la vida en una pregunta ( y entornos de confianza en unas cuantas)

el proyecto entornos de confianza surge de una pregunta, allá hace un año y medio, el 5 de julio del 19, una pregunta que está relacionada con un puente imaginario entre el punto de quiebre de la teoría U y reinventar las organizaciones,

de la que surge una respuesta, que vamos a ver cómo se desarrolla, y que toma la forma de la copa del árbol, por sus frutos les conoceréis, una copa de un árbol que se va a desarrollar en 3 capas,

que emergen de lo que el árbol es, porque no sería un árbol si en la copa no se reconoce su tronco, y la copa es ajena a sus raíces, por eso vamos a intentar entender las preguntas del diagnóstico de entornos de confianza desde las raíces,

3 raíces que hablan de una persona que hace un proceso de indagación interior, entendiendo su rico mundo emocional, mejorando su campo de atención y su escucha, y desarrollando una comprensión básica de los procesos de mal trato que le rodean,

en su interior y en su exterior cercano, en un mundo lleno de latigazos, de mal-trato, de juicios y críticas, de quejas y lamentos, de esfuerzo sin pasión ni ilusión, de des-esperanza, de seres en des-conexión,

es por ello que algunas de las preguntas de entornos de confianza tienen que estar relacionadas con mis capacidades emocionales y relacionales, cómo conecto conmigo misma y con otras personas, con cómo me trato,

con una aproximación preliminar a mi mundo de juicios, de críticas, de latigazos, ¿en qué medida soy capaz de tratarme bien, de ser mi mejor amiga?, elemento fundamental para entrar en congruencia,

¿en qué medida mi pensar – sentir – hablar y hacer están alineados?, ¿soy congruente?, ¿tengo una palabra con la que me comprometo, una palabra que cumplo, que yo y otras personas podemos dar por cierta?,

y seguimos indagando en esa capacidad de no responder como un toro des-enfrenado ante cualquier capote que nos ponen en la plaza, ¿reacciono o soy capaz de responder, voy a dar una coz cada vez que me ofrecen una colleja?,

¿o tal vez soy capaz de conectar con quién soy, y actuar desde una templanza, soy templado de temple, que me acompaña, templanza de temple, no de frío o de caliente?,

y en eso estoy, intentando compartir los básicos que afloran de las raíces, y de ahí los que le siguen, ya en el tronco, cuando las 3 raíces se unen y conforman el 3ple camino, el mejor yo soy que podemos albergar,

cuando el niño se pone a jugar, la madre a cuidar y el padre a lo que quede al padre, sacar las fotos de la familia, y tal y tal, en 3 caminos que hemos descrito como los caminos del dis-frute, del corazón y de la conciencia,

sí, todo eso vive en el tronco, el mejor yo soy que podemos desarrollar, un ejercicio complejo de trasladar en 5 preguntas, más si entendemos que vamos a llevar este juego a entornos corporativos,

y hay unas pocas preguntas que tocan de lleno lo que la organización espera de nosotras, a saber, que tengamos capacidades técnicas, relacionales (incluidos los idiomas no materno), la proactividad necesaria para movernos,

no todas las preguntas pueden estar relacionadas con mi confianza esencial, como ser humano, no, algunas van a estar teñidas de aspectos más prácticos, en nuestro cotidiano vivir en las organizaciones,

convertido en procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

   así lo vimos…

en la comprensión de que todo eso de lo que no se habla en la primera capa de entornos de confianza, la confianza en mí misma, va a aparecer como un reflejo en los entornos relacionales en los que me des-envuelvo,

también en el ámbito profesional, gracias a la ley del espejo, por medio de la cual lo que vive en mí lo proyecto en el álter, cómo no voy a valorar si las otras personas son capaces o no de comprometerse y cumplir con su palabra,

cómo me va a dejar indiferente que las personas con las que me relaciono sean templadas o un ejemplo de descontrol y descoloque continuo, cómo no va a afectar el eco-sistema de un grupo la incongruencia de sus líderes,

tal vez por eso, un día no muy lejano, empezamos por el centro, del centro hacia afuera, con la confianza en mí, y es el mismo proceso el que les proponemos a las personas que participan en este juego de nutrir y mejorar lo presente,

dejando la libertad para que hagan exactamente lo contrario, cualquiera es libre de presentar otra cosmovisión que abra la puerta a una conversación, tal vez es más importante la confianza en vosotras, o la confianza extramuros de la organización,

para elegir una u otra, para integrar, y ojalá lo que surja no sea un Frankenstein, un corta y pega horroroso, un engendro sin pies ni cabeza de esos que surgen en el intento de contentar a todas, a Pepi, Luci y Bom, y otras chicas del montón,

ojalá se parezca más a esta pregunta última que nos regala Teresa de Calcuta, y que refleja la ley del amor en nuestras vidas, tan horizontal, tan calientito, ¿cuánto amor pusisteis en todo lo que hicisteis?

y tú, ¿cuánto amor pones en todo lo que haces?

en las 3 capas de entornos de confianza viven 3 abrazos llenos de amor, el abrazo a mí misma, cómo me considero y re-conozco, me cuido, me nutro, me doy oportunidades de crecimiento y desarrollo, y soy capaz de conectar con mi esencia,

un abrazo que se tiende a las personas que me rodean en el cotidiano vivir de cada día, un abrazo que es horizontal, un abrazo entre distintos iguales, tan lejos de los roles y las jerarquías, de las etiquetas y el juicio, yo te re-conozco,

sólo así somos capaces de abrazar una inmensidad tan grande de la que formamos parte, el devenir de las causualidades que nos forman, el flujo y reflujo de las mareas, la energía del sol y el viento, y conectar de nuevo con la madre naturaleza,

en este mundo bueno, bonito y verdadero en el que hemos elegido vivir.

“Cada semilla recibe del árbol que la ha producido los elementos necesarios para poder, una vez plantada en la tierra, crecer y convertirse como su padre, el árbol. En su apariencia externa la semilla es diferente al árbol, pero en el plano sutil lleva en ella grabada la imagen del árbol. Por esto, colocada en unas condiciones favorables (la tierra, la temperatura, el agua y la luz) la semilla llega a ser completamente semejante al árbol.

