de la misma forma que en 7 emociones nos encontramos 3 emociones abajo, de la vida en la materia, con 3 emociones arriba, propias del desarrollo espiritual, equilibradas entre sí por un pegamento que las conecta desde su centro,
así las raíces y la copa del árbol, nutrientes y frutos, se conectan mediante el tronco, elemento de comunicación y de equilibrio, la savia sube, la savia baja, quién sabe por qué empiezo a visualizar un árbol y se me hace TAN semejante al ser humano,
y en el tronco observo la perfección de la circulación, sangre para arriba, sangre para abajo, si hoy hiciésemos una visualización nuestra atención se centraría en ese muchas veces insípido tallo,
es por eso que hoy no vamos a hablar del 7 emociones ni de entornos de confianza sino de este programa que conecta el hombre y la mujer, des-conectados de su esencia, del ser humano con mayúsculas, de ese Ser que nos espera en nuestro camino,
ser excelente o excelso, qué más da, el mejor ser que hemos venido a encarnar, ser que desarrollamos cuando tomamos conciencia del tronco, y un camino en capas, de la superficie, el personaje, a nuestro profundo interior,
un camino que es 3ple, como la naturaleza de la existencia y la propia vida, 2 contrarios que traen vida nueva a la existencia, la madre y el padre que son convoca2 por su descendencia, en un desarrollo constante de la conciencia, del amor y el dis-fruT,
qué bueno que actualizamos la web de 3 retos 4 us, el 3ple camino, y hacemos visibles de un vistazo 9 capacidades para empezar a vislumbrar a papá, conciencia, a mamá, todo corazón, y al nene natural, niño o niña, ¿te parece bien si le dejamos dis-frutar un rato?,
que ya tendrá toda la vida para tripaliar (trabajar) o para laborar, sin y con, ojalá se anima algún día a laborar con (co-laborar), desde su esencia con la esencia de otros seres para el desarrollo de una sociedad en evolución.
así lo vimos…
y agradezco esta tarde llena de reuniones preciosas, 3,
con Angel, preparando el degustador para la CIA mexicana, con Antonia Sajardo, muchas gracias por aceptarme en un proceso de indagación y apreHendizaje de 3 años, qué regalazo, con Herly, mira que visualizo un compañero de viaje en Perú,
sí, doy gracias por todo lo vivido, y todo lo que nos queda por vivir.
y tú, hombre o mujer, ¿eres consciente de tu camino de evolución?
«Todos los grandes Maestros, todos los grandes Iniciados nos lo enseñan: el hombre es un espíritu, una llama que brota, como la tierra misma, del seno del Eterno. Hay todo un camino a recorrer y, en el transcurso del camino, puede suceder que, como la tierra, también el hombre se deje adormecer, enfriar, oscurecer. Pero está predestinado a volver a las regiones que ha dejado y, un día, después de mucho tiempo, después de encarnaciones y encarnaciones, así como la tierra se volverá como el sol, el hombre regresará a su Padre Celestial. Son las mismas leyes, las mismas correspondencias.»
si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,
y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,
y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,
guardo esta imagen de una frase que me llama la atención, un regalo de Silvia, documentalista de organizaciones con espíritu y corazón, en la que un niño y un elefante miran la vida desde un altozado, ¿o es un precipicio?,
una frase de Jodorowsky que reza «estamos irremisiblemente atraídos por quien nos traerá los problemas necesarios para nuestra propia evolución», una imagen que titulo atracción fatal 2 veces, porque la guardo 2 veces en el mismo ordenador,
la segunda la voy a retitular, atracción fatal 2, y no puedo evitar sentir como cierta esta frase, que puedo relacionar con las 2 chicas con las que me he dejado fluir en esta vida, sí, otras relaciones no han tenido esa concesión, o esa suerte,
y siento que lo que es cierto en las relaciones de pareja es igualmente cierto en todas las relaciones significativas que entablamos en nuestras vidas, con papá y madre, otra vez dos, con nuestras jefas y subordinados,
con nuestras personas mayores y nuestros menores, ya sea que queramos parecernos a ellas o no parecernos nunca jamás, y aquí estamos otra vez hablando de ese espejo del sí y el no, del bien y el mal, dejando de un lado el regular,
qué bonito es sentir que todo lo que nos ocurre en la vida es elegido, de una forma más o menos consciente, casi siempre totalmente in-consciente, y además de elegido es perfecto,
quién sabe por qué siento que además de perfecto tenía que ser así, y no podría haber sido de ninguna otra forma, por lo que no consigo atrapar o enganchar con la teoría del libre albedrío,
tal vez lo único que nos queda es aceptar la vida en mayúsculas, la vida que hemos elegido, esa vida que se abre ante nosotras desde el altozano o desde el precipico, todo depende de nuestra forma de mirar desde ahí,
de aceptar, de rendirnos y de agradecer este camino de apreHendizaje y evolución.
