San Antón, patrón de los animales

con un día de retraso me llega al wsp esta extraña felicitación de uno de los grupos más escatológicos en los que estoy, gracias a Pedro y en mayor medida a Andrés, que es el remitente de la broma de hoy,

y me río al observar lo variable que es el rol que desempeñamos de forma predominante en diferentes grupos, mientras en otros soy el niño natural, aquí mi presencia es más parecida al del ser adulto sano,

porque los otros dos roles ocupados, Andrés con el niño natural, y Pedro con la madre protectora, y agradezco las oportunidades que la vida nos da para desarrollar el 3ple camino, hoy un poco más de esto, mañana un poco más de aquello.

  así lo vimos…

entre risas y recuerdos, contacto con aquel proceso que corremos hace casi 2 años en Munitibar, para la formación de colaboradoras de 7 emociones y el último proceso de desarrollo de entornos de confianza, en Ea, el mismo territorio,

creo que no he llegado a publicar las fotos del paseo del domingo por la mañana, en el que nos encontramos con 3 pottokas, tras el paseo a la playa, en una conversación con Idoia que pudo girar la energía del grupo,

y recuerdo aquel extraño post que habla de 3 pollinos y 3 caballos, que curiosamente se titula el 3ple camino, y observo cómo no han cambiado tantas cosas en este último año, y cómo todo ha cambiado, es difícil de explicar.

y pienso en este santo, Antón, que seguro que ama por igual a caballos, a pottokas y a pollinos, mientras observo la mirada desafiante de estos 3 animales que me interpelan a quién le voy.y tú, ¿en qué animal te ves reflejada?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

para Maitane y Gorka (la vida es un sueño dentro de un sueño)

la vida nos regala todas las oportunidades que nos podemos imaginar, y alguna más, para sanar nuestras heridas, y nuestro bollo de partida, así lo siento con la distancia que hoy me separa de mis hijos, Gorka y Maitane,

supongo que una distancia parecida a la que experimentó tras la separación mi padre conmigo y con mi hermana, yo también era el mayor, como Gorka, y observo cómo a veces les pedimos a nuestros hijos lo que nosotros mismos no supimos dar,

y las historias se repiten, hasta que alguien las sana, para ella misma y para todas las personas involucradas en su árbol, las personas que le preceden y las que están por venir, con lo que se hace un regalo atemporal,

un regalo en el ayer, en el hoy y en el siempre.

y en el camino hay multitud de cosas que marcan esa ausencia tan grande en mi vida, hoy, por ejemplo, sin ir más lejos, ese aviso que me salta en el correo, alguien se ha guardado un pin de mi carpeta para Gorka, 

dos niños en una barca remando a lomos de un libro, porque la vida son historias, las propias y las que leemos, las que escribimos y las de la ficción de nuestras vidas, las de la tele y las novelas,

las historias de todas las cosas que nos pasan y que no sabemos interpretar a tiempo real, porque a veces nos hace falta tiempo, y no estoy hablando de horas ni de días, a veces son años, para entender el significado detrás de las historias, 

  así lo vimos…

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, mientras me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla, y busco en internet que se la atribuye a Edgar Allan Poe,

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, qué necesario, hasta que el soñador surge del ensueño, y se hace consciente, y me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla,

y busco en internet, esa extraña biblioteca con respuestas, no siempre acertadas, para cualquier pregunta, busco y encuentro esta frase, la vida es un sueño dentro de un sueño, que en el espejo gótico atribuyen a Edgar Allan Poe,

¡Toma este beso sobre tu frente!
Y, me despido de ti ahora,
no queda nada por confesar.
no se equivoca quien estima
que mis días han sido un sueño;
aún si la esperanza ha volado
en una noche, o en un día,
en una visión, o en ninguna,
¿es por ello menor la partida?
Todo lo que vemos o imaginamos
es sólo un sueño dentro de un sueño.

Me paro entre el bramido
de una costa atormentada por las olas,
y sostengo en mi mano
granos de la dorada arena.
¡Qué pocos! Sin embargo como se arrastran
entre mis dedos hacia lo profundo,
mientras lloro, ¡mientras lloro!
¡Oh, Dios! ¿No puedo aferrarlos
con más fuerza?
¡Oh, Dios! ¿No puedo salvar
uno de la implacable marea?
¿Es todo lo que vemos o imaginamos
un sueño dentro de un sueño?

