de la mirada cuadrada a la mirada circular

asisto en las Rozas a una jornada en la que Manuel Aguirre, cuánto tiempo, Manuel, va a compartir con nosotras los fundamentos de la economía circular, este proceso que lanza la cumbre de Davos, con la figura de Ellen MacArthur,

qué pena que no encuentro este vídeo traducido al español, tal vez puedes probar con los subtítulos automáticos,

que viene a integrar movimientos que estudia y en los que profundiza, de la cuna a la cunala biomímesis, la ecología industrial, y la economía azul, y sigue esta presentación en la que vamos a ver la diferencia entre consumidoras y usuarias,

qué sencillo, consumimos productos consumibles, perecederos, una manzana, por ejemplo, y somos usuarias de productos y servicios que tienen un ciclo de vida largo, un ordenador, un teléfono, un cuaderno,

y vamos a dar un paseo por estos ciclos lineales (extracción – fabricación – uso – desechos) que rompen con la lógica natural del universo en el que vivimos, que tiene una lógica circular, por la que todo tiene un sentido, todo se reutiliza,

un paseo por nuestra forma de vida, tan extraña, en la que el 30% de la comida que producimos se pierde, o en la que el 90% del tiempo útil de un producto, un coche, por ejemplo, se desperdicia, mejor si no pensamos en el tiempo útil de una taladradora,

propiedad privada frente a propiedad comunitaria compartida,

propiedad privada frente a alquiler,

posesión frente a uso,

un paseo por esta extraña forma de no mirar lo que tenemos delante, hasta que nuestra mirada, cuadrada, por ejemplo cuando echamos un vistazo a un canvas tradicional, ese modelo que nos permite validar un modelo de negocio,

recibe unas pocas preguntas, relacionadas con los impactos que tiene la actividad en este mundo circular, en forma de externalidades, una forma curiosa de llamar a todo aquello por lo que no pagamos a título particular, pero que sí pagamos como especie,

y me maravillo al observar cómo nuestra forma de mirar cambia cuando el formato cuadriculado que nos ponemos delante cambia, y observamos la diferencia entre recursos naturales, técnicos y energía, por ejemplo,

y entendemos mejor la naturaleza de la manzana y la impresora, la diferencia entre consumidoras y usuarias, en este mundo circular en el que por algún extraño motivo seguimos con esta mirada tan poco sistémica y tan lineal.

así lo vimos…

me encanta este gráfico, con forma de mariposa, que muestra de forma resumida el ciclo de los materiales biológicos, y su tratamiento posible, y el ciclo de los materiales técnicos, con su mantenimiento, re-uso, re-fabricación, re-ciclaje,

2 alas que nos hacen pensar que un mundo diferente es posible.

y pienso, sí, cómo sería este mundo con la lógica del 3, esa lógica que nos lleva a revelar (mirar) para excluir (tratar) las externalidades negativas de un producto / servicio / negocio desde el principio.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

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aquí matan a las mujeres y no pasa nada

me hago eco de este artículo de opinión de María de la Luz Estrada, publicado en México en abril del año pasado, después de ver un capítulo de la serie británica Downton Abbey, en la que un mayordomo viola a Anna, chica de servicio,

después de ver un video en internet, un corto de una película brasileña, irreversible, en la que el director nos planta una violación en las narices, sin un corte, sin edulcorar, una película que está incluida en una colección rara,

las 10 escenas más perturbadoras del cine,

y me pregunto cómo sería este mundo con menos andrógenos, pero sobre todo con menos testosterona, un mundo diferente sin lugar a dudas, en el que el hombre y la mujer somos profundamente diferentes, desde el respeto a la diferencia,

profundamente iguales, en el desarrollo de la conciencia y la comunidad, como seres humanos que se re-conocen, y en este proceso de re-conocimiento, yo me valoro y me acepto, con mi singularidad y mis características únicas,

con la ayuda del orgullo sano, el orgullo humilde,

yo soy capaz de valorarte a ti, con las tuyas, tan bonitas, tan diferentes, y en ese ejercicio de comprensión yo paso a ser un poco tú, mujer, hombre, animal, planta, piedra, y entiendo un poco mejor el mundo y el ecosistema del que formamos parte,

para volver a hacer juntas, desde el orgullo, y la confianza renovada, en mí misma y en el alter / otro, desde la comprensión de este juego en el que formamos parte, este baile a dos, a tres, no sé dónde he leído recientemente que hacen falta 3 para formar grupo,

que nos lleva del yo soy sano a una nueva comunidad, y siento profundamente necesario este proceso en el que la conciencia de las personas y los grupos se desarrolla, con nuestra colaboración necesaria.

