por una vez, no lo hagas

por una vez…

no te rindas, por favor no cedas, aunque el fío queme, aunque el miedo duerma, aunque el sol se esconda, y se calle el viento,

aún hay fuego en tu alma,

aún hay vida en tus sueños.

Mario Benedetti

y conecto, sin querer queriendo, con una muerte que ocurre en Estados Unidos, ¿el paradigma de la libertad del hombre blanco?, una sociedad que tiene sus enfermedades, alguna de las cuales tmbn nos afecta a nosotras,

y no estoy hablando del comunismo precisamente, más bien de su contrario, el consumismo, y conecto con esta campaña de Nike, que transforma su conocido lema, Just do it, y hoy lo convierte en su contrario, don´t do it, no lo hagas,

interesante TRANSformación, de “simplemente hazlo”, sin darle muchas más vueltas, sin pensarlo, a “no lo hagas”, y piensa muy mucho las razones de no hacerlo, para poder hacerlo diferente,

Don’t pretend there’s not a problem in America

Don’t turn your back on racism. 

Don’t accept innocent lives being taken in front of us. 

Don’t make any more excuses.

Don’t think this doesn’t affect you. 

Don’t sit back and be silent.

Don’t think you can’t be part of the change. 

Let’s all be part of the change. 

una campaña que traduzco usando mi pésimo inglés…

No finjas que no hay problema en Estados Unidos (ni en tu pueblo, en tu comarca o en tu país, ya se llame España, México, Argentina, Brasil, el nombre da lo mismo, ni en tu continente, ni en el mundo, nuestra preciosa casa común).

No le des la espalda al racismo (ni al clasismo, ni a otros muchos -ismos que nos separan, sí los -ismos y los istmos nos separan).

No aceptes que nos arrebaten vidas inocentes delante de nuestras narices, ni a nuestras espaldas, donde nuestros ojos no miran o no quieren ver.

No pongas más excusas.

No pienses que esto no te afecta.

No te sientes y calles, no aceptes lo in-aceptable.

No pienses que no puedes ser parte del cambio.

Seamos todas parte del cambio.

y conecto con una frase, seguramente la más des-afortunada de uno de los negros más famosos del mundo, no sé por qué asocio a Michael Jordan con Nike, un chavalote que en su día no se posicionó,

porque los republicanos tmbn compran zapatillas.

   así lo vimos…

en 7 emociones (agentes de TRANSformacion) enseñamos la importancia de un no a tiempo, un no que tiene dos vertientes, ESTO NO, asociado a la energía del miedo, muy abajito en la escala de la energía, el miedo nos permite sobrevivir,

y ASÍ NO, muy arriba en la escala de la energía, en el mundo del desarrollo colaborativo, del grupo de personas en desarrollo que se juntan con un propósito común,

que se va a ver afectado por una agenda oculta, o una dis-función de una o varias de las partes, tanto da, al final el resultado va a ser el mismo, y el grupo se va a ver mermado en el desarrollo de su potencial,

y tmben indagamos en la importancia de no hacernos los tontos, como que no ocurre nada, ande yo caliente, ríase la gente, en un ejercicio de responsabilidad creciente, por mí misma, por ti y nuestro grupo, por la comunidad y la vida.

7 emociones (agentes de TRANSformacion) tiene 3 ámbitos fundamentales de aplicación, en el cole, convertido en procesos de apreHendizaje, en el mundo social y en el mundo económico (corporativo incluido),

en los que desarrollamos 3 escuchas, relacionadas con el campo emocional, el campo de la atención y el campo del mal trato, convertido en buen trato, porque el mal trato de hoy es la salvajada o el asesinato de mañana.

y tú, ¿con qué vas a dejar de hacerte el tonto hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

corriendo la marathon de la vida

esta aparece de visita por casa Mikel Lekube, compañero de juventud de la cuadrilla de Algorta, enfundado en una camiseta de la Marathon de Malmo, en Noruega, una experiencia que tiene lugar a las 12 de la noche,

en esos veranos en los que no se pone la luz del sol,

y enlazamos una conversación que tiene todo que ver con las marathones y medias marathones que ha corrido, cómo prende en él el gusto de correr, gusto que se conviete en vicio, hasta que se para de seco hace unos pocos años,

y me acuerdo de esas dos únicas pruebas en las que yo participo, hace cosas ya de 7 u 8 años, la media Marathon de Madrid, en la que desfallezco en el km 7, y en Marathon que se celebra dos semanas más tarde, y en la que paso de 30 kims,

no puedo sino sonreír al echar la mirada atrás, 7 años no son nada, y sono todo un mundo, en un septenio la vida nos cambia de forma drástica, si en un ciclo de un año cambia, ¿cómo no va a cambiar en 7?,

y observo este anuncio de esta prueba en el 2019, e intento buscar fotos de la misma prueba en el 2020, y no las encuentro, ¿qué habrá pasado?

