¿te animas a dar un paseo?

inicio la mañana tarde, los desayunos caseros con Silvia me están retrasando en la hora de inicio del post, ese ejercicio de conexión diaria con lo que está pasando en mi vida, con mi sentir, pensar y hacer de hoy,

qué bonito es cuando nos dejamos fluir con la vida, un poco más presentes en el momento actual, en eso que empezamos a identificar con el aquí y el ahora, un ejercicio a desarrollar siempre,

y en eso estoy, con la intención de retomar los borradores de ayer, para publicar uno, y me llega en el wsp un regalo de Fernando, ese cariño enorme que se forja en 6 años de convivencia,

una de las personas con las que más he convivido, es el séptimo en la lista, tras mis padres y mi hermana, mi ex y mis dos hijas, qué curioso, 2 grupos de 3 tras los que aparece el siete, 3 + 3 + 1, como en 7 emociones,

y escribo estas líneas mientras subo las escaleras de San Juan de Gaztelugatxe, también conocido como Rocadragón, estoy llegando a la ermita, gracias, Fernando por este regalazo, y por ser parte de mi vida, convertida en paseo, tú eres el 7.

   así lo vimos…

2 canciones de Benito Lertxundi y una de Mikel Laboa acompañan la subida de San Juan, déjame que te deje con la de Mikel, Hegoak ebaki ba nizkion, y con la letra traducida, hoy estamos hablando de libertad

Hegoak ebaki banizkio
nerea izango zen,
ez zuen aldegingo.
Bainan, honela
ez zen gehiago txoria izango
eta nik…
txoria nuen maite.

Si le hubiera cortado las alas
habría sido mío,
no habría escapado.

Pero así,
habría dejado de ser pájaro.

Y yo…
yo amaba el pájaro.

y me acuerdo de una canción de Maná, que habla de lo mismo, ésta en castellano, tal vez para otro día, si no la encuentro hoy, sí, mira, aquí está, tengo muchas alas, del álbum amar es combatir, todo un temazo.

y termino con esta carta de Marta Salvat que ha quedado aquí a mi izquierda, que reza Gracias, le doy sentido a todo lo vivido, sabiendo que hoy soy lo que soy gracias a ello. Gracias por estar siempre a mi lado aunque no te supiera ver,

un agradecimiento que toma forma en el mundo de la materia en ama Pily, en aita Miguel, en mi hermana Susana, en María, mi “exposa”, en Gorka y Maitane, 2 seres que eligieron un hogar disfuncional, perfecto, para crecer y desarrollarse,

gracias, Fernando, concubino durante casi un septenio, compañero en la vida después del desierto, soy hoy lo que soy tmbn por mi convivencia con todas vosotras.

y tú, ¿a quién le invitarías a pasear o a volar (con el alma al viento) un rato contigo?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

con una extraña sensación de satisfacción en el corazón

me vuelvo a levantar de madrugada, otra vez me he caído de la cama. un poco antes de las 5, con una idea que me despierta, comunicación y corazón son dos palabras que empiezan con co y acaban en ón, hay más, ya lo sé,

y con una idea tonta, la de introducir un par de imágenes conceptuales en los botones de la app que estamos terminando, para desarrollar el 3ple camino, esa mejor forma de estar en el mundo, en conexión consciente con el amor que somos,

y me lo empiezo a pasar bien, extremadamente bien, revisando y moviendo imágenes de ovejas, lobos, pulgas, ratones y elefantes, creando asociaciones mentales entre conceptos tan interesantes como dejar ir para dejar que lo nuevo venga, dejar venir,

y me pregunto si la imagen de la araña puedo relacionarla con el camino de la conciencia, o mejor utilizo la del revólver que se autodispara, o la de los dos tanques, maquinaria de guerra pesada, haciendo el amor,

y me lo paso bien, hoy el niño natural estaba suelto por la mañana, sus padres dormidos, como procede a esas extemporáneas horas, que bien que me he despertado y me he dejado jugar.

   así lo vimos…

quién sabe por qué sintonizo con la imagen del ratón, no hay prácticamente ningún motivo en el mundo exterior para que me sienta así, pero no lo puedo evitar, me siento fenomenal en mi piel de ratón, con mi cabeza de ratón y mi corazón de ratón.

