con las emociones pasa como con la madera (i cadascú la cuina a la seva manera)

es tiempo de mercadillo de otoño en la escuela Micael, en este fin de semana que nos anuncia la llegada de la navidad, con los calendarios de adviento, un periodo que este año es más corto de lo normal,

con 4 domingos que empiezan a contar el 03 de diciembre, qué curioso, en una fecha como ésta se desarrolla el primer encuentro, y último, de prepárate en Madrid, el inicio de este cuentacuentos digital, hace ya cuatro años, cómo pasa el tiempo,

y entre puestos de ángeles de lana y artesanía de todo tipo,

se filtra este año una pareja mediterránea, Cadascú, que se presenta con una tarjeta de madera, y que nos regala una exposición preciosa de figuras de todo tipo, barcos y trenes, jirafas y elefantes, mamuts y ratones, cada pieza es única, irrepetible,

arte en madera que me conecta con mi abuelo, ebanista, que se gana la vida con una serrería y posteriormente con la fabricación y venta de muebles, y con mi padre, artesano aficionado a la madera desde su tierna infancia,

arte-sano, qué bonito, qué necesario,

como la infancia, qué necesaria,

como vivir con aquello que nos da la vida, sea lo que sea en cada caso, a cada persona, a ti y a mí, a esta pareja que se acerca hoy desde Valencia, o como bien reza la tarjeta de madera, a cadascú.

   así lo vimos…

y no puedo evitar esa pregunta, ¿qué habría sido de la vida de mi padre si en vez de vivir de la mar, profesión alimenticia y aritmética, 1 viaje, 2 viajes, 3 viajes, hubiese vivido de la madera?, pregunta que responde en off Jesús, mi primer jefe:

si mi abuela tuviese trole no sería mi abuela.

busco el significado de cadascú en internet, tú también lo puedes hacer, para copiar esta nota autoexplicativa, sobre todo si tú también hablas catalán, por lo menos en la intimidad

Cadascú i cadascun

Convé no confondre cadascú amb cadascun.

CADASCÚ (o cada u)

Cadascú és un pronom invariable referit a persones que vol dir ‘cada persona’.

  • El xef explica la recepta i cadascú la cuina a la seva manera.

CADASCUN (o cada un)

Cadascun és un determinant que va seguit de la preposició de i un nom. Té forma per al femení (cadascuna) però no per al plural. Es refereix tant a persones com a coses i vol dir ‘cada cosa o persona (que forma part d’un conjunt)’.

  • Per al seu aniversari dóna un caramel a cadascun dels nens de la classe.

De vegades es pot ometre el nom que acompanya si pel context queda clar el referent. En aquest cas, doncs, cadascun és un pronom.

  • Les dues entitats, amb més de 300 socis cadascuna, reben subvencions des de fa més de 10 anys.

y me imagino, o al menos eso intento, una vida en el que cada persona vive su propia vida, sin tanta carga transgeneracional, de mi padre, de mi abuelo, de mi bisabuelo, 1 – 2 -3, y quién sabe de cuántas generaciones más.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, creative commons, responsabilidad que entendemos y desarrollamos según la definición y el ejemplo de arriba,

el xef explica la recepta i cadascú la cuina a la seva manera.

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7 emociones en la salud

un año más tarde de terminar 7 emociones en la educación y en la salud, este proyecto que proponemos en el foro del Ulab, que se convierte en prototipo, y que no encuentra eco en el segundo de los mundos en el que se propone,

la salud,

empezamos a trazar un hilo con el que esperamos seguir jugando, en un proceso que nos lleva a un taller de 7 emociones / 3 visiones en una mutua, y en esta reunión que vamos a tener en Kirikiño, una residencia de ancianos en Bilbao,

este mundo en el que se juntan la salud con el servicio de asistencia y acompañamiento a personas mayores, en una reunión que propicia Gabirel y a la que se va a juntar Amaia,

