en entornos organizativos,

tras un año raro, el 2020, en el que el mundo no está para nada, y nada se mueve desde el Euskadi ni Madrid, 2 territorios por los que discurre mi vida profesional, va a hacer falta un cambio de vida, más cerca de la mar Mediterránea, mar acogedora,

para que la idea loca del año pasado, que se me olvidó des-cartar,

se convierta en “poesibilidad” este año, desde Alicante, 180 km al sur de Valencia, desde donde mando 2 abrazos a Antonia Sajardo y a Raúl Contreras, gracias a las 2, sin vosotras 2 no habría sido posible,

el tercer abrazo se queda en casa, de hecho ya lo he dado, gracias, Silvia, por acompañarme en éste y otros muchos procesos, todo parece indicar que todo lo que hemos vivido nos ha traído exactamente hasta aquí,

a Alicante y al instituto de Investigación en Políticas de Bienestar Social de la Universidad de Valencia, mira que suena bien, a las puertas de la mar Mediterránea, una mar abierta a la confianza.

así lo vimos…

en el camino que se ha desarrollado hasta ahora, entornos de confianza es el tercer programa que completa un universo congruente, nuestro árbol, con 3 raíces, que aporta 7 emociones, que se integran en un tronco 3ple, 3 retos 4 us, el 3ple camino,

que se despliega en 3 ramas, que vamos a desarrollar en el estudio sobre la confianza, un estudio que integrará 3 abrazos en 3 capas, un abrazo al ser (la persona), un abrazo a la relación (el equipo), un abrazo a la organización toda (al eco-sistema y a la vida),

es curioso que el número del doctorando, PD 03613, integre estos números, 2 treses, un seis (dos veces 3), el uno, con los que podemos componer el 7, el 13, a nada que sepamos números podemos desarrollar muchos más, con sencillas operaciones aritméticas,

qué divertido es este ejercicio en el que el niño va a tener tiempo y espacio para jugar, 3 años para dis-frutar e indagar, con la ayuda de la madre protectora, no hay confianza posible sin el cariño y el respeto, y el concurso in-excusable del ser adulto sano.

y tú, ¿celebras los pequeños hitos del camino?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

educar en la atención (con la ayuda del juego del calamar)

conecto con Catherine L’Ecuyer, autora de Educar en el asombro y de Educar en la realidad, un pasito más en el sentido de la vida, tras leer este comentario en linkedin, que habla de un juego, el del calamar, que des-conozco,

El problema del JUEGO DEL CALAMAR es anterior al juego en sí.
El problema es cuando los padres han dado bar abierto a Internet, que el colegio también, y que los padres han tirado la toalla de educar porque sienten que han perdido el control de una manera casi definitiva.

No me gusta dar recetas, pero puedo compartir la de cientos de padres que NO están teniendo problemas con el Juego del Calamar ahora mismo… ¿Por qué? Tienen todo lo que sigue en común:

  • No tienen Netflix.
  • Sus hijos no tienen Smartphome (aunque algunos tienen móvil de tecla a partir de los 14 años).
  • No hay pantallas en los dormitorios.
  • Tienen acceso a un ordenador en un pasillo común y se usa solo por necesidad (buscar en googlemaps para anotar el recorrido para ir a ver amigos, trabajos escolares, recetas, etc,), no para navegar sin rumbos.
  • No se ve la televisión en abierto.
  • Ven muchas películas y leen muchos libros de gran calidad en familia, por lo tanto, la mediocridad no les atrae.
  • Se fomentan amistades sanas en casa (la casa está siempre abierta a los amigos)
  • No hay violencia en casa, y no se normaliza nunca, por muy sutil que sea.
  • Los hijos son los primeros a enterarse de los juegos de moda, pero se enteran por sus padres…. Han visto los trailers de todas las series de moda con su madre o su padre y los han comentado a fondo con ellos.
  • Tienen una relación de mucha confianza y complicidad con sus padres. No hay secretos ni vidas paralelas.
  • Se cena en familia y hay conversación en la mesa. Se habla de TODO (teniendo en cuenta la edad de los más pequeños).
  • Hay conversación a diario con cada hijo a solas.
  • Hay alternativas al ocio online en casa (excursiones, cine en familia, pesca, lectura, cocina, conversaciones, etc.).

