cuando juntamos pequeñas cosas

hablo con Silvia sobre este sentido de la existencia, el grande, el mayor, que tal vez vemos todavía lejos, y del otro, el pequeño, el que se va haciendo presente en las pequeñas cosas de cada día,

que nos aportan cierto grado de bien-estar, y cierto grado de levedad,

tal vez se trata de eso, de seguir dis-frutando de los pequeños momentos, mientras el dibujo  grande de nuestra vida se hace claro, y entendemos cuál es el sentido de nuestra existencia.

   así lo vimos…

y cada vez que junto un pequeño paquetito de esas cosas que me alegran el día a día de mi cotidiano vivir, de esas que transforman la existencia en existiendo, la teoría en práctica, las grandes palabras en pequeños ejemplos,

me pregunto si mi niño está presente y le estoy permitiendo jugar, si está presente la madre protectora que vive en mí, expresando su ternura y cariño, y si al uno y a la otra no se les ha olvidado convocar a mi ser adulto,

una pequeña lista de comprobación que me permite observar si voy avanzando en esta línea trenzada y espiral, para el centro y para adentro, hacia afuera y en exposición, que me anima a seguir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

semillas violetas, emociones descalzas

Nuria nos acoge en esta escuela preciosa, la semilla violeta, en esta mañana de sábado, están locos estos romanos, en mitad de julio, a quién se le puede ocurrir, ahora que el mundo empieza a pensar en la playa y en cerrar carpetas,

en este ejercicio de recapitulación que nos puede llevar, o no, a empaquetar de una forma diferente este proceso de desarrollo de la conciencia, por medio de 3 tipos de escucha, y del buen trato, que hemos compartido,

un ejercicio que va a empezar con la agenda, la asignación de roles, y el para qué de todas las actividades enmarcadas por las 7 emociones y el 3ple camino de desarrollo, con la ayuda de unos papeles, tizas y un pizarrón,

en donde se puede leer

acompañamos el desarrollo de organizaciones innovadoras, saludables, excelentes, generando entornos de confianza basados en el crecimiento de las personas, 

y añadimos unas pocas palabras que están en el centro de esta propuesta,

intención, amor, disfrute, confianza, conciencia,

y vamos a seguir conversando, debatiendo a ratos, reflexionando y sintiendo este movimiento que tal vez un día se transforma en dibujo, en el que transitamos desde el desarrollo personal al del grupo y al de las organizaciones,

con 3 aperturas, de mente, de corazón, de voluntad, en las que el ser humano, triformado, está presente, en un itinerario en el que esta herramienta o aquella otra se puede mejorar, o sustituir, o puede dar pie a un despliegue, de eso se trata ahora,

de refinar y mejorar el itinerario y la propuesta inicial, el empaquetado (la caja) y los contenidos, adaptándola a las necesidades de organizaciones cliente, todo está hecho, todo está por hacer.

   así lo vimos…

en este proceso que nos lleva de la apertura a la despedida, comida de traje por medio, el grupo se va transformando, y de la disposición inicial, unas sillas en círculo alrededor de una mesa baja,

nos vamos acomodando en cojines, nos sentamos en el suelo, pivotamos alrededor de un guacamole en el descanso, y lo hacemos sin zapatos y calcetines, descalzas, como nuestras emociones,

la mejor forma que se me ocurre de abrirnos al campo y a la conexión, al suelo y a la relación.

antes de despedirnos paso por una de las estancias de esta preciosa escuela, y me llama la atención una de las pocas fotografías que tienen, se trata de bolsas de especias, una foto de colores fuertes, en la que destaca en el medio,

como destaca este paño debajo del corazón, el azul claro, el color que simboliza en 7 emociones el orgullo sano, un orgullo humilde sobre el que descansan esos entornos de confianza que, como hoy, todas podemos nutrir.

tienes más fotos de este proceso en este álbum en pinterest.

el mundo que viene es mucho más horizontal y colaborativo que el mundo del que venimos, mucho más coral, mucho más consciente, y todas podemos ser un pequeño ejemplo de este movimiento del que formamos parte,

en este proceso en el que la confianza y el amor, la atención y la intención son temas centrales, junto al disfrute, la pasión, la conciencia, muchas gracias, Nuria, por plantar una semilla violeta hoy en nuestros corazones,

muchas gracias por dejarnos jugar.

