volver a casa, sentirse en casa, querer regresar

la llegada a cabo de Gata no puede ser más agradable, tras dormir la primera noche en la cala bajo el Faro, veo levantarse el sol de entre la bruma, escribo unas palabras en el diario de viaje, releo algunas páginas, me pego un baño,

y me acerco al restaurante el Faro, ya son casi las 10, donde me encuentro a la familia limpiando, resulta que sí tienen una mesa en la terraza para comer a la una, que en realidad son las 13, en el primer turno de comidas,

que se extiende hasta las 2 y media,

y aprovecho el tiempo entre costuras para saludar a las hermanas, a su primo Gorka, que pese al nombre no es vasco, sino catalán, a José Luis, y entre una cosa y otra me ponen un café con leche y una tostada,

y me siento de nuevo en casa, en un bar que no atienden en la barra, en el que no dan desayunos, ahí estoy, de cháchara con esta gente tan agradable a la que me paso a visitar una vez al año,

en un extraño homenaje, y en un extraño proceso de re-conocimiento, si alguna vez regentara un bar, o fuese parte de una experiencia gastronómica, hay que ver que dura es la hostelería, que va a destajo cuando todas las demás estamos de vacaciones,

madruga para ir a la compra, prepara la cocina y las instalaciones, atiende un sin-número de mesas y comensales, sólo en la terraza al descubierto son 13 mesas, no sé cuántas más del otro lado, y todo con una sonrisa, con buena cara,

y me observo ahí, buscando un wi-fi que es cuando menos esquivo, aquí parece que hay señal pero se va, al rato volverá, interrumpiendo el proceso de limpieza de la terraza y de las mesas y sillas que van a configurar el comedor,

en un baile adaptativo, hoy tenemos un grupo de 6 que nos han pedido un espacio aquí, y también tenemos… y en eso estoy, y me encuentro de rodillas, escribiendo unas líneas a la espera de que el wi-fi re-aparezca, y pueda cortar y pegar,

cuando llama una clienta, no son 2 sino 3 amigas que se van a acercar a comer, y me preguntan si tengo algún problema para cambiar de la mesa 1 a la 3, mira qué casualidad, de la 1 a la 3 en esta terraza de 13 mesas, 12 + 1, me dicen,

en esta mañana y viaje que no pueden empezar mejor.

así lo vimos…

en este viaje que tiene como motivo indagar el azul, y en los entornos de confianza, me acuerdo de una foto que tomo ayer mismo en el bar León, en Granada, que reza “no te sientas cliente, somos amigos”,

una frase bonita, muy interesante, que puedes sentir o puedes no sentir, la verdad es que aunque los camareros son majos esta vez me he sentido cliente en el León, cosa que no ocurre en este espacio, donde me siento amigo,

con una receta bien simple, a mi modo de entender,

todo es cuestión de repetir un par de veces más, de contactar con las personas a un nivel más personal, de conectar con el cariño que todas llevamos dentro, y con una sonrisa que nace en el corazón, esa sonrisa que dice “me gustas”,

y le pregunto a Ana si me aceptan el año que viene como pinche, para ayudar una semana en la cocina a su hermana y a su marido, porque si un día saco un rato para  jugar a las cocinitas, qué rico todo, me encantaría hacer las prácticas aquí.

Pago la cuenta, en la que está incluida el café con leche y la tostada con tomate y aceite de la mañana, me despido del padre de este grupo de hermanas que se llevan curiosamente tan bien, en esta casa que siento un poco mía,

con la sensación de que a la mínima que pueda, 600 kilómetros nos separan, vuelvo a tomarme otra tostada y lo que se tercie, siempre tan rico y cocinado con tanto cariño, por aquí.

en el ejercicio del contacto con el yo soy, que tanto ayuda en el contacto con otras personas, con el alter, en ese espacio azul clarito que en 7 emociones representa la energía del orgullo sano, el orgullo humilde, 

aparece, como es el caso de hoy, la mirada apreciativa, esa capacidad que todas tenemos, y que podemos desarrollar de forma consciente, de valorar todo lo bueno que nos rodea, en un ejercicio de conexión con el amor,

porque apreciar es amar.