Edgar Allan Poe

en el sueño de mi vida me imagino un re-encuentro con Gorka y Maitane, mientras programa mi próximo viaje a México, en enero – febrero, y empiezo a buscar fechas para los siguientes, tal vez en marzo, tal vez en mayo,

lo que sólo ha ocurrido una vez puede no volver a ocurrir, lo que ha ocurrido dos volverá a ocurrir una tercera.

y tú, ¿qué sueño albergas dentro del sueño?

en el ejercicio del despertar de las personas, del encuentro con nuestro Ser verdadero y de conexión con la conciencia, en un punto del camino empezamos a valorar el impacto de nuestro árbol (las historias de nuestros progenitores) en nuestra vida,

historias que en muchos casos no conocemos bien, tenemos que indagar pasado mucho tiempo ya, hay veces que pocas personas nos pueden ayudar ya, historias de las que somos depositarias y que repetimos inconscientemente

un mecanismo mucho más fácil de percibir y des-entrañar que el efecto de nuestras acciones en vidas pasadas en nuestra vida actual, lo que podríamos explicar y entender como la ley del “Karma pasado”, 

sin olvidarnos de nuestra responsabilidad sobre nuestras decisiones en esta vida, porque a veces lo que vivimos es la ley del “karma dentro de la vida”, y alguien nos hace sentir los sentimientos que nosotros provocamos en otras personas, 

a las que supuestamente amamos, con el efecto del tiempo mediante, porque no vamos a tardar 3 días ni 3 semanas en experimentar aquello que vivió padre o mamá, a veces hace falta correr 30 añitos para replicar la experiencia,

aunque no hay que preocuparse en exceso, la vida es un sueño dentro de un sueño, y 30 años apenas son nada.

y me sonrío al observar un par de imágenes de estos dos albums que van creciendo, con imágenes que recopilo aquí y allá para Gorka y para Maitane, imágenes que hoy nos mandan 3 sonrisas, como nosotras les devolvemos 3 aperturas, y 3 abrazos.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

y la peregrina, ¿camina acompañada o camina sola entre las encrucijadas?

”A medida que recorre el Camino, el Peregrino debe tener el oído atento, la mano dadivosa, la lengua silenciosa, el corazón puro, la voz aúrea, el pie rápido y el ojo abierto que ve la Luz. Él sabe que no camina solo. ”

Sirviendo a la humanidad, Alice A. Bailey y M. Djwahl Khul (1972), p.532, versión en español de Editorial Nous (2012). Imagen: “Philosopher. Silence”, pintura de Nicolas Roerich (1940)

observo el post de ayer, Melchor, uno de los 3 reyes magos, que no reinas, camina de vuelta a casa, y leo la meditación que me llega desde fundación ananta, gracias, Joaquín, el peregrino sabe que no camina solo, con su túnica y su barba,

un mundo en el que el hombre habla de hombres, y la terminación – o sirve para hablar indistintamente de hombres y mujeres, movimiento al que se oponen la moderna alg@rroba, o la e genérica, nosotres, qué feo,

y me imagino un mundo en el que todas hablamos de personas, y empezamos a utilizar la – a como término para referirnos a hombres y mujeres, no hombros ni mujeras,

a ver si no hacemos una aberración con esta lengua tan bonita que compartimos, camino de Belén y de vuelta a mi reino, caminando caminos conocidos, y algún que otro sendero nuevo.

   así lo vimos…

y me imagino un idioma en el que somos más cariñosas, más cercanas, más incluyentes, no sé por qué se me hace que la terminación – a nos puede ayudar, aunque no siempre encontremos todas esas características en la mujer,

y hay algún que otro hombre que también las incorpora.

nosotres, las alg@rrobes, a veces caminamos soles,

y tú, peregrina, ¿caminas sola?

me junto con Javier a desayunar este 7 de enero, los reyes de camino de vuelta, la persona peregrina en tránsito, el inicio de otro año laborable en proceso, y me pregunto en cuál de los 3 caminos estoy hoy, 

en este mundo en que las percepciones se juntan, y tratamos de salir de las cajas y los encajonamientos, ¿estoy hoy más cerca del mundo de la conciencia o del buen trato?, ¿me acerco más al camino del ser adulto sano o al de la madre nutricia?,

depuro las preguntas que nos pueden ayudar en lo que está por venir.

