a mí en mi organización me pagan por pensar

de paseo mañanero por la playa de Campello, al norte de San Juan, me encuentro con 3 espolones, extensiones de rocas que se introducen en el mar, perpendicularmente a la línea de playa, y me alegro de esta vida nueva, cerquita del mar,

con un clima suave, en el que crecen las palmeras,

y me pregunto qué estoy haciendo yo aquí a estas horas, es mediodía, mientras todas estas personas, mayormente mujeres, pasean por la orilla o toman el sol, y le llamo a Juan Manuel Paramio, en otro tiempo cliente, está reunido,

y contacto por teléfono con Gabrielle Palma, tmbn está ocupado, y dejo que mi cabeza vuele a un par de proyectos en curso, que se irán asentando poco a poco, a su ritmo, la naturaleza no hace crecer + las plantas diciéndole ale, ale,

hay que dejar que las estaciones hagan su efecto, algo de lo que me hago cargo con la crianza de mis hijos, en la escuela libre Micael, y pienso que la confianza, como la libertad, es un tema de otro siglo, quizás del 23 o del 27,

pero algo tenemos que hacer mientras tanto, y me alegro mucho de este tiempo entre mareas, en este mar que no es tan evidente entre la marea alta y la baja, en la tierra de mis padres sí que se puede percibir,

y entre ola y ola, en la punta de uno de estos espolones que arañan la mar siento que vivimos un tiempo perfecto, el verano se acerca, y agradezco que en la organización en la que me desarrollo tmbn me paguen por pensar.

así lo vimos…

de los 3 caminos que labramos todos los días, déjame que hoy elija el del niño natural, tan cerca del juego y del dis-fruT (sin fruto), cuando deja volar su imaginación, son momentos preciosos de creactividad, actividad de crear,

creatividad que en el entorno empresarial se viene a denominar innovación.

en algún momento del camino nos equivocamos, y alguien nos dijo que nuestra creatividad fluye mejor en una cárcel, y nos lo creímos, es la cárcel prusiana en la que crecen nuestras hijas, distanciadas de la naturaleza, mal llamadas escuelas,

con métodos de adiestramiento que se trasladan luego al mundo laboral, estrictas normas, con traje y corbata (uniforme), horarios de entrada y salida, fichaje (ausencia de flexibilidad), jerarquía, mando y control,

no es extraño que las organizaciones, que tanto hablan de plenitud, de auto-organización y de propósito evolutivo y compartido no sepan por dónde empezar, de tan rato que es el entorno del que partimos, por contrario a la vida y a lo natural.

y a ti, en tu organización, ¿te dejan innovar en el bar?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

desistir para volver a insistir mejor

en el proceso de avanzar hacia adelante, hay veces, no es el caso, o tal vez sí, déjame que me corrija, tmbn ocurre ahora, en las que toca dejar fluir, momentos en las que mi voluntad dura, esa que está tan entrenada, da un paso atrás,

tal vez toca dar un paso atrás, des-hacer algo, como me ocurre con el expediente 74073 en la universidad de Valencia, con lo contento que me había quedado ya al cursar la solicitud para el doctorado, cuando consigo hablar con Antonia, siguiendo la recomendación de Raúl,

que me invita a visitar la página del polibienestar, en sus palabras un auténtico tanque, un instituto con todas las conexiones del mundo, con ramales comunicantes con otras universidades, que integra diferentes miradas y aproximaciones a la realidad,

psicología, economía, la del bien común y la otra, sociología, ¿habrá ingnieras?, quién sabe por qué esta imagen de una rana con unas gafas coloridas me hace congruencia hoy, con todos los colores del arco iris representados, aquí y allá, polibienestar,

todas las facetas del bien estar,

y hago lo que toca, desisto del trámite iniciado, lo anulo, para volver a cursar una solicitud, mira que me gustaba el número de registro, 74073, un número que encierra 3 veces el 7, 4 `+ 3 = 7, para que surja uno nuevo,

76778, un número curioso, que encierra el 7 dos veces más,

porque el 7 baja una unidad hasta el 6, para construir un hexágono, y sube una unidad hasta el 8, para hacer un infinito, interesante, muy interesante, mientras observo esta rana estupefacta, mirando este paso atrás que encierra un paso adelante,

