el hombre solo (eta bere bakardadean)

leo para iniciar el día el resultado de la victoria de Nole frente a Zverev en el US open, un artículo que enlazan con este texto, “Djokovic, todopoderoso”, en el que nos cuentan la épica de un partido que le lleva a las puertas de la historia,

el serbio está a una victoria del 21º título de Grand Slam y de ganar los cuatro majors en un mismo año, una hazaña que puede conseguir en la que va a ser su novena final en este torneo, qué curioso, otra vez el 9, el número del respeto,

quién sabe por qué me viene esta imagen de “el hombre solo”, título de Bernardo Atxaga, que se escribe originalmente en euskera, gizona bere bakardadean, título que podría haber tenido una traducción más dramática, el hombre en su soledad, totalmente literal,

y siento este momento en el que una está sola con sus circunstancias de vida, sus sentimientos y las consecuencias naturales de sus acciones y sus decisiones, absolutamente sola,

en ese momento en el que lo que piense y diga el mundo nos la refanfinfla, porque no estamos trabajando para que el mundo nos haga la ola, simplemente estamos siguiendo nuestra historia personal, qué bueno cuando podemos ser fieles a nosotras mismas,

a los dictados de nuestra conciencia, es lo único que tenemos, en última instancia nuestro cuerpo un día des-aparecerá, como el de ama, convertido en cenizas, del polvo vienes, en polvo te convertirás, con un par de polvos por medio, aquí y allá,

y agradezco estos 3 paseos de ayer, tan diferentes entre sí, el paseo con Javier, que no entiende que haya roto una vez más la tradición de lo que la mayoría hace, como tiene que ser hecho,

el paseo con Idoia, que entiende perfectamente la distancia que Silvia establece con su hermano, o mi hermana conmigo, como ella hace con su propio hermano, a veces tenemos que cuidarnos,

el paseo cañero con Alfon, caña viene, caña va, tras el que vuelvo solo a casa, donde sigo cultivando el hueco, y pienso en esta gente tan famosa, tan relumbrante, como Djokovic en este caso, a un paso de entrar este año, a un partido, en la historia de su deporte,

lo que venga más allá es agrandar la gesta,

y me pregunto cómo ahonda día a día en su soledad.

así lo vimos…

en el ejercicio de observar, observo los comentarios de Javier por la mañana, tan diferentes, diametralmente opuestos, de los de Idoia por la tarde, lo cual me lleva a la confirmación de que cuando hablamos con cualquier persona no dejamos de proyectar,

nuestra vida, nuestro marco mental, nuestras vivencias, nuestras afinidades y nuestra forma de vivir están presentes en cada conversación, en cada frase que recibimos, en cada consejo que damos,

no existe ése supuesto “si yo fuera tú” con el que encabezamos nuestros consejos, porque realmente lo que estamos haciendo es validarnos nosotras, continuamente, algún día seremos sinceros y diremos “si yo fuera yo”, o “si tú fueras yo”,

pero afortunadamente, tú eres tú, y tienes tu vida, que puede servirme como ejemplo, o no, y yo soy yo, con mi historia, mis vivencias, las circunstancias de mi camino y mi conciencia, que es el único que nos vamos a llevar de esta soledad del cotidiano vivir,

ya seamos el number one, el número uno, o uno más en un millón.

y tú, ¿qué harías si fueras yo?

y recuerdo esta rivalidad entre amigos que no es tal, Javi es de Nadal, yo soy de Nole, son años en los que vengo apostando por el tercero, ¿quién es mejor, Roger o Nadal, Nadal o Roger?, ya a ser que tenía razón, y el mejor es el número 3.

Idoia, estoy de acuerdo contigo, el respeto es la llave de la gestión de la diversidad, sólo desde el más absoluto respeto podemos conectar con el álter, convertido en una persona que muchas veces nos puede llegar a molestar o enojar,

¿cómo se le ocurre pensar siquiera así, hacerle eso a su madre o a su hermana, comer con los dedos, venir a mi casa descalzo, hurgarse de esa forma la nariz, votar a VOX, insultarle a Gandhi, defender la libertad de prensa, no vacunarse, vacunarse, tocar la turuta?,

una asignatura, el respeto, la asignatura pendiente, una capacidad de la madre protectora, que va a poder trazar desde la empatía y la compasión, 2 capacidades acompañadoras, el camino del corazón,

porque respetar es aceptar in-condicionalmente al álter,

asignatura de la que podemos seguir hablando, en bucle, como diría alguien a quien quiero un buen, hablando por no callar, el respeto, la asignatura pendiente, junto con el amor y la libertad, seguramente continuará.