Espero que esas ideas puedan ayudar… Quizas algunos piensan que son utópicas, pero no lo son, existen en cientos de hogares compuestos por personas normales, funcionales y con vida social abundante. Nunca es tarde para dar marcha atrás…

OS ASEGURO QUE EDUCAR ASí ES UNA MARAVILLA.

y conecto con una etapa de mi vida, ya pasada, en la que entramos en contacto con una forma diferente de educar, me gusta más el concepto de acompañar procesos de apreHendizaje de personas bajitas,

sí, cuando Gorka nos lleva a la escuela Micael, con escasos 6 años,

y conectamos con la antroposofía, esa forma de ver el mundo, llámale cosmovisión, que nos lleva a contactar con nosotras mismas, con el álter, con nuestros ritmos y con los de todo lo que nos rodea, la hermana planta, el animal, la roca,

tmbn con papá y madre, nuestro hijo, nuestra suegra, nuestra jefa, nuestro hermano, una forma de vida que me ha acercado a donde estoy hoy, qué importante tmbn entender el juego de la luz y la oscuridad, y el color en nuestras vidas,

gracias, Gorka, por este regalo tan grande en mi vida.

así lo vimos…

y me engancho con un video de Catherine, que empieza con la atención, una actitud de descubrimiento, sin imponer nuestros esquemas, que lleva a formular preguntas, a buscar respuestas, un concepto parecido al asombro griego,

qué maravilloso hallazgo, a ver si pronto volvemos a este video, yo que tú no me lo perdería, seguramente vas a escuchar un par de cosas que te pueden asombrar, como ésta, la mejor preparación para el mundo online es el mundo offine.

la antroposofía me lleva a la teoría U, y en ambas encuentro la educación de la mirada, del asombro, del campo de la atención, un campo de la atención que nos cambia la vida, cuando lo entendemos y lo practicamos,

porque la práctica nos lleva a la maestría de la vida.

si te interesa un enfoque simplificado del campo de la atención, tal vez tienes un rato adicional, no hay prisa, para pasearte por los 4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

y a ti, ¿quién te ha explicado la importancia de educar la atención?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

el regalo póstumo de ama

haciendo un poco de orden en casa de ama, ahora que ya no lo puede impedir, le toca el turno a la cocina, el sitio más sucio de una cocina suele ser los altillos, donde se concentra la grasa que la campana extractora no traga,

va a ser ahí donde encuentro el regalo póstumo de ama, una nota que escribe quién sabe hace cuánto, en la que se puede leer una ofrenda de perdón, qué interesante es el perdón, un reflejo del amor en este mundo material, nota en la que se puede leer,

Perdono a todos los que me han hecho daño. Sus mentes no podrán con la fuerza de la mía. Ni sus envidias ni su rencor porque se van a helar desde ahora.

Pily Garay

y entiendo estas palabras como parte de un ritual que ama hace para librarse de lo que hay ahí fuera, el rencor y re-sentimiento y las envidias de personas que no le quieren bien, espejo seguramente del que habita dentro,

mis envidias, mis rencores, mis re-sentimientos, muchas gracias, ama, por tu ejemplo en la vida, y por este regalo póstumo,

con este ritual que a buen seguro mejora si introduces el papel en el cuerpo superior del refrigerador, a bajo cero, ahí está claro que todo lo que pongas se va a congelar, resentimientos, envidias, rencores, empezando por la tinta y el papel.

así lo vimos…

si alguien quiere practicar el perdón, no está de más darse un paseo por un curso de milagros, Silvia me traza hasta José Luis Molina, autor de “el libro del perdón de Dios”, una obra que tal vez te ayuda,

porque en esta vida no se trata de lo que nosotros podemos perdonar, ni del perdón que otras personas nos pueden otorgar, no va de eso, sino de un perdón que está más allá de nuestras capacidades, más allá de nuestra comprensión,

hay un perdón que no es de este mundo material, de todo esto te puede hablar mucho mejor José Luis en el perdón de Dios.

y a ti, ¿quién te ha enseñado a perdonar?