además de 1 + 3 botones para la aplicación, 1 para el market y 3 para mover los 3 caminos, la mañana de hoy nos regala 3 imágenes para 3 programas de formación, convertidos en acompañamiento al desarrollo personal,

sí, en realidad son 3 caminos de apreHendizaje,

esperamos te gusten los botones de esta aplicación, karay, qué día + raro, sensación, satisfacción, comunicación, corazón, ratón, aplicación, hoy todo acaba en ón, bueno, todo todo no, el chorizo sigue acabando en el rabo.

y tú, ¿de qué te sientes orgullosa, contenta, satisfecha hoy en tu piel de melocotón?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

con la conciencia al aire

vuelvo de vuelta a casa, después de pasar el sábado por la mañana en el colonia de el Angel, en el mercado de artesanías, un espacio en el que el contraste entre la clase bien de México y los indigentes e indígenas artesanos es más que evidente,

hasta que narcotizamos el corazón y la empatía,

para comer ya de tardecita en Coyoacán, un barrio en el que sigue habiendo grandes contrastes, pero está tomado por el pueblo, un espacio en el que sin ningún género de dudas me siento más a gusto,

es el último día de nuestra estancia y vamos a tomar rumbo, ya a las 8, hacia el aeropuerto, donde sigue la rutina de siempre, bébase el agua, desnúdese, no se preocupe porque le toquemos, es por su seguridad, duty free,

y cansancio acumulado del día y de la semana en la sala de espera del aeropuerto, que no disminuye con el acceso a la cabina, maletas en los portaequipajes, almohadas, auriculares, revista de abordo, el itinerario normal,

un proceso que a estas horas se va a ver interrumpido tras el sueño, tras el cual vuelvo a echarle un ojo a la revista de turno, una revista cargada de lujo, aquí y allá, una revista que está destinada a la clase dominante de nuestro planeta,

que se puede permitir viajar en avión donde otras personas no pueden tomar un autobús, donde pueden viajar en clase de negocios donde otras personas andan justas con los 5 pesos que cuesta el metro, CDMX como ejemplo,

mejor no hablamos de Chile,

y observo con cierta distancia, con la conciencia al aire, este mundo en el que a los ricos les ofrecen placeres exclusivos para los ricos, y donde los pobres, o la clase media, absorta en esos celestiales lujos, quiere ser como la clase dominante,

y si es posible ser parT de la clase dominanT,

y me acuerdo de una reunión esta misma semana en el CEMEFI, donde le propongo a Mónica una actividad en su próxima cumbre empresaria, allá por mayo, un taller de entornos de confianza a todas esas mentes tan inteligentes,

que viajan en avión, algunas en turista, las más inteligentes en business, clase de negocios, mentes que lo pillan todo a la primera, aunque no lo sientan de corazón, y su cuerpo no albergue la experiencia real, sino la experiencia mental, tan rápida,

ya lo he entendido, mira qué listo soy.

   así lo vimos…

y observo esta portada en la que sale tinta azul de un bote naranja, nada es lo que parece aquí en las alturas, tal vez las personas que viajan en business no tienen mucha conciencia más que el pobre en las aceras,

indígenas artesanos e indigentes, que quién sabe si tienen o no un buen corazón y mayor conciencia, habría que ver qué color sale cuando la vida les aprieta, tal vez tmbn sale naranja de un bote azul.

y reproduzco sólo uno de los textos de esta revista de lujo, diseñado por niños ricos para niñas que ya lo son o quieren serlo, titulado “Desde el corazón”, qué bonito título, y que sigue textualmente así,

las marcas más exitosas en la escena culinaria hoy saben que para conquistarnos de verdad, tienen que hablarnos de una forma más humana.

y dejo de leer, porque el objetivo, siempre el mismo, es el éxito y las ventas, el medio es la conquista, y detrás del éxito y la conquista todo se vale, es el problema del mundo tal como lo hemos diseñado,

viajes con la conciencia al aire o en bus, en turista o en asiento de ricachón.

y tú, ¿qué harías en un mundo en el que el fin no justifica los medios?