Este símbolo de la semilla nos permite comprender los versículos del Génesis en donde se relata que Dios creó al hombre «a su imagen y semejanza». El hombre es una semilla que está predestinada a llegar a ser un día como el Árbol cósmico del que ha caído. Por esto toda su actividad debe consistir en acercarse conscientemente a la imagen de su Padre celestial que lleva en él, y vibrar al unísono con Él con el fin de parecérsele.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

mi novia tmbn es de las del tricornio y bigoT (cuando nos ponemos nuestros años, y en nuestro papel)

me cuenta Silvia por teléfono que ha coincidido con Elvira en la cola del súper, y tras dudar si le hacía o no la pregunta, se ha lanzado, y le ha compartido cómo le gusta cómo actúa,

a lo que Elvira le ha respondido con un agradecimiento, no sabes cómo me has alegrado la mañana del sábado, qué bonito es cuando vemos a una persona normal, agradable, sana, sensata, cercana, en este mundo del espectáculo,

que no es sino reflejo de cualquier otro mundo, ya que pocas cosas hay más bonitas que una mirada apreciativa, en última instancia apreciar es amar, y actuar con naturalidad en la vida,

no me extraña que tras esta conversación telefónica, creo incluso que durante, Silvia, que es investigadora y documentalista, me empiece a compartir unas líneas de esta entrevista que le hacen este año y que publica el País,

Elvira Mínguez: «Limpiaba los váteres de Casa Patas para pagarme las clases. Ahí me di cuenta de que podía ser feliz porque lo mío nunca ha sido vocacional»

en las que más allá de una trayectoria vital que ya nos gustaría al resto de los mortales, y una vitalidad contagiosa, yo tampoco me quiero jubilar a los 63, frase que a Silvia le causa risa, ¿tú de qué te vas a jubilar, hijo mío?,

me captura esa distinción que Elvira hace en relación a los actores de reparto, los segundones de la acción, categoría en la que se siente encasillada, con trabajo, sí, pero encasillada,

en este mundo que crea cajitas para todo, premio al mejor actor principal, a la mejor actriz principal, a la mejor actriz de reparto, al mejor actor de reparto, al mejor guionista de actriz principal, al mejor guionista de frase de chica de reparto,

todo parece indicar que la vida va en sentido contrario a lo que Elvira indica, en vez de eliminar barreras y separaciones cada día creamos una nueva, hasta que conectamos con la empatía,

y algo de la vida y opiniones de esta chica, normal y corriente, extraordinaria actriz que interpreta caracteres secundarios, mujer sensata y rotunda, cruza ese puente de la empatía,

Silvia tmbn es hija de un mundo tricornudo y con bigote, yo tmbn lo soy, de ese mundo patriarcal que exige que el hombre sea fuerte y duro, y la mujer un bonito florero, por eso los actores principales son como Sean Connery, George Clooney o Cary Grant, guapetones ellos, quién sabe si hay un sitio por ahí vacante para Pedro Sánchez, por favor, y las actrices como Marilyn Monroe, Bo Derek o Kim Basinger, guapetonas y de pechos esculpidos contra la ley de la gravedad,

para gusto del tricornio y del bigote que todas llevamos dentro en esta generación patriarcal que tan buen trato depara, y aquí voy a pedir perdón por la ironía, una ironía que raras veces construye mundos mejores,

que tan buen trato depara a las personas diferentes, a los librepensadores, a los insumisos y des-obedientes de todo tipo,a las mujeres en general, a los hombres soterradamente, caña al mono homo, y a los ancianos y a las niñas en particular,

una sociedad fundamentada en el juicio y la crítica, la clasificación y las cajitas, qué bonito es sentirse en-casillado, en-cajetado y juzgado, muchas gracias, Elvira, por tu ejemplo contreritas y espejo espectacular.

   así lo vimos…

una conversación cercana en el tiempo relacionada con un proyecto en curso, crea un puente curioso con esta entrevista y esta mujer, es curioso qué bien nos sienta cuando nos ponemos en nuestro sitio, habitamos nuestro ser y su edad…

el proyecto entornos de confianza surge de una pregunta, allá hace un año y medio, el 5 de julio del 19, una pregunta que está relacionada con un puente imaginario entre el punto de quiebre de la teoría U y reinventar las organizaciones,

pregunta de la que surge una respuesta, que vamos a ver cómo se desarrolla, y que toma la forma de la copa del árbol, por sus frutos les conoceréis, una copa de un árbol que se va a desarrollar en 3 capas,

que emergen de lo que el árbol es, porque no sería un árbol si en la copa no se reconoce su tronco, y la copa es ajena a sus raíces, por eso vamos a intentar entender las preguntas del diagnóstico de entornos de confianza desde las raíces,

3 raíces que hablan de una persona que hace un proceso de indagación interior, entendiendo su rico mundo emocional, mejorando su campo de atención y su escucha, y desarrollando una comprensión básica de los procesos de mal trato que le rodean,

en su interior y en su exterior cercano, en un mundo lleno de latigazos, de mal-trato, de juicios y críticas, de quejas y lamentos, de esfuerzo sin pasión ni ilusión, de des-esperanza, de seres en des-conexión,

es por ello que algunas de las preguntas de entornos de confianza tienen que estar relacionadas con mis capacidades emocionales y relacionales, cómo conecto conmigo misma y con otras personas, tienen que ver con cómo me trato,

con una aproximación preliminar a mi mundo de juicios, de críticas, de latigazos, ¿en qué medida soy capaz de tratarme bien, de ser mi mejor amiga?, elemento fundamental para entrar en congruencia,

¿en qué medida mi pensar – sentir – hablar y hacer están alineados?, ¿soy congruente?, ¿tengo una palabra con la que me comprometo, una palabra que cumplo, que yo y otras personas podemos dar por cierta?,

y seguimos indagando en esa capacidad de no responder como un toro des-enfrenado ante cualquier capote que nos ponen en la plaza, ¿reacciono o soy capaz de responder, voy a dar una coz cada vez que me ofrecen una colleja?,