y me apunto para mis adentros, para esta obra que verá pronto la luz y las sombras, en este juego tan divertido que es la vida, luces y oscuridad, la vida es fácil cuando respetamos al álter, vaya que sí.

en la conversación de la mañana con Javier observo el camino de la conciencia, el ser adulto está presente, en el de la tarde con Idoia se hace presente el cuidado y el camino del corazón, y en el de la noche con Alfon se hace presente el camino del juego y del disfruT,

hay que ver lo que da de sí un día en el que aparentemente no hemos hecho nada de nada, más allá de caminar y conversar, qué día de bonito, de Sope a Algorta, de Ereaga a Arrigunaga, Basagoiti arriba y abajo, qué rico es conversar.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

ellas lo tienen claro

y en el día internacional de la mujer, amadrinamos un mundo más femenino, más sutil, más holístico, más conectado, ellas lo saben, como las copas de estas plantas, ójala lo supiésemos todos, y fuésemos capaces de dibujar en el cielo, en colaboración, y en el suelo, en esta tierra en la que hemos elegido vivir, un mundo lleno de amor.

En el camino me encuentro con la lección 68 de un curso de milagros, lección que nos acompaña con este título, el amor no abriga resentimientos, y estos estribillos que podemos repetir,

Te consideraré mi amigo, para poder recordar que eres parte de mí, y así poder llegar a conocerme a mí mismo.

El amor no abriga resentimientos. Cuando me desprenda de mis resentimientos sabré que estoy perfectamente a salvo.

El amor no abriga resentimientos. No traicionaré a mi propio Ser.

El amor no abriga resentimientos. Quiero despertar a la verdad de mi Ser dejando a un lado todos mis resentimientos y despertando en Él.

Y me imagino entornos en los que nuestros resentimientos se sustituyen por confianza, confianza en la vida, confianza en ti, confianza en mí, todas somos una, déjame que lo denomine entornos de confianza.

así lo vimos…

 

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

cuando preguntamos sin saber las respuestas para TRANSformar las organizaciones

recibo este mensaje de Pancho Mora, líder TRANSformador de Semillas del Caribe, esta empresa mexicana con la que nos muestra su compromiso en el desarrollo de la autogestión,

mensaje en el que me pide que colabore en la difusión de este podcast, una segunda entrevista, felicidades, Pancho, porque cuando el 2 aparece el 3 es cierto en el horizonte de nuestras vidas,

conversación en la que Pancho entrevista a Roberto Martínez, qué curioso, como este amigo que gestiona en España la fundación masfamilia y el modelo efr de empresa familiarmente responsable, el mismo nombre para realidades diferentes,

y me pregunto quién soy yo para esta misión tan grande, con lo chiquitín que soy y mi poca voz, por lo que decido perdonarme, nadie está obligado a hacer más allá de lo que está en su mano,

por lo que me limito a compartir, con mis alto-parlantes a todo volumen, ojalá te interese esta conversación que pone el desarrollo de la auto-organización en las empresas en el centro,

si te gusta tú tmbn puedes poner en ON tu altavoz, y compartir.

   así lo vimos…

Pancho me cuenta este proyecto en germen en mi última visita a México, antes de navidad, qué alegría saber de este segundo paso, qué interesante cuando a la realización en la tierra se suma el desarrollo de nuestro camino espiritual, Pancho,

zorionak.

“Debéis aprender a vivir con vuestro ideal como si éste ya fuese una realidad, pero, al mismo tiempo, no olvidaros de que estáis en la tierra. Es muy importante que, en vuestra vida, lleguéis a unir ambas cosas: no perder el sentido de la realidad terrestre y, sin embargo, estar completamente consagrados a vuestro ideal divino. He aquí el verdadero equilibrio, pero raramente es realizado: la mayoría de las veces os encontráis, o bien con idealistas, que no saben por dónde andan, o bien con materialistas completamente obnubilados.