6 + 8 = 7 + 7,

muchas gracias, Antonia, por acogerme, muchas gracias, Raúl, por trazarme el camino, muchas gracias, Mikel, por ser capaz de dar un paso atrás y de desistir, qué palabro más feo, para volver a insistir de otra forma,

para insistir mejor.

así lo vimos…

en el código particular de 7 emociones el 6 representa la energía de la comprensión, de la mirada sistémica, la flor de la vida se desarrolla con este número, que algo tiene de enjambre y energía comunitaria,

comprensión sistémica y aceptación del álter desde el que llega el 7, la alegría de la acción conjunta, si el estudio sobre la confianza tiene alguna posibilidad es desde la acción colaborativa de diferentes personas, organizaciones, integrando perspectivas y acción,

ojalá el 8, energía de infinito, el pasado y el futuro emergente, experiencias pasadas y todo lo nuevo que está por venir se den la mano y se acompañen del brazo, en este proceso tan colorido,

tan formal, si lo observas bien el doctor se ha puesto las gafas de ver, en el que esperamos pasárnoslo bien, de esto habla el polibienestar, de des-cubrir miles de formas nuevas de sin-frutar, sin frutos para empezar, y de pasárselo bien, bien, reketebien.

y tú, ¿eres buena dando pasos atrás para volver a sin-furtar más?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

la vida son narrativas, metáforas y paradojas

tras la apertura del NESI 2021, una serie de conversaciones casuales amenizan la tarde, 3 o 4 conversaciones interesantes para cerrar la tarde, una de las cuales tiene una amplicación natural en forma de post,

la paradoja del bienvivir: cuando el malvivir nos ayuda en nuestro camino

una entrada que me permite adentrarme en el pensar – sentir – vivir de Jesús, en la que discurro, entre citas preciosas y contrapensamientos, la mayor parte de Ursula K. Le Guin, madre del pensamiento paradójico,

y voy llegando a la parte inferior del post, donde me encuentro con el 3, y estos 3 tipos de pensamientos para abordar la vida, el pensamiento crítico, el pensamiento sistémico y el penasmiento paradójico,

3 formas de pensar que encuentran 3 expresiones en el mundo, las narrativas, las metáforas y las paradojas,

quién sabe por qué empiezo a asociar el pensamiento crítico con el ser adulto y la conciencia, el pensamiento sistémico con las relaciones extendidas y la madre protectora, y el pensamiento paradójico con el niño natural,

y me pregunto cómo sería este mundo si ampliásemos nuestras narrativas, a veces tan simplistas, deterministas y cerriles, aportándoles mayor conciencia y congruencia, mayor profundidad,

cómo sería este mundo si nuestras metáforas, tan des-conectadas del álter y de la comunidad, de los problemas que nos pre-ocupan sin llegar a ocuparnos, las dotásemos de mayor calidez, cercanía, calor,

y si simplemente nos dejásemos jugar un poco más con estas paradojas de la vida, estas contradicciones que creamos desde el pensamiento y el lenguaje, para ver qué hay ahí de mentira y de verdad, de constructo y de realidad,

cómo me alegra haber leído tu post esta mañanita, Jesús, y coincidir contigo conversando ayer, lo que el futuro nos traiga es un misterio, que ojalá vayamos puliendo, y dando cera, para quitar cera después, el arte del buen vivir.

así lo vimos…

el 3ple pensamiento de Jesús me acerca a el 3ple camino de Mikel y de OEC, organizaciones con espíritu y corazón, un 3ple camino que podemos transitar cuando eliminamos 3 muros que nos impiden progresar,

3 muros, mente cerrada, corazón helado, voluntad al servicio de lo mío, 3 voces que nos ciegan, la voz del juicio, la del cinismo, la del miedo, que podemos, poco a poco, re-pensar, re-sentir, y evolucionar,

3 aperturas y 3 mundos en conexión nos esperan, de hecho nos están esperando, ojalá los sepamos re-correr desde estos 3 pensamientos que nos proponen Jesús, María y José, el niño, la madre y el padre, cada oveja con su pareja, a ver si los sabes casar.

