MIDEt con las 3 mejores

qué pena que no he visto este link hasta hoy 23, y aunque me queda la duda de si el plazo está cerrado, antes de debería ser antes de, y no durante, observo que no lo está el formulario, e incluyo los datos de AMETS by O3,

un nombre curioso, que coincide en el 3 con esta tercera edición del BOOTCAMP, esta año abierto a las startups españolas, qué bueno, el acto de constitución de AMETS by O3 fue ayer.

así lo vimos…

es tan precipitado el proceso que tengo que apañar el logo de AMETS, hasta hoy no lo teníamos, y veníamos funcionado con nuestro apellido, by o3, el lab que da origen al proyecto,

y re-utilizo una de las 3 presentaciones que están en nuestra web, que como se generan hace un año no cuentan con nuestra imagen corporativa, que por cierto todavía no tenemos, cómo vamos a tener imagen si no tenemos ni logo, ¿verdad?,

aunque todo depende de cómo lo mires, a mí me encanta esta presentación, castelos douro, changemakers (agentes de transformación), que está en el comienzo de todo, ¿tu tmbn quieres TRANSformar tu mundo?

y tú, ¿tmbn quieres TRANSformar tu mundo?

en el proceso de la celebración que se abre cuando estamos contentas, hoy celebramos con el equipo de Pascual, con el que corremos nuestro primer versión de innovación en acción (acompañando el desarrollo de organizaciones conscientes desde la teoría U),

mila esker, Joseba, el gusto de haber corrido un proceso con ellas el año pasado, uno de cuyos frutos está aquí, en AMETS by O3, sin aquel programa de ayer esto de hoy seguramente no existiría,

es la magia potagia de la vida, porque en Pascual aprendimos a escribir con la U, muchas gracias por existir en nuestras vidas.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

mi primer regalo de los 55 (un regalo test para el lobo feroz)

recibo con gusto mi primer regalo de cumpleaños, el 28 cumplo 55 tacos, un regalo que llega por correo y abro hoy, de desayuno con Silvia, 5 días antes de tiempo, ya que el miércoles no estoy en casa,

cuánto cinco por ahí en medio, 5 – 5 – 5, mejor me ahorro el chiste,

un libro que habla de una loca, una idea que se me olvidó des – cartar, de la que me olvidé reír, o lo que es peor, de la que me olvidé des – cartar, que dejé en el olvido durante 5 meses que me han servido para mudarme y cambiar de casa,

y con la que ahora vuelvo a re – conectar, con este título, casas de paja, sin mayúsculas, una guía para autoconstructores, un libro que escriben Rikki Nitzkin y Maren Termens, publicado por ediciones EcoHabitar,

qué bonito regalo, al que le saco una foto, junto con el hexágono, esa idea loca que puede dar unas vueltas los próximos días, de vuelta a casa de ama, quién sabe si Gaizka me dé bolillo, si nuestra amiga de Ea nos acompañe dando un paso más allá del más acá,

quién sabe si Antxon tenga un hueco para juntarnos y charlar, porque el confinamiento domiciliario sigue siendo duro en Euskadi, todo parece que no voy a poder entrar en Bilbao sin un justificante de trabajo,

y me río de esta vida extraña, en la que nos imaginamos una pandemia de la que nos olvidamos reírnos, un equivalente a des – cartar, y ahí le andamos, vacuna va, vacuna viene, arrestando el trabajo, la movilidad, las libertades y la vida,

qué bueno que con las películas y los libros podemos dar rienda suelta a nuestra imaginación, y volver a volar, … otra vez.

así lo vimos…

gracias, Silvia, por este regalo tan bonito, en mi cumple 55 = 7 * 7 (49) + 6, y aquí repaso mis rudimentos de antroposofía, 3 ciclos de 7 años para el bebé – el niño – el adolescente (21), 3 ciclos para la vida en la inconsciencia (42),

7 años para el apreHendiz de la conciencia (49), a punto de concluir el octavo ciclo (55), estoy en el año 6 de la maestría de la conciencia, año 6 en el que surge la idea loca del hexágono, qué divertido, esa idea loca que se me olvidó des – cartar,

ya estoy listo para abordar el séptimo año, a ver si te pillo el año que entra, el sabio nos espera más allá, 5 días y un año me separan a mí de ese umbral en el que tú ya estás, mira que ande rápido o corra no te alcanzo, ¿por qué será?

