a la pata coja

quién sabe por qué conecto la tabla de surf con la aleta que he encontrado hace unos pocos paseos por la playa de Sopelana, y se me ocurre, acompañado de mi neopreno nuevo, una aventura de resultado incierto,

acercarme nadando sobre la tabla, una especie de flotando con propulsión, a la isla de Izaro, esa isla que duerme frente a la casa de mis abuelos maternos, ya en otro plano, frente a la terraza del salón,

isla que duerme de alguna forma frente a mí, tras llevarme esa mesa de teselas viajeras, el único bien que rescato de la venta de la casa de Polop, mesa de mis abuelos que hoy me acompaña en mi cocina,

es curioso cómo hay unas pocas cosas que son significativas en la vida, objetos simbólicos, objetos de poder,

y decido hacer el experimento a la pata coja, un pie al descubierto, el otro con aleta, por algún motivo des-carto la posibilidad de bajar al trastero y llevarme un par de aletas potentes, de sub-marinismo,

y voy a observar de cerca, quizás demasiado de cerca, la potencia del mar abierto, de verdad es maravilloso sentirse solo en alta mar, con el objetivo ahí delante, cada vez más cerca, con las olas arreciando, me vienen de la izquierda y de la derecha tmbn,

y con la ilusión de avanzar un poco más, sudando una gota gorda que no se aprecia con el neopreno y el medio salado que me envuelve, y siento que este mundo de olas no me es des-conocido,

es parte de la vida de mi padre, marino de altura como mi abuelo materno, seguramente hay más de un marinero en mis dos sagas, paterna y materna, hombres que por la cercanía y la necesidad se ganan la vida en la mar,

tan generosa como la tierra, tan dura muchas veces, y no puedo evitar agradecer a todos mis ancestros la multitud de herramientas y capacidades que viven en mí, el hombre que sabe talar, trabajar la madera, regar las plantas,

toda esa sabiduría ancestral vive en mí, y va a ser de aplicación en un proyecto que comienza, casas Douro, o el hexágono, ese espacio en el que la tierra y el agua se encuentran, paja, arcilla, tadelakt, técnicas constructivas con madera y otro materiales,

y en eso estoy, dis-frutando de la mala mar, cuando me doy cuenta de que puedo llegar, pero tal vez me cuesta volver, es mejor hacer esta travesía en compañía un día de calma chicha, con menos olitas,

qué bien me lo he pasado a la pata coja, experimentando esta in-comparable sensación de libertad, el ser humano en alta mar, en flotación libre, con un poquito de propulsión animal.

   así lo vimos…

si hacemos todo de forma cuerda, formal, dentro de las actividades del verano pareciera como si no ha sido verano, es como la vida, que requiere de un poco de atrevimiento, de picardía, de pimienta, una locura aquí y allá.

y tú, ¿te dejas salpimentar tu día a día?

de vuelta al coche me corto con unos cristales la planta del pie, 2 cortes en el pie derecho, uno en la izquierda, y me echo cristalmina en el pie de la aleta, que me ha rozado las falanges, en un puesto de la cruz roja,

el chico que la atiende no es voluntario, es un socorrista profesional, y me acuerdo de aquel año en el que yo tampoco soy voluntario en la cruz roja, soy objetor y cubro el expediente obligatorio impuesto por el estado a los hombres,

las mujeres no hablan de esto,

qué curioso sitio para hacer la no mili, el puesto de socorro de la cruz roja en Bermeo, pueblo de aita y de ama, en la cruz roja del mar.

