la buena voluntad se hace grande en la comarca

recibo la entrada semanal de Leonardo Boff, en una tercera entrega que viene a desarrollar una idea convertida en necesidad, y a la que nos acercamos desde diferentes ángulos, casi te dejo con el texto y luego comentamos,

un modo sostenible de vida bajo el reino del cuidado (III)

Completemos el comentario del sugerente texto de la Carta de la Tierra que afirma que tenemos que buscar un nuevo comienzo para forjar un modo sostenible de vivir en el planeta Tierra.

Para eso “se requiere un nuevo sentido de interdependencia global”. La relación de todos con todos, y por lo tanto la interdependencia global, representa una constante cosmológica. Todo en el universo es relación. Nada ni nadie está fuera de la relación. Es también un axioma de la física cuántica según el cual todos los seres están inter-retro-relacionados. Nosotros mismos, los seres humanos, somos un «rizoma», un bulbo de raíces, de relaciones dirigidas en todas las direcciones. Esto implica entender que todos los problemas ecológicos, económicos, políticos y espirituales tienen que ver unos con otros. Sólo salvaremos la Vida si nos alineamos con esta lógica universal que es la lógica del Universo y de la Naturaleza. Continúa el texto de la Carta de la Tierrase requiere una responsabilidad universal. Responsabilidad significa darse cuenta de las consecuencias de nuestras acciones, si son beneficiosas o perjudiciales para todos los seres. Hans Jonas escribió un libro clásico sobre el Principio de Responsabilidad, que incluye el principio de prevención y el de precaución. Mediante la prevención podemos calcular los efectos cuando intervenimos en la naturaleza. El principio de precaución nos dice que si no podemos medir las consecuencias, no debemos correr riesgos con ciertas acciones e intervenciones porque pueden producir efectos altamente perjudiciales para la Vida.

Esta falta de responsabilidad colectiva la constatamos en la presente pandemia, que exige un aislamiento social estricto, para evitar la contaminación, y la gran mayoría no lo asume. Debe ser para todos.

La Carta de la Tierra dice además: desarrollar y aplicar con invención la visión (de un modo de vida sostenible). Nada grande en este mundo se hace sin la invención del imaginario que proyecta nuevos mundos y nuevas formas de ser. Éste es el lugar de las utopías viables. Toda utopía amplía el horizonte y nos hace inventivos. La utopía nos lleva de horizonte en horizonte, haciéndonos siempre caminar, en la feliz expresión de Eduardo Galeano.

Para superar la forma habitual de habitar la Casa Común, una relación utlitaria, tenemos que soñar con el planeta como la Gran Madre, la “Tierra de la Buena Esperanza” (Ignace Sachs Dowbor). Esta utopía puede ser realizada por la humanidad cuando despierte para la urgencia de otro mundo necesario.


Un modo de vida sostenible

La Carta de la Tierra afirma también: una visión de un modo de vida sostenible. Estamos acostumbrados a la expresión “desarrollo sostenible”, que está en todos los documentos oficiales y en la boca de la ecología dominante. Todos los análisis serios han demostrado que nuestra forma de producir, distribuir y consumir es insostenible. Es necesario decir que no puede mantenerse el equilibrio entre lo que tomamos de la naturaleza y lo que le dejamos para que se reproduzca y co-evolucione siempre. Nuestra voracidad ha hecho insostenible el planeta, porque si los países ricos quisieran universalizar su bienestar a toda la humanidad, necesitaríamos al menos tres Tierras como ésta, lo cual es absolutamente imposible. El desarrollo actual que significa crecimiento económico medido por el Producto Interior Bruto (PIB) revela desigualdades asombrosas hasta el punto de que la ONG Oxfam, en su informe de 2019, revela que el 1% de la humanidad posee la mitad de la riqueza mundial y que el 20% controla el 95% de esta riqueza, mientras que el 80% restante tiene que conformarse con sólo el 5% de la riqueza. Estos datos revelan la completa insostenibilidad del mundo en el que vivimos.

La Carta de la Tierra no se rige por el lucro sino por la vida. De ahí que el gran reto sea crear un modo de vida sostenible en todos los ámbitos, personal, familiar, social, nacional e internacional.


La importancia del biorregionalismo

Por último, este modo de vida sostenible debe realizarse a nivel local, nacional, regional y mundial. Por supuesto, se trata de un proyecto mundial que ha de realizarse procesualmente. Hoy en día, el punto más avanzado de esta búsqueda tiene lugar a nivel local y regional. Se habla entonces de «biorregionalismo», como la forma verdaderamente viable de concretar la sostenibilidad. Tomando como referencia la región, no según las divisiones arbitrarias que aún persisten, sino las que la propia naturaleza ha hecho con los ríos, montañas, selvas, bosques y otras, que configuran lo que es un ecosistema regional. En este marco se puede lograr una auténtica sostenibilidad, incluyendo los bienes naturales, la cultura y las tradiciones locales, las personalidades que han marcado esa historia, favoreciendo a las pequeñas empresas y a la agricultura orgánica, con la mayor participación posible, en un espíritu democrático. De esta manera se proporcionará un “buen vivir y convivir” (el ideal ecológico andino) suficiente, decente y sostenible con la disminución de las desigualdades.