   así lo vimos…

leo aquí matan a las mujeres y no pasa nada, un artículo escrito por María de la Luz Estrada, Coordinadora del Observatorio Ciudadano Nacional del Feminicidio (OCNF), y re-contacto con reflexiones que pueblan este camino compartido,

un camino en el que el perseguidor y la víctima están presentes, y en el que esta cultura patriarcal tan duran lo impregna todo, y revisito algún post relacionado con esta reflexión de fondo,

descendientes de tribus guerreras, con Claudio Naranjo, o como vivimos compitiendo siempre estamos negando a los demás, con Maturana, y me hago consciente de estas 3 escuchas y 3 procesos que promovemos en nuestras vidas y en el trabajo,

convertido en desarrollo personal y profesional,

(1) del mal trato al buen trato, (2) de la no escucha a las conversaciones empáticas y generativas, (3) de una vida dominada por el miedo a la responsabilidad sobre nuestras emociones y el desarrollo del liderazgo colaborativo.

tienes más información de estos 3 procesos en escuchar es amar

y copio esta meditación que me llega desde fundación Ananta, gracias, Joaquín.

¿Por qué los humanos no procuran comportarse de manera que mutuamente se aporten la paz, la confianza y la alegría?… Cuando andamos por la calle, cuando entramos en las tiendas, en el metro o en las estaciones, no vemos más que caras apagadas, cerradas, inexpresivas. ¿Acaso es normal manifestar tan poca alegría cuando nos encontramos con otras personas y ofrecerse mutuamente un espectáculo tan prosaico? ¿Por qué no nos mostramos más cálidos, más expresivos, más vitales? Esto es la verdadera poesía.

El verdadero poeta no es aquel que escribe unos versos, sino aquel que crea poesía en su propia vida cuando se esfuerza en introducir en ella la pureza, el amor y la luz. Efectivamente, es en su vida en donde busca ser inspirado, y cuando lo ha conseguido, transmite a su vez la inspiración a los demás, aportándoles esta pureza, este amor y esta luz.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

del “qué te ha pasado” a “qué has hecho conscientemente para estar así (de bien)”

si has asumido una verdadera TRANSformación en tu vida, este video te puede ayudar a re-conectar con el potencial de una glándula, no vamos a decir LA glándula, pero casi, el timo, o el Thymus,

un video que no es precisamente corto, pero sí es muy interesante, un video que estoy seguro que voy a revisitar, cargado como está de preguntas sencillas, en un recorrido que va cobrando sentido,

desde esa pregunta inicial, ¿estás realmente interesada en realizar una TRANSformación en tu vida?, en ese proceso, que tal como cuenta Francisco Javier de Pablo, requiere de tu compromiso,

con resultados que se pueden percibir a simple vista, ojalá un día cercano alguien te pregunte “qué te ha pasado”, o mucho mejor, “qué has hecho conscientemente para estar así de bien.

   así lo vimos…

¿y si conectamos con el timo?

2 propuestas.

puedes realizar una meditación sencilla, que consiste en llevar la atención de la cabeza al corazón, y llevar tu mano al medio del pecho, entre los dos senos, a la altura de la mitad del esternón, y ofrecerte un espacio de no tiempo, de no prisa,

tal vez media hora, de no pensar y de hacer nada, tal vez empiezas a percibir los latidos del corazón, el ritmo básico de tu vida, mientras dejas pasar los pensamientos que te vengan, es natural, sin juzgarlos, sin juzgarte, sin darles más vueltas,

llegaron y como llegaron los dejamos irse, se van, ya está, y seguimos en ese proceso, consciente, premeditado, de conexión con esta glándula que nos va a conectar con nuestra alma y nuestra conexión.

con la mano en la misma posición, puedes pronunciar la siguiente frase, “Ineer healer, sanadora interior, instala paz, amor, tranquilidad en mi corazón, en todos los órganos y sistemas de mi cuerpo, en mi sangre, en todas mis células, y en mi ADN ahora”,

puede que sientas algo, puede que no, en cualquier caso prueba, y observa si ese estado de tranquilidad y sosiego, de paz interior, te acompaña en tu particular forma de sentir – pensar – hacer, convertida en vida consciente.

