codo con codo, o de la mano

una vieja lección no se supera contraponiendo la nueva con la vieja,

cómo me gusta este juego de lo viejo y lo nuevo, en la que va a abundar este texto que toca hoy, qué “causualidad”, ¿tú crees en las casualidades?, mientras sigo leyendo,

Tú quieres determinar lo que es verdad, y debido a tu deseo, estableces dos alternativas entre las que elegir cada vez que crees que tienes que tomar una decisión. Ninguna de ellas es verdad, ni tampoco son diferentes entre sí.

Las alternativas entre las que eliges no constituyen una verdadera elección, y tan sólo dan la impresión de que se trata de una elección libre, pues en cualquier caso, el resultado será el mismo. De modo que no es una elección en absoluto. El líder y el seguidor parecen desempeñar diferentes papeles, y cada uno de esos papeles parece poseer ventajas que tú no quisieras perder.

Odias a aquel a quien asignaste el papel de líder cuando tú lo quisieras tener, y lo odias igualmente cuando él no lo asume en aquellas ocasiones en que tú quieres ser el seguidor y abandonar el liderato.

y sigo leyendo, todo parece indicar que hay una alternativa a este juego demente,

Este hermano ni nos dirige ni nos sigue, sino que camina a nuestro lado por la misma senda que nosotros recorremos. Él es como nosotros, y se halla tan cerca o tan lejos de lo que anhelamos como le permitamos estar. No hacemos ningún avance que él no haga con nosotros, y si él no avanza, nosotros retrocedemos. No le des la mano con ira, sino con amor, pues su progreso es el tuyo propio. Y recorremos la senda por separado a no ser que lo mantengas a salvo a tu lado.

Unidos podéis recordar y aceptar vuestra herencia común. Solos, se os niega a ambos.

así lo vimos…

y vuelvo a uno de mis videos favoritos, la vuelta al mundo, de calle 13, que dice textualmente, dame la mano y vamos a darle la vuelta al mundo, sí, cuando se trata de dar la vuelta al mundo, ninguno de estos viajes,

ni el de AMETS by O3 ni el viaje a la confianza se hacen a solas, mejor desarrollar procesos de co-laboración codo con codo (co-laboración y confianza se escriben con CO), o, si así lo prefieres, de la mano.

si quieres llegar rápido, camina solo; si quieres llegar lejos, camina acompañado.

Refranes Africanos

extractos de un curso de milagros, capítulo 31, LA VISIÓN FINAL, caminando con Cristo.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

la una, la otra… y el de las 2

un lío entre 3 siempre tiene telita que cortar, si ya son complejas las relaciones entre 2, cuando aparece la tercera contra-parte el lío está servido, por lo que, sin entrar a juzgar quién hizo qué,

celebro parte de este alegato de una mujer, la china, que cuenta su versión de la historia, qué interesante cuando somos capaces de ver la otra versión de la historia, por lo menos debe haber 3 versiones,

en la que una de las partes, la que estaba más calladita, sale a la palestra, y se explica, o intenta explicarse, por qué me quedé callada, por qué rompo ahora el silencio, cuál es mi versión de la historia, y el agradecimiento a las personas que me apoyan,

quizás me quedo con las últimas frases de este comunicado,

Soy una mujer que ya no tiene miedo de hacer valer mi derecho a vivir libre de prejuicios.

qué interesante es siempre lo que podemos llegar a hacer libres del miedo, cuando no nos dejamos someter nosotras mismas por los pre-juicios en los que la sociedad vive inmersa, y con los que nos quiere laminar en algún que otro caso,

¡¡¡culpable, es culpable!!!

Y ojalá esto no sirva, no solo como un descargo, sino también para reflexionar entre nosotros.

qué interesante cuando nos invitan a compartir una reflexión sobre qué sí, qué no, y cómo habría sido este entuerto de otra manera.

así lo vimos…

en el triángulo de Karmpan, el ser humano en la sombra, el perseguidor, la víctima y el salvador están presentes, es curioso cómo alguno de ellos es un lobo vestido de cordero, ¿tal vez el marido cuyo matrimonio está ya en las últimas?,

él no está fallando a su mujer, su matrimonio hace tiempo dejó de existir, no tienen relación conyugal, hace casi 7 meses que no se dirigen la palabra, aunque hace 2 semanas acaban de publicar en una revista del corazón un reportaje sobre su casa y su relación,

la segunda mujer no ha buscado a nadie, ella también es inocente, y no se entera de nada, ella sólo confía en alguien que hizo algo parecido a lo que le propone ahora con otra, de hecho a ella también le pasó algo parecido con otro,

¿quiere salvarle al pobre hombre que llama a su puerta de un amor fallido?, ¿qué hay de malo en eso?,

y me viene al recuerdo un chiste que pasa por una generalización, como buena parte de los chistes, las mujeres se enamoran por el oído de la misma forma que los hombres se enamoran por la vista,

sí, el chico vio una mujer más vistosa que la suya, y fue a probar suerte, y la mujer escuchó lo que quería escuchar, alguien se lo sopló a la oreja, bien cerquita, una y otra vez, algo que podría haber des-cartado, sí, podría haber sido diferente,

el hombre se podría haber acercado a su nuevo amor después de haber cerrado efectivamente la primera relación, o la mujer podría haber pospuesto esta relación hasta comprobar que no había otra en la fila delante de ella, método in-falible para no ser la segunda,

cosa que ni el uno ni la otra hicieron, jugando ambos el juego del pobrecito y la tontita, o del mentiroso y la cieguita, él sin relación con su esposa, ella creyéndole a pies juntillas una mentira interesada, qué divertida esta versión de el juego de la seducción y el poder,

mentiras y justificaciones que se incrementan cuando aparece la otra, la engañada, hecha una fiera, así muerdes, así debes ser, tmbn en la intimidad, en este circo con por lo menos, 3 pistas que es la vida.

y tú, ¿disfrutas de una vida triangular sin pre-juicios?,

¿y cómo crees que se habrían comportado el ser adulto sano, la madre nutricia y el niño natural en este triángulo?,

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

educar en la atención (con la ayuda del juego del calamar)

conecto con Catherine L’Ecuyer, autora de Educar en el asombro y de Educar en la realidad, un pasito más en el sentido de la vida, tras leer este comentario en linkedin, que habla de un juego, el del calamar, que des-conozco,

El problema del JUEGO DEL CALAMAR es anterior al juego en sí.
El problema es cuando los padres han dado bar abierto a Internet, que el colegio también, y que los padres han tirado la toalla de educar porque sienten que han perdido el control de una manera casi definitiva.

