la 3ple X y la simple T

 

recibo un curioso correo el mismo día que paso por la plaza de Colón de Madrid, y tomo una foto de uno de los mamotretos de piedra que sirven en la conmemoración de la conquista de las Amércica, el descubrimiento del nuevo mundo,

un hecho que debe ser interesante para la cultura vieja, des-conocedora de otras realidades, es lo que pasa en la vida, hasta que lo naturalizamos, y reconocemos que es mucho más lo que des-conocemos que lo conocido,

no tanto para la cultura des-cubierta, en una línea que no me voy a meter hoy, día en el que pienso un poco en clave Open Space, sucede lo que sucede y estamos las que teníamos que estar, este mundo es perfecto,

justo después de rememorar, esta plaza va de esto, mis 30 años en el mundo laboral, y mis comienzos en aquella consultora madrileña, y mis primeras comidas en la plaza de Colón, des-atándome la corbata, quitándome los zapatos y calcetines,

hoy no veo gente así en esta plaza, qué raro,

y siento lo largo del camino, de este chaval que llega con la pelusilla de provincias, en sus primeros contactos con la capital y todo lo que las grandes organizaciones conllevan, iba a poner encierran,

y me sonrío, hacen falta 30 años para un cambio sustancial, y agradezco el camino, las visicitudes y los problemones, las satisfacciones y las ilusiones, sin esto y sin aquello no estaría hoy aquí.

así lo vimos…

a lo largo de estos 30 años la comida anual no ha dejado de existir, gracias al entusiasmo y energía de Jon Azaola, Juanjo Uncilla e Iñaki García de la Dehesa, si alguien se puede juntar a comer en esta comida, ya tradicional, es gracias a ellas.
y les remito este correo a mis compañeros de promoción, ingenieros industriales, no sé si me llegan a entender, en nuestro XXX aniversario …

si empieza por 3ple equis me apunto.
Por cierto, tenéis una iniciativa abierta en internet, el 3ple camino, de la que vosotras también podéis ser amigas.
Como podéis ver en el video en goteo a mí ya me han pillado cagando, son los años, la edad, la 3ple X de la que habla Iñaki, ayer me vi paseando por la plaza de Colón, acordándome de hace 30 años, en los primeros días de mi primer trabajo…
un abrazoT

“Cualquiera que sea vuestra edad, esforzaos por ser niños que confían, que se alegran por la menor cosa, que se olvidan rápidamente de las vejaciones y los fracasos, niños con un corazón constantemente dispuesto a amar. Así nunca envejeceréis.

Si la Inteligencia cósmica hace necesariamente pasar al hombre de la infancia a la vejez, es porque la ancianidad también aporta cosas muy buenas. Simbólicamente, podemos decir que la infancia y la vejez se corresponden con las dos principales virtudes que tenemos que desarrollar: el niño representa el amor que quiere actuar y manifestar todas las posibilidades de la vida; el anciano representa la sabiduría que analiza y extrae conclusiones de todas sus experiencias. El niño y el anciano, el amor y la sabiduría, es preciso que ambos aprendan a caminar juntos: el amor en el corazón y la sabiduría en el intelecto. El corazón debe permanecer eternamente joven, y el intelecto llegar a ser muy anciano.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), “Pensamientos cotidianos”, Editorial Prosveta.

ahora que empiezo a sentir es factible el viaje de 7 emociones – el 3ple camino – entornos de confianza al nuevo continente, ahora que ya no es tan nuevo, que hace un montón de años que lo estrenamos, aunque ellas ya lo tenían estrenado,

miro la extraña figura que encabeza esta foto que evoca de forma tan evidente la Tau de San Francisco, esa figura que cuelga de mi garganta, en realidad cuelga de un hilo que rodea mi cuello a la altura de, es la magia de las elipsis,

y siento el regalo de este día, un 3ple regalo, cuando se juntan el niño natural, la madre protectora y el ser adulto sano, viajado y comprendido, y se tornan humildes, están al servicio de, y esenciales, no se trata de oropeles y de fastos,

se trata de desvestirse y dejar al descubierto los fundamentos, lo esencial.tal vez por eso nos puede ayudar esta Tau, ejemplo de simplicidad, contacto con los animales y la naturaleza, como puente de re-conexión con nuestro ser interior.