el timo es la glándula que está relacionada con el cuarto chakra, verde, el centro energético del corazón, en el que reside nuestra intención, ese centro que nos sirve de conexión entre los centros energéticos inferiores, los 3 primeros chakras,

tan cercanos a la tierra, que asociamos en “7 emociones” con el miedo – la tristeza – la rabia, las 3 emociones propias del mundo material en el que nacemos, crecemos, nos alimentamos y nos reproducimos, para morir,

con los centros energéticos superiores, los 3 chakras por encima del cuarto, del quinto al séptimo, asociados a 3 emociones propias del desarrollo espiritual de las personas, los grupos y las organizaciones,

el orgullo humilde – la comprensión – la alegría, por medio de los cuales entablamos relaciones de desarrollo personal, en casa y en el trabajo, convertido en desarrollo profesional, aprenHendizaje que utilizamos para la TRANSformación,

TRANSformarnos y TRANSformar,

el timo, una glándula que es necesaria para conectar con nuestra intuición, con nuestra alma y su propósito, y con nuestra capacidad de expresar amor en este mundo, tan bueno, bonito y verdadero, que hemos decidido vivir,

y en el que experimentamos tantas cosas, más allá del ejercicio de pensar y hacer.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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cuando no hay plan B, ¿o sí lo hay?

vuelvo a ver este video en el que Javier Goyeneche, fundador de Ecoalf, entrevistado por Diego Isabel La Moneda, promotor del NESI, nos cuenta los fundamentos de esta empresa de moda sostenible,

que apuesta por cuidar los recursos del planteta, ya estemos hablando de petróleo,

no hay que seguir cavando más profundo para obtener petróleo, podemos transformar la basura a través de sofisticados procesos de innovación otra vez en hilo, con el que hacer tejidos y producto,

de hecho ya han reciclado más de 70 toneladas de redes de pesca, hechas con Nylon 6, con ahorro en agua, emisiones y energía, convirtiendo un proceso de 17 pasos, si se inicia del petróleo, en un proceso de 7 pasos, a partir de “basura”,

reciclando millones de botellas de plástico, poliester,

reciclando algodón, mediante un proceso mecánico que necesita cero agua, frente a los procesos originales de producción del algodón, 2500 litros de agua por cada kilo de algodón, aproximadamente,

materias primas recicladas que son parte de este nuevo concepto,

en el que desarrollan productos con una calidad y diseño que compiten con las primeras marcas del mundo de la moda, productos que un cliente final no va a comprar, por mucho que me encante tu historia,

si no me gusta el producto en sí, si no me queda bien, si no es bonito,

y ahí sigue esta entrevista, sencilla, tan bonita, en la que Javier nos comparte su sentir, el cambio viene por las personas  y por las empresas, no tanto por los gobiernos, y en el que nos anima a ser de nuevo agentes activos, también desde el consumo,

cuando premiamos a las organizaciones que hacen las cosas de una forma coherente con los valores que representan, y con los nuestros, y dejamos de consumir aquellos productos que no lo hacen,

en una historia que esperamos poder escuchar en vivo en la próxima edición del NESI, se está acabando el video, y me quedo enganchado en esta imagen con la que Diego y Javier cierran la entrevista, porque no hay un plan(et) B.

   así lo vimos…

en este texto, tal vez caigo en la contradicción, me pregunto cómo no va a haber un plan B, si siempre hay una segunda forma, y una tercera, no hay más que escuchar el testimonio de Javier, en esta historia de innovación y respeto, de hacer las cosas.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo de el 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

el mundo en una burbuja, awareness-based systems change, el desafío de nuestra época

observo esta imagen, el mundo en una burbuja, que refleja el desafío de nuestra época, con una parte superior, en la que habitamos, el mundo material que se manifiesta antes nuestros ojos y manos,

en el que experimentamos 3 des-conexiones, des-conectadas como estamos de la naturaleza (la división ecológica), de las otras personas (la división social) y de nosotras mismas (la división espiritual),