2 preguntas surgen en el camino,

hablando del orgullo sano, ¿cuál es la última vez que te pones de rodillas y por qué?

y hablando de sentirse como en casa, de ir y de volver,¿cuál es ese sitio en el que te sientes como en casa y al que esperas regresar?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener las preguntas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

semillas violetas, emociones descalzas

Nuria nos acoge en esta escuela preciosa, la semilla violeta, en esta mañana de sábado, están locos estos romanos, en mitad de julio, a quién se le puede ocurrir, ahora que el mundo empieza a pensar en la playa y en cerrar carpetas,

en este ejercicio de recapitulación que nos puede llevar, o no, a empaquetar de una forma diferente este proceso de desarrollo de la conciencia, por medio de 3 tipos de escucha, y del buen trato, que hemos compartido,

un ejercicio que va a empezar con la agenda, la asignación de roles, y el para qué de todas las actividades enmarcadas por las 7 emociones y el 3ple camino de desarrollo, con la ayuda de unos papeles, tizas y un pizarrón,

en donde se puede leer

acompañamos el desarrollo de organizaciones innovadoras, saludables, excelentes, generando entornos de confianza basados en el crecimiento de las personas, 

y añadimos unas pocas palabras que están en el centro de esta propuesta,

intención, amor, disfrute, confianza, conciencia,

y vamos a seguir conversando, debatiendo a ratos, reflexionando y sintiendo este movimiento que tal vez un día se transforma en dibujo, en el que transitamos desde el desarrollo personal al del grupo y al de las organizaciones,

con 3 aperturas, de mente, de corazón, de voluntad, en las que el ser humano, triformado, está presente, en un itinerario en el que esta herramienta o aquella otra se puede mejorar, o sustituir, o puede dar pie a un despliegue, de eso se trata ahora,

de refinar y mejorar el itinerario y la propuesta inicial, el empaquetado (la caja) y los contenidos, adaptándola a las necesidades de organizaciones cliente, todo está hecho, todo está por hacer.

   así lo vimos…

en este proceso que nos lleva de la apertura a la despedida, comida de traje por medio, el grupo se va transformando, y de la disposición inicial, unas sillas en círculo alrededor de una mesa baja,

nos vamos acomodando en cojines, nos sentamos en el suelo, pivotamos alrededor de un guacamole en el descanso, y lo hacemos sin zapatos y calcetines, descalzas, como nuestras emociones,

la mejor forma que se me ocurre de abrirnos al campo y a la conexión, al suelo y a la relación.

antes de despedirnos paso por una de las estancias de esta preciosa escuela, y me llama la atención una de las pocas fotografías que tienen, se trata de bolsas de especias, una foto de colores fuertes, en la que destaca en el medio,

como destaca este paño debajo del corazón, el azul claro, el color que simboliza en 7 emociones el orgullo sano, un orgullo humilde sobre el que descansan esos entornos de confianza que, como hoy, todas podemos nutrir.

tienes más fotos de este proceso en este álbum en pinterest.

el mundo que viene es mucho más horizontal y colaborativo que el mundo del que venimos, mucho más coral, mucho más consciente, y todas podemos ser un pequeño ejemplo de este movimiento del que formamos parte,

en este proceso en el que la confianza y el amor, la atención y la intención son temas centrales, junto al disfrute, la pasión, la conciencia, muchas gracias, Nuria, por plantar una semilla violeta hoy en nuestros corazones,

muchas gracias por dejarnos jugar.

organizaciones innovadoras organizaciones saludables organizaciones excelentes

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

¿empezamos?

por medio de un correo nos invitan a iniciar un proceso en la web del Societal Transformation Lab, el laboratorio de transformación social con el que el instituto presencing complementa el proceso de desarrollo del cambio social,

con base en la teoría U,

y empezamos como se empiezan los procesos, leyendo las reglas de juego para documentar el proyecto, 7 emotions at school, 7 emociones en el cole, y el equipo que conforma el proyecto,

a ver qué tal se da el viaje.

   así lo vimos…

y comienzo este proceso con una mezcla de gratitud y curiosidad, otro proceso de co – creación en curso, nuevas posibilidades en el camino, y me pregunto qué derivadas pueden darse de este proceso,

porque lo que aprendemos en el jardín de infancia normalmente nos sirve en el cole, de la misma forma que lo que aprendemos aquí nos sirve allá, en la formación profesional, en la universidad, en el trabajo, convertido en desarrollo profesional,

en este proceso en el que no paramos de experimentar y apreHender para compartir, en este teatro tan bonito, tan bueno, tan verdadero, que es la vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe, que compartimos desde este enlace.