Esta visión formulada por la Carta de la Tierra es grandiosa y factible. Lo que más necesitamos es buena voluntad, la única virtud que para Kant no tiene defectos ni limitaciones, porque si los tuviera, ya no sería buena. Esta buena voluntad impulsaría a las comunidades y, en el límite, a toda la Humanidad, a lograr realmente “un nuevo comienzo”.

y me quedo pensando en esta carta de la tierra, y la visión de una utopía viable, que nos lleva de horizonte en horizonte, a diseñar un modo de vida sostenible en todos los ámbitos, personal, familiar, social,
en todos los niveles, nacional e internacional, empezando por lo local, por la comarca como referencia, una comarca en la que florece la buen voluntad, la única virtud sin defectos ni limitaciones,
quién sabe por qué conecto con el señor de los anillos, y los hobbits, un buen modelo para una primera aproximación.
   así lo vimos…
y sin irme muy lejos, conecto con la conversación que mantengo este mismo domingo con Gaizka y Elena, sentados en una mesa en Artxanda, un monte amable entre el valle de Derio y el de Bilbao,
una conversación en la que reflexionamos sobre todo el consumo que hacemos, en su mayor parte no necesario, seguramente el mundo como lo conocemos hace 5 menos no es sostenible en absoluto, qué bueno que lo empezamos a reconocer,
pero tampoco es sostenible hoy, metidos como estamos en nuestras casas, vamos a tener que indagar nuevas formas de relacionarnos en lo local, más cerca de la naturaleza, de la tierra y la mar,
curiosamente el País Vasco y en general toda la cornisa cantábrica mantiene bastante vivo el contacto con la naturaleza, y me pregunto qué regiones se parecen en el mundo de hoy a esta comarca de ensueño,
todo parece indicar que la comarca se encuentra en la remota Nueva Zelanda, y en España quizás encontramos tmbn alguna aproximación razonable en la Rioja, tal vez es buen momento de mirar hacia estos modelos, tras hacernos un par de preguntas,
¿en qué modo y momento mi vida personal se volvió in-sostenible?,
¿de qué forma prefiero lo grande frente a lo pequeño,
y más frente a menos?
¿en qué modo y momento nuestra vida familiar se volvió in-sostenible?
¿de qué forma elegimos las cosas frente a la presencia y el tiempo?,
¿en qué forma y manera nuestra vida social dejó de ser sostenible?,
¿en qué momento dejamos de hablar y de compartir,
y el yo se hizo grande frente al nosotras?
metido en un ático entre la autopista 6 y la vía del tren, a 23 km de Madrid, observo un centro de Leroy Merlín por la ventana, sin olvidarme del CostCo de reciente construcción, a mis espaldas, y Carrefour el pinar, ahí en frente,
todo es grande a mi alrededor, estoy en la gran ciudad,
para conectar con un trozo de naturaleza tengo que saltar, mientras observo la foto de hoy, que tampoco sé si es mi ideal de vida y me pregunto qué puedo hacer hoy para volver a mi particular comarca.
y tú, ¿cómo conectas con un nuevo comienzo, con la comarca de tu sostenibilidad y de tu buena voluntad?

quién sabe por qué este nuevo comienzo, más allá del ser adulto sano, y de la madre cuidadora, necesitamos sí o sí volver a conectar con el cuidado y con la tierra, va a ser necesaria una mirada nueva, y un niño juguetón que saque las fichas del tablero,

para buscar nuevas formas de hacer, de relación, desde lo más pequeño, desde la comarca, o desde más adentro, desde la república de mi casa, porque todo lo que existe fuera primero existió dentro.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

7 emociones para navegar aguas turbulentas

observo un mundo que se está volviendo loco y cómo nos estamos volviendo locas con él muchas personas, lo que ayer valía ha dejado de valer, los entornos VUCA se han hecho grandes en nuestras vidas,

y sigo observando a tantas personas fuera de sí, o lejos de su zona de confort en este tiempo de confinamiento forzoso, encerradas en casa, sin acceso a la luz, sin posibilidad de dar un paseo por un parque, sin contacto con la naturaleza,

y meto en el mismo saco a deportistas y a niñas, a ancianas y a amos de casa, quien más quien menos está en una situación que no se habría imaginado nunca, y observo desfilar una oferta ingente de propuestas,

relacionadas con la resiliencia, con la meditación, con la aceptación, con el contacto con nuestra presencia y nuestra esencia, con los fundamentos de nuestra salud mental, física y emocional,

en este mundo azul y verde, que está respirando la energía del miedo, de la frustración, de la impotencia, de la des-ilusión, dicen que estamos en un estado de emergencia, qué bonita palabra, que podemos re-significar,

y siento que es buen tiempo para emerger, para conectar con el azul, con nuestras altas capacidades, con nuestro orgullo sano, con nuestro amor, es buen tiempo para hundirnos pero al revés, y me imagino una evolución de 7 emociones,