No me gusta dar recetas, pero puedo compartir la de cientos de padres que NO están teniendo problemas con el Juego del Calamar ahora mismo… ¿Por qué? Tienen todo lo que sigue en común:

  • No tienen Netflix.
  • Sus hijos no tienen Smartphome (aunque algunos tienen móvil de tecla a partir de los 14 años).
  • No hay pantallas en los dormitorios.
  • Tienen acceso a un ordenador en un pasillo común y se usa solo por necesidad (buscar en googlemaps para anotar el recorrido para ir a ver amigos, trabajos escolares, recetas, etc,), no para navegar sin rumbos.
  • No se ve la televisión en abierto.
  • Ven muchas películas y leen muchos libros de gran calidad en familia, por lo tanto, la mediocridad no les atrae.
  • Se fomentan amistades sanas en casa (la casa está siempre abierta a los amigos)
  • No hay violencia en casa, y no se normaliza nunca, por muy sutil que sea.
  • Los hijos son los primeros a enterarse de los juegos de moda, pero se enteran por sus padres…. Han visto los trailers de todas las series de moda con su madre o su padre y los han comentado a fondo con ellos.
  • Tienen una relación de mucha confianza y complicidad con sus padres. No hay secretos ni vidas paralelas.
  • Se cena en familia y hay conversación en la mesa. Se habla de TODO (teniendo en cuenta la edad de los más pequeños).
  • Hay conversación a diario con cada hijo a solas.
  • Hay alternativas al ocio online en casa (excursiones, cine en familia, pesca, lectura, cocina, conversaciones, etc.).

Espero que esas ideas puedan ayudar… Quizas algunos piensan que son utópicas, pero no lo son, existen en cientos de hogares compuestos por personas normales, funcionales y con vida social abundante. Nunca es tarde para dar marcha atrás…

OS ASEGURO QUE EDUCAR ASí ES UNA MARAVILLA.

y conecto con una etapa de mi vida, ya pasada, en la que entramos en contacto con una forma diferente de educar, me gusta más el concepto de acompañar procesos de apreHendizaje de personas bajitas,

sí, cuando Gorka nos lleva a la escuela Micael, con escasos 6 años,

y conectamos con la antroposofía, esa forma de ver el mundo, llámale cosmovisión, que nos lleva a contactar con nosotras mismas, con el álter, con nuestros ritmos y con los de todo lo que nos rodea, la hermana planta, el animal, la roca,

tmbn con papá y madre, nuestro hijo, nuestra suegra, nuestra jefa, nuestro hermano, una forma de vida que me ha acercado a donde estoy hoy, qué importante tmbn entender el juego de la luz y la oscuridad, y el color en nuestras vidas,

gracias, Gorka, por este regalo tan grande en mi vida.

así lo vimos…

y me engancho con un video de Catherine, que empieza con la atención, una actitud de descubrimiento, sin imponer nuestros esquemas, que lleva a formular preguntas, a buscar respuestas, un concepto parecido al asombro griego,

qué maravilloso hallazgo, a ver si pronto volvemos a este video, yo que tú no me lo perdería, seguramente vas a escuchar un par de cosas que te pueden asombrar, como ésta, la mejor preparación para el mundo online es el mundo offine.

la antroposofía me lleva a la teoría U, y en ambas encuentro la educación de la mirada, del asombro, del campo de la atención, un campo de la atención que nos cambia la vida, cuando lo entendemos y lo practicamos,

porque la práctica nos lleva a la maestría de la vida.

si te interesa un enfoque simplificado del campo de la atención, tal vez tienes un rato adicional, no hay prisa, para pasearte por los 4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

y a ti, ¿quién te ha explicado la importancia de educar la atención?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

la historia del Falín (y el dinero i-respetuoso)

después de un par de meses sin vernos, pasamos por la casa de los padres de Silvia, en una mesa en la que tmbn están sus tíos, compañeros de juegos, con las cartas, parchís y scrabble como medio de entretenimiento de la cuarta edad,

una mesa en la que compartimos los hechos reseñables de los últimos meses, la muerte de ama, la adopción de Lau, los nuevos estudios de Silvia, el adelanto de una noticia por venir, el doctorando en la universidad de Valencia,

para el desarrollo de el estudio sobre la confianza en entornos organizativos,

noticia que abre una pregunta inmediata, ¿cuánto tiempo dura un proceso de doctorando?, 3 años a tiempo completo, 5 a tiempo parcial, dato que ya conocen, tras la que no se des-encadena un proceso de felicitación, qué bueno, qué interesante, felicidades, Mikel

sino la historia de Falín, qué curioso,

la historia del hijo de unos amigos que saca unas oposiciones y se pasa media vida de baja en baja, como en el juego de la oca, de puente a puente y tiro porque me lleva la corriente, de oca y oca, y tiro porque me toca,

una historia que sigue con comentarios cruzados, por parte del padre, de la madre y de los tíos, una historia que espero dé paso a nuevas conversaciones, creo que puede ser motivo de conversación el año que viene, dentro de 2 años, dentro de 3,