una reunión en la que recorremos los fundamentos de las 7 emociones y el arco iris, su correlación con los 4 campos de la atención y el buen trato, o esa mejor intención desde la que prestamos nuestro servicio,

mientras que jugamos con las ceras, que se convierten en dibujos, o en un edificio de color de 3 pisos, que nos va a permitir investigar qué pasa cuando no gestionamos bien una de las ceras de base, la cera roja, por ejemplo,

que el edificio se cae,

mientras pintamos una flor, en esta conversacion en la valoramos qué tan sencillo o complejo es mantener los fundamentos compartidos con el grupo, en el día a día, cuando el taller o la formación terminan,

una reunión en la que tenemos 2 encargos a desarrollar, una dinámica que nos permita integrar las emociones en comportamientos, observables y observados, y en el marco de gestión de la organización, gracias, Gabirel

y una dinámica para el seguimiento más allá del taller, o cómo hacemos para que la toma de conciencia inicial se incorpore progresivamente, y se mantenga, gracias, Amaia, en nuestras vidas,

convertidas en acto de servicio a nuestros mayores.

   así lo vimos…

me acuerdo de dos imágenes que utilizamos en una presentación hace años, el faro, en representación de los valores, y la casa, en representación de los comportamientos, en los que esos valores se hacen presentes,

o cómo el mundo que anhelamos se hace presente en nuestras vidas, un movimiento descendente, del azul al verde, con el que vamos a experimentar próximamente, en este proceso que nos lleva de lo sutil a lo tangible,

en un movimiento complementario al de 3 visiones, que nos lleva, en las dos primeras jornadas del taller, de lo más tangible, con esas 3 emociones que nos aterrizan en el mundo material (el miedo – la tristeza – la rabia) a lo más sutil.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, que nos permite integrar atención, presencia, buen trato, valores y comportamientos,

sí, esas formas de hacer, tangibles, que queremos ver florecer en nuestras vidas.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este enlace.

 

 

 

tú también puedes jugar a la lotería que siempre toca, tú también tienes algo que dar

recibo un correo de Juan Mezo, compañero de Marketing y Valores, recordándome que hoy es el día en que el mundo se une para DAR, lo mejor de cada uno, después de otros días en los que nos juntamos con otros motivos,

es interesante ver que no sólo de días negros vive el hombre, si te parece bien te dejo con sus letras y con unos pocos links…

Pensemos en los que menos tienen y más lo necesitan. Sí ya lo haces habitualmente GRACIAS por ser sensible a tu entorno, y si no piensa a quien puedes ayudar hoy. Sólo a modo de sugerencia te presento más de 300 proyectos llenos de historias de vidas que claman por nuestro apoyo. Puedes entrar en www.givingtuesday.es
y colaborar. Y sí no, solamente que nos ayudes a inundar las redes con #givingtuesaday ya estas contribuyendo a que más personas de nuestra sociedad se sumen en esta ola de solidaridad que pretende ser cada día.

y observo cómo en la bandeja recibo otros correos con este recordatorio, desde fundación Tomillo, hazte socio, realiza una donación, o desde médicos del mundo, huir no es una elección, es una necesidad, personas que se mueven,

y me alegro que después del friday también vienen el saturday y el sunday, como vienen también el monday y el tuesday, buen día para ejercitar otro tipo de consumismo, para que una persona que no conoces, tan anónima como real,

no siga con su mismo problema.

   así lo vimos…

observo esta imagen que sirve para montar el monigote de hoy, no sé por qué asocio el número al pie de las rayas, curiosas rayas verticales, con la lotería, ese juego al que a muchas personas les gusta jugar, también en este país,

no sé por qué se me ocurre pensar que si estamos entre las personas beneficiadas por este curioso juego de lotería que es la vida, y tienes un trabajo, una casa, una educación, una cuenta en el banco, con saldo, mucho o poco,

puedes jugar a la otra lotería, la que siempre toca,

hoy, mañana, dentro de una semana,

esta es la mayor ventaja del giving tuesday, que es un día eterno, que no caduca, ya que puedes comprar tu boleto hoy o dentro de los días que quieras, y a una persona anómina, quién sabe a quien, la lotería le va tocar, seguro,

y sin comprar boleto,

qué curioso juego, qué divertido y diferente es este juego de dar, tan diferente del de consumir y comprar, este juego de la lotería de antes y de después de Navidad.

