necesitamos confianza in-condicional

el viaje de GAIA está terminando, con lo cual vuelve a re-comenzar, y me hago eco de este último post de Otto Scharmer, en el que la teoría U que lanza en el 2009 decanta, ya son 11 años profundizando en esta cosmovisión del mundo,

un proceso en el que volteamos hacia nuestro punto ciego, nuestra sombra convertida en palanca para nuestra transformación

Turning Toward Our Blind Spot:
Seeing the Shadow as a Source for Transformation

en este momento de la civilización en el que un choque tectónico está ocurriendo,

tectonic shift in society.

al igual que ocurriera a finales del siglo XX, con la caída del muro de Berlín, ahora un nuevo muro colapsa, el que nos separa entre nosotras desde hace tanto tiempo,

Today we see a different type of wall collapsing: not a wall between systems, but between system and self — a wall that has kept us separated from each other for too long.

y en este espacio en el que el viejo sistema se derrumba nuevas semillas germinan, la semilla de una América nueva, un territorio que aplica los ideales de los padres fundadores a todas las personas y seres vivientes, incluida la madre tierra, no sólo a los terratenientes blancos,

But while the old system is crumbling, we can see something else coming to life: a different America, an America that applies the ideals of its Founding Fathers not only to land-owning white men, but to everyone — all people and all living beings, including the planet.

un espacio en el que nos permitimos indagar en 3 formas de violencia, directa, estructural y la que nuestra atención provoca,

Three Forms of Violence: Direct, Structural, and Attentional

Not being seen for who you are and who you could be — your highest future possibility — is a form of violence that diminishes your ability to act from that capacity

cuando no somos capaces de ver lo que está ocurriendo,

de sentir lo que vemos,

de actuar de acuerdo con lo que vemos y sentimos,

Not seeing what is going on;

Not feeling what I do see;

Not acting on what I see and feel.

separadas como estamos del mundo (cuando no vemos),

separadas comos estamos del otro (cuando no sentimos),

separadas de nuestras capacidades TRANSformadoras (cuando no actuamos),

Separation from the world: NOT SEEING;

Separation from each other: NOT FEELING;

Separation from our deeper transformative capacities: NOT ACTING.

3 separaciones que se re-conectan cuando conectamos con esta 3ple receta,

una mirada incondicional, para volver a observar lo que ocurre,

amor incondicional, para sostener al otro,

coraje y confianza in-condicional, para acompañarnos unas a otros,

Unconditional WITNESSING, to truly see what is going on;

Unconditional LOVE, to truly hold each other;

Unconditional COURAGE AND CONFIDENCE, to truly support each other.

en un ciclo virtuoso, guiado por 3 preguntas,

  • qué no estoy viendo?
  • ¿qué estoy dejando de percibir?
  • que acción, basada en mi visión profunda y en mi percepción no he co-iniciado todavía?

 

  • What am I not seeing? (Where is my view distorted by a frozen mind?)
  • What am I not feeling? (Where is my sensing distorted by a frozen heart?)
  • What action, grounded in this deep seeing and sensing, am I not co-initiating yet? (Where are my actions distorted by a frozen will?)

un proceso que nos puede llevar a re-imaginar nuestra civilización, cuando somos capaces de re-inventar nuestras economías, re-imaginar nuestras democracias, y dar nueva forma a nuestros sistemas de apreHendizaje y de desarollo del liderazgo

Reimagining Our Civilization

reinvent our economies, by moving from ego-system to eco-system and serving the well-being of all; to reimagine our democracy through more direct, distributed, and dialogic participation of citizens at all levels of governance; and to reshape our learning and leadership systems

mejor si lees el post completo, aquí sólo encuentras los titualares,

Ver en Medium.com

en este ejercicio de decantación, en el que me encuentro, no estoy seguro de que sea la primera vez, pero diría que sí, la palabra confianza junto con el coraje, una palabra que se vuelve gigante cuando le añadimos la palabra in-condicional, vaya que sí.