y tú, ¿qué 3 tipos de pensamiento quieres cultivar hoy para desarrollar el arte del buen vivir?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

hoy no tengo nada que hacer

escucho este temazo para empezar la semana, un regalo de Ombligo ft. María Rubio – Hoy no tengo nada que hacer – YouTube

y conecto con el paseo que nos damos ayer domingo, Silvia acaba de terminar un proceso de 3 meses en el que ha indagado en la psicoterapia, con base en un curso de milagros, de la mano de José Luis Montes,

un regalo en su vida, que se va abriendo a esta realidad, que nos cuesta un mundo entender, hoy no tenemos absolutamente nada que hacer, no es nuestra voluntad dura la que va a cambiar el mundo, la que planifica y controla,

sino la otra, una voluntad blanda que se rinde a una voluntad mayor, que re-conoce los pequeños milagros que pueblan nuestro día a día, y me sonrío, aunque no tenga nada que hacer, escribo estas líneas, que se convierten en el post de hoy,

un comienzo como otro cualquiera a esta semana, en la que no tengo nada que hacer, y en la que no voy a parar de hacer cosas, espero que no sean sin ton ni son.

y copio esta meditación que me llega desde fundación Ananta, gracias, JOaquín, qué regalo leerte, aquí y allá, mientras me preparo para la siguiente, la semana comienza a las 9 de la mañana, con una reunión para explorar el techo verde de AMETS,

“En la vida cotidiana os dejáis acaparar, sin cesar, por todo tipo de compromisos y de actividades que en un principio os parecen útiles y razonables. Pero después de cierto tiempo, os dais cuenta que habéis perdido mucho tiempo y energía a cambio de muy pocos resultados. Eso no quiere decir que no debáis interesaros en nada fuera de la vida espiritual. En realidad, toda actividad puede ser útil, pero con la condición de que estéis bien aferrados a un alto ideal, a una filosofía divina.

Si os suspendéis de una cuerda sólida y bien sujeta, podéis balancearos en todas direcciones. Pero si el nudo no es sólido o la cuerda está gastada, os caeréis y os deslomaréis. Por tanto, volvemos siempre a la importancia del vínculo, el vínculo con el Cielo; mientras mantengáis ese vínculo, cada una de vuestras actividades puede ser para vosotros constructiva y benéfica.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

y tú, ¿tienes algo que hacer hoy?,

o tal vez, sólo tal vez, te rindes a una voluntad mayor, y te pones al servicio de algo que está por venir, con tu ayuda necesaria, que para algo debes estar aquí…

en 2 palabras, OPEN WILL,en 3, hágase tu voluntad, en 6, hoy no tengo nada que hacer.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

jugando a los números del capital social

me junto con Gaizka para definir el capital social de AMETS by O3, una organización que pretendemos constituir con aproximadamente 8000 €uros, en la que en 3 años tenemos que ser 3 socios trabajadores, con un reparto del capital inicial curioso,

ningún socio puede tener más de la tercera parte del capital social de la organización, y en todo momento los socios laborales (3 o más) tienen que tener más del 50% de las acciones, garantizando el control de la organización por parte de los socios que laboran,

curiosas normas que van en contra de la tónica habitual, que promueve la concentración en manos de un único socio, y que facilitan la toma de control por medio de socios capitalistas que son irrelevantes en el origen del proyecto,

caso de business angels, por ejemplo, que se hacen necesarios para la supervivencia o escalado de la organización, esto no va a ser posible en una sociedad limitada laboral, que es nuestro caso,

y nos sentamos a jugar con los números, cuántas acciones de qué valor, está claro que no es interesante hacer 8 acciones de 1000 €uros, que no nos dan la flexibilidad para incorporar más de 8 socios,

y tampoco queremos hacer 8000 acciones de 1 €uro, tal vez 400 acciones de 20 €, y buscamos el número 22, 2 personas que un día se vieron inmersos en una dinámica en Bilbao en el que el 2 se hizo patente,

¿cuántas acciones de 22 € caben en 8000?, 364, 364 acciones por 22 da 8008, ¿y de 11, número que tmbn es numerológicamente curioso?, y nos acercamos a 364 acciones 2 veces, casi 1 año para Gaizka, casi un año para mí,

dentro de dos años y pico tenemos que tener un tercer por lo menos una socia laboral más con la que repartir nuestras acciones, quién sabe por qué al aparecer el número 8008 nos vamos, o me voy, al número 8, 2 al cubo, tenemos que buscar en el camino el 3,

y surge una pregunta tonta, ¿cuál es el valor de una acción si emitimos 888 acciones?, y surge el número 9, el número del respeto, 888 por 9 es 7992, casi hemos clavado el número objetivo, 8000, número que buscamos, 888 * 9 + 8 = 8000,

y Gaizka plantea un dibujo, con estos 3 ochos estirados, que se convierten en 3 infinitos desfasados entres sí 60 grados, con un centro común, qué bonito es dejarse jugar, con los números y las formas,

otro día más en este ejercicio de ver qué aparece en el camino, aquí y allá.