y utilizo el símbolo de entornos de confianza para la foto de hoy, un símbolo que se pinta con los colores 5, 6 y 7 de nuestra paleta del arco iris, el orgullo sano, la comprensión y la alegría,

si el hexágono tiene que ser partirá de un encuentro de unas pocas personas, de un encuentro comunitario, el desarrollo espiritual a partir de un cierto punto se hace en grupo o es una mentira como la copa de un pino,

quién sabe por qué me viene a la mente el cuento de los 3 cerditos y el lobo, seguramente ya te lo han contado y lo conoces, con esas casas de cañizo y paja que el lobo sopló y sopló, y de 3 soplidos derribó, mira que nos han contado mentiras,

(36) Lío en casa de los tres cerditos – Dibujos animados desde Rusia (Montaña de Gemas) – YouTube

la del covid, la de las torres gemelas que se cayeron tras un ataque terrorista islámico, la del lobo soplón, que parece verdad si las comparamos, ¿cómo no se va a caer una casa de paja con un poco de aliento de lobo si se caen 2 torres con un poquito de fuego?

y me pregunto, ¿qué pasará si mi proyecto me lo sopla el lobo?

y tú, ¿desarrollas proyectos a prueba de soplido de lobo?

tienes más info de el hexágono (castelos Douro, un proyecto con valores) aquí.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

sanando (educación y organizaciones centradas en la curación)

en mi participación en el grupo de sociocracia práctica, en este espacio en el que tratamos de la educación, me piden un video en el que explique por qué me interesa este ámbito, y qué tengo que aportar,

y conecto con este video, no es que yo sea muy de grabarme, en el que comparto el origen de una historia, la historia de mi vida en conexión con la antroposofía y la educación libre, que comienza con  la historia del autobús,

una historia que compartimos desde la asociación historias que TRANSforman, en esta entrada que ya tiene más de 5 años, y desde organizaciones con espíritu y corazón, al final del video me hace gracia ver esta estrella,

con el arco iris en medio, que reza, personas, organizaciones, universo / sociedad, sí, éste es nuestro juego desde entonces, un juego que abarca por igual el ámbito educativo, social y organizativo, desde las personas,

puestas en el centro,

y me pregunto si este video le servirá al grupo como presentación des-actualizada y totalmente actual, un video en el que un chico, vestido de lobo oveja, con esta camiseta rosa de Kukuxumusu, esta marca que no podía triunfar en el mercado, y que triunfó,

delante del toro testis, con sus 2 atributos bien marcados, sobre fondo rojo, pasión o miedo, tú lo interpretas, puede observar qué poquito tirón tiene en redes, 239 visualizaciones, todo parece indicar que no se ha hecho viral,

con dos likes (me gusta dos veces, una por testi), con dos dis-likes (a alguien le debe repugnar el mensaje, una por testi), pongo a quien quiera ponerse por testigo que el origen de nuestra historia comienza en un autobús,

en el que es curioso, viajan 2 seres queridos, Gorka y María, y ni siquiera estoy yo.

   así lo vimos…

a la espera de que algo cambie, y el 2 mute en 3, 2 son las conclusiones que saco de la historia del bus, aquí no estamos para pasárnoslo bien y mejor si tienes miedo a tu jefa y a tu profesor, un retrato robot del mundo en el que algunas hemos elegido vivir.

el tiempo progresa, 5 años y tanto, y nuestro paso por la teoría U nos hace conectar con otras personas que están trabajando este tema tan interesante de la educación, éste es un ejemplo más de muchos, desde Australia, en nuestras antípodas,

en el que nos hablan de dos enfoques de la educación, trauma informed education (educación basada en el trauma) o healing centred education (educación centrada en la curación), espero que te guste,

I’m writing say a big hello to you all and share that our team has had our second session to explore how the Berry St School in Victoria, Australia can build on its trauma informed practice and move towards healing centred education.

We spent our time talking about the value of deep listening and how fantastic it is to be in the u.lab community with such a diverse and inspiring cohort.

Hear is our generative scribing image and some of the core questions our team is holding. In a few weeks, we will be co-creating our 3d model, and look forward to sharing.

What is healing centred education and how is it different from trauma informed education?

How can healing centred education cater for individuals. How can we link it with trauma informed education?

Are there ideological differences between healing-centred and trauma informed? Are they two sides of the same coin?

How can we turn towards what is going right (with me, with a growth of people and/or with our campus) rather than what is wrong?

Are we acknowledging that we all can use a bit of healing, not just students?

Not sure how to put this into words, but I will try. The word healing brings to mind ‘fixing’. How do we share this with staff in a way that they don’t see it as there being a problem that need to be fixed, but rather a change to us as a school?

Healing is for everyone in their own time and its ok and part of the process of being human. Do people have the necessary skills to heal?

y tú,¿tienes las capacidades necesarias para sanar?

