la enfermedad del miedo

recibo esta curiosa imagen de un grupo de policías con mascarillas, un artilugio que en México llaman tapabocas, muy significativo, con una frase de Maquiavelo que nos puede dar que pensar,

quien controla el miedo de la gente se convierte en el amo de sus almas,

una idea bien parecida a la que surge en este corto de apocalypto, en el que el padre le explica a su hijo que le han educado para vivir sin miedo, porque es una enfermedad letal cuando anida en nuestro interior,

muchas gracias por este recordatorio.

   así lo vimos…

y me pregunto qué supone que el ribete de hoy sea morado en vez de rojo, morado de la alegría, del hacer conjunto, de la evolución, al menos en el código de 7 emociones, frente al rojo del miedo, quién sabe si en el morado encontramos una respuesta,

porque cuando no nos dejamos llevar por el miedo, cuando el miedo no acampa en nuestras almas, podemos desarrollar un camino de evolución, del rojo al naranja y al amarillo, hasta el azul clarito del orgullo sano, hacia la comprensión y la alegría,

y mover juntas nuevas propuestas, nuevas formas de hacer, tal vez es lo que toca.

tal vez ya sea buen momento para salir de casa, quitarse la mascarilla, dar un par de abrazos a nuestras amigas y a nuestros mayores, volvernos a juntar, promover el contagio, y desarrollar un proceso de inmunidad colectiva,

para que las próximas mentiras que nos cuentan ya nos pillen inmunizados, y nos riamos, tal vez es buen momento para dejar de salir a las 8 al balcón para agradecer a los sanitarios por hacer lo que están llamados a hacer, desde su elección profesional,

y ser parte de la vuelta a la normalidad, no a la nueva normalidad (sin viajes por avión, sin vacaciones, sometidos tras el tapabocas y las multas de un régimen policial si no cumples la estupidez de turno), sino a la normalidad normal,

la misma que cuando en otoño llega la gripe nuestra de cada año.

y tú, ¿te animas a colaborar en la evolución?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

ovejas, cuidado con el lobo… menos mal que os salva el pastor

el pastor nos ama, el pastor nos salva del lobo, ¿por qué no votamos todas al pastor?

y me paso medio rato bien bueno escuchando este cuento de las ovejas y el lobo, quién sabe por qué la historia que cuenta el señor me resuena, y mira qué no sé de qué, que yo no amo a mis ovejas ni soy pastor.

   así lo vimos…

miro el video que he recibido con una mirada diferente, no sé por qué me acuerdo de esta educación tan patriarcal tan bestia que hemos recibido, y me acuerdo de alguna conversación de Humberto Maturana y de Claudio Naranjo,

publicada en este espacio,

y conecto con un proceso de aleccionamiento, o adiestramiento, que se da en nuestras vidas, en casa, con padre y madre, en el cole, con el profesor y la maestra, cuando iniciamos nuestro desarrollo profesional, convertido en trabajo,

y entiendo que el papá estado no va a ser diferente de todo lo anterior, sino todo lo contrario, va a ser más de lo mismo, promotor a ultranza de este mundo tan bestia que hemos construido, un estado del vivir patriarcal, dominado por el perseguidor,

está claro que el camino que nos indica el pastor de hoy es el camino de la conciencia, porque si no miramos bien todo lo que pasa a nuestro alrededor, y no lo entendamos, vamos a pedir ayuda a quien no tiene interés en salvarnos.

y tú, ¿a quién le encomiendas tu salvación?

el camino de la conciencia tiene todo que ver con otro juego de características que tal vez te interesa desarrollar en tu vida, como el coraje o la responsabilidad, ya puedes ver cómo te salvas del lobo, prescindiendo de la ayuda del pastor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

¿y si pudiésemos medir el miedo y el ego?