   así lo vimos…

a la confianza in-concidional tmbn le puedes llamar confianza genuina, y se trata de una confianza que no se basa en el re-conocimiento de los hechos del pasado, sino en el re-conocimiento del futuro que se despliega ante nosotras,

  1. ante nuestros ojos,
  2. ante nuestra piel y cualquiera de nuestros múltiples órganos de percepción sutil,
  3. ante nuestra voluntad.

y tú, ¿cómo conectas con tu confianza in-condicional?

la confianza, si es in-condicional, como puedes deducir, tiene 3 vertientes:

confianza en mí misma,

confianza en el álter,

confianza en la vida,

3 vertientes de un hecho único que te ayudamos a explorar en entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

,

 

un mundo abierto a la colaboración

tras la primera ocurrencia, ¿desayunando el jueves o el miércoles pasado?, que me lleva a pensar en realizar un doctorado como medio para el desarrollo de un estudio sobre la confianza en las organizaciones,

y tras reírnos un poco, nos preguntamos cómo se vería esta propuesta si decidimos darle un paso adelante y un punto de formalidad, incluyendo en la presentación a buena parte de nuestras amigas en el pasado cercano,

que bien pueden seguir colaborando con nosotras en el futuro por venir, y desplegamos este universo a 3,

un proyecto a 3 que bien puede tener un centro para su lanzamiento en el País Vasco, en la universidad Mondragón, Mondra Unibersitatea, y una réplica, mejor 2, en México y en el cono sur, tal vez en Argentina o en Chile,

es curiosa la imagen de este mundo que tenemos entre las manos, que nos sustenta y nos da la vida, con latinoamérica en el centro, con sus claroscuros, ¿son luces que emergen de la noche que escapa?,

imagen que nos permite vestir estas ideas que conectan lo que fue con lo que ya está siendo, el pasado y el futuro emergente, en esta época de incertidumbre, preciosa para florecer,

si lo pensamos bien no hay mejor momento para ese movimiento que hoy,

y agradecemos esa primera ocurrencia que nos puede aportar un punto de suficiencia investigadora, y de respaldo metodológico, a este estudio bueno, bonito y necesario, que pone la confianza en el medio de la vida organizativa.

   así lo vimos…

de montarla, mejor montarla bien, y como primer compañero de viaje más allá del océano y de Marcial Quintanar se me antoja el Tecnológico de Monterrey, con la ayuda de Juan Freire y de Miguel Angel Isla, si se tiene que dar no lo vamos a poder impedir,

y en la creencia de que no hay 2 sin 3, porque cuando el dos está el 3 es un número cierto, que se va a dar sí o sí, con la ayuda de la matriz, quién sabe por qué se me va la imaginación a Matríztica, en Chile, y a Reneé Carrielo en Argentina,

qué curioso, el cono sur es femenino, México está impregnado del adulto sano, y España, en el viejo mundo, occidente reconvertido en oriente en este particular triángulo, se baña de la energía del niño natural des-inhibido y juguetón.

aunque el borrador tiene todavía unos cuantos hilvanes, adjunto puedes encontrar esta propuesta para el desarrollo de un estudio sobre la confianza en el mundo organizativo, que esperamos tenga un ECO importante en la comunidad.

y a ti, ¿te gusta el ECO y el juego del 3, en un mundo abierto a la colaboración?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la agenda de direcciones robada y la confianza que no se puede robar

una entrada de Luismi en linkedin me conduce al blog de Seth Godín, y a esta curiosa historia, que te acompaño a continuación

Solía preguntar: «Si robaras la libreta de direcciones de Steven Spielberg, ¿te ayudaría a hacer una película?»

El punto era que, incluso si tenía los números de teléfono y los nombres, llamarlos y decir que los había robado no valía mucho la pena. Los datos no tienen valor sin confianza y conexión.

Ahora, veinte años después, todas las libretas de direcciones han sido robadas. Todos tienen todos los datos. Identificar a las personas adecuadas (o enviar spam a todos) es fácil y barato.