me pregunto cómo han actuado hoy, en qué proporción y medida, el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, porque estoy seguro de que los 3 me han acompañado, en la aventura, en la investigación de campo,

en el ver cómo me siento, en la decisión de dar la vuelta antes de llegar a destino y volver a aguas mansas, donde me espera ese txakoli de la tierra con una gilda picante, y una palmera de coco, con forma de corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

objetores de mascarillas, objetores de conciencia, uníos

estoy en casa de mi madre, que ya tiene 79 años, y no puedo evitar acordarme cuando decía que una mujer de 40 años eras muy mayor, el año que viene si todo va bien ella va a ser requete muy muy mayor,

en la que fue mi habitación de adolescente, en medio de una sesión de entornos de confianza por zoom, y no se me ocurre otra cosa que enseñar al grupo una jarra alemana que compro hace 30 años en Munich,

con las siglas de HB, HofBräuHauss, una de las casas de cervezas más clásicas del mundo mundial, por cierto que no sé a cuento de qué acerco la jarra a la conversación, que se queda encima de la mesa, tomada por los ordenadores,

y va a aguantar ahí hasta que observo la capa de polvo que la cubre, y decido limpiarla con agua, proceso para el cual reviso si hay algo dentro, y me encuentro estos papeles de mi objeción de conciencia,

en este día en el que recibo dos videos que me remite Ricardo, mi primo Claretiano, con referencia a un movimiento que espero tome fuerza en el mundo, un movimiento que promueve la vida sin mascarilla,

elemento dudosamente sanitario que en México llaman tapabocas, término bien significativo, que viene a decirnos «que te calles ya», frase políticamente incorrecta, que un día escuché en la boca del emérito rey,

y hoy me hace bien poca gracia, si quietes te callas tú y a mí me dejas pensar y hablar, y expresar mi libertad interior, que trasciende más allá, y se observa exteriormente como mi libertad de expresión.

   así lo vimos…

me llama la atención cuánto se parecen el símbolo de el 3ple camino con 3 flechas que apuntan al centro, un centro verde, y el punto verde que vive en la parte inferior de esta jarra, HB, que nos recuerda que en el camino de vuelta a casa somos eso,

somos puro amor.

aunque no sea totalmente consciente de ello hace 30 años soy objetor de conciencia, y estoy orgulloso de ello, una objeción de conciencia que hoy me ayuda a hablar de las mascarillas y el proceso de privación de libertades que vivimos,

y mañana me va a ayudar a desarrollar el hexágono y castelos Douro, un par de proyectos preciosos que cobra todo su significado desde la objeción de conciencia, a ver si poco a poco lo voy explicando aquí,

porque somos lo que pensamos, somos lo que sentimos y somos lo que hacemos, por eso los proyectos en los que nos implicamos y comprometemos hablan tan alto de quiénes somos.

el camino de la objeción de conciencia está relacionado con el camino del ser humano consciente, de nuestro ser adulto sano que dice esto no es para mí, yo prefiero sin escopetas y sin mascarillas, este mundo no me representa, y no pienso pasar por ahí,

y elijo diferente desde el amor que vive en mí.

y tú, ¿qué secreto orgullo guardas en un rincón de tu adolescencia o en tu habitación?

y te dejo con los dos videos que me pasa Ricardo, y que eran, sí o sí, el motivo de la reflexión de hoy, y me alegro de estos dos ejemplos porque en este mundo no hay dos sin 3.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

como un jardinero


para que cualquier actividad o relación permanezca armoniosa y lograda, debemos saber hasta qué punto intervenir y hasta qué punto retirarnos.

es como un jardinero que siembra semillas cuando corresponde, entra en el jardín, interviene, para sembrarlas y regarlas, y luego se retira para permitir que la naturaleza haga su trabajo. Sin embargo, de vez en cuando, vuelve a intervenir y entra en el jardín para ver si hay suficiente agua, si algún insecto ha atacado a las plantas, si necesitan abono. Su papel consiste en encontrar el espacio adecuado para que surja la potencial belleza y la singularidad que hay en las semillas; el jardinero no crea las flores, pero facilita su expresión.

El jardinero no interviene demasiado; a eso lo llamaríamos una interferencia. Después de sembrar las semillas, no espera un resultado inmediato, no remueve la tierra al día siguiente para ver si han brotado. Él desempeña su papel, cumple con su obligación, pero se va, porque entiende que la floración no depende de él. Pero tampoco se aleja demasiado. Si lo hiciera, las plantas morirían por falta de cuidados o las malas hierbas y los insectos se apoderarían de ellas. No se aleja tanto como para aislarse él mismo del proceso que está teniendo lugar. En vez de esto, para saber cuándo intervenir y cuándo retirarse, crea una asociación respetuosa con la naturaleza.