re-leo inicio del texto, y pienso qué es lo mejor que puedo dar yo hoy, y contacto con la conversación ayer noche con Diego, de Save the Children, y ese MOOC de 7 emociones que lanzamos y cerramos, y tal vez volvemos a actualizar y re-lanzar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que integra la atención, el buen trato y un mundo que vivimos con base en valores, los mismos que nos animan a jugar al otro juego de lotería, la que siempre toca,

creative commons, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, un modelo que puedes descargar desde este enlace.

 

 

 

sólo dominamos y sabemos de verdad lo que practicamos

este domingo por la mañana me deja un regalo, por medio de este mensaje en el manual de hipnosis terapéutica, del taller al que asiste Silvia, y que copio a continuación, esta frase de Montesquieu,

sólo se sabe lo que se practica,

y que hace referencia a la diferencia entre el saber mental, he leído, he memorizado, o simplemente comprendo, y el saber vivido, he utilizado, he practicado, he integrado en mi día a día, saber que pasa a ser parte de mí,

y sólo puedo pensar en las pocas cosas que sé de verdad, en las que la práctica, a veces incomprensiblemente obstinada, va dejando su rastro, tal vez en ese listado corto se encuentra este blog, y la costumbre de vivir contando,

pequeñas tonterías y “causualidades” del camino, con las que mi niño natural todavía se asombra, qué bueno es ser tan ignorante y curioso,

ojalá en ese listado corto se vayan incorporando progresivamente la atención y la observación, la empatía y la compasión, y esa extraña cualidad que permite que sigamos en pie cuando el suelo bajo nuestros pies parece desvanecerse,

sí, puede que esté hablando del coraje, esa capacidad que nos permite dejar ir lo viejo para que lo nuevo se haga presente.

   así lo vimos…

si tienes un rato, conecta con una frase que surge de quién sabe dónde a tu alrededor, hazla grande, piensa qué te dice, siente qué te dice, ¿habla de tu pasado?, ¿habla de tu presente?, ¿habla de tu futuro?,

¿o quizás, quién sabe, crees que esa frase, como todo lo que te rodea, no habla de ti?

si tienes otro rato, puedes hacerte otra pregunta, ¿qué capacidades te gustaría desarrollar en tu vida?por medio de la hipnosis podemos conectar con nuestro inconsciente, nuestra capacidad creadora en la sombra, quién sabe si un día de estos seamos capaces de hacernos amigas y aligerar este proceso para el que vivimos,

apreHender y TRANSformar, empezando, como siempre, estrictamente, por la primera persona del singular, en esa frase que siempre empieza por el mismo pronombre, ya seas hombre o mujer,

Yo.

en el color púrpura, que rodea nuestra imagen de hoy, encontramos el violeta de la alegría (tercera emoción de la terna del desarrollo del Ser), con el rojo del miedo (primera emoción de la terna del mundo del TENER),

energías espirituales y materiales que se juntan, en un círculo infinito, como el de la portada del manual de hoy, un círculo que en algunos casos, vamos a ponerle un poco de variedad, podemos llegar a vivir como si fuese una espiral.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, creative commons, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe, un modelo para integrar emociones, conciencia, buen trato, una vida con base en valores,

tal vez te interesa,

si es el caso puedes descargar 7 emociones desde esta web.