una historia que habla de la falta de respeto con la que nos comportamos cuando la opción personal del álter no concuerda con nuestras elecciones y preferencias personales, cuando el juez se ha sentado en su silla,

sensación que se va haciendo grande según paso por las casas de nuestros padres, los míos para empezar, ama, ya no estás, pero el recuerdo queda, los de Silvia para continuar, los de María, mi ex, o Susana, mi hermana, para abundar en el caso,

en una historia que se repite, todas las historias sistémicas se repiten para que veamos las pautas subyacentes y les pongamos solución o coto, sí, a veces los problemas se solucionan, a veces se acotan, otras, las menos, se disuelven,

en mi vida observo cómo se comporta el poder, generalmente investido con más dinero, personas que por tener más dinero creen que tienen más razón, y derecho a opinar, aun cuando no les has pedido consejo,

por lo que voy a revisar esta creencia que dice que el dinero es i-respetuoso, no, el dinero no es i-respetuoso, simplemente es un medio de cambio, que lo puedes cambiar si lo tienes, si no lo tienes es im-posible,

y hay muchas personas, al menos desde mi experiencia, que tienen dinero y por ello creen que pueden opinar, influir e incluso mandar en el desarrollo de nuestras vidas, y se comportan de forma i-respetuosa, más o menos veladamente, con nosotras,

otra forma de verlo, pero que entiendo que no se hace presente únicamente en mi vida, cuando observo tantos talleres que hablan de la energía del dinero, en reconstructivas, no, gracias, Eva, no voy a apuntarme en tu taller, en biodescodificación, no Jean Gillaume,

por todas partes, no, muchas gracias, no todas hemos nacido para ser leones, ni personas ricas, ni a romper la banca, cada quien está bien en su sitio, hay personas que venden su alma por un plato de lentejas,

y personas hay que prefieren seguir comiendo lentejas para no tener que vender su alma al Caesar.

así lo vimos…

aunque no lo parezca, el fútbol es un campo en el que el dinero, y su prepotencia, creencia al canto, el dinero es prepotente, se expresa en toda su extensión, no hay más que leer 3 líneas aquí y allá,

¿odio al fútbol moderno?, en las líneas de Aritz Gabilondo de ayer, en el que estamos hablando implícitamente de lo mismo, y que termina así,

acaso no van a regar de millones a todos a través de traspasos con efecto bola de nieve? ¿No es mejor un fútbol moderno con dinero a uno clásico sin él? ¿Cuesta tanto reconocer que siempre hay alguien más rico? Quizá sea eso…

o este artículo, en el que Kasper Rorsted, director ejecutivo de Adidas, se ha mostrado públicamente en contra de la posible nueva organización de la Copa del Mundo, en el que nos explica la perspectiva de Adidas en un nuevo invento por venir,

Financieramente, la Superliga probablemente sería atractiva para nosotros. A largo plazo, sin embargo, creemos que el amor por el deporte desde la infancia surge de tener acceso a los estadios y ver a las estrellas. Cuando el Leicester ganó la Premier hace unos años, todo el mundo lo celebró. Como con el Lille. Hay un deseo de que ganen los desamparados.

si te fijas estamos siempre bailando la misma canción, el que tiene dinero y maneja los hilos de las vidas de quienes no lo tienen, creando un espectáculo de entretenimiento, al pueblo pan y circo con el fútbol y sus estrellas, el futbolista casado o emparejado con la corista,

Hollywood y sus mega-estrellas, Ramos y Pilar Rubio, Naomi Campbell y las Kardashian, Ratajkowski y Bassinger, Garbo y Richard Gere, de todos los géneros, de todas las edades, de todos los colores, campos de adoración de ídolos falsos, ayer, hoy y siempre,

bailando el mismo baile, yo no te respeto porque no te haces respetar, mi yate es más grande que tu chalupa, y mi minga más grande que tus domingas, ¿cómo te voy a respetar si eres un pringao?

el respeto, escribiendo creo que estamos hablando de eso, es una de las capacidades que todas podemos desarrollar en esta vida, una capacidad que ligamos con el desarrollo de nuestra madre protectora o nutricia,

porque respetar es aceptar in-condicionalmente al álter, sea como sea, piense como piense, haga lo que haga, nos guste mucho, poco o nada, tenga o no tenga dinero, tengas o no tengas dinero tú.

y tú, ¿crees que serías más respetuoso si tuvieras más dinero?

en la aproximación que hacemos en 7 emociones a las figuras del perseguidor, la víctima y el salvador, el ser humano en la sombra, asociamos la figura del perseguidor con el adulto sano negado, y la del salvador con la negación de la madre protectora y nutricia,

2 negaciones que se convierten, positivadas, en dos caminos de desarrollo, que denominamos el camino de la conciencia y el camino del corazón, qué curioso, el respeto está en el camino del corazón, no en el de la conciencia,

por lo que se abre una pregunta extraña, ¿por qué muchas veces una persona que asociamos con el perseguidor, esa persona que te juzga y enjuicia, es tan i-respetuosa, capacidad propia, fundamentalmente, de la madre protectora y nutricia?

pensando sobre el enigma de hoy, pregunta que nos cuestiona, el dinero y el respeto, y trazando puentes, Falín es diminutivo de Rafaelín, ojito con los diminutivos, el padre y el hijo, hijo de Rafael, o Rafaelón, Falín y Falón, Dominguinas y Domingonas, no sé si se ve,