notas de color (azul, naranja y fucsia):

si tuviese que asociar este texto a alguno de los 3 caminos, déjame que elija el camino de la compasión y de la empatía, porque estamos necesitadas de un mundo en el que más y más personas hagan contacto con el álter desde el corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

para Maitane y Gorka (la vida es un sueño dentro de un sueño)

la vida nos regala todas las oportunidades que nos podemos imaginar, y alguna más, para sanar nuestras heridas, y nuestro bollo de partida, así lo siento con la distancia que hoy me separa de mis hijos, Gorka y Maitane,

supongo que una distancia parecida a la que experimentó tras la separación mi padre conmigo y con mi hermana, yo también era el mayor, como Gorka, y observo cómo a veces les pedimos a nuestros hijos lo que nosotros mismos no supimos dar,

y las historias se repiten, hasta que alguien las sana, para ella misma y para todas las personas involucradas en su árbol, las personas que le preceden y las que están por venir, con lo que se hace un regalo atemporal,

un regalo en el ayer, en el hoy y en el siempre.

y en el camino hay multitud de cosas que marcan esa ausencia tan grande en mi vida, hoy, por ejemplo, sin ir más lejos, ese aviso que me salta en el correo, alguien se ha guardado un pin de mi carpeta para Gorka, 

dos niños en una barca remando a lomos de un libro, porque la vida son historias, las propias y las que leemos, las que escribimos y las de la ficción de nuestras vidas, las de la tele y las novelas,

las historias de todas las cosas que nos pasan y que no sabemos interpretar a tiempo real, porque a veces nos hace falta tiempo, y no estoy hablando de horas ni de días, a veces son años, para entender el significado detrás de las historias, 

  así lo vimos…

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, mientras me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla, y busco en internet que se la atribuye a Edgar Allan Poe,

la vida es un sueño dentro de un sueño, qué bonito es seguir soñando, qué necesario, hasta que el soñador surge del ensueño, y se hace consciente, y me acuerdo de esta cita de quién sabe quién en esa película que me raya en mi juventud, la niebla,

y busco en internet, esa extraña biblioteca con respuestas, no siempre acertadas, para cualquier pregunta, busco y encuentro esta frase, la vida es un sueño dentro de un sueño, que en el espejo gótico atribuyen a Edgar Allan Poe,

¡Toma este beso sobre tu frente!
Y, me despido de ti ahora,
no queda nada por confesar.
no se equivoca quien estima
que mis días han sido un sueño;
aún si la esperanza ha volado
en una noche, o en un día,
en una visión, o en ninguna,
¿es por ello menor la partida?
Todo lo que vemos o imaginamos
es sólo un sueño dentro de un sueño.

Me paro entre el bramido
de una costa atormentada por las olas,
y sostengo en mi mano
granos de la dorada arena.
¡Qué pocos! Sin embargo como se arrastran
entre mis dedos hacia lo profundo,
mientras lloro, ¡mientras lloro!
¡Oh, Dios! ¿No puedo aferrarlos
con más fuerza?
¡Oh, Dios! ¿No puedo salvar
uno de la implacable marea?
¿Es todo lo que vemos o imaginamos
un sueño dentro de un sueño?

Edgar Allan Poe

en el sueño de mi vida me imagino un re-encuentro con Gorka y Maitane, mientras programa mi próximo viaje a México, en enero – febrero, y empiezo a buscar fechas para los siguientes, tal vez en marzo, tal vez en mayo,

lo que sólo ha ocurrido una vez puede no volver a ocurrir, lo que ha ocurrido dos volverá a ocurrir una tercera.

y tú, ¿qué sueño albergas dentro del sueño?

en el ejercicio del despertar de las personas, del encuentro con nuestro Ser verdadero y de conexión con la conciencia, en un punto del camino empezamos a valorar el impacto de nuestro árbol (las historias de nuestros progenitores) en nuestra vida,

historias que en muchos casos no conocemos bien, tenemos que indagar pasado mucho tiempo ya, hay veces que pocas personas nos pueden ayudar ya, historias de las que somos depositarias y que repetimos inconscientemente

un mecanismo mucho más fácil de percibir y des-entrañar que el efecto de nuestras acciones en vidas pasadas en nuestra vida actual, lo que podríamos explicar y entender como la ley del “Karma pasado”, 

sin olvidarnos de nuestra responsabilidad sobre nuestras decisiones en esta vida, porque a veces lo que vivimos es la ley del “karma dentro de la vida”, y alguien nos hace sentir los sentimientos que nosotros provocamos en otras personas, 

a las que supuestamente amamos, con el efecto del tiempo mediante, porque no vamos a tardar 3 días ni 3 semanas en experimentar aquello que vivió padre o mamá, a veces hace falta correr 30 añitos para replicar la experiencia,

aunque no hay que preocuparse en exceso, la vida es un sueño dentro de un sueño, y 30 años apenas son nada.