La superioridad de una enseñanza espiritual consiste en formar seres que saben que están en la tierra para trabajar en ella, pero que orientan todo su ser hacia la realización de su ideal divino. Entonces se tornan uno con él, se fusionan con este ideal sin perder el sentido de la tierra. Estos son los seres del futuro.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

por alguna extraña razón conecto esta entrevista con un apunte de Otto Scharmer en linkedIn, que nos recomienda un libro de Ed Schein, colaborador suyo desde el Presencing Institute, y encuentro una reseña de humble inquiry en Amazon,

Communication is essential in a healthy organization. But all too often when we interact with people – especially those who report to us-  we simply tell them what we think they need to know. This shuts them down. To generate bold new ideas, to avoid disastrous mistakes, to develop agility and flexibility, we need to practice Humble Inquiry.

Ed Schein defines Humble Inquiry as the fine art of drawing someone out, of asking questions to which you do not know the answer, of building a relationship based on curiosity and interest in the other person. In this seminal work, Schein contrasts Humble Inquiry with other kinds of inquiry, shows the benefits Humble Inquiry provides in many different settings, and offers advice on overcoming the cultural, organizational, and psychological barriers that keep us from practicing it.

 

La comunicación es esencial en una organización saludable. Pero con demasiada frecuencia, cuando interactuamos con las personas -especialmente con las que nos informan- simplemente les decimos lo que creemos que necesitan saber. Esto los apaga. Para generar nuevas ideas audaces, para evitar errores desastrosos, para desarrollar agilidad y flexibilidad, necesitamos practicar la indagación humilde.

Ed Schein define la indagación humilde como el arte de hacer preguntas cuyas respuestas no conoces, de construir una relación basada en la curiosidad y el interés en la otra persona. En este trabajo seminal, Schein contrasta la indagación humilde  con otros tipos de indagación, muestra los beneficios que la indagación humilde proporciona en muchos entornos diferentes y ofrece consejos sobre cómo superar las barreras culturales, organizativas y psicológicas que nos impiden practicarla.

y copio en mi cuaderno de viaje, La comunicación es esencial en una organización saludable, sí, ojalá un día seamos capaces de comunicar desde el corazón, es el camino del corazón, facilitado por nuestra madre nutricia,

ojalá un día todas seamos capaces de hacer preguntas cuyas respuestas des-conocemos, sin guiar la respuesta de la persona entrevistada, sin darle consejos, sin contarle nuestra vida y nuestras respuestas, sin espejarnos,

sin ponerle al álter nuestras gafas de no ver.

y tú, ¿eres humilde en tu preguntar?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

porque a Marte no es lo mismo que amarT

el ser humano no tiene dinero para abastecer de agua zonas áridas, pero sí tiene dinero para buscar agua en Marte, la pregunta que surge de las capas freáticas de nuestra mente es clara y cristalina, ¿acaso hay vida inteligente en la tierra?,

qué buena frase que pone en el centro una realidad del mundo que desarrollamos, en el que alguien ve un progreso, dinero y negocio aquí, y no lo ve allá, está claro que Marte es un negocio,

la carrera espacial es un negocio, y la redistribución de la riqueza, aparentemente, no lo es, la acumulación, y todas las fórmulas que lo permiten es un chollo, y la redistribución y la limitación de las grandes fortunas no lo es,

quién sabe por qué me acuerdo del manifiesto del jefe indio Noah Sealth, en esta entrada que data del 19 de marzo del 2011, hace casi 10 añitos, que divertido, hay que ver cómo pasa el tiempo, y a veces pensamos sustancialmente lo mismo,

y estas frases que vuelvo a copiar, 

la tierra es nuestra madre. Todo lo que le ocurra a la tierra le ocurrirá a los hijos de la tierra. Si los hombres escupen en el suelo, se escupen a si mismos. Esto sabemos: la tierra no pertenece al hombre; el hombre pertenece a la tierra.

Esto sabemos. Todo va enlazado, como la sangre que une a una familia. Todo va enlazado.

es curioso cómo la codicia nos enlaza con el viaje a Marte, pero no con la capacidad de amarT, si eres pobre, si te mueres de hambre en Africa, si de ayudarte no voy a sacar nada, ¿qué hay para mí en lo tuyo?

   así lo vimos… 

aunque nuestra capacidad de desarrollo e innovación parece no tener fin, eso parece desprenderse de la nanotecnología, de la carrera espacial, la inteligencia artificial y una nueva era de electrificación mundial, con la carrera por el 5G,

poco o nulo interés despierta la carrera por mejorar las condiciones de vida de millones de personas en el planeta, somos expertas en extraer y acumular para no se sabe qué, ya sólo nos falta apreHender a compartir.