Falín, hijo de Rafael, que a veces es un 8 en el eneagrama, un 8 insano en algunos casos, fue jefe en su empresa, en una vida anterior, de eso se aprovecharon, era su tendencia natural, un jefe que es, además de autoritario, muy poco empático,

por lo que tiene tan poco adulto sano desarrollado como poca madre nutricia, de oca en oca y tiro porque me toca, tiene 2 caminos enteros, el de la conciencia y el del corazón, quién sabe si 3, del niño hablaremos otro día, por desarrollar.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

qué difícil es mantener la mente abierta (open mind) cuando el respeto escasea

abro la mañana con un mensaje de Pedro, hincha del Madrid, anti de Luis Enrique hasta el infinito y más allá, con una entrevista que me deja pensando, en la que un periodista le hace una pregunta al seleccionador nacional,

¿por qué no lee nada, no ve nada, no escucha nada?,

a la que el seleccionador, en vez de negar la pregunta, responde así,

Porque sé más de fútbol que vosotros y sé claramente lo que busco. En ninguna de las opiniones que pueda leer hay nada que me pueda interesar.

que enlazo con un artículo de opinión reciente de Tomás Roncero, Luis Enrique I, “el provocador”, no puedo sino pensar que la provocación en mutua, Tomás llama provocador a una persona a la que él provoca,

o el artículo de opinión de Alfredo Relaño de hoy, Luis Enrique y sus Luisenriquitos, un apodo cuando menos despectivo hacia los seleccionados, jugadores menores si los comparamos con los campeones del mundo,

Sumisos, devotos, dispuestos al ‘credere, obedere, combattere’ mussoliniano. Palomas que comen de su mano.

un artículo en el que Relaño aprovecha para cuestionar el liderazgo del seleccionador, en vez de re-conocer que tiene suficiente liderazgo como para plantarse a la corte de emisarios de la prensa del Real Madrid, entre los cuales en su equipo hay varios,

y desarrollar su ideario de juego, para eso el seleccionador es él,

en un proyecto en el que la selección consigue un tercero (en la última Eurocopa), tras tratar de tú a tú, y darle un baño durante los primeros 90 de juego, a Italia, perdiendo en los penaltis, hoy puede pasar lo contrario, cada partido es un mundo,

y está en un torneo que congrega a los 4 mejores equipos de Europa, con opciones a ser campeón, a 2 partidos de ser el mejor equipo, porque el futbol es un deporte de equipo, no es una suma de estrellas ni individuos, los 11 mejores no conforman el mejor equipo,

y me pregunto qué lugar juega el respeto en nuestra sociedad de hoy, qué espacio hay para el buen trato y el cariño hacia los nuestros, y cuánto de confrontación, de insulto y de provocación,

ay, ay, ay, no sé qué le respondería yo a este periodista que, con ese talante y tanto respeto, me interpela, ¿por qué no lee nada, no ve nada, no escucha nada?

así lo vimos…

en el proceso de escribir y de escucharme observo cómo aparece una asociación entre la mente abierta y la comunicación, cuando estamos en la razón (tanto el periodista como Luis Enrique lo están) entablamos debates o diálogos confrontativos rápidos,

en las discusiones, mente a mente, chocamos sin parar, tu marco mental frente al mío, desde ahí es im-posible desarrollar entornos comunicativos empáticos, cálidos, en los que lo mejor de cada una pueda expresarse y florecer,

estamos a un mundo de un espacio generativo,

reflexión que aparentemente no aporta nada, salvo que lo traslademos a nuestra casa y a nuestro trabajo, entornos en los que muchas veces nos comportamos así, los jefes y las madres con nuestros menores,

nuestros Luisenriquitos de turno, como diría Relaño, cuánta violencia soterrada, qué pena de titular.

y tú, ¿generas entornos suficientemente cálidos y respetuosos para que la comunicación fluya y pueda expresarse lo mejor de ti y de mí?

si quieres leer un poco de los 4 niveles de conversación que podemos desarrollar en nuestros entornos relacionales, te animo a leer este post, 4 reinos para 4 tipos de de atención, de escucha, de conversación, un regalo de la teoría U:

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

https://as.com/opinion/2021/10/01/portada/1633082601_546535.html

el informe de impacto medioambiental y social de AMETS

estamos a punto de cerrar un proceso de documentación para la solicitud de un par de subvenciones a la dipu de Bizkaia y al Gobierno Vasco, de hecho ya creíamos que estaba cerrado, cuando recibimos una solicitud de Olatz,

tal vez podemos adjuntar un informe sobre el impacto medioambiental y social de AMETS, 2 vertientes que hacen de este proceso especialmente interesante, cómo puede afectar el precio mínimo de una vivienda bio en estas 2 vertientes,

medio ambiente y sociedad,

es tan a última hora el requerimiento que casi decimos que no, efectivamente es lo que le voy a responder a Olatz en primera instancia, no que torna en sí con una noche por medio, al fin y al cabo un informe no es un estudio,

y vuelvo a escribir un par de elementos ya recogidos en el plan de negocio y en la página web, para responder a estas 2 o 3 preguntas tan interesantes,

¿qué aporta AMETS a la sostenibilidad medioambiental?,

¿qué aporta AMETS a la re-generación social?