y tú, ¿hace cuántos años que no te juntas con tus amigas de promoción?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, en paseos sin norte ni sur,

puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

el abrazo de David y la manada extendida de monas (la mónada)

y llega el día en el que hacemos esta primera presentación de entornos de confianza, ya en octubre, pasadas las 3 presentaciones del prototipado inicial del degustador, quién sabe por qué siento que estamos en una nueva fase,

es la cuarta presentación de entornos, la segunda en MADrid, que diviso desde la estación de tren de Pinar de las Rozas, con ese sky-line tan característico, las 4 torres, el doble que en el señor de los anillos, ahí me dirijo, a Liferay,

y lo que ayer era prototipado hoy es evolución, y unas notas en el tren me sirven para ordenar mentalmente la jornada, aunque seguramente alguno de los elementos de la presentación dé paso a otras alternativas, es la magia del directo,

una magia que no está exento del momento de cada quien, de la persona que facilita y de cada persona que integra el grupo, y de la carta que hoy nos acompaña, curiosa carta de la colección de Marta Salvat,

En cada experiencia de mi día integro el mensaje que hay en ella. Siempre es un mensaje para despertar en ti. Gracias.

y aunque me puedo parar en muchos sitios de lo que ahí ocurre, me es estrictamente necesario hacer parada en el gesto atento de una persona, de una mirada y sonrisa cómplice, algo de lo que comparto le gusta, no sé por qué,

hasta que te acercas a mí, no sé ni siguiera cómo te llamas, y me descubres que tú eres el paciente 80, esa persona que está en la lista del AOC 2019 en la duda, pre-seleccionada, en la disyuntiva de voy o no voy, David,

qué regalo de abrazo, gracias por no apuntarte, te lo agradezco de corazón, tu sitio lo he ocupado yo, de no ser por tu decisión yo no estaría hoy aquí contando esto, contaría otras cosas bien diferentes, gracias por cambiar mi vida para bien,

en este ejercicio en el que re-contacto con mis hijos perdidos en México, cuánto extraño a Gorka y Maitane, ya tengo billete de avión para diciembre, y espero darle a Gorka en su 21 cumpleaños esta camiseta que hoy no me aceptas,

una camiseta que es tuya y mía, David, que es también de lo que está por venir, ahí está Gorka, del mejor futuro que podemos construir para la siguiente generación, es lo que nos toca, nuestra tarea, poco a poco lo voy entendiendo e integrando,

y en eso estoy, dejando que los 4 monos que hoy se acercan a Liferay (compañeras del AOC) hagan su labor de dinamizar el grupo, sin preparación previa, despistado un rato, atenta luego, en eso estoy que me encuentro un comentario en un grupo,

qué gran verdad, cuando un grupo tiene un pegamento muy fuerte, es lo que está pasando con la comunidad de AOC, los que no son parte de ese movimiento se sienten de alguna forma excluidas, fuera de la tribu,

temerosas de acercarse, de llamar a la puerta y presentarse, aunque seamos la misma realidad, David y yo, por poner un ejemplo, otra vez hemos creado el dentro y fuera, la separación, lo contrario de un entorno de confianza,

quién sabe por qué el universo vuelve a conspirar a nuestro favor, en realidad siempre lo hace, y me acerco a Javier para preguntarle por esta caja de plátanos, sí, si la queremos es nuestra, muchas gracias por esta hospitalidad mayúscula,

plátanos que repartimos en las cuatro mesas, llenas de monas, sí, niños y chicas bien monas, parte de la tribu, implicadas, dis-frutando de estas tonterías y ejercicios que proponemos, y que nos van a llevar, lo de menos son los resultados,

a compartir experiencias, vivencias de vida, comprensiones destiladas, esencia de las cosas como las vivimos y sentimos, a compartir un trocito de nuestro ser, de nuestro yo soy, mientras la magia de la vida está siendo.