7 emociones en aguas turbulentas podría ser un buen nombre, una guía de navegación en estos mares revueltos en los que hemos elegido vivir, déjame también que invierta los principios y los fundamentos de la natación.

   así lo vimos…

el título formal del taller es un poco más largo, 7 emociones, responsabilidad emocional en aguas turbulentas, entornos VUCA, nuevos territorios en los que habitar… y en los que florecer,

y recoge un par de nuevas realidades, los entornos que nos tocan vivir, en gran medida im-predecibles + nuestra capacidad y responsabilidad en la gestión de nuestras emociones, de nuestra agua interior,

desde la conciencia y el conocimiento, como mamíferos “superiores” que somos,

tal vez por eso la imagen de las vacas y los cabestros no está tan des-carriada, ni la del agua del mar, agua externa que ahora podemos dis-frutar en la bañera de casa, en este mundo que se puesto patas arriba, o simplemente del revés.

de estas 7 vacas, que en realidad son 5, si haces un sencillo ejercicio de observación, ¿a cuál tomas como modelo para tu nueva vida?, ¿prefieres volverte loca o te parece más práctico poner las olas del revés?

quién sabe por qué conecto con este chiste, ¿usted no nada nada?, no, es que no traje traje, una pena que la niña no se haya puesto el traje de baño, las gafas y el gorro, y conecto con esta canción al revés, la vida hacia arriba

y tú, ¿qué vas a hacer con tu agüita interior?

me hace gracia cómo fluyen las ideas, en un medio menos denso aún que el agua,

y este mensaje se TRANSforma, del camino de la conciencia (el del ser adulto sano) pasando por el auto-cuidado que nos debemos, con el que transitamos por el camino del corazón y de la madre nutricia,  y veo cómo la seriedad y la gravedad se diluye,

cuando convocamos y aparece misteriosamente el niño, que nos aporta su juego, él nos ayuda para quitarle hierro a las cosas, qué divertido ser capaces de conectar también con este camino, el camino del juego y el dis-fruT, 

algún día nos daremos cuenta de que no somos tan importantes y todo esto no es tan serio, la siguiente imagen que me viene es un grupo de personas haciendo rafting, va a ser que nos vamos a divertir, 7 emociones en aguas turbulentas, vaya que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

a grandes males, grandes soluciones (con la ayuda del prescriptor)

la noche cierra con un video que capta nuestra atención, aunque parezca cierto no me puedo creer del todo lo que estoy viendo en rueda de prensa, con Trump en primer plano y el logo de la casa blanca de fondo,

una serie de afirmaciones, preguntas y respuestas, en las que el presidente del segundo país del mundo (económicamente hablando), primero desde ayer en el ranking de muertos por la pandemia,

ante grandes males, propone una solución alternativa, en vez de esperar dos años a una vacuna, no tenemos ni dos horas, propone el uso de un antiviral, de sobra conocido por el mundo, la hidroxicloroquina,

también conocida como MMS,

un principio activo que ha provado su eficacia en casos de malaria, paludismo, lupus, y tiene un efecto positivo en casos de artritis, quién sabe si le animo a mi madre a que la tome,

y no puedo sino dis-frutar de este empujón que el primer mandatario del mundo occidental le da a la medicina alternativa, esa medicina que busca en compuestos naturales sencillos, al alcance de cualquiera,

sin un listado con 3 páginas de efectos secundarios, y sobre todo sin patentes prohibitivas por medio, esas patentes que promueven los grandes laboratorios y la industria farmaceútica, el gran negocio legal de nuestra era.

   así lo vimos…

aunque me cuesta girar mis creencias, siempre he considerado a este hombre una bestia, elijo una frase suficientemente interesante, quiero que la gente viva, – y veo gente muriendo -,

qué bueno cuando el miedo bueno hace su efecto, y dice en voz alta esto no, y pone los medios necesarios para promover, en primera instancia. la supervivencia, todo un ejemplo para la industria de la salud.

si quieres tú también puedes escuchar esta conferencia de prensa de Trump, convertido en asombroso prescriptor de las terapias alternativas en el mundo, ojalá tomen nota los dirigentes de nuestro país,

que en otras cosas está más atrasados, pero en este tema que nos ocupa creo que somos el  número 2.