  así lo vimos…

echo un vistazo atrás, en el cuaderno de bitácora en el que se ha convertido el blog, y encuentro esta entrada de hace 2 años, que hace referencia a un evento de 7 años antes, son ya 2 + 7 = 9 años de ese evento,

supermaSomenoS casi se muere hace 7 años en la media MAD

Éxito de las pymes en la respetuosa maratón de la vida

mi primera y última media maratón en Madrid, mi primera y última maratón en Madrid, si las junto con la San Silvestre Vallecana, que sí acabé, me parece que ya he llegado, otra vez, al número 3.

en el ejercicio de mirar hacia atrás, recuerdo ese 2011 y el proceso de divorcio que seguiría a continuación, la separación de mis hijos, Gorka y Maitane, el año del naufragio, la despedida de mis hijos, tiempos duros,

y conecto con ese espiritu olímpico que nos hace seguir en la carrera de la vida, aunque no acabemos con este hito específico, todavía necesita mejorar, ¿qué es una prueba fallida en la maratón de la vida?,

¿qué es un año, si a un año le sigue otro?, ¿qué son 7 si a esos 7 les siguen 7 más?

y tú, ¿de qué estás orgullosa en este último año, en la marathon de la vida?

¿qué no había en tu vida que ahora sí hay?

en mi vida, este año he introducido un hábito nuevo, se llama caminar, y lo desarrollo en paralelo con Silvia, mi pareja, que se descargó un podómetro el pasado mes de agosto, faltan 63 días para cumplir un año,

y ya lleva (el podómetro) cosa de 3000 km, casi 3 caminos de Santiago, 2 de ellos con vuelta incluida, no está nada mal para un hábito nuevo, es que la vida es un poco más larga que la maratón.

y miro hacia adelante, qué raro que no encuentre imágenes de la maratón de Madrid 2020, ¿se habrá vuelto loco internet?, y progreso mi mirada hacia el 2021, a ver si a esta nueva maratón me vuelvo a apuntar, y empiezo otro ciclo nuevo,

por supuesto de 3.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

a Gorka le falta jugar, y tiene miedo al profesor

estoy preparando junto con Gaizka y Elena una propuesta para BBK family, que vamos a lanzar hoy por la mañana, y me despierto con una frase que le oigo pronunciar a Marcial en la charla ayer tarde en tejeredes,

amar es dejar aparecer al otro, una frase de Humberto Maturana,

que me conecta con una historia de mi casa, la historia en la que Mariana, tras recibirlo en su clase durante dos semanas, nos cuenta que a Gorka le falta jugar, y tiene miedo al profesor, me enternece pensarlo todavía, cuando Gorka no tiene ni 6 añitos,

y salimos huyendo del cole en el que le han diagnosticado déficit de atención e hiperactividad, St. Michael School, un centro en el que entre otras cosas va a aprender un perfecto inglés,

y que vamos a cambiar por la escuela libre Micael, qué curioso, casi el mismo nombre, al menos el mismo santo (o arcángel) está al cargo, es para empezar a reír y mearse de risa, qué curiosa es la vida, la elección consciente y la inconsciente,

Gorka  va a cambiar de colegio repitiendo curso, otros niños repiten curso, uno o varios, en secundaria, en bachillerato, durante la carrera, Gorka va a repitir el último año de jardín de infancia,

un año en el que vuelve a jugar, y le quita el miedo a su profesor, convertida en jardinera de entornos, y le quita el miedo a la vida, espero no estar haciéndote el cuento muy largo,.

Gorka, que estaba diagnosticado como déficit de atención e hiperactividad en su anterior cole, hoy tiene 21 años, estudia en la universidad, y no ha vuelto a repetir otro curso, nunca lo medicamos con fármacos, Ritalín ni ningún otro,

si acaso, si acaso, la medicación, que la hubo, fue otra la que prescribe Humberto Maturana, a saber: cuentos y fábulas, atención, presencia, para que el ser que está emergiendo ahí, es muy chiquitín, emerja a su ritmo.

 así lo vimos…

Gaizka, Elena, ya sé que el trabajo de preparación de la presentación ya estaba acabado, os voy a pedir permiso para colar un par de hojas en la presentación, ojalá os gusten.

una de las dos páginas nuevas se titula “desde dónde”, otra forma de nombrar la intención desde la que trabajamos, qué bueno que hoy conecto 7 emociones y entornos de confianza con esta historia de mi casa,

que está al comienzo de la vida de Gorka, y de mi vida nueva.

y tú, ¿desde dónde operas?

lo que le pasa hace unos años a Gorka les sigue pasando a muchas niñas hoy, que van al trabajo y no se divierten, les falta juegqr, y le tienen miedo a la profesora, convertida en jefe, hombre o mujer, tanto da, en este mundo tan patriarcal,

es por eso que trasladamos los fundamentos, que nos llevan del campo emocional, la atención y el buen trato a una persona no medicalizada, tmbn en su trabajo, convertido en entornos de confianza y de desarrollo profesional.