así lo vimos…

gracias, Marta, por abrir la posibilidad de hacer esta presentación, otra vez, en re-imaginando, ese espacio relacional tan rico, gracias, Javier, por los cafés, los bollos, el espacio, y los plátanos, hoy en especial por los plátanos, que hacen tribu,

gracias, David, por tu ausencia en el AOC, un regalo de la vida, y por tu presencia hoy aquí, gracias a todas por venir y compartir.

y reviso este encuentro que empezó cuando tenía que empezar, terminó cuando tenía que terminar, en el que estábamos las que teníamos que estar, y sucedió lo que tenía que suceder, y todo fue, y es, y sigue siendo… perfecto.

la pregunta de hoy suena un poco rara,

y tú, ¿a quién agradeces la ausencia / hueco / espacio que tú ocupas?,

tal vez la re-formulo mejor así,

y tú, ¿qué ausencia agradeces hoy?

por cierto, en el título, entre paréntesis, aparece la palabra MÓNADA, que no es lo mismo que monada, de la misma forma que no es lo mismo un árbol en pie que un árbol caído, figura que no llego a presentar ayer, y que me gusta tanto,

otro día hablamos de la presentación de ayer y del árbol que empezamos a vislumbrar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

explorando el verde y el azul (de paseo por Arrietara / Atxibiribil)

ya hemos realizado este segundo taller de entornos de confianza en Otalora, muchas gracias, Yolanda, por la acogida, la visita al museo, la comida y el espacio que regalas al grupo, tan acogedor, mañana preparamos las notas de la reunión,

2 de 3 realizado, para comenzar con este despliegue inicial, abriendo campo,

y ya nos hemos juntado por la noche los amigos de la cuadrilla para celebrar el cumple de Josu y el mío, de abril a septiembre median 5 meses si no me salen mal las cuentas, vamos de mal en peor con las agendas, que no con el menú,

ni con las prestaciones del txoko, que no paran de mejorar, en este caso es Josu el que nos acoge, y paso uno de esos ratos en los que conecto con la envidia sana, si es que eso existe, tengo mis dudas, zorionak, Josu, qué lujazo de txoko,

y la tarde y la noche dan paso a la mañana, y al ver que a ama le cuesta levantarse y que el día está fuera mejor que el pronóstico del móvil, me acerco a la playa de Arrietara / Atxibiribil, más conocida por la playa de Sope,

para dar un paseo en esta última mañana de verano, no hay mejor forma de agradecer la vida que dar un paseo por la naturaleza, y una playa es un maravilloso entorno natural, un regalo del que nos olvidamos cuando vivimos en la costa,

y volvemos a agradecer cuando nos movemos a vivir al interior, nuestros últimos paseos hablan de una dehesa, muy chula y amplia, sí, pero que no tiene comparación con la inmensidad del cielo y el mar,

y en eso estoy, en este espacio menos verde, más azul, que me voy a encontrar con estos dos colores, no podría ser otra forma, porque el universo conspira con nosotras en función de dónde ponemos nuestra intención,

y yo le he dicho al universo que es buen tiempo para indagar la energía del verde (el amor), y del azul clarito (el orgullo sano), y el universo me regala lo que mi intención busca, es la magia de la vida,

con esta conchita de plástico que alguna niña olvida y la marea respeta, al lado de la orilla, verde, y con este grupo de bañistas, convertidas en aprehendizes de surfistas, que se ejercitan antes de meterse en el agua, con la ayuda de un monitor,

y me sonrío, verde y azul, azul y verde, a mi derecha y a mi izquierda, arriba y abajo, mientras le saludo a Silvia por wasap, en una conversación que tiene más o menos este hilo,

  1. cómo te extraño / cómo me gustaría que hoy estuvieses conmigo, aquí –
  2. tú paseando y yo trabajando –
  3. yo paseando, tú trabajando y todas estas surfeando, cada quien tiene la vida que elige, nos pongamos como nos pongamos,

y me alegro de esta pequeña elección que hago de mañanita, para conectar con la naturaleza y dejar que la mente charlatana me hable qué le parece la reunión de ayer tarde en este precioso paraje para la formación de directivos cooperativos,

qué buen sitio para explorar entornos de confianza, pero eso es otra historia, que a buen seguro, azul y verde, continuará.