3 des-conexiones que no dejan de ser un reflejo exterior de causas más profundas, del otro lado de la burbuja, de lo sutil que subyace en nuestras estructuras, en nuestra forma profunda de pensar, y en la fuente o el origen,

una palabra que suscita una conversación bien interesante en la última reunión de el futuro emerge en Bilbao, una palabra que nos puede evocar el sentido último de todo, el sentido de unidad que debería subyacer en nuestras vidas,

el sentido de la cosa,

y no puedo sino pensar que el desafío de nuestra época no se encuentra en el diseño de más productos y servicios espectaculares, sino en el diseño de sistemas que nos permitan reconectarnos progresivamente,

con la naturaleza, la madre tierra, pachamama, con la sociedad que nos circunda y de la que formamos parte, y con nosotras mismas, en un ejercicio de vuelta, a nuestra preciosa casa interior.

   así lo vimos…

El cambio en los sistemas con base en la conciencia se puede resumir en tres frases:

1. “No puedes entender un sistema a menos que lo cambies”. (Kurt Lewin)
2. No puedes cambiar un sistema a menos que transformes la conciencia.
3. No puedes transformar la conciencia a menos que hagas que un sistema tenga sentido y se vea a sí mismo.

Awareness-based systems change can be summarized in three sentences:

1. “You cannot understand a system unless you change it.” (Kurt Lewin)
2. You cannot change a system unless you transform consciousness.
3. You cannot transform consciousness unless you make a system sense and see itself.

fuente:

Turning the Tide: Living Inside the Axial Shifts,

From u.lab to Societal Transformation Lab

y no puedo dejar de pensar en la necesidad de desarrollar el campo de la atención y de la observación, en un proceso progresivo que nos lleva a escuchar y conversar desde otro sitio, para enlazar conversaciones improbables hoy,

como parte del desafío de la época en la que hemos elegido vivir.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

de pataleta en pataleta (conflictos al SOL)

termina el 2018, un año que ha sido prolijo en conflictos, tal vez por eso me apunto en el último trimestre en este taller, leaning into conflict, apoyándose en el conflicto, junto con un grupo de compañeras de SOL España,

y quién sabe por qué mi atención se fija, dentro de un listado de proyectos compuesto por varias páginas, en este video, tal vez alguno de los tópicos me suena conocido, no sé si de la vida o del taller anterior,

  • not enough time to do anything, 
  • not enough time to reflect,
  • frustration,

y me sorprendo al observar que este segundo video que selecciono al azar está relacionado con el mensaje que SOL internacional, por medio de Peter Senge, autor de la quinta disciplina y fundador de la organización trae al mundo,

y no puedo sino sonreír al observar esta extraña causualidad, en este año que crece de pataleta en pataleta, inmerso en el conflicto, ojalá el año que entra, ya es el 19, puede discurrir de otra forma, un poco más armoniosa.

   así lo vimos…

y buceando en la web de pataleta, organización de facilitación gráfica que ha realizado los dos videos, más bien surfeando por encima, antes de entrar en profundidad, observo estas 4 imágenes que visten la página de entrada de la web,

con el qué,

transformamos lo oral y abstracto en visual y permanente para contribuir a la escucha, la comprensión y la acción conjunta,

el por qué,

porque creemos que hay maneras diferentes a las tradicionales de acercarse al conocimiento a través de visibilizar las conversaciones,

el para qué,

para ser parte del cambio que queremos ver en el mundo, para crear posibilidades e inspirar una sociedad más justa,

y el cómo,

creamos contigo herramientas visuales para entender (entenderme y entendernos), explicar y crear conjuntamente las realidades que SÍ queremos,

qué clarito, qué bonito, qué interesante.

y me imagino un 2019 diferente, en el que lo que SÍ queremos, también esas conversaciones improbables que promovemos, puentes para la innovación, tan necesarios, se hacen progresivamente presentes entre nosotras.

de las 3 re-conexiones que la teoría U plantea, la re-conexión con uno mismo, con el álter, con la naturaleza, dos están bien presentes en estos procesos de conversaciones y gestión de conflictos entre personas,

creo que está claro cuáles son, para ser parte del cambio que queremos ver en el mundo.