en una sesión en un corporativo, es la séptima, dos de las conversaciones penen el foco en la medición del miedo y del ego, qué curioso, aunque estamos mirando el tema de la confianza nuestros pensamientos nos llevan a donde nos llevan,

al miedo y al ego,

y me encuentro buscando una frase que surge de forma espontánea en mí en el buscador de internet, no sé por qué me he acordado de la saga de Star Wars, la gerra de las Galaxias, “el miedo lleva a “, y la frase se completa sola,

el miedo lleva a la ira, la ira, la ira lleva al odio, el odio lleva al sufrimiento,

creo que todas la conocemos,

y me pregunto, ya de mañanita, por qué medimos lo que no queremos en vez de lo que sí queremos desarrollar en nuestras vidas, ,

es como si en un viaje de Bilbao a Madrid los carteles nos indicasen continuamente cuánto nos hemos alejado de Madrid en vez de cuánto nos falta a Bilbao, te has alejado 310 kilómetros, en vez de te faltan 90, cuando mi objetivo es llegar,

no sé si me explico, queremos una vida sin miedo, y seguimos enfocándonos en él, prestándole atención, dándole bolillo, y la energía va allí donde va nuestra atención, no, no es eso lo que pretendemos,

y me imagino un cartel que dice algo parecido pero diferente, el orgullo sano lleva a la alegría, la alegría lleva al amor, el amor lleva a la vida en congruencia, al buen vivir. Percibo que sois artistas del buen vivir,

y el cuerpo me dice otra cosa bien diferente, y me hace gracia, mi cuerpo sonríe, y veo cómo las pelis nos lo han contado perfectamente bien, pero al revés, porque da más morbo el lado oscuro, parece que mola esto del sufrimiento,

pero yo en mi vida elijo diferente, y la apuesta está en promover entornos de confianza, esos espacios en los que el yo soy está presente, en vez del ego, de eso también tenemos que hablar algún día,

porque en el yo soy lo que no está presente es mi máscara, ni mi necesidad de que el alter me acepte, de que me valide, o que me exprese cuánto le gusto, porque esa prueba ya la he superado, ya no cargo con esa necesidad,

porque poco a poco, sin prisa pero sin pausa, me voy aceptando yo.

   así lo vimos…

y entiendo desde lo más íntimo que no queremos medir el miedo en las personas y en la organización, y si pudiésemos no lo haríamos, de hecho no lo vamos a hacer, porque nuestra atención va a promover que eso que medimos crezca,

mejor si medimos otras cosas, la confianza, por poner un ejemplo, para comenzar, y la presencia de un yo soy sano, en desarrollo, en mí y en todas mis compañeras, para seguir.

y a ti, si te dejan elegir, ¿qué te gustaría medir?

quién sabe por qué se ha abierto una página de internet, con las 5 enseñanzas que nos dejó Star Wars sobre comunicación interna, mira que cuando nos pongamos manos a la masa creo que pueden venir a colación.


si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cambio de planes

ho me gusta especialmente el rugby, al menos no soy un fan incondicional, de hecho no voy a seguir este partido en directo, pero siempre me sobrecoge la haka neozelandesa, esa danza de guerra que interpretan para amedrentar al enemigo,

y observo la sonrisa de medio lado de uno de los integrantes del equipo inglés, el equipo de la rosa, los inventores de este y de tantos otros deportes, una sociedad ociosa que inventa deportes mientras su maquinaria hace la guerra en ultramar,

una sonrisa que dice “no te tengo miedo”, si me quieres acogotar con este baile va a ser que no, una sonrisa que se va a confirmar en el campo, por eso a veces me gusta tanto este ejercicio de poder intimidatorio, que fluye como la marea,

ayer me intimidaste, pero eso fue ayer, hoy hay cambio de planes.

 
   así lo vimos…
 
busco una canción que esté relacionada con el título del post, a ver qué ofrece youtube, y me encuentro con la historia de una pérdida, buena canción para el miedo, que vuelve de vez en cuando a provocarnos,
 
 
 
cambio de planes, maktub, nuestra playa eres tú, ojalá te guste, como espero que te guste esta alternativa, que aparece en la lista al acabar la primera canción, siempre hay un cambio de planes posible, siempre que quieras, sí.
 
 
cuando aparece el ser sano, sin miedo o emergiendo del miedo propuesto, para eso está el coraje en nuestras vidas, gracias, Otto, adulto viajado que se re-conoce en este ejercicio siempre majestuoso del Yo soy.
 