¿qué impacto potencial tiene AMETS en ambos aspectos en nuestro territorio?,

y agradezco haber empezado este proyecto desde ahí, desde las potencialidades medioambientales y sociales que esta propuesta tienen, en la posibilidad de que cualquier buena práctica sea escalable, desde un modelo creative commons,

un modelo al servicio de la sociedad, si no tiene mayor impacto es porque no es suficientemente bueno, suficientemente seguro, o porque no conseguimos que tenga suficiente difusión por nuestra parte,

y por otras organizaciones con las que se va abriendo el camino, un proceso abierto a la co-laboración.

si te interesa, te dejamos con estas 3 preguntas y con unas pocas respuestas, nosotras las denominamos poesibilidades, puede que se desarrollen de la misma forma que es posible que no, poesibilidades que ojala sean parte del futuro próximo,

no sería mala señal, mira que no.

así lo vimos…

y recibo un video que habla del ser humano y el medio ambiente, en el que se nos recalca que nuestras acciones importan, acciones encaminadas a promover la sostenibilidad en nuestro entorno cercano, o acciones re-generativas, tú eliges.

y tú, ¿crees que tus acciones y tu ejemplo importan?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

co-laboración y confianza se escriben con co (codo con codo)

por estas fechas se debe de estar reuniendo la comisión para la admisión de alumnos al Doctorado de la UV de cara al nuevo curso, 21 – 22, no es extraño que me llegue un comentario de Antonia,

según el cual mi carta de presentación / motivación les debe de haber sorprendido mucho, no le pregunto a Antonia en qué sentido, positivo o negativo, hay preguntas que es mejor no hacer, mejor me lo pregunto a mí misma,

por lo que no está mal re-leerla, aunque me imagino, de hecho creo recordar, qué escribía yo, un mensaje personal que hace referencia a las personas más cercanas en mi vida, que me han traído hasta aquí,

mis padres, ama y aita, mis hijos, Gorka y Maitane, y mi pareja, Silvia, una historia que incluye otras menores, la historia del autobús de Gorka, hace un pilón de años, la historia de la pregunta en el 17 cumpleaños de Maitane, hace sólo 2 años,

¿qué es necesario para que los 3 elementos de reinventar organizaciones y el punto de quiebre de la teoría U, dejar ir para dejar venir, sean una realidad en el día a día de la organización, delos equipos y de las personas?,

¿qué tienen en común y qué es necesario que desarrollemos a nivel práctico?,

y me alegro de esta tercera historia, cómo llego a Alicante, cómo conozco a Raúl, con la ayuda de Josetxo Hernández Duñabeitia y Jon Mancisidor, que me lleva a contactar con Antonia, qué divertida e interesante es esta vida, qué sorprendente,

el guionista nos gana con creces, de la misma forma que la realidad supera ampliamente la ficción, ay, qué bonita, buena y verdadera es la vida, y qué tontas somos nosotras de vez en cuando, sí, tontas de nosotras, que nos la queríamos perder.

así lo vimos…

agradezco infinito tu mensaje, Antonia, y esa disposición a colaborar, codo con codo, para que el estudio de la confianza en entornos organizativos llegue a buen puerto, codo con codo, co con co, qué bonito,

porque confianza y co-laboración empiezan con co.

codo con codo hace referencia a la segunda dimensión de la confianza, más allá de la confianza en mí misma, antes de llegar a la confianza en la vida, está la confianza en el álter, codo con codo, sí, confianza y co-laboración se escriben con co.

y tú, ¿cómo desarrollas la confianza en la co-laboración?

5 personas externas al estudio aparecen en la carta de motivación de Mikel, a las que hay que sumarles, por lo menos, 2 más, Antonia y Mikel, para hacer el 7, un siete que se ramifica, si hacemos grandes las 3 historias que subyacen en esta carta,

muchas gracias a todas vosotras por ser parte de este cachito de biografía personal.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

celebrando me ando

en uno de estos días en los que aparentemente no hay nada reseñable que resaltar, mirando al calendario nos vamos encontrar unos pocos números, un día como ayer hace 9 mes nos mudamos a vivir a Alicante,

un día como hoy hace taytantos años, tengo que revisar en detalle cuántos, nace aita, hoy cumpliría 85 años, ¿o son ya 86?, qué pena que no llegó al corre de los sesenta, hace más de 30 años que no nos acompaña,

un día como mañana va a hacer 4 semanas de la muerte de ama, ella sí llega a los 80, y los rebasa justo justo, no le va a dar el cuerpo y la vida para más, situación que no se puede resolver, poco a poco se irá disolviendo esta sensación de horfandad,

ya estamos en primera línea de salida, mientras miramos los números, los que se forman con el 9, con el 3, con el 4 y el 8, ayer, hoy y mañana, en este ejercicio de caminar senderos trillados, y de iniciar caminos nuevos, de todo hay, en el que se convierte la vida.

así lo vimos…

me hace gracia la imagen que se compone con la foto que tomo ayer por la tarde paseando por Arenales del Sol, un monigote violeta le circunscribe, monigote en el que los dos pies quedan marcados por la tierra que nuestros padres, ama y aita, padre y madre, nos dan,

y con un espacio superior a explorar, es el mundo espiritual, venimos aquí a apreHender y TRANSformar, empezando por la primera persona del singular, qué mejor campo de TRANSformación que el personal,

para pasar progresivamente a la segunda persona y a la tercera del singular, más allá quedan otras figuras más complejas, la primera del plural, por no ir más lejos, todo un ejercicio que afortunadamente continua, sí, hoy tmbn tenemos algo que celebrar.

Ismael Caballero me hace llegar un video que no sé por qué siento que puede quedar mejor que bien aquí, ojalá tengas un rato para regalártelo, y ojalá lo disfrutes, la prueba de que existe un Creador, a ver si saco un rato y me lo regalo tmbn yo.

en el ejercicio de las apreciar las causualidades de la vida, de intentar entender los patrones y los antipatrones, observo que aita nace un 29 de Setiembre, por lo que se va a llamar Miguel, y no José como su abuelo,

mira que yo nazco un 28 de Abril y me llamo Mikel, qué nombre más bonito, como el arcángel, un grado más que los ángeles, en vez de Prudencio, va a ser que en ésta no entiendo nada, pero de buena me he librado,

mientras recapacito en qué momento estamos, según la antroposofía estamos viviendo tiempos de San Miguel, o Micael, y le pido a Luis Espiga un texto que nos acompañe en estos tiempos, gracias, Luis.