Lección 357

La verdad contesta toda invocación que le hacemos a Dios, respondiendo en primer lugar con milagros, y retornando luego a nosotros para ser ella misma.

El perdón – el reflejo de la verdad – me enseña cómo ofrecer milagros y así escapar de la prisión en la que creo vivir. Tu santo Hijo me es señalado, primero en mi hermano, y después en mí. Tu Voz me enseña con gran paciencia a oír Tu Palabra, y a dar como recibo. Y conforme contemplo a Tu Hijo hoy, oigo Tu Voz indicándome la manera de llegar a Ti, tal como Tú dispusiste que ésta debía ser:

“Contempla su impecabilidad y sé curado”.

y pienso en todo lo que nos queda por delante, no vemos la impecabilidad de nuestra hermana, por lo que no podemos ver la nuestra, no vemos su inocencia, ¿cómo vamos a poder ver la nuestra?,

no le ofrecemos tregua mental, no le damos ni un poco de agua ni pan, no le ofrecemos un sitio en nuestro corazón, está claro que hay camino por delante, camino hacia el perdón, único reflejo en este mundo de la paz, de la armonía, la libertad, de la verdad y el amor.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

micro-heridas y apreHendizajes de un proceso

terminamos un proceso o un proyecto, tanto da, a nivel personal o profesional, y muchas veces, no siempre, vamos tal aprisa2, que ya estamos en el siguiente, y no hacemos una mínima re-capitulación, una especie de examen de conciencia,

una fase que no me quiero saltar en esta primera casa de paja que hacemos desde AMETS, que voy a dividir en 2 o 3 bloques diferenciados, microheridas y apreHendizajes básicos, parámetros operativos, nuestro mundo relacional,

3 bloques con enfoques diferenciados,

ya que el primero, micro-heridas y apreHendizajes básicos, versa sobre el mundo físico, qué hemos aprendido en este escenario, con estas circunstancias, y en este marco concreto, una especie de qué habría hecho mejor si se repitiese aquí este proceso,

el segundo, parámetros operativos, habla del traslado de lo aquí apreHendido a un espacio diferente, ojalá el primer espacio, con los medios con los que contábamos, mejore en el siguiente proceso, en un entorno y con un esquema de pre-producción,

y el tercero, el más sutil, más allá del mundo físico, habla del mundo en relación, cómo nos relacionamos yo y el álter, cómo fluye o deja de fluir la comunicación, cómo se da la toma de decisiones, cómo de a gusto nos encontramos en el proceso de co-laborando,

3 aspectos de entre los cuales me gustaría hilar fino en el 3, mucho me temo que es el que va a hacer la diferencia en el proyecto y en la relación, el que marca el futuro próximo y lo que está por venir.

así lo vimos…

micro-heridas y apreHendizajes básicos

  • yo no volvería a trabajar la paja sin guantes, ya que aunque no lo parezca, tras 2 o 3 horas trabajando, te has hecho una sarta de microheridas, pequeños raspones que se multiplican, por 10, por 100, por 1000, si nos queremos cuidar, mejor empezar por lo + básico,
  • guantes que también son aplicables en el resto de los trabajos, cuando cortamos las balas, cuando las colocamos en las paredes, y que, cuando trabajamos con la madera, bien se pueden complementar con gafas y botas con puntera metálica,
  • y aunque me gusta mucho el trabajo en altura, es divertido subirse al tercer nivel de la pared, al cuarto, al quinto, al sexto no te cuento, es igualmente peligroso, en este viaje no nos hemos caído, pero haciendo 3 obras más nos caemos sí o sí, aspecto a evitar

parámetros operativos

de la fase de madera y paja, sin experiencia en el barro, me quedo con varias lecturas,