 

el juego de los pares (pensando la app)

pensando la app escuchar es amar, tal vez el dinero que hemos conseguido en el proceso de financiación social no es suficiente para lo que queremos, empiezo a cambiar los números por los conceptos,

y empiezo a pensar cómo se transforman la escucha de campo (4 reinos para los 4 niveles del campo) en algo más sencillo, y convertimos la escucha y la conversación en un tema dual,

en el que  hacemos una diferencia entre los dos niveles inferiores (la piedra y el vegetal, la no escucha y el debate) frente a los dos niveles superiores (la conversación empática y la generativa, niveles a los que queremos acercarnos),

y empezamos a manifestar las emociones, 7, en su modo más sencillo, desde esa conciencia dual,

el miedo en su vertiente positiva, que la tiene, ya que me ayuda a establecer límites, cuando alguien me invade mi territorio, y en su vertiente negativa, que conocemos más que de sobra, el miedo que me paraliza, estoy aquí o estoy allá,

para seguir con el resto de las emociones, la tristeza y la rabia, para completar las 3 de tierra, el orgullo, la comprensión y la alegría, las 3 del espíritu, hasta cubrir las 7 emociones, con la ayuda del amor, nuestra mejor intención,

y hacemos algo parecido en el buen trato y el mal trato, donde identificamos 2 pares,

el triángulo de Karpman, el ser en la sombra, con las figuras del perseguidor, la víctima, el salvador, 3 figuras que nos tienen atados a la nada más absoluta, por medio de la crítica y la queja,

y la evolución positiva de este triángulo, una evolución en la que empiezan a florecer el adulto (frente al perseguidor), el niño (frente a la víctima), y la madre protectora (frente a la salvadora), y donde florecen el agradecimiento y el pensamiento positivo,

dos triángulos bien diferentes, el triángulo exterior, porque en la queja y en la crítica todo lo malo está fuera, y el triángulo interior, porque el amor, el agradecimiento, una palabra y un gesto amable siempre salen de nuestro interior,

y empiezo a sentir este juego dual en el que podemos desarrollar la conciencia, poco a poco, sin prisa pero sin pausa, no se trata de obtener grandes estadísticos, tal vez un poco de conciencia, día a día, de dónde estoy,

y hacia dónde quiero encaminarme, porque nuestra energía sigue a nuestra atención.

   así lo vimos…

en este enfoque de escuchar es amar, los números y las estadísticas pierden buena parte de su protagonismo, y empiezo a pensar en otra forma de esta aplicación, tal vez más educativa, tal vez más sencilla de desarrollar,

en la que el juego de duales puede acompañarse por imágenes, la nueva generación vive de imágenes, y por frases de resumen, o lemas, más fáciles de retener, y seguramente de integrar.

hoy agradezco que el dinero que hemos recabado en el proceso de financiación social de escuchar es amar (la app) sea el que es, y no mucho más, un dinero que tal vez nos sirve para desarrollar un concepto diferente de app.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons, inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

termina el proceso de financiación social de escuchar es amar

15 cofinanciadores aportan aproximadamente 4500 €uros para el desarrollo de escuchar es amar, la app, un proyecto con el que iniciamos el año 2018, un año para indagar en la energía de la colaboración,

y antes de que el tic tac del reloj empiece a achucharnos el paso de la siguiente fase es buen momento para agradecer a las personas y organizaciones que nos acompañan en este proceso sus aportaciones, su confianza, su cariño,

también es buen momento para crear ese espacio de re-capitulación, y re-pensar qué funciona y qué no funciona en los procesos de financiación social, en qué medida funcionan las plataformas de crowdfunding,

y en qué medida el proyecto queda en manos del impulso que el equipo tractor realiza, contactando con todas las fuentes de financiación posibles, o a su alcance, en una mancha de aceite que, empezando por el círculo más cercano,

se va haciendo progresivamente grande, con algún que otro contacto improbable y algún contacto imposible, que sin embargo va a convertirse en realidad, es la magia de la vida que nos acompaña, aquí y allá.