y no lo puedo evitar, antes de cerrar este post, este sentimiento de que el peregrino tiene una carga masculina y se asocia con este género me embarga, quién sabe si cuando leí el libro del mismo nombre, de Paulo Coelho,

surge esta extraña identificación, el peregrino es un hombre, como yo, en vez de una persona, como tú y yo, caminantes de la vida, en un proceso de apreHendizaje y TRANSformación mayúsculo, con la H y la TRANS prendidas en las encrucijadas, 

vaya que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino

 

 

lleva mUUUUUcho tiempo

inicio una nueva serie este 2020, con 53 años y 3 3mestres a cuestas, desde cualquier sitio en Almería, una serie que podríamos titular sin palabras, al menos sin mUUUUUchas palabras, espero que te gusten.

  así lo vimos…

y a ti, ¿T ha llevado mucho tiempo llegar a joven?

si te dan a elegir,  ¿con cuál de los 3 caminos asociarías esta entrada,

  1. con el camino de la curiosidad,
  2. con el camino de la compasión,
  3. o con el camino del coraje?

 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, que no imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos y reuniones formales,

puedes seguir leyendo las series explorando el azul, o indagando el verde, azul y verde que forman nuestro canto, de la misma forma que puedes indagar este proyecto en evolución, entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianzay te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre, buen camino.

 

te deseamos un 2020 pródigo

de la misma forma que la última mirada del año tiene un gesto que nos lleva a mirar al pasado, al año viejo que se va, al que le podemos agradecer todos los regalos que nos ha traído, muchos de ellos in-sospechados,

el año nuevo entra con una mirada cargada de ilusión y con preguntas por responder, ¿qué nos depara el camino que hoy continuamos?, ¿qué nuevas sorpresas me esperan en el viaje?,

y de la misma forma que en cada momento conviven de forma eterna pasado, presente y futuro, de esa misma forma está claro que el gesto de hoy viene cargado con una mirada hacia adelante, una mirada progresada que nos lleva a sonreír,

y a agradecer lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria, ojalá seamos listas aprehendiendo del futuro, con el bagaje del camino, para traer en colaboración todo lo que nuestro mundo pide,

poco a poco y en su orden, caminante, no hay camino, paso a paso, se hace camino al andar.

así lo vimos…

ojalá el camino nos depare buenas compañías, buen pan, vino y queso, mente abierta, calorcito en el corazón, y flexibilidad en las encrucijadas, y que cada día nuevo nos encuentre con nuestra atención prendida, y con nuestra mejor intención,

sí, creo que eso es todo.

ah, se me olvidaba el cuchillo para el pan y queso, que la copa ya la llevamos puesta.

y tú, ¿qué le pides y qué le ofreces al día de hoy?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, que no imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos y reuniones formales,

puedes seguir leyendo las series explorando el azul, o indagando el verde, azul y verde que forman nuestro canto, de la misma forma que puedes indagar este proyecto en evolución, entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianzay te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasion y coraje, que el camino nos encuentre, buen camino.

fábricas de impostores

 

leo una de las últimas entradas de Leo -Boff en su blog, buen material para terminar este año, en el que cada una de nosotras tenemos que ver qué porcentaje de real y qué porcentaje de impostor hay en nuestras vidas.

Fuera de los grandes empresarios que aplauden calurosamente al ministro Paulo Guedes porque ganan con la crisis, el balance de 2019 en la perspectiva de las víctimas de los ajustes fiscales, de los que perdieron derechos en la reforma de la seguridad social y de los resistentes, es repudiable.

Aquí se ha instalado el imperio de la impostura. Un presidente que debería dar ejemplo al pueblo de las virtudes que todo gobernante debe tener, realizó actos premeditados que en el lenguaje religioso, bien entendido por él, son verdaderos pecados mortales. Para la moral cristiana más tradicional es pecado mortal calumniar a ciertas ONGs, así como al actor Leonardo di Caprio, culpándolos de incentivar los incendios de la Amazonia o difamar al reconocido educador Paulo Freire y al científico Ricardo Galvão, o mentir contumazmente mediante fake news y alimentar odio y rencor contra homoafectivos, LGBTI, indígenas, quilombolas, mujeres y nordestinos. La lentitud en el enjuiciamiento de las masacres de Brumadinho y de Marina en el Mato Grosso está mostrando la insensibilidad de las autoridades. Algo parecido ocurrió con el ignoto derrame de petróleo en 300 playas de 100 municipios del Nordeste de Brasil.