Lo que hace que el punto sea aún más urgente que nunca: sin confianza y conexión, el acceso a los datos no tiene valor.

y me hace gracia robarle a Seth y a Luismi esta entrada, en realidad no sé si se la he robado o se la he tomado prestada, una reflexión que sirve para poner en valor la confianza, un tema que podemos desarrollar de forma focal.

   así lo vimos…

The stolen address book

y pienso en las cosas que se roban y las que no, a veces alguien nos quiere quitar nuestra confianza, pero es difícil de robar si está bien instalada, es como la ilusión o el desde dónde con el que desarrollamos una propuesta,

un desde dónde que tmbn se conoce como la intención,

y pienso en todas esas cosas que no te pueden robar,

pero que tampoco te pueden obligar a que ofrezcas al mundo y a tu entorno, qué interesante, que hemos llegado al espacio de la persona voluntaria, a ese espacio en el que reina la ley contraria, tiene más la persona que más da.

y tú, ¿a quién le regalas tu intención de colaborar, de proponer, de jugar?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

ahora os vais a cagar (retrato psicológico de Irene Montero)

es viernes por la tarde, y una semana laboral está a punto de dar paso al fin de semana, y nos sorprende en la cocina, nuestro espacio de confabulación, esta noticia que habla de una campaña que va a lanzar el ministerio de igualdad,

mejor puedes enlazar directamente con la fuente, según la cual una de las bases del concurso es que se base en el spot «¿cómo aprendiste a follar?», todo un lujazo de cuidado y sutileza, en una campaña para niños y niñas a partir de los 7 años,

y nos encontramos con este video, que se va a gestar en el salón erótico de Barcelona del 2018, esponsorizado por la web de «video chat erótico», con alusiones muy interesantes a los jueces, a la policía, a cómo se forman las manadas de agresores,

a la noches y a la pornografía, en un tono burdo y agresivo que termina con esta frase maravillosa, todo un emblema para un ministerio de igualdad, «ahora mandamos nosotras», no es extraño que lo que salga de aquí sea un auténtico dislate,

viendo el punto de partida desde el que tenemos que elaborar, ahora que en este área tan moderna manda Irene Montero, la pareja del coletas, sí, sí, que no nos digan que no nos lo advirtieron,

ahora que mandamos nosotras os vais a cagar.

   así lo vimos…

viendo este nuevo lema del ministerio de igualdad, ahora mandamos nosotras, me empiezan a sonar coherentes y hasta bonitos otros lemas con los que he estado peleado de pequeñito,

e incluyo el lema de la guardia civil, «todo por la patria», tan cercano a «el fin justifica los medios», y otros guerreros, tan demostrativos de un mundo bárbaro y cruel, «llegué, vi, vencí», «los que van a morir te saludan», y tal y tal.

en una transición a una educación sana, convertida en procesos de aprehendizaje, promovemos el ejemplo, y el desarrollo de una actitud de buen trato hacia mí misma, y como consecuencia al álter,

para eso tenemos que conocer los fundamentos del maltrato, de los que este video de hoy es un buen ejemplo, muchas gracias, Irene, por ponernos un ejemplo de cómo no queremos que sea este mundo nuevo.

y tú, ¿cómo empezaste a hacer el amor con la vida?

 

hasta ayer no tenía totalmente claro el término de feminazi, un palabro que empiezo a entender con más claridad hoy, gracias a Irene Montero y sus bases para esta nueva campaña de igualdad,

porque entiendo que los extermos se tocan, extrema derecha frente a extrema izquierda, patriarcas y manadas frente a feminazis, mucho me temo que se alimentan, y se parecen entre sí más de lo que a todas ellas les gustaría.