 

¿conoces el origen del viernes negro?

recibo una imagen con un barco de esclavistas, que explica que el viernes negro tiene su origen en el descuento del día después de acción de gracias, en el que los comerciantes de esclavos los venden rebajados para la temporada de invierno,

un buen motivo, uno más, para no unirse a esta ola de consumismo que va invadiendo progresivamente nuestros usos y costumbres, el día del padre, el día de la madre, el día de los enamorados, el negro día de viernes para los esclavos,

todo vale para alentar el consumismo,

un movimiento que merece una pequeña reflexión,

¿por qué no cambiamos un regalo caro por un detalle cargado de cariño?,

y un cambio en las formas, hoy, rompiendo una costumbre casi ancestral, me voy a permitir, perdona la osadía, tratarte de Usted, y animarle, ahí va poco a poco el cambio, a que practique el consumismo más radical,

y se quede con su mismo coche, con su mismo ordenador, con su mismo perfume, con su misma unidad de almacenamiento externo de datos, con su mismo lo que sea que esté pensando en comprar,

no importa cuánto se lo rebajen, ni que le traten de Usted, no vaya a ser que esté comprando la persona de color que no necesita.

   así lo vimos…

pasará el vienes negro, y tal vez escuchemos en algún sitio que existe un fair saturday, un movimiento mucho más interesante, que, mucho me temo, muy poca gente conoce, quién sabe por qué, ¿verdad?,

tal vez existe una sola explicación, está tan solita que casi da pena verla en esa tremenda soledad, la conciencia no vende, y aquí lo que importa es el comercio, compra y venta, que el dinero y la mercancía se mueva,

qué más da lo que sea, que algo quedará siempre en la transacción.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, creative commons, inspirado por la teoría del color de Goethe y por la teoría U de Otto Scharmer, que correlaciona fundamentos del buen trato, del campo de la atención y la conciencia,

el mundo del tener y del ser, materia y espíritu en este baile a 3, en el que el Ser humano está presente, independientemente del color de su tez, de su religión o su sexo, un modelo que puedes descargar este viernes negro,

sin rebajas, desde este enlace, con su mismo enlace de ayer.

revisito a Simon Sinek, gracias a Jaume Gurt

Paco me pasa un enlace a Jaume Gurt, “tal vez le conoces, Mikel, tal vez te interesa contactar con él”, en referencia a el futuro emerge, ese proyecto o iniciativa que relaciona mundos hasta cierto punto inconexos,

la educación y la salud, la iniciativa social y el desarrollo corporativo, el dinero y la conciencia,

y me acuerdo de Jaume y de Joan Pau, y de aquel proyecto en el que colaboro, ya hace 4 años, Prepárate Madrid 2013, ese proyecto que surge en Barcelona para acompañar el desarrollo de personas en situación de paro o en tránsito laboral,

“sí, sí le conozco a Jaime”, y decido re-contactar con él, busco sus datos en el móvil, nada, no tengo el teléfono suyo, en la base de datos, en su perfil de linkedin, y quién sabe por qué, curioseando, enlazo con esta charla de Simon Sinek,

un video en el que este conferenciante experto en gestión nos recomienda comunicar de forma estrictamente contraria a cómo lo hacemos de forma habitual, desde dentro hacia fuera, en vez de desde fuera hacia dentro,

empezando con el why, con nuestro por qué particular,

déjame que lo reformule ligeramente, con nuestro para qué particular,

un video en el que se apoya en el ejemplo de Apple, porque una vez hemos sintonizado con el para qué de una organización, de una marca, de un grupo de personas, estamos más cerca de ser parte del grupo, de formar parte del grupo,

convertido en una nueva tribu,

sí, creo que es el motivo por el que me junto hace cuatro años a esta iniciativa liderada por Joan Pau Fisas, Prepárate, que me lleva a conocer a Jaume, este hombre interesado por el liderazgo y por el desarrollo positivo de personas y organizaciones,

con el que vuelvo a re-contactar, muchas gracias, Paco, por el recordatorio, y siento que el futuro emerge cuando entramos en contacto con personas con las que ya hemos sintonizado en el pasado,

y con las que tenemos ese para qué común, que nos facilita entrar de nuevo en contacto, y compartir.