organizaciones innovadoras organizaciones saludables organizaciones excelentes

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

juntando teselas

terminamos un proceso de 7 emociones, que integra 3 visiones, la visión diurna (la luz focal del sol y los colores cálidos), la visión nocturna (luz difusa de infinito y los colores fríos), con los cambios de visión, con el verde ahí en medio, de puente necesario,

y 3 formas de escuchar en este mundo, con las 3 escuchas, que van a abrir el proceso de desarrollo personal, el 3ple camino, en un proceso en el que integramos otros números y dinámicas,

no es extraño que Pedro y Eduardo se hayan perdido un poco, faltando a la sesión 2, y les falte un poco de la visión y estructura de conjunto, qué bueno que nos propongan esa reunión en la que a partir de las teselas podemos revisar el mosaico que forman,

quién sabe si tomando distancia juntas podemos apreciar el dibujo que ordena el movimiento, y los itinerarios posibles que la metodología propone.

  así lo vimos…

las 4 escuchas, con sus 4 reinos, tienen forma de 4

las 7 emociones, 6 + 1, tienen forma hexagonal, apuntan una realidad energética de evolución, en un camino circular, 1-2-3 en el mundo material, 1-2-3 en el mundo espiritual, círculo que algún día probablemente se abra a la espiral.

y el desarrollo personal tiene la forma que tiene, con pocos atajos, muchas veces hay que dar una vuelta larga para llegar a conectar de nuevo con nuestro centro, con nuestro ser esencial.

y en un momento levantamos la mirada del suelo (el más acá), para mirar más allá de los mosaicos, tal vez las paredes nos ofrecen dibujos nuevos, y observamos que no hay paredes, qué frustración,

sólo 3 columnas que apuntan a un 3ple camino de desarrollo, abiertas al cielo despejado, allá al fondo, mientas encima amenaza lluvia, tal vez en un rato se filtra el arco iris, mira qué bien.

organizaciones innovadoras organizaciones saludables organizaciones excelentes

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

porque el mundo cambia con nuestro ejemplo

me encuentro hoy con esta imagen, un niño cuidando una planta, de la misma forma que ayer me encuentro con una frase de Eduardo Galeano, mucha gente pequeña en lugares pequeños haciendo cosas pequeñas cambia el mundo,

y re-contacto con el mundo de los detalles, de esos gestos casi imperceptibles que hacen toda la diferencia, muchas veces las diferencias no se encuentran en lo grande, se esconden en lo pequeño,

y en esa coherencia y congruencia de las cosas, y aquí me encuentro con una extraña definición que me ofrece Eduardo en el taller del fin de semana, por la que la coherencia tiene que ver con la adhesión a la historia (y a la familia), mientras que la congruencia tiene que ver con la adhesión a nuestros valores y creencias, y a nosotras mismas, hay que ver qué ricas son las palabras,

y me quedo pensando, en esta mañanita, a la fresca de estos días de calor escandaloso, en todas esas pequeñas cosas que muestran el detalle de nuestra vida interna y nuestra vida en relación,

cómo somos capaces de tratarnos bien a nosotras mismas o cómo nos maltratamos, cómo ponemos límites a hechos y palabras externas, ante pequeños indicios de mal trato, cómo trazamos planes de actuación, y cómo nos adherimos a ellos,

construyendo procesos de desarrollo personal, necesarios siempre para el desarrollo de la vida en relación, donde nos encontramos con las reglas, o cómo sí queremos que sea el mundo, y el ejemplo, no me cuentes, mejor muéstramelo,

en este recorrido sutil que nos lleva desde la energía del miedo (los límites) hacia la tristeza (la aceptación de la pérdida y los planes de actuación que responden a esa pregunta, ¿qué puedo hacer yo?) y la rabia,

esa energía que cambia nuestro mundo, desde nuestro pequeño sentir – pensar – hacer en congruencia, sí, nuestro mundo no cambia en realidad hasta que no hacemos algo nuevo, qué buena la imagen de hoy, que pone el foco en la acción y en el ejemplo,

rabia buena desde la que podemos construir un mundo mejor, desde nuestra mejor intención, y aquí se ha colado la energía del amor, esa emoción, mira que hay personas que dicen que el amor no es una emoción,

desde la que vamos a poder construir cosas nuevas, con la energía del yo soy sano, orgullo humilde abierto al mundo, a la diversidad, al alter, también conocido como el otro, al animal, a la planta, a la piedra,

en este ejercicio en el que yo también soy tú, y si yo soy tú ¿cómo te puedo dañar?, mejor si nos juntamos a colaborar, mejor si empezamos a actuar ese mundo en relación, que nos lleva de la revolución a la evolución de la cosa,

qué bueno que antes hemos transitado por el ejemplo de lo pequeño, en los detalles, en los límites del miedo, en las reglas de la rabia, en esta imagen que nos anima a sumergirnos en la vida desde el ejemplo que queremos dar simplemente hoy,

otra vez, otra vez, hoy, ahora, porque nuestro mundo cambia cuando cambio yo.

