dis-frutando en un camino sin fruto

7 años después de iniciar el caminar de este espacio, observo con curiosidad que ya se han superado las 2100 entradas publicadas, concretamente 2017, a 300 entradas al año, a mí mismo me cuesta creerlo, + de 2100 entradas,

a las que hay que sumar otros 628 títulos o borradores que no pasan del ardor inicial de la idea al fragor de la batalla, quién sabe si un día de estos hacemos un ejercicio con ideas viejas,

aunque parece más fresco levantarse por la mañanita con la elaboración que el día nuevo, y la inspiración de la noche nos trae, y hacernos una con el nuevo día, con el juego de hoy,

y conecto esta palabra, juego, con otra que me gusta tanto, o incluso más, dis-frute, que cuando la partimos con un guión deja aflorar la esencia que la construye, sin fruto, una actitud que es muy interesante cultivar,

porque hacemos demasiadas cosas de una forma muy premeditada, con un objetivo en mente, cargadas de expectativas, y donde duerme la expectativa normalmente despierta la frustración, y en algunos casos el fracaso,

y me acuerdo de tiempos pasados cargados de expectativas, esta semana es la de estas 3 reuniones que nos van a cambiar la vida, o mañana me van a dar la respuesta a este proyecto o propuesta, o fíjate a quién he conocido,

expectativas sobre expectativas,

y contrasto esta forma de hacer con la que se deriva de estas dos palabras, juego y dis-frute, un ejercicio de flotación libre, como un tronco en el mar, de nora- ez-ean, palabra que me gusta como pocas, en no sabiendo bien hacia donde,

una actitud que, cuando se sostiene en el tiempo, y ahí está el contrasentido, da sus frutos, porque aquí, como en muchos otros ámbitos de la vida, aplica la ley de la cosecha, y a base de remover la tierra, plantar y regar ocurre la magia de la vida.

   así lo vimos…

quizás no sabía a ciencia cierta hacia dónde se dirigía este espacio cuando lo inicio hace 7 años, casi me entran ganas de tachar la frase anterior, porque la verdad es que no podía ni intuir el viaje que se va a desarrollar ante mí,

con encrucijadas sin elección y caminos que se abren, pero me alegro de estar aquí, de mañanita, un día más, acompañando el sol que poco a poco levanta las primeras luces de la mañana,

en este ejercicio de celebración tan importante, sí, creo que nos falta también cultivar esa actitud de celebración, actitud que empieza a gestarse cuando somos capaces de apreciar los pequeños detalles, así es lo pequeño así es lo grande.

caminando con Silvia conectamos con la celebración de lo sutil, que lo grande ya llegará cuando sea su turno, celebración que no consiste en montar fiestas y soplar velas, sino en apreciar las vueltas del camino,

nuestros apreHendizajes de vida, capacidades que vamos desarrollando con el tiempo, capacidades que no nos acompañaban hace años y son parte de nuestro equipaje de hoy,

mientras observo cómo se juntan poco a poco estos 3 personajes que viven en todas nosotras, el niño sin-frutón, el adulto sano que va aprehendiendo en los meandros de la vida, con la mirada apreciativa de la madre protectora y nutricia,

porque apreciar es amar.

y tú, ¿ya te paras a celebrar?sin  quererlo, esta tarde iniciamos un nuevo proceso de 7 emociones (agentes de TRANSformación), el primer paso para el desarrollo de jardineras de entornos de confianza,

un taller en el que están presentes 4 personas con residencia en México, 2 en Argentina, 1 en Bélgica, 7, más personas que las que residimos en España, qué interesante este proceso pausado y tranquilo de diseminación,

mientras observo cómo se abren ante mí 3 puertas tan bontias como las 3 pelotas multi-color de la imagen de hoy, la puerta del orgullo sano, la puerta de la comprensión, y la puerta de la alegría.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un bebé me regala su sonajero (un regalo + que agradecer)

caminando por Silvia por el pinar un bebé me regala su sonajero, un regalo particular, él lo ha perdido y está en el suelo, esperando que alguien lo coja, un alguien que normalmente no es la misma persona que lo dejó,

un sonajero particular, que habla de la historia del 3, otra vez, una historia en la que nos encontramos el rojo con el azul clarito (en este caso es más bien un azul turquesa), el naranja con el azul, y el amarillo con el violeta,