De la misma manera, nosotras tenemos el deber, o más bien el honor, de sembrar semillas positivas de buenas intenciones, tolerancia y respeto, a la vez qeu permitimos que las demás y las fuerzas del universo tengan espacio para funcionar y responder de acuerdo con su tiempo y carácter.

es un arte saber cuándo dar un paso atrás y cuándo un paso delante, pero es un arte necesario, sobre todo, si queremos conseguir el bienestar.

  así lo vimos…

regalo de Silvia,

texto extractado del libro pensamiento oriental para la mente de occidente
visión del Raja Yoga
Anthony Strano

tras la sesión de ayer de entornos de confianza, ese proceso en el que observo un grupo precioso de jardineras, apreHendiendo el arte de la facilitación, tan parecido al de la dificutación pero al revés,

intervenir pero no tanto, dejar que la sopa vaya tomando su calorcito, y haga glup, glup, glup, de a poquitos, porque con las personas rápido es lento.

y a ti, ¿te gusta intervenir?

quién sabe, tal vez te interesa la jardinería de entornos relacionales,

tienes más información de entornos de confianza, en la página web que hemos creado al efecto, o tal vez a tu organización le interesa participar en el estudio sobre la confianza en el mundo organizativo en España y Latam,

un estudio que promueve 3 formas de colaboración.

 

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curiosidad– compasión– coraje,

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feliz 2020 y buen camino.

o hexágono

camino de Bilbao, antes de tomar la A1, camino del norte, me quedo parado en el kilómetro 13,5 de la A-6, la vía de Santiago, donde vivo, y me quedo esperando a la grua de la mutua, que llega en media hora, son las 3:15 de la mañana,

quién sabe por qué me pego estos madrugones, que me sirven para observar el cartel lumiinoso de la empresa enfrente, al otro lado de la vía, porque voy a tener que volver a casa, para reparar el alternador del coche,

en Toyota, Feuvert o Aurgi, elijo el tercero, pero ya va a ser más tarde, cuando abran por la mañana, tras charlar con Oscar y Schneider, dos ángeles de la noche, 2 personas amables que me socorren y tratan con cariño,

y vuelvo paseando a casa desde la rotonda en la que la grúa me deja, de Las Rozas hasta el Pinar, para tomarme el segundo desayuno del día, a las 5 de la mañana, espacio sin tiempo y sin prisa desde el que vuelvo a observar esta mesa,

la mesa de mis abuelos, a la que quito la tapa, para fotografiar el componente fundamental del próximo proyecto de bioconstrucción, o hexágono, un proyecto para la construcción ecoeficiente e inclusiva,

en esta línea de casas sencillas, funcionales y baratas que van a hacer la delicia de las familias, los mayores, mamá y papá por fin sin cargas económicas, y los niños, en contacto con la tribu, los animales y la naturaleza.

   así lo vimos…

o hexágono es un ejercicio de arquitectura natural, con cabañas de paja, en la que 3 módulos triangulares componen una caseta, 6 triángulos que convergen en un punto central, en el  que las vigas se auto-sustentan,

creando un hueco por el que corre una tubería que recoge el agua de lluvia que abastece un aljibe de barro, o un depósito de agua, habrá personas que prefieran el pre-fabricado, sin mancharse de barro,

y sonrío la magia de la vida, que me pone en la senda de mi proyecto de vida, 54 años después de bajar de nuevo a esta existencia, y elegir a mis abuelos maternos y paternos, a ama y a aita,

en este proyecto que une paja, madera y barro, elementos que domina mi abuelo paterno, Jose chulo, y con este agua que corre por la mesa que mi abuelo materno, Jose támbor, que me lega la mesa del hexágono,

es curioso este mundo que re-conoce lo masculino y borra lo femenino, mis abuelas no tenían mote o no lo conozco, tenemos muuuuuucho que cambiar,