 

en el dibujo aparecen un par de capacidades, deep listening, awareness, a las que tal vez yo añadiría otro par, conciencia emocional y buen trato, no son muchas, pero sí son importantes las capacidades a desarrollar,

para el cole y para casa, para el trabajo, convertido en desarrollo profesional, para nuestras hijas y para nosotros, en general,

para la vida, en particular.
en este juego dual, para mis hijas o para nosotros, para la vida o para el trabajo, te animamos a juntarlos, ya que en escuela de familias integramos el 2, bueno para lo tuyo, bueno para lo nuestro, que da paso, irremisiblemente, al 3,

bueno para la sociedad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

¿para qué estoy yo en esto?

un día cualquiera alargamos una conversación por la mañana, en esta dinámica en la que al primer té le sigue el primer café, y a éste el segundo té, ya van 3, y la conversación va flotando,

y me pregunto para qué estoy haciendo yo esto, y sobre el por qué último de mi compromiso con mi camino personal, en un proceso en el que me enamoro del árbol y las flores que van surgiendo en este pequeño y agreste jardín,

y me imagino un mundo en el que el buen trato se hace grande, empezando en primera persona del singular, hacia mí misma, para hacerse extensivo a mi alrededor, no hay de otra,

y no puedo imaginarme en otra cosa, por lo que voy a seguir, un día más, en ésta.

   así lo vimos…

y abro esa agenda verde que ha estado un par de meses dormida, quizás 3, es curioso cómo tenemos nuestros tiempos, para conectarnos y para la des-conexión, para salir fuera y para el trabajo interior,

qué bonito cuando reconocemos la energía del momento, y no nos forzamos, hoy esoy aquí y es perfecto, es más, está simplemente bien.

conecto mentalmente con Simon Sinek, y 3 círculos concéntricos que nos ayudan a comunicar desde otro sitio, empezando por nuestro propósito, algún día de estos lo voy a volver a intentar,

con la comunicación no violenta, qué interesante, en algún sito ahí profundo está latiendo una necesidad vital, a la que el resto de mi yo soy está respondiendo, obediente,

y no puedo evitar acordarme, ya el día después de Mariano, que inspira ese primer ejercicio del taller de 7 emociones, que hoy re-apedillamos “agentes de TRANSformación”, porque no hay nada que cambiar ahí fuera si no cambio dentro,

con buen trato, ¿cómo si no queremos iniciar esa TRANSformación?

 

y tú, ¿le das chance al buen trato en tu vida?

y agradezco los fundamentos que se han ido adhiriendo en nuestra forma de hacer con distintos orígenes, la indagación apreciativa, la sociocracia práctica, los niveles de atención de la teoría U,

pequeñas cosas y detalles que pasan a ser fundamentales cuando pasamos del curso convencional al taller, y de alguna forma del taller a las conversaciones y a la facilitación compartida,

fundamentos fundamentales cuando ponemos a las personas y las relaciones en el centro de nuestro quehacer, por delante de mis objetivos y de los tuyos, que los objetivos comunes ya llegarán,

quehacer, ahora sí, poco a poco, más congruente con nuestro quepensar y nuestro quesentir, palabros aún no inventados, pero que seguramente se pueden entender, si no existen los deberíamos inventar ya.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

honrando las piedras de la sopa de piedras

en una rutina de escribir unas líneas todos los días como la que me ocupa, hay líneas más interesantes y otras mucho menos, y la mayor parte de ellas pasan des-apercibidas, y al de un tiempo ni yo mismo las recuerdo,

no va a pasar esto con la fábula del buey solo y la sopa de piedras,

una fábula que habla de nuestra capacidad de convocar a un grupo de personas desde un espíritu horizontal, en el que todas somos iguales diferentes, y aportamos desde ahí, desde nuestra singularidad y nuestra voluntad de aportar,

es curioso cómo hoy me levanto pensando en esta fábula como parte de un proceso de cierre de un proceso que estamos llevando a cabo en calidad Pascual, donde Gaizka y yo estamos acompañando a un grupo de personas,

que forman parte de una red informal de gestores del cambio, personas que están implicadas desde diferentes niveles y espacios de la organización en el cambio organizativo, del que todas somos parte,

o consagramos lo existente, solidificándolo, o aportamos cosas nuevas, en una propuesta de refresco, regeneración y TRANSformación, acercándonos juntas a lo que está por venir, una idea que está en relación con el título del proceso que nos une,