los 3 ejes de la transformación de 7 emociones, los ejes del sentir – pensar – hacer en la tierra y en nuestro desarrollo espiritual, en este baile de la luz y la oscuridad (luz focal del sol y luz difusa de infinito), representados por el blanco y negro de la argolla,

argolla elíptica que se sella en el verde, esa emoción in-explicable que tiene todo que ver con la intención desde la que hacemos las cosas, ese punto de equilibrio entre la materia y el espíritu, la experiencia en la vida y la experiencia vital,

y me alegro de que de vez en cuando me encuentre con un regalo del universo, un guiño que me anime a continuar con mis “tolonterías”, con este repicar del ser humano triformado (mente – corazón – voluntad),

dentro de una realidad mayor, también regida por la ley del 3, y me acuerdo de Luis Espiga, maestro de triformación social, con el que chateo ayer sobre el post de Otto Scharmer, una entrada que merece la pena leer de cabo a rabo,

dentro de necesitamos confianza in-condicional, un ejercicio de composición a partir del 3 que termina con 3 elementos (puntos de acupuntura) que podemos tocar para  que todo cambie a nuestro alrededor,

  • una nueva educación que conduzca a nuevos modelos de liderazgo (más compartidos, más nosotras que yo), un movimiento que es propio del ámbito o esfera social,
  • una nueva política y procesos de elecciones más directos (que nos lleven de la cultura representativa a la participación directa), que empodere a la ciudadanía en la esfera político / judicial,
  • una nueva economía, que reduzca progresivamente las des-igualdades tan brutales que existen, que reparta más, mucho más, que corrija las externalidades, el tanto y el tan poco,

creo que Otto lo explica mejor, pero el concepto viene a estar ahí, y me alegra entender este mundo bueno, bonito y verdadero, en el que hemos elegido vivir, con los 3 ejes de TRANSformación de 7 emociones,

un nuevo grupo se está juntando, este viernes, casi ya, empezamos, con la conciencia agradecida de que lo que se forme es perfecto, la realidad hace tiempo que no sigue a mi voluntad chiquita, de la misma forma que el sonajero cambia de  manos,

es así como tenía que ser.

   así lo vimos…

y me río con este regalo, 7 emociones surge hace 5 años como un regalo para el mundo educativo, y se va TRANSformando poco a poco, hoy nos acompaña en el mundo social, en el corporativo, con este extraño nombre,

7 emociones (agentes de TRANSformación), un enfoque para el desarrollo de procesos de acompañamiento, porque un nuevo liderazgo es necesario entre nosotras, en tránsito hacia el desarrollo de entornos de confianza en las organizaciones.

y tú, ¿qué mensajes te encuentras en tu cotidiano pasear?

nora-ez-ean, deambulando, no sabiendo muy bien a dónde, el camino nos encuentra, sólo hace falta que lo  re-conozcamos, que nos sentemos a verlo, y conectemos con el agradecimiento, una de las 4 fases de todo proceso de dragon dreaming,

ayer nos lo recuerda John Croft, en este taller por zoom que IFACE programa y al que  me junto, del sueño a la programación, de la acción a la celebración, es curioso cómo funciona el proceso,

sólo el 10% de los sueños pasan a la fase de programación, sólo el 10% de las programaciones se implementan, sólo el 10% de los proyectos superan la barrera de los 4 años, como puedes observar a John le mola tanto el 4 como a mí el 3,

por lo que sólo uno de cada 1000 proyectos va a dar frutos,

John nos recuerda la importancia de la celebración, que consiste en reflexionar sobre las capacidades nuevas que cosechamos en el camino, si lo leo bien 4 años son suficientes para poder evaluar el antes y el después,

y hoy me paro a celebrar este pequeño hito, 7 emociones ha superado el umbral, y se encuentra en uno de esos pocos proyectos, 1 entre 1000, que cruzan, y aquí dragon dreaming pasa del 4 al 3, 3 umbrales, dibujando, no sé si se ve, otra vez el 7.