No cabe a nadie juzgar su intención subjetiva. Eso es cosa de Dios. Pero cabe hacer un juicio sobre hechos y actos, por tanto realidades objetivas y concretas para las cuales cabe un juicio ético y teológico. Tal actitud inmoral fue entendida por muchos como carta blanca para deforestar más, asesinar a líderes indígenas y para volver a la policía más violenta, y hasta asesina.

Estamos viviendo bajo el imperio de la impostura en el campo nacional e internacional. Un psicoanalista francés, Roland Gori, escribió un libro provocador La fabrique des imposteurs (Paris 2013). Para él, el impostor es aquel que prefiere los medios a los fines, que niega las verdades científicas, que distorsiona la realidad solar, que no se rige por valores porque es solo un oportunista, que afirma algo y después lo niega conforme a sus conveniencias, que practica el arte de engañar a las personas en vez de emanciparlas mediante el pensamiento crítico, que desprecia el cuidado por el medio ambiente, que pasa por encima de las leyes, que desprecia a los pobres y no conoce lo que es el amor ni la piedad.

Lo que he transcrito aquí está referido en el libro La fabrique des imposteurs y representa un retrato de la atmósfera de impostura reinante en las más altas instancias políticas de Brasil.

Las medidas contra la educación, la salud, la ciencia, el medio ambiente y los derechos humanos concretan la más ruda impostura contra todo lo que de positivo se ha construido en los últimos decenios. Estamos siendo conducidos a un estadio regresivo, anterior al iluminismo, a una mentalidad fundamentalista de rasgo fascistoide.

Tal vez el acto más humillante para nosotros fue el gesto de vasallaje explícito del actual gobernante al presidente de USA, ofreciéndole lo que podía sin recibir nada a cambio. Fue risible y ridículo cuando en una recepción de jefes de estado le dijo a Trump “I love you”, y recibió sólo 17 segundos de atención.

La impostura avanza vehementemente, en primer lugar en USA donde el presidente Trump, según repite Paul Krugman, Nobel de economía, es un peligro para la humanidad. Miente hasta más no poder, y se justifica diciendo que son “verdades alternativas”. Igual impostura ocurre en los países ultra neoliberales en los que el pueblo se rebela, como en Chile, en Ecuador, en Colombia, culminando con un golpe de estado contra la población indígena y su representante en Bolivia, lanzando al pueblo al hambre y la desesperación.

Una impostura peligrosa ocurrió en la COP25 en Madrid, en donde, contra todas las evidencias y datos científicos, predominaron los negacionistas del calentamiento global, Brasil incluido. Contra ellos, el informe final recoge la advertencia de la ONU: “Si no hacemos nada, la temperatura puede aumentar de 4-5 grados al final de este siglo”. Con estos niveles, la vida que conocemos no subsistirá. Será un verdadero Armagedón ecológico. Nuestra especie correrá peligro.

No obstante esta atmósfera tenebrosa, toca celebrar la liberación de Lula, víctima de la aplicación del law fare, instrumento de persecución política con el objetivo de encarcelarlo. Así ocurrió.

Termino con las graves palabras del premio Nobel de medicina de 1974, Christian de Duve: “La perspectiva no es sólo preocupante: es aterradora. Si no conseguimos contener el crecimiento demográfico (podría haber dicho el calentamiento global) racionalmente, la selección natural hará eso por nosotros irracionalmente, a costa de privaciones sin precedentes y de daños irreparables al medio ambiente. Tal es la lección que nos ofrecen los cuatro mil millones de años de la historia de la vida en la Tierra” (Polvo vital, 1997, 369).

Bien lo enfatizaba el Papa Francisco en su encíclica ecológica: “las previsiones catastróficas no se pueden mirar con desprecio e ironía” (nº 161). La impostura nos hace sordos a estos clamores. Por esa causa, el destino humano difícilmente escapará de una tragedia.  

   así lo vimos…

en organizaciones con espíritu y corazón defendemos el desarrollo de personas radiantes, para el desarrollo de grupos radiantes, que crean nuevos faros para el desarrollo de organizaciones radiantes,

por eso nuestros talleres facilitan el desarrollo de jardineras, personas que recopilan, entre otras cosas, residuos orgánicos, y los cuidan en su proceso de putrefacción natural, se trata de hacer compost, 

abono para la tierra, y para el crecimiento de la vida por venir.