   así lo vimos…

durante el paseo una llamada de Txema viene a acompañarme, y me propone una evolución para la tercera dinámica, en vez de preguntar a los asistentes por los ejes y las preguntas del diagnóstico, qué bien tirado, Txema,

podemos preguntar por acciones que la organización hace, o puede hacer, para desarrollar en la práctica esos entornos de confianza, una pregunta más sencilla para las personas asistentes,

y que conectan el previo (el degustador), saltándonos lo siguiente (el diagnóstico), con la tarea que nos trae aquí (el plan de acción), en este entorno de confianza, claro que sí, en evolución.

y aprovecho para llamarle a Gonzalo, compañero de wikiopps y nodo de red de entornos de confianza, que ayer no puede sumarse porque en la misma tarde les entregan un premio relacionado con fair saturday, otra iniciativa de su grupo,

y le pregunto por su fiesta, mientras la playa y el paseo siguen haciendo su efecto, una ida y vuelta, dos, 3, la hora que he puesto al coche está a punto de terminarse, el desayuno y ama me esperan, a ver si quedamos con Karmele,

y nos cuenta esa noticia que se muere de ganas por compartir.

de vuelta a casa de ama actualizo la página de amigas y colaboradoras de entornos de confianza, en relaciones que hemos ido tejiendo con el paso del tiempo, con el futuro emerge, con escuchar es amar, qué bonito es este viaje, lleno de preguntas tontas,

después de recibir la llamada de Txema y el sí de Gonzalo, la escucha tecnológica que va acompañar a entornos de confianza, desde el buen hacer y el cariño, sí, el cariño es verde, y nos encontramos con la pregunta tonta de hoy,

y tú, ¿qué conchas de color verde te encuentras en tus paseos por el campo y la mar?

termino el post que publico en varias comunidades de linkedin y en twiter, donde me encuentro una entrada de Otto Scharmer, con un llamamiento a cuidar este planeto precioso, azul y verde, con esta iniciativa azul, 350org,

con energía limpia para todas, es buen momento.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

explorando el azul en MediaLab Prado

nos reunimos un grupo de personas el 11 de setiembre, curiosa fecha, en MediaLab Prado, aprovechando este espacio y trabajo de continuidad que Pedro encabeza, desde Qáteal, para realizar la presentación en sociedad de entornos de confianza,

este proyecto tan bonito, bueno y necesario, 3 características fundamentales, que surge desde 7 emociones y el 3ple camino, en una evolución natural hacia la vida del grupo y de los equipos, y el desarrollo de organizaciones sanas,

y no puedo evitar sonreírme al ver la puerta del espacio que nos va a acoger, por motivos de espacio, vamos a ser en torno a 30 personas, aunque nos fallan 8 ya confirmadas a última hora, el LAB 0 es azul,

un azul raro que en argot de reinventar organizaciones no está lejano al TEAL,

buen sitio para explorar por medio de 3 dinámicas, una historia en común, ingredientes personales que puedo llevar a la sopa común, y ejes y preguntas para un diagnóstico de entornos de confianza,

este modelo nuevo, y esta propuesta de colaboración, de la que tienes más información en esta web, entornos de confianza, un viaje a punto de comenzar, de hecho ya ha comenzado,

espero que te sea tan interesante como lo está siendo para mí.

   así lo vimos…

tras la primera sesión de entornos de confianza tenemos unas primeras pautas para la gestión del tiempo, cuánto hemos utilizado y cuánto podemos necesitar, de menos o de más, cambiando un poco el formato de alguna de las dinámicas,

gracias, por la retro-alimentación, Montse, Pedro, seguramente la siguiente sea diferente, y salga mejor … o no.

hago una recapitulación de las intervenciones de las personas que asisten, y me quedo pensativo, en vez de compartir un ejemplo positivo en el que se genera un entorno de confianza, alguien prefiere elegir el ejemplo negativo,

y 3 preguntas en el cierre están más relacionadas con el miedo (espacios de seguridad) que con la confianza (entornos de confianza), con la des-confianza en la medición, y con la falta de agradecimiento,

y me pregunto, si la vida es un espejo, qué tenemos que cambiar en el modelo y en la presentación.

y la pregunta de hoy se hace evidente, y tú, ¿de quién des-confías y qué motivos tienes para des-confiar?

ponemos a disposición de los asistentes, de las ausentes, y del resto del universo (unum versum), unas pocas fotos y  los resultado de la jornada, espero que los entiendas, y si no ya sabes dónde nos puedes localizar.