   así lo vimos…

y me acuerdo de los posts de Prepárate 2013, ese proyecto con el me inicio en esta extraña forma de comunicar, por medio de historias que encierran un para qué, y un desde dónde, que no es siempre evidente, pero que anda por ahí inmerso,

y en el que te animamos a indagar.

aprovechando el viaje,

me vuelvo a preguntar el para qué  de esta iniciativa, organizaciones con espíritu y corazón, y de este blog, y contacto con una idea casi absurda, un mundo con menos lobos, sí, y también con menos ovejas, un mundo con menos dolor,

con mucho más color, y en el que más y más personas se relacionan, y se desarrollan, de dentro hacia fuera, desde su luz.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que nos permite integrar fundamentos de la atención (que deriva en escucha y conversaciones) y del buen trato, en un mundo en el que nuestros valores están presentes,

y tienen una correlación con nuestro especial “desde dónde”, y “para qué”,

un modelo inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe,

con más color,

de dentro hacia fuera,

que se haga la luz en nuestras vidas, claro que sí.

 

 

¿te imaginas un mundo sin lobos … y sin ovejas?

acabo de ver un video que me lleva a cuestionarme cuál es el “para qué” que me mueve, qué me lleva a fundar hace unos años la sociedad limitada “organizaciones con espíritu y corazón”, curioso nombre para empezar,

qué me mueve a desarrollar el programa “organizaciones que encuentran y cuentan cuentos”, o a escribir 7 emociones, un modelo de responsabilidad emocional que acepta una adaptación a un entorno corporativo y a un entorno educativo,

y conecto con la historia del autobús, de eso hace ya 13 años, esa historia en la que un niño que ingresa en primaria le tiene miedo al profesor, una historia de un niño al que con menos de 6 años le falta juego en su vida,

una historia que crea un hilo invisible entre el mundo corporativo y el mundo educativo, convertido en procesos de apreHendizaje, en el que tantas y tantas personas se encuentran aleccionadas, y sometidas,

en el que abundan tantos verdugos y tantas leyes, tanto juicio y tantas consecuencias, tanta crítica y tantas reprimendas, tanta censura externa e interna, y una imagen viene a acompañarme, una imagen de juventud, el lobo escondido de Kukuxumusu,

una imagen que refleja como pocas el mundo en el que vivimos, en el que los lobos, unos pocos, dominan a unas muchas, las ovejas, que, quién sabe por qué, se hacen una en el rebaño, en un juego natural de supervivencia,

un juego que aunque parezca lo contrario no es un juego normal, más bien al contrario, es un juego muy raro,

porque no es un juego entre uno y muchas (un lobo y muchas ovejas), sino entre uno y uno (un lobo y un rebaño), o entre uno y ninguna (porque en el rebaño impera la ley del “yo no soy”, mejor no sobresalir, mejor no destacar, mejor no sacar el pie del tiesto),

y me animo de nuevo al entender para qué estoy yo aquí, y el sentido de la historia del autobús en mi vida, y el regalo de Gorka, mi hijo mayor, un niño al que no le han permitido jugar y que tiene miedo al profesor, convertido en lobo, qué curioso,

algo que no es tan infrecuente, muy a pesar de tantos profesores y madres, papás y maestras, en casa ni en el cole, entornos de preparación para nuestro posterior desarrollo profesional, convertido en trabajo,

y me permito soñar, una vez más, en un mundo diferente, tan parecido y tan distinto, en el que hay muchos menos lobos, y mucho menos miedo y ovejas, de la misma forma que hay menos rebaños y menos uniformidad,

uniformidad, palabra curiosa, una e informe,

o una única forma de Ser.