Gorka, Mariana, Antonio, María, gracias a vosotras hoy yo tmbn soy jardinera.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

nos vemos en Mundaca, llena de olas siniestras

me despido de Josetxo, gerente de ASLE, ex-presi de Euskalit, que deja este viernes, mañana, su puesto en ASLE, la asociación de Sociedades Laborales de Euskadi, su proyecto vital, toda una vida al lado de una idea,
una alternativa económica que queda en medio de la economía azul tan conocida, sociedades anónimas y limitadas, en las que manda el capital, y de otras economías más rojas, las cooperativas como ejemplo, en las que idealmente mandan las personas trabajadoras,
una figura económica in-suficientemente explorada y poco conocida, a mi modo de entender,
y me despido con ganas de volver a coincidir, ojalá pronto, este mismo verano, en Mundaca, a la izquierda de la ría del Urdaibai, según sales a la mar, localidad conocida a nivel mundial por su ola de acantilado,
la más larga ola de izquierdas,
una ola que bien podríamos denominar siniestra, y me río de los significados que las palabras esconden, derecha = diestro (hábil), izquierda = siniestro (no aceptado, maldito?, te tenemos que corregir), right (correcto), left (escaso),
y siento que en el mundo que viene nos vamos a tener que replantear las teorías viejas, ésas de los oceános azules y de los mares rojos, ahora que están llegando colores nuevos, ¿el mar económico será algún día TEAL?,
y me río al observar la imagen que hoy nos acompaña, una persona en su batel, convertida en plancha de surf, capitana en la proa, sobre una ola, ¿será mi imaginación o son 3 las olas?, y el  oceano TEAL se ha convertido en un mundo de telas,
es la magia de la imaginación, que nos permite ver, aquí y allá, todo lo que queremos ver, cualquier día de estos, Josetxo, voy a imaginar que eres hincha del Athletic de Bilbao, mientras nos volvemos a ver,
en Mundaca, llena de caca (no lo puedo evitar, ama y aita son de Bermeo), o de olas siniestras, tanto da, en este mundo que has contribuido a girar, un poco hacia la izquierda, hacia las personas y lo social,
hacia la ley que debería imperar en el mundo económico, la gran des-conocida, la fraternidad.
   así lo vimos…
ayer al colgar el teléfono, contacto con Gonzalo, y me confirma que la app “el 3ple camino” ya está en la tienda de Android, una app que tiene un precio simbólico, un precio de izquierdas, 0 €uros, left, escaso,
o enorme, porque dos ceros hacen el infinito, porque esta app existe en el mundo gracias a un proceso de financiación social, ahí está la fraternidad, porque en la donación, cuando es incondicional, se encuentran los corazones,
sí, la fraternidad es el encuentro de los corazones en el plano económico, financiación en la que participan personas como tú, muchas gracias por esa escucha amable detrás de un café, y por esa presencia REAL.
Josetxo,
antes de nada, muchas gracias, es de personas bien nacidas ser agradecidas,
por tu confianza en todos estos años,
para probar y prototipar diferentes enfoques,
que son la base de lo que hoy ofrecemos,
y para ayudarme a tocar puertas,
en las que he hecho el intento con mortal des-enfado,
con mayores y menores aciertos,
en un proyecto que poco a poco va creciendo,
y hoy veo como un árbol que tiene sus raíces (7 emociones / agentes de TRANSformación),
Me gustaría proponer a las profesionales de ASLE un viaje hacia un mundo nuevo,
un viaje de descubrimiento, 7 emociones en aguas turbulentas (entornos VUCA y modelos emergentes),
4 sesiones de 3 horas, en formato presencial, zoom, o mixto,
para tocar de una forma diferente elementos en los que os va a ser interesante profundizar como agentes de TRANSformación económica y social.
Con el tiempo, ya son 5 años desde que  surge 7 emociones, estoy más convencido que entender el color es entender la vida,
y lo que empezó como unas caricaturas para entender lo que no entendíamos muy bien se está convirtiendo en un juego de esencias.
Hoy, el regalo destilado de 7 emociones nos facilita la vida como agentes de TRANSformación,
y nos puede conducir, con el viaje de la heroína por medio, a un nuevo espacio, entornos de confianza,
un programa innovador, en la concepción de un bilbaino famoso, Ferrán Adriá, según el cual innovar es no copiar.
Me gustaría contar con ASLE como equipo de amigas para el desarrollo y despliegue de entornos de confianza en Euskadi.
Te paso un archivo y nos juntamos cualquier día de estos a disfrutar de las olas de izquierdas,
la mejor ola de acantilado siniestro del mundo, en el Urdaibai.
3 abrazoTs, Josetxo, mila esker

y tú, ¿de qué color ves la mar morena?