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta una semana, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corpo Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

4 o 5, ¿estarán esas 5 personas en entornos de confianza?

un curioso medallón aparece en esta mesa llena de teselas que me ayuda recordar a mi abuelo José y a mi abuela Pilar, mis dos abuelos maternos, y aquellos aperitivos ya lejanos en el tiempo, con vistas al puerto de Bermeo, esto va por la mesa,

me estoy desviando, sí,

medallón que me trae a la memoria otro recuerdo, con estas 4 bolas que están engarzadas, seguramente pegadas, de este lado, con un espejo en el centro, y 5 bolas más del otro lado, la quinta bola ocupa el espacio del espejo, qué curioso,

y rememoro esa frase de Otto Scharmer y la teoría U que hago mía hace uno, dos, 3 años, con el lanzamiento de  el futuro emerge en Madrid, Bilbao, Barcelona / Zaragoza, un movimiento que no tiene continuidad, tal vez no era el momento o el formato,

o tal vez no eran las personas, sí, si cinco personas pueden cambiar el mundo el momento y el formato importan bien poco, lo que importan son las personas, su energía, su grado de complicidad e implicación,

y recuerdo ese momento en el que en medio del proceso me pregunto si mis compañeras de camino son parte de ese grupo de 5 personas ideales que pueden contribuir a la TRANSformación de nuestro entorno,

y en ese momento posterior en el que vuelvo el periscopio hacia el centro, dejo de mirar hacia fuera y miro hacia dentro, y me pregunto si yo soy una de esas 5 personas que pueden obrar ese milagro,

y me entra la duda, tal vez por eso el futuro emerge está muerto desde ese mismo instante para mí, porque la duda mata, y poco o ninguna influencia externa se puede ejercer desde ahí.

   así lo vimos…

ha pasado más de un año desde esta decisión y esta duda, un año en el que se ha instalado la noche oscura del alma en mi vida, una noche que afortunadamente ha pasado, un año que me ha curtido por dentro,

un curtirse que tiene bastante de ablandarse, qué raro,

y hoy me veo con un ejercicio por delante, la vida nos pone las mismas pruebas hasta que demostramos que hemos saltado el nivel, un proyecto nuevo, entornos de confianza, y otro proceso de construcción de equipo,

con 5 personas para empezar,

¿pasarán la prueba del algodón?, ¿son realmente parte de ese grupo de 5 que pueden TRANSformar nuestra realidad más cercana?, una pregunta que se hace extensiva al centro del espejo, ¿soy realmente parte yo de ese grupo de 5?

en la confianza de que sí, y si es que no la vida nos va a poner la evidencia frente a frente, no hay ningún problema, me sonrío, y agradezco este annus horribiis, que ha terminado, noche oscura del alma por la que tenía que pasar, vaya que sí.

la pregunta de hoy es tonta a más no poder, y se despliega desde esa visión de pasado, tal vez no era yo, que se convierte en pregunta de presente / futuro, ¿pasan tus compañeras de viaje la prueba del algodón?,

y tú, ¿pasas la prueba del algodón

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

echo la mirada atrás, y veo estas 3 entradas, tal vez hay alguna más,

con este post sobre la vida de la vida de Dolomita Barrios, con esta referencia a Victor Frankl, el ser humano en busca de sentido, con este otro que nos trae una bola de billar roja, curioso regalo de Lilian,

que ilustra el proceso que se despliega, o no, con la magia del 5.