qué te parece, ¿hacemos una pausa para celebrar y agradecer?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

corriendo la marathon de la vida

esta aparece de visita por casa Mikel Lekube, compañero de juventud de la cuadrilla de Algorta, enfundado en una camiseta de la Marathon de Malmo, en Noruega, una experiencia que tiene lugar a las 12 de la noche,

en esos veranos en los que no se pone la luz del sol,

y enlazamos una conversación que tiene todo que ver con las marathones y medias marathones que ha corrido, cómo prende en él el gusto de correr, gusto que se conviete en vicio, hasta que se para de seco hace unos pocos años,

y me acuerdo de esas dos únicas pruebas en las que yo participo, hace cosas ya de 7 u 8 años, la media Marathon de Madrid, en la que desfallezco en el km 7, y en Marathon que se celebra dos semanas más tarde, y en la que paso de 30 kims,

no puedo sino sonreír al echar la mirada atrás, 7 años no son nada, y sono todo un mundo, en un septenio la vida nos cambia de forma drástica, si en un ciclo de un año cambia, ¿cómo no va a cambiar en 7?,

y observo este anuncio de esta prueba en el 2019, e intento buscar fotos de la misma prueba en el 2020, y no las encuentro, ¿qué habrá pasado?

  así lo vimos…

echo un vistazo atrás, en el cuaderno de bitácora en el que se ha convertido el blog, y encuentro esta entrada de hace 2 años, que hace referencia a un evento de 7 años antes, son ya 2 + 7 = 9 años de ese evento,

supermaSomenoS casi se muere hace 7 años en la media MAD

Éxito de las pymes en la respetuosa maratón de la vida

mi primera y última media maratón en Madrid, mi primera y última maratón en Madrid, si las junto con la San Silvestre Vallecana, que sí acabé, me parece que ya he llegado, otra vez, al número 3.

en el ejercicio de mirar hacia atrás, recuerdo ese 2011 y el proceso de divorcio que seguiría a continuación, la separación de mis hijos, Gorka y Maitane, el año del naufragio, la despedida de mis hijos, tiempos duros,

y conecto con ese espiritu olímpico que nos hace seguir en la carrera de la vida, aunque no acabemos con este hito específico, todavía necesita mejorar, ¿qué es una prueba fallida en la maratón de la vida?,

¿qué es un año, si a un año le sigue otro?, ¿qué son 7 si a esos 7 les siguen 7 más?

y tú, ¿de qué estás orgullosa en este último año, en la marathon de la vida?

¿qué no había en tu vida que ahora sí hay?

en mi vida, este año he introducido un hábito nuevo, se llama caminar, y lo desarrollo en paralelo con Silvia, mi pareja, que se descargó un podómetro el pasado mes de agosto, faltan 63 días para cumplir un año,

y ya lleva (el podómetro) cosa de 3000 km, casi 3 caminos de Santiago, 2 de ellos con vuelta incluida, no está nada mal para un hábito nuevo, es que la vida es un poco más larga que la maratón.

y miro hacia adelante, qué raro que no encuentre imágenes de la maratón de Madrid 2020, ¿se habrá vuelto loco internet?, y progreso mi mirada hacia el 2021, a ver si a esta nueva maratón me vuelvo a apuntar, y empiezo otro ciclo nuevo,

por supuesto de 3.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿te animas a dar un paseo?

inicio la mañana tarde, los desayunos caseros con Silvia me están retrasando en la hora de inicio del post, ese ejercicio de conexión diaria con lo que está pasando en mi vida, con mi sentir, pensar y hacer de hoy,

qué bonito es cuando nos dejamos fluir con la vida, un poco más presentes en el momento actual, en eso que empezamos a identificar con el aquí y el ahora, un ejercicio a desarrollar siempre,

y en eso estoy, con la intención de retomar los borradores de ayer, para publicar uno, y me llega en el wsp un regalo de Fernando, ese cariño enorme que se forja en 6 años de convivencia,

una de las personas con las que más he convivido, es el séptimo en la lista, tras mis padres y mi hermana, mi ex y mis dos hijas, qué curioso, 2 grupos de 3 tras los que aparece el siete, 3 + 3 + 1, como en 7 emociones,

y escribo estas líneas mientras subo las escaleras de San Juan de Gaztelugatxe, también conocido como Rocadragón, estoy llegando a la ermita, gracias, Fernando por este regalazo, y por ser parte de mi vida, convertida en paseo, tú eres el 7.

   así lo vimos…

2 canciones de Benito Lertxundi y una de Mikel Laboa acompañan la subida de San Juan, déjame que te deje con la de Mikel, Hegoak ebaki ba nizkion, y con la letra traducida, hoy estamos hablando de libertad

Hegoak ebaki banizkio
nerea izango zen,
ez zuen aldegingo.
Bainan, honela
ez zen gehiago txoria izango
eta nik…
txoria nuen maite.