así lo vimos…

888 acciones, 2 al cubo 3 veces, dibujan con el 9 por medio, 3 al cuadrado, el capital social de AMETS by O3, una sociedad laboral que nace de dos chicos que un día se juntan a pasear, paseo que se TRANSforma en baile,

en el que nuevas socias se integran, no es importante que traigan más dinero, tenemos todo el que necesitamos para empezar, pero sí se van a agradecer capacidades nuevas, nuevas músicas, y ganas de caminar y bailar, tejer y cantar, cultivar y cosechar.

y nos imaginamos un proceso en el que EHE, Oreka constructores, Egoin, Zurtek y alguna que otra amiga del camino, tal vez Olga, Alex, Bitoren, Bernardo, Peter, tienen una acción, 9 €uritos, que le van a representar en las juntas como si tuviesen muchos más,

porque nuestra intención es tomar decisiones con base en las reglas de la sociocracia práctica, con el consentimiento por medio, en procesos que promueven decisiones suficientemente seguras y suficientemente buenas para todas,

una especie de unanimidad en la comunidad, con dos eles, Bilbao Bilbao, capital social, limitada laboral.

y tú, ¿fluyes en una vida sin con-troll?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

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curiosidad– empatía– coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

amígate con los dioses de tus mayores en un mundo más compasivo (con la 3ple a)

en la última reunión de entornos de confianza Eugenio Moliní nos acompaña con su historia de desarrollo personal y profesional, una historia que le lleva a retirarse en un monasterio en el Solsonés, inicialmente una retirada temporal, que se convierte en 3 años,

en los que piensa incluso en convertirse en monje, 3 años en los que puede desarrollar ese consejo que recibe 10 años antes, de uno de esos hombres sabios que le sirven de referencia,

Eugenio, conecta con la compasión, y re-concíliate primero con los dioses de tus ancestros,

2 frases que me resuenan de vuelta en casa de mi madre, con Alzheimer, es increíble cómo se deteriora una persona en un año y medio o dos, cuando el cuerpo y la cabeza le abandonan, por lo que nos queda poca cosa,

acaso conectar con la compasión y con el corazón más que con esa mirada cada vez más fugaz, mientras escucho con ella audios de un curso de milagros, las lecciones que nos lee cada día José Luis Molina, maestro del curso,

tal vez no es tan tarde, siento que ama todavía escucha, ya no habla, casi por primera vez en su vida, por lo que todo el tiempo que le queda, mucho, lo puede dedicar a escuchar, tal vez no es tan tarde para que se amigue, como lo hago yo, con los dioses de sus ancestros,

yo con los suyos, ella con los de sus padres y mayores.

así lo vimos…

en el discurrir de la historia y de las conversaciones, Eugenio nos regala el link a un evento que bien puede representar los 17 ODS (objetivos del desarrollo sostenible) desde una óptica más personal, y cuando hablamos de desarrollo personal podemos leer del liderazgo,

MindShift, growth that matters, cambio mental o de conciencia, crecimiento que importa, un movimiento en el que reconozco 2 caras, la de Peter Senge, autor de la quinta disciplina, y la de Otto Scharmer, que recala en el M.I.T. siguiendo a Peter,

y que es autor a la postre de la teoría U, esta cosmovisión que tanto me llama,

con sus 3 aperturas, la de mente, la de corazón (por ahí andan la empatía y la compasión que le recetan a Eugenio y que yo intento practicar de vez en cuando, mira que me falta), y la apertura de conciencia, o apertura a la voluntad de nuestros dioses,

que son normalmente los dioses de nuestros ancestros, salvo que nos denominemos ateos con apellido, qué divertido, Eugenio, somos ateos con apellido, porque cuando entamos en negación siempre negamos algo concreto, normalmente el Dios de papá o de madre,

un Dios que nos explicaron regular, mal o peor que mal, la mayor parte de las veces nos lo explicaron fatal, y ahí le ando, escuchando un curso de milagros con ama, yo tmbn dejé de creer un día en el Dios que me enseñaron,

a ver si me amigo con el Dios de mis mayores, y a la palabra aTeo le quitamos definitivamente la a.