MICAEL, ESPIRITU DE NUESTRO TIEMPO

“Hay una caballería del siglo XXI cuyos miembros no cabalgan por la oscuridad de los bosques físicos, como antaño, sino por el bosque de las mentes oscurecidas.
Están armados con una armadura espiritual y un sol interior los hace radiantes.
De ellos brilla la curación, una curación que fluye del conocimiento del ser humano como ser espiritual.
Deben crear orden interior, justicia interior, paz y convicción en esta oscuridad de nuestro tiempo”.

Karl König

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

la que se nos avecina (en el mundo que nos venden, o nos pretenden vender)

recibo un texto relacionado con “el futuro que nos espera”, según The Economist, con un resumen de los 20 puntos de un análisis que hizo la revista con más de 50 expertos acerca de lo que viene en el futuro inmediato, cuando menos interesante,

1 – Los humanos deseamos volver a socializar, pero el trabajo a distancia básicamente se quedará igual. El modelo mixto de trabajo es irreal, simplemente seguiremos trabajando en línea desde nuestras casas cada vez más adaptadas y con reuniones en lugares divertidos y diferentes para socializar y conectar. Se crearán múltiples espacios para grandes juntas digitales con todas las soluciones. Nadie quiere vivir en el tráfico ni en esa vorágine de información y trabajo otra vez.

2 – Las oficinas cierran en un porcentaje altísimo y ese modelo atrasado es retomado por tecnologías de vanguardia. Cada día tendremos más asistentes digitales para trabajar en forma eficiente. Esos grandes corporativos serán recordados por siempre como los enormes mamuts de 1980-2020 en extinción. La gente no siempre trabajó así, y no trabajará por siempre en ese mismo esquema.

3 – Desaparecerán en por lo menos 50% de los hoteles de convenciones. Nunca regresan los viajes, congresos o reuniones de trabajo como eran, si es que se pueden hacer en línea. El turismo de trabajo desaparece prácticamente. Las llamadas se convierten en videollamadas. Las juntas internacionales en juntas en línea. Los grandes congresos en sistemas tecnológicos. Nuevos lanzamientos de productos en forma digital y tecnologías novedosas.

4 – Las casas se vuelven más tecnológicas y adaptadas al trabajo diario. Muchas empresas se dedicarán a solucionar las necesidades de trabajar desde casa. La casa cambia de ubicación. Hoy se puede vivir fuera de una gran ciudad, trabajar igual y generar el mismo valor. La ubicación física pasa a un segundo término para las empresas, pero a un primer término para los trabajadores.

5 – La productividad ya no depende de un jefe que te revise, ahora una plataforma medirá tus resultados, KPI’s y tiempos eficientes. La forma de contratar personal se replantea. Contratar al mejor del mundo hoy es más fácil, económico y eficiente. No habrá diferencia entre contratar personal local y extranjero. Hoy todos somos globales.

6 – Todo lo rutinario se vuelve virtual y en esquema de suscripción. Desde iglesias, arte, gimnasios, cines, entretenimientos. A veces iremos a esos espacios físicas, pero la baja demanda no permitirá mantener las infraestructuras que esos lugares tenían antes. Menos instituciones o espacios de este tipo podrán mantenerse abiertos. Servicios sofisticados a domicilio por medio de VR (realidad Virtual) llegaran muy pronto.

7 – Las empresas que no inviertan por lo menos 10% en nuevas tecnologías desaparecerán. La empresa tradicional llegó a su fin en 2020. Sólo queda esperar a su muerte definitiva. Con recursos limitados las empresas requieren más certidumbre y mejores inversiones. Una empresa tecnológica, nueva y pequeña, puede desbancar a una que lleva haciendo lo mismo en los últimos 50 años. Así como el modelo de “dark kitchen” ha crecido muchos servicios copiarán el modelo.

8 – El turismo de entretenimiento regresa totalmente fortalecido en el segundo semestre de 2023, siempre acompañado con mucha tecnología en su operación, desde la compra, la operación y las experiencias a recibir. La gente aprecia más que nunca visitar lo natural, pero con soluciones altamente tecnológicas. Lugares más remotos, experiencias más auténticas apoyadas con asistencia digital 24/7. La interacción es la base del entretenimiento del futuro. Ser parte, experimentar algo auténtico y descubrir información en forma dinámica.

9 – El manejo de datos personales se vuelve más delicado y las grandes plataformas cambiarán. La gente pagará servicios por suscripción porque preferirá conocer cómo se maneja su información personal. Pagará para mantener el control de sus datos. Las grandes marcas hoy valen por su credibilidad. Todo se puede copiar o replicar menos el prestigio. El valor de la empresa hoy depende de muchos factores y no nada más de su venta anual.

10 – Los empleos se reducirán dramáticamente, pues muchas funciones y operaciones simples las resolverá la AI (inteligencia artificial). Para 2030, la IA ya manejará operaciones complicadas en millones de lugares. Pero la adopción general inicia en este 2021. Se aproxima una temporada de despidos globales muy grande. El desempleo se da por razones multifactoriales y no solamente a consecuencia de la crisis económica.

11 – La educación nunca volverá a ser igual. Será presencial pero tecnológicamente adaptativa. Cada quien lo que necesita. Estudiar Offline y On-line será lo normal. Las escuelas y universidades se transformarán en un esquema híbrido para siempre. Se regresa al esquema de contratar gente muy preparada para llenar puestos importantes, pero se aceptarán candidatos sin título universitario para puestos menos importantes si tienen la experiencia necesaria.

12 – El sistema médico se adaptó a lo digital con tecnología a distancia para siempre. Una cita médica en teleconferencia será lo normal. La gente seguirá con pruebas de Covid-19 rápidas por todo 2021-2022 para sentirse seguros. La vacuna se acelerará mucho, pero encontrará grandes retos en el camino. Los grandes hospitales replantean su operación por las crisis económicas que han sufrido por la pandemia. La gente enfermará menos de virus y bacterias gracias a una limpieza escrupulosa en el manejo de alimentos.