así lo vimos…
el morado de la alegría nos acompaña hoy, un color que habla de la evolución o TRANSformación personal en relación, en el violeta no estamos solas, somos 2 o 3, o muchas más, cuando el grupo pequeño crece,
con una energía en evolución, estuvimos peleadas con la vida, con el álter y con nosotras mismas, pero ya no es así, desde una comprensión que nos permite interpretar el altozano y el problema como un regalo necesario,
qué bueno que consciente o in-conscientemente un día elegimos pasar por ahí.
y tú, ¿estás irresistiblemente atraída por los problemas en tu vida?
si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,
y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,
ha pasado un mes desde que termina este proceso cuatrimestral, que inicia su andadura en setiembre, para terminar en diciembre, un prototipo para acompañar el laboratorio de la teoría U (el u.lab) en calidad Pascual,
un tiempo que nos da para disfrutar de las vacaciones de navidad, para esculpir la cuesta de enero, y para acceder finalmente a la grabación en Teams de la última sesión del proceso,
sesión que dedicamos a cosechar los elementos que nos parecen fundamentales en este proceso de acompañamiento, que nosotras concebimos como un taller de facilitación, aunque en el ideario corporativo se le denomine curso,
un curso que tiene mucho de excursión, en su acepción más poco conocida, salir del curso convencional, salir del camino trillado, marcado, totalmente definido, una excursión que nos deja un sabor de boca muy agradable,
mucho más que agradable cuando recorremos sin prisa los comentarios de las personas que nos acompañan en el proceso, convertidas en experiencia vital compartida, y en cariños cruzados, es la magia de la relación,
personas que nos aportan su visión particular del proceso, de qué funciona y por qué, de qué aporta valor y en qué sentido, para componer una receta nueva juntas, una receta que esperamos poder mejorar con el tiempo y las aportaciones,
es lo bonito de sembrar, de cuidar los detalles tontos del proceso, al final la cosecha nos demuestra que cosechamos lo que sembramos, más o menos, porque siempre hay alguna flor preciosa que aparece por ahí, en medio de la montaña agreste,
en medio del camino, de regalo, es la maravilla de cosechar de excursión.
así lo vimos…
adicionalmente a las frases que recogemos, a las que intentamos ser fieles, sin podar demasiado, y que reproducimos en el fichero adjunto, retroalimentación en pascUal se escribe con U, y sin agregar frases intencionadas de nuestra propia cosecha,
acompañamos una página con una colección de conclusiones, éstas sí son nuestras, con nuestra particular forma de percibir, de sentir, de pensar y de resumir, si no estás de acuerdo con ellas te invitamos a volver a leer los comentarios que las sustentan,
en cualquier caso ahí van…
las personas somos curiosas, y lo demostramos cuando se abre la puerta a la curiosidad.
las personas somos voluntarias, y lo demostramos cuando se abre la puerta a la voluntariedad.
las personas somos responsables, y lo demostramos cuando se abre la puerta a la responsabilidad.
las personas somos respetuosas, y agradecemos que nos traten con respeto, y respondemos de la misma forma.
las personas tenemos una voz propia, y nos gustan aquellos espacios que nos permiten compartirla.
las personas somos agradecidas, y generosas en la práctica laboral desde el agradecimiento por lo recibido, lo facilitado, por todo lo vivido.
las personas, sí, somos personas, conectamos mejor con otras personas en espacios horizontales.
las personas crecemos, cuando el entorno lo favorece, en procesos y entornos colaborativos, en los que se da de forma natural la co-generación.
muchas gracias a todas vosotras de corazón.
este taller, prototipo de la teoría U, traza nuevas formas de atender, conversar y prototipar realidades por venir, en un bosquejo de un pensar diferente, sentir diferenT, para volver a hacer… como tenga que ser.
en el juego de las letras, la palabra retroalimentación tiene varias vocales, la a, la e, la i, la o, todas ellas dos veces, qué curioso, déjanos que juguemos con las letras, y déjanos pensar que en Pascual, este año, este prototipo tmbn se escribe con U.
las frases de resumen tienen una correlación importante con las 3 aperturas que empezamos a vislumbrar, apertura de mente, apertura de corazón, apertura de voluntad, 3 aperturas que trazan 3 caminos de desarrollo de las personas,
y en consecuencia, de los equipos en los que participan, y de la propia organización.
y a ti, AEIO, ¿qué letrita te falta en retroalimentación?
si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,
y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,
me llega por wsp este chiste, que se titula el CUMPLEAÑOS DE LOLA, que viene a decir esto,
Lola, una señora de 86 años, le dice a su hijo:
– Nene…(el nene tiene 62 años).