el grado de conciencia desde el que operamos, junto con la intención sub-yacente, son dos elementos fundamentales en nuestra vida, con el primero hacemos lo que podemos en el camino de la conciencia,

tal vez no es mucho, esperamos que no sea poco.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

doctor, es una sensación extraña que impide respirar

estoy charlando con Silvia en uno de estos desayunos mañaneros que nos alimentan el alma, unos días más que otros, y conecto el post de ayer, un profesor del MIT, con la figura de Humberto Maturana,

y vengo a decir algo así como «claro, a ellos les hacen caso porque son personas formales, a mí tmbn me harían caso si fuese doctor», y me salgo corriendo al baño, muriéndome de risa, un auténtico disparate,

una conversación que retomamos, porque al niño que vive en mí le surgen nuevas conexiones que no va a poder parar, hay un tema de estudio en curso, que se puede desarrollar de varias formas,

desde el trabajo de campo del día a día, mío personal o de un grupo de amigas, jardineras en formación, o desde un enfoque más «formal», y me imagino contactando con una serie de interlocutores para que contribuyan a un estudio en curso,

sus organizaciones, mediante las respuestas de sus personas, pueden ser la base de un estudio que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, tal vez alguna que otra persona y organización estaría encantada de colaborar con este enfoque,

más formal.

   así lo vimos…

pasa la tarde y me encuentro investigando los requisitos para empezar una tesis doctoral en la escuela de ingeniería de Bilbao, parece que ahí va a ser que no, en la EHU / UPV, seguremente en el área de económicas e innovación,

en la MU, en el TEC de Monterrey, y más cerquita de casa, en la autónoma y en la complutense, no sé, quizás es tan solo el delirio de un jueves moliente y corriente, en una tarde de verano, una alucinación causada por la risa y el calor.

y me acuerdo, no lo puedo evitar, es mi niño que está juguetón, ese chiste en el que llegan una chica y su madre al doctor, al que la madre comenta, «mire, doctor, es una sensación extraña que impide respirar»,

a lo que el doctor responde, dirigiéndose a la hija,

  • ya veo, haga el favor de pasar tras el biombo, y quitarse la camisa,
  • no, no me ocurre a mí, es a mi madre,
  • a ver, quítese la mascarilla, abra la boca y diga aaaaaahhhhh,

y me río de estas dos o tres obsesiones que mueven muchas veces nuestro mundo, la importancia personal detrás de un título o una posición de postín, y el afán del hombre por desnudar a la mujer y por callar la respuesta,

  • vuélvase a poner el tapabocas, por favor.

 a ti, ¿te dejan pensar y respirar bien el tapabocas y la calor?,

y ya de paso, ¿qué te da más miedo, contagiarte de COVID o quedarte sin verano?,

¿la multa o el virus?

en la idea de tejer alianzas, empiezo a relacionar personas y organizaciones que nos podrían ayudar con este enfoque, tal vez el doctorado no es necesario, ya veremos, o tal vez podemos hacer un ejercicio de romper el sistema,

proponiendo 3 doctorados paralelos, desde Argentina, México y España, con la colaboración necesaria de Desireé y de Marcelo, no sé por qué pienso que no les va a gustar cuando sería una cosa de lo más normal,

en un mundo que promueve la colaboración, ¿por qué tiene que ser el doctorado un título personal?, ¿no te parece una contradicción?, fíjate qué bonito, un grupo de personas movidas por una pregunta común…

en el camino del niño natural, el juego y el dis-fruT nos conectan con nuestras pasiones y nuestra fluidez, el tiempo se borra, los resultados des-aparecen, y nos quedamos a solas con el proceso, en puro tiempo presente,

y, qué curioso, los límites para el pensamiento tmbn se borran, y nuevos pensamientos, in-sospechados, al menos desde una óptica convencional, emergen, es por eso que le dedico esta entrada a mi niño natural,

que se lo ha pasado hoy tan bien en el arenero de los doctorandos, jugando con otras niñas a ser un señor profundo y mayor, es la magia de la vida, que de vez en cuando nos permite re-conectar con el camino del dis-fruT, que obra la TRANSformación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Juan Carlos I, ¿el primer rey realmente republicano y bananero?