   así lo vimos…

por algún motivo contacto con la dinámica del perseguidor y la víctima, esa dinámica que tanto nos interesa, porque es necesario verla para prevenir el mal trato, ya que no podemos prevenir lo que no vemos, o lo que simplemente negamos,

y para poder integrar y desarrollar los fundamentos del buen trato,

si queremos hacer florecer comportamientos positivos en nuestras vidas, en el cole, entorno educativo TRANSformado en procesos de apreHendizaje, y en el trabajo, convertido en procesos de desarrollo profesional, de los grupos y de la comunidad.

la des-aparición del lobo y de la oveja no es en sí misma ni buena ni mala,

es estrictamente necesaria, al menos si nos interesen modelos relacionales nuevos, en los que el niño natural y su creatividad pueden expresarse, en entornos y ecosistemas que favorecen la innovación empresarial,

entornos saludables en los que la madre protectora está presente, y en los que toda la diversidad, riqueza y compromiso de nuestro Ser adulto, convertido en comunidad, puede expresarse, por fin, en libertad. ¿eres capaz de imaginarte un mundo sin lobos ni ovejas?

¿te interesan el desarrollo del buen trato, de la conciencia y de la humanidad?

agradezco a Kukuxumusu por el regalo de este dibujo, y a una persona anónima por esta foto de la taza de escondido encima de un pañuelo, como no podría ser de otra forma … cuadriculado.

puedes descargar 7 emociones, un modelo de responsabilidad emocional creative commons, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, desde este enlace.

el des-en-Trump-etizador que lo des-en-Trump-etizare buen des-en-Trump-etizador será

 desde mi atalaya observo cómo el mundo se está en-Trump-etizando,

y me pregunto quién lo des-en-Trump-etizará,

y me acuerdo de que el des-en-Trump-etizador que lo des-en-Trump-etizare, sin ningún tipo de dudas, buen des-en-Trump-etizador será,

y no puedo evitar escribir esta frase – recordatorio en esta presentación en la que antes tenía cargados 12 monigotes, 3 filas repetidas de 4 colores, azul oscuro, granate, verde oscuro y amarillo, que han dejado una fila en medio,

en la que surgen las imágenes a la izquierda de estos curiosos animales, que tienen la cabeza, la emoción y el cuerpo al revés, seres triformados de aquella manera, incongruente, seres monstruosos y divertidos como tú y como yo,

las 3 es de el futuro emerge, en la derecha, sí, hay 3 es en la palabra EmErgE, tanto en castellano como en inglés, ese movimiento, todavía incipiente, quién sabe si un día salga de ese estado, en el que buscamos generar conversaciones nuevas,

y escribo en el centro esta frase que incluye esta curiosa palabra, Trumpetizando, en gerundio, algo que está ocurriendo con este mundo, un movimiento que estoy seguro que se da en los 5 continentes, que para eso tiene presente las 5 vocales,

¿acaso no observas ejemplos claros de Trump-etización a tu alrededor?

así lo vimos…

y abro una página nueva en la que ya hay 8 monigotes nuevos esperándome, los 4 de arriba, azul oscuro, granate, verde oscuro y amarillo, y los cuatro de abajo, violeta, azul clarito, dorado y púrpura, para continuar.

y en el ejercicio de contar contando observo cómo se desarrolla esta persona que juega un ratito, día va y día viene, observando y narrando, desde el campo de la atención en desarrollo, con la mejor intención,

sí, claro, des-en-Trump-etizadora intención.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado en la teoría U de Otto Scharmer, que correlaciona emociones con fundamentos del bien estar, el campo de la atención y de la  intención,

y una sociedad que se desarrolla con base en valores, en el campo social en el que tienen lugar los procesos de la “presenciación” y de la “ausenciación”.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este enlace

50 años después se demuestra que sí se puede cambiar

un día como hoy, hace 50 años, a las 4:50 de la mañana, todos los coches de un país se paran 10 minutos, y donde antes conducían por el carril izquierdo, ahora, a las 5:00 de la mañana, conducen por el carril derecho,