aunque uno de mis objetivos es ser flexible como un junco, me cuesta, reconozco que me cuesta, un huevo y la yema del otro, a veces no soy tan abierto de mente como me gustaría, le quiero agradecer a este señor su conferencia de prensa,

hay una creencia en mí que empieza a evolucionar, sí, se está TRANSformando, aunque no me imagine dando esta conferencia a Sánchez, a Casado, a Abascal, ni a los que les precedieron (Aznar, Zapatero, Rajoy, González, …).

y tú, ¿te permites cambiar de opinión?

dedico estas líneas a la emoción del miedo y a nuestra capacidad de cambiar de opinión, llámale Open Mind, o apertura mental.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
Open Mind, mente abierta, es una de las 3 aperturas de la teoría U, una puerta que se cruza de la mano de la curiosidad, con una tiza en la mano, que donde había una pared ha pintado una puerta,
y que nos permite trazar el camino del juego y del dis-fruT, con la colaboración in-dispensable de nuestro niño natural libre, mente abierta que resuena en esta frase del texto de hoy, inspirada por el miedo, “Porque quiero que la gente viva”

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

al pensamiento único no le mola nada la libertad del pensar

recibo una noticia a primera hora de la mañana, parece que acaban de cerrar el canal de Youtube de la caja de Pandora, como hace unos pocos días han cerrado otro canal, el de Mindalia,

de la misma forma que hay videos interesantísimos en internet que correlacionan la pandemia con la extensión de los satélites que posibilitan la tecnología 5G que ya no están, y tengo una sensación que va en aumento,

al pensamiento único no le mola la libertad de expresión, ni la libertad en el pensar, y me planteo qué puedo hacer yo hoy, seguramente poco, tal vez seguir pensando diferenT, y sonreír, otro mundo diferenT es posible,

cuando no me dejo contagiar por el mainstream y la forma oficial y única de pensar.

   así lo vimos…

el azul claro, el orgullo humilde, el orgullo sano que permite pasar del ego al yo soy,  enmarca hoy esta imagen tan bonita, la niña Pandora abriendo su cajita bonita, ¿tú crees que era consciente de la que estaba armando cuando la abrió?

y tú, ¿te animas a pensar fuera de la caja?

open mind, mente abierta es una de las 3 aperturas de la teoría U, una puerta que se pasa con la ayuda de la curiosidad, y que nos permite adentrarnos en el camino del juego y del dis-fruT, un camino abiero a la creatividad y a la innovación.

mientras observo cómo nuestros gobiernos quieren meter al virus de vuelta a la caja, o sacar al mercado una vacuna obligatoria, tal vez nos ayudas con la última encuesta que promovemos,

4 o 5 preguntas que nos permiten explorar en nuestra forma de pensar…

¿nos ayudas con tus respuestas?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
Open Mind, Mente abierta, es una de las 3 aperturas de la teoría U, una puerta que se cruza de la mano de la curiosidad, y que nos permite trazar el camino del juego y del dis-fruT, con la colaboración in-dispensable de nuestro niño natural.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

astillas de 5Gealidad (mapas mentales, dogmas y realidad)

Silvia me regala un enlace para empezar la mañana, relacionado con uno de los posts recientes, indagando en la tecnología 5G y en el arco iris invisible, que habla de la relación entre la tecnología 5G y la crisis mundial del coronavirus,

y accedo a una web que tiene por nombre ASTILLAS DE REALIDAD, qué interesanT, un nombre que en sí mismo no se arroga la verdad absoluta, porque la realidad siempre es más grande que mi comprensión, mi mirada y mi forma en la que comunico,

astillas de realidad que me conectan con el monigote de organizaciones con espíritu y corazón, ese monigote que viene a decir lo mismo, la verdad no es necesariamente esto, pero déjame que te cuente el cuento como yo lo veo, y como yo lo siento,

y déjate sentir, y déjate mirar con ojos nuevos, de eso va la vida, aunque siempre te puedes enganchar en tus viejas formas de pensar, sentir, ver y mirar, en tu relato de toda la vida, es que al final nos encanta tener la razón,

y siento esta sinrazón de la razón, ¿dónde habré leído eso antes?, La razón de la sinrazón que a mi razón se hace, de tal manera mi razón enflaquece, que con razón me quejo de la vuestra fermosura, gracias, MIguel de Cervantes,

y sigo leyendo estos enlaces que Silvia me regala, astillas de realidad,

¿ES EL CORONAVIRUS DE WUHAN UNA CORTINA DE HUMO PARA OCULTAR LA MORTANDAD CAUSADA POR LA TECNOLOGÍA 5G?