2 círculos concéntricos elevación, el superior y el intermedio, que conectan dos pirámides triangulares, un 3 mira al suelo, miedo – tristeza – rabia, y un 3 dibuja el camino hacia el desarrollo personal y el apreHendizaje en comunidad,

qué curioso que el primera pirámide es necesaria, pero la segunda es más amplia, porque nunca dejamos de crecer y de apreHender.

y ya puestos a reflexionar tonterías, siento que allá donde haya un hexágono está mi casa, y va a ser que va a haber varias. la mía y la de mis amigas, una comunidad en desarrollo, si aplico bien lo que he apreHendido.

y tú, ¿cada cuánto vuelves a casa?

¿cada cuánto vuelves a tu casa interior a recargar la batería vital?se me ocurre un ejercicio en el que dibujamos dos triángulos, compuestos por nuestros árboles familiares, mi madre y sus padres, 3, mi padre y los suyos, 3, que se entrelazan,

2 triángulos que podemos re-conocer y honrar, que nos dan la fuerza y el éxito, somos en gran medida lo que somos gracias a todos ellos, 6, no es extraño que con este hexágono se desarrolle la flor de la vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

 

¿quién debería estar al mando de este equipo?

a veces, cuando gestionamos personas, y varias personas conforman un equipo, nos preguntamos quién debería estar al mando del equipo, y son varias las respuestas posibles,

el más capacitado técnicamente, la persona que mejor interlocución tiene con el cliente del proyecto, la más afín a la jefa funcional en el organigrama, el más trabajador, la trepa, el quedabien siempre tan políticamente correcto y tan nice / polite,

el vendehumo, el proyecto ha vuelto a ser un éxito, la prestidigitadora, que ha vuelto a hacer magia, el comecaca, porque va a tener un marrón tras otro, la persona prudente, porque la prudencia guarda la viña,

la productiva, porque el ejemplo conduce a lo mismo, un equipo hiper-activo y motivado, la creativa, porque lo nuestro es la innovación, hay tantos perfiles como colores en la paleta de un pintor, o en la madre naturaleza,

por lo que no está claro quién debería ser, aunque sí está claro quién no debería ser energéticamente, el que menos energía tenga.

   así lo vimos…

en 7 emociones reflexionamos sobre la energía de nuestras emociones, del rojo al violeta, del infra-rojo al ultra-violeta, de menos a más energía, una característica que se relaciona con nuestro campo de la atención,

con cómo escuchamos y con la calidad de las conversaciones que somos capaces de entablar, y en eso destaca el rojo, en negativo, y le sigue el naranja, y de cerca el amarillo,

es por ello que, teniendo que elegir, no pondríamos nunca al cargo a la persona más roja, más naranja o más amarilla, por ese orden, si nos dan a elegir que nos traigan a un verde o a una azulita, sí, de poder elegir, mejor una pitufita.

y tú, ¿a quién eliges al cargo de tus equipos de trabalho?,

menos samba e mais trabalhar, menos samba e mais trabalhar.

de poder elegir, yo elegiría a una persona TEAL, a una persona azul clarita, el orgullo humilde, a una persona índigo, la comprensión, a una persona violeta, la alegría, o a una persona negrita, si es que no la ha matado la policía de turno.

si la historia de ayer era buena para explicar la energía de la rabia, con las reglas por medio, la de hoy es buena para explicar la de los límites y el miedo, ante el taxativo “usted no se puede bajar de su coche si yo no le doy permiso”,

si te fijas el policía de tráfico es el dueño de carretera, no estamos tan lejos de la policía de estados unidos, que ha promovido el movimiento mundial, ya era hora, de black lives matter,

y la carrocería del coche se convierte en una especie de barrera o límite, el está fuera y nosotras estamos dentro de nuestro castillo, un poco como las paredes de nuestra casa, está claro que yo no le invitaría a este cenutrio a cenar.