y tú, ¿para qué NO tienes dinero?

miro la cabeza de este chico que refleja en el agua de este arroyo, a la altura del corazón del monigote, sí, la entrada de hoy tiene que ver con el camino del corazón, ese corazón empático y compasivo, que entra en conversación con nuestra razón,

tan cerca de Marte y tan lejos del camino de la conciencia.

acabo de publicar el post y me encuentro con una entrada de Luis Espiga, maestro de triformación social, en linkedin, que vuelve la mirada hacia esta mirada salutogénica de las comunidades y del mundo, texto que copio parcialmente,

Al igual que el ser humano, los organismos sociales están” tri-formados”: Esfera jurídica, esfera económica y esfera cultural. Los aspectos jurídico-legales y económicos de la actividad son lo único que se considera, habiendo olvidado el aspecto de la esfera cultural, que es el ámbito en el que podemos ser plenamente humanos.

Este ámbito cultural está regido por la creatividad. Solamente siendo creativos en todo lo que hagamos como individuos podremos ser verdaderamente libres. La creatividad brilla por su ausencia en las organizaciones, nadie nos la ha enseñado, nadie la valora, nadie sabe lo que es.

El impulso de sanación ha de venir del desarrollo de la creatividad en todos los aspectos de nuestra actividad cotidiana en los organismos sociales en los que estemos: creatividad en lo económico, en lo comercial, en las relaciones humanas, en la organización interna, en la comunicación, etc.

en una confirmación de el 3ple camino, qué interesante cuando ponemos en marcha el camino del corazón, de la mano del de la conciencia, y a la madre y al padre se les junta el niño, con su curiosidad, su des-inhibición, su capacidad para probar y fallar,

sí, creatividad necesaria en todos los ámbitos de la vida, al servicio de todos los sistemas, del social, del económico, en este viaje adicional que conforma el 3ple camino, el camino del juego y del dis-fruT.


¿te animas a indagar estos 3 retos de nuestro tiempo y este 3ple camino de apreHendizaje y TRANSformación?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

desde Alicante con amor

es el domingo previo al cumpleaños de Silvia, y organizamos una escapada familiar a un vivero, donde sus padres le van a regalar un par de plantas, una yuka, que dejaremos para otro día, y una buganvilla,

esta planta trepadora tan bonita, que crece con flores que se anidan con la magia del 3 y del 5, una planta que nos lleva hasta, qué causualidad, al vivero Orts, unas instalaciones que viven pared con pared con la escuela Waldorf de Alicante,

un espacio educativo, de esos alternativos que hay en nuestro territorio, que bebe de la antroposofía, y ahí no puedo evitar acordarme de nuestra vida pasada, cuando movemos la casa para que Gorka, y luego Maitane, dis-fruten de esta cosmovisión,

en la escuela libre Micael, un espacio en los que nuestras hijas son vistas como un libro que se despliega ante nuestros ojos, en vez de un cuenco por llenar, y así se les trata,

no puedo sino sentir el regalo de esa vida en la que intentamos entender nuestro impulso vital y el sentido de nuestra vida, una vida en relación con otras personas, con nuestro amigo animal, con la hermana planta, y las preciosas piedras,

muchas gracias, Gorka, por acercarme a esta forma amable de entender el mundo y los 4 reinos, muchas gracias a Silvia y sus padres, Fernando y Esperanza, por recordarme este regalo un día cualquiera, un domingo de invierno,

digamos que fue ayer, pero hoy lo recuerdo, y re-cordar, traer al sentimiento amable del corazón, es volver a vivir.

   así lo vimos…

ya de noche conecto con Gorka, que me cuenta de las noticias en su vida de estudiante, buenas nuevas, este chico que iba para fracaso escolar en primero de primaria (*), supuestamente déficit de atención e hiperactividad,

hoy cursa su último año en la universidad, y planea terminar la carrera en Japón, para hacer posteriormente, del tirón, una maestría para la que ya ha conseguido superar la barrera de un examen de inglés,

vaya, vaya, qué curiosa es la vida, y no puedo evitar acordarme de la historia del autobús, esa historia que marca la delgada raya que existe entre un fracaso escolar y una vida en la más absoluta normalidad,

para él y para su familia, si es que existe esto que he venido a denominar normalidad.

nota al cant(*):