 

y tú, ¿qué has dejado de temer hoy?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 
 

sin confianza no hay datos

en el ejercicio de salir de casa de vacaciones, hasta hace no mucho, bastaba con revisar las llaves (para la vuelta), la cartera (dinero en efectivo o tarjetas) y la documentación (propia y del viaje),

una rutina que últimamente se amplía a los equipos, léase ordenador / tableta / móvil, y los aparatos asociados, ya sea el cargador, ya sea la tarjeta de memoria o la batería externa para cuando la carga desde la red es imposible,

un ejercicio que hago en este mes de agosto, en el que voy a estar unos cuantos días sin conexión de datos en la confianza de que seguramente hay un par de vecinos que me pueden prestar su conexión,

hecho que voy a comprobar nada más a llegar a Alicante, no son dos sino un montón de posibilidades para conectar vía wifi, para poder seguir trabajando, y tal vez viendo alguna que otra película desde Filmin o Amazon Prime,

con lo que me pongo a ello, en este ejercicio que podríamos llamar pedir datos,

empezando por el vecino de al lado, que me comenta que él no tiene una conexión al uso, un operador comercial, mejor si me bajo a la tienda de enfrente de casa, y me apaño la conexión de otra forma, agua,

siguiendo con el vecino de arriba, que me abre la puerta del portal pero no me va a abrir la puerta de casa, a pesar de que le escucho tras la puerta apaciguando al perro, no, no vengo con intención de pelea,

siguiendo con el vecino de abajo, que me abre la puerta de casa calzando un calzador metálico del tamaño del antebrazo, y me va a decir lo que el calzador anuncia, sin confianza no hay datos.

   así lo vimos…

en este ejercicio de explorar el azul y los entornos de confianza, de indagar una vida fácil, cada circunstancia del camino es un regalo, que podemos interpretar como una pista, una prueba, que podemos leer como información, 

podemos llamarles datos,

a los que damos nuestra particular interpretación, y me pregunto cuál habría sido la respuesta de estas 3 personas de tener 30 años o 40 menos, pregunta que se va a quedar, por ahora, sin contestación.

en el ejercicio de hacerme la vida fácil, dejo de pedir conexión a las vecinas de la casa, aunque seguramente hay varias personas más que me pueden ayudar, quién sabe por qué este edificio atravesado por las ondas me dice que no,

y me creo una zona wifi con los datos del móvil, suficiente para trabajar, 

mientras que las películas en internet van a ser sustituidas por las películas en la televisión convencional, una televisión que tiene canales, la 1, la dos, la 3, la cuatro, la cinco, la 6, y sigo contando, para aburrir.

en el ejercicio de hacer una lectura de qué procesos abre la confianza y qué procesos cierra su ausencia, me llevo una anécdota valiosa, cuando no hay confianza no hay apertura, cuando no hay apertura no hay comunicación,

y es terrible todas las cosas que perdemos cuando no nos comunicamos.

en el ejercicio de hacerme preguntas tontas, la de hoy puede parecer obvia, o no,

tú, ¿con quién has cerrado la comunicación?

en el juego de distinciones que promovemos desde el mundo emocional de 7 emo, esto no / esto sí son claves del miedo y del orgullo, respectivamente, y hoy, con esta anécdota, la puerta que no se abre y el perro, la que se abre con calzador,

he respirado la energía del miedo,

es lógico que la confianza no haga mención de aparición.