– Si mamá?, le dice el nene.
– Quiero hacer una reunión con las chicas y me gustaría que me ayudaras a organizarla.
– Claro mamá, tranquila que yo te lo arreglo todo.
– ¿Arreglar qué?
– La fiesta, mamá.
– Ah siiií, ¡ya se me había olvidado!
Esa tarde el hijo llama a la madre a la cocina, y le muestra un papel pegado en la nevera:
1- Servir café
2- Servir sandwiches
3- Servir zumo
4- Servir pastelitos, ¡qué bien!, dice la señora, ahora no tendré problemas…, gracias, nene.
Esa tarde llegan las «chicas»… ninguna baja de los 80.
Lola, buena anfitriona, las acomoda en la sala, se excusa y va a la cocina, donde lee, 1. Servir café, y allí les lleva café a sus amigas, en una mesita muy coqueta.
Al rato de conversar, Lola, nerviosa, va a la cocina y lee otra vez, 1. Servir café, y les sirve más café… así 4 veces, hasta que por fin las chicas se van.
Una de ellas le susurra a otra mientras salen del edificio:
– Pepa, ¿has visto? ¡Que mala anfitriona es Lola, no nos ha dado ni un café!
Pepa, le responde:
– ¿Lola, de qué Lola me hablas?
Esa noche el hijo de Lola llega a la casa de su madre y se asombra, al ver que los sandwiches, el zumo y los pastelitos están intactos. Le pregunta:
– Mamá, ¿qué ha pasado?
Lola le responde:
– ¿Podrás creer que las cabronas no han venido?
Moraleja:
¡¡¡REUNÁMONOS AHORA, QUE TODAVÍA NOS RECONOCEMOS!!!
Mándaselo a tus amigos, antes de que te olvides quiénes son.
así lo vimos…
y observo desde la distancia cercana qué duro es esto de llegar a viejo y tocar de bruces con la enfermedad, pasar de ser una máquina de matar y de trabajar a ser dependiente, hasta el punto de dejar de cocinar, lavar, planchar, en primera instancia,
hasta el punto de ser dependiente para llamar por teléfono a tus hijos y abrir la puerta, de no saber para qué sirve la tarjeta, no hablo ya de acordarse del pin, de ir sola al baño antes de hacerse pis encima,
es la historia de nuestra vida, una época para ganar capacidades, hasta eso de los 21, con la mayoría de edad, y el aterrizaje del yo soy, una conciencia que vamos a operar medio dormida hasta los 42, tiempo de hacer cosas, una casa, una carrera, una familia,
conciencia que evoluciona a otro ritmo, hasta los 63, ahora estamos dejando de vivir el espejo de la vida de nuestros padres, somos mayormente responsables de nuestra vida, aunque nunca lleguemos a ser totalmente independientes del caldo de cultivo anterior,
y una opción más allá de los 63, me abandono y que me cuiden, o me vuelvo a comprometer con la vida, le busco un significado nuevo, qué pena que ama toma esta segunda opción, y la cabeza le deja de acompañar,
algo tenía que olvidar o borrar de su vida o memoria, algo se le hacía difícil de sostener, al menos en mi interpretación, ya no hay sandwiches para las amigas, ni zumo ni pastelitos, ni siquiera café, ojalá, ama, no te falte un abrazo y una sonrisa amiga, aquí y allá.
y a ti, ¿te apetece tomar un café con tus amigas esta navidad?