y me sonrío al observar un par de imágenes de estos dos albums que van creciendo, con imágenes que recopilo aquí y allá para Gorka y para Maitane, imágenes que hoy nos mandan 3 sonrisas, como nosotras les devolvemos 3 aperturas, y 3 abrazos.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

hecho a mano

camino de la tercera noche en la playa, diferente cada vez, me he acercado a Rodalquilar, a la búsqueda del mercado de artesanías del domingo por la noche, qué mala suerte que este finde no toca aquí, se ha celebrado la semana pasada,

y de ahí, tras tomar un café con hielo en el único bar que queda abierto, hay que ver cómo afecta la calorina a los territorios, este pueblo lo van a volver a abrir a las 8 de la tarde,

me acerco a la isleta del Moro, donde tengo tiempo para pasear las gafas y el tubo alrededor de la isleta, para observar a la gente pasar, ver cómo juegan un grupo de chicos italianos en el puerto,

y para conversar con esta pareja que vende artesanías y otros productos de proximidad en la plaza del pueblo, y me quedo prendado con el mensaje que este cartel nos regala,

cuando compras algo HECHO a MANO, estás comprando mucho más que un objeto; estás comprando horas de experimentos y fracasos, días, semanas y meses de TRABAJO. NO compras una cosa, estás comprando un pedacito de CORAZÓN DE OTRA PERSONA.

y me quedo charlando con este chico que inicialmente me parece un poco hosco, ya que me niega una foto de las artesanías, y que se va mostrando progresivamente cercano,

cuando le pregunto sobre su negocio, sobre los productos que venden, sobre este enfoque ecológico – natural – de proximidad que destila esta nueva andadura, él y su pareja llevan varios meses en este nuevo empeño,

con el que voy a acabar hablando de una pedagogía en la que crecen mis hijos, qué curiosa es la vida y qué pequeño es el mundo, muchas veces sólo hay que entablar una conversación,

y dejar que los hilos se entremezclen, creando lo que tengan que crear, por supuesto, en un proceso en el que nos dejamos experimentar, quién sabe cuánto dure el intento, horas, días, semanas o años.

   así lo vimos…

en el ejercicio de curiosear me imagino que un día vuelvo y me llevo de vuelta a casa este cuadro expuesto en el centro de la tienda, y que concierto una visita para conocer cómo se hacen estas cervezas, o este hummus y mermeladas,

mermelada de sandía o de tomate, ali oli de zanahorias, hummus de berenjena, qué rico

y me imagino un mundo en el que muchas más iniciativas a MANO se hacen presentes en nuestras vidas, ejercicios preciosos de proximidad tejidos con el cariño de nuestras manos, nuestras palabras y nuestro corazón.

por cierto, ¿que has hecho A MANO estas vacaciones?, ¿te has dado un tiempo, siquiera unas horas, para ARTE-SANAR?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener la preguntas, a calentarlas, a vivir con ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará

elreinodelcorazon

Claudio Naranjo: “Ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará”

de domingo de mañanita me encuentro un rato libre antes del desayuno, y reviso unas cuantas entradas en estado de borrador, entre ellas ésta, una entrevista a Claudio Naranjo, con un título precioso, con un título que me encanta,

una entrevista que te recomiendo leer, si te parece bien después del monigote incluyo unos pocos comentarios, para no influenciarte en la lectura, como casi siempre mucho mejor si apartamos al mensajero.

   así lo vimos…

Claudio Naranjo me encanta, no puedo evitarlo, más allá del eneagrama, herramienta para el auto- conocimiento que promueve, “soy divulgador del eneagrama”, por su cruzada relacionada con la cultura patriarcal de este mundo,

no puedo evitarlo, coincido con él,

en este mundo tan bestia, en el cual el intelecto ha eclipsado el amor y ha demonizado el instinto, esto es, ha eclipsado a la madre nutricia y protectora y a demonizado al niño natural que vive en nosotras,

un mundo para el cual Claudio tiene una receta, Integrando intelecto, cuerpo, emociones y espíritu, para ser más amorosos, más libres: más sabios. Pero para eso es decisivo primero que eduquemos a los educadores.