y observo la diferencia de un mundo con a y sin a, con 3 aes, apertura de mente, apertura de corazón, apertura de voluntad, 3 aperturas necesarias para un nuevo liderazgo, para desarrollar juntas el futuro que se despliega antes nosotr-A-s,

en un mundo que tendrá que ser más compasivo, más cuidador, más femenino, porque si es más masculino y patriarcal esto va a acabar mAl, con una A, o peor, fAtAl, con 2, mira que no se me ocurre cómo escribir “más que fatal” con 3 Aes.

y tú, ¿eliges un mundo con o sin a?

y sigo leyendo o escuchando UCDM, en el que ese Dios vengativo, cargado de culpa y de dolor da paso a un Dios que es ajeno al sueño enfermizo de su hijo, y al mundo de la materia y el ego, un Dios que es amor y paz, un Dios que no conoce la separación,

Dios al ser amor es tmbn felicidad, ahí le va, poco a poco, ahí le va.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

que el propósito nos guíe

leo esta oración que se puede leer en 3 partes que emanan de un único centro, desde la mente de Dios, desde el corazón de Dios, desde la voluntad de Dios, para que la luz de la mente, el amor del corazón y el poder de la voluntad restablezcan el plan, ahí va…

Desde el punto de Luz en la mente de Dios (1), que afluya luz a la mente de los hombres; que la luz descienda a la Tierra. Desde el punto de Amor en el corazón de Dios (2), que afluya amor a los corazones de los hombres; que Cristo retorne a la Tierra. Desde el centro en donde la voluntad de Dios es conocida (3), que el propósito guíe a las pequeñas voluntades de los hombres; el propósito que los Maestros conocen y sirven. Desde el centro que llamamos la raza de los hombres (1 + 2 + 3), que se realice el Plan de Amor y de Luz, que selle la puerta donde se halla el mal.

Que la Luz, el Amor y el Poder restablezcan el Plan Divino en la Tierra.

así lo vimos…

y comparto esta invitación que me hace llegar Joaquín Tamames, gracias, Joaquín, desde fundación Ananta, invitación que extiendo, tal vez es de tu interés, el próximo lunes 26 de abril, hoy, a las 9pm hora peninsular española,

celebraremos el Festival de la Luz con una meditación desde los canales de you tube de Sintergética para todos (Unalma) y Un Mundo Mejor, guiada por el Dr. Jorge Carvajal, como parte de la celebración de Wesak, coincidiendo con el plenilunio de mayo, que cada año convoca en nosotros las energías de amor y de luz.

La retransmisión de la meditación permitirá que miles de personas de todo el  mundo nos conectemos simultáneamente, creando así una antena dirigida a irradiar las energías de buena voluntad y de voluntad al bien.

La salida de la pandemia plantea enormes retos colectivos, y cada uno de nosotros puede elegir ser parte de la solución y no del problema, para lo cual se requiere, desde la mayor humildad y el olvido de uno mismo, aportar luz en vez de oscuridad, claridad en vez de confusión y responsabilidad sobre todo lo que pensamos, decimos y hacemos.

Desde tiempo inmemorial el llamamiento de Wesak es vivir los valores de inclusividad, inofensividad y unidad, inspirándonos en lo alto pero trabajando aquí abajo, en nuestro día cotidiano. En este llamamiento es particularmente útil el uso de la Gran Invocación, la plegaria mundial que llama a un esfuerzo de alineamiento de la humanidad con su dimensión espiritual.

Si resuenas con esta llamada, hoy tú tmbn puedes ser parte de la meditación

y me quedo con esa sensación del dibujo de nuestra vida, mundo material que no va a cesar, necesitamos zanjas para evolucionar, inspiradas por algo que se superior a mí, tmbn a todas nosotras, es la llamada espiritual,

luz (mente), amor (corazón), poder (voluntad) superior que inspira nuestra pequeña mente nublada, nuestro corazón des – conectado quí y allá, nuestra pequeña voluntad, tan cerca del yo y tan lejos muchas veces del nosotras,

ojalá hoy nos guíe un propósito (poder), un corazón (amor) y una mente (luz) superior.

y tú, ¿admites dirección de un poder + allá del yo soy?