Si le hubiera cortado las alas
habría sido mío,
no habría escapado.

Pero así,
habría dejado de ser pájaro.

Y yo…
yo amaba el pájaro.

y me acuerdo de una canción de Maná, que habla de lo mismo, ésta en castellano, tal vez para otro día, si no la encuentro hoy, sí, mira, aquí está, tengo muchas alas, del álbum amar es combatir, todo un temazo.

y termino con esta carta de Marta Salvat que ha quedado aquí a mi izquierda, que reza Gracias, le doy sentido a todo lo vivido, sabiendo que hoy soy lo que soy gracias a ello. Gracias por estar siempre a mi lado aunque no te supiera ver,

un agradecimiento que toma forma en el mundo de la materia en ama Pily, en aita Miguel, en mi hermana Susana, en María, mi “exposa”, en Gorka y Maitane, 2 seres que eligieron un hogar disfuncional, perfecto, para crecer y desarrollarse,

gracias, Fernando, concubino durante casi un septenio, compañero en la vida después del desierto, soy hoy lo que soy tmbn por mi convivencia con todas vosotras.

y tú, ¿a quién le invitarías a pasear o a volar (con el alma al viento) un rato contigo?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

cucuruchus de luces en el Fair Saturday (es solo un niño)

son las 7 de la tarde, y el paseo por San Pedro de la mañana, con la comida tardía, a las 5 no hemos cerrado los postres, el café se va alargar hasta las 5:30, hacen que la tarde se quede reducida a la mínima expresión,

son las 7 pm ya y es buena hora para ir cerrando si es que queremos llegar al palacio Euskalduna, para celebrar el Fair Saurday, en este evento inaugural, en el que más de 1000 personas van a entonar juntas una serie de canciones,

buen ejemplo de lo que buscamos en este proyecto compartido, entornos de confianza, en el que vamos a correr varios procesos de acompañamiento, en el País Vasco y en Madrid, en México DF y en Barcelona,

pequeños grupos de personas que pueden, cuando se junten, entonar una melodía común, qué bonito es cuando la energía de la persona empasta con la del grupo, y cuando varios grupos son capaces de empastar entre sí,

es la magia de la energía, porque la música, como el color y las emociones es energía, cuando resuena en las mismas frecuencias, energía que se amplifica, y nos permite llegar donde solas es imposible, siquiera remotamente, pensar.

así lo vimos…

en el viaje hacia Bilbao pasa un poco de todo, Javier y Elena van a preferir un poco de pausa, en vez del trajín de la gran ciudad, ya tienen bastante en el día a día, y Gaizka e Idoia van a llevar al niño a su fiesta, con sus amigas,

hoy ama conduce, y aita la acompaña, mientras el niño cae rendido en el asiento de atrás, es lo que tiene levantarse a las 4 de la mañana, el día ha sido largo, y da para lo que da, las pilas están a cero,

qué pena que van a llegar tarde y el último intermedio ya ha pasado, son las 9 de la noche en Bilbao, y nadie puede interrumpir pasado ese descanso el trabajo de la filarmónica, ¿la filarmónca?, terrible, nos hemos equivocado de fiesta,

el niño les ha llevado a aita y a ama (padre y madre) al lugar equivocado, el Fair Saturday se celebra en Miribila, qué desastre, Gonzalo, quién sabe por qué este año, 2019, este trío de jardineras de entornos de confianza no tenía que llegar al Saturday,

desde Ea os deseamos, que disfrutéis como campeones, con esta inciativa buena, bonita y necesaria, en la que el consumo se sustiuye por arte y cultura, vamos a consumir, de consumir algo, arte y cultura, porque la educación TRANSforma a las personas,

convertidas, de nuevo, en comunidad.

y me acuerdo de aquel helado al que me invitan aita y ama debajo de la torre Eiffel, en París, un helado con 3 bolas, que va a hacer un antes y un después en mi vida, así es la vida de los niños, y de aquel padre que piensa y dice:

ume txikitxo bat da, 

que queda reflejado en la foto, gracias, Gaizka, gracias, Idoia, por acompañar al niño a su fiesta, que no fue como pensaba, pero la vida es así, y hacerse mayor es un poco eso, hicimos lo que pudimos, con nuestra mejor intención,

pero mira que hoy va a ser que no, y hoy aceptamos lo que la vida nos trae.