liderando desde el futuro emergente,

es curioso que 7 años después de escribir esta entrada, que publico el 17 de abril del 2013, hoy siga más vigente que entonces, y dé pie a un proceso de indagación, porque estamos cerrando ya el proceso que convoca al grupo allá por setiembre,

son ya más de 3 meses con reuniones, conversaciones, círculos de coaching, en los que hemos compartido experiencias profesionales, personales, conocimientos, lecturas, videos, pensares – sentires – haceres, un mundo de cosas,

y nos llega el momento del cierre, un momento que muchas veces es demasiado apresurado, cerramos una carpeta para adentrarnos en otra, o en otras 2 o 3 que se acaban de abrir, si no están abiertas ya y en retraso,

es curioso pero a veces, muchas, más de las necesarias, corremos y no paramos de correr como pollos des-cabezados, no es de extrañar que con esta actitud, convertida en hábito, no paremos de correr y de llegar tarde,

es buen momento para parar en un proceso que muchas metodologías enuncian, pero que a veces no desarrollamos, es el momento de la cosecha, se trata de parar y reflexionar sobre lo que ha funcionado y lo que pudo funcionar mejor,

pero sobre todo lo primero, si queremos que el proceso se cubra de una pátina apreciativa, que nos va a potenciar en lo siguiente que hagamos a continuación, como personas independientes y como personas en relación,

porque apreciar es amar,

por eso vamos a compartir esta fábula con este grupo, a los que le vamos a pedir esta vez algo nuevo, no queremos que nos aporten más patatas y más zanahorias, caparazones de pollo o cominos para la próxima sopa de piedras,

sino que reflexiones sobre las características de las piedras que han acompañado el guiso, cada una de ellas tan diferentes, porque no hay dos piedras iguales, aunque vengan de la misma beta de mineral, en el mismo estrato de la misma montaña,

es la magia de la vida, que se expresa aquí y allá.

   así lo vimos…

cuando apreciamos las características fundamentales de las piedras que van a conformar la base de la sopa de piedras, así como del agua de la fuente, del fuego, del caldero y la cuchara,

vamos a poder reproducir el proceso, que va a calentar las voluntades de las personas ahí presentes, en ese proceso de abrirse para compartir, desde su autenticidad, desde la verdad que son, y que sus vidas expresan,

desde esas historias que tanto hablan de ellas, convertidas en nosotras, porque el facilitador pasa a ser parte del grupo, ahora ellas son tmbn facilitadoras de esos cambios, agentes de TRANSformación que operan desde el futuro emergente,

por medio de historias que TRANSforman a las personas en relación, al grupo, en proceso de convertirse en equipo, a la organización, a la sociedad, al mundo, las historias compartidas que nos han TRANSformado.

se me ocurre un ejercicio que va a estar protagonizado por unas pocas piedras, la piedra que le regalamos a Joseba, promotor del proceso, formulada más o menos así, “este proceso me ha aportado personalmente …”, a rellenar,

una piedra que responde a la pregunta “¿Qué puedo hacer por ti?”, esa pregunta salutogénica que no se ha formulado explícitamente en el inicio del proceso, pero que forma parte del lanzamiento del proceso, es buena hora para la devolución,

una segunda piedra que le regalamos al propio proceso, “este proceso ha funcionado para mí porque …”, en la que reconocemos los principios de las piedras, del fuego, del agua y del puchero,

y una tercera piedra que vamos a regalar a una persona que nos ha tocado el corazón, que ha sembrado en nosotras una semilla de ilusión, que nos ha re-conectado con la libertad, el amor, la vida,

3 piedras que podemos convertir en 4, 5, 6, 7, hay tantas cosas que agradecer a diferentes personas, piedras que van a conformar nuestro particular hatillo, poca cosa vamos a necesitar para el camino que emprendemos, si acaso un pañuelo y un palo,

caminante, no hay camino, se hace camino al andar, en esta vida curiosa, hay fábulas que vencen el juicio del tiempo, otras no, pasará nuestra vida y pasarán nuestros hechos, nuestros pensamientos y nuestros sentires,

y las piedras permanecen.

y tú, ¿honras las piedras del camino?

en el mundo material, dar es perder, mientras que en el mundo espiritual dar y compartir es recibir, es por eso que la persona que más da es la más rica, una interpretación que es evidente en el caso de las piedras,

porque el hatillo de piedras que se forma en un grupo lo comparten todas las personas que conforman el grupo, es la magia de la multiplicación, ya conoces la fábula de los panes y los peces, otra de esas fábulas que cruzan el juicio del tiempo,

aunque no sólo de pan y peces vive el hombre, ni de piedras preciosas la mujer.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el saco por llenar (por una infancia no medicalizada)

estoy en el segundo círculo de coaching que acompaña a esta comunidad de changemakers en calidad Pascual, y no puedo por menos que sentir empatía por el caso que una compañera nos comparte, vamos a llamarle Jimena,

su hijo Alonso, por poner otro nombre castellano, está en el punto de mira de su profesora, que no deja de reprenderle, Alonso no se para quieto, Alonso se quita los zapatos en medio de la clase porque le pican los pies,