… y sigue hablando, qué rica entrevista, Si buscas el yo, acabarás topándote con la ausencia de yo: lo transformador es sentir el ser. Si eso sucede, tendrás días peores o mejores…, pero recordarás el sabor del ser.

y me quedo con varias frases más, que no dejan de sorprenderme, en realidad son respuestas, en este recorrido por su biografía, por el significado del eneagrama y de la vida…

¿Ha llegado a conocerse perfectamente a sí mismo?

En el centro de la cebolla, si vas quitando capas y capas, no hay semilla, ¡no hay nada!

¿Y qué aprendió en el desierto?

Yo era médico psiquiatra. Vi que la medicina farmacológica abordaba síntomas, pero no la raíz del problema del paciente: la dejé para ejercer como psicoterapeuta.

¿Un consejo definitivo?

Ocúpate del reino del corazón, y el resto te llegará por añadidura.

el 12 de Julio de 2019 fallece Claudio Naranjo, muchas gracias por tu aportación, Claudio, disfruta del viaje del alma, y del encuentro con el ser, ahora que no hay velo interpuesto.

Claudio nos regala en su última respuesta el titular de hoy, ocúpate del reino del corazón, un consejo de vida, si tienes que contactar con algo, contacta con tu corazón, ésta es la apertura más importante,

apertura de corazón, compasión y empatía, open heart en la codificación de Otto Scharmer y la teoría U.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

cada mañana y cada noche, no te olvides de sonreír

Cada mañana cuando el corazón se despierta hay que hacer cuidadosamente la limpieza. Hay que dedicarle un tiempo a sonreír.

Antoine de Saint-Exupery.

   así lo vimos…

el día pasa, y esta imagen que preparo para acompañar estas líneas por la mañana la voy a utilizar un poco más tarde en una presentación que tiene relación con un proceso en desarrollo y que comparto con Joseba, “entornos de confianza”,

y vuelvo a sonreír,

y me observo a última hora de la noche respondiendo un correo a Jesús, compañero de Sol España, en unas líneas en las que me suelto la melena, en las que mi ser está presente, mi alma está desatada, me estoy dejando ser otra vez,

y vuelvo a sonreír,

y siento que el día de hoy he hecho limpieza, bien pronto de mañana, para empezar, en el desayuno, a la hora de comer, a la tarde, a la noche, antes de acostarme, qué día más bonito,

hoy la sonrisa ha estado presente en mi vida.

y te copio estas líneas en las que mi alma sonríe, para compartir 3 abrazos, otra forma de expresión de ese contento del alma

Jesús,

sin oponerme a lo anterior, 

antes al contrario,

aprovecho para compartir con todas vosotras un algo que para mí está tomando cuerpo de forma creciente.

En esa sociedad líquida, tan cambiante, tan incierta, hay cosas que permanecen y van a permanecer por los siglos de los siglos.

Son temas fundamentales, inherentes al ser humano y a las relaciones.

Uno de esos temas es la confianza.

Yo he experimentado, no es teoría, relaciones que se basan en la confianza y qué pasa cuando la confianza se quiebra,

y pongo quiebra premeditadamente, no se pierde, como pasa con las llaves o la cartera,

la confianza muchas veces se quiebra, como con la fractura de un hueso.

Y todo el mundo nuevo, aspiracional, llámale teoría U, con sus 3 aperturas y el manejo de la incertidumbre, reinventar las organizaciones y el mundo teal, con sus 3 principios, se basa en la capacidad que tenemos los seres humanos en establecer relaciones de confianza.

Confiar y ser confiables.

Si queréis participar este proceso que inicia, entornos de confianza,

y que va a tener un pistoletazo de salida el 4 de setiembre, miércoles, en Madrid, en MediaLab Prado, estáis invitadas.

Mientras tanto, os deseo un veranito líquido, calentorro o fresquito, que cada quién elija,

mirando a los ojos o a otros sitios, que para eso está el verano.

un abrazote sólido, otro líquido, otro etéreo,

creo que son 3 abrazos,

casi pierdo la cuenta,

Mikel

la sonrisa tiene relación con la energía de nuestro corazón, con la apertura a nuestro niño natural, a su curiosidad y otras tanta características que le son propias, ojalá hoy también podamos practicar esta apertura de corazón.

y tú, ¿tienes algo de qué sonreír?

¿te permites jugar hoy?