  • una pared se debería poder hacer en taller, por una sola persona en un día, con un trabajo variado, que incluye el cortado de listones para el zuncho inferior y superior, y su posterior ensamblado, el peinado de balas y su disposición en la pared, el encofrado, con la disposición de cinchas y trinquetes y el movimiento de la pared al almacén temporal,
  • qué curioso, pero empiezo a pensar en una alternativa a lo que hemos hecho in-situ, trabando sobre una superficie plana, en vez de en vertical, con lo que se consigue o facilita al menos, la planitud de la pared exterior,
  • para ambas fases deberíamos contar con diferentes elementos que facilitan el proceso, como son una cama de rodillos, topes fijos para los extremos de la pared, plantillas para el cortado de maderas (base y zuncho superior), grúas y manipuladores, un mecanismo sencillo para el volteo de la pared,
  • con una disposición óptima, una pared al día es más que factible, 6 paredes, nuestro hexágono, en una semana, tmbn, con un solo operador, con lo que tardaríamos menos de la mitad de lo que hemos tardado en campo.

nuestro mundo relacional,

un melón que podemos abrir sin un esquema, o con un modelo que compartimos, 3 retos 4 us, que habla de cómo se han expresado esta semana 3 formas de estar en este mundo, tan diferenciadas entre sí en muchos casos,

  • nuestro niño natural, con el juego y el dis-fruT por medio, puerta a nuestra creactividad, o actividad de crear,
  • nuestra madre protectora y nutricia, puerta al buen trato en las relaciones, yo me bien trato para bien tratarte,
  • nuestro ser adulto sano, puerta a una voluntad mayor que se expresa aquí y allá,

y cómo:

  • hemos comunicado desde el corazón,
  • hemos sido capaces de tomar decisiones en los diferentes procesos,
  • y cómo hemos bailado con el conflicto, que lo ha habido, como es práctica común, cuando la diversidad se expresa en procesos de co-laboración,

guión que me ayuda en este repaso mental que me cuenta que he estado más taciturno de lo que me hubiera gustado (el niño sólo ha aflorado en 3 ocasiones, cardando paja entre canciones, con la motosierra, brrrrrmmm, brrrmmmmm, y en la comida del vienes),

la madre ha estado como la comunicación con corazón, como muchas veces tenemos a la comunicación normal y a la madre, muy orillada, muy en una esquinita, que no se note, que no moleste,

y el conflicto ha menudeado aquí y allá, tal vez tenemos formas muy diferentes de co-laborar, de acompañar al otro, de tomar decisiones, de consensuar decisiones, de acompañar decisiones en las que no hemos participado o nos sentimo líderes,

es curioso, pero el conflicto en las relaciones, y el buen trato o mal trato que nos damos es la micro-herida del alma, que supura, que sangra, ojalá seamos capaces de tratar mejor estas micro-heridas, antes de que se hagan mayores,

y ocupen todo el espacio de la relación.

y tú, ¿haces de vez en cuando una re-capitulación?

y me llega una notificación de fundación Ananta, gracias, Joaquín, que acompaña esta recapitulación con el apoyo de el 3ple camino, o la evolución del ser humano de la luz del sol (en la sombra) a la luz de infinito,

“Cuando se ven las diferencias que existen entre los seres humanos, cómo algunos son empujados siempre a realizar grandes cosas, mientras que otros están ocupados únicamente en trivialidades y mezquindades, uno se pregunta: “¿Pero por qué esta diferencia? ¿De dónde viene?”. Pues bien, es sencillo. Los primeros miran hacia arriba, se comparan con todos aquellos que los han superado y los toman como modelo, mientras que los otros se contentan con puntos de comparación tan inferiores que siempre se encuentran bastante bien y no progresan.