quién sabe por qué donde escribo luz (mente), amor (corazón), poder (voluntad) superior, ahora leo apertura de mente, apertura de corazón, apertura de voluntad, esas 3 aperturas presentes en la teoría U, para vivir una vida en re – conexión.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

la vulnerabilidad en el coaching

2 conversaciones recientes, una con Silvia, otra con Olivier, y el anuncio de un taller en linkedin, que habla de “hombres valientes y vulnerables”, me hace pensar de lo perdidos que estamos sin un buen mapa,

y de cómo nos mola esto de la vulnerabilidad, palabra que deberíamos revisitar, porque vulnerable es literalmente, según el diccionario de la lengua, que puede ser herido o recibir lesión, física o moralmente,

y me pregunto qué persona en su sano juicio está interesada en operar desde ahí, si no es la víctima, y quién ofrece un acompañamiento desde ahí, si no es el salvador, con lo cual la hemos liado parda, porque estamos ofreciendo una relación in – sana, enfermiza,

en vez de lo contrario, una relación sana, salutogénica, generadora de salud,

y me imagino qué diferente es ofrecer una relación desde la autenticidad de la persona, que conecta con las historias verdaderas de su vida, desde las emociones que despiertan en sí, desde una conciencia superior que guía nuestra historia de vida,

en un movimiento que nos conecta con todos nuestros altos potenciales, y en el que seguimos itinerarios divertidos, sanos, TRANSformadores, yo les llamo el camino del juego y del dis – frute, el camino del corazón, el camino de la conciencia,

en vez de itinerarios fantasmagóricos, porque pensar que la víctima (desde su vulnerabilidad, ahí habita el miedo) puede convocar directamente el coraje (la capacidad contraria) y sostenerlo en el tiempo lo es, una auténtica alucinación, una quimera,

o seguros, en los que la víctima se hace fuerte dale que te pego en la herida y en su baja capacidad, pollito acompañado de la gallina clueca que le da el calor que necesita, y que el pollito solo no puede tener, en una relación de dependencia indefinida en el tiempo,

y me da pena, convertida en rabia en esta mañana de primavera, que un mundo tan cuidadoso con las palabras como es el del coaching y el acompañamiento vibre en esta palabra tan fea, vulnerabilidad, tan ligada al miedo y a nuestras bajas capacidades,

espero que algún día la víctima, metida en el rojo (el miedo) encuentre su camino natural, su evolución es hacia el naranja y el verde, su camino es conectar con el niño natural que se perdió en el juego de complacer a papá y a madre, para captar su atención,

des – pertando de nuevo su curiosidad, su imaginación, todas esas capacidades que le permiten conectar con un mundo diferente y mejor, sí, porque hay otro mundo mejor y diferente ahí fuera, un mundo diferente y mejor es posible,

fuera de ese pensamiento errado de que yo no soy capaz, y de que siempre voy a necesitar una gallina clueca que me ampare y me proteja, ese tiempo ya pasó, y lo he demostrado aquí y allá, porque de vez en cuando sí que he conectado con mis capacidades,

ya sólo me falta cambiar ese mapa mental que no me beneficia en nada, desde mi naturalidad, otra capacidad de nuestra niña natural, a mancharme las manos de barro, a equivocarme y fallar, y volver a pintar un mapa de evolución y TRANSformación personal,

que esto es muy divertido cuando dejo el látigo para los otros, para el perseguidor, para la víctima, para el salvador, y me permito, de nuevo, volver a jugar.

así lo vimos…

dedico esta entrada a LEO, Luis Emilio Olivier, perfecto escuchador, gallina clueca que tiene y cultiva un grupo de pollitos a su alrededor, que nos introduce en el mundo de las emociones desde la energía, en la escucha empática,

sin él hoy no existiría el mapa de 7 emociones, ni la relación energética que se da entre el campo de la atención y el ser en la sombra (el perseguidor – la víctima – el salvador), elementos fundamentales para un ajá que tenía que producirse,

el ajá que vincula las 3 aperturas de la teoría U (open mind – open heart – open will) con los 3 caminos que todas podemos desarrollar, el camino del juego y del dis – fruT, el camino del corazón, el camino de la conciencia, tenemos 3 retos 4 us,

un mapa salutogénico con 3 caminos en los que no está presente la vulnerabilidad, porque no combatimos el miedo evocándolo, cuando nuestra atención se enfoca en algo ese algo no puede sino crecer, es in – evitable,

o mejor, lo puedes evitar perfectamente cuando te enfocas en lo que sí, cuando conectas con tu naturalidad, con tu autenticidad, con las historias de tu camino, con la empatía y la compasión que nos es propia, hacia ti misma y hacia otras personas,

con la responsabilidad y el coraje, palabras mayores, o tan grandes como las otras, ojalá un día nos encontremos caminando de nuevo, LEO, muchas gracias por tu ejemplo en nuestras vidas, un sí tan grande que no nos permite centrarnos hoy en el no.