    así lo vimos…

puesto en preguntas, a modo de pequeño recordatorio emocional,

¿soy un buen ejemplo ante situaciones de hostilidad / mal trato, personas incluidas, en las que toca poner límites?

sobre el miedo bueno

¿soy un buen ejemplo ante situaciones de pérdida, hoy una posibilidad de trabajo, mañana una relación, dinero, un objeto, un cariño?

sobre la tristeza buena

¿soy un buen ejemplo ante situaciones injustas, una vez que aceptamos la vida en relación y compartimos castillo, casa, salón o cama, oficina?

sobre la rabia buena

¿soy ejemplar en mi comportamiento en situaciones de alto compromiso, exigencia, responsabilidad?, ¿soy ejemplar cuando toca ganar y cuando toca perder?, ¿soy un ejemplo a seguir?

sobre el orgullo bueno / humilde, 

¿soy ejemplar en la vida en relación y gestiono con naturalidad arriba y abajo, derecha e izquierda, lo tuyo y lo mío, el cambio y la diversidad?

sobre la comprensión de este mundo bueno, bonito y verdadero en el que hemos decidido vivir,

¿soy un ejemplo en la vida en colaboración, en ese hacer conjunto que nos lleva de la revolución a la evolución?

sobre la alegría del hacer un mundo nuevo en colaboración.

¿soy un ejemplo, tal vez pequeño, tal vez sutil, en esas formas que subyacen en mi sentir – pensar – hacer del día a día?

sobre el amor como la fuerza de la intención que subyace en mi rico mundo emocional, y en nuestro cotidiano vivir.


y termino este breve repaso en dos grupos de 3 (3 emociones para el mundo más terrenal, 3 para el desarrollo espiritual, personal y de los grupos), con el verde como puente, para hacer el 7,

ojalá en un día cercano nos animemos a hacer el 7 grande y entrar en el siguiente nivel de complejidad de nuestro rico mundo emocional, con la frustración, con la culpa, con otras bestialidades y sutilezas que nos acerquen, desde el ejemplo, ése es el objetivo,

a nuevos niveles de paz, armonía, conexión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas

en este día que me pregunto si publicar o no publicar un algo en el blof, copio esta frase que nos regala Javier Goikoetxea en twitter, y ya puestos a copiar le copio también la imagen, en este tránsito de la vida en blanco y negro a la vida en colores,

mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas, puede cambiar el mundo.

Eduardo Galeano

y me pregunto qué cosa pequeña puedo hace hoy en mi pequeño mundo para empezar.

  así lo vimos…

y me imagino ese mundo precioso, en el que un no tiene el mismo valor que un sí, y una cosa pequeña es igual que una grande, en el que el género, el origen y el destino, la educación y las orientaciones no nos diferencian,

antes al contrario, nos ayudan a re-conocernos en la diversidad y a re-contactar.

y tú, ¿te animas a mover una pequeña cosa hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

lo primero eres tú… y al prójimo como a ti mismo

de fin de semana en esta primavera cálida que de pronto parece tomar calor, una pareja de amigos nos van a invitar a una barbacoa en su casa de campo, casa de sus abuelos antes que de sus padres, ahora suya,

en un pueblo en el que la mayor parte de las familias viven en casas, cosa común, que en otro día fueron cuevas, cosa no tan común, pero que también es parte de nuestra historia,

y visitamos esa cueva en casa de Amalia y de Julián, cueva encalada que utilizan como fresquera, cueva encalada que en su día tiene la utilidad de corral, sí, los animales atraviesan toda la casa para pernoctar ahí,

en un tiempo no tan lejano, en una práctica no tan anormal,

y disfrutamos esa historia en la que la casa crece, y lo que apenas era un patio y unas cuantas habitaciones, pequeñas y apiñadas, en la planta baja y en la primera, ahora acogen amplias estancias en sótano, planta baja, primera, buhardilla,

es la magia de la TRANSformación,

de la misma forma que disfrutamos del calor externo y de la sombra y fresquito del interior, de las 7 maravillas de este pueblo, que me van a hacer sonreír, 7 días de la semana, 7 colores del arco iris, 7 novias para 7 hermanos, 7 emociones,

en un paseo corto por este pueblo de menos de 2.000 habitantes que me hace pensar en las diferencias y semejanzas de los pueblos de interior y los de costa, siempre con el agua por ahí cerca, elemento tan necesario para la vida,

paseo que nos lleva a orillas del Tajo, sí, estamos en Fuentidueña, localidad en la que una extraña festividad se celebra el segundo sábado del mes de setiembre, no andará muy lejos de la fiesta del arrantzale de Bermeo, pueblo de mis padres,

extraña festividad en la que la virgen viaja sobre las aguas, rodeada de jóvenes bañándose, portadores de antorchas, en un paseo fluvial que llega hasta este pequeño desnivel que recoge la foto, en el que nos encontramos sentadas,

viendo pasar el agua, sintiendo el tiempo pasar, viendo cómo pasan los pensamientos, cómo viven las emociones, pensares y sentires que muchas veces parecen estar rayados en nuestro interior,