tras pasar confinadas un buen tiempo por la crisis sanitaria, la gente de provecho ha empezado a pensar en comprarse un chalecito con jardín en las afueras, para, llegado el caso de repetirse un confinamiento estricto,

en España somos conocidas por ser más papistas que el propio Papa,

poder estirar las piernas, y dar un paseíto por el verde, no es de extrañar que las personas que tengan más posibles elijan un sitio menos áspero que Segovia para pasar las tardes de invierno y pasear,

por lo que no podemos sino aplaudir el ejemplo de nuestro emérito rey, don Juan Carlos, este rey bonachón, majetón, del que Zapatero llega a decir que parece republicano,

sí, no podemos sino aplaudir el ejemplo este primer rey republicano de la historia española que ha decidido pasar vacaciones largas en la República Dominicana, según informa el diario 16,

en la exclusiva villa de la Romana, donde hay suntuosas villas y mansiones valoradas en más de 40 millones de euritos, un espacio en el que se juntan con des-envoltura cantantes famosos, estrellas de cine y narcotraficantes de pro, o profesionales,

con alguna que otra persona de fortuna, que dista de tener tanto dinero por mera casualidad, ¿qué son 40 millones para una caseta?, ellas dominan la ley de la abundancia,

fortuna que no tan grande estrictamente por mero azar.

   así lo vimos…

en la elección de Juan Carlos, The Fallen King, estos ingleses no se han enterado de nada, no saben que nuestro rey es republicano, entendemos que no hay ninguna relación con la evasión de impuestos ni con la huída de la justicia,

sino una elección natural, seguramente ha elegido pasar de terreno conocido, un reino bananero, a terreno conocido, una república bananera, de puente a puente y tiro porque me lleva la corriente, duda que paso a contrastar con una búsqueda en internet,

Lista de países por producción bananera

  • En todo el mundo se producen 113.212.452 toneladas de plátano por año.
  • India es el mayor productor de banano del mundo con un volumen de producción de 29.124.000 toneladas por año.
  • China ocupa el segundo lugar con una producción anual de 13.324.337 toneladas.
  • España está con 378.120 y está clasificada en 31.

mientras que la República Dominicana produce más de un millón de toneladas, casi el 3ple que España, debe estar en el puesto 19, con lo que además de moverse a un espacio conocido, avanza 12 casillas.

además, tenemos que alabar el buen gusto del emérito rey, el primero realmente republicano y bananero, al elegir el decorado del fin de sus días, un decorado precioso, como este mundo en el que hemos elegido vivir,

para apreHender y compartir, un escenario azul y verde.

en clave sistémica es muy interesante constatar cómo la historia familiar tiene un peso importante, y el que es nieto de un rey en el exilio va a encontrar la situación histórica ideal para repetir, y si la historia no se la da, él solito se la provoca.

en clave de geopolítica mundial, cabe preguntarse hacia dónde elige mover ficha la sabia VOX PÓPULI del reino bananero de España, tal vez entrados ya en el siglo XXI elegimos dejar de ser tan bananeros, o lo que es mejor, dejar de ser reino,

ya lo dice la palabra, rey-no.

y tú, de poder elegir, ¿en qué república bananera vivirías la próxima emergencia sanitaria del COVID?

en algún momento de la historia nos daremos cuenta del efecto negativo de la acumulación de dinero, y desmontaremos los paraísos fiscales, aprobaremos leyes diferentes de sucesión de fortunas, y seremos más contundentes con la corrupción,

ya sea del pueblo llano o ya sea real corrupción.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

más allá del más acá, nos encontramos con el viaje del héroe (y con la empresa consciente)

una cita en internet, relacionada con la empresa consciente, me lleva al perfil de Fred Kofman, en el que me llama la atención la última línea, más allá de su trabajo, Fred ama escalar, esquiar, volar a vela, navegar, hacer buceo en apnea y caza submarina,

qué curioso que entre tanta pasión por la naturaleza y un perfil tan relacionado con la vida se cuele la caza submarina, y me pregunto si Fred también ama su trabajo, tal vez es la redacción del último párrafo la que me hace cuestionarme este aspecto,

por lo que conecto con su forma de pensar y comunicar en este video, que más allá de la empresa consciente nos sumerge en el viaje del héroe, en realidad no sé por qué extraña,

detrás de una empresa consciente tiene que haber liderazgos conscientes, y esos, a la fecha, no los aportan la inteligencia artificial ni los bots, detrás de la empresa consciente hay liderazgos de personas que han desarrollado un camino,