Alonso no va al ritmo que el programa requiere, seguramente no va a poder con el curso, Alonso va a reprobar, de hecho ya está reprobado, como su madre y su padre, que está haciendo los deberes que Alonso no ha completado en clase,

¿los hace Alonso o los hace su padre?,

y me quedo alucinado, una copia de lo que yo experimento hace 14 años con Gorka, yo he pasado por aquí, no es empatía lo que siento, es la historia de mi vida que Jimena me refleja,

la historia que tantas madres y papás sufren en esta sociedad enferma, como el niño es inquieto y molesta, más los niños que las niñas, le vamos a diagnosticar déficit de atención e hiperactividad, y lo vamos a drogar de por vida,

para que la profesora pueda seguir con el curriculum, a toda pastilla, con los niños que sí se sientan bien y las niñas bien-portadas, y con Alonso, que como está drogado y aplastado en alguna silla ya no molesta,

ya sé que te parece una exageración pero a día de hoy así lo siento, como lo sentí en su día con Gorka, que al igual que  Alonso ya era un desecho social en primero de primaria, en el mes de octubre, como Alonso,

¿es posible que un niño esté reprobado en primero de primaria en el mes de octubre?,

y sigo escuchando el caso que aporta Jimena, Alonso es de los pequeñitos de la clase, como Gorka, nacidos en noviembre y diciembre, y a esas edades tener 5 o 6 años, 6 o 7 hace una gran diferencia, Alonso es un bebé,

y se encuentra con una profesora estresada, que tiene que cumplir con el curriculum, que tiene que llenar el conocimiento de muchas personitas pequeñas, como si fuesen a dejar primaria sin saber leer y escribir, sumar y restar,

mis perdones, pero yo a día de hoy, si me dejan, cojo una recortada y me cargo a la profesora de mi hijo, o hago lo que hice, despedirme del cole de mi hijo y buscar un esquema alternativo en el que Alonso, como Gorka, pueda florecer,

porque nuestra infancia no es una colección de cazos que llenar, con contenidos de matemáticas, lengua, biología y geología, sino un libro por escribir, con hojas que se despliegan, hojas de futuro,

como el futuro que emerge delante nuestro, un futuro que puede ser precioso si no lo llenamos de trabas, de medicamentos innecesarios, de falsos diagnósticos, de miedo al profesor, de mentiras y de pretextos,

mucho ánimo, Jimena, Alonso se merece una gran oportunidad, como las que os merecéis tu pareja y tú, el diploma de padres ya lo tenéis, se obtiene con la concepción, y se perfecciona continuamente,

un proceso precioso de apreHendizaje (las niñas me han dicho que vienen sin manual) y TRANSformación.

   así lo vimos…

Gorka, en contra del diagnóstico de su profesora de primaria del colegio Saint MIchael School no tenía déficit de atención e hiperactividad, tenía un problema de reflejos que nos ayudó a diagnosticar y tratar Alicia Bastos,

cuando Gorka cursaba segundo o tercero de primaria en la escuela libre Micael, donde Gorka evoluciona hasta el adulto sano que es hoy, estudiando en la universidad un doble grado que se quedó en grado simple, 2 en 1 fue demasiado,

por cierto, Gorka repitió curso sí, el último curso de pre-escolar, Gorka no repitió ningún curso tras ese año, Gorka no es fracaso escolar, Gorka no se medicó ni un solo día, aunque eso sí, no dejó ni un solo día de molestar.

los niños índigo y las niñas cristal vienen a este mundo con una conciencia evolucionada, y nosotras, tan listas como somos, queremos tapar esa conciencia con unos cuantos kilos de Ritalín, para que esa conciencia no se exprese,

una auténtica pena, un desastre de sistema, para que la siguiente generación se pueda expresar necesitamos más madres y padres conscientes, que se den cuenta de que sus hijas no son un cazo ni un saco que llenar.

y tú, ¿tmbn consideras que no sabes suficiente, y tienes que estudiar más?,

¿tmbn te tratas como un saco que hay que llenar?