y a ti, ¿qué te sugiere la palabra fraternidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

buscando la mejor poEsibilidad (¿y si le damos una po3sibilidad a la paz?)

a veces, muchas veces, cuando no tenemos un objetivo muy marcado, y nos dejamos deambular, conexiones im-probables aparecen, es el caso de hoy, en el que tomo un título de ayer, todo es poesible, todo un entradón,

que va ser una especie de inspiración que guía una entrada posterior, unas pocas preguntas al viento, en el que las preguntas se convierten en afirmaciones, sin mas, pero tmbn sin menos, que estamos en el comienzo de entornos de confianza,

por lo que no es necesario forzar la velocidad, tenemos toda la vida por delante, de hecho tenemos más tiempo que vida, una afirmación que uso, y que algunas veces entiendo, otras no, por lo que no te tienes que preocupar,

y sigo en este ejercicio de fluidez, desarrollando este título primero, todo es poesible, que va a dar pie al primer juego de preguntas, y con ello al primer esquema de cualificación y cuantificación de entornos de confianza,

es que en el corpo nos encanta cuantificar, y me dejo jugar, si todo es poesible supongo que tmbn se podrá cuantificar y cualificar, aunque no me guste demasiado ni sea mi especialidad, lo que a mí me gustan son los palabros y los puentes,

el calor y el color, el ejercicio sano de cortar piedras y levantar troncos, contar fábulas y pintarlas con palabras e imágenes, y en eso está el niño, con la cometa al viento, convirtiendo esa frase primera en otra que está por venir, que ya aparece,

buscando la mejor poesibilidad,

una presentación que se va a convertir en dinámica, a la que siempre le aplicamos la 3ple prueba del algodón, ¿es buena para la madre?, ¿es sensata para el ser adulto sano?, ¿al niño que llevamos dentro le permite jugar y divertirse?,

si es que sí, lo mismo la renombramos y buscamos la mejor po3sibilidad, o po3ibilidad, como lo entiendas mejor, que al fina y al cabo todo lo que hacemos, uy qué frase más chunga va a salir aquí, lo hacemos por ti.

   así lo vimos…

y busco una canción a la que me recuerda la imagen, pis, pis, el niño se hace pis, sí, ya la tengo, lets gif pis echans, de los locos de la colina, la banda de plástico de la niña Ono, o sí, o no, o sí, o no, me quiere, no me quiere, que lo dis-fruTes un montón.

y para ti, ¿cuál es la mejor poEsibilidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

el pan nuestro de cada día

salgo al Lidl el primer día de la des-escalada en Madrid, acabamos de pasar a la fase 1, básicamente a comprar pan, que se nos ha acabado, y re-contacto con sensaciones conocidas, que me hacen sentir extraño,

en el súper casi no hay sitio para aparcar, lo cual no puedo entender, ésta es una de las actividades que no estaba clausurada, y me encuentro con el doble de coches de los que había en semanas anteriores,

tengo que ceder el paso a otro coche en una rotonda, algo que me provoca la risa, pero no me ha ocurrido durante toda la fase 0 del confinamiento, la sensación de soledad y aislamiento ha sido bien bestia,

y me encuentro con otra imagen inédita, una pareja me pasa por la izquierda en un Ferrari descapotable rojo, descapotable y des-capotado, y lo que me extraña no es el Ferrari, ¡2 personas en el mismo coche!, un acto de vandalismo al sol,

y pienso en la curva de la des-escalada, en la repercusión que estos dos meses ha tenido y va a tener en la cuenta, que ya está tiritando, de alguna que otra economía doméstica, de alguna que otra empresa,

por no hablar de algún que otro país que vive del sol, ojalá seamos capaces de traer todos los días el pan a casa, cada quien a la suya, el peluquero y la trabajora autónoma, el camarero y la controladora aérea,

y los ERTEs de tantas y tantas empresas no se conviertan en despidos, el parón de actividad temporal no lo sea definitivo, y la abstemia primaveral no se convierta en congelación veraniega,

vamos, que vuelvo a casa con sensaciones nuevas y el pan bajo el brazo, hoy tmbn comemos, y todavía se puede aparcar al lado de casa, faltan muchos coches por venir, en este proceso, gradual, de vuelta a la normalidad.