en estos procesos en los que a veces rápido es lento, y viceversa, y en la que los objetivos trazados son casi siempre imposibles y para ayer, recibo una cita en el wasap, gracias, Tomás, de Gloria Fuertes, que copio a continuación,

La gente corre tanto porque no sabe a dónde va. El que sabe a dónde va, va despacio, para paladear el ir llegando.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

la prueba del algodón

tras una primera relación de contactos, 3, para hacer una validación inicial de concepto, del que forman parte Tomás, Iñaki y Joseba, una segunda andanada está en camino, con Josetxo, Nora y Natxo,

3 entrevistas en las que vuelve a quedar claro que “entornos de confianza” tiene capacidad de atracción, genera interés, y por lo menos da pie a explorar qué se encuentra más allá del título, una intención de querer saber un poco más,

es la famosa prueba del algodón, que a veces no hacemos, o hacemos mal, es la prueba que deberíamos hacer siempre con un primer concepto, antes de meter las manos en la harina y dedicarnos a amasar 3 años,

concepto que puede tener 2 o 3 pruebas iniciales a modo de exploración antes de montar el primer prototipo serio, del cual podemos evolucionar, de eso se trata, de explorar y de construir juntas desde la acción,

creo que de eso se trata.

   así lo vimos…

en las entrevistas de ayer diferentes posibilidades se abren en el camino, cómo se restablece la confianza entre el comité de empresa y la dirección, cómo se genera y mantiene la confianza entre la empleada y nuestros clientes,

ya estemos hablando de un negocio bancario o de salud, entre la persona al cargo de la caja o de la prescripción de un tratamiento médico y las personas destinatarias del servicio,

entre una corporación y la cadena de suministros, esto es, una empresa grande y muchas más pequeñitas, de cuya implicación y compromiso depende, de una u otra manera,

entornos de confianza a explorar, qué interesante, y me siento agradecido por este grupo de personas tan bonitas que pueblan mi camino, tras la prueba del algodón todo parece indicar que va a ser que sí.

puedes leer en esta página un poco más sobre entornos de confianza, así como del itinerario para su desarrollo.

 

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

vayas de ida o de vuelta, te deseamos buen camino

me encuentro en esta charla de Tejeredes que propicia la introducción que hace Lurdes Fernández, la intimidad y conciencia en las conexiones de las personas, qué interesante, cuando dos o más personas se juntan a conversar,

y a los 20 minutos de presentación le sigue una hora larga de conversación, y no al revés, con presentaciones de hora y media y una pregunta de cara a la galería, consensuada con la organización,

y la magia de las aportaciones va haciendo el resto, ya nos estamos despidiendo y Johnny lanza una pregunta relacionada con el proceso de encontrarse con uno mismo, en este mundo tan ajetreado y demandante,

y me sorprendo a mí mismo, después de un año más interior que exterior vuelvo a participar de forma activa en las conversaciones, y me encuentro diciendo algo que no he pensado y filtrado previamente,

hoy es 25 de julio, festividad de Santiago, patrón de España, que curiosamente no se celebra en Madrid, y sí en otras comunidades y entornos, creo que en el País Vasco es fiesta, y me acuerdo del camino de Santiago,

el camino que Paulo Coelho denomina de las personas sencillas, porque es un camino que cualquiera puede hacer en esta vida, el camino de las personas comunes, normales, no tenemos que ser sabios, iniciadas o gurús,

un camino de ida y vuelta, desde nuestra casa a Santiago, allá donde nuestra casa se encuentre, y a nuestro particular Santiago, si es el caso de que el Santiago gallego nos pilla ligeramente lejos,

esta misma mañana, antes de comer me he juntado con Fernando, amigo chileno que vuelve de una experiencia de cuatro semanas caminando por su Chile natal, solo, en contacto consigo mismo, en contacto con las “causualidades” del camino,

porque cuando vamos solas, coincido con la opinión de Elena, necesitamos del otro, y descubrimos facetas de nuestro ser social, crecemos en la relación, en este camino que nos invita a tomar contacto íntimo con nosotras mismas,