ésta es la curiosa noticia que nos regala hoy la radio, este suceso que tiene lugar en Suecia, siendo Olof Palme ministro, 2017 menos 50 = 1967, mira por dónde, yo sólo tenía un añito,

y no puedo dejar de pensar la de cosas que se pueden hacer en una familia, en un pueblo, en una región, en un país, o en ámbitos superiores, cuando buscamos un acuerdo, 

y hay un interés común, y hay un bien mayor que nos inspira, como puede ser, en este caso, facilitar la comunicación de nuestro territorio con los territorios que nos rodean, Noruega, Finlandia, Dinamarca,

todo parece indicar que sí que es posible cambiar,

y pienso qué cosas han sucedido en nuestro País hace 50, hace 40, hace 30 años, hace 3 semanas, que eran necesarias y buenas en ese contexto histórico, y tal vez ahora requieren una revisión en profundidad,

tal vez ahora sea necesario parar 10 minutos, o media hora, en el arcén, para reanudar la marcha, y volver a crear comunidad.

   así lo vimos…

copio de la wikipedia un par de párrafos de la bibliografía de Olof Palme, ministro que llega a ser primer ministro de Suecia, cargo que ocupa durante la friolera de 125 meses, más de 10 años

Defendió con firmeza sus principios en diversos foros, criticando a los Estados Unidos con respecto a la guerra de Vietnam, la Unión Soviética con respecto a la ocupación de Checoslovaquia, las armas nucleares y la política del apartheid en Sudáfrica; en tanto que defendió el derecho a la autodeterminación de Palestina y la no intervención estadounidense en Cuba. Pero ante todo, lo caracterizaban su defensa del pacifismo y el universalismo.

A nivel internacional se comprometió profundamente con la problemática de los países del Tercer Mundo, así como en cuestiones sobre la democracia y el desarme. Condenó, a menudo en términos drásticos, los desmanes de dictadura tanto de derecha como de izquierda. Durante la guerra de Vietnam criticó duramente la actuación de Estados Unidos. Realizó una serie de misiones internacionales, siendo mediador de la ONU durante cierto período en la guerra entre Irán e Irak.

pienso cuál es el logo más interesante para el post de hoy, ¿una imagen de un coche parado en el arcén izquierdo en un paraje nevado?,  tal vez la imagen de la bandera española en la jura de la constitución,

ratificada en referéndum el 6 de diciembre de 1978, posteriormente sancionada por el rey Juan Carlos I el 27 de diciembre y publicada en el Boletín Oficial del Estado el 29 de diciembre del mismo año,

van a ser dentro de poco 39 años, 3 veces 13, qué numero más interesante, el año que entra ya es cuarentona,

pero me inclino por esa imagen que se titula “lo que nos une”, una imagen que ayer, quién sabe por qué,

nuestro inconsciente a veces se adelanta a nuestra acción consciente, a veces el inconsciente sabe lo que el consciente ignora, qué curioso,

pasa a ser la imagen visible de la web de “organizaciones con espíritu y corazón” y de este blog, en una demostración de que sí se puede cambiar, yo puedo cambiar, tú puedes cambiar, nosotras podemos cambiar,

qué bueno cuando por medio de ese cambio hacemos grande todo lo que nos une.

desde “organizaciones con espíritu y corazón” estamos comprometidas en el desarrollo positivo de personas y organizaciones, integrando el campo de la atención, observación que deriva en escucha y conversaciones, y nuestra mejor intención.

integramos 7 emociones, creative commons, en procesos de desarrollo de la conciencia (atención, presencia, conversación), del bien estar y del desarrollo de la creatividad individual y de la innovación en la organización.