¿o tal vez soy capaz de conectar con quién soy, y actuar desde una templanza que me acompaña, soy templada de temple, templanza de temple, no de frío o de caliente?,

y en eso estoy, intentando compartir los básicos que afloran de las raíces, y de ahí los que le siguen, ya en el tronco, cuando las 3 raíces se unen y conforman el 3ple camino, el mejor yo soy que podemos albergar,

cuando el niño se pone a jugar, la madre a cuidar y el padre a lo que para el padre quede, sacar las fotos de la familia, y tal y tal, en 3 caminos que hemos descrito como los caminos del dis-frute, del corazón y de la conciencia,

sí, todo eso vive en el tronco, el mejor yo soy que podemos desarrollar, un ejercicio complejo de trasladar en 5 preguntas, más si entendemos que vamos a llevar este juego a entornos corporativos,

y hay unas pocas preguntas que tocan de lleno a lo que la organización espera de nosotras, a saber, que tengamos capacidades técnicas, relacionales (incluidos los idiomas no maternos), la proactividad necesaria para movernos,

no todas las preguntas pueden estar relacionadas con mi confianza esencial, como ser humano, no, algunas van a estar teñidas de aspectos más prácticos, en nuestro cotidiano vivir en las organizaciones,

convertido en procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

en la comprensión de que todo eso de lo que no se habla en los entornos profesionales, mi confianza en mí misma, va a aparecer como un reflejo en los entornos relacionales en los que me des-envuelvo,

mi confianza en ti (nosotras / vosotros),

gracias a la ley del espejo, por medio de la cual lo que vive en mí lo proyecto en el álter, cómo no voy a valorar si las otras personas son capaces o no de comprometerse y cumplir con su palabra,

cómo me va a dejar indiferente que las personas con las que me relaciono sean templadas o un ejemplo de descontrol y descoloque continuo, cómo no va a afectar al eco-sistema de un grupo la incongruencia de sus líderes,

tal vez por eso, un día no muy lejano, empezamos por el centro, del centro hacia afuera, con la confianza en mí, y es el mismo proceso el que les proponemos a las personas que participan en este juego de nutrir y mejorar lo presente,

dejando la libertad para que hagan exactamente lo contrario, cualquiera es libre de presentar otra cosmovisión que abra la puerta a una conversación, tal vez es más importante la confianza en vosotras, para elegir una u otra, para integrar,

y ojalá lo que surja no sea un Frankenstein, un corta y pega horroroso, un engendro sin pies ni cabeza de esos que surgen en el intento de contentar a todas, a Pepi, Luci y Bom, y a otras chicas del montón.

y tú, ¿tmbn ocupas tu sitio en la vida y habitas tu edad?

cuando el ser humano “se habita” en vez de ser vivido desde la rutina y la habitualidad, su pensar, sentir, hablar, su accionar, toman un rumbo definido, no es a la vez carne y pescado, ésa es la intención detrás de un juego de preguntas que no es inocente,

intención que tiene toda la relación del mundo con el despertar de las personas, de una en una, en un habitar espacios nutrientes, que posibilitan el desarrollo de la comunidad, común unidad, término precioso, como el de comunión, común unión,

en este proceso en el que la persona pasa por un ejercicio necesario, de la tricornudez en la que le educan al 3ple camino de integración, en el que el niño, la madre y el ser adulto se re-encuentran de nuevo, puede ser, vaya que puede ser.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el hombre 10 y la mujer 10 se acercan a D10s

como nos tiene tan aconstumbra2 Relaño, en sus líneas finales, la vuelve a clavar, hablando de ese 10 hombre que se nos fue, es muy interesante observar cómo nadie, ni ricos ni pobres, hombres ni mujeres, queda aquí para contarlo,

que la compañera de la guadaña no está aquí para hacer diferencias, de hecho es mucho más horizontal que la propia vida, que nos separa en clases, en guetos, en capacidad económica, en géneros, en origen y en religión,

podríamos decir que la vida nos separa, mientras que la muerte nos vuelve a unir,

y en eso sigo con el pensamiento que Relaño lanza, Maradona, tan buen ejemplo de lo que es un genio en cualquier modalidad, en este caso en algo tan peregrino como el fútbol, un deporte de equipo que se juega con los pies,

y tan mal ejemplo de vida, tan des-cerebrado, tan extemporáneo, o visto de otro modo, qué buen ejemplo del mal que las malas compañías y la droga pueden llegar a causar a una persona, y yo diría otra, la idolatría,

3 malas influencias de las que pocas personas pueden salir con bien, por muy centradita que estés como persona, ya seas hombre o mujer, y en esto me voy al otro ejemplo, que no puede ser otro, cuando estamos hablando del hombre 10,

que Bo Derek, la mujer 10, un sex symbol de nuestra época, mujer de John Derek, que la lleva a la fama, un sitio diferente que el estrellato, porque Bo va a fracasar como actriz, recolectando Razzies, el anti – óscar,

y me pregunto hasta qué punto el mundo se ceba con esas personas a las que idolatra, te admiro, quiero ser como tú, pero donde es tal la diferencia, tú tan grande y yo tan pequeñita, nace un resquemor difícil de evitar,

estás buena buenísima pero qué mal actriz eres, yo con dos de pipas lo haría mejor, y observo esta evolución de vida de una mujer que se casa con un hombre 30 años mayor que ella, y le acompaña hasta la muerte,

una mujer que hoy vive retirada de los focos, casada con uno de los actores de Doctor en Alaska, cuando vi la noticia me imaginé con quién y acerté, retirada en su rancho, con sus animales, sus plantas y sus cosas,

y me alegra ver estos dos ejemplos de vida, el futbolista y la corista, un dúo que está de moda, no hay más que ver los diarios deportivos, el Sansón y la Dalila de turno, la potencia del poder frente al poder de la seducción, poder frente a poder,

qué sencilla es la vida, cada uno encarnando su papel en este teatro tan divertido que es la vida, en un proceso im-parable de ver pasar el tiempo, tic tac, tic tac, la lío, no la lío, soy ejemplo o contra – ejemplo, a la espera de nuestra amiga la guadaña.