16 de febrero de 2020

CONFIRMADO: EL CORONAVIRUS CHINO SE ACTIVA MEDIANTE LA TECNOLOGÍA 5G

29 de febrero de 2020,

con la extraña sensación que me da conectar pensamientos y sentimientos diversos, desde necesitamos más Quijotes, hasta llegar a nos van a freír en el micro-ondas de nuestras calles y nuestras casas,

porque no hay capota en la que nos podamos resguardar.

   así lo vimos…

en el ejercicio en el que estamos ayer por la tarde, intentamos pasar la primera apertura, Open Mind, mente abierta, que sólo se pone a prueba cuando confrontamos nuestra forma de pensar y nuestros mapas mentales con otras formas diferentes,

sólo así se pone a prueba nuestra apertura, o nuestra flexibilidad, siempre hay más de una etiqueta para el mismo concepto, cuando no hay oposición todas somos ideales de la muerte, no sé si te ves en esta imagen o te molesta incluso pensarlo,

y me vuelto a preguntar qué tan flexible soy yo a otras formas de pensar.

y tú, de cero a 100, ¿qué tan flexible eres a otras formas de pensar?

¿estás abierta a otras de vida y a formas de pensar?

¿te gusta confrontar tu mapa mental con otros distintos?, ¿y con la realidad?

si quieres, puedes hacer una lista de contra-pensamientos fuera del mainstream (corriente dominante), que aceptas o que rechazas, y convertir esta lista en un ejercicio, si quieres puedes dibujar un rádar, cómo estas de contreritas de 0 a cien.

cuando abrimos las puertas a nuestro niño natural, con la curiosidad y la mente abierta, Open Mind, abrimos la imaginación a nuevos mundos, y entramos en el camino del juego y del disfruT,

no puedo evitar imaginarme a Cervantes escribiendo el Quijote, el libro que va a desmontar el mundo del caballero andante, a Rowling escribiendo la serie de Harry Potter, a Tolkien escribiendo el señor de los anillos,

ojalá tu día de hoy sea muy luminoso, muy creactivo, muy divertido, ojalá hoy te permitas volver a jugar, mientras te meten en la rustidera o en el micro-ondas, si te toca te toca, y poco vas a poder hacer para escapar a tu destino.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

iniciamos e imayinamos el día 12 al ritmo de Leño (en el camino de creactividad)

una conversación preciosa inicia en casa por medio de una foto que Rut comparte, una persona pesándose, y un peso que le devuelve este mensaje, FALETE, en este grupo de wsp titulado “proyecto formación ventas”,

que formamos inicialmente Fernando, Silvia y yo, en un intento de conjuntar PNL, aplicado a las ventas, con la aportación del desarrollo humano, el ser humano consciente y presente,

y que se amplía con Rut, el cuarto elemento, el grupo crece, y nos regala conversaciones de lo más heterodoxas, como la de hoy por la mañana, que empieza con Falete, qué lejos están el norte y el sur, ¿quién será este Falete?,

y me pregunta Fernando si no me da vergüenza, acaso no conozco a Elton John y Bowey, a lo que le respondo que yo me quedé en Farruquito y el Fari, y como mucho conozco a Leño, Jon Leño, el de imayin,

y la risa se hace contagiosa, es el mundo del niño natural, con su imaginación desbordante, con su juego y su dis-frute, que es uno con nosotras en este amanecer del día 12, en medio de la reclusión domiciliaria,

una risa y un juego del que tú tmbn puedes ser parT, si quieres, y si te permites imayinar un día diferenT, ojalá mejor.

   así lo vimos…

muchas gracias, Rut, por la imagen del peso, muchas gracias, Fernando, por abrir la conversación del norte y el sur, de Bowey y Elton Jonh, como Jon Leño y Jonh cojono, muchas gracias, Silvia, por las puertas abiertas a las risas, y a la imaginación.

la carta de hoy reza, Gracias, a través de mi creatividad te expresas y me enseñas QUIÉN SOY, qué causualidad, ¿verdad?

el camino de la curiosidad, el camino del niño natural que abre las puertas a la creatividad y la innovación empresarial, re-nombrado como el camino del juego y el dis-frute, permite muchas actividades en las que puedes entrar en estos tiempos,

para algunas personas tiempo para parar, tiempos de reclusión, si te parece bien te ofrecemos varias actividades relacionadas con la apertura mental, con las creencias y los mapas mentales, por ejemplo:

  • haz una relación de creencias bestiales, relacionadas con la vida, y esta palabra es tan amplia que lo engloba todo, incluida la muerte,
  • haz una relación de frases gloriosas de tus seres queridos (padres, abuelas, familiares, amigos, jefas, colaboradores en el trabajo), aunque no estés de acuerdo con ellas, si es así puedes indicar en un aparte por qué, agradeciendo su presencia en tu vida,
  • haz una re-colección de frases maravillosas y mamtrams (también conocidos como mantras, frases cortas que a base de la técnica del disco rayado, repetir y repetir, puedes incorporar en tu día a día),
  • haz una recolección de canciones que te abren puertas a otros mundos, por los que se filtran tus intereses, tus aspiraciones, tu ilusión de vivir,
  • haz una recolección de videos cortos desde las películas que te encantan, no sé por qué siempre me acuerdo de las mismas, las mías, Kung-Fu Panda, Bichos, Matrix, Invictus, el jardinero fiel, el guerrero pacífico, la leyenda de Bagger Vance, y compártelas con tu mundo, amigos, clientas, familia.
  • haz un concurso de memes en un grupo de wsp,
  • crea tus propios memes, es muy sencillo, una imagen y una frase alternativa,
  • pinta un mandala, pinta otro más,
  • crea tu propia colección de mandalas, trazos de tinta negra sobre blanco,
  • juega con las frases, las letras, las palabras, forma vocablos nuevos, imayina, Jon Leño, creactividad, divierTT, déjaT jugar, tmbn tú puedes crear un universo nuevo, si Rowling o Tolkien pueden tú tmbn, empieza el universo con un simple juego,
  • amplía esta lista según creas conveniente, interesanT o símplemente te apetezca.

 

y tú, ¿qué te permites imayinar hoy?

open mind, apertura mental, creactividad (actividad de crear), creer y crear, creencias, frases gloriosas y mamtrams, el camino del juego y del dis-frute, con la ayuda genial de nuestro niño natural.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la mayor locura colectiva jamás vivida

leo esta noticia en el confidencial donde Jaime del Burgo se postula contra el encierro domiciliario que ha decretado el estado español, textualmente “no quiero encierro: no pasa en ningún país”,

y no puedo sino solidarizarme con su opinión, y con todas las madres y familias, niñas y adultos que se encuentan sometidas a un régimen de encierro que tiene un punto irracional, y un efecto más que insano,

como no puedo evitar que os juntéis de dos en dos, o de 3 en 3, en el parque prohíbo el parque, suma y sigue, no se puede salir a pasear, evitando el efecto salutogénico del sol y del aire libre,

y no se puede hacer ejercicio, evitando el efecto salutogénico del ejercicio en nuestras vidas, endorfinas incluidas, y pienso cuál es el siguiente sinsentido en esta cadena irracional de despropósitos que se desata desde las más altas instancias,

con el miedo como principal motor, cada día que pasa estoy más convencido que es más grave y peor, no sólo en el ámbito económico, también en el personal y en el social, el remedio que la enfermedad.

   así lo vimos…

hoy decido seguir andando un poquito todos los días, de casa al Mercadona del puente de los tirantes con una mochila a la espalda para hacer la compra, otro tanto al Carrefour del Pinar, o al cajero del Triodos más allá de la A-6,

quitarme la venda de la boca y seguir diciendo lo que pienso, quitarme la venda de los ojos y volver a ver la realidad tal cual es, con ojos frescos, distintos del mainstream (la corriente dominante), tan condicionada por la prensa y la televisión,

en esa ola de buenismo que nos invade poco a poco, no lo hago por mí, lo hago por ti, por el amor al prójimo y a la humanidad, una humanidad que no conoce hasta ayer que convive con bacterias y virus desde el principio de los tiempos, y más allá.

si inventan una vacuna, espero que sea una vacuna contra el pensamiento único y la idiotez, pero espero que no sea obligatoria, por favor, que sea voluntaria, no importa que esa enfermedad me parezca altamente contagiosa, y de fácil propagación.

y tú, ¿de qué crees que hay que vacunar a la población?

en el camino del juego y del dis-frute fomentamos la curiosidad del niño natural, el pensamiento divergente, el pensamiento fuera de la caja, y la opción + contra-cultural (contrapensamientos), y animamos a pintar puertas en la pared,

con tizas blancas,

o de colores, mucho mejor si el niño pinta con tizas de colores,

porque todos los progresos que el ser humano realiza se dan cuando algo que era así ayer es al contrario hoy, cuando le damos la vuelta al calcetín, y rompemos alguna regla del juego, que no nos permite evolucionar, como persona o como sociedad.