si tus padres y tus profes, mamá y la maestra te enseñaron que no sabes suficiente y que las cosas se aprenden en los libros, seguramente hagas lo mismo que esta profesora y algunos padres, priorizando las fichas, en vez de la vida,

no sé por qué me viene a la mente la conversación de ayer tarde con Gregorio Casado, responsable de innovación de padre Piquer, un colegio puntero en Madrid, que me cuenta la experiencia de este año con el COVID,

un año súper-exigente con todo un colectivo que ha tenido que hacer un tránsito imposible en un año, los docentes de este país, en un año que ha tensionado como pocos todos los hilos del sistema,

y recojo a mi forma las palabras de Gregorio, el máster de este año es un máster de vida, todo lo que hemos tenido la oportunidad de apreHender de la vida y de la convivencia, todo eso que no está escrito en los libros,

es nuestra elección darle valor, y pulir ese diamante, o volverlo a enterrar, y contarnos la vieja historia del curriculum y los niños como tazas o sacos que tenemos que llenar antes de tiempo, sin despertar su curiosidad natural.

sin la historia de Gorka, él no habría pisado nunca la escuela libre Micael, yo tampoco, y seguramente no habría apreHendido lo que necesitaba de antroposofía ni de triformación social, con todo lo que ello implica,

hoy yo no sería jardinera, no cuidaría de las plantas y de los árboles, no existirían 7 emociones, ni el 3ple camino ni 3 retos 4 us, ni entornos de confianza, ni escuchar es amar, ni este blog, ni este post.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

desde Gernica a Bilbao, luciendo la pantorrilla

nos juntamos a pasear el 31 de agosto, para cerrar mes, en un paseo que lleva desde cualquier punto en el que vivimos a Santiago, el camino de Santiago, el camino de las personas comunes,

retomando este camino que empiezo hace 2 años, y del que hago solo las primeras 5 etapas, el camino del norte, y que voy a continuar, ese año con la compañía de Gaizka, desde donde termino la quinta etapa, en Gernica,

ciudad tristemente famosa por el retrato que de la guerra hace Picasso, uno de nuestros artistas favoritos, un trabajador impenitente que aborrece la guerra y los abusos de los más fuertes, un hombre valiente de mar,

en una etapa de acercamiento a Bilbao, la intención es, saltando el martes, en el que tenemos un par de compromisos, llegar a una entrevista en ASLE el día 2, a las 13 horas, etapa 7,

para que nos asesoren sobre las ventajas de constituir una sociedad laboral limitada, una ese ele ele, forma jurídica que fomenta el trabajo y reduce alguna de las limitaciones de las sociedades cooperativas,

y en eso estamos, simplemente aproximándonos, y aprovechando el buen tiempo para charlar, que surge una conversación rica en dobles sentidos, empezando con la doble ele de la laboral limitada, Gaizka me pregunta si en mi nombre no hay ele,

y le digo que sí, pero al final, MIkel, y en mi apellido también, pero en medio, Bilbao, un apellido que compartimos, y nos ponemos a jugar con nuestros nombres completos, y surge una denominación de empresa imposbile,

Bilbao, Bilbao, y su gran bacalao,

un nombre que tiene 5 bes, 3 oes, en el que la i tmbn está presente, se está formando inconscientemente la palabra BIO, como se pueden estar formando otras, porque la secuencia también tiene 3 eles, o 6 aes, y una i griega de yo soy,

quién sabe por qué eso del BIO nos mola, como el 3, y buscamos en arsys si BIO3 es un dominio ocupado, sí, está súper-tomado, no así BYO3, una denominación tan atípica como lo que está por venir,

una consulta en la que vamos a explorar cómo dos chicos con origen y rastros bermeanos, BEO también posible, Bermeo, Bermeo, y este gran Beraneo, 3 bes, 3 os, 8 es, porque la vida es fácil cuando la pasión la ocupa,

hacemos lo que nos gusta, como este paseo mañanero, entre viñedos, árboles y flores, y ahí, aunque a ratos sea un poquito cansado y la cuesta empinada, desaparece el esfuerzo y el trabajo.

   así lo vimos…

en esta etapa de camino en la que se abren puertas verdes, nos encontramos y hablamos de esa actitud in-condicional y des-interesada que esperamos de las personas que se nos junten en un proyecto diferente,

al principio todos lo son, hasta que nos volvemos a copiar en nuestras emociones y acciones, con un desde dónde que tiene que ver con socializar la vivienda, hacerla accesible, en acercar a las personas a la naturaleza y a la comunidad,

crear comunidad desde el territorio y la vivienda, con una línea de trabajo que se puede traducir con el acrónimo AMETS, sueño, qué bonito es pasear otra vez, y charlar contigo, Gaizka, sueño viene, sueño va.