y me engancho con esta presentación que Fred desarrolla para un grupo de chavales en una universidad,

de las notas al viento que este video regala entresaco varias, así de subjetivo es el ejercicio de resumir y entresacar, el liderazgo como capacidad de convertir la ansiedad en confianza,

y las fases del viaje del héroe, desde una supuesta normalidad aparente, la vida ordenada, en la in-consciencia del convivir diario, una especie de matrix en la que no pasa aparentemente nada, todo debe estar bien, 

a la fase del caos y del des-orden, 2 the call to adventure, la llamada de la aventura, a la que va a seguir el 3, the underworld, el héroe se olvida de sí mismo, la in-consciencia se apodera de él,

hasta que 4, aparece el aliado, alguien nos va a acompañar en nuestro desafío de vida, convertido en camino, y ahí el audio pierde la imagen, y las fases se dejan de correlacionar con los números,

el héroe va a enfrentar la batalla interior, para librar posteriormente la batalla exterior, tras la cual vuelve a casa, es la historia del hijo pródigo otra vez, que ha crecido, es el mismo que se fue pero ya nunca es el mismo, aportando un regalo a la comunidad

y a partir de ahí puede ser el aliado de otra persona en su viaje interior

   así lo vimos…

en el 3ple camino animamos a que nuestros héroes, re-convertidos en heroínas, contacten con 3 formas de estar en la vida, compatibles entre sí, el ser adulto sano, la madre protectora y nutricia y el niño natural,

e indagar en su vida desde esta 3ple perspectiva, de hecho estas 3 miradas nos pueden ofrecer información bastante diversa de nuestro caminar y de nuestra evolución, son nuestras 3 líneas de la vida, 

y animamos un proceso de indagación personal en estas 3 formas de estar en el mundo, a partir de una plantilla de características, con lo que estamos condicionando el proceso, a la vez que lo facilitamos,

o desde la perspectiva del folio en blanco, convertido en mural, un ejercicio que te animamos a hacer, para que tú misma construyas tus propias definiciones y perspectivas, 

¿qué cualidades visten al ser adulto sano?

¿qué cualidades residen en nuestra madre protectora y nutricia?,

¿qué capacidades se esconden en el fondo de nuestro armario, en nuestra niña natural?

tal vez te ocurre como a buena parte de nosotras, ya personas maduras, para las que el niño queda muy atrás en el tiempo, y por alguna extraña razón que no podemos llegar a imaginar está muy metido en el armario, en este mundo tan formal,

tal vez por ello te animamos a que conviertas esta actividad en un juego, tal vez te puedes comprar un juego de cartulinas, en las que puedes organizar un collage, con recortes de frases, con imágenes, con pequeñas historias, dibujos, conexiones,

sí, tal vez te puedes permitir volver a dibujar, y llenar el camino de colores, rotuladores, pinturas o ceras, para que esas 3 imágenes que buscan aflorar puedan surgir desde lo más íntimo de tu ser.

y tú, ¿tmbn amas la vida, más allá de tu trabajo?

las 3 líneas de la vida

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿qué podemos hacer para el desarrollo orgánico, natural, de entornos de confianza?

abro la baraja de «la presencia de los maestros» con esta pregunta que encabeza la entrada de hoy, ¿qué podemos hacer para el desarrollo orgánico, natural, de entornos de confianza?, y la respuesta aparece con esta forma,

la carta de Kenich Ahau, una carta que nos habla de acierto, suerte, y que nos introduce en un viaje desde este texto.

Ahau, ahau, sol que sale en el horizonte, figura de luz que asciende cada vez más alto, que todo lo sumerge en su brillante resplandor.

Tú que embebes la vida en tu elixir de la vida, regreso de los antepasados.

El resurgir del conocimiento oculto de culturas ancestrales.

Feliz unión en la luz de la unidad.

Ascensión, regreso, reintegración en la eterna unidad.

El ciclo de la transformación se cierra.

Peregrino, ¿ya hueles el néctar de las flores que crecen en el reino del manantial?