el camino del juego y del dis-frute es el camino de la curiosidad, y se aprovecha de una de las 3 aperturas que la teoría U nos propone, lanzada a nivel mundial desde el tecnológico de Massachussetts, Open Mind, mente abierta,

porque somos seres que piensan, no seres pensados, ánimo si quieres volver a pensar, tal vez este ejercicio, yo pienso, te es de utilidad, mientras nos planteamos tanto en el sistema educativo, como en la economía,

qué ejemplos y qué educación (convertida en procesos de apreHendizaje) queremos promover, y desde dónde, desde qué energía e intención operan, desde la vibración del miedo o desde el ejercicio y desarrollo de nuestra conciencia y libertad.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

de 2 a 57 en un día, de 57 a cero en un minuto, eso es agilidad

lanzo con la colaboración de Adrián Vargas el primer encuentro de entornos de confianza para la comunidad ágil de México, evento que del miércoles, día de la publicación en meetup, al jueves, cuenta con 5 personas inscritas,

hasta que me llega la comunicación de Tata Consultancy Services, organización que hospeda el evento, una instrucción `por la cual todas las juntas de personas externas o visitantes, proveedores, clientes, etc. se deben cancelar a nivel mundial,

CDMX no está exenta de la instrucción, por lo que vemos cómo esta presentación, la primera de entornos de confianza en México va a ser pospuesta, no será en marzo, tal vez en mayo o más adelante,

muchas gracias, Adrián, por tu colaboración y por tus gestiones, tiempo y cariño, seguimos caminando, seguimos en contacto, buen camino.

  así lo vimos…

a la espera de que el gobierno de España cierre el espacio aéreo de la comunidad de Madrid, no se ha dado todavía pero mucho me temo que está al caer, seguramente mañana sábado,

empiezo a gestionar el vuelo a México, todo parece indicar que hay una línea para dar flexibilidad a los viajeros afectados por esta ola de miedo que surge a raíz del contagio por el coronavirus (COVID-19),

Flexibilidad para vuelos comprados antes del 9 de marzo de 2020 con viajes internacionales

Se permite cambio de ruta sin cargo. En caso de existir diferencia en la tarifa entre el boleto original y el nuevo boleto, se deberá pagar dicha diferencia al momento de realizar el cambio.
Si decides no utilizar este beneficio ahora, cuentas con un año de vigencia para hacer los cambios, a partir de la fecha de expedición. Aplican cargos por cambio y la diferencia de tarifa para nuevas fechas de viaje.
un texto entra en contradicción con el siguiente:
  • Fecha límite de reexpedición de boleto: 31 de mayo de 2020.
  • La fecha límite para realizar el vuelo reprogramado debe ser antes del 31 de octubre de 2020
Tengo un boleto para volar de mad a cdmx este sábado y  me gustaría saber cómo y dónde gestiono el cambio del boleto (ida + vuelta), y el servicio telefónico al efecto no contesta, debemos ser muchas las personas con esta pregunta sin respuesta.
y tú, ¿estás dis-frutando de este proceso de aceleración y des-aceleración?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

entornos de confianza ágiles CDMX

con fecha y espacio por determinar, una tarde del 17 al 20 de marzo, de 6 pm a 8:30, proponemos el primer taller de entornos de confianza en CDMX, tras desarrollar el prototipo de este taller en España, en 7 entornos diferentes,

  1. MediaLab Prado MAD (innovación social del ayuntamiento de Madrid),
  2. Otalora (formación directivos de la corporación Mondragón),
  3. AOC (Agile Open Camp) España 2019,
  4. Calidad Pascual (excelencia en gestión, responsabilidad social y desarrollo de personas),
  5. Mutualia (seguramente la mutua española más innovadora en desarrollo de personas),
  6. comunidades agile de MAD (en Liferay)
  7. y BCN (en el Mango Innovation Center),
un prototipo o experiencia que estamos seguras que evoluciona con el concursos de la comunidad AGILE de CDMX, un taller en el que buscamos explorar el territorio de la TRANSformación organizativa con base en unas pocas preguntas,
 
¿cómo evolucionamos el juego nosotras / ellos en el entorno agile? ¿te animas a participar en 3 dinámicas con imágenes, mapas mentales, preguntas sin respuestas? un proceso cuyo resultado es un auto-diagnóstico y un itinerario de aplicación práctica,
 
una jornada cuyo título y sub-título tal vez evolucionan, quién sabe si finalmente sean estos:
 
entornos de confianza en la agilidad.
¿qué pueden aportar la sociocracia, las 3 aperturas de la teoría U o reinventando organizaciones (con los 3 fundamentos del paradigma TEAL) en el despliegue de la agilidad?,
 
un poco más largos o más cortitos.
   así lo vimos…

si tienes interés en alguna de las referencias superiores, puedes indagar a continuación

convocatoria meetup entornos de confianza en la comunidad ágil de MAD

convocatoria meetup entornos de confianza en la comunidad ágil de BCN

¿qué fue AOC España 2019?