   así lo vimos…

en el ejercicio de vivir, a veces nos olvidamos que no sólo de pan vive la mujer, y recibo una meditación que me pone en el segundo plano de la realidad, a la material le sigue la espiritual, ojalá que ése pan en la mesa de cada día no venga sólo,

y no nos falte tampoco una ilusión, un proyecto de desarrollo, una sonrisa o un pensamiento que nos conecte con el más allá del pan material, que no solo del pan traralí traralá, creo que ya lo has memorizado y no hace falta repetir, ¿verdad?,

gracias, Joaquín, por esta meditación.

“Cada día somos sostenidos por entidades benefactoras del mundo invisible. Si podemos continuar respirando, comiendo, caminando y trabajando, es debido a que cada día recibimos sostén; somos llevados, ayudados e inspirados para convertirnos en creadores.

Por nuestra parte, nosotros también sostenemos a ciertos seres que, en el momento que reciben esta ayuda, no saben de donde procede. Cada ser vivo emite unas ondas, y cuando alimentamos en nosotros pensamientos luminosos, sentimientos calurosos, cuando rezamos, cuando meditamos emitimos ondas benéficas gracias a las cuales aliviamos a criaturas que se hallan en dificultad. ¿Cómo no encontrar ahí nuestra razón y nuestra alegría de vivir? ¡Qué estímulo para nosotros sentir que somos sostenidos por millares de entidades evolucionadas y que nosotros, también, podemos sostener a otras criaturas!”

acabo de terminar de leer mi primer libro en portugués, O evangelio segundo Jesús Cristo, de Saramago, y me mente juguetea con la imagen del pan, y con la palabra compartir, partir con,

y mejor me quedo ahí, porque me ponga a pensar en la multiplicación de las sardinas y el agua convertida en vino voy a empezar a salivar, y todavía no es la hora del amaiketako (para las once, o aperitivo), ahora toca des-ayunar.

y tú, ¿con quién compartes tu pan?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

Pedro, majetón, cuando digas la verdad, ¿quién te va a creer?

re-conecto con esta noticia en la que Angels Barceló se pregunta quién va a creer a un gobierno que negocia una cosa y la contraria, con una grabación cuando menos interesante de escuchar,

una noticia que me da para re-contactar con el hilo de la confianza, en un proceso que, como casi todo en esta vida, crece de dentro hacia afuera, antes de nada yo tengo que confiar en mí misma,

para que otras personas, las de mi grupo de pertenencia y las otras, próximas pero diferentes, las del otro lado de la bancada, en el caso de las cortes de un país, por ejemplo, o del otro lado de la mesa, en una negociación, confíen en mí,

y podamos dar un paso más allá, para pasar a confiar en las relaciones en un ámbito más amplio, la confianza en el eco-sistema compartido, una confianza que podemos extender a nivel de toda la organización, del municipio, de la comarca,

del país y más allá, es una confianza en la vida que emerge por todas partes, con nuestra colaboración necesaria,

y me pregunto qué pasa cuando la palabra de una persona sirve prácticamente para nada, hoy te la doy y mañana te la quito, y lo que firmamos está soportado por papel mojado, o escrito con tinta invisible, tanto da,

y me cuestiono las relaciones que ese tipo de actuación alimentan, porque después de un ahora siempre hay un mañana, y me pregunto si una persona se juntaría a negociar, a desarrollar un proyecto común, una casa o un negocio,

con una persona sin palabra.

   así lo vimos…

en el ejercicio de imaginar, me imagino cómo sería una democracia no representativa, a la vista está que las personas que dicen representarnos muchas veces no nos representan, una democracia más directa, más participativa,

de verdad que me empieza a costar imaginármelo, tras el ejercicio de los círculos de podemos, ¿es verdad que ya han eliminado las limitaciones de tiempo que un líder puede ostentar la máxima autoridad dentro del partido?,

y pienso en todos estos procesos de re-presentación, de alguna forma asocio re-presentación y poder, y mi mente viaja a los comités, a los lobbys (grupos de cabildeo o presión), a la diplomacia, a las escuelas de negocio,

un poder que disocia a la persona de su esencia, y la aproxima a la careta, al personaje, al ego, tal vez por eso cada día me gusta más lo pequeño, porque en lo grande el ser humano se pierde, y perdidas de nosotras no tenemos salvación.