y tú, ¿crees que puedes desarrollar algo desde la vulnerabilidad, más allá de una mejor defensa?

te ofrecemos un viaje alternativo, más allá del miedo, tal vez te interesa participar

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

3 tips para el apreHendizaje organizativo

leo con interés Espirales de Aprendizaje de Xabier Marcet en la Vanguardia, un artículo que tiene un párrafo resumen reseñable, y bastante obvio, por lo que resuena en mí como una gran verdad,

sin aprender las empresas ya no pueden ser competitivas, y las personas no aprenden si no aprenden las personas que las componen,

una gran verdad que muchas veces, por lo obvio y sencillo, obviamos, y nos vamos a soluciones muy complejas, yo diría que más bien enrevesadas, tanto que no hay forma de operarlas, de hacerlas operativas en nuestro día a día,

por lo que voy a compartir 3 tips para el apreHendizaje de las personas, que por obvias, también des-cartamos, a ver si te resuenan, porque si es el caso son bien sencillas de operar, ahí van,

las personas (1) aprendemos desde la imitación, una imitación que funciona fenomenal en nuestra tierna infancia, cuando no tenemos filtro alguno, y aprendemos sin ningún cuestionamiento del ejemplo de mamá y de padre,

las personas (2) aprendemos desde la repetición, cuando la imitación se hace congruente, el ejemplo de papá y madre es congruente, sabemos lo que podemos esperar, y de esta forma trabamos estrategias para relacionarnos con el mundo,

sé que que cuando mis padres hacen esto yo respondo de esta forma y consigo tal o cual resultado, y en la repetición perfecciono mis comportamientos, como mis mayores han perfeccionado los suyos,

y las personas (3) apreHendemos, y aquí integro la H, en el sentido de hacer propio algo, un mecanismo de actuación que hemos probado varias veces, con diferentes resultados, a veces más positivos, otras más negativos,

cuando hay un clic, que nos han dicho que es emocional, para que el aprehendizaje sea significativo, y el recuerdo sea integral, no recuerda mi cabeza, sino que recuerda todo mi ser, incluyendo mis vísceras, mi cuerpo, mi corazón,

un clic que podemos extender, ahora que la palabra espiritual no repugna, porque para que un apreHendizaje sea significativo, tiene que resonar emocionalmente o espiritualmente en nosotras,

mucho mejor si cambiamos el o por Y, y aquí espiritual lo podemos asociar con nuestros valores, con nuestro propósito de vida, un propósito del que, por sutil y escondido que anda, en muchos casos no somos conscientes,

es por eso que a veces hacemos hoy desde el más absoluto in-consciente cosas que se van a manifestar con una nitidez mayor con el paso del tiempo, meses o años después, hasta cobrar un significado ya consciente y congruente con nuestra vida,

y nos damos cuenta de que no estamos fabricando el propósito, sino que lo estamos descubriendo, simplemente estamos des-corriendo el velo que nos impedía ver con claridad,

qué bonito cuando pasamos de descubrir y conquistar nuevos territorios, no hay nada que conquistar ahí fuera, a desvelar la verdad que habita en mí.

   así lo vimos…

otro día podemos ampliar esta sección, y revisamos cómo hacemos para que el apreHendizaje personal pase a ser un apreHendizaje del grupo y de la organización, pero déjame que lo mantenga simple, con 3 preguntas que nos pueden ayudar,

(1) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de imitación?

(2) ¿cómo potenciamos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de repetición?