Gorka ha repetido un solo curso en su vida, el último curso de jardín de infancia, curso en el que sus padres deciden que es mejor trasplantar a su hijo a otro ecosistema, en el que no se utilizan herbicidas contras los niños,

afortunadamente a Gorka no le tratamos con Ritalín, ni es (como ocurre con otros muchos con diagnósticos similares) ni era déficit de atención e hiperactividad, otro invento nefasto de este precioso mundo en el que hemos elegido vivir.

en este ejercicio de apreciar la causualidades, no me imagino cuántos viveros hay en Alicante, y cuántos no están al lado de esta escuela tan especial, pienso lo mismo que Silvia, un día de estos tenemos que volver a estos viveros,

para volver a por unas flores, a verlas, a olerlas, quizás hasta a comprar alguna, y para traspasar esa pared, y saludar a quien aparezca en ese otro vivero, en el que se desarrolla un eco-sistema propicio para el desarrollo de personitas pequeñas,

bebés, niñas y jóvenes, libros por desvelar o escribir, cada quien escribe poco a poco el suyo, renglón a renglón, hoja a hoja, nos lleva toda una vida, si no más, libros por escribir que no cuencos por llenar.

gracias a Gorka y unas pocas causualidades en el camino hoy estamos desarrollando entornos de confianza, un proyecto transversal que fomenta el cariño, el cuidado, y el buen vivir como base de la relación.
y tú, ¿te sientes a gusto escribiendo el libro de tu vida?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

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y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

servir, proteger y cuidar (desde nuestra fortaleza interior)

escuchamos para empezar el día este video curioso, interesante, diferente, Médicos por la Verdad y Policías por la Libertad, al que llegamos desde el canal de telegram de la doctora Natalia Prego Cancelo,

médicos y policías que nos explican las dificultades que están viviendo estas dos profesiones, personas del sistema sanitario y del sistema policial, cuando se disiente del pensamiento único promovido por el mainstream, la corriente mayoritaria,

personas de dos profesiones en las que concurren estos 3 verbos de las 3 conjugaciones, -ir, -er, -ar, servir, proteger, cuidar,

qué bonito cuando la conciencia se ve acompañada por la fortaleza interior necesaria,  y pasamos del verbo a la acción, una fortaleza interior que está en nuestra mano desarrollar, en la tuya y en la mía.

   así lo vimos…

servir, proteger, cuidar son 3 verbos que podemos relacionar fundamentalmente (más los dos últimos que el primero) con nuestra madre nutricia, una de las 3 formas fundamentales de estar en el mundo,

verbos que nos ayudan a entender mejor el camino del corazón.

y tú, ¿te apuntas al ir er ar desde tu fortaleza interior?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

sembrando semillas de armonía a nuestro alrededor

el desayuno nos encuentra revisando mensajes de wsp e imágenes de facebook, entre las que entresacamos una curiosa imagen para un taller de jardineras de entornos de confianza, y un texto sobre el Coronavirus, y esta extraña situación que nos toca vivir,

vista desde el BUDISMO

Discípulo: Maestro, me cuesta tanto comprender que el Padre nos haya mandado un virus tan agresivo. ¿Cuál es el propósito?

Maestro: El Padre no lo m anda. Lo permite, que es diferente.La pandemia la generó el hombre a través de la violación constante de las leyes universales.

Discípulo: Pero algo tan malo va a generar mucha destrucción.

Maestro: El coronavirus no es malo. Tampoco es bueno. Es necesario, que es diferente. No existe nada malo para el universo. Si el coronavirus está presente es porque está permitido por la Divinidad, o no podría existir.

La idea del bien y del mal se genera en tu mente que juzga desde su archivo de ignorancia un suceso que en sí es neutro.

Discípulo: Pero son tantas las personas que se están contagiando en el mundo, o se van a quedar sin tener ni qué comer. Tantos niños, ancianos, hombres y mujeres. Es muy injusto.

Maestro: Lo injusto no existe dentro del amor universal. Eso existe sólo en tu mente que no comprende el propósito que hay en lo profundo.

Lo que sí existe es lo justo, lo preciso, lo exacto, lo correspondiente. Existe un proceso evolutivo necesario que consiste en una toma constante de información. Un ir aprendiendo a través de enfrentar las dificultades que la vida nos presenta, para que en medio del caos y del sufrimiento que se genera, descubramos el principio de amor que se encuentra en la vida misma. Y éste principio de amor es el que nos irá liberando de las limitaciones humanas, y nos hará correspondientes con experiencias de mucha más satisfacción y armonía.