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

como a ti misma

en esta semana que dedicamos a la empatía Silvia comparte conmigo una reflexión de Pilar de la Torre, que escucha en un taller de Comunicación no Violenta, por la cual, qué curioso,

no podemos ser empáticas con otras personas si no lo somos con nosotras mismas,

en clara alusión a este mundo que nos espeja, en el que las manifestaciones externas no son ajenas a la manifestación interior, antes al contrario, lo interno es la base de lo externo, en cualquier manifestación relacional,

ya estemos hablando de la escucha, de la atención o la observación, de la comunicación, el reconocimiento, la valoración, la estima (que empieza siempre en la auto-estima),

no es de extrañar que esta máxima de la construcción del mundo exterior que bien puede guiar nuestra vida se formule así, ama a tu prójimo como a ti misma, en un movimiento que todo parece indicar, sí, comienza en tu interior.

 

así lo vimos…

y conecto este regalo, y esta caracola, con una meditación que me llega desde la fundación Ananta, gracias Joaquín,

“Los humanos aspiran a la unidad, pero es evidente que no consiguen realizarla. ¿Por qué? Porque no saben que deben buscarla en el espíritu y en ninguna otra parte. Fuera del espíritu, se entra en el campo de la multiplicidad. La hostilidad, la posesividad, todas las tendencias a sentirse diferentes de los demás, extraños a ellos, tienen su origen en que el ser humano se alejó de este estado de perfección en donde todos los espíritus, identificados con el Espíritu divino, no hacen más que uno. En la unidad jamás aparece la más pequeña manifestación de hostilidad. 

Algunos seres han ido tan lejos en esta experiencia de la unidad que se sienten vibrar al unísono con todas las criaturas: ya no existe separación, todas las almas, todos los espíritus vibran al unísono y sienten lo que les sucede a los demás como si les sucediera a ellos mismos. Y éste es, precisamente, el objetivo de la Ciencia iniciática: reconducir a los seres hacia esta conciencia de unidad.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

en esta semana en la que hacemos un viaje por el azul claro del orgullo humilde y el azul índigo de la comprensión, antes de llegar al violeta y a la alegría de la acción conjunta,

me acuerdo de otra frase, la verdad os hará libres, creo que ahí podríamos asociar el azul índigo de la comprensión, que me permito reformular, en este ejercicio en el que miramos a la madre protectora, con su empatía, su respeto, su amor in-condicional,

¿por qué no nos hace libres el amor?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dudax fuera, ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón

en el proceso de re-conocimiento tan largo que es la vida, a veces estamos tan despistados que las cuatro o cinco primeras palabras con las que nos presentamos nos llevan a confundir al alter, yo soy una persona normal, era mi presentación,

hasta que me doy cuenta de que soy un auténtico anormal, un verso libre, en muchos aspectos, una persona rara donde las haya, en la forma de pensar, de hacer, de sentir no lo tengo tan claro, ya que tengo un poco bloqueado el sentir, a ver si me recupero,

en ese proceso tan largo, decía, a veces dudamos en exceso, y buscamos la aceptación donde no la vamos a encontrar, fuera, qué dislate, ¿cómo puede buscar un anormal la aprobación fuera, en la sociedad y personas a las que confronta?,

no es raro que las dudax acampen, y se queden a vivir entre nosotras, porque es fácil no dudar cuando el éxito arrasa con todo, y es mucho más difícil mantener ese espíritu cuando no todos los resultados acompañan,

en la noche oscura del alma,

hasta que volvemos a reconectar con nuestra esencia, con el trabajo que hemos venido a hacer, con esas dos preguntas que viven abajo en la U, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?,

por medio de un taller, por medio de una terapia, por medio de la llamada de dos amigos que nos dan una palmada en la espalda o una sacudida, a veces nos la merecemos, por un te quiero bien intencionado, por un gesto de un alma amiga,

y en eso andamos, conviviendo con las dudax, despejándo dudax, intentado que no sea el ego, nuestro yo chiquitito, el que se ponga al mando a dirigir, yo soy, yo puedo, todos bajo mis órdenes,

intentando que ese espacio en el que la seguridad del futuro, eso que llamamos incertidumbre, no nos coma, intentando practicar la confianza, en lo que está por venir, en las capacidades más sutiles, en lo no manifestado,

en ese latir del corazón tan tenue, es una pena tener tan aislado nuestro corazón, tapado por nuestra respiración y nuestra cháchara mental, incesante, implacable, y por el trajín y el quehacer de cada día,

mientras observo que ese ejercicio que empiezo a realizar hace apenas una semana, hacerme consciente del latido de mi corazón, empieza a hacer sus efectos, ya lo escucho, aquí y allá, ya sólo me queda aprender qué me quiere decir,

ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón.

   así lo vimos…

en el ejercicio de ayer en Piruetas, esa guardería en la que Betina me invita a compartir 7 emociones, quién sabe por qué extraña “causualidad” ayer iniciamos otro viaje para profundizar en el orgullo humilde, esa puerta al desarrollo del ser,

esa puerta que sólo se abre cuando reconocemos que no va a ser lo que yo quiero que sea, como quiero que sea, cuando quiero que sea, ese mensaje tan arraigado por nuestro chiqui-yo, también conocido como ego,

y que la solución va a fluir, si toca, cuando acepto lo que la vida me trae.

dedico estas líneas a mis amigas de Piruetas, Azahara, Nieves, María, Ale, Ana, Betina, muchas gracias por vuestra paciencia ayer, que hoy nos toca evolucionar desde esa frustración de la que hablamos, la octava emoción,

ya sé que hay más, la culpa, el remordimiento, el resentimiento, el odio,

para hablar de los mecanismos de gestión de conflictos, qué feo, de transformación de conflictos, un poco mejor, hasta que un día seamos capaces de apoyarnos en los conflictos, fluir con los conflictos, y bailar con ellos.

en este año áspero, porque mira que ha sido áspero el 2018 en muchos aspectos, lleno de conflictos (intra e interpersonales, y en la vida social y en grupo), observo cómo es una tendencia natural explicar aquello de lo que necesitamos aprender,

y esta trayectoria que me lleva a leer “sentados en el fuego”, de Arnold Mindell, gracias, Iris, “fierce conversations”, conversaciones fieras, gracias, Joseba, y a hacer este taller de Beehive, “leaning in to conflict”, gracias, José María,

3 enfoques para la resolución y transformación de conflictos que viven debajo de este taller en progreso, fluyendo en el conflicto.

el color amarillo, ayer lo explico y hoy lo repito aunque no se entienda, tiene todo que ver con el reino animal, el reino propio del mundo emocional, el reino de las vísceras, de la rabia, de todas las emociones, el tercer reino,

un paso atrás o antes del cuarto, en el que la identidad y el ser humano se hacen presentes, con la ayuda del orgullo humilde y el espectro frío (al azul claro le siguen el índigo y el violeta) de la luz.

y abrazo mi corazón, mira que es sencillo, y el animal que vive en mí, antes de abrazar mi identidad, mi destino de vida (o propósito) y el ser humano en desarrollo, ese anormal que un día, todavía cercano, se presentaba como una persona normal.

organizaciones con espíritu y corazón es posible hoy porque hay personas con corazón y espíritu, creo que ése es el orden.

el lenguaje del corazón es el lenguaje de nuestras emociones, es el lenguaje en el que los conflictos crecen, se transforman, y más adelante, sólo más adelante, se transmutan, con la ayuda de la alquimia,

un proceso por venir en el que el YO SOY, orgullo humilde, sí está presente.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

los derechos del corazón

leo con gusto la columna de Leonardo Boff, esa columna que nos habla siempre del cuidado de los más desvalidos, de las más invisibles, de los menos poderosos, y observo cómo se posiciona en este proceso político brasileño,

está claro en qué medida nos pueden influir los resultados de las urnas por un periodo de tiempo, y observo cómo acompaña a los suyos hasta el último momento, cuando todo parece indicar que van a perder,

pero de eso se trata la vida, hacer continuamente, en tiempo presente, lo mejor de lo que somos capaces, dar lo mejor, en un presente continuo que dice “ahora, ahora, ahora”, qué interesante ejercicio, Leonardo,

muchas gracias por tu ejemplo de vida viva.

000

Vengo de la Teología de la Liberación que tiene como eje fundamental la opción por los pobres, contra su pobreza y a favor de la justicia social y la liberación.

En el espectro político brasilero no veo ningún partido, a no ser el PT, que haya dado tanta centralidad a los pobres y a las minorías políticas que son, en realidad, mayorías numéricas como los negros/as, indígenas, quilombolas, los socialmente discriminados por su condición sexual y otros. Andando por el interior y entre los grupos populares pobres, en función de mi trabajo, oí muchas veces de su boca: Lula fue el único que pensó en nosotros y nos dio oportunidades para salir del hambre y de la miseria.