con otras personas, con la naturaleza y el entorno, en un espacio de apreHendizaje continuo, rara vez entendemos escuchando a nuestro cuerpo, y llevar una mochila cargada de cosas a la espalda durante varios días ayuda,

yo aprendo nada más empezar el camino que menos es más, un canto a la simplicidad que en el día a día de mi casa y mi trabajo, lleno de cachivaches, tiendo a olvidar, cuántas cosas innecesarias,

y me acuerdo de esos tramos de camino que hago, solo el año pasado, con el padre de María, antes de que se convirtiese en María Fernanda, hace ya unos cuantos años, en una vida pasada,

y le invito a Johnny que haga, sin diseñarlo, ahí vuelvo a coincidir con Elena, el camino de Santiago, el camino de las personas normales, nuestro particular camino de encuentro conmigo misma y con las demás,

y que cada día nos encuentre en un sitio diferente del punto de partida, quién sabe en cual, en este ejercicio imposible de diseñar que es la vida.

   así lo vimos…

en esta charla de Tejeredes, de alguna forma, hemos pasado de cultivar el abrazo en las relaciones a cultivar el abrazo interior, porque no podemos ofrecer al mundo lo que no hemos conquistado en nuestro interior,

gracias, Lurdes, Elena, Martha, gracias, Cristian, gracias a todas por esta conversación.

vayas de ida o de vuelta, te deseamos buen camino.

no puedo evitar incluir unas pocas fotografías de esas flechas que nos guían, aquí y allá, a la derecha o al izquierda, aquí de frente, me hace especial gracia la flecha de frente con la embarcación,

y decido crear una carpeta con fotos del camino, el de Santiago y el otro, el de las personas normales, con flechas y sin flechas, en pinterest.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

la vida en el amor y en el recuerdo de nuestra identidad

Cuando una mujer de cierta tribu de África sabe que está embarazada, se interna en la selva con otras mujeres. Juntas rezan y meditan hasta que aparece la canción del bebé. Saben que cada alma tiene su propia vibración que expresa su particularidad, unicidad y su propósito. Las mujeres entonan la canción y la cantan en voz alta. Luego vuelven a la tribu y se la enseñan a los demás. Cuando nace el niño, la comunidad se junta y le cantan su canción. Cuando se inicia como adulto, la gente se junta nuevamente y le canta su canción. Cuando llega el momento del casamiento, la persona escucha otra vez su canción. Finalmente, cuando su alma va a irse de este mundo, la familia y amigos se acercan a su cama e igual que hicieron cuando nació, le cantan su canción para acompañarlo en esta transición.

En esta tribu de África hay otra ocasión en la cual los pobladores cantan la canción. Si en algún momento durante la vida la persona comete un crimen o un acto social aberrante, se la lleva al centro del poblado y la gente de la comunidad forma un círculo a su alrededor y le cantan su canción. La tribu reconoce que la corrección para las conductas anti-sociales no es el castigo. Es el amor y el recuerdo de su verdadera identidad.

leo este texto en el blog de “sus primeros pasos”, y me quedo pensando en una etapa pasada de mi vida, en la que mis hijos van a una escuela libre, en un sistema bastante alternativo al convencional,

en el que su tutor tiene una relación prolongada en el tiempo, tanto en jardín de infancia como en primaria, con un ciclo de acompañamiento de 6 años,en los que la persona al cargo de su desarrollo,

atendiendo a las características diferenciales de la menor, les compone un verso, que cada una (niña o niño) puede recitar en momentos significativos del proceso de apreHendizaje, educación y escuela que se convierte en desarrollo integral del ser,

y siento que no hace falta ser africanos para que todas nosotras incorporemos esa sensibilidad por el camino del alma de cada ser que habita y se desarrolla alrededor nuestro, tal vez sólo es un ejercicio de escuchar escuchando, de mirar mirando,

de escuchar con la intención de oír, de mirar con la intención de ver, en un ejercicio que va más allá de cuidar el cuerpo físico y la manifestación externa de las cosas, en un ejercicio de prestar atención.