   así lo vimos…

y en el proceso de re-conocimiento hay uno, diferente, que le debemos al propio proyecto, a escuchar es amar, un proyecto que enciende la llama de la ilusión, comenzando el año 2018, y que dota al año de energía,

energía que se hace visible en el ajá de las 3 escuchas, porque son 3 los modos de escucha que queremos fomentar a nuestro alrededor, desde nuestro interior, y en el 3ple camino, porque 3 son los caminos de sanación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

va a ser que sí

en el taller que realizamos para empezar a difundir en futuro emerge alrededor nuestro, que tiene como objetivo fundamental abrir el grupo al exterior, ampliando el círculo nuclear, compartiendo el proyecto,

voy a conectar con diferentes personas y redes, por lo que puedo apreciar el diferente comportamiento de cada una de ellas, tanto en la respuesta, como en el acompañamiento y difusión posterior,

un proceso en el que otra vez va a vislumbrarse la ley del 3,

porque distingo claramente entre 3 grupos, empezando por el primero, el de los facilitadores de la cosa, personas activas y con un montón de contactos en este mundo que pueden estar interesadas en acompañar un movimiento amigo,

y me vienen a la cabeza Javier, Nice, Alberto, Asier, María, todos ellos con cara y apellidos, aunque al efecto de estas líneas no sea relevante hacer a la persona concreta más visible, un grupo en el que básicamente no hay respuesta,

para seguir con el segundo, el CIE, o Consorcio de Inteligencia Emocional, del que formo parte de unos años atrás, otro grupo que supuestamente debería mostrar interés, profesionales del mundo emocional,

que promueven el mundo emocional en el País Vasco, y del que además formo parte desde el nuevo grupo tractor, todo me dice que alguien debería estar interesado al leer “primer heart tank” a nivel mundial, podemos ser parte de este sueño nuevo,

un grupo en el que la respuesta es menor que en el anterior, nula al cubo,

para terminar con el tercer grupo, hemos sobrepasado la barrera de los facilitadores y la de los especialistas del mundo emocional, ese grupo que habla de la importancia de la comunicación aunque luego no se comunique entre sí,

un tercer grupo precioso, el de las personas normales, que empieza en la respuesta de Idoia, técnica que lanza desde Getxo el año pasado, un taller de acompañamiento de personas emprendedoras, con base en el u-lab (laboratorio de la teoría U),

un grupo de mujeres con las que he tenido un contacto previo en la presentación de ULU (un lenguaje universal), el lenguaje del amor, en una presentación en el centro de Algorta, el pueblo de mi juventud,

y que convoca a un grupo de personas de su círculo personal y profesional, que sí responden, con las que desarrollamos esta presentación en la que repasamos un poco la teoría U, con la ayuda de el Teatro de la Presencia Social,

esta herramienta, siempre tan interesante, y que va a terminar con unas pizzas, qué curioso, 3, en el restaurante de la hija de Maite, en Górliz, este restaurante con extraño nombre, Baietz, todo parece indicar que va a ser que sí.

   así lo vimos…

 

en la cenita nos da para hablar de varias brechas que observamos y que nos interpelan en este mundo tan bonito en el que hemos elegido vivir (muchas gracias por vuestro respeto en la exposición de la brecha de género),

y en la que afloran varias situaciones de nuestra vida en las que hemos dicho de una forma contundente “aquí estoy yo”, esa forma a veces tan fuerte en el que nuestro YO SOY se expresa, y que nos deja tan descolocadas,

porque no es que nuestro yo soy sea macarra, Idoia, es que tiene muy claro, más de lo que creemos, qué no consiente, y por dónde no va a pasar.

en este taller que tiene lugar en euskaltel, qué bonita sala, nos vamos con ganas de repetir, muchas gracias, 3 horas se nos quedan un poco cortas, vuelvo a filtrar un libro que yo recomendaría leer a cualquier gestor del cambio, más si es mujer,

las 7 fases de desarrollo de personas y organizaciones, de Margarette van den Brink, un regalo brutal.

el futuro emerge es un proceso en el que personas normales indagamos en la sostenibilidad de las relaciones humanas, empezando por aquellas preguntas que se hacen grandes en nuestra vida y en nuestra sociedad,

¿es posible vivir una vida guiada por el corazón?, qué bonita pregunta, Elena, la lucha, integración y aceptación, gracias, Isabel, ¿cómo integro el hombre en mí?, qué bueno, Tania, yo también busco lo mismo, integrar la mujer en mí,

Cómo dejar la lucha, gracias, Nuria, cómo diseñamos una sociedad de cuidados en esta nueva forma en ese futuro que queremos, aprender para crecer, Idoia, yo de mayor quiero ser como tú, a ver si nos juntamos más veces y sigo apreHendiendo,

y me perdonáis si no las cito todas, o no encuentro en un futuro próximo alguna, no soy muy bueno precisamente, y me doy permiso, este tema es muy importante, a la hora de recoger y ordenar.