en el viaje extendido, ya de tarde, me acerco a Murueta, donde un símbolo nos muestra la ría de Urdaibai, esa ría que se crea en la desembocadura de este río, entre Gernika y Bermeo, tierra de nuestros ancestros,

con una forma de S que cuadra con la B y con y el 3, forma insinuante y chula, con la que vamos a jugar para dibujar en Sukarrieta, tierra de veraneantes, enfrente de Txatxarramendi, los primeros logos de este proyecto igual pero diferenT,

que se teje con una meditación que ha entrado en juego este mes de agosto, la meditación del infinito, que tiene lugar cuando juntamos 2 círculos, mejor si son 3, o como en nuestro caso 7, y te dejas unirlos,

de aquí vengo y hacia allá voy.

y llegando a casa me pongo con ese logo, ahora en ese cuaderno grande que compro para Gorka, mi hijo pequeño, y que todavía no le he regalado, con las pinturas que traigo de Maitane, mi hija mayor, un logo lleno de vida, de significado y color,

Gorka me pregunta al verlo si es una flor, buen comienzo para empezar.

y tú, ¿te dejas soñar con los pies en la tierra y la mente en el cielo?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

y aparece el árbol

es 22 de agosto de 2020, y aparece en pinterest el árbol que he estado buscando, este mandala de un árbol con los 7 chakras, rojo abajo, violeta arriba, con el verde en el centro, integrando el flujo descendente y el ascendente,

en el amor surge el exágono, mira que está claro y no lo he visto hasta hoy.

  así lo vimos…

en el hexágono que surge al superponer el triángulo que mira hacia abajo y el que mira hacia arriba se dibujan 6 triágulos chiquitines, cada uno mirando hacia donde mira, 2 en la dirección original, norte y sur,

y otros cuatro a diferentes puntos cardinales, noreste, sureste, suroeste, noroeste, ya que estamos trabajando el hexágono, sólo en caso de pasar del hexágono al octógono se abriría la rosa de los vientos,

y empiezo a entender la vida, con la ayuda de la geometría sagrada, creo que conozco a una persona que me puede ayudar en esta aproximación hacia los números y la geometría, con la magia del uno, la unidad, del dos, la dualidad, del 3, la trinidad,

y tal y tal.

y tú, ¿por qué encuentro nuevo te congratulas hoy?

y aunque no conozco bien bien el origen etimológico de congratular, tengo que reconocer que a mi niño natural, ése que algunos días está tan despierto, le suena bien, muy pero que muy bien.

 

Origen
Préstamo (s. XVI) del latín congratulari ‘felicitar’, derivado de gratulari ‘dar gracias a los dioses’, ‘agradecer’, procedente a su vez de gratus ‘agradable’. De la familia etimológica de grado ‘voluntad, gusto’ (V.).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

en este año raro raro raro sin San Fermines

en este ejercicio de hacer re-capitulación y mirar cuándo surge qué, echo un vistazo a mi primera agenda de viaje, este cuaderno rojo en el que Testis y Hemingway brindan abrazados, mientras Testis lee Sun also rises, Fiesta,

la obra del autor norteamericano en la que relata un viaje a San Fermín, a esa fiesta llena de toros, encierros, encuentros personales in-sospecha2, como el de este toro y este gran vividor, el encuentro entre la vida y la muerte, leído al revés,

como insospechado es mi encuentro con Tomás, mi ex-jefe en AENOR, años después de que ambos dejemos la firma, tras trabajar él en la SPRI, en una carrera meteórica, y yo como autónomo, en mis cosas raras,

en una relación que se va TRANSmutando, como el cobre en oro, es la magia de la vida y de la alquimia, a tal punto que hoy, es la primera persona en la que pienso para que me escriba una carta de recomendación, aunque voy a pedir 3, es en Tomás,

él me conoce bastante bien, la parte más metódica y la más toca-pelotas, el Mikel más irredento y el más innovador, y me hace gracia esta mirada en el tiempo, es noviembre de 2013 y en este cuaderno releo una notas que hablan de lo que está por medir,

en un estudio relacionado con la innovación, un estudio en el que vamos a medir una serie de aspectos relacionados con la confianza en la vida organizativa, en España y en otras latitudes, ojalá alcance a toda LATAM,

y me sonrío al revisar estas notas, muchas gracias por estas conversaciones y este acompañamiento desde el aprecio que crece, paradita en Vitoria a la ida o a la vuelta, camino de Bilbao, camino de Madrid,

y me hace gracia esta nota que surge en este cuaderno, unos días después de la del 25 de noviembre, output / innovación, ya estamos en febrero del 2014, en la que se lee textualmente “confianza personal / éxito”.