Tienes que comprender que a nadie le sucede una experiencia que no le corresponda. Y si le corresponde la vivirá, aun cuando luche o se resista.El coronavirus no es malo. Es muy bueno, ya que de él están aprendiendo muchísimas personas. Se está elevando el nivel de conciencia del planeta, al vernos en la necesidad de desarrollar grandes herramientas de amor como son la aceptación, la valoración y la adaptación. La paciencia, la tolerancia, y el respeto.

Podrá ser una prueba difícil, pero mala no es. Tú estás creciendo gracias a ella. Si dejas de ver al coronavirus desde tus miedos, y lo empiezas a verlo desde tu comprensión, podrás reconocer el valor que hay en él. Así podrás pasar esta prueba que la vida te está presentando.

La decisión está en ti, y para eso la vida te dio un Libre Albedrío.

Se te concedió la facultad de tomar decisiones, y estas serán respetadas por el universo completo. Puedes darle la opción al miedo, al orgullo y al ego. O puedes dársela al amor. La decisión es tuya. ¡Está en ti! ¿Qué decisión estás tomando? ¿Optaste por el miedo, o por el amor?

La decisión es tuya, pero tendrá un resultado, que también es tuyo, y tendrás que asumir. Si te decidiste por el miedo, generarás destrucción en tu paz, en tu energía vital, en tus relaciones y en tu salud. Si te decidiste por el amor pasarás la prueba que la vida te está presentando, y ya no necesitarás volver a sufrir más.

Dale la opción al amor. El camino siempre es el amor.

Discípulo: ¿Y qué es darle la opción al amor?

Maestro: Conviértete en un ser imperturbable. Invulnerable. Trabaja en ti para que tu paz y tu felicidad no dependan de lo externo.

Deja de ver problemas, y empieza a ver oportunidades que puedes aprovechar para hacer un crecimiento interior.

Desarrolla la aceptación. “Todo lo que sucede es perfecto, y si existe y sucede es porque tiene un propósito”. “Padre, que se haga tu voluntad.y no la mía”. “Muéstrame cómo te puedo servir mejor”.

Aprende a fluir y a adaptarte. Actúa con sabiduría en lugar de reaccionar desde el miedo.

Vigila tu pensamiento para que sólo vibre en la frecuencia del amor. Esto te llevará a tener claridad en la mente.

No compartas tus miedos con los demás. Comparte solamente tu entusiasmo, y tu alegría.

Vigila tu verbo.

Que tu palabra genere armonía, y haga sentir confiados y seguros a los demás. Las dificultades no se solucionan luchando contra ellas. Hazte amigo del coronavirus. No lo veas como algo malo, sino como algo necesario.

Y háblale: “Tú qué me estás enseñando”. “Eres valioso para mí y estoy dispuesto a aprender lo que me puedas enseñar”.

“En cuanto aprenda te puedes ir porque ya no te necesitaré”.

Aprovecha la oportunidad que en éste momento la vida te está presentando, para hacer un trabajo interior.

   así lo vimos…

y me quedo pensando, qué bonita imagen mental la de la semilla, no está muerta, sólo está enterrada, en el lenguaje de la agricultura está sembrada, qué interesante cuando promovemos armonía en nuestro pequeño entorno vital.

“Donde quiera que os encontréis y cualesquiera que sean vuestras actividades, debéis tener la preocupación esencial de crear la armonía. Porque la armonía es la base de la creación. La armonía, entre todos los elementos y entre todas las criaturas, es la que asegura la cohesión del universo. Mientras no hayáis comprendido la importancia de la armonía, continuaréis creando disonancias, desórdenes, y entonces, aunque creáis construir algo útil y duradero, no haréis más que destruir.