y tú, ¿te animas a impostar o prefieres compostar nuevas realidades?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

asombra2 o asombra3

este ejercicio de pasear que se ha hecho hábito con la ayuda de una app, gracias, Paula, nos saca por segunda vez de casa a Silvia y a mí a pasear por la dehesa de Navalcarbón, donde nos encontramos con Artemio,

al que esta vez vamos a incorporar a nuestra conversación, literalmente le pido que se gire 180 grados, dándose media vuelta, y que nos acompañe, quién sabe si me libre de la bronca que Siliva me está echando, no, no me voy a librar,

y aprovecho para agradecerle por el último video que nos ha montado, y entre una de bromas y una de veras le participamos del nuevo nombre que la factoría oé saca a escena, se trata de oye37, y un concepto que se va a convertir en juego,

con una extraña adivinanza que vamos a ver si Artemio adivina, pregunta con la que vamos a grabar un video, ¿qué es lo que no vemos o no queremos ver en nuestra vida?,

sí, no le vamos a ayudar para hacer muy explícito si está más arriba o más abajo, a la derecha o a la izquierda, mejor te haces la pregunta de qué nos acompaña continuamente y rara vez vemos, y luego ves el video explicativo, más abajo,

y seguimos jugando con este nuevo programa, en el que eyo73 y oye73 pasan a ser eyo73, éste no cambia, y 37oye, con dos números, 73 y 37, que sumados dan 110, número que nos va a llevar, el cero no cuenta, al significado del 11, el dobre uno,

que integra la naturaleza masculina de Zeus con la naturaleza femenina de Hera, un número cañón, unión de fuerza y astucia, un número maestro con una importancia y energía especial, con una gran capacidad de liderazgo y determinación,

eso nos da la unión de 73 y 37, en lo que a la suma se refiere, pero hay más, porque la concatenación habla de un texto capicúa, o palíndromo, y ahí consultamos con la ayuda del teléfono una relación de textos de estas características,

  • A la catalana banal, atácala.
  • Anita lava la tina.
  • Anula la Luna.
  • Añora la roña
  • Arriba la birra
  • Luz azul

una actividad banal hasta que les pregunto cuál es la frase palindrómica más potente, una frase que se le atribuye a Jesús, pregunta que se va a quedar en paso, como en el ejercicio anterior, ya van dos, la frase seguramente ya la conoces,

yo soy,

una frase de poder, quién sabe por qué estos 3 amigos, en plena hemorragia de creatividad, la madre, Silvia, el ser adulto, Artemio, yo me pido el niño natural, yo quiero seguir siendo el niño natural, yo me lo pido,

nos encontramos hablando de estilos de música, hay que ver para cuánto dan los paseos con los amigos, en esto estamos que Artemio se planta y dice muy serio, “a mí no me gusta el flamenco”,

y la mente se me va a un espectáculo de Sara Baras, una mujer que no conozco pero que me atrae, quién sabe por qué quiero ir a un sarao con Joaquín Corté, pero sobre todo a uno con Sara Baras, y me sale del alma, pobrecito de mí, pobretón,

yo les invito a ustedes dos,

hasta que reparo que Sara Baras es un palíndromo, qué curioso, y ya en casa me voy a morir de risa al ver cuál es el nombre del espectáculo de este año por venir, el 2020, porque no hay espectáculo de este ser palindrómico hasta el año que entra,

sombras,

para terminar con este paseo circular de 3 amigas asombradas, o asombra3, ya que 3 son el ser adulto sano, Artemio, la madre protectora, Silvia, y el niño natural, Mikel, jugando con la vida, en una desparramada hemorragia creativa y de cariño.

   así lo vimos…

y pienso en este ejercicio de financiación social, el 3ple camino, en goteo, gota a gota, con el camino del ser en la sombra (en la 3ple sombra, ya sea desde la víctima, el perseguidor, el salvador) hacia la luz, hacia la 3ple luz,

que se va a convertir en luz única, qué curioso, cuando las 3 convergen en una, con la potencia inenarrable del amor, una potencia de la que tú también puedes ser parte, con tu agua y tu dinero excedente, de eso habla el dinero de donación,

que se acerca al mundo para traer bienes sociales, para la comunidad, en este caso una app.