Para evolucionar se necesita un ejemplo, un modelo con el que compararse; y este modelo es la vida y la enseñanza de todos los seres más puros, más sabios, más nobles.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

el primer homenaje

estamos en Villasante, es viernes, llevamos 5 días con nuestra primera cabaña de paja, tras los 2 cursos que recibimos el año pasado, con Antxon (Euskal Herria Eraikitzen) y con Rikki, empezamos el vuelo libre, periodo de prácticas sin profesor,

el alumno necesita de autonomía y horas de vuelo para convertirse un día en maestro, si la vida le lleva en ese sentido, y ahí nos encontramos, eligiendo a qué bar acercarnos para descansar y comer,

¿al de la entrada del pueblo en el que tomamos un bocadillo el miércoles, antes de ayer, y ayer?, ¿al crucero tal vez?, uy, no llevo mascarilla, y no tiene terraza, va a ser que no, ¿o quizás al del polígono industrial, en el que el martes tomamos un pincho de tortilla?,

no está claro a dónde ir, salvo que probemos en ese bar que está ahí cerca, a escasos 20 metros desde la carretera que cruza Villasante, quién sabe si merezca la pena, cuando Alex no nos ha llevado allí,

bar al que llegamos, resulta que es gallego, en el que pedimos una ración de mejillones al vapor, es lo más rápido que nos pueden hacer, en un minuto los tenéis, y una tabla de pulpo, lo más convencional en un restaurante gallego, a ver si no fallamos mucho en el tiro,

terraza en la que nos sentamos, el tiempo climatológico ha sido maravilloso, no lo podríamos haber pedido mejor, a veces el universo te ofrece un regalo in-esperado, y en eso estamos, cuando empezamos a comer mejillones al vapor,

Gaizka en su jugo, yo los acompaño con jugo de limón, un plato normal que se convierte en exquisito manajaran, en mi vida he probado unos mejillones tan ricos, una sensación que se va a prolongar con el pulpo, y nos preguntamos, ¿por qué Alex no nos ha traído aquí?

y nos empezamos a reír, y surgen frases de 3 palabras que pueden ser el título de este post, “Alex, qué cabrón”, la primera, que va a dar paso a la segunda, “la del pulpo”, sí, nos ha hecho la del pulpo, y a la tercera, “en 3 palabras”,

y nos encontramos riéndonos y hablando con un chico, Txema, que se acerca regularmente a este bar, en ningún sitio de paso entre Burgos y Bilbao, si te desvías por aquí, una ruta no común, sin autovía, si vienes es porque decides acercarte, eres de aquí o conoces el lugar,

para darte un homenaje, sí, es lo que estamos haciendo, darnos un homenaje, a pesar de Alex, o con su ayuda, gracias a Alex, sin ti no se hubiese abierto la puerta a este sueño, en tierra castellana, tierra de castillos y de cereales,

buen sitio para el pre-prototipo de AMETS, tu sueño, nuestro proyecto,

a buen seguro que sin tu ayuda nosotras tampoco habríamos conocido esta sociedad, el centro cultural Asociación amigos de Villasante, un gallego que no nos vamos a cansar de recomendar.

así lo vimos…

y tú, ¿eres capaz de dis-frutar cuando te han hecho la del pulpo?

3 personas celebrando la vida, es lo que observo en la terraza de este bar gallego, sin lugar a dudas comparten un momento único, si me dejo sentir el grado de contento es el gran homenaje de la semana, por un momento nuestro niño natural está presente,

sí, este corto espacio de tiempo se cubre del niño disfrutón, degustando la comida, el sol, agradeciendo el tiempo y la naturaleza que nos rodea, en entretenida charla con Txema, premeditado viajero, y con otro grupo de paisanas que cruzan por aquí,

es el camino del juego y del disfruT,

que no todo en esta vida va a ser tripaliar y tripaliar, que la tarde aún nos espera, en este ejercicio de ir adelante y atrás, arriba y abajo, baja fardo, sube fardo, destapa la lona, tapa con la lona, peina, mide, coloca, baja, sube, tapa, destapa, un auténtico no parar.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

no te dejes fascinar por el mal (el mal y el bien, no ser o ser)