 

 

ovejas, borregos, corderos y el camino

salgo de casa de Gidor, tras charlar de mañanita sobre nuestras vidas, no tengo mucha prisa para la siguiente reunión, que va a tener lugar en el Txakoli, en Artxanda, donde nos juntamos un grupo de amigos a las 2, para hablar de “el futuro emerge”,

por lo que le voy a acercar a recoger el coche, supongo que en algún lugar de Vitoria, al fin y al cabo no es tan grande la ciudad, un lugar de Vitoria que está más lejos de lo que había pensado, de hecho cruzamos toda la ciudad,

y me encuentro, qué casualidad, a dos manzanas de la casa de Tomás, el que fuera varios años mi jefe en AENOR, hoy reconvertido en cariño, al que había llamado ayer para saludar, aprovechando este rato de parada sin prisa en Vitoria Gasteiz,

y al que vuelvo a llamar, para tomar un café, todo parece indicar que esta vez sí que puede ser, un café en el que recordamos aquella reunión en la que dibujamos juntos un cohete, que simboliza el desarrollo de la innovación,

y el desarrollo de ecosistemas innovadores en el terreno empresarial, un espacio al que nos vamos acercando progresivamente desde la teoría U, esta teoría de Otto Scharmer que aplica tanto al desarrollo del mundo social como al corporativo,

un café en el que revisamos la necesidad de un comercial, una especie de traductor,

que ponga en valor en el mundo empresarial el mensaje de “organizaciones con espíritu y corazón”, y tal vez un socio que acompañe el proceso de dotar de elementos adicionales al muñeco,

indicadores de gestión y mecanismos anti-retorno, que permiten consolidar los avances, y nos animan a seguir adelante, no hay vuelta atrás, qué bueno volver a compartir contigo este rato y esta reflexión, Tomás,

y des-ando, poco a poco, el camino que me trae hasta Uleta, por Legutiano, camino hacia Bilbao, hoy voy a bajar por Urkiola, quién sabe por qué, donde, casi a la altura del alto, un rebaño de ovejas llama mi atención,

tal vez me acuerdo de Gorka, mi hijo pequeño, al que tanto le gustaban estos animales de pequeñín, ahora ya tiene 19 añazos, y me paro en el alto, para desandar unos metros, y sacar unas fotos al rebaño,

desde donde una oveja al loro del proceso me mira con atención, y saco una foto, dos y tres, y el rebaño se acerca, he captado su atención, y me despido y me acompaña, mientras me acuerdo vagamente de una cita en un libro de Coelho, ¿puede ser?,

en la que el cordero simboliza a Dios,

en este espacio entre Vitoria y Bilbao, las conversaciones pasadas y la conversación de “el futuro emerge”, que viene a continuación, bajo la fina lluvia, si me quedo aquí en medio me voy a calar, y lo que va a emerger es un constipado,

mejor me despido de este sirimiri, o calabobos, y del rebaño, convertido en símbolo vivo de algo que tal vez no soy capaz de aprehender, y sigo el camino, mientras pienso que es muy curioso este mundo lleno de “causualidades”,

en el que ayer aparece ese libro, “muchos pequeños granos de arena”, de la mando de Gidor, que hoy de mañanita me acerca a la hora del desayuno a casa de Tomás, sí, parece que nos teníamos que juntar, sí o sí, antes de pasar por aquí.

   así lo vimos…

y me acuerdo de aquel primer programa que presentamos hace unos años en Rockwool, que tiene como base este espacio, el santuario de Urkiola, en el nacimiento de “organizaciones con espíritu y corazón”,

un programa en el que proponemos una reflexión sobre el Yo, el Tú, convertidos en nosotros y en comunidad, en la que prende, y en la que se desarrolla, desde este territorio nutritivo y fértil, alimentado por el agua fina, la innovación.

si tienes interés en el desarrollo del liderazgo colaborativo en las organizaciones puedes enlazar aquí.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, inspirado en la teoría U de Otto Scharmer, que facilita procesos de desarrollo del liderazgo colaborativo en las organizaciones,

desde el desarrollo del campo de la atención, la conciencia y la intención.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este enlace.