Diréis: «Pero yo tengo tal facultad, soy competente en aquello…» No basta con que seáis competentes, no bastaría ni siquiera que fuerais geniales: debéis hacer de manera que vuestra actividad esté en armonía con las fuerzas de la naturaleza, con los espíritus luminosos del mundo invisible, y también con los seres humanos.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

y tú, sembrada como estás, ¿qué promueves a tu alrededor?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

comunicación no violenta desde la confianza perdida

asisto como oyente de refilón a una conversación, en un taller de comunicación no violenta, al que asiste Silvia, en el que tienen un ejercicio, relacionado con la palabra decepcionado,

¿cómo se puede reformular en lenguaje no violento la expresión “me has decepcionado”,

y no puedo sino disentir en el resultado del ejercicio, ya que para mí, “me siento decepcionada” no hace gran diferencia frente al enunciado inicial, y empiezo a escarbar en el significado que para mí tiene la decepción,

una palabra que según mi percepción se usa de arriba hacia abajo, quién sabe por qué la asocio más entre el profesor y el alumno, el mentor y la persona a la que acompaña, la madre y el hijo, en sentido vertical, que en el sentido contrario,

del alumno a la profesora, de la hija al padre, aunque tengo que reconocer que en este sentido tmbn llega a darse la frase, tal vez cuando el alumno o la hija se hacen grandes,

o al menos ganan cierta enjundia en la vida, se han hecho mayores, han contactado con su yo soy, son personas hechas y derechas, y pueden pronunciar esas palabras, que no sé por qué, para mí entrañan, en primera instancia, cierta superioridad moral,

y sigo indagando, guiado por esta duda, ¿siempre existe una jerarquía en las palabras decepción o defraudar?, y busco una segunda vía, muy curiosa, en la que conecto estas dos palabras con otra que cobra un sentido especial en mi vida reciente,

la confianza,

y siento que alguien nos decepciona o defrauda cuando no cumple con las expectativas asociadas a la confianza otorgada, qué curioso, con esta acepción la jerarquía des-aparece parcialmente, o se mitiga,

porque en mi particular decálogo sí es posible la confianza entre iguales, y ahí sigo, rumiando estas dos palabras que yo eliminaría de cualquier proceso de comunicación no violenta, sí, definitivamente las sustituiría,

me siento triste, enojada, estoy frustrada, lo que quieras, emociones mucho más interiores, más personales, cuando tú haces esto, emociones relacionadas con una acción y una necesidad que voy a poder hacer llegar con otra calidez.

   así lo vimos…

en la búsqueda de una imagen para esta decepción, torno mi atención a una de romanos, la muerte de Julio César, y su relación con su hijo, que supuestamente forma parte de la comitiva que lo va a sacar de este juego de la vida,

y leo este post, en el que se revisa esta última frase que Julio dice antes de morir, y tú tmbn, Bruto, frase no tan distinta, pero sí, de esta alternativa posible, tú tmbn, hijo mío, salvo que el hijo sea bien bruto, claro,

o esté claramente decepcionado o defraudado con la acción del padre, lo que no justifica, pero sí explica parcialmente, la transposición corporal de una frase (pensamiento convertido en acción) tan pero que tan violenta.

etimología de decepción

La palabra decepción viene del latín deceptio, deceptionis (engaño, fraude, sentimiento causado por un engaño), nombre formado con sufijo de acción sobre el supino deceptum del verbo decipere (engañar, burlar, defraudar, también extraviarse), verbo que en origen era un término de caza y significaba hacer caer una presa y capturarla mediante trampa, de ahí que esté formado por el prefijo de- (con idea de descenso o caída) y el verbo capere (coger, tomar, capturar), con una apofonía radical por la que la a pasa a i.

etimología de defraudar

La palabra ” defraudar ” viene del latín defraudare y significa “engañar para sacar un provecho”. Sus componentes léxicos son: el prefijo de- (dirección de arriba a abajo, alejamiento, privación), fraus, fraudis (engaño, fraude) y -are (usado para formar verbos).

y tú, ¿qué haces cuando la confianza se va?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar a esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

fuerte y dura no son lo mismo

Daniel Trurán abre un espacio para el intercambio de opiniones en linkedin, con base en estas frases de Jacinda Ardern, primera ministra de Nueva Zelanda, país que ocupa las antípodas de España, tmbn geográficamente,

one of the criticisms i have faced over the years is that i am not aggressive enough, or maybe somehow, because I am empathetic, it means I am weak.

Una de las críticas que he enfrentado a lo largo de los años es que no soy lo suficientemente agresiva, o tal vez de alguna manera, porque soy empática, significa que soy débil.

I totally rebel against that. I refuse to believe that you cannot be both compassionate and strong.

Me rebelo totalmente contra eso. Me niego a creer que no puedes ser compasiva y fuerte.