la cuarta curva, la que nos lleva más de allá e los 63 años, para muchas personas es un tiempo de rabia e impotencia, para muchas otras se abre una puerta, bastante entrecerrada hasta entonces, cuando las fuerzas y las capacidades acompañaban,
es la puerta de la ternura,
a veces nuestros mayores nos muestran en sus últimos años la ternura de que están hechos, una ternura que no supieron mostrar mejor o más frecuentemente metidos en sus altas capacidades y en la pelea,
quizás por eso asocio hoy estas letras con la imagen de la madre nutricia y con el camino de la compasión, gracias, ama, por todo lo que me diste, gracias por todo lo que me das, que de lo que no tenemos no podemos dar.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
me cuenta Silvia por teléfono que ha coincidido con Elvira en la cola del súper, y tras dudar si le hacía o no la pregunta, se ha lanzado, y le ha compartido cómo le gusta cómo actúa,
a lo que Elvira le ha respondido con un agradecimiento, no sabes cómo me has alegrado la mañana del sábado, qué bonito es cuando vemos a una persona normal, agradable, sana, sensata, cercana, en este mundo del espectáculo,
que no es sino reflejo de cualquier otro mundo, ya que pocas cosas hay más bonitas que una mirada apreciativa, en última instancia apreciar es amar, y actuar con naturalidad en la vida,
no me extraña que tras esta conversación telefónica, creo incluso que durante, Silvia, que es investigadora y documentalista, me empiece a compartir unas líneas de esta entrevista que le hacen este año y que publica el País,
en las que más allá de una trayectoria vital que ya nos gustaría al resto de los mortales, y una vitalidad contagiosa, yo tampoco me quiero jubilar a los 63, frase que a Silvia le causa risa, ¿tú de qué te vas a jubilar, hijo mío?,
me captura esa distinción que Elvira hace en relación a los actores de reparto, los segundones de la acción, categoría en la que se siente encasillada, con trabajo, sí, pero encasillada,
en este mundo que crea cajitas para todo, premio al mejor actor principal, a la mejor actriz principal, a la mejor actriz de reparto, al mejor actor de reparto, al mejor guionista de actriz principal, al mejor guionista de frase de chica de reparto,
todo parece indicar que la vida va en sentido contrario a lo que Elvira indica, en vez de eliminar barreras y separaciones cada día creamos una nueva, hasta que conectamos con la empatía,
y algo de la vida y opiniones de esta chica, normal y corriente, extraordinaria actriz que interpreta caracteres secundarios, mujer sensata y rotunda, cruza ese puente de la empatía,
Silvia tmbn es hija de un mundo tricornudo y con bigote, yo tmbn lo soy, de ese mundo patriarcal que exige que el hombre sea fuerte y duro, y la mujer un bonito florero, por eso los actores principales son como Sean Connery, George Clooney o Cary Grant, guapetones ellos, quién sabe si hay un sitio por ahí vacante para Pedro Sánchez, por favor, y las actrices como Marilyn Monroe, Bo Derek o Kim Basinger, guapetonas y de pechos esculpidos contra la ley de la gravedad,
para gusto del tricornio y del bigote que todas llevamos dentro en esta generación patriarcal que tan buen trato depara, y aquí voy a pedir perdón por la ironía, una ironía que raras veces construye mundos mejores,
que tan buen trato depara a las personas diferentes, a los librepensadores, a los insumisos y des-obedientes de todo tipo,a las mujeres en general, a los hombres soterradamente, caña al mono homo, y a los ancianos y a las niñas en particular,
una sociedad fundamentada en el juicio y la crítica, la clasificación y las cajitas, qué bonito es sentirse en-casillado, en-cajetado y juzgado, muchas gracias, Elvira, por tu ejemplo contreritas y espejo espectacular.
así lo vimos…
una conversación cercana en el tiempo relacionada con un proyecto en curso, crea un puente curioso con esta entrevista y esta mujer, es curioso qué bien nos sienta cuando nos ponemos en nuestro sitio, habitamos nuestro ser y su edad…
el proyecto entornos de confianza surge de una pregunta, allá hace un año y medio, el 5 de julio del 19, una pregunta que está relacionada con un puente imaginario entre el punto de quiebre de la teoría U y reinventar las organizaciones,
pregunta de la que surge una respuesta, que vamos a ver cómo se desarrolla, y que toma la forma de la copa del árbol, por sus frutos les conoceréis, una copa de un árbol que se va a desarrollar en 3 capas,
que emergen de lo que el árbol es, porque no sería un árbol si en la copa no se reconoce su tronco, y la copa es ajena a sus raíces, por eso vamos a intentar entender las preguntas del diagnóstico de entornos de confianza desde las raíces,
3 raíces que hablan de una persona que hace un proceso de indagación interior, entendiendo su rico mundo emocional, mejorando su campo de atención y su escucha, y desarrollando una comprensión básica de los procesos de mal trato que le rodean,
en su interior y en su exterior cercano, en un mundo lleno de latigazos, de mal-trato, de juicios y críticas, de quejas y lamentos, de esfuerzo sin pasión ni ilusión, de des-esperanza, de seres en des-conexión,
es por ello que algunas de las preguntas de entornos de confianza tienen que estar relacionadas con mis capacidades emocionales y relacionales, cómo conecto conmigo misma y con otras personas, tienen que ver con cómo me trato,
con una aproximación preliminar a mi mundo de juicios, de críticas, de latigazos, ¿en qué medida soy capaz de tratarme bien, de ser mi mejor amiga?, elemento fundamental para entrar en congruencia,
¿en qué medida mi pensar – sentir – hablar y hacer están alineados?, ¿soy congruente?, ¿tengo una palabra con la que me comprometo, una palabra que cumplo, que yo y otras personas podemos dar por cierta?,
y seguimos indagando en esa capacidad de no responder como un toro des-enfrenado ante cualquier capote que nos ponen en la plaza, ¿reacciono o soy capaz de responder, voy a dar una coz cada vez que me ofrecen una colleja?,
¿o tal vez soy capaz de conectar con quién soy, y actuar desde una templanza que me acompaña, soy templada de temple, templanza de temple, no de frío o de caliente?,
y en eso estoy, intentando compartir los básicos que afloran de las raíces, y de ahí los que le siguen, ya en el tronco, cuando las 3 raíces se unen y conforman el 3ple camino, el mejor yo soy que podemos albergar,
cuando el niño se pone a jugar, la madre a cuidar y el padre a lo que para el padre quede, sacar las fotos de la familia, y tal y tal, en 3 caminos que hemos descrito como los caminos del dis-frute, del corazón y de la conciencia,
sí, todo eso vive en el tronco, el mejor yo soy que podemos desarrollar, un ejercicio complejo de trasladar en 5 preguntas, más si entendemos que vamos a llevar este juego a entornos corporativos,
y hay unas pocas preguntas que tocan de lleno a lo que la organización espera de nosotras, a saber, que tengamos capacidades técnicas, relacionales (incluidos los idiomas no maternos), la proactividad necesaria para movernos,
no todas las preguntas pueden estar relacionadas con mi confianza esencial, como ser humano, no, algunas van a estar teñidas de aspectos más prácticos, en nuestro cotidiano vivir en las organizaciones,
convertido en procesos de apreHendizaje y TRANSformación.