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

siempre nos queda el corazón que somos

tan bien o tan mal como nos va en la vida, traducida en las 3 últimas cosas que nos pasan, la reclamación en IKEA, el guardia de tráfico que busca nuestra seguridad pero se conforma con endosarnos una multa, o lo que sea,

y ese lo que sea me lo guardo, que es peor que las dos anteriores,

siempre podemos echar mano de la despensa y ponernos tibias a galletas, como el monstruo de las galletas de aquella divertidísima serie infantil de televisión, con Epi y Blas, y otros tanto monstruos maravillosos,

y en eso estoy, echando mano a esta caja de galletas que hemos comprado en el imperio sueco del conglomerado empaquetado, que he comprado por varios detalles que a muchas personas les pasan des-apercibidos,

en la caja, en verde, color de tránsito entre los cálidos y los fríos, color puente, hay pintado un corazón con 3 lóbulos, qué curioso, un 3ple corazón, y las galletas que contiene tienen 15 lóbulos, 5 * 3,

esto es, 5 corazones de 3 lóbulos,

y me imagino un muñecote, con su cabeza, sus manos y sus piernas portando esos 5 corazones, una imagen que me voy a permitir pintar en mi cuaderno de viaje, y que seguramente comparto contigo próximamente aquí.

   así lo vimos…

en el proceso de deambular, también conocido como nora-ez-ean, me he encontrado con un 3ple camino que, mira que nos ha costado, es lo más sencillo del mundo, un camino de fuera hacia adentro,

de la máscara al ser,

y ahí no hay 3 autopistas, más bien son 3 veredas que van a caminar el niño natural y la madre protectora, en caminos de vuelta a casa, y el ser adulto, él no estaba formado por lo que es un camino hacia su destino,

y se van a encontrar en un punto, ya bien cerca de destino, para comprobar que los 3 no son 3 sino uno, y el camino es único, por eso lo denominamos el 3ple camino, un camino al amor que somos.

qué bonito pensar que mi cabeza, mis miembros superiores, al nivel del aparato cardiovascular, y mis miembros superiores, contacto con nuestras gónadas y con la tierra, pueden impregnarse de este 3ple corazón.

y tú, ¿tomas galletitas de corazones para la depresión?

re-conozco en estas líneas a mi ser curioso que cuenta los lóbulos de las galletas, para ver si tienen sorpresa, a mi ser adulto que empieza entender los número y su energía, el 1, el 2, el 3, el 5, y a mi madre protectora, que lleva galletitas para la casa, y

les saludo con todo mi amor a los 3.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

menos mal que la policía de tráfico se preocupa por nosotras y nuestra seguridad

salgo de IKEA tras poner la reclamación por esas patas de la mesa al aire y la cerrazón de las empleadas que nos atienden para desmontar las patas en la sección de oportunidades, y el universo, en forma de policía de tráfico, nos la devuelve,

porque nos adelantan por la izquierda, nos piden que nos orillemos en el arcén, y nos preguntan de muy malas formas, si no sabemos que en el habitáculo del coche no se puede llevar carga alguna,

y es que hemos abatido los asientos traseros, para meter la mesa boca abajo, 180 metros que caben justo justo, con las patas des-montadas, y con una silla azul que hemos acomodado también boca abajo, buscando la máxima estabilidad,

y son las patas lo que ha visto esta pareja de la guardia civil de tráfico, uno de los cuales, el compañero de delante, nos increpa, y nos hace ver que esa silla, en caso de frenazo, puede decapitarnos, y causar un accidente en la vía,

es curioso ver cómo este hombre no me deja bajar del coche, ¿le he dado yo permiso para bajar del coche?, cuando hago gesto de bajarme para ver con él cómo está acomodada la carga, y cómo me la va a calzar mayúscula si me resisto,

por lo que opto por la mínima resistencia, pedirle perdón, no sabíamos que no podíamos cargar nada en el habitáculo, mientras Silvia se ríe, no se puede imaginar cómo estaba el habitáculo del coche de vuelta de Portugal,

con cajas, cajas, maletas, escobas, la tabla de surf, lo de hoy no es nada,

pero hoy el universo nos la devuelve, 10 minutos después de poner la reclamación en IKEA, debe ser que la guardia de tráfico ha abierto un acuerdo de colaboración con el gigante sueco,

por lo que agradecido, recojo la multa, que voy a pagar hoy a una oficina de correos, 80 que se quedan en 40, mira que me ha salido cara la silla de 16 €uros, y la energía que he desplegado en la reclamación,

en este universo que parece que nos dice, donde las dan las toman.