y tú, ¿cuándo empezaste a hacerT mayor?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

y los padres le van a invitar al nene (el niño natural des-atado) a un paseo por el casco viejo, con todas sus luces, y a este cucuruchu de luces, que se refleja en los ventanales posteriores, alguien puede pensar que no es un cucuruchu sino 3.

pon 5 monos en tu vida (el regalo de los equipos)

termina la presentación de entornos de confianza para la comunidad agile de MADrid y nos sacamos unas fotos los 5 monos que nos hemos hecho presentes hoy, los cuatro que se ven en la imagen y el que toma las fotos y escribe,

con este extraños gestos que tal vez no se entendemos en su justa medida, un mono no oye, otro no ve y otro no habla, si te fijas ninguno de los 4 monos que aparecen en la puerta de Liferay reptite gesto,

por lo que cada una de ellas tiene, en cada imagen, dos capacidades intactas, suficiente para establecer una comunicación que suma, ayudando al compañero, de eso tratan los equipos,

yo tengo muy desarrollada una capacidad que tú tienes muy bajita, de la que casi careces, y que puedo complementar, tú tienes muy bien otra de la que ella carece, o tiene bastante atrofiada, y ella me suple a mí en mi zona negada,

¿no es suficiente regalo para empezar?

   así lo vimos…

y no puedo sino agradecer su presencia en este día en el que hacen falta 4 facilitadoras para tantas mesas, gracias, por venir, gracias por divertiros tanto, gracias por fluir con la actividad.

y recibo el video que Autentia hace del 1er AOC en España, el noveno a nivel mundial.

la próxima reunión de entornos de confianza la realizamos el 12 de noviembre, ya es la semana que entra, en BCN, saltamos de la ciudad del imperio a la ciudad de los condes, en una ubicación sin concretar,

espero que también con varias amigas del AOC 2019 España, esa tribu en la que siento este año el sentimiento más grande de pertenencia, ojalá haya otras 4 camisetas con otras tantas personas que nos comparten su particular gesto,

personas que no oyen, personas que no ven, personas que no hablan, y qué más dará, si son capaces complementarse, y de formar equipo de una forma tan espontánea, tan rica, tan natural.

y tú, ¿qué gesto compartes con el mundo hoy?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

3 entradas cualquiera para volver la mirada adelante

en un proceso de recapitulación, en este año 7,

echo un vistazo a la primera entrada del blog, en febrero del 13, una única entrada ese mes, para pasar a publicar 4 en Marzo y 27 en Abril, siguiendo esa pregunta tan tonta, si Cubeiro hace un post al día, ¿por que no voy a  ser capaz de hacer lo mismo yo?

y observo que hablo de los caballeros del temple, la revolución francesa y la RS

y sigo escribiendo, han pasado 3 años, cierro el año 2016 con una reflexión, la fábula del bambú, ese ser del mundo vegetal que aparentemente no crece, no crece, no crece, hasta que ha crecido, le va a tomar 7 años, y yo escribo el post en el año 3,

se acaba el 2016, un año bambú

es lógico que no ocurra nada, o eso parece, toca esperar, hasta que llegamos al año 7,

13 + 6 = 19, y la magia vuelve a presentarse, al recordar esa clase de Luis Espiga en un taller de triformación social, y observo que entiendo las claves de la magia, las empiezo a aplicar consistentemente, soy perseverante, vaya que sí,

los 4 elementos de la magia

y además tengo la certeza de que funcionan, con el coraje de exponerme, en el proceso he tomado a mi padre, gracias, aita, y a mi madre, gracias, ama, 2 elecciones complejas, 2 elecciones mayores para una vida,

y entornos de confianza surge de otra inspiración, quién sabe por qué siento que el ritmo de creación y de respuestas se acelera, es la magia de la vida, del bambú, del caballero templario, con la ayuda inestimable del 3.

   así lo vimos…

y me quedo pensando en este monigote de colores, que circunscribe realidades más o menos complejas, y las viste de color, monigote que representa la vida del día a día, filtrada por nuestra particular forma de mirar,

ya son 6 años trazando monigotes alrededor de la realidad, 3 para empezar, 3 para continuar, estamos en el año 7, y 7 emociones, junto con el 3ple camino dan paso a entornos de confianza, el 7, 3l 3, el 1, 

todo parece que estamos en un proceso de depuración.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

y tú, ¿qué haces antes de des-esperar (perder la esperanza)?