y tú, ¿qué es lo que no quieres ver hoy?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da. si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

3 entradas cualquiera para volver la mirada adelante

en un proceso de recapitulación, en este año 7,

echo un vistazo a la primera entrada del blog, en febrero del 13, una única entrada ese mes, para pasar a publicar 4 en Marzo y 27 en Abril, siguiendo esa pregunta tan tonta, si Cubeiro hace un post al día, ¿por que no voy a  ser capaz de hacer lo mismo yo?

y observo que hablo de los caballeros del temple, la revolución francesa y la RS

y sigo escribiendo, han pasado 3 años, cierro el año 2016 con una reflexión, la fábula del bambú, ese ser del mundo vegetal que aparentemente no crece, no crece, no crece, hasta que ha crecido, le va a tomar 7 años, y yo escribo el post en el año 3,

se acaba el 2016, un año bambú

es lógico que no ocurra nada, o eso parece, toca esperar, hasta que llegamos al año 7,

13 + 6 = 19, y la magia vuelve a presentarse, al recordar esa clase de Luis Espiga en un taller de triformación social, y observo que entiendo las claves de la magia, las empiezo a aplicar consistentemente, soy perseverante, vaya que sí,

los 4 elementos de la magia

y además tengo la certeza de que funcionan, con el coraje de exponerme, en el proceso he tomado a mi padre, gracias, aita, y a mi madre, gracias, ama, 2 elecciones complejas, 2 elecciones mayores para una vida,

y entornos de confianza surge de otra inspiración, quién sabe por qué siento que el ritmo de creación y de respuestas se acelera, es la magia de la vida, del bambú, del caballero templario, con la ayuda inestimable del 3.

   así lo vimos…

y me quedo pensando en este monigote de colores, que circunscribe realidades más o menos complejas, y las viste de color, monigote que representa la vida del día a día, filtrada por nuestra particular forma de mirar,

ya son 6 años trazando monigotes alrededor de la realidad, 3 para empezar, 3 para continuar, estamos en el año 7, y 7 emociones, junto con el 3ple camino dan paso a entornos de confianza, el 7, 3l 3, el 1, 

todo parece que estamos en un proceso de depuración.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

y tú, ¿qué haces antes de des-esperar (perder la esperanza)?

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

yo ya he hecho esto antes

reviso el proceso que he vivido durante el AOC 2019, el primer Agile Open Camp que se celebra en España, una importación de un modelo que se lanza desde Argentina, ahí lejos, del otro lado del charco, ahí abajito,

y empiezo a pensar las claves del éxito, unas claves que ya he vivido, me suenan familiares, sumamente familiares, de hecho hace 6 años las he vivido en primera persona, en el desarrollo de Prepárate 2013,

un proceso que da inicio al blog de organizaciones con espíritu y corazón,

qué bueno cuando las cosas quedan escritas y se pueden revisar 6 años después, y puedes revisar el grado de coincidencia, alto, muy alto, entre estos dos procesos, en los que hay un grupo iniciador, 3 personas son suficientes,

un grupo que se va ampliando, hasta 7, al principio parece que no está pasando nada, hay gente que entra y sale, pasajeros accidentales del viaje, no es bueno tomar demasiado apego a nada y nadie en este proceso,

todas somos importantes pero nadie es estrictamente necesario,

al menos fuera de ese grupo inicial de 3 que se va a consolidar en 5 o 7, mientras el grupo grande va a ir creciendo, y me acuerdo de cuando ya somos 13, y vemos la necesidad de crear un grupo central y grupos satélites, en principio pequeños,

pero que poueden recoger nuevas personas con intereses temáticos, ya sea logística, materiales para las ponencias, financiación, organización de espacios y señaléctica, gestión del anfiteatro y speakers,

microcosmos dentro del mundo grande, parte de otros mundos mayores,

y recuerdo ese momento de vértigo en el que a falta de menos de 3 semanas para el evento en el palacio de congresos de Ifema no tenemos suficiente dinero, ni suficientes personas para la gestión del bis a bis (coaching personal),

y vamos a contactar con CIVSEM, que se enamora de la iniciativa, y canaliza un porrón de sus agentes de transformación al evento, y el universo se alinea para que en un día más de 500 profesionales, personas voluntarias,

acojan a más de 5000 personas que van a pasar para buscar una orientación, un contacto, una posibilidad en la des-esperanza, en eso estamos ahora hace 6 años, en un evento tan parecido y tan diferente a éste,