   así lo vimos…

en prueba de lo mucho que le importa la seguridad vial a la guardia de tráfico, que no nos deja bajar del coche, ni nos da una recomendación de cómo acomodar la silla, y mucho menos nos ayuda a acomodarla,

emprendo el viaje con la silla tal como estaba, con esa silla ahí atrás al acecho, que en una frenada nos puede decapitar, y originar un accidente mortal, a nosotras y a todas nuestras compañeras, y me pregunto,

¿realmente le importaba a este policía de tráfico la seguridad vial?

la actitud del policía me sirve para recordar el mundo en el que vivo, un mundo masculino patriarcal muy bestia en el que el poder y el rango se utilizan de forma indiscriminada,

y en el que el perseguidor campa a sus anchas, ya sea en casa (mamá o papá, convertidos en madre y padre), en el  cole (profesores y maestras), y luego en la sociedad (con los curas y monjas, el médico y la notaria, la policía y las jefas),

es que a todas les encanta mandar.

y a ti, ¿tmbn te mola mandar?

si te fijas, el color de la silla, un azul bebé, que no está lejos del TEAL que promueve en el mundo Frederic Laloux está en las antípodas del rojo, es por eso que cuando empezamos un proceso de TRANSformación cultural de una organización,

paso a paso, es muy bueno saber en qué nivel energético se encuentran los líderes (y las lideresas, si se me permite el palabro) de la organización, porque si estás en el rojo no les vas a poder acompañar, lo que te va a tocar es obedecer,

y hacer de mandadera del cambio, no vaya a ser que te decapiten antes de que cante el tercer gallo, otra forma de decir a la voz de ya.

si la historia de ayer era buena para explicar la energía de la rabia, con las reglas por medio, la de hoy es buena para explicar la de los límites y el miedo, ante el taxativo «usted no se puede bajar de su coche si yo no le doy permiso»,

si te fijas el policía de tráfico es el dueño de carretera, no estamos tan lejos de la policía de estados unidos, que ha promovido el movimiento mundial, ya era hora, de black lives matter,

y la carrocería del coche se convierte en una especie de barrera o límite, el está fuera y nosotras estamos dentro de nuestro castillo, un poco como las paredes de nuestra casa, está claro que yo no le invitaría a este cenutrio a cenar.


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

prevención de riesgos laborales y de accidentes personales en IKEA

compro una mesa para cenas de navidad en la nueva casa de Alicante de Silvia en la sección de oportunidades de la tienda de San Sebastián de los Reyes, km 19 de la nacional I, camino de Burgos y Bilbao,

y le pido al personal de la sección que me faciliten una herramienta para desmontar las patas, y me indican que no es posible, si quiero desmontar las patas tengo que ir a la sección de atención al cliente, donde hay un espacio al efecto,

tras pasar por los estrechos pasillos de la sección, y por las cajas, y le comento a la chica al cargo que no puede ser cierto, que como norma general puede estar bien, pero que me parece una locura para este mueble en particular,

que por sus dimensiones, 180 metros de largo, no puede disponerse en vertical, y en el carro puede causar problemas, y me indican que no, que si quiero comprarlo la única posibilidad es esa, o lo compro y lo cargo yo, o me voy sin comprarlo,

que no es la primera mesa como ésta ni la última que han sacado de esta forma, y les pido que suban ellas la mesa sobre el carro, yo no me atrevo a hacerlo, es más, me van a ayudar a sacar el mueble de la sección,

golpeando con las patas una estantería y casi a una niña con su familia, y me pregunto cuál es la política de IKEA en prevención de riesgos laborales y en protección a las personas en sus instalaciones,

realmente no entiendo que una empresa tan pulcra en muchas cosas se permita este borrón, con potencial daño a las cosas (la mesa) y a las personas, trabajadoras y clientas, por lo que decido poner, tras el berrinche, una pequeña reclamación.