en la comprensión de que todo eso de lo que no se habla en los entornos profesionales, mi confianza en mí misma, va a aparecer como un reflejo en los entornos relacionales en los que me des-envuelvo,
mi confianza en ti (nosotras / vosotros),
gracias a la ley del espejo, por medio de la cual lo que vive en mí lo proyecto en el álter, cómo no voy a valorar si las otras personas son capaces o no de comprometerse y cumplir con su palabra,
cómo me va a dejar indiferente que las personas con las que me relaciono sean templadas o un ejemplo de descontrol y descoloque continuo, cómo no va a afectar al eco-sistema de un grupo la incongruencia de sus líderes,
tal vez por eso, un día no muy lejano, empezamos por el centro, del centro hacia afuera, con la confianza en mí, y es el mismo proceso el que les proponemos a las personas que participan en este juego de nutrir y mejorar lo presente,
dejando la libertad para que hagan exactamente lo contrario, cualquiera es libre de presentar otra cosmovisión que abra la puerta a una conversación, tal vez es más importante la confianza en vosotras, para elegir una u otra, para integrar,
y ojalá lo que surja no sea un Frankenstein, un corta y pega horroroso, un engendro sin pies ni cabeza de esos que surgen en el intento de contentar a todas, a Pepi, Luci y Bom, y a otras chicas del montón.
y tú, ¿tmbn ocupas tu sitio en la vida y habitas tu edad?
cuando el ser humano «se habita» en vez de ser vivido desde la rutina y la habitualidad, su pensar, sentir, hablar, su accionar, toman un rumbo definido, no es a la vez carne y pescado, ésa es la intención detrás de un juego de preguntas que no es inocente,
intención que tiene toda la relación del mundo con el despertar de las personas, de una en una, en un habitar espacios nutrientes, que posibilitan el desarrollo de la comunidad, común unidad, término precioso, como el de comunión, común unión,
en este proceso en el que la persona pasa por un ejercicio necesario, de la tricornudez en la que le educan al 3ple camino de integración, en el que el niño, la madre y el ser adulto se re-encuentran de nuevo, puede ser, vaya que puede ser.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
navegando por internet, la red de redes, o el mar de mares, todo depende cómo lo veas, me encuentro con este curioso video, que me recuerda a Gaizka, compañero remero, sin él no entendería medio bien lo que voy a ver,
en esta historia que nos relata qué haríamos en una embarcación cuando una de las remeras pierde un remo, parece que la receta más sencilla que nos viene a la mente es que se tire al agua, si por lo menos no va a empujar que no estorbe,
nos des-hacemos del lastre,
pero si estamos ahí es que conocemos poco de la dinámica del remo, en la que es tan importante el equilibrio de pesos y el ritmo, es por eso que merece la pena verlo, seguramente encontremos una lección respecto al funcionamiento del equipo,
quién sabe por qué extraña causualidad esta idea se junta con una conversación en curso con Elena, compañera del grupo de gestoras del cambio de Pascual al que conjuntamente con Gaizka el remero, quién dijo casualidad, acompaño,
y me acuerdo de la teoría de los grupos, que son fundamentalmente de 3 tipos, según Luis Espiga, maestro de triformación social, esa cosmovisión que Steiner enuncia, pero no va a desarrollarse con él, próximo ya a su muerte, en el siglo XX,
hace falta un poco de tiempo para que se abra una ventana propicia en este desarrollo de la conciencia, una conciencia que se desarrolla gradualmente, que se queda dormida, que evoluciona a golpes, hasta inicios del XXI, qué curioso, ahí estamos,
y vuelvo a la teoría de los grupos, según la cual hay 3 tipos de grupos, los de relación (crecemos en relación), los de estudio (profundizan en el conocimiento y comprensión de los temas) y los de acción (si te fijas volvemos a tener aquí las 3 aperturas),
y no sé por qué me viene la idea de formar un grupo (que Elena forme un grupo) para la lectura de la teoría U en el cole, actividad que siempre tiene alguna ventaja y algún inconveniente,
entre las ventajas que no vas sola, que haces las cosas en compañía, que fijas un ritmo y el grupo te ayuda a seguirlo, como desventaja fundamental seguramente ese compromiso con el resto del grupo, no sé,
ahí queda esa semilla, tal vez un día además de un libro interesante en la lista hay algo nuevo en ese cole, chicas remando juntas, hoy con remo, si vienen mal dadas, sin remo, que la mañana sea bien bonita, Elena.