(3) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos en los que las personas hacemos CLIC con un ajá significativo, del plano emocional o espiritual,

palabras, sobre todo esta última, espiritual, que tal vez evoca en entornos corporativos nuestro propósito evolutivo compartido?

en una organización sana, apreHendemos y TRANSformamos desde todo lo que nos une, y es por eso que cuando la organización quiere TRANSformarse, muchos de los hábitos y comportamientos habituales de nuestras personas,

son parte del proceso de des-apreHender, y ahí viene la pregunta del millón,

¿cómo promovemos procesos de imitación de lo nuevo, de repetición de lo nuevo, para que más personas hagan CLIC con nuevas realidades (propósito evolutivo compartido incluido) por desarrollar,

para que más y más personas hagamos contacto y CLIC con lo nuevo por venir?

y tú, ¿eres consciente desde dónde opera y apreHende tu organización?

y tú, ¿tienes el coraje necesario y la voluntad suficientemente abierta para cambiar?

en las organizaciones, como en nuestras vidas, sean cuales sean las respuestas a las preguntas, o las nuevas preguntas a las respuestas que la vida nos ofrece, afortunadamente, todos los días sale el sol,

y el ser humano se dirige, irremisiblemente, a la luz.

tal vez te interesa este enlace, TRANSformando sistemas, o este documento relacionado, agentes de la TRANS

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

 

 

17 colores para los objetivos de desarrollo sostenible en la playa de San Juan

paseando por la playa de San Juan, en este ejercicio de quitarme los zapatos y contactar con la arena y el agua fresca, recibo una llamada de teléfono de Paloma, 2 grados centígrados en Alemania, 18 en Alicante,

que me cuenta del poso de esa conversación reciente, en la que se trama esta conversación que llevamos a una presentación de lo tuyo, lo nuestro, la casa común, en un ejercicio de vincular la agenda 2030 con 3 aperturas necesarias para la vida,

apertura mental, apertura emocional y apertura de conciencia de la teoría U,

y de una propuesta por venir, si no media nada empezamos la semana que entra con una conexión por zoom, para jugar con esta propuesta que incluye nuestro niño natural, nuestra madre protectora y nuestro ser adulto viajado,

en una viaje que cualquier corporativo, cualquier PYME, cualquier asociación y fundación puede hacer, un viaje a una agenda no tan lejana, faltan 9 años para el año 30 del siglo xxi, 6 ya han discurrido,

y para desarrollar iniciativas de impacto en 17 elementos en los que se plasma la agenda, cada uno con su color, y en eso estamos, con la conversación recién terminada, qué maravilla esto del wsp,

que me encuentro con una sombrilla colorida, colorín viene, colorín va, a la que me acerco para tomar la foto, y observo lo que tú tmbn puedes ver, una bici, una persona sentada en una silla, tras una toalla azul clarita,

y esta imagen desértica, una playa es lo más parecido a un desierto, con sus palmeras y todo, desierto con agua salada, hay que seguir caminando, porque la vida es un viaje, en bici, a pie o en trenbucleta,

ese raro invento de Tomás, tren – buque – bicicleta, qué divertido cuando vivimos la vida, allá vengo, acá voy,  con la ayuda del 3.

   así lo vimos…

Paloma, espero que entre esta presentación que viene, con Arancha en Unesco Etxea, para acabar el mes, y antes de la presentación de junio con Raquel Azcárraga, salvando estos dos procesos de baja por maternidad, qué importante es la familia,

se cuelen un par o 3 de presentaciones más, en los que la vida a buen seguro se manifiesta, es la magia de las preguntas convertidas en conversación, en las que nosotras sólo tenemos que hacer nuestra parte,

con un sencillo y bonito presentador, que mejore el presente juego de preguntas, en este espacio en el que late el 3, liderazgo TRANSformador de 3ple impacto, para empezar.

acabo de des-andar el camino que me lleva al coche, 2 kilómetros por medio, sin atisbar una segunda sombrilla, y me pregunto cuál es la probabilidad de encontrarse una única sombrilla en la playa, vestida con los colorines de los 17 ODS,

justo tras mantener una conversación al respecto, y yo mismo me respondo, infinitesimal, ¿una entre un millón?, tras observar que no son 17 los colores de la sombrilla, sino 6, repetidos cuatro veces,

como los 6 años que ya han transcurrido desde el 2015, año de su aprobación, ¿a lo mejor estoy haciéndome trampas al solitario, o tal vez es que simplemente me gusta jugar?

gracias por recordarme que el propósito de mi vida es el servicio a la vida, 

Marta Salvat, oraciones, carta 85
y tú, ¿te pones al servicio de una vida llena de color?

y repaso la lista del 3 de la teoría U, 3 aperturas con 3 capacidades, 3 des-conexiones (de mí misma, de ti y de la naturaleza / vida) convertidas en 3 ejes de re-conexión, de eso se trata, sí.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.