The POWER of #empathy and #feminineleadership in today (and tomorrow’s) most successful leaders and organizations.

El PODER de la empatía y el liderazgo femenino en los líderes y organizaciones más exitosos de hoy (y de mañana).

un espacio en el que podemos reflexionar sobre el significado de las palabras empatía, fortaleza y debilidad, fortaleza y dureza, palabros, términos y conceptos que a veces asociamos, cuando no son términos equivalentes,

o usamos como contrarios y de convivencia imposible, cuando distan de serlo,

y me quedo con este regusto de un mundo nuevo con nuevos liderazgos en los que emergen personas fuertes y compasivas, asertivas y empáticas, un liderazgo un poco más femenino, más cuidador, más cercano,

más atento a las necesidades de una misma (para empezar), del álter (para seguir), del planeta todo, de la madre naturaleza como cobijo de la vida, la nuestra y la de las generaciones por venir.

   así lo vimos…

en la redacción de estas líneas conecto con dos términos que tal vez no hemos explorado suficiente, el ánima y el ánimus, tal vez te interesa este link a un post que pasaba por ahí, y que recojo por casualidad,

y aunque seguramente hay comentarios a la entrada de Daniel mucho más interesantes que el mío, te dejo con esta reflexión tonta que nos introduce en un nuevo camino de exploración para un nuevo liderazgo,

Daniel, es tiempo de empezar a diferenciar firme y duro. Podemos ser personas firmes, templadas (de temple), ecuánimes, y a la vez atentas, capaces de escuchar al álter, cariñosas, cercanas, empáticas, los 2 juegos de características son compatibles.

Y realmente hay un tercer juego de capacidades, que con los anteriores conforma el 3ple camino que cualquier líder puede desarrollar. Un abrazoT para comenzar el 21 con una mirada nueva hacia el liderazgo de cualquier hombre mujer.

en este ejercicio de disociar el género y el arquetipo, siento que es buen tiempo para hacernos preguntas tontas,

¿qué ejemplos de liderazgo femenino encontramos entre líderes hombres de ayer, hoy y siempre?, ¿era Olof Palme un ejemplo de liderazgo masculino?, y su contrario, ¿era Margaret Tatcher un ejemplo de liderazgo femenino?

agresividad, asertividad, dureza, firmeza, empatía, compasión, …

y a ti, ¿qué dos palabras disjuntas te gustaría juntar en este nuevo liderazgo por venir?

al viaje que desarrolla las capacidades de la madre nutricia (en todo hombre y mujer) lo hemos denominado #elcaminodelcorazon.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

que las navidades del 2020 nos permitan disfrutar todo lo pequeño

en el proceso de des-montar la última balda del salón, todavía queda por desmontar una mesa, una estantería en la habitación y la base de la cama, me encuentro con este papel, que lleva varios años durmiendo de cara a la pared, que dice así,

Madre creadora, te prometo que voy a triunfar en la vida. Voy a disfrutar de lo pequeño que me das, de todas las maravillas que pones en mi camino cada día. Gracias por las pruebas, gracias por las posibilidades que me ofreces para encontrarme, para demostrar quién soy, para experimentar mi yo divino, Mikel

y me pregunto si en el día de hoy voy a ser capaz de volver a conectar con estas líneas y esta forma de estar en el mundo, ojalá sí, mientras me doy cuenta de que este año no he hecho la tradicional felicitación de navidad,

hasta este punto este año es raro, curioso el 2020, y siento que estas líneas bien pueden ser parte del proceso de felicitación a las amigas del camino en este extraño año en el que casi nos prohíben tmbn la navidad.

   así lo vimos…

en la foto que se compone en este rincón de la casa, dos tableros conviven en este hueco triangular de una casa bajo cubierta, no es un piso abuhardillado, pero casi, y aparecen dos imágenes cortadas, una a cada lada,

Jon Nieve, el famoso no rey ignorante del norte en la serie Juego de Tronos, el único personaje que no ansía el poder, y un mandala de colores cálidos que nos deja una palabra, Nacimiento, de una sentencia más larga, Nacimiento del fuego,

qué curioso, un dragón tras Jon Nieve a la izquierda, el nacimiento del fuego a la derecha, todo parece indicar que el principio femenino de la tierra, la madre naturaleza, tiene hoy algo que ver con el calor terrenal del fuego.

y tú, ¿le pones calorcito y cariño a tu vivir, tmbn por navidad?

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.