 

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

abrazaT a la vida

“Abraza…

Abraza la soberbia que hay en ti… porque detrás de ella hay una niña no querida…
Abraza la exigencia que hay en ti… porque detrás de ella hay una niña que no ha sentido el Amor…
Abraza a la “agradadora eterna” que hay en ti… porque detrás de ella hay una niña rechazada…
Abraza la ira y el enojo que hay en ti… porque detrás de ello hay una niña abandonada…
Abraza a la solitaria que hay en ti…
porque detrás de ella hay una niña excluida y discriminada…
Abraza el desgano, la apatía, la falta de sentido,
porque… detrás de todo esto, está tu niña padeciendo ser quién no es…
Abraza el dolor que hay en ti… porque detrás de él hay una niña lastimada…
Las niñas que habitan dentro de nosotras, están empezando a manifestarse… y esta vez no paran hasta ser escuchadas…
Por favor, desde lo más profundo de mi corazón te pido, no las silencies más…
Aprende a integrarla… a comprenderla… a abrazarla… a liberarla…
a devolverla a la vida…

¡abrazaT!

   así lo vimos…

a veces, por la propia palabra que utilizamos, cargamos con un sentido de género de forma in-intencionada, y damos atributos femeninos o masculinos a intenciones neutras, nos pasa a menudo,

por ejemplo en ese programa en el que desarrollamos la conciencia del mal trato, con el triángulo de karpman, empezando con el perseguidor, la víctima, el salvador, para posteriormente desarrollar la conciencia del buen trato,

qué fácil es asociar el perseguidor al género masculino y la víctima con el femenino, ¿verdad?,

como ocurre cuando hablamos de nuestro niño natural, en vez de nuestra niña, nuestra madre protectora, en vez de nuestro padre protector, nuestro ser adulto, quién sabe por qué a mi se me va la atención al género masculino,

tal vez porque detrás de Ser se esconde un género, es EL ser, como detrás de el sol y la luna se esconden él y ella, es por ello que a veces decidimos hablar de personas, en la comprensión de que detrás de una persona hay mujeres y hombres, niños y niñas,

el Ser humano en su concepción más amplia, sin distinción de género, y tal y tal.

en esta extraña forma de ver el mundo, de escribir y de describirlo, el niño natural, la madre protectora, el ser adulto, sin género, son también la niña natural, el padre protector y el ser adulto, en este 3ple camino de desarrollo.

si tienes interés en indagar en este 3ple camino, 3 entradas, con nuestra particular forma de contrarlo, tal vez te ayudan a  formar tu propia imagen del niño natural, de la madre protectora, del ser adulto, mientras profundizas la comprensión de su gesto.

y a este texto que me regala Silvia, abrazaT, que está tan cerca de uno de los 3 ejes de re-conexión de la teoría U, en el que nos conectamos con nuestro ser, se suma esta meditación que llega de mañanita, desde fundación ananta, gracias, Joaquín.

“Una llama es tan débil que basta un soplo para apagarla. Pero si la alimentáis, se puede convertir en una verdadera hoguera, y los mismos soplos que la amenazaban, la reforzarán hasta el punto de que ya nada se le podrá resistir.

La llama es un símbolo del espíritu en nosotros, y si no la alimentamos, a la menor dificultad se apagará. Encontramos así a mucha gente que ha dejado apagarse en ellos la llama del espíritu, y por eso, ante el menor obstáculo, se desaniman y se derrumban. En cuanto a aquellos que han aprendido a mantenerla mediante la oración, la meditación, la contemplación, no solo no les detienen los obstáculos, sino que les impulsan a avanzar aún más lejos, con todavía más ardor. Así pues, las mismas dificultades que derriban a los débiles, refuerzan a todos aquéllos que mantienen en ellos la llama del espíritu.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace. 

abrazando árboles

un grupo de personas reunidos este fin de semana largo en un taller de Inner Healer (nuestro sanador interior), salimos a pasear el sábado por la mañana, a tomar aire fresco, a desentumecer los músculos, a correr un par de procesos en la naturaleza,

y nos encontramos, casi sin querer, rodeados de árboles, esos amigos del mundo vegetal que incorporan vida a la piedra, el reino mineral, en el segundo nivel de evolución, unos árboles que vamos a abrazar,

unos árboles con los que vamos a juntarnos a respirar, un ejercicio que estoy seguro que tú también puedes hacer en cualquier momento, a nada que salgas un poco de la ciudad, porque abrazar farolas nos han dicho que no aporta las mismas sensaciones,

quién sabe por qué será.

   así lo vimos…

si quieres enriquecer este ejercicio, ya de por sí sano, puedes ofrecer un buen surtido de abrazos a un buen número de árboles, a ver si me explico, tantos como personas extrañas y no están a tu lado,

en este proceso de contactar con esas personas que ya no están entre nosotras o cuyo contacto es difícil por algún motivo, ya sea por causas físicas (distancia, accesibilidad, …) o inmateriales (una relación en una situación complicada, tensa, fria).

qué nos cuentas, ¿te animas a abrazar árboles?

hubo árboles antes de que hubiera libros, y acaso cuando acaben los libros continúen los árboles. Y tal vez llegue la humanidad a un grado de cultura tal que no necesite ya de libros, pero siempre necesitará de árboles, y entonces abonará los árboles con libros.