así lo vimos…
en la teoría de grupos un día tendremos que hablar del concepto del lastre, lo que hoy sentimos como in-necesario, y mañana nos puede venir de perlas, algún día entenderemos el concepto de la complementariedad, ¿qué es el lastre en el grupo?
y me imagino un mundo, Gaizka, Elena, en el que no sobra nadie en el barco, si hoy toca remar sin remo, sin remo remo, y hago mis particulares cuentas, 5, 4, 3, ya sólo nos faltan 2.
y tú, ¿remas sin remo?
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
terminamos una conversación que circunscribe un proceso de un círculo de coaching, en el que Lorena nos va a aportar un caso profesional personal, un caso que muestra el machismo de nuestra sociedad,
aunque yo diría que es la bestialidad de esta sociedad patriarcal en la que hemos crecido, que hace de menos a la mujer, pero también a los adultos y a los niños, sí, las personas adultas creciditas son viejas en vez de elders o sabias,
y los niños son una molestia siempre, no producen y desgastan energía, siempre pidiendo atención, mejor que les atienda alguien, sí, otro alguien, mejor les metemos en una cárcel en la que les carguen las neuronas de condicionamientos,
y les llenen la capacidad de almacenamiento de información que ni les va ni les viene, sin enseñarles a relacionarla, porque si la relacionan y aprenden a pensar dejan de ser ovejas obedientes, mucho me temo que eso no interesa,
pero mejor no me desvío mucho del tema, el caso de Lorena es un ejemplo más de esa sociedad que no acepta al joven por joven, al mayor por mayor, al niño por niño, a la mujer por mujer, a la persona agradable por lo mismo,
aquí sólo aceptamos hombres de edad media dispuestos a matar por sus objetivos y empresa, killers blancos, con el colmillo afilado y la mirada dura, con el corazón congelado a ser posible, que vengan llorados de casa,
ni demasiado jóvenes ni demasiado maduros, con suficientes idiomas y experiencia, real o inventada, y que sepan dar un puñetazo en la mesa, si no se hace porque lo dicen ellos se hace por sus santísimos colondrones, y punto,
y me imagino una sociedad más cariñosa, más juguetona, en la que la madre y el niño tienen cabida, en la que los mayores son acogidos, en la que juntos vuelven a verse, se re-conocen, y celebran y honran sus procesos de desarrollo,
procesos que toman su tiempo, como la vida misma, que se toma sus tiempos, 3 meses para el otoño, 3 meses para el invierno, 3 meses para la primavera, más o menos, en un ciclo precioso,
en algún momento del camino nos des-pistamos, y nos hicieron creer que la razón tiene más peso que el corazón, que no es interesante confiar en nuestras emociones ni en nuestro instinto, que las personas somos recursos al servicio de,
que somos sustituibles, que somos iguales, que da lo mismo que nos lo pasemos bien en el trabajo siempre que cumplamos con los objetivos, que las relaciones no importan, y así nos va,
hasta que re-conectamos con esa esencia que vive en todas nosotras, somos piedras preciosas, con nuestras aristas y nuestras redondeces, hay piedras en las montañas y piedras en la mar.
así lo vimos…
ayer me hacen llegar un libro, Yendo horizontal (going horizontal / creating a non-hierarchical organization), de Samantha Slade, un libro que no he leído pero que siento va en la dirección correcta,
hacia una sociedad más horizontal, más cuidadora, más cercana y cariñosa, una sociedad en los que los valores femeninos se hacen cada día más presentes, en la que podemos expresar más abiertamente el amor que somos,
ya sea un amor juvenil o madurito, infantil o senil, de hombre o de mujer, homo o hetero, católico o musulmán, rojo, azul, verde o amarillo, porque el amor a fin de cuentas, y lo pintemos del color que elijamos, rojo o verde, siempre es amor.