¿es éste un pensar nuevo o es un pensar de repetición?, ¿es esta una emoción nueva o es una emoción de repetición?, ¿es un pensar y un sentir fresco o es un mapa mental y emocional que me transita, y que me habita aquí y allá?,

no sé por qué creo que un día voy a seguir escribiendo de este 3ple mapa que nos habita, de mapas mentales seguro que has oído hablar, de mapas emocionales seguramente no, mapas que se conocen como temperamentos,

y de una tercera vía, la del hacer repetitivo, mapas inconscientes en muchos casos, conscientes y voluntarios en otras, repetitivo cuandos conseguimos la costumbre necesaria para repetir, hábitos que conforman carácter,

y viendo pasar el agua me pregunto sobre nuestra capacidad de revisar nuestros pensamientos (pienso y miento), nuestros sentimientos (siento y miento), nuestros movimientos (muevo y miento),

en un pensar – sentir – hacer involuntario, mecánico, inconsciente, muchas veces somos seres “pensados”, “sentidos”, “hechos”, quién sabe si consigamos reconectar con un pensar – sentir – hacer fresco.

   así lo vimos…

en este pequeño salto de agua, suficiente para marcar el fin de esta procesión de las antorchas, que va a tomar camino de vuelta al pueblo, de la virgen y nuestro, observo la placidez de las aguas altas, antes del salto, y la turbulencia de las aguas después,

con ese mochetón de cañas entre el arriba y el abajo, las aguas calmas y las aguas revueltas, la margen derecha y la margen derecha, en sentido de bajada o de subida, todo depende de tu dirección,

aguas arriba, a lo salmón, aguas abajo, en modo procesión,

y pienso en otro post que me gustaría escribir un día de estos, una entrada que habla de gestión emocional, y la relación que las emociones tienen con nuestra identidad, y con nuestro amor, la intención más allá de nuestras acciones,

una entrada que bien podría desarrollarse con base en esta conferencia de Jorge Carvajal, que es una de varias, tan interesante que merece la pena que evites las reducciones y las interpretaciones del intermediario,

¿qué te parece?,

¿tienes 100 minutos para ver pasar el tiempo?,

¿te animas a indagar cómo podemos auto-gestionar nuestro mundo emocional?,

¿tienes un rato para encontrar el origen del título del post de hoy?

… y si quieres seguir viendo pasar el tiempo, siempre se puede seguir, aguas arriba, aguas abajo, a favor de la gravedad o contracorriente, en esta inagotable biblioteca de internet

mientras ese por-venir llega, puedes utilizar tus próximos 100 minutos para plantearte un ejercicio raro, de intentar no pensar nada, de intentar no sentir nada, de intentar no hacer nada, ¿te animas a probar este ejercicio de no pensar – no sentir – no hacer?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

inmerso en la dimensión temporal y superficial de la cosa, hay que ver qué tonto estoy

La eliminación del tiempo en tu conciencia es la eliminación del ego. Es la única práctica verdaderamente espiritual… Estamos hablando de la eliminación del tiempo psicológico, que es la interminable preocupación de la mente egótica por el pasado y el futuro, y su negativa a hacerse uno con la vida viviendo en sintonía con la inevitable realidad del momento presente.

Cada vez que el habitual no a la vida se convierte en un sí, cada vez que permites que este momento sea como es, disuelves el tiempo y también el ego. Para sobrevivir, el ego tiene que hacer que el tiempo – pasado y futuro – sea más importante que el momento presente.