y conecto desde la cerrazón de hoy con la teoría U y 3 procesos de apertura que son imprescindibles en nuestra vida, la apertura mental, la apertura de corazón y la apertura a una voluntad mayor, o una conciencia de la que somos parte.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

Juan sin miedo, el hombre que no conocía el miedo (Punset in memoriam)

navegando por internet me encuentro con Punset muerto, mucho mejor que encontrármelo hoy en persona, ¿verdad?, en un enlace que me lleva a estos y estos dos enlaces adicionales, 10 frases de Punset,

y este titular que me llena de envidia, yo nunca he conocido el miedo, y me acuerdo del cuento de este chico, Juan, otro del reducido club de los hombres sin miedo, este curioso cuento en el que un hombre que decía no conocerlo lo descubre,

cómo no, aunque haya otras muchas formas, con la ayuda de su mujer.

así lo vimos…

y me quedo pensativo con esta primera frase,

  1. La felicidad es la ausencia de miedo, es una emoción, y como tal, es transitoria.

muy curioso todo lo que inhibe en nuestra vida la emoción del miedo

y pienso en este extraño mundo, en el que ayer hablamos del miedo y la muerte, y hoy, Punset ha muerto, hablamos del miedo y la felicidad, al final va a parecer que hablamos sin ton ni son, en este ejercicio de hablar por hablar.

el rojo, color que simboliza en 7 emociones la energía del miedo, tan cerca de la tierra y del polvo que mastica el jinete vivo ayer, Punset muerto hoy, nuestro chakra raíz ahí por medio, infra-rojo como recordatorio del nivel energético que nos drena por dentro,

nos acompaña hoy en nuestro viaje, con el recuerdo de este hombre positivo, curioso, investigador, compartido, muchas gracias, Eduard, por todo lo compartido.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

¿qué vive más allá del miedo?

 

después de vivir sumido en esta sensación unos cuantos meses, me animo a descorrer esta cortina, con esta pregunta que no busca respuesta, ¿qué vive más allá del miedo?,

y mucho me temo que atisbo, mirando sin querer mirar, la sensación de la nada más absoluta, quién sabe por qué la llamamos muerte, esa presencia, tal vez ese conocimiento, de la vida que se escapa,

el cuerpo que deja de estar presente, quién sabe dónde quedaron los anhelos e ilusiones del espíritu, quién sabe cuál sea su viaje, polvo al polvo, espíritu infinito al infinito,

the game is over, el viaje continua.

así lo vimos…

El guerrero de la luz conoce el valor de la persistencia y del coraje.

Muchas veces, durante el combate, él recibe golpes que no esperaba. Y comprende que, durante la guerra, el enemigo vencerá algunas batallas. Cuando esto sucede, él llora sus penas y descansa para recuperar un poco las energías. Pero inmediatamente después vuelve a luchar por sus sueños.

Porque cuanto más tiempo permanezca alejado, mayores son las probabilidades de sentirse débil, miedoso, intimidado. Cuando el jinete cae del caballo y no vuelve a montarlo al minuto siguiente, jamás tendrá el valor de hacerlo nuevamente.

Paulo Coelho

Manual del guerrero de la luz

el rojo, color que simboliza en 7 emociones la energía del miedo, tan cerca de la tierra y del polvo que mastica el jinete, nuestro chakra raíz ahí por medio, infra-rojo como recordatorio del nivel energético que nos drena por dentro,

nos acompaña hoy en nuestro viaje.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

revisitando la palabra NO, el miedo y el orgullo (en clases de inglés)

la palabra NO es una de las más cortas y más raras de nuestro vocabulario.

Sobre ella he leído un montón de cosas, desde que el universo no entiende el no, por lo que todo lo que enunciamos con la palabra no el universo lo entiende con la palabra sí, qué idea más rara,

o que el no abre la puerta del sí, una idea que entiendo mejor, y que le copio a Albert Espinosa, porque el no cierra muchas puertas, y con el “esto NO” abrimos espacios por lo que pueden penetrar otras posibilidades posibilidosas, “esto otro SÍ”.