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

gracias por la claridad (hasta que los árboles se encuentran)

por la claridad y comprensión que siento por todo lo vivido soy compasivo conmigo mismo y me enriquezca con la experiencia. GRACIAS.

Y me doy cuenta de que todo lo que tenía que vivir forma parte de mi camino actual, que la vida es perfecta, que los árboles se reconocen y se juntan, 

no soy yo y María Fernanda, no somos Silvia y yo, son nuestros árboles inconscientes los que se ven y se enamoran, y surge la química, 

para que vivamos la experiencia y las pruebas que nos tocan, perfectas, ni más grandes ni más pequeñas, en este camino de evolución. 

así lo vimos…

Y me acuerdo de una película de dibujos animados en la que Tiger busca a su familia, pobrecito, él no conoce a su familia,  ni su árbol. 

por cierto, tú, ¿estás agradecida o reniegas de tu árbol y del de tu pareja? 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

por cierto, para ti, ¿qué representa la confianza en la vida? 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

y yo que me quería saltar el paso 2 (los equipos y los grupos)

esta es la historia de entornos de confianza, un proyecto que podría no haber sido, yo me he querido saltar el paso dos durante estos 3 últimos años, mi intención ha sido pasar de la mirada interior, desarrollada al calor del grupo, sí,

pero la mirada personal al fin y al cabo, por medio de 7 emociones y el 3ple camino, el mejor yo soy que somos capaces de desarrollar, mirada interna al 100 por ciento, desarrollo personal,

al desarrollo de la comunidad grande, con el futuro emerge por medio, la tercera capa del desarrollo de personas, equipos y comunidades, saltándome el paso 2, el desarrollo de grupos y de equipos,

tal vez porque cada vez que pienso que tengo que hablar de liderazgo, un área que no me llama especialmente la atención, hay tantos talleres y tantos enfoques de liderazgo que no nos llevan a ningún sitio nuevo, me da no sé qué, calambres o urticaria,

a mí no me gustan los líderes, me encantan las personas normales, como tú y yo, convertidas en voluntarias,

y en eso he estado este año largo, entre la capa 1 y la capa 3, sin querer mirar en medio, tarea que reservaba para Vivi, para Santiago, para Francisco, para cualquier otra compañera de camino, hasta que he visto que nada se movía con ritmo ahí,

y me he preguntado de qué va esta historia del ego al eco, del orgullo humilde, de dejar ir para dejar venir, de equipos auto-organizados, del azul clarito, de alinear el propósito evolutivo, lo de la plenitud no me lo he tenido que preguntar, no,

y he llegado a entornos de confianza, ese espacio desde el que el mejor yo soy posible se contacta con otras personas en un estado similar, para construir juntas lo que está por venir, qué bueno, y pienso en todo este tiempo en el que me he querido saltar,

brinca que te brinca, del 1 al 3, del 3 al 5 y al 7, el 2.

   así lo vimos…

entre el uno (la unidad y el desarrollo del yo soy), el tres (la trinidad… y el  3ple camino), el cinco (el ser humano, no hay más que ver nuestro cuerpo, cabeza, 2 brazos, 2 piernas, el  monigote) aparece con fuerza el 2 en espacios de confianza,

2 que habla de la alteridad (yo y la contraparte contratante, tú y yo), 2 que se convierte en grupo con la aparición del alter, nosotras o vosotros, 2 que habla de la dualidad que vive en el baile de la luz y la oscuridad,

luz focal del sol, oscuridad difusa de infinito, 2 precioso, quién sabe por qué te quería esquivar…

en este ejercicio que media entre julio y setiembre indagando el azul, lanzamos 3 actividades de presentación de entornos de confianza, nos solicitan 3 ofertas antes de completar el tercer prototipo,desde adif, Mutualia y calidad Pascual,

y una de las 3 ofertas se convierte en el primer pedido, todo parece indicar que entornos de confianza viene con un pan debajo del brazo, y con mucha tela que cortar, con 3 capas, 3 ejes, 3 dinámicas de exploración,

que no han hecho más que empezar.