El tiempo es la dimensión horizontal de la vida, la capa superficial de la realidad. Pero también existe la dimensión vertical de la profundidad, a la que sólo puedes acceder por el portal del momento presente.

abril pasó, así lo vimos, y mayo ha llegado, así lo vivimos, mirando a un junio que está por vivir, e imaginamos, así, por supuesto, y no puedo evitar copiar estas 3 citas del libro Todos los seres vivos somos uno, de Tolle,

de la misma forma que no evito sacar estas 3 fotos del calendario que este año nos regala Laura, otra vez, un calendario precioso en el que las flores nos acompañan en nuestro día a día, desde el primer té mañanero hasta la última conversación de la cena,

y observo, curioso, cómo todo me habla últimamente del juego del ego, tan preocupado del ayer y del mañana, de lo que no fui capaz de hacer mejor, de lo que tengo pendiente de hacer, en esa rutina mental que a veces resuena, zas, zas, zas,

ya lo mire en este libro de Tolle, en el taller online de Marta, en un curso de milagros, en el proceso de la presencia, quién sabe por qué tengo esta impresión de que abra el libro que abra me voy a encontrar con lo mismo,

mientras miro esta hoja del mes de mayo, el mes de las flores, como el de abril, o el de junio, mira qué chulo que en junio hay dos, y mientras me pregunto qué voy a hacer con el blog el día de mañana me encuentro publicando la entrada de hoy.

 así lo vimos…

inmerso como ando en la dimensión horizontal de la vida, tras copiar estos tres párrafos de “todos los seres vivos somos uno”, en cursiva, en la parte superior de esta entrada, pensamientos esenciales extraídos de “un nuevo mundo, ahora”,

me pregunto qué puedo hacer hoy para zambullirme en la otra dimensión de la cosa.

releo el párrafo anterior pienso y lo tonto que soy, ¿cómo puedo estar inmerso en la dimensión temporal y superficial de la cosa?, ¿no te parece un auténtico y absoluto contrasentido?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

decisiones desde la cima

“Antes de actuar, tomad el hábito de elevaros mediante el pensamiento hasta una cima desde donde podáis ver con claridad la situación. E incluso si no tenéis nada particular que hacer, cuando dispongáis de algunos segundos libres, entrad en vosotros mismos e imaginad que subís hasta esa cima. Así, cuando después tengáis que actuar y tomar decisiones, lo veréis todo despejado y actuaréis correctamente. La falta de esta práctica es lo que hace que la gente esté desorientada y se sienta desgraciada. Actúan siempre siguiendo sus impulsos irreflexivos, y, evidentemente, se rompen la crisma. Viendo que se han equivocado, toman otra dirección, pero como de nuevo no han reflexionado, se vuelven a romper la crisma. Si, es verdad, la cabeza de los humanos está llena de moratones, de chichones, está hueca, simbólicamente hablando. Por tanto, es momento de que tomen en serio los consejos de los sabios que les dicen: «Entra en ti mismo y medita», pues es así cómo llegarán a elevarse hasta esa cima espiritual en la que captarán múltiples aspectos de la realidad para poder trabajar y manifestarse mejor. “

así lo vimos…

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: amanece en Foncebadón, León, Camino de Santiago, 13 abril 2019 (cortesía de El Trasgu de Foncebadón),

un regalo que nos llega desde fundación Ananta, gracias, Joaquín.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

yo quería darle la vuelta al mundo

sí, quería darle la vuelta al mundo, a ese mundo que está fuera, hasta que me doy cuenta de que tal vez el único mundo al que le puedo dar la vuelta es al mío propio, al que vive dentro de mí,

 

que bien poco se puede cambiar fuera si no cambiamos nada dentro.

así lo vimos…

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

cuando reconocemos que no se trata de tirar ni de empujar

uno de los cuatro ejercicios que proponemos para este proceso de investigación,  relacionado con las 4 disfunciones del liderazgo, nos ofrece una curiosa imagen, ya que se ha formado un grupo con 3 personas,

en vez de las agrupaciones de dos personas, formando parejas, que hemos propuesto inicialmente,

y en esta imagen aflora un gesto que en las dinámicas de a dos no se observa, las parejas se están aplicando con el ejercicio tal como ha sido propuesto, se trata de empujar o tirar, en el formato de tirar el muro o el pulso gitano,

en el que subyace la dinámica de ganar y perder, yo te derribo, te apisono, gano tu posición, te hago perder el equilibrio para vencer tu oposición, convierto tu fuerza contra mí en fuerza contra el vacío,

es curioso observar cómo en esta imagen de a 3 un leve gesto parece introducirnos en una conversación, tal vez es una imaginación mía, en la que una persona parece preguntarle a las otras dos cómo se sienten en esta situación,

quién sabe si se están preguntando cómo es esta vida cuando reconocemos que no hace falta tirar ni empujar más.

así lo vimos…

a todas aquellas que tiramos y empujamos con ganas, aunque duela, como a las que decidimos en un momento del camino dejar de tirar y de empujar, y probar movimientos nuevos, quién sabe a dónde nos pueden llevar,

muchas gracias.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.