Prepárate.

Ama incondicionalmente aquello que existe.

Colócate con ambas piernas sobre la tierra que te porta.

Practica la visión de la totalidad.

Ábrete a la nueva dimensión.

Ahau trae para la perfección aquello que durante innumerables épocas ha sucedido a lo largo del gran baile de la espiral.

¡Él une los rayos con el sol!

   así lo vimos…

el mensaje de Kenich Anau dice lo siguiente: Confía en el proceso. Estate ahí y sigue el camino. Desarrolla tu tolerancia y tu aceptación incondicional Todo es correcto en la luz de la Unidad.

Tómate tiempo y busca un lugar para ti. Rodéate de los colores oro y amarillo.Enciende una vela. Cuando estés preparada, cierra los ojos. Concéntrate en el punto central de tu cuerpo. ¿Dónde se encuentra? ¿Dónde lo sientes? Cuando lo hayas localizado, siente que crece desde este punto una raíz. Deja que se haga cada vez más grande y gruesa.Observa cómo va creciendo hacia el interior de la tierra, cada vez más, cómo atraviesa diversas capas de la tierra hasta alcanzar el núcleo terrestre, que se compone de un fuego amarillo naranja. Cuando hayas alcanzado por medio de esta raíz que ha ido adquiriendo cada vez más fuerza el núcleo terrestre, atrae a través de ella el fuego de la tierra hacia el punto central de tu cuerpo.Respira un par de veces a través de ese punto profundamente y tira de la fuerza terrestre hacia arriba.

Entonces abre el canal hacia arriba. Observa cómo crecen tus raíces hacia el cielo, a través de la atmósfera, adentrándose en el universo en dirección al sol. De nuevo te sientes unida, esta vez a la fuerza de la luz solar y la inspiras profundamente hacia el punto central de tu cuerpo.

Ahora estás unida a la luz del fuego de la Tierra y a la luz del fuego procedente del Sol Deja que ambas energías circulen por el punto central de tu cuerpo. Inspira la luz solar en el interior de la tierra y la luz de la tierra en el sol. De esta manera, estarás unida con el cielo y, al mismo tiempo, con la tierra. Cuando te sientas estable y recargada de esta luz, regresa de nuevo al punto de partida de tu viaje.

agradezco esta carta y el mensaje que nos trae, un mensaje de conexión, con la energía material de la tierra y con la energía espiritual del cielo, con la vida como camino, con la vida como proceso, desde la aceptación de lo que está siendo.

y tú, ¿ya hueles el néctar de las flores que crecen en el reino del manantial?

y tú, ¿tmbn dis-frutas de la vida como camino, desde la aceptación?

estoy unida al pulso de la tierra, y conecto con la tierra, un taller de 7 emociones (agentes de TRANSformacion) comienza la semana que entra, ya en julio, tú tmbn puedes echar un vistazo al programa, el proceso de registro está abierto, 

estoy unida a la dirección del cielo, con el 3ple camino como evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿y si le damos descansito a la razón, y abrimos el camino del corazón?

«Muchos creen que es el intelecto el que puede guiarles, abrirles horizontes y darles la clave de los grandes misterios. Y sin embargo, cada vez más los humanos están obligados a constatar que no es por su intelecto como encontrarán la paz y la felicidad. Al contrario, la ciencia y la filosofía, en vez de dar un sentido a su vida, no hacen a menudo más que secar su fuente, cortar sus raíces y sumergirles en un horrible desorden interior. Por ello, si queréis que una nueva vida se abra ante vosotros ahora, dejad de dar el primer lugar al intelecto, pensad en manifestar más las cualidades del corazón: la bondad, la indulgencia, la generosidad, porque esas son las cualidades que dan verdaderamente un sentido a la vida.»