¿qué es la corporación Mondragón?

si nos puedes ofrecer un espacio adecuado en estas fechas, del 17 al 20 de marzo, y estás interesada en ser anfitriona del evento, tal vez lo celebramos en vuestro espacio, ¿qué te parece, hablamos?

y me acuerdo de estos primeros pasos que Chorch Roldán y Thomas Wallet facilitan, poniéndome en contacto con Germán Pellejero, y la línea de continuidad que se establece con Rox, con Marcelo Luján, 

a ver si disfrutamos en breve de una tarde juntas, MAD, BCN, CDMX, en este juego que conecta 2 continentes, el Atlántico por medio, el juego de la luz focal del sol y la luz difusa de infinito, vuelo viene, vuelo va.

y a tus ideas, ¿les gusta viajar?

veo en el post de hoy una entrada relacionada con el camino del juego y del dis-frute, el camino de la curiosidad que se convierte en creatividad e innovación, todo parece indicar que mi niño natural está hoy prendido,

y quiere explorar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Spadafore y las casas de adobe en el camino

leo de mañana el correo, noticias e historias, que me llega del Presencing Institute, esta organización que da vida a los programas de la teoría U, un despliegue que va tomando congruencia, empezando por el último cuatrimestre del año,
 
y continuando por el primer cuatrimestre del año, aquí también son diferente, y toman como base el año educativo, tal vez porque uno de sus fundadores, Otto Scharmer, es profesor del M.I.T., 
 
para terminar el curso con un foro global que nos acerca a las vacaciones de agosto y a un nuevo año curricular, y me llama especialmente esta historia que trae el correo en cabecera, una entrevista con Janice Spadafore
 
un texto en el que va quedando progresivamente claro el trabajo en la sombra de muchas personas, que hace posible el trabajo visible de las primeras espadas de la casa, las que imparten las charlas y se llevan todo el mérito y la gloria,
 
y retazos de la historia de esta organización, el Presencing institue, que inicialmente tiene otro nombre, the Foundation for Social Technology, la fundación para la tecnología social,
 
una insititución que no tiene un edificio propio, aspecto que inicialmente concebimos como una desventaja, pero que con el paso del tiempo se convierte en ventaja brutal, porque el proyecto no queda ligado al espacio ni a lo material,
 
antes al contrario, el proyecto gana en medida de la virtualidad de su propuesta, que va más allá de los elementos físicos, hay algo del pensamiento fundacional que va a facilitar lo que está por llegar, y me quedo con este último párrafo de la entrevista,
 
“If we had started out thinking of ourselves as just a Massachusetts nonprofit or local community within a brick and mortar environment, I don’t think we ever would have morphed into the really interesting and committed organization that we are today.”
 
“Si hubiéramos comenzado a pensar en nosotros mismos como una comunidad local o sin fines de lucro de Massachusetts dentro de un entorno de ladrillo y mortero, no creo que alguna vez nos hubiéramos transformado en la organización realmente interesante y comprometida que somos hoy”.
 
y me doy cuenta de las limitaciones que lo físico imponen a un ejercicio de creación, y cómo nuestro pensamiento limita el desarrollo posible de lo que está por venir, el desarrollo de una comunidad que no tiene barreras.
 
   así lo vimos…
 
agradezco la imagen que encuentro y utilizo tras la búsqueda en interet de “casas de adobe, que me dirección a Calearth, la organización que trae de vuelta las casas de adobe, una imagen preciosa en un universo azul y marrón (otrora verde),
 
una imagen que nos ayuda a ver las diferencias que existen entre el mundo físico, tan sólido y tan aparentemente real, y el mundo virtual, internet como ejemplo, en el que se organiza la actividad del futuro.
 
y tú, ¿has pensado qué limitaciones de adobe y tierra pones a tu vida?
sin querer queriendo, que diría mi hija Maitane, conecto el título del instituto, fundación para la tecnología social, con un cole en el que crecen mis hijos, un entorno educativo en el que los muñecos no tienen ojos ni rasgos,
 
para que los bebés no solidifiquen la imagen del muñeco, con lo que pueden imaginar y cambiarle cada día los rasgos y las formas,  haciendo posible un mundo en el que la imaginación y la intuición están presentes,
 
se trata de la antroposofía, una curiosa forma de ver el mundo en capas, con los atributos de la piedra, convertida en ser mineral, de la planta, ser vegetal, del animal, ser animal, y del hombre, ser humano, en perfecta armonía,
 
sí, los orígenes del Presencing Institute, o fundación para la tecnología social están claros, y se encuentran en la obra de Rudolf Steiner, con la antroposofía y la triformación social.
 
si tuviese que asociar el post de hoy a uno de los 3 caminos, el vínculo es claro, lo ligaría con el camino del juego y el dis-frute, el camino de la curiosidad de ese ser natural conectado con su imaginación e intuición, sin barreras mentales,
 
Open Mind,
 
mente abierta para conectar con otras realidades posibles, que nuestro sólido mundo físico, anaqueles y edificios, no nos permiten movilizar.
 
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.