Por lo tanto, incapaz de descubrir el verdadero sentido de esta palabra, te animo a leer este poema que es parte de una clase de idiomas avanzados, quién sabe por qué últimamente me ha dado por el inglés, con lo que me gusta el portugués, o el griego,

o las italianas,

y te animo a que hagas con las siguientes frases, que empiezan con este palabro tan extraño, “no dejes que termine el día sin…”, “no te dejes vencer…”, “no permitas que nadie te quite…”, lo que entiendas pertinente,

que ya somos mayorcitas para ir descifrando si un no es un no, un quizás, un tal vez, un déjamelo que me lo piense, un sí, por favor, una chufla, un recorte torero, un sueño o una quimera, una no palabra, o un algo que ni siquiera se me llega a ocurrir.

   así lo vimos…

copio, con orgullo y sin miedo, un poema de Walt Whitman

No dejes que termine el día sin haber crecido un poco,
sin haber sido feliz, sin haber aumentado tus sueños.
No te dejes vencer por el desaliento.
No permitas que nadie te quite el derecho a expresarte,
que es casi un deber.
No abandones las ansias de hacer de tu vida algo extraordinario.
No dejes de creer que las palabras y las poesías
sí pueden cambiar el mundo.
Pase lo que pase nuestra esencia está intacta.
Somos seres llenos de pasión.
La vida es desierto y oasis.
Nos derriba, nos lastima,
nos enseña,
nos convierte en protagonistas
de nuestra propia historia.
Aunque el viento sople en contra,
la poderosa obra continúa:
Tu puedes aportar una estrofa.
No dejes nunca de soñar,
porque en sueños es libre el hombre.
No caigas en el peor de los errores:
el silencio.
La mayoría vive en un silencio espantoso.
No te resignes.
Huye.
“Emito mis alaridos por los techos de este mundo”,
dice el poeta.
Valora la belleza de las cosas simples.
Se puede hacer bella poesía sobre pequeñas cosas,
pero no podemos remar en contra de nosotros mismos.
Eso transforma la vida en un infierno.
Disfruta del pánico que te provoca
tener la vida por delante.
Vívela intensamente,
sin mediocridad.
Piensa que en ti está el futuro
y encara la tarea con orgullo y sin miedo.
Aprende de quienes puedan enseñarte.
Las experiencias de quienes nos precedieron
de nuestros “poetas muertos”,
te ayudan a caminar por la vida
La sociedad de hoy somos nosotros:
Los “poetas vivos”.
No permitas que la vida te pase a ti sin que la vivas.

un poema que busco y encuentro en inglés, Do not let,

Do not let the day end without having grown a bit, without being happy,

without having risen your dreams.

Do not let overcome by disappointment.

Do not let anyone you remove the right to express yourself,

which is almost a duty.

Do not forsake the yearning to make your life something special.

Be sure to believe that words and poetry it can change the world.

Whatever happens, our essence is intact.

We are beings full of passion. Life is desert and oasis.

We breakdowns, hurts us, teaches us, makes us protagonists of our own history.

Although the wind blow against the powerful work continues:

You can make a stanza. Never stop dreaming, because in a dream, man is free.

Do not fall into the worst mistakes: the silence.

Most live in a dreadful silence. Do not resign escape.

“Issued by my screams roofs of this world,” says the poet.

Rate the beauty of the simple things.

You can make beautiful poetry on little things, but we can not row against ourselves. That transforms life into hell.

Enjoy the panic that leads you have life ahead. Live intensely, without mediocrity.

Think that you are the future and facing the task with pride and without fear.

Learn from those who can teach you. The experiences of those who preceded us in our “dead poets”, help you walk through life.