Javier Estefanía me regala este link a una entrevista que le hacen a Erik Varden: “Siempre recuerdo este consejo, no te dejes fascinar por el mal”, qué título más curioso, le tengo que preguntar a Stef si ha observado en el blog de OEC fascinación por el mal aquí o allá,

una entrevista que leo con gusto de mañanita, que va moviendo sus olas en palabras y distinciones interesantes, como la de el deseo y el anhelo, de la cual somos sujeto u objeto, qué mirada más bonita, yo quiero esto para mí, pero mi casa me llama,

la anécdota, casi tonta, tan profunda, del collie, al que sus dueños le susurran, en vez de chillarle, porque tiene un oído finísimo, cuántas veces los humanos chillamos más y más alto para escucharnos menos,

la definición que hace del amor, la tensión de lo antiguo y lo nuevo, la memoria del bien o del mal recibido, con la oscuridad que esta memoria infringe en nuestros corazones, la capacidad que el ser humano tiene, o no tiene, de aprehender de experiencias ajenas,

¿deseo aprender de lo que otros han sufrido?,

de lo que el dolor aporta en nuestras vidas, una reflexión que se me ocurre compartir con Silvia, No hay duda de que el dolor conlleva un imperativo. Requiere ser asumido, tratado, y -de un modo idea- entendido también.

Pero se trataría sólo de una primera etapa de la curación. Algo fundamental ocurre si me doy cuenta de que mi dolor, siendo mío, no es exclusivamente mío – y esto ocurre si aquello por lo que he pasado me ha abierto a la compasión hacia los demás.

qué interesante cuando abrimos el corazón a la compasión, e integramos esta palabra en nuestras vidas, y sigo con la entrevista, hasta que llega la pregunta final, relacionada con el concepto del bien y el mal,

concepto que me lleva a la conversación con Gaizka, compañero en el 3ple camino, con relación al post de Falín y Falón, el respeto y el dinero, que da entrada al triángulo de Karpman, el ser en la sombra, y la interpretación que escucho por parte de Gaizka,

el perseguidor, la víctima, el salvador, los 3, ocupan un espacio relacional en el mundo en el que expresan su no ser, cada cual desde su realidad energética, el poder del que ordena y manda, programa y controla, la ausencia de valía y capacidades, la ausencia de reconocimiento personal,

y sigo con esta idea en la que, y voy a cambiar el orden, de menos a más energía,

la víctima no confía en sí misma y sus capacidades, el salvador no confía en las capacidades del álter, encarnadas en la víctima, y el perseguidor no confía en la vida, y lo que la vida nos trae, no confiar es una forma de no ser,

sí, todo está conectado, todo tiene relación, y en última instancia, como nos explica Erik, no existen el bien y el mal como fuerzas creadoras, sólo existe el bien, y reproduzco literalmente sus palabras,

Sólo el bien es original y eterno; sólo el bien perdurará eternamente. El mal, en cambio, tiende hacia el no-ser y la nada, hacia la destrucción de sí mismo. Creo que hay muchas señales en nuestro tiempo de esta tendencia a la aniquilación. Sus señas de identidad son el cansancio, la tristeza, la desesperación.

al final, blanco y en botella, ser o no ser, casi mejor si me dejas cambiarle el orden, un orden interesado para lo que viene después, no ser o ser.

así lo vimos…

no puedo evitar quedarme pensando en esta conexión del no ser y del ser, del ser en la sombra (víctima, salvador, perseguidor,) y el ser en evolución (niño natural, madre protectora y nutricia, ser adulto sano), el 3ple camino, o 3 retos 4 us,

y los 3 niveles de la confianza,

confío en mí, confío en ti, confío en la vida.

y tú, ¿te dejas fascinar por el mal?

desde la teoría U nos explican el proceso del ser, presencing, y el del no ser, o absencing, 2 procesos que operan a nivel personal, de los grupos y equipos, y de las organizaciones y eco-sistemas de los que formamos parte, y en los que hemos elegido vivir.