Baietz significa en euskera “que sí”.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

escuchar es amar (la app), un proyecto en proceso

iniciamos el año con una anécdota que mueve hacia arriba nuestra energía cuando la anécdota se convierte en pregunta, y la pregunta se convierte en proyecto, que entendemos se puede desarrollar de forma colaborativa,

estoy hablando de esa pregunta tan tonta que nos puedes ayudar a responder,

para ti, ¿qué es amar?,

que da paso al proceso de financiación social en goteo de “escuchar es amar (la app)”, un proceso en el que tú también puedes participar, ayudándonos a conformar el universo gratuito de 7 emociones,

un universo creative commons, que incluye un libro, un SPOOC (simple paced on-line open course), una app, y que posiblemente, como cierre, también incluya un audiolibro y un juego, elementos que sirven para transmitir a la sociedad un elemento básico,

fundamenal, como el perejil de Arguiñano,

los mecanismos básicos del funcionamiento de nuestro mundo emocional, empezando por el miedo, la tristeza y la rabia, los 3 pilares del nuestro mundo material, sobre el que podemos construir nuestro desarrollo, no es al revés,

porque es bien difícil lidiar con el orgullo sin miedo bueno, sin tristeza buena, sin rabia buena, y es bien difícil llegar sin el concurso de un orgullo humilde a una comprensión que nos ayude a colaborar y compartir en vez de a competir,

y es desde ahí desde donde agradecemos a todas las personas y organizaciones que nos ayudan a sacar adelante este proyecto, y en este enfoque que llevamos también a otros proyectos que lideramos, como el futuro emerge,

proyectos en los que indagamos qué pasa cuando buscamos muchos pocos en vez de pocos muchos, qué pasa cuando le pides a organizaciones grandes, como calidad Pascual, Leroy Merlín o SEAT, que apoyen una iniciativa con menos de 1000 €uros,

para entender las dos caras de la moneda, o las múltiples facetas de la vida en colaboración, con historias que nos van a ayudar a destilar aprendizajes, que cualquier día de estos vamos a compartir,

en forma de principios del liderazgo colaborativo, que algo tienen que ver con los fundamentos de la abundancia, sí, porque sólo podemos desarrollar abundancia en el mundo que viene cuando al yo gano (w) y ganas tú (w – w) le juntamos la tercera w,

también tiene que ganar toda la sociedad.

   así lo vimos…

por medio de escuchar es amar (la app) desplegamos el campo de la observación, que se convierte en el campo de la atención, y en conversaciones empáticas y generativas, un objetivo a lograr ya en el cole,

en paralelo con el desarrollo del buen trato en nuestras vidas (desde la comprensión de los fundamentos del mal trato, de otra forma es im-posible) y en paralelo con la observación de nuestra respuesta y responsabilidad emocional,

y en paralelo con el desarrollo de la financiación social de la app, observamos líneas de desarrollo del proyecto, que tal vez toma forma en 7 coles de Bizkaia, con un apoyo de la fundación bbk, de la mano de un grupo de compañeras del CIE.

por medio de el futuro emerge compartimos las preguntas que mueven a las personas y que se hacen grandes en la sociedad, y facilitamos que personas y movimientos des-conectados entre sí se comuniquen, para ser + conscientes de qué grandes somos,

mucho más cuando nos conectamos y nos relacionamos.

en el proceso de dar pasitos adelante nos hemos encontrado este año con las 3 escuchas y con el 3ple camino, así como con las leyes de la abundancia, que compartimos en las jornadas de la semana próxima, en BIO y MAD,

el 05 y 06 de Junio en Bilbao, y el 08 y 09 de junio en Madrid, historias de la TRANS, que bien pueden servir para abrir las preguntas de el futuro emerge a más personas, fuera de los grupos de iniciativa iniciales.

entre pasito y pasito seguimos caminando, como Juanito el andarín, con la ayuda de nuestras amigas, si quieres tú también puedes ser parte del proceso de financiación social de “escuchar es amar (la app)”,

y de vez en cuando también hacemos una parada para agradecer a nuestras amigas su apoyo, éste es el caso, que toda etapa larga requiere una pausa, un poco de comida y bebida, para continuar caminando.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

te invitamos a una chocolatada

Te invitamos a una chocolatada (el futuro emerge) en la que puedes encontrarte con gente como tú.

Compartimos ideas y proyectos de desarrollo personal / social / innovación social.

Y lo hacemos de la mano de Mery Míguez, facilitadora calificada en SPT (Social Presencig Theater), o el Teatro de la Presencia Social, herramienta fundamental de la teoría U.

Y de la mano de Mikel BILBAO, autor de 7 emociones, las 3 escuchas y el 3ple camino.

Juntas vamos a revisar los fundamentos del liderazgo colaborativo, los fundamentos de la abundancia, y vamos a conectar tus necesidades y aspiraciones, y tus proyectos, con las de otras personas que bien pueden ser de tu tribu.

¿Nos conocemos?

¿Nos juntamos?

Nuestro interés es que te acerques a conocer este movimiento, el futuro emerge, el primer “heart tank” a nivel mundial, no sé si se entiende, tal vez nosotras mismas no lo entendemos perfectamente, estamos explorando, es lo que pasa con lo nuevo, muchas personas conocen lo que es un “think tank”, pero nos sobrepasa el término nuevo.

¿te animas a explorar con nosotras, empezando por esta chocolatada?

tienes más información de el futuro emerge en este enlace7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

este texto surge en una conversación con Gaizka por skype, esta mañana de mayo, 17 de mayo, con referencia al próximo evento que estamos lanzando para abrir el futuro emerge, desde el grupo de iniciativa, a un grupo mayor,

una conversación en la que me sugiere sería interesante una reunión cena del grupo antes de la actividad, posiblemente la semana que entra, ya que mañana es muy precipitado, tal vez el próximo miércoles, día habitual de reunión,

y mientras conversamos recibo una llamada de Alejandra, que me va a posponer una cita para mañana, concertada hace más de un mes, qué pena, el viernes 18 no voy a poder juntarme con Ale en la fundación diversidad, resulta que está mala,

y un hueco se abre delante de mí, el viernes sin reuniones, el lunes una que acabo de concertar y puedo mover, el martes y el miércoles libres, tengo un hueco de 6 días que me pueden servir para darme un paseo por la costa, desde Irún a Algorta,

y observo la mochila, que está preparada desde antesdeayer,

y no sé por qué todo mi ser sabe que acabo de recibir una señal, y el camino de Santiago, el camino de las personas sencillas, se despliega ante mí, y hoy, unas horas más tarde, si nada lo remedia, tras dormir en Donosti,

empiezo esta primera etapa, Irún – San Sebastián,

que va a ser un poco más corta de lo que ahí se describe, ya que mi intención es parar a dormir en el albergue de Pasajes, en los alrededores del Jaizkibel, tras revisitar ese monte y ese puerto en el que hace 7 años un joven innortado, en no sabiendo qué hacer,

simplemente se queda a dormir, un hospitalero flexible me acoge, y lo que estaba roto se empieza a enmendar, 7 años han pasado de eso, buen momento para pararme un ratito a agradecer esta vida tan bonita, buena y verdadera que hemos decidido vivir.

de partida 3 (Mikel señala el futbol y el deporte como focos de atención)

somos tan poquitas las personas que se ven atraídas por la convocatoria para la capacitadción de facilitadores en 7 emociones, somo sólo 3 personas, que tenemos bastante flexibilidad para modificar el horario de inicio de la sesión del sábado,

vamos a empezar a las 12:30, para que Rocío descanse del viaje de vuelta de Berlín, para que José Carlos pueda ir al festival en el que participa su hija, y para que yo pueda quedarme a charlar de mañana con Silvia,

rutina que repetimos el domingo, día en el que aprovecho para tomarme un cafecito de mañana con Mikel, que está de paseo por Madrid, qué divertido este proceso en el que no podemos contactar durante toda una semana, parecemos el perro y el gato,