13 – Los patrones de consumo personal sufrirán grandes cambios, pues surgirán nuevas formas de comercio y la gente tenderá a ahorrar más. Un porcentaje alto del gasto familiar se destinará a actividades que hoy no se pagan y se reducirán otro tipo de adquisiciones. La compra de artículos como ropa elegante se substituye por prendas casuales. Sigue la transformación radical de hábitos en. La electrónica sigue siendo el producto más apreciado y adquirido.

14 – El comercio sigue creciendo, pero en línea, entran jugadores como Facebook, Tik-Tok y YouTube que competirán con Amazon. Cierra un porcentaje cercano a 50% de tiendas físicas globales. Las tiendas que sobrevivan serán para vivir experiencias y show rooms, pero el comercio real para finales de 2025 será mayor en línea que presencial en muchos rubros. Los grandes centros comerciales quedarán atrapados en el tiempo. Muy pocos sobrevivirán a largo plazo.

15 – El cambio climático será un tema muy hablado y apoyado. Grandes industrias seguirán transformándose y se generalizará el uso de la IA para hacer mejor y sostenible ambientalmente la producción de bines y servicios. La adopción de bicicletas como transporte principal seguirán creciendo gracias a la transformación de las ciudades. El tema Covid dará paso al cambio climático como principal preocupación. Se abre una ventana de oportunidad para la colaboración internacional con el propósito de ayudar a transformar y resolver los grandes temas.

16 – Nuevos modelos de información y noticias por suscripción con más transparencia ayudarán a dar contenidos y opacarán a las “fake news” La credibilidad y transparencia será la piedra angular de todas las empresas. La gente está cansada de tanta información y prefiere sistemas dirigidos y normados por expertos para interactuar en redes. La inmediatez seguirá siendo altamente valorada.

17 – La salud mental se vuelve un tema recurrente y grandes plataformas ayudarán a la gente a sobrellevar las situaciones de agresividad, soledad y angustia que han vivido al estar aisladas. Uno de los grandes lastres de 2020 será la complicación para trabajar nuevamente en equipo. Mucho que trabajar, mucho que replantear. Las crisis de liderazgo en las empresas cada día serán más comunes.

18 – Las grandes problemáticas como la educación, la salud, la energía, la seguridad, la política, la destrucción de la clase media, tomarán los reflectores y las empresas tecnológicas desarrollarán soluciones. Se invierten grandes capitales a hacer el bien, mientras que se resuelven los problemas globales. Emprendimiento social en su máxima expresión con resultados económicos muy sustanciosos.

19 – Todo se va a lo natural y saludable. Comida, experiencias y forma de interactuar. Lo de hoy es 100% natural. Producir los propios alimentos, meditar y ejercitarse, pasan a ser parte del día a día. La permacultura y los sistemas de producción personales eficientes crecerán exponencialmente. Muchos querrán producir y consumir alimentos sanos. Tenderá a fortalecerse el consumo local. Ser más sano es el “nuevo lujo”. Los productos suntuosos pierden valor y justificación. El reciclado regresa con mucha más fuerza después de un año de desperdicios incontrolables, ahora con grandes tecnologías que inician y resuelven realmente los problemas generados en el pasado.

20 – El mundo está viendo este año un nuevo inicio. Un renacimiento. Le gente replanteará sus metas personales, de trabajo, de salud, de dinero y espirituales. Vienen grandes oportunidades para satisfacer todos esos requerimientos y cambios de pensamiento. Un nuevo inicio anclado en valores fortalecidos. Muchos comportamientos se transformarán y nunca regresarán. Acumular, consumir y vivir por lo material pasa al lado negativo de la conversación.

La innovación, la tecnología, lo natural y el pensamiento complejo, no lineal tenderán a ser la base de la nueva realidad. Seguir haciendo lo mismo sin replantear sus actitudes y actividades en 2021 es ir directo al precipicio. Todos están a tiempo de encontrar nuevos caminos. Las directrices están definidas. Simplemente hay que encontrar las nuevas rutas personales o empresariales.

Fuente: The Economist
Traducción: Magda Sánchez

20 puntos sobre los que pensar, quien quiera y a su ritmo.

así lo vimos…

leo el texto, y ya por el punto 7 estoy medio cansado de leer los términos virtual, digital, plataforma y on-line, onduline, sí, bajo teja, concuerdo en cosas, discrepo profundamente en otras, al menos en lo personal,

quizás no tanto en la tendencia, como es el caso siguiente,16 La gente está cansada de tanta información y prefiere sistemas dirigidos y normados por expertos para interactuar en redes, dirigidos y normados, qué bonito, y que piensen como yo siempre,

y voy a tardar en llegar a lo mío, un poquito en el 19 y bastante más en el 20, como siempre los intereses del mundo, los de los grandes negocios, los de lo tecnológico van primero, y el ser humano a la cola, casi siempre después.

y tú, ¿compras lo que te quieren vender?

y yo me pregunto si ése es el mundo en el que quiero vivir, y la respuesta es no, y me planteo unas pocas acciones, más cerca del punto 19, 20, a los que voy a añadir el 21, el 22, el 23, con pequeñas acciones que vayan sacándome del mainstream,

entre las que destaco una que está llamando a mi puerta, utilizar menos el wsp y llamar a mis amigos por teléfono, para decirles la misma tontería, pero escuchándoles la voz, y quedar con ellos a pasear, sin mascarilla, sin el miedo en el cuerpo,

hasta que llegue mi momento de enfermarme y morir, que a todas nos llega, vaya que sí.