   así lo vimos…

Dios y D10s, no sabemos cuál es el consejo que nos darían la mujer 10 ni el hombre 10, o tal vez sí, todo parece indicar que la mujer 10, la del posado en playboy, es monógama, y que el hombre 10 se arrepintió de pasar por el mundo de la droga,

ahí está su consejo, aunque muchas veces no apreHendamos en cabeza ajena.

en el ejercicio del desarrollo de la conciencia, el ser humano transita 21 años por su camino de desarrollo personal, 21 años en proceso de re-construcción en la niebla, habitando un espejo de la vida en casa de papá y madre, un poco in-consciente,

21 años de relativa libertad, en la construcción más consciente de su yo soy, de su mundo y su vida, en 3 etapas diferenciadas, el aprendiz, la maestra, la sabia, les puedes cambiar el género, al final son sólo palabros,

a la espera de la guadaña, a algunos les llega antes, a otras después, todo parece indicar que Bo y Maradona han surcado estas etapas, cada quien su vida, lo que no apreHendemos en ésta no es problema, sólo es tarea para la siguiente.

y tú, en el baile de la potencia y la seducción, del futbolista y la corista, en el baile de la luz y la oscuridad que es la vida, ¿qué tal bailas con la cosa?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿y si no nos comemos la guinda del pastel, y nos seguimos arriesgando a vivir?

estamos en el cuarto círculo de coaching en el grupo 3, y hemos quedado en que Marta presenta el caso, pero no va a poder juntarse por un problema de última hora, por lo quedamos 2 posibilidades,

Rodrigo, Lorena Gigante y María Esther ya han presentado su caso, se anima Lorena o me va a tocar a mí, que no tenía intención de ocupar este espacio para el grupo, mejor que lo utilicen Lorena o Marta, pero va a ser que no, hoy voy hoy,

y comparto una historia que a Rodrigo le recuerda un video que ha visto, y que nos comparte, y el que me enchufo acabada la sesión, en Informe Robinson-Iñaki Ochoa de Olza – YouTube,

un video sobre la forma de vivir la montaña, desde la espiritualidad y el compañerismo en vez de desde el récord y la notoriedad pública, Iñaki no se mete en la carrera por coronar todos los ochomiles, su énfasis está en otro sitio,

un video del que voy a rescatar unas pocas frases que me llaman la atención, ya al final,

en esta sociedad no estamos preparados para la muerte

realmente los padres lo que queremos es que los hijos sean felices, no que sean abogados, y el riesgo está en el Himalaya, por supuesto, pero el riesgo también está… el riesgo está en vivir (Pilar, madre de Iñaki),

que la vida hay que vivirla, si tienes un sueño persíguelo (Cristina Orofino, amiga)

decía [Iñaki] que el mayor riesgo es no ser feliz, y no tirar por donde quieres tirar, él intentó ser feliz (Guillermo Ochoa de Olza, hermano),

no puedo sino sentirme agradecido a este grupo que me da la posibilidad para compartir parte de mi viaje presente, el camino de entornos de confianza, un camino que para mí se encuentra hoy más cerca del valle que de las grandes cimas,

pero entiendo el símil del camino, del descanso del guerrero antes de acometer el último tramo, subir solo es muy peligroso, y mucho menos interesante, al final, ¿qué conseguimos si llegamos solos?,

en este viaje de un equipo, empiezan a soplar vientos fuertes, y puede empeorar, el oxígeno cerca de los ochomil metros escasea, y me sonrío al escuchar este símil de la ascensión al monte asistidos por oxígeno, es como correr el Tour en moto,

seguramente es buen tiempo para parar, seguir parado con calma, resguardarse del viento fuerte, y esperar al resto del grupo, cualquier día próximo seguro que se dan las condiciones para probar hacer cumbre,

con el permiso de nuestra amiga la montaña.

   así lo vimos…

en la reflexión del día después, por algún extraño motivo hoy me ha despertado la alarma del refri, una alarma que no he oído sonar en la vida y que nadie ha programado nunca, que yo sepa, estoy en casa de mi madre,

una de estas “causualidades” que acostumbro a interpretar como una señal, ya que al fin y al cabo vivimos en un mundo interpretativo, qué “causualidad” tmbn que Marta y Lorena me hayan cedido ayer su turno,

me hago amigo de Iñaki, un espíritu vital que ama la alta montaña, y todo lo que ahí habita, que se entiende perfectamente si conectamos con el espíritu que vive en el compañerismo,

un Iñaki que no está solo, un Iñaki que mora hoy y siempre el Annapurna, con el cálido recuerdo de la gente que le quiere y le admira, su madre, sus hermanos, su novia, sus compañeros de escalada, un grupo de personas que le permiten ser,

in-condicionalmente,

un Iñaki del que llama la atención una extraña capacidad, la de la renuncia a la cumbre, porque Iñaki sabe renunciar a hacer cumbre, no es la primera vez que se da la vuelta a pocos metros de coronar,

un Iñaki que no necesita comerse la guinda del pastel, porque ha dis-frutado del pastel todo, qué curioso, soy capaz de renunciar a la cumbre porque lo dis-fruto todo, tmbn el camino, y el estar hoy aquí, lo acabo de entender,

una capacidad preciosa, que honra al monte y la vida, porque del monte tmbn hay que tener fuerzas para bajar, qué bonito cuando sabemos decir hasta aquí he llegado, es buen tiempo para volver a casa, al campo 5, al 4, vuelta a campo base.

muchas gracias, Lorena Aparicio, Lorena Gigante, María Esther Otero, Rodrigo Zanetti, Marta Pastor, por acompañarme hoy en esta etapa de monte, por estar ahí, compartiendo camino, por el calorcito en medio del viento fresco,

y por dejar que lo que no es visible para los ojos aparezca.

y tú, ¿eres capaz de sentir y dis-frutar el calorcito del compañerismo en medio del frio?

en medio del compartir que se genera en el círculo, me quedo con esa primera capa, tan importante, gracias, Lorena, por rescatarla, confío en mí misma para poder confiar ahí fuera, en las relaciones que entretejemos, para confiar en ti y en la vida,

y con ese aceptar la diversidad, Rodrigo, como base de la confianza, y me imagino una organización que acepta la diversidad, sí, la diferencia y singularidad que cada persona aporta, una aceptación de la diversidad que me permite salir de mi particular armario,

cada quien tiene el suyo propio,

no sé por qué conecto la diversidad con la plenitud personal, cuando nadie me juzga alrededor por ser quien soy, y puedo desarrollar mi ser sin duplicidades, sí, desde el respeto, en un ejercicio de descubrimiento de la libertad, y del amor que soy.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

y decidimos cancelar… para cuidar mejor

escucho con cariño este concierto raro de Jorge Drexler, raro rarísimo, porque no puede ser más extraño este no concierto, si entendemos por concierto aquel que se da con público,

y me maravillo al apreciar en Jorge la capacidad para anticiparse a lo que está por venir, un mundo en el que se van a borrar los saludos con las manos, los besos y la cercanía del cuerpo,

en este concierto sin público que va desarrollándose con las peticiones de las personas que no van a asistir, hasta que llegamos a mitad del concierto, allá por el minuto 42 donde se filtra una canción nueva, codo con codo,

una nueva inspiración, porque la vida son momentos que nos inspiran, que nos hacen sentir, pensar y movernos de forma diferente, muchas gracias, Jorge, por tu sensatez, por no exponer – les,

es este Concierto sin público, que tiene lugar el 10 de Marzo 2020 San José, Costa Rica, en un proceso que está recién comenzando, así lo escuchamos por internet y así nos lo cuentan,

En la mañana del martes 10 de Marzo en San José, Costa Rica decidimos, (pese a que en esas horas, todavía contábamos con la autorización de las autoridades) cancelar los dos conciertos que teníamos programados para los días 10 y 11 en el Teatro Melico Salazar.

   así lo vimos…

Ya volverán los abrazos, los besos dados con calma, si te encuentras un amigo salúdalo con el alma. Sonríe, tírale un beso, desde lejos sé cercano, no se toca el corazón solamente con la mano. La paranoia y el miedo no son, ni serán el modo, de esta saldremos juntos poniendo codo con codo. Mira a la gente a los ojos, demuéstrale que te importa, mantén a distancias largas tu amor de distancias cortas. Si puedes, no te preocupes, con ocuparte ya alcanza, y dejar que sea el amor el que incline la balanza. La paranoia y el miedo no son, ni serán el modo, de esta saldremos juntos poniendo codo con codo.

y me maravillo de esta articulación del ser humano, tan versátil, ahora resulta que trabajamos codo con codo, nos saludamos codo con codo, en un mundo en TRANSformación, donde antes habitábamos y nos hacíamos sitio a codazos.

 

y tú, ¿para qué utilizas tus codos?

en las letras, las palabras y la música de Jorge se destila una ternura difícil de explicar, no se toca el corazón sólamente con la mano, qué paradoja más curiosa, sí, realmente difícil de expresar, y que asocio, quién sabe por qué, como el mundo del cuidado,

con el camino del corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿te quieres sumar?

metidos en un mundo que se ha ralentizado, lo que podríamos haber desarrollado de otra forma, se va a desarrollar de ésta, por medio de una invitación a una serie de personas con las que trabamos relación en el camino,

son amigas de entornos de confianza, algunas de ellas también compañeras, alguna será en un tiempo por venir jardinera, todo a su tiempo, cuando se vayan cubriendo etapas, poco a poco,

y me hace gracia esta cadena de conexiones, de aquella reunión con Josetxo Hernández Duñabeitia, que me traza con Jon Mancisidor, que me va a poner en contacto con Raúl Contreras, con Sergio Arranz, con Joaquín Alcalde,

ellos saben en la práctica de liderazgo colaborativo puesto en la practica mucho más que yo, y decido echarme un lado, para que puedan ser parte tmbn de nuestro precioso coro, un grupo de personas en formación,

personas generosas y voluntarias, no te extrañe si te llegan estas letras, con su pregunta adjunta, y tú, ¿tmbn te quieres sumar?

   así lo vimos…

y le escribo este correo a Raúl, un correo que se va a convertir en plantilla, ojalá tú tmbn te quieras sumar a esta iniciativa coral, tu pregunta puede ser parte de un juego de preguntas para un ejercicio en colaboración,
Raúl,
hace un año escribo en el blog una entrada,
en la que se filtra un texto corto, que va a proporcionar las primeras preguntas del diagnóstico sobre la confianza,
un proceso que vamos desarrollando, como se puede observar, sin excesiva prisa, tan mala compañera en muchos casos,
tal vez tmbn te viene bien entender el logo de entornos,
con 3 colores, 3 capas y 3 ejes,
   – cómo comunicamos,
   – cómo bailamos con el conflicto inherente en la vida y las relaciones,
   – nuevos sistemas de toma de decisión,
que queremos correlacionar con los temas que nos parezcan más interesantes en las organizaciones horizontales y redes que vienen:
   – autogestión y autonomía,
   – plenitud,
   – propósito evolutivo de las personas, de los equipos, y de la organización,
y que muchas personas ya estáis desarrollando.
por eso, te agradezco tus regalos, Raúl.
un abrazoT
Nota: si puedes, intenta que la pregunta vaya tan abierta que pueda ser aplicada por igual en una red informal de colaboración que en una organización convencional, con sus jerarquías y relaciones explícitas.este ejercicio, que todavía no se puede ver, compartiremos los resultados de este proceso, pero que se puede intuir, al menos eso creo, forma parte del diagnóstico de entornos de confianza, la segunda de 3 fases de nuestro itinerario.
en el ejercicio de formar un grupo, me acuerdo de esta sensación en el desarrollo de el futuro emerge, un proyecto que tiene como objetivo establecer conversaciones TRANSformadoras con base en temas que nos interesan,
el líder, parece un contra-sentido, tiene que dar un paso atrás, para que nuevas voces y energías se incorporen, y para que lo que tenga que ser se desarrolle, una de esas dinámicas que ponen en jaque al ego, vamos a ver cómo se siente.
y tú, ¿qué tal te sientes hoy de perfil?

Los Chicos del Coro: “La Nuit” (2004) – Bing video

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tmbn hacemos patria cuando aprendemos a pedir perdón

vemos la serie patria, que trata del conflicto vasco y el fin del terrorismo de ETA, acrónimo de Euskadi Ta Alkartasuna, libertad en el País Vasco, un itinerario de 8 capítulos que no nos deja indiferentes,

en una historia en la que progresivamente pasamos de esa frase que tanto daño hace, algo habrá hecho, y por la que aceptamos una justicia in-justificable, la in-justicia que ejerce un grupo armado terrorista,

y la ceguera de un pueblo que acepta lo in-aceptable, todo parece indicar que por un periodo de tiempo, no precisamente breve, el fin justifica los medios, y nos convertimos en victimarios de las víctimas,

en un proceso de exclusión social de las personas que sufren una extorsión in-aceptable, en la que los amigos dan la espalda a sus amigos, no vaya a ser que el dedo acusador de los amigos de los otros, de los asesinos, se vuelva contra nosotras,

vecinos contra vecinos, familias partidas por la adhesión a una causa y por otra forma de ver el mundo, en un proceso en el que poco a poco se va filtrando el arrepentimiento, y con el paso del tiempo la aceptación y el amor a la vida,

que sigue su curso,

a veces cuesta imaginarse un mundo en el que el tiempo corre ligero, en el que re-conocemos que estamos nubladitos mucho más rápido, y des-andamos el camino andado, ojalá seamos capaces de perdonarnos por ser tan brutos,

y pedir perdón por lo que no está en nuestra mano perdonar-nos.

   así lo vimos…

leo un artículo en el País titulado “Quisiera trasladar mi pesar a las familias de las tres personas que asesiné”, que habla de un proceso en el que de 8 se pasa a 20, de 20 a 40, todavía muy condicionados por las directrices de EPPK,

Euskal Preso Politikoen Kolektiboa, colectivo de presos políticos vascos,

y los comentarios que nos llegan desde AMEE, la Asociación para la Mediación, el Encuentro y la Escucha, desde donde un grupo de compañeras trabajan los fundamentos de la justicia restaurativa,

promoviendo asimismo el re-encuentro de la víctima y el victimario, cuando éste es posible, desde un arrepentemiento sincero y las dos partes han recorrido todo un proceso personal,

no me extraña que a muchas personas estas declaraciones les suenen a muy poco, “Nadie es ajeno al dolor, ni al sufrido ni al causado, y penalmente lo estoy pagando”, seguramente tenemos que evolucionar,

y dar un paso más en el arte de re-conocer que nos hemos equivocado, estábamos nubladitas y no supimos hacerlo mejor, en el de pedir perdón y en el de perdonar, 3 artes que todas podemos practicar, en mayor o menor medida, vaya que sí.

y tú, ¿quisieras pedir perdón o pides perdón?

y me pregunto en qué medida el colectivo que nos respalda, además de respaldarnos, nos empuja a hacer las cosas de una forma determinada, nos condiciona y nos ata a un pasado del que mejor haríamos en despedirnos,

dejar ir lo viejo para abrazar lo nuevo, qué ejercicio más sano, y hasta qué punto unas directrices y un formulario nos apoyan o nos coartan en nuestra libre expresión de lo que sentimos, 20 o 30 años después.

“Transfórmate a ti mismo y habrás cumplido con la parte que te corresponde para ayudar a transformar el mundo.

Todo ser humano debe realizar un cambio en su vida si desea vivir en un mundo pacífico, y éste no alcanzará la paz, a menos que tú mismo comiences a empeñarte en establecerla.

Es sólo desterrando el odio de nuestros corazones como nos será posible vivir de modo semejante a Cristo.”

Paramahansa Yogananda (1893-1952).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

y en vosotras encuentro lo mejor de mí

corre la tercera sesión en vivo el laboratorio de la teoría U, una sesión en la que iniciamos el proceso del ascenso por la U, un proceso que se orienta al prototipado de nuevas soluciones que quieren emerger,

en ese punto en el que cristaliza la intención, es curioso, una intención que puede estar en el origen de mi viaje personal, va tomando una forma diferente al calor del grupo, tal vez ahí reside algo de ese dejar ir,

tengo que dejar lo que quiero que ocurra, y como supuestamente pienso que tiene que ocurrir, para que sea lo que tenga que ser, dejando un poco de lado el yo, y dando paso al nosotras, dejar ir y dejar venir de la mano,

es en este punto que tiene lugar una sesión que está guiada por 4 preguntas, y por una dinámica en grupos de 3 personas en las que vamos a reflexionar sobre la causualidad de este emparejamiento nos va a ofrecer,

en nuestro grupo nos juntamos una argentina que reside en París, un señor de Londres y yo, que vivo en las afueras de Madrid, interesante, París, Londres, Madrid, 3 ciudades  significativas del viejo mundo, 3 personas al hilo de estas 4 preguntas,

que puedes encontrar en este enlace, Prototype Accelerator Handout.docx (edx.org), entregable para el acelerador de prototipos, un proceso que es igualmente aplicable a nuevas ideas emergentes,

  • ¿qué se ha movido en ti a través de las actividades de conexión y presenciación de las últimas semanas?
  • ¿con qué nueva situación estás conectando?
  • ¿cuál es el futuro que estás por alumbrar en los próximos 1-3 años?
  • ¿por medio de qué pequeños pasospuedes obtener retroalimentación que te mueva hacia esta visión?

y es precioso el proceso final, en el que compartimos en una aplicación web, Padlet, los ajás del viaje, qué interesante es percibir que no estamos solas, hay muchas personas que se están moviendo con una intención similar a la nuestra,

no está de más que le eches un vistazo a esta relación de reflexiones que surgen en el camino, si miras con cariño es probable que el espejo te regale un sueño tuyo, una idea o una visión compartida,

no estamos solas, si la conciencia individual está en movimiento lo mismo ocurre con la conciencia colectiva, es el poder de la tribu, una nueva tribu más allá del gran hermano y de la isla de las tentaciones, de las que todas, lo sepamos o no, formamos parte.

   así lo vimos…

reflexiones que nos pueden servir en cualquier ámbito,

Don´t transform the hole organisation, go step by step, then connect the dots (no transformes toda la organización, mejor paso a paso, conectando posteriormente los puntos), a nivel organizacional,

explore what brings me energy and makes me truly happy, explorar lo que me llena de energía y me hace plenamente feliz, change from inside out, llevar el cambio de dentro hacia fuera, letting go resistance, dejar ir la resistencia, en el plano personal,

no sé, mejor si haces personalmente el ejercicio, y ves con qué resuenas hoy.

tu conciencia, ¿con qué elementos de la conciencia colectiva resuena hoy?

quién sabe por qué recuerdo esta frase que nos regala Luis Espiga, maestro de triformación social, un enfoque que bien podría guiar nuestra presencia en todos los grupos y equipos de los que formamos parte,

la vida social san de este grupo se da o desarrolla cuando en el espejo de mi alma todas vosotras encontráis vuestro reflejo, y cuando en vosotras vive lo mejor de mí, 

un enfoque que una vez más se hace presente entre nosotras, en este laboratorio  para el desarrollo intencional del mundo social y de los negocios desde el ser en movimiento y la conciencia en TRANSformación, gracias, Otto, gracias, Luis.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

dibujando azules olas holísticas con la ayuda del 3

una mañana de domingo nos sirve para dibujar una ola de izquierdas, en realidad 5 olas, que surcan el cielo y la mar, al menos van de derecha a izquierda en la pared, vamos a pensar que son olas siniestras,

olas que nos pueden llevar al norte o al sur, al este o al oeste, todo depende de dónde se encuentre el mar y dónde esté la playa o el acantilado de turno, porque en general no vamos a encontrar olas si no nos encontramos con la cercanía de la costa,

al menos de éstas, de las de espuma,

y vemos lo divertido que es pintar agua y cielo sobre un gotelé blanco, con 3 tonos de color azul, uno que utilizamos exclusivamente para el cielo, y dos adicionales que se van a entremezclar en las olas,

para sugerir los infinitos tonos del azul, mientras me acuerdo de NAVEGA, ese precioso barco de papel que nos dibujan desde Kukuxumusu, un viaje del que sólo quedan hoy estas olas,

olas de izquierdas si me acuerdo de la ría de Urdaibai y Mundaca, ese pueblo que es famoso por su ola de izquierdas, ola de arrecife larga, a la búsqueda de la playa de Laida, ahí al frente,

a ver cuándo volvemos por ahí, por Ea, Izaro, Ibarrangelua, Bermeo, pueblo de mis ancestros, a disfrutar de los miles de tonos del azul, y algún que otro tono de verde, que no todo en esta vida es azul.

   así lo vimos…

el agua, fluido elemento, nos ha permitido conectar con nuestras emociones, desde donde iniciamos un viaje in-esperado, hace ya 5 añitos, un viaje con todos los colores de la paleta, presentes en el arco iris y en 7 emociones,

un viaje de atención y buen trato que se desarrolla desde las raíces al tronco, 3 raíces que se entrelazan en un 3ple tronco, el 3ple camino, el camino de la heroína, que para eso estamos aquí, para apreHender y TRANSformar,

tronco que va a dejar paso progresivamente a la copa, por sus frutos les conoceréis, es curioso cómo los 7 colores de 7 emociones van ocupando progresivamente su lugar, cada cual en su sitio,

3 colores cálidos en tierra, separados de los colores que están por venir por el verde, como el pastito que crece sobre la tierra, al encuentro del cielo, es curioso, en entornos de confianza ya hemos gastado los otros, sólo nos quedan los 3 colores fríos,

propios del desarrollo personal y del apreHendizaje en las relaciones en los grupos y los equipos, que nos permiten conectar con todo lo que somos y con esa esencia más allá de la personalidad aparente que este viaje holístico viene a nutrir.

hola, ola, y tú, ¿eres holística u olística ola eres?

apreHendemos desde la emoción, apreHendemos desde el arte, apreHendemos con todo el cuerpo, apreHendemos pintando, por eso no vamos a desdeñar hoy el proceso tontorrón de pintar olas azules, que otro día apreHenderemos a pintarlas verdes.

la ola de izquierdas de Mundaca, llena de caca, si no estuviese un montón de tierra por medio, nos acercaría a la Mar Mediterránea, allá por el éste, ahí le vamos, más a la izquierda, justo justo como indican las olas,

si no te cuadra sólo tienes que venirte al norte a nadar en alta mar, y ayudarnos con esta última duda que estos 3 tonos de azul y la tarde arroja, el día que pintamos estas olas y estas letras, ¿estaba clarito o andaba nublado?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

sobre el esfuerzo que no es forzado, el elemento o el ikigai

ante el último post, el de ayer, en el que compartimos la diferencia sutil entre compromiso y confianza, aparece por ahí la palabra esfuerzo, una palabra que a mí no me gusta nada, no tiene connotación positiva para mí,

no hay más que ver cómo se forma su participio, esforzado, es forzado,

una idea que nos va a llevar a una conversación en la que interviene Concha, que nos comparte que, para ella, el esfuerzo y el compromiso brotan de la confianza… creo yo… lo otro sería jugar a los dados,

una idea que complementa Gaizka, 

pues no metamos al sacrificio en la ecuación que sino lo “petamos”,

“Sacrificio” tiene un componente cultural que lo desajusta… “esfuerzo” y “voluntad ” sí van de la mano… y son muy liberadores. Es de las cosas que más gustito da… Esforzarse con lo que más te gusta, hasta que te gusta más…

y aparece una idea nueva, con lo que te gusta, dicen que sarna con gusto no pica, y ahí entro yo de nuevo, aprovechando este hilo que me ha regalado Gaizka,

Esfuerzo y voluntad, relacionado con algo que te gusta, se convierten en dis-fruT e y fluidez, 

Me acuerdo cuando dibujaba en primero de carrera, me pasaba dos o 3 horas de tirón, empezaba de día y terminaba medio a oscuras, ya de noche 💚 tmbn me pasaba lo mismo en primero y segundo de BUP 💙 o ahora con el blog 🌈 si fuese esforzado no lo haría, lo habría dejado hace tiempo, 

Prefiero pensar que nuestro niño natural puede encontrar numerosos espacios y actividades en los que jugar, experimentar y disfrutar sin mayor esfuerzo,

quién sabe qué tengo yo contra la cultura del esfuerzo, por lo que voy a ir a la wikipedia, a media mañana, para copiar y pegar este texto, que habla de todo esto que nos nutre y nos da la vida, es el concepto de …

Ikigai (生き甲斐 ikiɡai?) es un concepto japonés que significa «la razón de vivir» o «la razón de ser». Todo el mundo, de acuerdo con la cultura japonesa, tiene un ikigai. Encontrarlo requiere de una búsqueda en uno mismo, profunda y a menudo prolongada. Esta búsqueda es considerada de mucha importancia, ya que se cree que el descubrimiento del propio ikigai trae satisfacción y sentido de la vida.

El término ikigai se compone de dos palabras japonesas: iki (生き?), que se refiere a la vida; y kai (甲斐), que por rendaku da lugar a gai y aproximadamente significa «la realización de lo que uno espera y desea».

En la cultura de Okinawa, el ikigai se concibe como «una razón para levantarse por la mañana»; es decir, una razón para disfrutar de la vida. En una charla de TED, alrededor del minuto 10, Dan Buettner sugirió que el ikigai era una de las razones por las que la gente de Okinawa tenía una vida tan larga.

La palabra ikigai se utiliza generalmente para indicar la fuente del valor de la vida de uno, o las cosas que hacen que la vida valga la pena. En segundo lugar, la palabra se utiliza para referirse a las circunstancias mentales y espirituales en las que las personas sienten que sus vidas son valiosas. No está necesariamente ligada a la situación económica personal, o al estado actual de la sociedad. Incluso si una persona siente que el presente es sombrío, pero tiene un objetivo en mente, puede sentir el ikigai. Los comportamientos que nos hacen sentir el ikigai no son acciones que nos vemos obligados a llevar a cabo, sino acciones naturales y espontáneas.

En el artículo titulado Ikigai — jibun no kanosei, kaikasaseru katei («Ikigai: el proceso de permitir que las posibilidades de uno mismo florezcan») Kobayashi Tsukasa escribe que «la gente puede sentir el auténtico ikigai solo cuando, sobre la base de una madurez personal, de la satisfacción de diversos deseos, del amor y de la felicidad, se encuentra con los demás y con un sentido del valor de la vida, que avanza hacia la autorrealización».

está clara para mí la distancia que media entre el esfuerzo y encontrarnos con y en nuestro elemento, ahí está el libro de Ken Robinson para educadores, qué bonito cuando conectamos con nuestro elemento, o nuestro ikigai.

   así lo vimos…

volviendo a la cultura del esfuerzo que no es forzado, qué curioso, para mí el esfuerzo que no es forzado es otra cosa, ahí está la clave de mi postura en la conversación, me viene una imagen,

Luis Enrique, actual seleccionador español de fútbol, jugador elástico antaño, un ultramaratoniano, o un ultra-deportista hoy, no va a dejar que sus seleccionados duerman en la chaise longe,  sus equipos van a salir a correr y van a saber presionar,

¿se esfuerza o le encanta lo que hace, aunque tú y yo no lo podamos entender, porque para nosotras sería una tortura?, en palabras de su entrenador, “era un millonario que quería sufrir, necesitaba sufrir”,

lo que para mí sería una tortura para él es su alimento, o el conectar con su elemento, con su ikigai, tanto da, una imagen que puede tener sus equivalentes en el mundo de la conciencia y del desarrollo personal y social, por ejemplo en la teoría U,

donde nos encontramos la figura de Otto Scharmer, un hombre que ha encontrado su ikigai, despertar a la sociedad del sueño de la separación, con estas 3 des-conexiones que podemos convertir en nuevos puentes de re-conexión,

a Arawana, que le acompaña desde la corporalidad convertida en escenificación de la trama social, por medio del SPT (Social Presencing Theatre), el teatro de la presenciación, unas constelaciones de tercera generación,

a Kelvy Bird, cuya imagen nos acompaña hoy, que nutre de imágenes y de la técnica del schribing la evolución de la teoría U, es muy interesante ver cómo el arte y el cuerpo acompañan a la conciencia,

y cada quien hace lo que ha venido a hacer, dis-frutando en el viaje.

mirando hacia dentro, observo este caminar personal de Mikel, con su personal cuent cuentos, conector de ideas, librepensador, opinador, tocapelotas, integrador de mundos, creativo,

cada vez que me esfuerzo mucho, y siento ese esfuerzo, tengo que reconocer que no estoy en lo mío, estoy en otra cosa que no me corresponde, soy un im-postor, estoy impostando, estoy mintiendo, mejor si re-conduzco mi marcha, y me oriento mejor,

porque cuando no fluyo en la cosa y no estoy dis-frutando está claro que la cosa no fluye en mí, va a ser que no voy a sacar lo mejor de mí, ni a encontrar la maravilla que la actividad encierra.

y tú, ¿estás en el camino de tu ikigai?

en el fondo de la U viven extraños momentos de conexión, y habitan extrañas preguntas, quién soy yo, cuál es mi trabajo, qué bonito observar que en la cultura japonesa ése es un lugar común de toda la humanidad,

un espacio que todas habitamos, y al que podemos llegar, qué bueno, si no estamos ahí estamos de camino.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.