la imagen de hoy incluye a mi amigo Pinocho, una reproducción en madera que compro en mi último viaje a México, delante de un tiesto en el que están dibujadas en azul unas espirales, al lado de un reloj de arena, curiosa composición,

porque la espiral tiene todo que ver con un viaje interior, una entrada en el laberinto, en el que contactamos con nuestra esencia, con nuestros valores, convertidos en destino en lo universal, y el reloj de arena con el tiempo,

un viaje interno que se convierte en un viaje exterior, que se manifiesta en las relaciones, así soy y así me comporto, quién sabe si la próxima vez el trozo de madera que elegimos, ya sea por el origen o por la talla, tiene mejor evolución.

la mentira es una de las formas de la comunicación piedra, totalmente mineral, en la que yo no soy, el ser humano no está presente, ni está ni se le espera, qué pena que hemos pasado el umbral de la decepción.

tienes más información del campo de la atención, convertido en capacidad de escucha y conversación en esta entrada,

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

y a ti, ¿te mola esto de la re-presentación?

y vuelvo a los fundamentos de este programa tan bueno, tan bonito, tan necesario, entornos de confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, creo que no tengo que explicar por dónde voy a empezar hoy en este ejercicio de re-conexión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

3 árboles en 1

hago una re-capitulación sobre este proceso que nos lleva a presentar el árbol como el símbolo de un proyecto, un árbol que inicia con el arco iris de Goethe, las emociones y el equivalente energético, los 7 chakras,

emociones que se van a ver acompañadas por el campo de la atención y el proceso que nos lleva del mal trato al buen trato, si te fijas bien son 3 elementos fundamentales, por medio de las cuales vamos a poder desarrollar 3 aperturas necesarias,

la apertura de mente (Open Mind), la apertura de corazón (Open Heart) y la apertura de voluntad (Open Will), 3 aperturas que van a ayudarnos a conformar el 3ple camino, qué curioso que desde el inicio un hexágono representa 7 emociones,

hexágono que se repite en el árbol de la vida, cuando 3 círculos componen un triángulo hacia arriba, y 3 círculos un triángulo hacia abajo, es la savia en el tronco, que asciende y desciende,

no es de extrañar que estas 3 formas de estar en la vida, con apertura de mente, nuestro niño natural, con apertura de corazón, nuestra madre nutricia, con apertura de voluntad, nuestro ser adulto sano,

vuelven a repetirse, cuando llegamos a la copa del árbol, y ponemos la energía del amor, y la confianza que somos, en el centro de la vida de los equipos, y por consiguiente de la organización,

y nos preguntamos qué necesita desarrollar el grupo de personas que conformamos cuando la confianza está en el centro, y nos volvemos a encontrar con 3 grandes ramas para acompañar lo que está por venir,

3 grandes ramas que se despliegan como 3 mariposas, y ahí volvemos a encontrar a la madre, con una comunicación rica, con corazón, al ser adulto sano, bailando con el conflicto, al niño natural, evolucionando los sistemas de toma de decisión,

qué bonito es este viaje, que nos permite hacer las cosas de 3 en 3, para encontrarnos con el 1 y con el 6, y con el 7, y con otros números preciosos por venir, el 2, el 8, el 5, que acompañan nuestro caminar.

   así lo vimos…

y preparo una presentación que no sé si va a tener cabida en el AOC etc, otro oximorón, Agile Open Camp en tu casa, Camp de Campamento, y en tu casa de castigadas sin salir con tus amigas, no sé si me he explicado,

parece que nos vamos a juntar en internet, una presentación que no sé si les va a servir a mis amigas, pero a mí ya me ha sido de utilidad, muchas gracias por la propuesta, vida que fluye de abajo hacia arriba, de arriba a abajo,

presentación viene, presentación va, entornos de confianza, hace 7 años empezamos el viaje, no podía ser de otra forma, entre árboles, en medio de la naturaleza, sí, no podía surgir de forma más natural.

en el camino nos encontramos con modelos que entienden, desarrollan e integran el 3, es el caso de la teoría U, de Otto Scharmer (3 aperturas y un punto de quiebre) y de reinventar las organizaciones, de Frederic Laloux (3 principios regentes),

modelos que nos hacen preguntarnos en un punto del camino, ¿qué es necesario, sí o sí, para que todo esto se dé en nuestras vidas, y en el día a día de nuestras relaciones, tmbn en la organización?,

y la respuesta surge sola, la confianza, el pegamento y la sustancia de la vida y de las relaciones, pegamento que hoy pintaríamos, si nos dejas elegir un color, con una mezcla extraña de verde y azul.

y tú, ¿fluyes en el 1 o te mola más el 3?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la anteúltima oportunidad para desarrollar una economía más justa y más verde

me llega una petición, derivada de una declaración firmada por las principales ONG medioambientales de Europa.en la que…

Hacemos un llamamiento a los líderes nacionales y de la UE para que aborden la crisis sin precedentes causada por la pandemia COVID-19 con solidaridad, coraje e innovación.