Lorena, hay muchas piedras preciosas a tu alrededor, otras mujeres preciosas como tú, hombres y niñas preciosas, abuelitos y bebés, toca seguir caminando, paso a paso, de a poquitos, fomentando relaciones nutritivas, sanas,
con las personas rápido es lento, y viceversa, con nuevos ritmos que posibilitan esos espacios en los que deseamos vivir, a veces menos es más, tmbn en el trabajo, convertido en desarrollo profesional y personal.
y tú, ¿te animas a dar un paso lento y horizontal?
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
generalmente no grabamos los webinarios y los hacemos publicos, no es el caso de éste, que organiza el CEMEFI, para organizaciones de Obra Social dentro de su red, y que organiza David Ordaz,
en una conversación que inicia con 3 preguntas guía, y que va a desarrollarse con participaciones de Gaizka Lejarza, Ángel Calderón, Paloma Orte, y Marcial Quintanar,
yo no me perdería el final, en este proceso en el que la energía va subiendo, suele ser así cuando lo hacemos bien, empezamos suavecito, introduciendo una historia,
para que alguien aporte el tiempo y el calorcito para que la masa madre fermente y crezca, y las semillas germinen, en este ejercicio que nos lleva de la organización como máquina, construir confianza en el título,
como un mecano, una construcción de maderas y metales, o un LEGO, con la imagen del aceite que engrasa el motor,
a otra visión, mucho más orgánica, mucho más emocional, mucho más cercana a la realidad de nuestro día a día, porque las organizaciones son entidades vivas, como las personas que las poblamos,
y que en ellas crecemos y nos desarrollamos, apreHendiendo para TRANSformar, claro que sí, para nuestro bien y el de todo el sistema del que formamos parte.
así lo vimos… en el ejercicio de ir y volver, observo este guiño que nos regala el nuevo mundo, con esta presentación que promueve el CEMEFI, y que voy a compartir con varias amigas,
con Mar, de Alares, con Laura, de fundación masfamilia, con Jone, en ASLE, con Fernando, de Euskalit, tal vez ellas tmbn tienen interés en desarrollar un webinar con base en esta pregunta,
¿cómo podemos promover el desarrollo de la confianza en las organizaciones y cuáles son los resultados que podemos obtener de este proceso, cuando ponemos la confianza en el centro? aunque no puedo garantizar que se encuentre ahí, en algún sitio entre las olas de derechas y las olas de izquierdas, en centro del Atlántico, norte o sur, debe encontrarse la confianza perdida,
y digo la perdida como podría haber escrito la confianza por encontrar.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– compasión– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
en el ejercicio de desarrollar un proyecto, o hexágono, damos los primeros pasos, antes de hacernos la primera casa tal vez aprendemos cómo nos podemos hacer el baño, y vamos a probar con el baño seco,
y con este taller que desarrolla EHE, Euskal Herria Eraikitzen, construyendo el País Vasco, en Villasana de Mena, más allá de las fronteras, unos kilómetros más allá, en territorio de Castilla y León,
y dis-frutamos del mal tiempo del sábado, pasado por agua por la mañana y la tarde, y de un tiempo mejor el domingo, del frío y del solcete, todo es parte del trayecto y del proceso de apreHendizaje, del trabajo y del descanso, ambos reparadores,
y del contacto con la naturaleza y de un grupo de personas que acabamos de conocer, es muy divertido observar cómo somos capaces de desarrollar vínculos en escasos dos días de contacto cuando compartimos una experiencia vital,
porque más allá de cómo se cortan maderas en la ingletadora y cómo se interpreta este plano, los fundamentos del baño seco o cómo se realiza una cubierta verde nos conectan los sueños,
Miguel un día hará una casa de paja, cuando encuentre el terreno, no sé si antes o después que Bittoren, mientras Antxon o Idoi ya la han hecho y Yolanda está empezando, con nuestra colaboración necesaria,
sí, seguramente eso es lo más bonito de esta experiencia, conectamos con nuestros sueños por medio de los sueños de las personas que nos acompañan, una forma preciosa de convertir la 3ple separación,
separadas de nosotras mismas,
separadas del álter,
separadas de la naturaleza,
en un 3ple camino de re-conexión, algo se conecta cuando permitimos re-conectar-nos con nuestros sueños, con otras personas, y con la madre naturaleza que nos cobija y nos da todo lo que necesitamos para nuestro cotidiano vivir.