“Cuando os alejáis del sol, sentís el frío y la oscuridad, y vuestra vitalidad disminuye. Cuando os acercáis al sol, la luz aumenta, el car aumenta, la vida aumenta. Así pues, es simple: todas las criaturas que se han alejado del sol espiritual, Dios, no tienen ni luz, ni calor, ni vida. Por eso, sus pensamientos, sus sentimientos y sus actos llevan la huella de estas carencias. Mientras que todos aquellos que toman el camino de regreso a la Divinidad reciben la luz, el calor y la vida, y hacen maravillas.

Por desgracia, aparecen cada vez más periódicos, revistas y sobre todo libros, que alejan a los humanos de la Fuente, que destruyen la fe, la moral, el sentido de lo sagrado, de lo divino. Así que, leedlos si queréis, por curiosidad, pero no os dejéis influenciar. Prestad toda vuestra atención en otros libros, y sobre todo a aquél que más merece ser leído: el libro de la naturaleza. Él os enseñará cómo acercaros al sol espiritual para recibir su luz, su calor y su vida.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: Camino Francés entre Hontanas y Castrojeriz, 8 agosto 2021

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

3 retos 4 us viviendo en la U

retomo un post reciente, con una charla de Pablo d’Ors, en la que nos describe un viaje interior para operar en el mundo, una charla en la que nos hace una pregunta sencilla, si queremos entender la vida como viaje,

un viaje que puedes acompañar con los números, que hacen referencia al video de la charla de Pablo, 45, significa allá por el minuto 45, ahí van los apuntes,

45 ¿cómo puedo generar en mí un espíritu de confianza, y de apuesta?, ¿cómo puedo hacerlo, concretamente?,

pregunta a la que da una respuesta,

no escapándose de las cosas, mirándolas amorosamente, transitándolas, eso te va dando confianza en que la realidad no es adversa, sino propensa, para descubrir que lo que nos sucede no es adverso,

y observo este viaje,

13 el miedo al disfrute es hijo del miedo a la libertad, disfrutar es comulgar con la realidad, entregarte, nuestro problema es que no sabemos comulgar con lo que tenemos delante, estamos siempre en lo que tenemos pendiente, en lo que hemos dejado atrás,

qué bonito es si nuestro niño interior estuviese de nuevo entre nosotras, OPEN MIND,

27 mantener las ganas de aprender,

49 para mí una virtud fundamental es la admiración,

qué bueno si nuestra madre protectora estuviese presente en nuestros días, OPEN HEART,

16 el verdadero desafío es aprender a escuchar, acoger lo que el otro te dice sin cargarlo intelectual ni emocionalmente,

17 escuchar es quitarnos de medio uno mismo,

22 mirar amorosamente la realidad, imprimir a tu mirada interior benevolencia y ternura,

28 la compasión es un milagro, puede cuando descubres que en tu herida late la herida del mundo, y en la herida del mundo late tu propia herida, la compasión nace cuando descubrimos que ningún dolor nos es ajeno, y que nuestro dolor no es solo nuestro,

29 lo que nos destruye no es el mal o el dolor, sino el aislamiento con el que lo vivimos, el problema no es el dolor, es el desamor,

qué bueno si nuestro ser adulto se hiciese presente, OPEN WILL,

19 la aceptación, confiar, ¿cómo se hace para que no sea un mero ideal, sino un entrenamiento, algo que puedes trabajar?, tú puedes trabajarte, tú puedes cultivarte,

20 todo está bien, esta realidad es el punto de partida adecuado para caminar hacia lo que tendría que ser,

Pablo nos ofrece una visión del orgullo sano, frente a la arrogancia y la soberbia,

33 la soberbia nos espanta,

34 cuando alguien es modesto de corazón genera cordialidad, cercanía, qué gran persona, que no se las da de nada, eso es precioso,

para que ese YO soy se haga presente y grande, en conexión con su propósito vital,

40 yo aspiro a ser yo mismo, escuchar la palabra que me habita, hacer aquello a lo que he venido, la felicidad no se consigue sin un cultivo, sin una tarea, sin entenderte a ti mismo como un campo de cultivo,

47 por eso hablaba antes tnbn del coraje, en la medida que vas creciendo vas teniendo motivos para confiar, motivos para saltar,

para volver al cómo,

4 la vida se convierte en una carrera de obstáculos, la lentitud nos permite no estar en lo siguiente que tenemos que hacer, sino en estar en lo que tenemos que estar,

cualquier actividad realizada con atención construye la vida interior,

6 hablar bajo, contenerse las ganas de hablar,

9 hablar despacio, y hablar dejando un tiempo dejando un espacio entre una palabra y otra, entre una frase y otra, la lentitud es un signo de que estás dando algo de ti mismo, de que estás en un acto creativo,

12 por eso la importancia de la meditación, de volver a casa, de saber estar con uno mismo,

cómos y para qués de un viaje que tú tmbn puedes desarrollar,

5 si no nos miramos, no nos conocemos, si no nos conocemos, no podemos amarnos, si no nos amamos no podemos amar a los demás, y si no amamos a los demás no nos enteramos de qué va la vida,

y si no nos enteramos de qué va la vida mucho menos podremos vislumbrar el misterio.

así lo vimos…

cada día que pasa me es más fácil relacionar la teoría U con la vida que estamos llamadas a vivir, cuando prendemos la atención, cuando conectamos con nuestra mejor intención, sí, hay otra intención que es ligeramente peor, todas la conocemos,

cuando entendermos e integramos 3 aperturas que nos ayudan a recorrer 3 caminos, OPEN MIND para el camino del disfruT, OPEN HEART para un camino con corazón, OPEN WILL para un camino consciente,

3 caminos que convertimos en 3 retos para la vida, para la mía, para la tuya, para la nuestra,

3 retos 4 us.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

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