Miguel de Unamuno


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Madrileños todos, uníos

tras reírme un rato con el post de ayer, esa reflexión irreverente al no logo de Madrid 2020, ese logo mentiroso que nos lleva a pensar cómo será este nuestro pueblo grande dentro de 180 siglos,

recibo este correo que me manda Iris, como el arco de colores, y que habla de cómo puede ser esta gran ciudad dentro de 180 días, si nos ponemos manos a la obra, pero mejor comparto contigo, hombre, este mensaje,

o contigo, mujer, si nos quieres ayudar en el proceso de difusión.

Desde el Área de Políticas de Género y Diversidad del Ayuntamiento de Madrid, se está ofreciendo un *Taller contra el machismo* para hombres, de la mano de un sociólogo experto, Fabián Luján, en el estudio de la masculinidad y el trabajo con hombres.

Los talleres se realizarán en diferentes distritos durante los meses de diciembre 2018 a abril de 2019 y tendrán una duración de 10 horas cada uno. Serán una experiencia didáctico-vivencial con perspectiva de género.

Sus objetivos son:

• Comprometer a los hombres en contra de las diferentes violencias hacia las mujeres y las desigualdades de género que provocan.
• Conocer la construcción de la subjetividad masculina, teniendo en cuenta la cuestión del poder como estructurante de la masculinidad.
• Poner en evidencia los privilegios masculinos y los beneficios de la masculinidad, ambos invisibilizados y naturalizados.
• Desvelar las prácticas que favorecen la reproducción de subjetividades masculinas patriarcales en la vida cotidiana, en áreas como la salud, la relacional, la emocional, la sexualidad, lo doméstico y los cuidados.
• Ofrecer herramientas teóricas y prácticas para favorecer el cambio ético de los hombres en relación a la igualdad entre los sexos.

Por favor, si eres hombre y estás interesado, ponte en contacto conmigo respondiendo este mensaje a través del medio en que lo hayas recibido ya sea whatsapp o telegram, o escribiéndome un correo con tus datos a laragb@madrid.es *antes del miércoles 21 de noviembre* para poder ir configurando los grupos.

Por favor, ayuda a difundir esta iniciativa.

Gracias y besos

y habiendo hecho mi parte, un poco tarde, hoy ya no es antes, hoy es el 21 de noviembre, recibo los besos, y reparto abrazos, es cosa de géneros, mientras pienso cómo será este cruce de carreteras en 180 días,

que los 180 siglos quedan largos, muy largos.

   así lo vimos…

intento recordar si en las grandes des-conexiones de las que habla Otto Scharmer se encuentra referenciada la des-conexión de género, una des-conexión que tiene algo de cultura, sí, y mucho de biología y siglos, no sé cuántos, de especialización,

y aunque creo que no, como la memoria a veces nos pega malas pasadas, lo reviso en esta gran biblioteca de internet, para confirmar que la des-conexión de género, qué pena, no figura en el catálogo de dolores de muelas de nuestro tiempo,

por lo que estas letras, aparentemente, no tratan un tema relevante, qué le vamos a hacer, al menos esta vez.

3 des-conexiones, yo separado de mí misma, yo separada del alter, yo separada del entorno natural que nos alimenta, nos nutre, nos soporta.

De las letras del taller de arriba copio esta línea / objetivo,

  • Desvelar las prácticas que favorecen la reproducción de subjetividades masculinas patriarcales en la vida cotidiana, en áreas como la salud, la relacional, la emocional, la sexualidad, lo doméstico y los cuidados. 

línea que me conecta con el mal trato, con el patriarca, con el discurso de Claudio Naranjo, con esta sociedad tan dura que hemos creado, sin cariño hacia las mujeres, hacia los ancianos, hacia las niñas,

tan somera en procesos y tan pródiga en resultados, y con el 3ple camino, esa propuesta contra-corriente que trasladamos a la sociedad,