No queremos volver a los negocios como de costumbre, a un modelo económico que ha exacerbado las desigualdades sociales, puesto en peligro nuestra salud y llevado el clima y la naturaleza de nuestro planeta al borde del colapso. En cambio, ahora es el momento de conseguir de forma radical y rápida que nuestras economías sean más ecológicas, más justas y más resistentes a las crisis futuras.

Exigimos el establecimiento del programa de inversión verde más grande que haya visto el mundo, respaldado por todas las herramientas financieras de la UE disponibles para financiar una recuperación que sea verde y justa.

una campaña de firmas en la que tú tmbn puedes participar, 

y que pretende priorizar a las personas frente a las empresas y los grandes grupos de interés de sectores que no son parte de una economía sustentable, tal vez es buen momento para replantearnos la necesidad de una economía más justa y más verde,

¿la última oportunidad?, quién sabe, ¿verdad?

   así lo vimos…

y me pregunto hasta qué punto es posible una Europa de los pueblos, en sentido literal, y de las ciudadanas que poblamos y damos vida y sentido a este territorio, una pequeña comarca de nuestra aldea global.

cuando hablamos de educación y de convivencia, surgen los conceptos fundamentales de los límites y las reglas, dos conceptos que manejamos, como otras tantas cosas, de aquella manera, es que en casa de nuestros padres no había mucha claridad,

tampoco en el cole ni otros entornos en los que nos desarrollamos, es por eso que en nuestras casas, que se han convertido sin querer en las casas de nuestras hijas, pase un poco de lo mismo,

y tenemos que recalcar continuamente que un no es un no y dónde hemos pintado la raya, y me acuerdo de esa pregunta sin desperdicio, ¿qué parte del no no has entendido?, a la que le sigue la confusión entre la última y la ante-última,

porque in-conscientemente, lo hemos hecho tantas veces tan mal, creemos que podemos hacer otra para salir del atolladero, repartiendo dinero entre los grandes, fundamentalmente entre los que estamos acostumbrados a distribuir,

en la crisis financiera de 2008 el rescate financiero fue a parar a los bancos, no a las familias en necesidad, qué curioso, ¿verdad?, bancos que se volvieron a aprovechar del desastre que habían ayudado a generar,

tal vez creemos que en esta podemos volver a repetir.

tú qué crees, ¿estamos ante la última o la ante-última oportunidad ?

aunque leo el texto y detrás de todo parece estar la madre nutricia con el cuidado de las personas y la naturaleza, y el ser adulto sano con la conciencia, si observo hacia dónde me llevan las líneas y el pensamiento,

empiezo a percibir al niño, que nos ayuda a romper las reglas del juego establecido, porque haciendo otra vez lo mismo vamos a obtener los mismos resultados, todo depende de cuantas oportunidades + necesitemos para cambiar.

cuando conectamos con el niño, conectamos con la creatividad y la innovación, a nuestro niño natural no le aterra sacar todas las piezas del puzzle y montar una construcción nueva, al revés, más bien le divierte,

por eso necesitamos al niño, porque hacen falta nuevos enfoques frente a los tradicionales juegos de poder y rango, grupos de presión por medio, tal vez por eso contacto con ese programa de entornos de confianza por venir,

nuevos sistemas de toma de decisión, que privilegien a las personas y a las familias, lo humano y la vida, en vez de doblegarse ante los grupos económicos de presión, sí, un tema emergente, definitivamente por venir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