Today’s society is us “poets alive.” Do not let life pass you live without that.

así lo vimos…

y me pregunto cómo sería esta vida, con orgullo y sin miedo, y también si aplicásemos la mitad del poema que nos regala Walt, no sé si la parte de la izquierda o la parte de la derecha.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color que compartimos por medio de este enlace.

Otto Scharmer escribe la teoría U en inglés, aunque es alemán, obra que podemos leer traducida al castellano desde el 2015. Otro tanto pasa con Goethe, alemán al que también podemos leer traducido, al inglés y al castellano.

Pero afortunadamente, hoy sólo tenemos clase de inglés, mejor dejamos la de alemán para otro rato.

así lo vimos, así lo vivimos, sí, …

 

aunque tal vez era así, o de cualquier otra forma.

el miedo y el orgullo son 2 de las 7 emociones, por lo que nos quedan 5 pendientes, mejor no hago una rima en castellano que no va a quedar bien traducida al inglés, que al alemán, portugués, francés e italiano ni lo intento.

en mi intento de terminar esta clase de inglés observo que “no” en español se puede traducir como NO o como NOT, con lo que puedo inferir que “si” se traducirá como SI o SIT, pero me quedo desconcertado al ver que se traduce como IF.

 

 

 

 

Marat Safin, Rafa Nadal y la escuela del miedo

En medio de este comienzo de curso, abriendo carpetas tras las vacaciones de verano, leo esta entrevista a Marat Safin, que habla, entre otras cosas, del método soviético de entrenamiento, al cual, en su opinión, Nadal no habría sobrevivido,

un método basado en el miedo, entrevista titulada “En la URSS, bajo el miedo, Nadal no hubiera ganado un solo partido”, de la que me permito copiar dos preguntas y respuestas, tal cual están escritas en el País.

P. Su tío Toni empleó un método muy soviético con él, ¿no?

R. Soviético… No lo creo, de lo contrario Rafa hoy ya no estaría jugando al tenis, no hubiera tenido éxito. En la URSS tendría tantísimo peso sobre sus hombros que no podría ganar ni un solo partido, así que lo soviético mejor dejarlo a un lado… La escuela soviética es tremendamente dura, porque no solo no te aporta confianza, sino que te la arrebata. Produce miedo, así que Nadal, con miedo, no podría pasar de la mitad de la pista.

P. Habla de miedo. ¿Tan sumamente estricta era esa escuela?

R. Sí. Te ponen mucha presión en todo y todo se hace a partir del miedo. No te elevan, sino que te hunden. Y eso, tanto en un deporte individual como el tenis como en uno colectivo, es imposible porque no puedes jugar nunca con miedo. El sistema ruso del deporte era así, a partir del miedo.

Miro la imagen de Nadal, seguramente el mejor deportista español de la historia, y me pregunto qué porcentaje de verdad tiene la mirada de Safin, que le aleja a Nadal de esta historia de éxitos, qué bueno que Toni Nadal no es soviético, y Nadal tampoco,

y no puedo sino pensar en todas las cosas que están construidas con la energía del miedo en nuestras vidas, desde esa educación, muchas veces agónica, que muchas personas hemos disfrutado, en el cole y en casa.

   así lo vimos…

e intento imaginarme, aunque me cuesta, cómo sería nuestro mundo sin la energía, tan densa, tan inhibidora, tan paralizante, del miedo.

¿eres capaz de imaginarte qué serías capaz de hacer en esta vida sin miedo?