y empiezo a imaginar un taller para la formación de colaboradoras, jardineras de entornos de confianza, en Arrizurrieta (Bermeo), tierra de mis padres, margen izquierda del Urdaibai, o en Andutza (Ea), margen derecha del mismo río,

qué divertido, observo cómo se dibuja una letra en este plano en el que la duda aparece, ¿realizamos el taller en la margen derecha y nos movemos a la izquierda o lo hacemos al revés?, ¿cuál es el sitio bueno para nacer?,

y me acuerdo de aquel proceso que corremos hace poco más de un año, para compartir 7 emociones con un grupo de amigas en Garro (Munitibar), y me acuerdo de aquel paseo en el que se hace evidente el 3ple camino,

ojalá el proceso esta vez corra distinto, no ya por la energía de las personas que asisten, sino por la energía de la persona que facilita el taller, porque muchas veces nos quejamos de lo que está fuera,

pero haríamos bien en observar lo que se está cociendo, a fuego lento, o a borbotones, de forma desaforada, en nuestro interior, y entiendo lo que Silvia me intenta trasladar, calma, Mikel, con calma, todo está bien.

quién sabe por qué lado del río desembocamos esta vez en la misma mar.

si tuvieses que elegir un camino para nacer, con cuál te quedas, ¿el camino de la izquierda o el de la derecha?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, jugando un poco, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

me abrazo – te abrazo – abrazo la vida

en el ejercicio de indagar el azul en el que ha consistido el verano, lanzo una propuesta a un grupo de amigas, que estoy convencido es compleja, realizar un mapa mental de entornos de confianza, yo mismo he hecho muy pocos mapas mentales en mi vida,

y me encuentro paseando por la playa sin mayor actividad, no estoy haciendo los deberes que he lanzado a mi alrededor, un deber que NO es tal, en realidad es un quehacer, un quepensar, un quesentir voluntario, 

hasta que hago un clic, y dibujo 3 círculos concéntricos, cada uno de ellos con 3 puertas, que representan las 3 aperturas de la teoría U, la apertura de mente, la apertura de corazón y la apertura de voluntad,

y entiendo el dibujo que acabo de hacer aunque me queda un regalo por descubrir, pero no voy a avanzar demasiado deprisa, no vaya a ser que me deje algo fundamental en el tintero,

para que la persona sana sea capaz de contactar con un grupo sano tiene que haber / es bueno que haya pasado estos 3 procesos, para encontrarse con otras personas sanas, que hagan lo propio en el siguiente nivel,

para que todo un colectivo, toda una organización, sea capaz de hacer lo propio en el siguiente nivel, son aperturas similares, diferentes en escala y complejidad, si ya es difícil que yo me entienda conmigo misma no te cuento en grupo,

y es por eso que aparecen estas frases, yo confío en mí, yo confío en tí, yo confío en la vida, que tienen un paralelo con las siguientes, yo creo en mí, yo creo en ti, yo creo en la vida, que cuando se dan tienen un componente de apertura fundamental,

yo me abrazo, yo te abrazo, yo abrazo la vida, a nivel personal, a nivel del grupo y el equipo, a nivel de la organización.

   así lo vimos…

y voy a observar, todavía estamos a 28 de agosto, y quedan unos días para acabar las vacaciones, cómo en estas 3 puertas, OM – OH – OW, Open Mind – Open Heart – Open Will, mejor si lo traduzco al castellano,

mente abierta (des-cuadricular, des-aprender, volver a observar y a sorprenderse), corazón abierto (volver a sentir, sin tanto filtro mental), voluntad abierta (no es mi voluntad dura, sino la blanda, al servicio de la que está por venir),

recogen los 3 ejes temáticos que van a acompañar a la confianza, en el centro, en este enfoque diagnóstico que nos va a acompañar en adelante en el mundo organizativo, porque cuando ponemos la confianza en el centro, sí, en el centro,

hay un movimiento inspirativo personal, y un movimiento expirativo grupal, asociado a estas 3 puertas, las mismas que nos sirven para entrar en casa nos sirven para salir, no puede ser de otra forma,

tan sencillo, que no simple, tan bonito, tan necesario.

 3 puertas – 3 aperturas – 3 abrazos

y tú, si jugases un poco, ¿qué juego te inventarías con el 3?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, jugando un poco, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

y si tuvieses que elegir, ¿a qué o a quién abrazarías hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.