manejando las claves de la auto-organización, de la relación entre personas voluntarias y libres, algo que vuelvo a vivir en el contacto con el grupo central del AOC 19, en el que me cuelo porque estuve en la primera reunión,

no me he sumado a ningún grupo temático y estoy en la lista de correos,

y nadie me cuestiona nada cuando vuelvo a entrar, a finales de agosto, y durante setiembre, y nadie me dice, Mikel, ¿tú que haces aquí?, y me siento acogida, en casa, en una forma de relacionarme en la que me siento cómoda, terriblemente cómoda, 

es estar en casa otra vez, con mi gente, convertida en mi tribu.

así lo vimos…

reviso la secuencia de los acontecimientos, que incluyen un chat precioso con un argentino que resulta ser el paciente 0, Mauro Strione, el primer loco que el tiempo convierte en cuerdo, fuego que inicia este incendio, no te pierdas el video,

y agradezco la magia del universo,

una magia que empiezo a entender, y puedo compartir desde ya, la vamos a poder replicar aquí y allá, vaya que sí.

y vuelvo a pensar la des-fachatez de Mikel, que se cuela, tarde, dando opiniones, en las reuniones del grupo organizador central de AOC España 2019, y nadie le dice, tú, ¿qué haces aquí?, no dejo de maravillarme de este grupo.

por cierto, tú, ¿qué haces aquí?,

¿y cuándo es la última vez que te han soltado esta pregunta?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

nuevos hábitos en una vida nueva

en el ejercicio de dejar el cabo de Gata para incorporarnos al mediterráneo super-poblado algo se queda en el camino, pero, no hay mal que por bien no venta, una noticia arroja luz en el camino,

Silvia se acaba de instalar en el móvil una aplicación en el móvil una aplicación para contar pasos, qué tontería, verdad, y viene encantada de un par de jornadas pateando Granada, esta ciudad preciosa del sur,

días en los que ha llegado a los 28.000 pasos, una pasada si consideramos que 10.000 pasos son suficientes para mantener un nivel razonable de salud, según las últimas recomendaciones de la organización mundial de la salud,

que se difunden por aquí y por allá, y de las que esta app no es ajena, y nos fijamos un propósito tonto, salir a caminar por la playa, media playa de San Joan por la mañanita, media por la tarde noche, cuando el sol ya cae,

y a ver lo que indica el podómetro al final de esta semana, casi dos, si todo va bien, 13 días, en las que podemos empezar a desarrollar ese hábito que mi abuelo José practicaba, y con el que hoy me puedo poner también yo,

el saludable hábito de caminar.

   así lo vimos…

en el proceso de pasar el rato paseando es muy agradable dejarte acompañar por una persona con la que te guste conversar, otro hábito maravilloso, que podemos compaginar, a veces no es necesario elegir, y los placeres se suman,

dejando espacios para que la naturaleza te acompañe, ola viene, ola va, en el caso de que camines a la orilla de la mar, como vienen y van nuestros pensamientos, de aquí para allá, y nuestra ocupación mental,

pre-ocupación que en un momento se torna en tranquilidad.

en este mes en el que indagamos la vida fácil, el azul, orgullo humilde en la cosmovisión de 7 emociones, tan necesario para el desarrollo de entornos de confianza, y jugamos con las preguntas,

me doy cuenta de lo que cuesta desarrollar un hábito nuevo, no iniciarlo, me refiero a consolidarlo, incorporarlo en la vida, tal vez no incorporamos tantos hábitos como pensamos,

en este ejercicio que nos lleva de la tristeza naranja (que traza el plan), a la ira amarilla (que lo ejecuta con fidelidad), al orgullo azul clarito (que mira el camino trazado y sonríe, mira, por aquí he pasado yo),

y me sonrío al observar el monigote de este hábito nuevo en desarrollo, inscrito en el azul clarito, tal vez el podómetro consigue lo que no he conseguido yo en estos 3 últimos años de consejitos, consejos vendo y para mí no tengo,

“Silvia, un paseo por el pinar al día te va a venir / nos va a venir fenomenal” 

por cierto, ¿qué hábito nuevo has iniciado esta semana / mes?, ¿qué hábitos nuevos, con uno basta, has consolidado este año?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener las preguntas, a calentarlas, a hacerte amiga de ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.