   así lo vimos…

en este ejercicio de contacto con el ser en desarrollo, la unicidad, particularidad y propósito de esa alma en desarrollo, observamos cómo la madre, el grupo de mujeres, la familia, los amigos, toda la tribu (comunidad) nos canta nuestra canción,

déjame que hoy me quede con esa frase última del cuento, y la tribu reconoce que la corrección para las conductas antisociales no es el castigo, es el amor y el recuerdo de su verdadera identidad.

yo me re-conozco, yo te re-conozco, y actúo en consecuencia

y me pregunto qué relación tiene este texto en este ejercicio en desarrollo que hemos venido a llamar “entornos de confianza”, entornos en los que nuestra atención nuestra mejor intención, 2 elementos fundamentales de nuestro canto,

están presentes.

origen del texto:

blog de “sus pequeños pasos”, ponencia de Begoña Ibarrola.

Nuestra propia canción

en el fondo de la U viven dos preguntas, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi propósito / trabajo?, 2 regalos que Otto Scharmer comparte con el mundo, tú también puedes aplicar la teoría U en tu vida,

en un ejercicio de atención e intención premeditada y consciente,

creo que de eso se trata.

por cierto, ¿ya has descubierto cuál es tu canción?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará

elreinodelcorazon

Claudio Naranjo: “Ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará”

de domingo de mañanita me encuentro un rato libre antes del desayuno, y reviso unas cuantas entradas en estado de borrador, entre ellas ésta, una entrevista a Claudio Naranjo, con un título precioso, con un título que me encanta,

una entrevista que te recomiendo leer, si te parece bien después del monigote incluyo unos pocos comentarios, para no influenciarte en la lectura, como casi siempre mucho mejor si apartamos al mensajero.

   así lo vimos…

Claudio Naranjo me encanta, no puedo evitarlo, más allá del eneagrama, herramienta para el auto- conocimiento que promueve, “soy divulgador del eneagrama”, por su cruzada relacionada con la cultura patriarcal de este mundo,

no puedo evitarlo, coincido con él,

en este mundo tan bestia, en el cual el intelecto ha eclipsado el amor y ha demonizado el instinto, esto es, ha eclipsado a la madre nutricia y protectora y a demonizado al niño natural que vive en nosotras,

un mundo para el cual Claudio tiene una receta, Integrando intelecto, cuerpo, emociones y espíritu, para ser más amorosos, más libres: más sabios. Pero para eso es decisivo primero que eduquemos a los educadores.

… y sigue hablando, qué rica entrevista, Si buscas el yo, acabarás topándote con la ausencia de yo: lo transformador es sentir el ser. Si eso sucede, tendrás días peores o mejores…, pero recordarás el sabor del ser.

y me quedo con varias frases más, que no dejan de sorprenderme, en realidad son respuestas, en este recorrido por su biografía, por el significado del eneagrama y de la vida…

¿Ha llegado a conocerse perfectamente a sí mismo?

En el centro de la cebolla, si vas quitando capas y capas, no hay semilla, ¡no hay nada!

¿Y qué aprendió en el desierto?

Yo era médico psiquiatra. Vi que la medicina farmacológica abordaba síntomas, pero no la raíz del problema del paciente: la dejé para ejercer como psicoterapeuta.

¿Un consejo definitivo?

Ocúpate del reino del corazón, y el resto te llegará por añadidura.

el 12 de Julio de 2019 fallece Claudio Naranjo, muchas gracias por tu aportación, Claudio, disfruta del viaje del alma, y del encuentro con el ser, ahora que no hay velo interpuesto.

Claudio nos regala en su última respuesta el titular de hoy, ocúpate del reino del corazón, un consejo de vida, si tienes que contactar con algo, contacta con tu corazón, ésta es la apertura más importante,

apertura de corazón, compasión y empatía, open heart en la codificación de Otto Scharmer y la teoría U.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

yo quería darle la vuelta al mundo

sí, quería darle la vuelta al mundo, a ese mundo que está fuera, hasta que me doy cuenta de que tal vez el único mundo al que le puedo dar la vuelta es al mío propio, al que vive dentro de mí,

 

que bien poco se puede cambiar fuera si no cambiamos nada dentro.

así lo vimos…

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.