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta

conecto estas palabras con GAIA, un proceso en curso que se lanza desde el presencing institute, al ritmo de la respiración, inhalación, exalación, semana viene, semana va, 13 semanas de respiración que pronto cubren 3 meses,

2 números bien bonitos,

y observo esta presentación visual que crea Kelvy Bird, desde este ejercicio pausado y constante de la respiración, del que entresaco unas pocas frases, que tal nos sirven hoy,

listening inwardly,

escuchando interiormente

as we build the pathway, the pathway shapes us

según construimos el camino, el camino nos conforma

seeing our shadow allows us to step into a new world

ver nuestra sombra nos permite adentrarnos en un nuevo mundo

not all of us can do great things, but all of us can do small acts with great love

no todas nosotras podemos hacer grandes cosas, pero todas podemos expresarnos con pequeños actos que muestran nuestro gran amor

intention

intención

at all scales, what is my next step to take?

a todos los niveles, cuál es el próximo paso a tomar?

organs of perception

órganos de percepción

 

   así lo vimos…

y me hace gracia este proceso de entrenamiento en el que la cabeza y nuestro aparato racional convencional van perdiendo fuerza, y damos paso a otros órganos sutiles de percepción, en los que podemos incluir la intuición y el corazón.

Las personas se conocen a sí mismas en la medida que conocen el mundo,

se conocen a sí mismas sólo dentro del mundo,

y conocen el mundo sólo dentro de sí mismas.

Cualquier objeto, bien contemplado, abre un nuevo órgano de percepción en nosotras.

Johann Wolfgang v. Goethe

y tú, ¿cómo conectas con tu corazón?

¿practicas el ejercicio de pequeños actos con gran amor?

¿cómo desarrollas nuevos órganos de percepción sutil?

Gracias por mostrarme la luz, Está dentro de mí y la he descubierto mirando hacia dentro y escuchando el silencio. Ahora sé que voy a traer lo que soy.
Marta Salvat, oraciones, carta 111.

A New World of Love. Maturana, Davila, Scharmer, Senge

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el botón de mi pantalón

 
hoy es 21 de junio de 2020, con lo que, si no me fallan las cuentas, mi madre tiene 79 años y un día, con lo cual hoy está en su primer día del año 80, ahí es nada, a la vez que podemos dar por iniciado el verano,
 
y me queda la duda de si ya se ha terminado el estado de alarma, o estamos en el último día antes de, por lo que muchas de nosotras tenemos hoy algo que celebrar, una madre octogenaria, un verano nuevo, el fin temporal de una locura colectiva,
 
aunque mucho me temo que vamos a seguir viendo cosas raras, muchas, más allá del estado de alarma, en este espacio abierto a tonterías varias, la vida con mascarillas (tapa-bocas) incluida,
 
no puedo evitar sonreírme al mirarme en el espejo de la rana Gustavo, o Kermi, a mí tampoco me cabe el pantalón del año pasado, ¿o será que estoy respirando demasiado?.
 
  así lo vimos…
 
en esta entrada que quiero dedicar hoy a mi niño natural, surgen preguntas, sí, el niño no para de preguntar, 
 
¿cuál es la cosa más rara que has visto hacer en este periodo de alarma?
 
¿cuál es la cosa más rara que has hecho tú?
 
¿qué juego nuevo has apreHendido?, ¿te has permitido jugar?
y tú, ¿te animas a realizar preguntas nuevas, al encuentro de tu imaginación? 
 
¿cuánto tiempo ha pasado desde la última vez en la que te des-abrochas el botón del pantalón?
si miras bien el cuadro de hoy, la rana Gustavo no tiene pantalón, por lo que no existe  botón ni cualquier cosa que le oprima o le limite el pensamiento, a veces la cabeza se nos cierra, es verdad, si existe eso que nos oprime debe estar en nuestra imaginación.
Open Mind, mente abierta, apertura propia de nuestro niño natural, curiosidad mediante, es un movimiento que se ve tapado por la voz del juicio, con nuestro ser adulto convertido en perseguidor que nos explica con cientos de razones por qué NO,
 
un camino que podemos recorrer al revés, cuando conectamos del perseguidor y la víctima, y conectamos con el ser creativo, imaginativo y juguetón que vive en nuestro interior, y es parte natural de nuestro yo soy,
 
en el camino del dis-fruT.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.