   así lo vimos…

y me pregunto hasta qué punto podemos correlacionar en este estudio por venir, en estas historias por medir, el éxito personal desde la confianza, y su repercusión en la confianza en otras personas, de mi entorno de pertenencia y de relación,

y mi confianza en la vida exterior, en el ecosistema del que todas formamos parte, llámale la organización, llámale el gran teatro de la vida, llámale San Fermín, esa fiesta tan diferente que en este año raro raro raro no se celebró.

es 14 de julio, si sanfermines empiezan el 7 de julio con el pregón y el cohete el día anterior, el 6, si no ha acabado debe estar a puntito de acabar, a ver si me levanto pronto y veo el último encierro, uy, si este año no hay…

y tú, ¿qué éxito personal, en forma de confianza creciente, no te cansarías de celebrar?

gracias por abrir mi corazón en cada momento del día y con todas las personas.

oraciones, Marta Salvat, carta 27 (3 al cubo)

con la innovación y el espíritu festivo del niño, con el corazón abierto de la madre, con el ser adulto que extracta y escribe las historias del camino, estas historias de vida y de muerte, de dejar ir para que lo nuevo venga, me conecto con mis 3 caminos,

que nos conducen, es la maravilla de la vida, convertida en alquimia y viaje de TRANSmutación, a este estudio sobre la confianza en el mundo organizativo, en España y en LATAM, el rojo se ha convertido en azul y verde,

porque hay tierra más allá del miedo y del fin de la tierra, le llamamos Finisterre, más acá de la terra nova, Terranova, sí, la confianza es el miedo transmutado en este mundo bueno, bonito y verdadero, en constante evolución.

tienes más info en entornos de confianza, 

y en este espacio dedicado,

el estudio

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

entornos de confianza cumple 1 añito (y Maitane 17 más)

quién sabe por qué llevo 18 días en una extraña cuenta atrás, faltan 18, 17, 16, 9, 8, 7, 3, 2, 1 día para el 18 cumpleaños de Maitane, en esa mayoría formal de edad que en la práctica va a necesitar más o menos 3 años más, hasta los 21,

quién sabe por qué esta vela aparece, cuando en el buscador de internet tecleo velas de cumpleaños, mi intención es asociar el cumple de Maitane con el de entornos de confianza,

esta inspiración que llega el año pasado, en el mismo día de su cumple, en sus 17, debe ser el universo que me dice, pon el foco en lo que es importante, Mikel, tu hija pequeña se está haciendo mayor.

   así lo vimos…

en el ejercicio de celebrar el presente nos acercamos a casa de ama para conectar por zoom desde Algorta, 3 generaciones soplando unas velas, a ver si hoy llegamos a Bermeo y a la ria de Urdaibai.

viendo la de cosas que ocurren en un año, desde aquella pregunta que abre este camino, no puedo ni pensar lo que no puede pasar en estos 3 años que vienen, del 18 al 21, del 1 al año 4,

Maitane universitaria, quién sabe si estudiando en Italia, entornos de confianza gateando, un estudio sobre la confianza en el mundo organizativo latinoamericano como tesis doctoral en proceso de exposición en una universidad,

desde un proceso en colaboración al que le gustan los número mágicos, el 1, la unidad, el 3, la trinidad, el 7, ya sabes, 7 novias para 7 hermanos, los 7 días de la semana, los 7 colores del arco iris, y tal y tal.

Maitane, a la cuenta atrás de los días que faltan para tu cumpleaños le sigue la cuenta adelante de los días que me faltan para abrazarte, 1, 2, 3, 7, 8, 9, 13, 18, que el día sea bonito, como el año todo, y los que están por venir.

y tú, ¿sabes contar para adelante y para atrás?

en la antroposofía, el ser humano se desarrolla en paquetes de 7 años, 7 años para el bebé, 7 años para el niño, 7 años para la adolescente, 21 años para el desarrollo del ser, un ser que evolucionará aplicando las mismas leyes,

21 años más sumidos en el reflejo de la casa de mamá y papa, conciencia in-consciente, para empezar un nuevo ciclo de evolución, porque de esto trata la vida, de apreHender para TRANSformar,

7 años para la principiante (un nuevo inicio se da en torno a los 42), 7 años para la maestría, ahí le andamos, 7 años para la sabiduría, en ese paquete de 7 años que se extiende de los 56 a los 63.

con ganas de cantarte el sapo-verde-eres-tú, Maitane.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.