Aquí está mi razón principal razón para votar a la candidatura de Fernando Haddad y la Vice Manuela d’Ávila, para llevar adelante ese proyecto social verdaderamente mesiánico: atender al hambriento, garantizar que no muera antes de tiempo y hacer justicia a los oprimidos y a los invisibilizados. Se critica que el PT ha sido corrupto. No el PT como un todo, sino líderes importantes de alto rango de su gobierno. La corrupción atravesó a todos los partidos, con excepción de unos pocos. Otros partidos se han corrompido hasta más que el PT. Esto debe ser reconocido y cuando se identifica esa corrupción, especialmente al servicio del enriquecimiento personal, debe ser severamente castigada.

Pero hagamos justicia a la verdad de los hechos: la maxi-corrupción que atraviesa toda nuestra historia y que continúa hasta hoy día es la evasión fiscal. Desde el año pasado hasta aquí, con Temer hasta el 9/8/2018, fueron evadidos directamente o por exención fiscal a las empresas y bancos cerca de 450 mil millones de reales; son datos de los Procuradores de la Hacienda Nacional.

¿Qué significa eso? Que toda la corrupción en Petrobrás y en las grandes empresas fue de unos 40 mil millones de reales, es por lo tanto el 10% de la corrupción total. Esto no justifica la corrupción, pero nos hace entender la desproporción absurda entre una corrupción naturalizada y otra para financiar principalmente campañas electorales. Ambas hacen mal al país y le quitan recursos que podrían mejorar la vida del pueblo.

Una investigación conducida por el Senador Paim, hecha con los recursos técnicos del propio Senado, llegó a la misma conclusión. En el caso de que esta deuda fuera cobrada, no se necesitaría hacer la reforma de la Seguridad Social ni establecer un techo de gastos para la salud y la educación. El juez Sergio Moro, tan celoso en combatir la corrupción, ¿por qué no corre detrás de este tipo de corrupción mayor, detectable y altamente negadora del bien común?

Entre otros muchos argumentos en favor de Haddad-Manuela, aduciré solamente uno. En el caso de Haddad, se trata de un hombre sensible al sufrimiento humano, administrador competente, con excelente formación académica, doctor en filosofía (viva Platón, que quería un filósofo como jefe del Estado), formado en derecho y economía. Supo bajarse al nivel del pueblo para escuchar el grito del oprimido y hacer políticas que lo hicieran dejar de gritar. Sensibilidad semejante vale también para la Vice Manuela d’Ávila, trabajando con los más pobres de Porto Alegre.

La mayor crisis de la humanidad, mayor que la económica, política, cultural y moral, ya lo decía Betinho y lo repite en todo momento el Papa Francisco: es la falta de sensibilidad de los seres humanos hacia otros seres humanos.

Esta sensibilidad de Fernando Haddad quedó demostrada, cuando era Ministro de Educación y luego como Alcalde de São Paulo, con las políticas sociales y educativas reconocidas por todos.

Gravemente insensible se mostró el candidato Jair Bolsonaro con el que sigue, entre otros tantos ejemplos. Cuando las mujeres que, entre lágrimas, buscaban restos, o al menos algunos huesos de sus seres queridos asesinados o desaparecidos, Bolsonaro les dijo: “Quien busca huesos es el perro”. Además de ser una ofensa sin nombre a estas personas, mostró su nivel de falta de sensibilidad y de la más profunda inhumanidad.

Por estas y otras razones, mi voto es para Fernando Haddad y Manuela d’Ávila que tendrán como primera misión reconciliar el país y recuperar la sensibilidad mínima ―los derechos del corazón― para ejercer un gobierno que sea, al decir de Gandhi, un gesto amoroso para con el pueblo y el cuidado de la cosa común.

   así lo vimos…

releo párrafos de la entrada de Leonardo y me quedo con esas palabras al final, los derechos del corazón, esos derechos que el cinismo y la falta de empatía y sensibilidad esconden, y no puedo sino sintonizar ahí,

en los derechos del corazón,

ojalá un día no muy lejano todas seamos parte de un único latir universal, un latido de corazón.

3 aperturas son necesarias en el proceso de desarrollo personal, Open Mind (mente abierta), Open Heart (corazón abierto), Open Will (voluntad abierta), según la teoría U de Otto Scharmer, está claro de cual de estas 3 aperturas nos habla Boff hoy.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.