así lo vimos…
y ahí, en nuestro cotidiano vivir, podemos hacer un punto de parada y reflexión, sobre qué es normal y qué es des-pilfarro, qué es una vida sana y qué es una vida de insano uso y consumo, porque a veces consumimos con sumo gusto,
y saboreo esta imagen que me deja el fin de semana, un proyecto está en proceso, mientras leo un correo que me remite Silvia, un mensaje con un título curioso, un mundo y medio,
por el que desde ojo de agua nos comparten esta reflexión, consumimos un mundo y medio, y está en nuestra mano, cada día, la posibilidad de reducir nuestro consumo y aprender -poco a poco- a vivir de manera más frugal,
correo que incluye un video de Javier Goikoetxea, compañero de bikonsulting, consultora de puertas abiertas, a ver cuándo somos capaces de aproximar, Javier, Silvia, la teoría a la práctica.
y tú, ¿ya me dis-frutas de la común-unidad y de la naturaleza?
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– compasión– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
quién sabe por qué conecto la tabla de surf con la aleta que he encontrado hace unos pocos paseos por la playa de Sopelana, y se me ocurre, acompañado de mi neopreno nuevo, una aventura de resultado incierto,
acercarme nadando sobre la tabla, una especie de flotando con propulsión, a la isla de Izaro, esa isla que duerme frente a la casa de mis abuelos maternos, ya en otro plano, frente a la terraza del salón,
isla que duerme de alguna forma frente a mí, tras llevarme esa mesa de teselas viajeras, el único bien que rescato de la venta de la casa de Polop, mesa de mis abuelos que hoy me acompaña en mi cocina,
es curioso cómo hay unas pocas cosas que son significativas en la vida, objetos simbólicos, objetos de poder,
y decido hacer el experimento a la pata coja, un pie al descubierto, el otro con aleta, por algún motivo des-carto la posibilidad de bajar al trastero y llevarme un par de aletas potentes, de sub-marinismo,
y voy a observar de cerca, quizás demasiado de cerca, la potencia del mar abierto, de verdad es maravilloso sentirse solo en alta mar, con el objetivo ahí delante, cada vez más cerca, con las olas arreciando, me vienen de la izquierda y de la derecha tmbn,
y con la ilusión de avanzar un poco más, sudando una gota gorda que no se aprecia con el neopreno y el medio salado que me envuelve, y siento que este mundo de olas no me es des-conocido,
es parte de la vida de mi padre, marino de altura como mi abuelo materno, seguramente hay más de un marinero en mis dos sagas, paterna y materna, hombres que por la cercanía y la necesidad se ganan la vida en la mar,
tan generosa como la tierra, tan dura muchas veces, y no puedo evitar agradecer a todos mis ancestros la multitud de herramientas y capacidades que viven en mí, el hombre que sabe talar, trabajar la madera, regar las plantas,
toda esa sabiduría ancestral vive en mí, y va a ser de aplicación en un proyecto que comienza, casas Douro, o el hexágono, ese espacio en el que la tierra y el agua se encuentran, paja, arcilla, tadelakt, técnicas constructivas con madera y otro materiales,
y en eso estoy, dis-frutando de la mala mar, cuando me doy cuenta de que puedo llegar, pero tal vez me cuesta volver, es mejor hacer esta travesía en compañía un día de calma chicha, con menos olitas,
qué bien me lo he pasado a la pata coja, experimentando esta in-comparable sensación de libertad, el ser humano en alta mar, en flotación libre, con un poquito de propulsión animal.
así lo vimos…
si hacemos todo de forma cuerda, formal, dentro de las actividades del verano pareciera como si no ha sido verano, es como la vida, que requiere de un poco de atrevimiento, de picardía, de pimienta, una locura aquí y allá.
y tú, ¿te dejas salpimentar tu día a día?
de vuelta al coche me corto con unos cristales la planta del pie, 2 cortes en el pie derecho, uno en la izquierda, y me echo cristalmina en el pie de la aleta, que me ha rozado las falanges, en un puesto de la cruz roja,
el chico que la atiende no es voluntario, es un socorrista profesional, y me acuerdo de aquel año en el que yo tampoco soy voluntario en la cruz roja, soy objetor y cubro el expediente obligatorio impuesto por el estado a los hombres,
las mujeres no hablan de esto,
qué curioso sitio para hacer la no mili, el puesto de socorro de la cruz roja en Bermeo, pueblo de aita y de ama, en la cruz roja del mar.
me pregunto cómo han actuado hoy, en qué proporción y medida, el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, porque estoy seguro de que los 3 me han acompañado, en la aventura, en la investigación de campo,
en el ver cómo me siento, en la decisión de dar la vuelta antes de llegar a destino y volver a aguas mansas, donde me espera ese txakoli de la tierra con una gilda picante, y una palmera de coco, con forma de corazón.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– compasión– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,
organizaciones con espíritu y corazón 