Definition of absence

1: a state or condition in which something expected, wanted, or looked for is not present or does not exist a state or condition in which something is absentan absence [=lack] of detailIn the absence of reform [=without reform], progress will be slow.2a: a failure to be present at a usual or expected place the state of being absentan unexplained absence from workHis absence was noted by the teacher.The meeting continued in his absence. [=without him being present]They were conspicuous by their absence. [=it was very noticeable that they were not present]b: the period of time that one is absentShe recently returned to work after a long absence.3: inattention to present surroundings or occurrences —usually used in the phrase absence of mindblamed the error on absence of mind

sí, es terrible cuando el ser no está presente.

y apunto una nota que surge en las olas de hoy, un apunte para un mañana por venir, que seguramente hace sentido en el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, no confiar es una forma de no ser,

y las implicaciones que esto tiene a 3 niveles, no ser persona, no ser equipo, no ser organización.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

la historia del Falín (y el dinero i-respetuoso)

después de un par de meses sin vernos, pasamos por la casa de los padres de Silvia, en una mesa en la que tmbn están sus tíos, compañeros de juegos, con las cartas, parchís y scrabble como medio de entretenimiento de la cuarta edad,

una mesa en la que compartimos los hechos reseñables de los últimos meses, la muerte de ama, la adopción de Lau, los nuevos estudios de Silvia, el adelanto de una noticia por venir, el doctorando en la universidad de Valencia,

para el desarrollo de el estudio sobre la confianza en entornos organizativos,

noticia que abre una pregunta inmediata, ¿cuánto tiempo dura un proceso de doctorando?, 3 años a tiempo completo, 5 a tiempo parcial, dato que ya conocen, tras la que no se des-encadena un proceso de felicitación, qué bueno, qué interesante, felicidades, Mikel

sino la historia de Falín, qué curioso,

la historia del hijo de unos amigos que saca unas oposiciones y se pasa media vida de baja en baja, como en el juego de la oca, de puente a puente y tiro porque me lleva la corriente, de oca y oca, y tiro porque me toca,

una historia que sigue con comentarios cruzados, por parte del padre, de la madre y de los tíos, una historia que espero dé paso a nuevas conversaciones, creo que puede ser motivo de conversación el año que viene, dentro de 2 años, dentro de 3,

una historia que habla de la falta de respeto con la que nos comportamos cuando la opción personal del álter no concuerda con nuestras elecciones y preferencias personales, cuando el juez se ha sentado en su silla,

sensación que se va haciendo grande según paso por las casas de nuestros padres, los míos para empezar, ama, ya no estás, pero el recuerdo queda, los de Silvia para continuar, los de María, mi ex, o Susana, mi hermana, para abundar en el caso,

en una historia que se repite, todas las historias sistémicas se repiten para que veamos las pautas subyacentes y les pongamos solución o coto, sí, a veces los problemas se solucionan, a veces se acotan, otras, las menos, se disuelven,

en mi vida observo cómo se comporta el poder, generalmente investido con más dinero, personas que por tener más dinero creen que tienen más razón, y derecho a opinar, aun cuando no les has pedido consejo,

por lo que voy a revisar esta creencia que dice que el dinero es i-respetuoso, no, el dinero no es i-respetuoso, simplemente es un medio de cambio, que lo puedes cambiar si lo tienes, si no lo tienes es im-posible,

y hay muchas personas, al menos desde mi experiencia, que tienen dinero y por ello creen que pueden opinar, influir e incluso mandar en el desarrollo de nuestras vidas, y se comportan de forma i-respetuosa, más o menos veladamente, con nosotras,

otra forma de verlo, pero que entiendo que no se hace presente únicamente en mi vida, cuando observo tantos talleres que hablan de la energía del dinero, en reconstructivas, no, gracias, Eva, no voy a apuntarme en tu taller, en biodescodificación, no Jean Gillaume,

por todas partes, no, muchas gracias, no todas hemos nacido para ser leones, ni personas ricas, ni a romper la banca, cada quien está bien en su sitio, hay personas que venden su alma por un plato de lentejas,

y personas hay que prefieren seguir comiendo lentejas para no tener que vender su alma al Caesar.