  1. ecosistemas innovadores (con la ayuda del niño natural),
  2. organizaciones saludables (con la ayuda de la madre protectora),
  3. una sociedad con valores y sentido (con la ayuda de nuestro Ser adulto),

una propuesta valiosa y posible también en el mundo corporativo.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

abolla2 por la vida (en grupos de 2)

en este proceso de identificar pequeñas aportaciones que nos permiten mejorar nuestro desempeño y nuestra satisfacción con nuestra vida en relación, a nivel personal y en los grupos de los que formamos parte,

me junto con José Carlos Amo a charlar, en esta conversación que me va a ayudar a diferenciar entre un proceso de coaching, más ejecutivo, más orientado a la práctica y al desarrollo de capacidades específicas, más propias del desempeño,

lo que vendría a ser la parte sana de la persona,

y un proceso de terapia, en el que entramos en contacto con el bollo, o los problemas que las personas tenemos sin resolver, regalos de nuestra más tierna infancia, en algún caso, o de nuestro desarrollo posterior,

lo que vendría a ser la parte insana de la persona,

y me quedo con esta distinción, tan operativa,

según la cual cualquier persona que tenga un problema de desempeño en su organización estaría bien al emprender un proceso de coaching, si su organización se lo facilita, en el ámbito estrictamente laboral,

y realizaría actividades para su desarrollo en el ámbito personal fuera de las dinámicas y horarios que la organización ofrece, en esta segunda vertiente que José Carlos viene a delimitar bajo el ámbito de la palabra terapia,

y me quedo con el cuerpo un poco cortado al hacer esta distinción entre el desarrollo y el bollo, lo sano y lo insano, lo operativo y funcional, aplicable y aplicado en el trabajo, y lo sutil, profundo, pre-existente, aplicable a la vida,

un cuerpo cortado que crece al observar cómo nos cuesta desarrollar enfoques salutogénicos (que generan salud) en todos los entornos en los que crecemos y nos desarrollamos en relación,

empezando la casa de nuestros padres y el cole, convertido en descubrimiento de nuestras pasiones y nuestro camino de desarrollo vocacional, para seguir en el trabajo, convertido en espacio de desarrollo personal y profesional,

y se me hace difícil asimilar que 7 emociones, por proponer un ejercicio que tiene que ver con las figuras de papá y de mamá, aligeradito y casi lolailo, más si no lo haces, cae en el saco de la terapia,

al invadir el terreno del bollo, y del desarrollo personal, y lo que está antes de nuestro ingreso en el mundo laboral, tan operativo, tan funcional, tan directivo, tan orientado a resultado, tan conductual.

   así lo vimos…

y me imagino un mundo (desarrollo personal y profesional de la mano) en el que la persona, indivisa, se muestra y se desarrolla, y las diferentes capas de nuestro ser nos acompañan, aquí y allá,

en entornos en los que lo operativo y lo sutil están presentes, entornos sanos, que promueven nuestro compromiso y facilitan el desarrollo, tan natural, lo raro es lo contrario, de nuestra salud.

sin quererlo, mi mente viaja a la figura de Mate, el gran amigo de Rayo McQueen, y a una conversación en la película Cars2, que va a desvelar hasta qué punto a veces no nos queremos librar de nuestras abolladuras.

Como no encuentro en internet un corto con esta conversación, te dejo con este post, las abolladuras de un amigo tonto, y este trozo que corto y pego, en esta crítica de cars 2, una película que, quién sabe por qué, tengo ganas de volver a ver.

Siempre ha sabido que las abolladuras son algo de lo que hay que enorgullecerse cuando se han sufrido junto a los amigos, pero ahora aprenderá a quererlas en sí mismas, porque hasta el más tonto y simple puede ser un magnífico espía o un buen compañero en la carrera de la vida. Excelentemente retratado en su inocencia y lealtad, en su sencillez y bondad, Mate necesita crecer y descubrirse a sí mismo, aceptar que ha sido un ingenuo del que todos se reían, en una extraordinaria secuencia introspectiva recogida en flashback. A partir de ahí, tenemos a un héroe de la amistad y de lo ordinario.

inocencia, lealtad, sencillez, bondad, ¿no te parecen características extrañas para un héroe o un espía de talla mundial?y re-contacto con ese proceso de desarrollo personal y de los grupos, con el 3ple camino, ese proceso salutogénico de desarrollo de nuestro niño natural (la innovación), nuestra madre protectora (entornos saludables) y el ser adulto (la excelencia),

que nos acompaña en el desarrollo positivo de personas, grupos y organizaciones, con y sin bollo, desde donde estamos (con las marcas delcamino, cada una con las suyas) a donde estamos llamadas a ser.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.