 

así lo vimos…

 

en la sección de oportunidades hablo con la dependienta y pido hablar con la persona responsable de tienda, y las dos se ratifican en que la regla establecida es ésta, ningún mueble se desmonta en la sección de oportunidades.

es muy curioso que los muebles de oportunidades, esta misma mesa que un empleado ha golpeado, camino de las cajas, no se puedan devolver, a lo mejor un día de estos vuelvo a comprar otra mesa como ésta,

y les planto dos reclamaciones.

 

en 7 emociones explicamos la diferencia entre límites y reglas, la energía del miedo y la de la ira, qué bueno que esta anécdota me permite conectar con el sentido de las reglas, tan interesantes como necesarias su interpretación y sus excepciones,

porque cuando las aplicamos a rajatabla, a veces, simplemente la cagamos.

y tú, ¿con qué regla no estás de acuerdo?,

o mejor,

¿IKEAcemos cuando no nos gustan las reglas?

cuando no estamos de acuerdo con las reglas, que no son justas, se vale la discusión, de hecho es el comienzo de una revolución, y una reclamación es lo mismo, en chiquitín, porque cuando las ovejas asentimos tenemos más de lo mismo.

a nivel organizativo las personas a veces tienen miedo de romper una regla, establecida por niveles superiores, no sé por qué aprecio ese miedo en las dos personas que me atienden,

es un movimiento contrario a la autonomía, que nos libera, a nosotras y nuestro mayor potencial, es lo contrario a la libertad y a la aplicación de la razón y del sentido común, no siempre el más extendido de los sentidos,

es lo contrario a la auto-organización, uno de los 3 movimientos de reinventar las organizaciones, de Frederic Laloux, como puedes comprender hoy IKEA, como organización, me ha decepcionado.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

y aparece el árbol

es 22 de agosto de 2020, y aparece en pinterest el árbol que he estado buscando, este mandala de un árbol con los 7 chakras, rojo abajo, violeta arriba, con el verde en el centro, integrando el flujo descendente y el ascendente,

en el amor surge el exágono, mira que está claro y no lo he visto hasta hoy.

  así lo vimos…

en el hexágono que surge al superponer el triángulo que mira hacia abajo y el que mira hacia arriba se dibujan 6 triágulos chiquitines, cada uno mirando hacia donde mira, 2 en la dirección original, norte y sur,

y otros cuatro a diferentes puntos cardinales, noreste, sureste, suroeste, noroeste, ya que estamos trabajando el hexágono, sólo en caso de pasar del hexágono al octógono se abriría la rosa de los vientos,

y empiezo a entender la vida, con la ayuda de la geometría sagrada, creo que conozco a una persona que me puede ayudar en esta aproximación hacia los números y la geometría, con la magia del uno, la unidad, del dos, la dualidad, del 3, la trinidad,

y tal y tal.

y tú, ¿por qué encuentro nuevo te congratulas hoy?

y aunque no conozco bien bien el origen etimológico de congratular, tengo que reconocer que a mi niño natural, ése que algunos días está tan despierto, le suena bien, muy pero que muy bien.

 

Origen
Préstamo (s. XVI) del latín congratulari ‘felicitar’, derivado de gratulari ‘dar gracias a los dioses’, ‘agradecer’, procedente a su vez de gratus ‘agradable’. De la familia etimológica de grado ‘voluntad, gusto’ (V.).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

no me voy, me necesita (huevos divorcia2 en proceso de re-integración)

es curioso cómo a veces un tema se hace presente en nuestras vidas, y lo personal y lo laboral discurren paralelos, convirtiéndose en fieles reflejos el uno del otro, dos ámbitos aparentemente tan dispares,

por lo que parece que toca abordar el tema del divorcio, que no deja de ser una constatación de una brecha energética de orden mayor, yo miro para Cuenca y tú para Guadalajara, yo para Marbella y tú para Braga, yo para Brasil y tú para Portugal,