así lo vimos…

aunque no lo parezca, el fútbol es un campo en el que el dinero, y su prepotencia, creencia al canto, el dinero es prepotente, se expresa en toda su extensión, no hay más que leer 3 líneas aquí y allá,

¿odio al fútbol moderno?, en las líneas de Aritz Gabilondo de ayer, en el que estamos hablando implícitamente de lo mismo, y que termina así,

acaso no van a regar de millones a todos a través de traspasos con efecto bola de nieve? ¿No es mejor un fútbol moderno con dinero a uno clásico sin él? ¿Cuesta tanto reconocer que siempre hay alguien más rico? Quizá sea eso…

o este artículo, en el que Kasper Rorsted, director ejecutivo de Adidas, se ha mostrado públicamente en contra de la posible nueva organización de la Copa del Mundo, en el que nos explica la perspectiva de Adidas en un nuevo invento por venir,

Financieramente, la Superliga probablemente sería atractiva para nosotros. A largo plazo, sin embargo, creemos que el amor por el deporte desde la infancia surge de tener acceso a los estadios y ver a las estrellas. Cuando el Leicester ganó la Premier hace unos años, todo el mundo lo celebró. Como con el Lille. Hay un deseo de que ganen los desamparados.

si te fijas estamos siempre bailando la misma canción, el que tiene dinero y maneja los hilos de las vidas de quienes no lo tienen, creando un espectáculo de entretenimiento, al pueblo pan y circo con el fútbol y sus estrellas, el futbolista casado o emparejado con la corista,

Hollywood y sus mega-estrellas, Ramos y Pilar Rubio, Naomi Campbell y las Kardashian, Ratajkowski y Bassinger, Garbo y Richard Gere, de todos los géneros, de todas las edades, de todos los colores, campos de adoración de ídolos falsos, ayer, hoy y siempre,

bailando el mismo baile, yo no te respeto porque no te haces respetar, mi yate es más grande que tu chalupa, y mi minga más grande que tus domingas, ¿cómo te voy a respetar si eres un pringao?

el respeto, escribiendo creo que estamos hablando de eso, es una de las capacidades que todas podemos desarrollar en esta vida, una capacidad que ligamos con el desarrollo de nuestra madre protectora o nutricia,

porque respetar es aceptar in-condicionalmente al álter, sea como sea, piense como piense, haga lo que haga, nos guste mucho, poco o nada, tenga o no tenga dinero, tengas o no tengas dinero tú.

y tú, ¿crees que serías más respetuoso si tuvieras más dinero?

en la aproximación que hacemos en 7 emociones a las figuras del perseguidor, la víctima y el salvador, el ser humano en la sombra, asociamos la figura del perseguidor con el adulto sano negado, y la del salvador con la negación de la madre protectora y nutricia,

2 negaciones que se convierten, positivadas, en dos caminos de desarrollo, que denominamos el camino de la conciencia y el camino del corazón, qué curioso, el respeto está en el camino del corazón, no en el de la conciencia,

por lo que se abre una pregunta extraña, ¿por qué muchas veces una persona que asociamos con el perseguidor, esa persona que te juzga y enjuicia, es tan i-respetuosa, capacidad propia, fundamentalmente, de la madre protectora y nutricia?

pensando sobre el enigma de hoy, pregunta que nos cuestiona, el dinero y el respeto, y trazando puentes, Falín es diminutivo de Rafaelín, ojito con los diminutivos, el padre y el hijo, hijo de Rafael, o Rafaelón, Falín y Falón, Dominguinas y Domingonas, no sé si se ve,

Falín, hijo de Rafael, que a veces es un 8 en el eneagrama, un 8 insano en algunos casos, fue jefe en su empresa, en una vida anterior, de eso se aprovecharon, era su tendencia natural, un jefe que es, además de autoritario, muy poco empático,

por lo que tiene tan poco adulto sano desarrollado como poca madre nutricia, de oca en oca y tiro porque me toca, tiene 2 caminos enteros, el de la conciencia y el del corazón, quién sabe si 3, del niño hablaremos otro día, por desarrollar.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino