entornos de confianza cumple 1 añito (y Maitane 17 más)

quién sabe por qué llevo 18 días en una extraña cuenta atrás, faltan 18, 17, 16, 9, 8, 7, 3, 2, 1 día para el 18 cumpleaños de Maitane, en esa mayoría formal de edad que en la práctica va a necesitar más o menos 3 años más, hasta los 21,

quién sabe por qué esta vela aparece, cuando en el buscador de internet tecleo velas de cumpleaños, mi intención es asociar el cumple de Maitane con el de entornos de confianza,

esta inspiración que llega el año pasado, en el mismo día de su cumple, en sus 17, debe ser el universo que me dice, pon el foco en lo que es importante, Mikel, tu hija pequeña se está haciendo mayor.

   así lo vimos…

en el ejercicio de celebrar el presente nos acercamos a casa de ama para conectar por zoom desde Algorta, 3 generaciones soplando unas velas, a ver si hoy llegamos a Bermeo y a la ria de Urdaibai.

viendo la de cosas que ocurren en un año, desde aquella pregunta que abre este camino, no puedo ni pensar lo que no puede pasar en estos 3 años que vienen, del 18 al 21, del 1 al año 4,

Maitane universitaria, quién sabe si estudiando en Italia, entornos de confianza gateando, un estudio sobre la confianza en el mundo organizativo latinoamericano como tesis doctoral en proceso de exposición en una universidad,

desde un proceso en colaboración al que le gustan los número mágicos, el 1, la unidad, el 3, la trinidad, el 7, ya sabes, 7 novias para 7 hermanos, los 7 días de la semana, los 7 colores del arco iris, y tal y tal.

Maitane, a la cuenta atrás de los días que faltan para tu cumpleaños le sigue la cuenta adelante de los días que me faltan para abrazarte, 1, 2, 3, 7, 8, 9, 13, 18, que el día sea bonito, como el año todo, y los que están por venir.

y tú, ¿sabes contar para adelante y para atrás?

en la antroposofía, el ser humano se desarrolla en paquetes de 7 años, 7 años para el bebé, 7 años para el niño, 7 años para la adolescente, 21 años para el desarrollo del ser, un ser que evolucionará aplicando las mismas leyes,

21 años más sumidos en el reflejo de la casa de mamá y papa, conciencia in-consciente, para empezar un nuevo ciclo de evolución, porque de esto trata la vida, de apreHender para TRANSformar,

7 años para la principiante (un nuevo inicio se da en torno a los 42), 7 años para la maestría, ahí le andamos, 7 años para la sabiduría, en ese paquete de 7 años que se extiende de los 56 a los 63.

con ganas de cantarte el sapo-verde-eres-tú, Maitane.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

una de pájaros (a shot in the dark)

recibo un audio muy interesante, es la opinión de una doctora respecto a las vacunas, en un formato que no puedo subir a wordpress, una auténtica pena no poder compartirlo,

y a continuación un video, éste sí que lo puedo incluir aquí, titulado “a shot in the dark”, tal vez mejor lo escuchas y eliminamos la opinión del intermediario, un video que me lleva a plantear el tema de las vacunas en dos foros, éste es el tercero,

en un foro de amigos que tienen a sus hijas y niños en la escuela Micael, uno de los pocos espacios en nuestro territorio en los que la antroposofía está presente, y en la conversación de Sol España (Society for Organizational Learning),

en un encuentro que versa sobre la interrelación entre el COVID y la economía, no lo puedo evitar, pero detrás de la vacunación obigatoria surge la sombre de un interés económico, y el negocio de la enfermedad,

y observo cómo el tema suscita gran controversia, con opiniones de todo tipo, pero en las que se filtran las vísceras, y es muy interesante observar cuándo ponemos las vísceras delante, y qué nos saca de nuestras casillas.

   así lo vimos…

recupero una imagen que ayer surge en la conversación con Gaizka y Elena, 6 pájaros que le dan la espalda a no se sabe qué, pero me imagino que bien puede ser a la vacunación obligatoria, y re-conecto con este texto que me llega hace meses,

cómo negarse legalmente a una vacuna

paso 1. no “te niegues” a la vacuna o sino serás considerado “beligerante”. en lugar de eso, puedes negar amablemente sus servicios haciendo lo siguiente.

paso 2. pregunta a la doctora si la vacuna tiene MRC-5 (todas lo tienen, eso son células de abortos y otros ADNs). si lo tienen, tienes derecho a negarla.

paso 3. además pregunta si hay posibilidad de una “reacción latrogénica” (una reacción adversa causada por múltiples componentes o drogas que actúan entre sí) de la vacuna (todas lo tienen). cuando la doctora diga “sí la hay”, es tu pase de salida de la vacunación. dale las gracias a la doctora por su oferta y vete. recuerda, las doctoras han hecho el juramento hipocrático (que es no hacer daño) y ellas DEBEN honrarlo.  Recuerda que disponemos de escritos que facilitarán la defensa.

qué bueno, me encanta la vida en 3 pasos.

por medio de 7 emociones empezamos hace unos años un baile entre los colores cálidos y los fríos, o lo que es lo mismo, entre la energía de la vida y la luz focal del sol, y las energías del desarrollo personal, luz difusa de infinito,

un baile que nos permite entender la materia y el espíritu, la vida material y desarrollo del ser, el ego y des-apego, la luz y la oscuridad, el baile de la vida y la muerte, o de la vida y la vida por venir.

y tú, ¿ves la luz en la oscuridad?

encuentro 3 temas que son especialmente interesantes para entablar conversaciones políticamente in-correctas, a saber:

  1. género,
  2. nacionalismos unitarios y nacionalismos separatistas, monarquía y federalismo,
  3. salud personal y salud pública / colectiva / comunitaria (qué es una pandemia y por qué sí o no a la vacunación).

si lo miras de otra forma, los pájaros del dibujo, yo te diría que son periquitos, pájaros diurnos que no ven en la oscuridad, no te dan la espalda, simplemente tú y ellos miráis en la misma dirección, por lo que me permito repetir la pregunta anterior,

y tú, ¿ves la luz en la oscuridad?,

¿de verdad crees que no hay ningún interés económico en la pandemia y el COVID?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el futbol y el capitalismo no son la solución, son el problema

 
 
8 amigos nos juntamos cualquier día de este mes de junio, la tarde del 12, viernes, que se va a convertir en la madrugada del 13, sábado, 3 meses después de la previsión inicial, la idea era juntarnos en marzo, marzo que pasó a abril, abril a más adelante,
 
en este ejercicio de quédate en casa que ha supuesto el aislamiento por la pandemia, y retomamos un sano hábito, el de juntarnos 3 o cuatro veces al año a comer o a cenar, fundamentalmente para volver a vernos y a compartir cómo nos va la vida,
 
y nos encontramos jugando al futbolín, este juego tan divertido que nos conecta con el otro, el futbolón, el astro rey, un deporte del que hemos des-conectado durante estos 3 meses, 
 
quién sabe por qué de vez en cuando me da por pensar que el fútbol es parte de ese mundo de la in-consciencia que alguien quiere promover, a alguien le interesa que la masa esté dormida,
 
fútbol y moda son dos caras de la misma moneda, ellos con el fútbol, ellas con las pasarelas y la colección de otoño / invierno o de primavera / verano, es curioso ver cómo las modelos se juntan con los futbolistas,
 
es el mundo de la in-consciencia, es el mundo de los personajes, ¿quién es mejor, Cristiano o Messi?, ¿quién está más buena, Georgina o Antonella?, quién es más IT girl y quién es más powerman,
 
¿quién es más gomaespumagirl y quién es más megazoteman?, que diría Ruth, y me quedo pensando en estos 3 meses que hemos podido contactar con nosotras mismas, y se ha dado un repunte de la conciencia, 
 
no sé si lo has observado y tmbn te ha ocurrido a ti.
 
   así lo vimos…
 
puestos en esta dinámica de agradecer lo bueno de lo malo, qué bueno celebrar una cena con los amigos en junio, y la conexión que estos 3 meses nos han ayudado a hacer, releo este artículo recomendable a más no poder,

 

el capitalismo no es la solución, es el problema,

una reflexión profunda sobre las verdades que la crisis de la pandemia afloran, las ciudades que necesitamos para la vida, y las mentiras que nos han contado, y que no nos ayudan para lo que está por venir.

y tú, ¿eliges gomaespumagirl o megazoteman?, ¿futbolín o futbolón?, ¿moda o fútbol?, ¿capitalismo liberal o humanismo consciente?

el azul clarito, color del orgullo sano, agradezco haber nutrido mi relación con mis amigos de juventud, estas 4 cenas nuestras de cada año son reflejo de eso, aparece en el dibujo de hoy, 

color que es necesario en la recuperación social, a partir del yo soy sano, para desarrollar un camino de conciencia, personas en desarrollo que se juntan y se re-conocen, que entienden los sistemas y las relaciones entre las cosas,

y se juntan, no hay de otra, para traer juntas lo nuevo.

gomaespumagirl y megazoteman y mi cuadrilla de amigos, 4 en la imagen, 4 no, somos parte, junto con David Harvey, geógrafo y teórico social británico, catedrático de la Universidad de Nueva York, del camino de la conciencia,

2 + 8 +1 = 11, curioso número para hablar de capitalismo consciente.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

¿por qué el camino de la conciencia no es trending topic en twitter?

observo con curiosidad las cosas que funcionan y las que no funcionan en este mundo, y para ello miro de lo que hay mucho y de lo que hay muy poco, qué está de moda y qué no, cuáles son las etiquetas que triunfan en twitter y las que no,

y mira por dónde a veces da más información lo que falta, lo que no está, que lo que está, es el caso de estas etiquetas, el camino de la conciencia, o el camino del disfrute, 2 de los caminos de el 3ple camino,

la otra sí existe, pero a duras penas, el camino del corazón, y me pregunto por qué la conciencia no está de moda, o peor todavía, o tan malo, no sé en qué orden poner estas ausencias, por qué el camino del disfrute no está de moda,

¿acaso no mola la conciencia?, ¿no nos sirve para nada?,

¿acaso es malo disfrutar?, ¿todo tiene que ser con fruto?,

y observo cómo estos dos no caminos están ausentes en el mundo del negocio, o de la negación del ocio, un mundo que niega la conciencia, porque da menos beneficios y provoca más externalidades que la conciencia,

y que prefiere que las personas sigan sumidas en el miedo, es normal que sigamos hablando de entornos de seguridad y zona de confort, en vez de hablar de entornos de confianza, de apreHendizaje y desarrollo personal y organizativo.

   así lo vimos…

en el proceso de construir la imagen de hoy, de buscar una imagen y añadirle unas letras, surge una pregunta, ¿el camino de qué?, y titulo la imagen “elcaminodeloque”, y se queda en el camino otra pregunta, ¿con quién?,

en alusión a esa palabra, conciencia, que podemos partir en dos, con ciencia, una palabra que me hace pensar sobre el origen de la conciencia, me extraña mucho que se encuentre en la ciencia,

de la misma forma que me extrañaría que se encuentre en la razón, no hay más que mirar a nuestro alrededor, cuánta gente tan inteligente, tan preparada, con tantos másters y doctorados, haciendo cosas tan cuestionables,

vivimos en un mundo con resultados que nadie aparentemente busca, pero que nos cuesta enderezar, corregir y mejorar, hay días que da la impresión que están ganando los malos,

hay otros en los que parece que las otras están aflorando, algo nuevo emerge, un nuevo ser con nuevos enfoques, con nuevas preguntas, un ser que se cuestiona y busca, vamos a esperar que al final encuentre,

y en eso andamos, caminando, con la imaginación al viento, pájaro viene, pájaro va, no me deja de resultar extraño que #elcaminodelaconciencia sea una etiqueta en twiter por explorar,

como otras muchas etiquetas tan interesantes, #elcaminodeldisfrute como ejemplo, o su reducción disfrutona, #elcaminodeldisfruT.

el violeta, en el código de 7 emociones, representa la alegría, entendida como la acción comunitaria, múltiples seres en desarrollo, que han conquistado el orgullo humilde, azul clarito, y con él cierto grado de libertad personal respecto al entorno,

a veces un poquito patriarcal, opresivo y opresor, hay mucho perseguidor por ahí fuera, vigilando que los pajaritos no vuelen, quién sabe por qué me acuerdo de un amigo que colecciona pájaros,

tiene 8 parejas de especies raras que no se reproducen en cautividad, y se pregunta por qué será.

y tú, ¿cultivas el camino de la con quién?

¿tú crees que en las casas de nuestros padres, en el cole de nuestros hijos y en los trabajos de sus madres, mola eso de la conciencia y de la libertad personal, o tal vez preferimos el pájaro en mano y en cautividad?

abjito en la U (en la teoría U) hay un punto de quiebre, la línea pierde su continuidad, y el ser humano, ante el vacío que se crea, se pregunta cosas, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi camino?, ¿cuál es el camino de mi alma?, ¿qué me pide mi ser?,

y a veces no obtiene respuestas, a veces sin respuestas, sin certidumbre de que más allá de donde está haya tierra firma, lanza el pie, o despliega las alas, no es tan fácil como parece para los pajaritos enjaulados, hace falta coraje,

y sigue caminando, sin certezas, sin verdades absolutas, con una pregunta al viento, tanto da.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020, que la segunda temporada del COVID te sea leve, y buen camino.

cuando no sabes nada, no entiendes nada, no comprendes nada (preguntas para Ygritte)

tras 3 meses de un mundo cortocircuitado por la crisis del COVID, primera pandemia en la historia de la humanidad en la que se ha aislado a las personas sanas, en vez de a los pacientes, enfermos y colectivos vulnerables,

tengo la extraña sensación de que se ha abierto un melón nuevo, que además de una crisis sanitaria esconde y a la vez deja aflorar todas las crisis sistémicas que el mundo larva,

porque detrás de la crisis sanitaria empieza a emerger la crisis medioambiental, y una crisis económica y social que se avecina, porque todas nos tenemos que cuestionar qué va a pasar cuando se recupere la actividad económica productiva,

si no se re-activa el consumo, bien desde la conciencia emergente de muchas personas, bien desde la carencia creciente de un grupo creciente de la población, porque la crisis ha dejado una imagen clara,

hoy muchas economías caseras están al límite, tal vez no han ahorrado nada en los meses y años de las vacas gordas, porque para ellas nunca han sido gordas, y apenas aguantan un mes sin ingresos, ¿cómo van a aguantar dos o tres?,

¿cómo van a aguantar el siguiente rebrote del COVID?, porque no deja de ser una especie de gripe, que puede re-surgir de forma estacional, y el COVID 19 no es sino el predecesor del mutante COVID 2020, más potente, más alegre, más mejor,

y en eso estoy, con una extraña sensación que me lleva a la frase que Ygritte le regala a Jon Nieve, qué bonito apellido, como el de copito, en Juego de Tronos, “tú no sabes nada, Jon Nieve”, una frase descomunal,

la primera de la cadena que hoy nos ocupa, saber – entender – comprender, porque no es lo mismo entender que comprender, y mucho menos cuando no hemos hecho el ejercicio de leer, de indagar, de buscar una razón más allá de la que nos cuentan,

de las razones profundas y el origen de la enfermedad, ¿nos estamos enfermando por algo?, ¿tiene alguna relación esta enfermedad con la implantación a nivel mundial del 5G?, ¿qué grupos de poder salen beneficiados con la declaración de una pandemia?,

¿por qué la OMS cambia la definición de la pandemia hace pocos años?, ¿por qué es tan importante esta epidemia que a la fecha ha causado 418.000 muertos a nivel mundial frente a otras causas de muerte?,

y consulto fuentes que hablan del hambre, por ejemplo, hasta 18.000 niños de entre 1 y 4 años mueren de hambre en el mundo al día, más de 8 millones, casi 9, y estamos hablando de una parte de los muertos,

una proporción de COVID – 1, HAMBRE – 20, ¿por qué esto es tan importante y aquello tan in-advertido?, ¿acaso pesa más el kilo añejo de carne de Marqués de Griñón que la tonelada de carne lechal de niño negro?, ¿es tan cara la carne blanca?,

y me quedo con esta cara de tonto que se le queda a la gente tonta cuando lee, cuando busca entender, cuando intenta integrar esa verdad en su cuerpo para decir, “mira qué bien, cómo me cuidan mi gobierno y la OMS”.

   así lo vimos…

a veces nos hace falta un poco de tiempo para tener una comprensión de la cosa, por eso, tras leer esta entrada, Ygritte siempre fue la clave para entender el final de juego de Tronos, me propongo volver a ver esta serie,

y mirar de forma diferente las escenas y los personajes, las cosas que pasan en la temporada 1 y su conexión con las cosas que van a pasar después, en la temporada 4 o la 5, es lo que tiene la sistémica, que el tiempo siempre está presente,

y hay un efecto retardo, que hace que las relaciones entre causas y efectos no sean inmediatas, van a estar escondidas tras la complejidad, la de los detalles y la otra, la dinámica, y tras el retardo del tiempo.

re-conozco que me estoy acostumbrando a las series de miedo, como Juego de Tronos, no ha acabado la temporada uno y ya estoy prendiendo la 2, a la que le sigue la 3, voy a intentar frenar mi ansiedad,

ya tengo ganas de ver el amor de la OMS por el mundo, y la carrera des-enfrenada de las multinacionales farmaceúticas para conseguir la vacuna, mientras nos quedamos en nuestra piiiiiiiiI casa, a ver si consigo una con jardín,

y con 5G a todo tren, no vaya ser que al bajar la serie completa en vez de verla por streaming tarde algún segundo de más, horror, horror, he perdido 5 segundos de mi vida en el downloadING, no me voy a poder atracar con la siguiente serie,

qué más dará que ya no tengo trabajo ni nada que comer…

y tú, ¿haces el intento de comprender?

la comprensión, la más oculta de nuestras emociones, también la más profunda, es por eso que en occidente no la vemos, es que somos muy superficiales, y sólo entendemos las emociones que la cara refleja,

está relacionada con el camino de la conciencia y la mirada sistémica, con un camino sanador que nos lleva a cuestionarnos muchas cosas, si Amancio Ortega es un crack o es un ejemplo de lo que el sistema arroja, des-igualdad bestial, ricos y hambruna,

o si el trabajo tal como lo concebimos, exigencias bestiales y mal-trato por doquier, tiene sentido en nuestras vidas, y lo queremos seguir promoviendo así o lo queremos cambiar, poniendo a las personas en el centro, y con ello su bien-estar.

preguntas para Ygritte:

¿es Amancio Ortega una anomalía del sistema o un resultado previsible?

¿es un crack y un resultado a promover o a evitar?

¿es la pandemia del COVID un resultado lógico de la definición?

¿por qué no es una pandemia el hambre y encerramos en casa a todas las personas que están bien nutridas?

¿podemos cambiar la definición?

¿cuál de ellas, la de pandemia, la de hambre, la de des-nutrición?

Ygritte, ¿por qué le cuesta tanto comprender a Jon, será porque es hombre, el muy melón?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020, que la segunda temporada del COVID te sea leve, y buen camino.

50 + 3 =53 palos al agua

50 palos sirven para dar entrada a esta obra, en la que Pau Donés, solista de Jarabe de Palo, se versiona a sí mismo, y nos hace olvidar la parte más fresca de su obra, prometo no escuchar este enlace nunca más, nunca entero,

y quedarme con los vídeos frescos, las mismas letras con otro tono, menos melancólico, menos triste, por los que esperamos re-cordarle, porque re-cordar es traer de nuevo esa vibración al corazón,

y estoy convencido de que hay gente que antes de morir ya es eterna, si eterno es el recuerdo, y recuerdo con un cariño difícil de explicar canciones como Agua, Me gusta cómo eres, Depende,  Bonito, Te miro y tiemblo, La flaca,

tantos y tantos pedazos de canción, que me han acompañado a lo largo del tiempo, en esta modalidad de trabajar en streaming, cantadas con la alegría y la ligereza de otros tiempos.

así lo vimos …

y así lo recuerdo hoy…

aprovecho esta entrada para dar un sentido abrazo a todas las personas que en estas fechas nos han muerto por COVID, como es el caso de Pau, de Luis Eduardo Aute, otro melancólico, de Anguita, un auténtico monstruo,

y de todas las personas y amigos que siguen vivas, en este baile de la oscuridad y la claridad, luz difusa de infinito y luz focal del sol, noche y día, quién sabe por qué hoy me he despertado a las 5, y poco a poco ya está, otra vez, amaneciendo.

no dar palo al agua es un dicho cuyo origen no conozco pero asocio con “no remar”, en este imaginario marinero en el que las olas se asocian con emociones, y las estelas con un viaje,

y trazo una conexión entre la vida de Pau y la mía, no sé por qué tengo la sensación que este señor no ha dado palo al agua, más o menos lo que piensa de mí alguna gente, aunque no pare de hacer cosas para mi desarrollo personal y profesional,

algunas personas lo denominan trabajar,

y quién sabe por qué enlazo estas líneas con una entrada que ayer veo en linkdedin, unas líneas y un video de Xavi Roca-Cusachs Pericás, fundador de la red liderazgo humano, no puedo evitar preguntarme si el que ama lo que hace trabaja o labora,

si es profesional o aficionado / maestro, aunque le paguen por ello.

y tú, ¿ya me das algún palo al agua?

quién sabe por qué re-conecto con esa necesidad que tenemos de volver a llamar a las cosas por su nombre, y a re-definir el trabajo (sí, con su origen en tripalium), el ocio y el negocio (¿negación del ocio?),

y mi niño conecta con el camino del dis-fruT, la puerta de la curiosidad y el juego, que abren el paso a la creatividad, que se convierte en innovación empresarial, qué divertido, ¿a ti te gusta jugar?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

marisoplas en el corazón, marisoplas en el estómago, células imaginativas en relación

Los biólogos han descubierto que, dentro de las células del tejido de la oruga, hay células llamadas células imaginativas. Resuenan en una frecuencia diferente, y son tan diferentes de otras células del gusano que el sistema inmunológico de la oruga piensa que son enemigos e intenta destruirlos.

Pero nuevas células imaginativas siguen apareciendo, y cada vez más…

De repente, el sistema inmunológico de la oruga no puede destruirlas lo suficientemente rápido y ellas se vuelven más fuertes al conectarse entre sí para formar una masa crítica que reconoce su misión de lograr el increíble nacimiento de una mariposa.

En 1969 Margaret Mead dijo: “Nunca debemos dudar de que un pequeño grupo de ciudadanos motivados y decididos puede cambiar el mundo. Ciertamente será así que, a pesar de todo, nos hemos encontrado”.

Creo firmemente, junto con muchos otros, que hay una efervescencia evolutiva dentro del tejido de la sociedad actual. A pesar del clamor del miedo, la codicia, el consumo desbordante y la violencia que se expresan a través de los tejidos de la sociedad, existe una unión de hombres y mujeres a los que podemos llamar células imaginativas, que están revelando un mundo diferente, una transformación, una metamorfosis.

El poeta uruguayo Mario Benedetti escribió: ¿Qué pasaría si un día, cuando nos despertamos, nos damos cuenta de que somos mayoría? Afirmo que las células imaginativas dominarían y sacarían a la mariposa de un mundo de gusanos.

Este es el momento de despertar. Grupos de células imaginativas se están agrupando en todas partes; están empezando a reconocerse entre sí; están desarrollando las herramientas de organización para aumentar el nivel de consciencia, para que se manifieste la próxima Etapa de nuestra sociedad humana, para crear una nueva sociedad que, dejando de ser oruga, se convierta en mariposa, una nueva dimensión de la Vida, una sociedad más compasiva y justa, una humanidad con raíces de felicidad y entendimiento mutuo.

Sean células entusiastas, conéctense con otros, reúnanse, reúnanse… y todas unidas construyamos una Alianza para una Nueva Humanidad”.

🦋✨🦋✨🦋✨*Deepak Chopra*

 asi lo vimos…

introduzco un juego de preguntas adicionales al juego base que manejamos en el diagnóstico de entornos de confianza, en este juego en el que lo que ya está preparado acoge a lo que el grupo necesita, y tmbn a sus aspiraciones,

en un doble formato, todavía tenemos que ver ventajas e inconvenientes de los dos, aunque no desechamos, nunca, nunca, nunca, la idea del 3, porque ya sabes, no hay dos sin 3.

preguntas al viento (10 max en survey monkey)

“¿Qué pasaría…? 

¿Qué pasaría si un día
despertamos dándonos
cuenta de que somos mayoría?

¿Qué pasaría si de pronto
una injusticia, sólo una,
es repudiada por todos,
todos los que somos, todos,
no unos, no algunos, sino todos?

¿Qué pasaría si en vez de
seguir divididos nos
multiplicamos, nos sumamos
y restamos al enemigo que
interrumpe nuestro paso?

¿Qué pasaría si nos
organizáramos y al mismo
tiempo enfrentáramos
sin armas, en silencio,
en multitudes, en millones de
miradas la cara de los
opresores, sin vivas,
sin aplausos, sin sonrisas,
sin palmadas en los hombros,
sin cánticos partidistas,
sin cánticos?

¿Qué pasaría si yo pidiese
por ti que estás tan lejos,
y tú por mí que estoy tan lejos, y ambos por
los otros que están muy
lejos y los otros por
nosotros aunque estemos lejos?

¿Qué pasaría si el grito
de un continente fuese
el grito de todos los continentes?

¿Qué pasaría si pusiésemos
el cuerpo en vez de lamentarnos?

¿Qué pasaría si rompemos
las fronteras y avanzamos
y avanzamos y avanzamos
y avanzamos?

¿Qué pasaría si quemamos
todas las banderas para
tener sólo una, la nuestra,
la de todos, o mejor
ninguna porque no
la necesitamos?

¿Qué pasaría si de pronto
dejamos de ser patriotas para
ser humanos?

No sé… me pregunto yo:

¿Qué pasaría…?


Mario Benedetti
 
¿qué pasaría si te hicieses amiga de tus mariposas al viento… otra vez?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

hay que aprovechar hasta noviembre, o incluso hasta navidades (mientras tanto, don´t panic)

en mi primer día de des-escalada en Madrid, antes ya he vivido el mismo proceso en Bilbao, pasamos a la fase 2, que como nos han explicado bien es en realidad la tercera fase, que no la última,

una fase en la que ya podemos salir a la calle sin motivo justificado a cualquier hora, y no puedo evitar una sonrisa burlona en mi cara, las personas sanas ya tenemos el “permiso” de salir a la calle sin motivo justificado a cualquier hora,

¿no te suena absurdo?,

pero eso sí, tenemos que llevar en muchos sitos mascarilla, y observo a mi alrededor dos actitudes bastante diferentes, yo diría que contrapuestas, las de aquellas personas que sienten que “nos la han colao”,

y las que han entrado en miedo y lo siguiente, un estado de pánico que les lleva a des-confiar del vecino, que está sano pero podría en un momento dado estar enfermo, y enfermarles, causándoles la muerte, ¿o una gripe?,

¿nos habremos vuelto locas de forma masiva?,

y me río con pena de esta imagen que alguien compone con más tino del que me gustaría, ahora que estás usando bozal, ¿cuánto crees que te falta para usa collar antivirus y chip?,

y re-surge con fuerza esta encuesta que hemos lanzado hace unas semanas, en relación a la vacunación obligatoria, es curioso, mi ser mal-pensado está convencido de que detrás de este movimiento hay un gran negocio,

y una gran campaña de control a nivel mundial, a alguien le interesa mucho que la gente siga viviendo en pánico, ahora una guerra, ahora una pandemia, otra de fútbol y de gran hermano, más pan y circo, que la conciencia no emerja,

que la conciencia y la verdad nos hace libres.

  así lo vimos…

por cierto, ¿de qué marca me recomiendas el collar?, he visto algunos monísimos que van a juego con el bozal…

como curiosidad, aprovechando el viaje, observo cómo la imagen de nuestro con-génere, este perro, el mejor amigo del hombre, ojo al dato, se enmarca hoy en el azul clarito del orgullo sano, el orgullo humilde,

una energía que nos permite desarrollar un camino precioso en la conciencia, desde la cual desarrollamos enfoques sistémicos, y soluciones compartidas, buenas para toda la comunidad, una energía que está en la base del apreHendizaje, personal y colectivo,

una energía totalmente in-compatible con el distanciamiento social y el miedo, con el bozal, con el collar y con el chip.


y me hago eco, guau, guau, de este vídeo en el que se nos alerta de la que se nos avecina, el fin de la pandemia está en setiembre, qué bien, en la vuelta al cole, pero en diciembre hay más, nos vamos a morir de hambre, gracias, Anand, qué guau,

don´t worry, reza una camiseta que lleva puesta en una de las escenas del video que nos regala esta buena nueva, sólo le falta el lema de don´t panic, be happy, winter is coming,

una predicción que no hace diferencia entre alimentos para personas y para perros.

guau, guau, y tu dueño, ¿en qué lineal te compra ese collar tan guau?

tmbn puedes leer

la enfermedad del miedo
¿tú tmbn financias a la OMS?
o responder esta sencilla encuesta sobre la pandemia

porque la confianza es in-compatible con el miedo, y nuestra apuesta está en el desarrollo de entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿y si pusiésemos la honestidad, el mutuo respeto y el compartir en el centro?

Marcial Quintanar me pasa este video desde México del viaje de Gaia, un viaje que ha iniciado hace 8 semanas, auspiciado por el instituto presencing, este organismo que lanza a nivel mundial la teoría U,

y una serie de programas que van tomando nombres varios, transforming business, Society and Self (transformando los negocios, la sociedad y el Ser), Societal Transformation Lab (el labo de transformación social),

en un ejercicio doble, de mover el mundo de los negocios desde una palanca nueva, moviendo el punto de anclaje de la conciencia de los líderes de todos los sistemas (sociales, económicos, de todo tipo),

en ámbitos tan diversos como la educación y la medicina, los negocios y el dinero, porque en este mundo inter-conectado todo tiene relación con todo, si empezamos a entender los sistemas,

y me engancho en este video cuando Ximena Dávila se pregunta, y nos interpela, al menos yo me siento interpelado, ¿de qué estamos hablando cuando hablamos de democracia?, y nos cuenta,

 

convivir en el mutuo respeto, la honestidad, que da paso a la colaboración; la colaboracíon no es un manual de instrucciones, la colaboración es una actitud que yo tengo con el mundo, cuando yo estoy en un espacio relacional de mutuo respeto y honestidad,

la honestidad, el mutuo respeto y la colaboración no son conductas ni son relaciones que se hayan cultivado e la historia humana, en los colegios, en la familia, porque hemos cultivado el competir, hemos cultivado el ganarle a otro,

el tener éxito, el llegar primero, el tener más que otro, entonces todo dolor es de origen cultural, por eso cuando hablamos de transformación cultural no es que uno vaya a tomar un taller y vaya a salir transformado, 

es un proceso que tiene que ver con un propósito de vida, con un propósito que yo tengo o que cada uno de nosotros tiene en la vida, y para eso es necesario entender qué clase de seres somos, como seres vivos y como seres humanos, 

y nos sigue hablando, junto con Humberto Maturana, de biología cultural, un campo que no tiene principios, tiene un entendimiento, ya que no hay una teoría, sólo existe un proceso en el que vamos experienciando una realidad,

y cita a Rudolf Steiner, no me crean a mí, no me sigan a mí, ¿hace sentido en ti y en tu vivir cotidiano lo que contigo comparto?, y la conversación sigue hasta esa frase preciosa que Ximena nos regala,

el amar es dejar aparecer, sin supuestos, sin expectativas, sin exigencias, 

Ximena nos invita a pensar en la situación actual a través de esta ley sistémica, y esta pregunta, que no es una pregunta con respuesta, sino una invitación reflexiva, ahí va la ley sistémica,

cuando uno decide conservar algo, todo lo otro cambia en torno a lo que uno conserva,

y la pregunta del millón,

¿qué decidimos seguir conservando en nuestro vivir cotidiano?

   así lo vimos…

y me quedo pensando en esa pregunta sin respuesta, qué bueno cuando conseguimos abrir ese espacio para la invitación reflexiva, para dejar aparecer al otro y su mundo, para amar desde cada pregunta y en cada conversación.

“Meditad sobre la imagen del manantial, esta agua cristalina que brota de la tierra y no cesa de fluir. Aunque alguien vierta en él algunas impurezas, la corriente se las lleva. Es este fluir ininterrumpido del agua el que hace que el manantial siempre esté puro, vivo.

Así pues, tomad el manantial como modelo, haced que brote la vida en vosotros, haced que brote el amor, y siempre estaréis protegidos. Incluso las malas influencias, las críticas, las maldades, no las sentiréis. Ni siquiera os daréis cuenta que han tratado de ensuciaros o de dañaros, porque todo lo malo que pueda llegaros, como el manantial, lo rechazaréis.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: Ibón de Toro, Valle de Benasque (Huesca), 31 mayo 2020 (cortesía de Carlos Bravo Suárez)

y tú, ¿dejas aparecer al otro en tu vivir?

y tú, ¿qué pones en el centro, la competencia o el mutuo respeto y  la colaboración?

es 1 de julio, comenzamos un nuevo mes, en este proceso de pandemia en el que la humanidad decide privilegiar (seguir conservando) la vida, un espacio de tiempo en el que dejamos que afloren el agua y el árbol, nuestros símbolos más naturales,

tmbn en nuestra web.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

nos vemos en Mundaca, llena de olas siniestras

me despido de Josetxo, gerente de ASLE, ex-presi de Euskalit, que deja este viernes, mañana, su puesto en ASLE, la asociación de Sociedades Laborales de Euskadi, su proyecto vital, toda una vida al lado de una idea,
una alternativa económica que queda en medio de la economía azul tan conocida, sociedades anónimas y limitadas, en las que manda el capital, y de otras economías más rojas, las cooperativas como ejemplo, en las que idealmente mandan las personas trabajadoras,
una figura económica in-suficientemente explorada y poco conocida, a mi modo de entender,
y me despido con ganas de volver a coincidir, ojalá pronto, este mismo verano, en Mundaca, a la izquierda de la ría del Urdaibai, según sales a la mar, localidad conocida a nivel mundial por su ola de acantilado,
la más larga ola de izquierdas,
una ola que bien podríamos denominar siniestra, y me río de los significados que las palabras esconden, derecha = diestro (hábil), izquierda = siniestro (no aceptado, maldito?, te tenemos que corregir), right (correcto), left (escaso),
y siento que en el mundo que viene nos vamos a tener que replantear las teorías viejas, ésas de los oceános azules y de los mares rojos, ahora que están llegando colores nuevos, ¿el mar económico será algún día TEAL?,
y me río al observar la imagen que hoy nos acompaña, una persona en su batel, convertida en plancha de surf, capitana en la proa, sobre una ola, ¿será mi imaginación o son 3 las olas?, y el  oceano TEAL se ha convertido en un mundo de telas,
es la magia de la imaginación, que nos permite ver, aquí y allá, todo lo que queremos ver, cualquier día de estos, Josetxo, voy a imaginar que eres hincha del Athletic de Bilbao, mientras nos volvemos a ver,
en Mundaca, llena de caca (no lo puedo evitar, ama y aita son de Bermeo), o de olas siniestras, tanto da, en este mundo que has contribuido a girar, un poco hacia la izquierda, hacia las personas y lo social,
hacia la ley que debería imperar en el mundo económico, la gran des-conocida, la fraternidad.
   así lo vimos…
ayer al colgar el teléfono, contacto con Gonzalo, y me confirma que la app “el 3ple camino” ya está en la tienda de Android, una app que tiene un precio simbólico, un precio de izquierdas, 0 €uros, left, escaso,
o enorme, porque dos ceros hacen el infinito, porque esta app existe en el mundo gracias a un proceso de financiación social, ahí está la fraternidad, porque en la donación, cuando es incondicional, se encuentran los corazones,
sí, la fraternidad es el encuentro de los corazones en el plano económico, financiación en la que participan personas como tú, muchas gracias por esa escucha amable detrás de un café, y por esa presencia REAL.
Josetxo,
antes de nada, muchas gracias, es de personas bien nacidas ser agradecidas,
por tu confianza en todos estos años,
para probar y prototipar diferentes enfoques,
que son la base de lo que hoy ofrecemos,
y para ayudarme a tocar puertas,
en las que he hecho el intento con mortal des-enfado,
con mayores y menores aciertos,
en un proyecto que poco a poco va creciendo,
y hoy veo como un árbol que tiene sus raíces (7 emociones / agentes de TRANSformación),
Me gustaría proponer a las profesionales de ASLE un viaje hacia un mundo nuevo,
un viaje de descubrimiento, 7 emociones en aguas turbulentas (entornos VUCA y modelos emergentes),
4 sesiones de 3 horas, en formato presencial, zoom, o mixto,
para tocar de una forma diferente elementos en los que os va a ser interesante profundizar como agentes de TRANSformación económica y social.
Con el tiempo, ya son 5 años desde que  surge 7 emociones, estoy más convencido que entender el color es entender la vida,
y lo que empezó como unas caricaturas para entender lo que no entendíamos muy bien se está convirtiendo en un juego de esencias.
Hoy, el regalo destilado de 7 emociones nos facilita la vida como agentes de TRANSformación,
y nos puede conducir, con el viaje de la heroína por medio, a un nuevo espacio, entornos de confianza,
un programa innovador, en la concepción de un bilbaino famoso, Ferrán Adriá, según el cual innovar es no copiar.
Me gustaría contar con ASLE como equipo de amigas para el desarrollo y despliegue de entornos de confianza en Euskadi.
Te paso un archivo y nos juntamos cualquier día de estos a disfrutar de las olas de izquierdas,
la mejor ola de acantilado siniestro del mundo, en el Urdaibai.
3 abrazoTs, Josetxo, mila esker

y tú, ¿de qué color ves la mar morena?

y a ti, ¿qué te sugiere la palabra fraternidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.