y que nos permite juntarnos este finde, realmente no tengo ni idea dónde puedes estar, Mikel, cuando me haces esa pregunta, qué bueno que la vida te ha traido este sábado al Jarama en Madrid, qué bueno que puedes aprovechar el día para pasarlo con Annie,

qué bueno este café con calzador, en el que retomamos esta conversación en capítulos, las dos primeras con Iñaki, a ver si le recobramos para el próximo encuentro, o para los próximos 3, 3 en Madrid, 3 en Catalunya, podría ser en Montserrat,

en el que estas figuritas que acabo de comprar, quién sabe para qué, se convierten en conductores en un tráfico insostenible, sí, el futuro habla de movilidad sostenible, una movilidad que dictan los reguladores,

que van a limitar progresivamente el acceso a los vehículos en la gran ciudad, es que no caben más vehículos en el gran atasco de cada día, ni caben más gases contaminantes en nuestras calles, es comprensible el papel del regulador,

y ahí vamos a tener que jugar todas las marcas, SEAT incluida, marcas que tenemos que decidir cuál es nuestro sello distintivo, nuestro acento, dónde ponemos nuestro foco de atención,

y cuál es la realidad a la que apuntamos, y en cuya evolución queremos mejorar, Mikel, qué bueno que SEAT tenga claro que va a ser un factor de cohesión en el territorio, la marca de coche que nos une, y que vaya a patrocinar a la roja, el equipo de todas,

a ver si cala esta propuesta de una conducción, ahora que llega el coche autónomo, y que tantas y tantas personas ponen el acento en la tecnología, conducción consciente, por la que el ser humano, consciente, está en el medio.

   así lo vimos…

y releo esta entrevista en la que Mikel reitera la apuesta de SEAT por “estar más cerca de la gente y mostrar nuestro orgullo de formar parte de este país”, potenciando una sociedad basada en valores,

“como el afán de superación, el esfuerzo, el trabajo en equipo o la perseverancia”, valores que podemos encontrar en el deporte, también en el fútbol, también en el equipo nacional, ése que hemos venido a denominar “la roja”.

 

me gusta especialmente la selección de la roja como punto de anclaje por una característica que no es evidente para la gran mayoría, pero que voy a intentar explicar,

en el fúlbol la roja representa la consciencia, ya que casi por primera vez en la historia el fútbol deja de ser un ejercicio por el que arrollamos y acogotamos al contrario, no hay más que ver el fútbol tradicional inglés o alemán, siempre para adelante,

en el fútbol español, primero con Aragonés y Guardiola, luego con Vicente del Bosque y ahora con Lopetegui, el jugador consciente, el primero es Xavi, no el vasco, el catalán, toma el timón de la situación,

y levanta la cabeza, y cuando no se puede avanzar hacia adelante, recula sobre sí mismo, pivota, retrocede, pasa hacia la derecha, pasa a la izquierda, pasa hacia atrás, no pasa nada, hacia atrás también se juega,

porque también hay espacio atrás, y el portero también juega, y el campo se abre, derecha e izquierda, adelante y atrás, todo tiene cabida en el fútbol moderno, cuando el jugador consciente toma el mando,

creo que esa es la gran aportación de la roja a la historia del fútbol mundial, tan emocional, por primera vez el ser humano se ha hecho presente en el campo, venciendo de forma evidente al animal.

los 4 reinos es un medio didáctico (el puedes llamar tontería) con el que explicamos el campo de la observación de la teoría U, que deriva en 4 campos de la atención y 4 tipos de conversación, 4 reinos que representan la vida en el planeta,

el reino mineral (la piedrita), el reino vegetal (el tomate y el pepino), el reino animal (el caracol) y el ser humano (el cuarto reino, representado por el monigote), es muy curioso como esta cosmovisión tan sencilla me impregna progresivamente,

lo que diseñamos para los niños y el cole está calando mi vida,

y observo cómo se filtra esta tontería en mi forma de comprender y explicar la diferencia entre los ámbitos que nos ocupan, las emociones (la conducción también es emoción, claro que sí, ojalá por mucho tiempo), reino animal,

y la consciencia (la conducción también es un reflejo de mi ser interior, cuajado, y en desarrollo), una consciencia que se puede hacer grande, se puede expandir, con la ayuda de aquellas organizaciones, no sólo la DGT, que se posicionen ahí.