yo resueno en la energía del miedo y tú en la del orgullo sano, uno rojo, la otra azul, es curioso cómo la última mascarilla que me fabrico tiene esos dos colores, un rojo granate encendido y una cinta azul clarita, vestida con una mariposa,

a ver si un día próximo saco una foto y comparto esta imagen en el blog,

y algo va a pasar hoy en este sentido en la reunión de entornos de confianza, todo parece indicar que la sesión de hoy se convierte en un adicional al esquema que hemos pre-definido de 4 reuniones, inicialmente 3, por lo que nos vamos al 5,

una reunión en la que abordamos lo obvio, que los sistemas no pueden ir más allá de la capacidad de sus líderes, y personas rojas configuran organizaciones rojas, personas naranjas organizaciones naranjas, y así sucesivamente,

y que no se pueden saltar los colores de 2 en 2, ni de 3 en 3, y pasar del rojo al azul clarito, porque la diferencia de potencial es tan grande que va a resultar fisicamente imposible,

queremos pero no podemos, decimos que podemos pero realmente no sabemos que ni queremos ni podemos, nos gustaría idealmente, sí, pero eso que nos han contado en una reunión de mejores prácticas no habla todavía de nosotras,

estamos demasiado lejos, y no es malo reconocerlo, alguien nos puede ayudar a dar el brinco al naranja, y seguramente otro alguien nos ayudará a brincar al amarillo, antes que al azul, que los colores por venir ya llegarán, cuando sea su tiempo.

   así lo vimos…

en el proceso del grupo la falta de congruencia entre el pensar – sentir – hacer va a cubrir parte de esta sesión puente, en la que exploramos cómo podemos incorporar (llevar al cuerpo) las experiencias y los acuerdos mentales,

porque mentalmente creemos la historia, pero nuestra emoción y nuestro cuerpo no han hecho el viaje, y hacemos un recorrido por espacios y propuestas por venir, es imposible ofrecer lo que no hemos experimentado como equipo,

como un encuentro en la cocina en un finde juntas, y varios juegos de bailes y música, tango para ellas (ella dirige), liderazgo sobre roller, ejercicios de bicicleta inversa, orienteering in the dark, confianza sobre las mesas,

todo un universo de ejercicios para integrar nuestro pensar – sentir – hacer, para el desarrollo de la confianza en equipos y una nueva comunidad.

en el ejercicio de seguir la conversación, mi mente, siempre tan ligerita, viaja rápida a los huevos divorciados, un platillo mexicano exquisito, que vibra con dos salsas picantes, una roja y otra verde, chile en ambos casos,

y a este video que ya he experimentado, la bicicleta al revés, una bicicleta que estoy a punto de preparar, hace un año que lo pensé y ya me estoy tardando, para hacer un ejercicio de surcos cerebrales, y lo difícil que es sacar a la locomotora del raíl.

este mismo video lo cuelgo el 14 de octubre del año pasado tras la segunda presentación de entornos de confianza en Madrid, en un post titulado «y nos imaginamos abrazos a capazos en el meetup»,

y no puedo evitar sonreírme al pensar – sentir este año que tanto ha cambiado nuestras vidas con el confinamiento y la distancia social, no vaya a ser que matemos de un constipado a tu abuelita, o a todo el mundo mundial.

aunque no sé si ya viene mucho a cuento, te dejo un link de un artículo que algo tiene que ver con el divorcio, titulado «cuando un equipo muere», un artículo que habla del liderazgo enfermo de Bartomeu, presidente del Barca,

otro al que le ha saltado la diferencia de potencial entre la intención y la realidad, con esa frase de amor enfermo, no me voy de este club que me necesita, eso sería lo fácil, y al que le va a ser difícil divorciarse de Messi,

otrora el mejor jugador de futbol mundial, y para siempre uno de los grandes.

y tú, ¿estás dispuesta a integrar tu pensar – sentir – hacer o prefieres el divorcio?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.