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons, inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

¿y si intentamos conectar con la verdad?

charlamos empezando la mañana del domingo sobre esos procesos en los que vivimos inmersos, que nos ocupan mentalmente, que nos preocupan, a veces parece que damos vueltas a los pedales y la cadena patina, la cabeza en bucle,

y sobre las diferentes versiones de la realidad, ¿existe la verdad o existen formas de ver la realidad según el cristal con el que miramos lo que ocurre a nuestro alrededor?, ¿o tal vez creamos nuestra realidad, tú la tuya, y yo la mía, tan diferentes?,

y en el hilo de la conversación alejándonos de esa simplificación burda y fácil detrás de la cual muchas veces nos escondemos, que dice que hay tantas realidades como personas involucradas y formas de ver y sentir lo que ocurre,

conectamos con la posibilidad de una única verdad, con muchas capas, con muchos matices, que también incluyen lo que una situación nos hace pensar, sentir, y a veces re-accionar, lo que decimos y hacemos a continuación,

pero una verdad muy rica, bastante compleja, tal vez lo que está ocurriendo tiene que ver con una carga transgeneracional, la tuya y la mía, tal vez con nuestro camino de de desarrollo personal,

y esa creación compleja que se da cuando a lo que ocurre en el plano material, los simples hechos, le sumamos lo que yo pienso y siento en relación con lo que está pasando, mi forma de comportarme, lo que digo y lo que cayo,

realidad que se hace más grande cuando somos varias las partes involucradas en el juego, tal vez por eso, al leer el título de este libro, ¿cómo se lo digo?, el arte de las conversaciones difíciles,

pienso en todo lo que no voy ni me van a decir, todo lo sutil que subyace en cualquier situación, empezando por la intención, mucho más de lo que muchas veces somos capaces de comunicar de forma explícita, pero que muchas veces se siente,

tu intención y la mía,

y se me ocurre ese título alternativo, seguramente para otro libro que no es éste, ¿cómo se lo escucho?, un título mucho más cercano a ese programa que algún día tal vez nos ayuda en nuestra forma de relacionarnos,

porque escuchar es amar.

   así lo vimos…

en cualquier conflicto relacionado con la comunicación inter-personal, normalmente estamos movidos por una necesidad personal, mucho más que por la necesidad de la parte contratante de la primera parte, ya seas tú, ella, o ellos,

tal vez por eso nuestro interés se centra fundamentalmente en lo que yo tengo que decir, en un proceso que ensayamos mentalmente una y otra vez, con las múltiples variantes que se pueden desencadenar cuando empieza la conversación,

variantes que la realidad demuestra pequeñas, casi siempre la primera respuesta que recibimos escapa al juego de posibilidades pre-ensayadas, afortunadamente las conversaciones distan mucho del juego del ajedrez,

y seguramente vamos a tener que ajustar el curso de todos los ensayos previos al nuevo cauce que se abre, es la magia de la vida, de necesidad de compartir a acusaciones airadas al aire, de aquí para allá.

en el proceso de arreglar las cosas suele ser interesante esto de conversar, aunque todo llega hasta donde es posible, y no va más allá, a veces la situación llega a ese punto en el que tenemos que poner un límite,

esa distancia que nos ayuda a preservarnos de un ambiente insano, al menos para nosotras, de esas situaciones que no nos hacen bien, y en eso estoy cuando aparece a hacerme compañía esta canción de Rozalén, con este extraño texto,

no seré yo la que baile para ti,

en potencial,

que se transforma, en rotundo tiempo presente, porque un límite sólo funciona cuando se aplica en rotundo presente,

ya no soy yo la que baila para ti.

 

los límites son las respuestas naturales cuando aplicamos el miedo sano, sí, porque el miedo, cuya finalidad es la supervivencia, nos salva de aquellos entornos y situaciones que nos hacen mal.

y sigo rumiando una de las dificultades más grandes que tenemos en el terreno de la comunicación, la de hablar de un tema con alguien que no quiere escucharlo, y mucho menos hablar nada al respecto,

qué difícil es explicar el arco iris a un ciego, conversar con una persona sorda, razonar con un loco, o tratar con una persona cualquier tema cuando se ha instalado en la negación.

de las 3 variantes que siguen, ¿cuál te gusta más hoy?

¿cómo se lo digo?

¿cómo se lo escucho?, porque escuchar es amar

¿cómo se lo callo y me lo evito, si no me va a servir para ná de ná?

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.