me hace gracia volver a coincidir contigo, Mikel, ya son 3, en este fin de semana en el que 3 personas se juntan en el taller de desarrollo de facilitadores de 7 emociones, quién sabe para qué he comprado este juego de 7 muñecos, ¿verdad?,

que va a servir para relanzar 3 propuestas, de liderazgo colaborativo en la dirección de la compañía, 7 emociones + teoría U + reinventar las organizaciones, con 3 personas para empezar, a modo de menú degustador,

el futuro emerge como programa de futuro, en el que un año tenemos que empezar a colaborar, no me parece malo el 2018, año marcado por el signo de la colaboración, anda, si ya estamos ahí,

y 3 talleres, ésa es la propuesta, 3 grupos de personas voluntarias, en la base de la pirámide, personas voluntarias que se dejan sentir cómo les cambia la vida las 3 escuchas y el 3ple camino de desarrollo personal,

a modo de prototipo, para evaluar el potencial impacto de esta propuesta en la que el enfoque de arriba hacia abajo, 1, transversal, para cruzar la organización, 2, y de abajo hacia arriba, ahí va, 3 otra vez, están presentes.el nombre de la cafetería que nos cobija esta fresca mañana de mayo, ya es domingo, no puede ser más significativo, buen punto de partida, y no me voy a olvidar que a estos 3 programas le acompaña otra propuesta,

a título personal, ahora que el ser está presente, muchas gracias, Mikel, por tu acompañamiento en este proyecto tan bonito, bueno y necesario, para influir de forma significativa en la siguiente generación, cada día lo tengo más claro,

porque escuchar es amar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

25 meses no son nada

cumplo 25 meses desarrollando una actividad profesional que no me gusta nada, que es profundamente contraria a lo que mi naturaleza pide, a lo que yo soy, pero estoy agradecido,

y observo lo que me ha dado esta actividad, puramente alimenticia, y muy mal pagada, a lo largo de estos 25 meses, un número que suena a pequeñito, 5 veces 5, de rima rasposa, pequeñito como 400 km, y hay que ver lo que cuesta hacerlos,

y agradezco ese esquema tan rígido que este trabajo me ha regalado, y una atención que no es del 100%, pero que se le aproxima, porque es muy difícil hacer una actividad mecánica con muchos detallitos cuando estás en babia, pensando en cualquier cosa,

o estás a lo que estás o no estás,

y he ido esa capacidad, no me ha quedado otra, de estar a lo que estoy, con una ocupación casi de jornada completa, cuando empiezo hace dos años, menor, cuando 3 pedidos se convierten en 2, menor cuando 2 se convierte en 1,

y casi testimonial ahora, cuando decido dejarla, pero tal vez puedo seguir haciéndola sin dejarla, porque no hay sustituta para actividad tan casposa, y no encuentro una persona a la que super-contratar esta actividad.

   así lo vimos…

Peter, me temo que vamos a tener que llegar a un nuevo convenio para que el caballo no se vuelva loco en días de mucha actividad externa, tal vez me tienes que ayudar rellenando alguna que otra cuadrícula.

súper-contratación es un concepto contrario al de sub-contratación, que consiste en pasarle a alguien parte del trabajo que tú tienes que hacer y pagarle más de lo que te pagan a ti por él, ya lo sé, es un concepto raro, que tenemos que explorar.

por medio de el 3ple camino planteamos una evolución consciente de una serie de características personales que nos acercan a esa persona que queremos ser, 3 juegos de características relacionadas con nuestro ser adulto, nuestra madre y nuestro niño,

en un camino que tiene mucho de constancia, porque para desarrollar el plan que la tristeza ha diseñado hace falta mucha ira buena, energética, porque sin energía no hay plan, ni desarrollo del plan, ni desarrollo de las capacidades,

es por eso que el azul claro (el orgullo bueno) está después del naranja (la tristeza buena) y el amarillo (la ira buena), un azul clarito que siente ese orgullo sano, humilde, por esas características que tanto le han costado desarrollar.

en este caso particular, 25 meses necesarios para conseguir un poco más de atención, de humildad, y de foco, tras los cuales ya puedo soltar este regalito envenenado, porque si hago mucho de esto no hago nada de lo otro, que el universo me ha traido,

o que yo misma he elegido para mi desarrollo personal.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.