un paseo de vuelta a la salud

recibo en el wsp un texto de un naturópata francés que me llama la atención,
“Molesto de que día tras día y cada vez un poco más, en el corazón de la pandemia, los medios no dan explicaciones sobre el funcionamiento de nuestro sistema inmunológico.
Constantemente, se nos insta a buscar protección externa que nos salve: comprar máscaras, comprar geles hidroalcohólicos (sin especificar que estos geles no deben usarse durante varios días seguidos porque, a base de etanol, eliminarán la primera barrera inmune natural de nuestro cuerpo: las bacterias y la película de lípidos de nuestra piel, que es una barrera para los virus … [Esto también se debe al uso excesivo de productos antibacterianos en los últimos años, y un malentendido sobre el papel de las bacterias en nuestra inmunidad, que nuestros cuerpos se vuelven más sensibles año con año.]
Cuanto más usamos estos geles a base de alcohol, más permeables y sensibles a la epidermis son los virus … ¡Démosle prioridad a los jabones clásicos!
Luego, los medios comienzan a hablarnos de una solución que también vendría de afuera: un futuro tratamiento farmacológico o una vacuna cuyas evaluaciones de autorización de comercialización seguramente serán descuidadas por razones de “emergencia”. ..
¿En qué MOMENTO, se le ha explicado a la población que todos tienen la capacidad de fortalecer naturalmente su sistema inmunológico en unos pocos días (los jóvenes) o en unas pocas semanas? Esto ciertamente no evitaría la propagación del virus, sino que fortalecería nuestras defensas contra él y, por lo tanto, reduciría la proporción de casos graves, para sanar mucho más rápido en el hogar.
¿Por qué no involucrar en los canales de información de las plataformas, que dedican el 95% de su tiempo sobre este tema durante varias semanas, a profesionales de la salud que hablan sobre prevención, como nutricionistas, naturópatas, fitoterapeutas, que podrían realizar un inmenso trabajo de información y prevención cerca del público y así aliviar a los médicos que están en el frente?
¿Por qué no decirle a la gente que comer basura, como los productos industriales, procesados ​​y refinados es lo primero que destruye nuestras defensas inmunes?
Que la eficiencia de nuestro sistema inmunitario depende estrechamente de la calidad de nuestra flora intestinal (y, por lo tanto, de la calidad de lo que comemos)
De modo que las verduras y frutas vivas, crudas, locales y de temporada son la mejor manera de fortalecer rápidamente nuestras reservas minerales, necesarias para la inmunidad.
¿Por qué no explicar que el ayuno fortalece el sistema inmunitario en solo 3 días?
¿Por qué no hablar sobre los beneficios de la ducha fría que en pocos días aumenta el nivel de ciertos linfocitos T?
¿Por qué no explicar que plantas como la equinácea, el astrágalo, el saúco, el escaramujo, en sus formas concentradas, aumentan las defensas inmunes en unas pocas semanas? (entonces habríamos tenido tiempo desde que apareció el virus …)
¿Por qué no hablar sobre la efectividad de los aceites esenciales antivirales? Además de vit C en altas dosis y minerales traza como zinc y selenio?
¿Por qué no hablar sobre la importancia de la actividad física y los estudios recientes que prueban la rápida efectividad del yoga para fortalecer el sistema inmunológico?
¿Por qué no explicar que el miedo es inmunosupresor? (Sin embargo, es la única emoción transmitida en este momento por los principales medios de comunicación …) un nivel de ansiedad que lo debilita a diario …
¿Por qué no explicar a las personas que tienen dentro de ellas un potencial de defensa y curación que es infinitamente más poderoso que cualquier droga en el mundo y que puede activarse rápidamente? Nuestro CUERPO es una verdadera máquina de curación.
En este período cuando finalmente tenemos tiempo, es hora de interesarnos en nuestro propio funcionamiento, reclamar nuestro poder personal, tomar el control de nuestra salud y nuestro futuro.
un texto que nos reconduce a un enfoque salutogénico de la vida, generador de salud y bien estar, que es de lo que se trata, qué interesante cuando nuestra atención se focaliza en la salud.
   así lo vimos…
observo esta foto que saco para acompañar las líneas de hoy, 3 platos que usamos para el desayuno, en esta mesa de forma que fue de mis abuelos maternos, y que ahora es la mesa de la cocina, con un plato de piedras bañadas en agua,
el 3 que confluye en el 1, una i griega, Y, si tuviese que dar hoy 3 consejos le animaría a cualquier persona a conocer y a transitar el 3ple camino, con 3 talentos naturales que todas podemos desarrollar,
echar mano a cualquier proceso que nos acerque a una vida más sana, en contacto con nuestra esencia, llámale yoga, o un taller de meditación, si me permites uno yo te recomendaría que te acerques a el arte de respirar, en el arte de vivir, 
y que re-contactes con el vicio de caminar, si es posible en medio de la naturaleza, una horita al día, un paseo sola o en compañía, sí, mejor acompañada, ahora que tenemos tiempo de nuevo, al menos buena parte de la población, para dar y tomar.
si quieres profundizar en este enfoque salutogénico de la vida, puedes tmbn enlazar con el video que estas líneas esconden, antes de que nos pasteuricen el cerebro, sí, sí es antes mucho mejor.

Beauchamp vs Pasteur en este universo azul y verde

un paseo por el 3ple camino, un paseo por la respiración consciente, un paseo por la naturaleza, si es posible en compañía, para re-conectar conmigo misma, con el álter y con la naturaleza,

3 des-conexiones profundas convertidas en puentes de re-conexión con la vida, no está mal esta historia del 3.

y tú, ¿qué 3 paseos te vas a regalar hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.