la fábula del gusano y el alga

un día un chico sale a pasear, con una preocupación en mente, en verdad la conversación de anoche le dejó pensativo, siente cierta distancia con la chica que le acompaña,

y se deja pasear por la playa,

donde suele encontrar objetos varios, y donde hoy va a encontrar, en este orden, una aleta de submarinista, un sedal que atrapa un alga, y dos tapas de botella, dos iturris,

que són de estos colores, la aleta negra y amarilla, el sedal naranjita, y los iturris rojos, en representación de los colores cálidos, y aquí necesitamos una explicación,

en el código de colores de 7 emociones el amarillo representa la ira, el naranja la tristeza y el rojo el miedo, mientras que el verde representa el amor,

por lo que empiezo por lo obvio, libero el alga del sedal, para que siga en su medio, el agua, si te fijas de todos los objetos que encuentro es el único ser vivo,

y me quedo pensando en este sedal que acaba en un anzuelo, un objeto duro y retorcido que sirve para quitar la vida de otro ser vivo, generalmente los utilizamos para pescar peces,

y observo cómo el anzuelo está revestido de un cebo, es un trozo de calamar?, no lo tengo claro, para disfrazar el regalo, y pienso en eso, en un regalo envenenado,

quién sabe si la casa que la madre de Silvia le medio regala / medio vende es un regalo desde el amor o es un regalo con hierrito incluido, en última instancia va a depender de Silvia,

desde dónde acepte el regalo, porque no todo lo que parece amor es en verdad amor des-interesado, y a estas alturas de la vida ya sabemos que si no es des-interesado en realidad no es amor.

   así lo vimos…

sigo con el paseo y la meditación guiada que la playa siempre ofrece y me pregunto desde dónde se puede aceptar este regalo, espero que no sea desde la energía del miedo,

en cuyo caso la historia se va a retorcer,

y me encuentro con los iturris, uno primero, vuelvo por la parte del metal, una chapa que esconde el logo rojo de coca-cola, tal vez en representación del miedo de Silvia,

para encontrar un segundo, también vuelto por la parte metálica, que va a esconder, sorpresa, el mismo logo rojo, tal vez en re-presentación del miedo propio.

cada día salgo a pasear y me confío a las señales del camino, a esas tonterías que nos pasan, tonterías que pueden tener, o no, significado,

y lo que es más importante, pueden tener el significado que les damos, u otro bien diferente, quién sabe si exactamente el contrario, pero ésa es otra historia.

y tú, ¿escuchas las causualidades que pueblan tu vida, y escuchas las señales?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

el botón de mi pantalón

 
hoy es 21 de junio de 2020, con lo que, si no me fallan las cuentas, mi madre tiene 79 años y un día, con lo cual hoy está en su primer día del año 80, ahí es nada, a la vez que podemos dar por iniciado el verano,
 
y me queda la duda de si ya se ha terminado el estado de alarma, o estamos en el último día antes de, por lo que muchas de nosotras tenemos hoy algo que celebrar, una madre octogenaria, un verano nuevo, el fin temporal de una locura colectiva,
 
aunque mucho me temo que vamos a seguir viendo cosas raras, muchas, más allá del estado de alarma, en este espacio abierto a tonterías varias, la vida con mascarillas (tapa-bocas) incluida,
 
no puedo evitar sonreírme al mirarme en el espejo de la rana Gustavo, o Kermi, a mí tampoco me cabe el pantalón del año pasado, ¿o será que estoy respirando demasiado?.
 
  así lo vimos…
 
en esta entrada que quiero dedicar hoy a mi niño natural, surgen preguntas, sí, el niño no para de preguntar, 
 
¿cuál es la cosa más rara que has visto hacer en este periodo de alarma?
 
¿cuál es la cosa más rara que has hecho tú?
 
¿qué juego nuevo has apreHendido?, ¿te has permitido jugar?
y tú, ¿te animas a realizar preguntas nuevas, al encuentro de tu imaginación? 
 
¿cuánto tiempo ha pasado desde la última vez en la que te des-abrochas el botón del pantalón?
si miras bien el cuadro de hoy, la rana Gustavo no tiene pantalón, por lo que no existe  botón ni cualquier cosa que le oprima o le limite el pensamiento, a veces la cabeza se nos cierra, es verdad, si existe eso que nos oprime debe estar en nuestra imaginación.
Open Mind, mente abierta, apertura propia de nuestro niño natural, curiosidad mediante, es un movimiento que se ve tapado por la voz del juicio, con nuestro ser adulto convertido en perseguidor que nos explica con cientos de razones por qué NO,
 
un camino que podemos recorrer al revés, cuando conectamos del perseguidor y la víctima, y conectamos con el ser creativo, imaginativo y juguetón que vive en nuestro interior, y es parte natural de nuestro yo soy,
 
en el camino del dis-fruT.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

astillas de 5Gealidad (mapas mentales, dogmas y realidad)

Silvia me regala un enlace para empezar la mañana, relacionado con uno de los posts recientes, indagando en la tecnología 5G y en el arco iris invisible, que habla de la relación entre la tecnología 5G y la crisis mundial del coronavirus,

y accedo a una web que tiene por nombre ASTILLAS DE REALIDAD, qué interesanT, un nombre que en sí mismo no se arroga la verdad absoluta, porque la realidad siempre es más grande que mi comprensión, mi mirada y mi forma en la que comunico,

astillas de realidad que me conectan con el monigote de organizaciones con espíritu y corazón, ese monigote que viene a decir lo mismo, la verdad no es necesariamente esto, pero déjame que te cuente el cuento como yo lo veo, y como yo lo siento,

y déjate sentir, y déjate mirar con ojos nuevos, de eso va la vida, aunque siempre te puedes enganchar en tus viejas formas de pensar, sentir, ver y mirar, en tu relato de toda la vida, es que al final nos encanta tener la razón,

y siento esta sinrazón de la razón, ¿dónde habré leído eso antes?, La razón de la sinrazón que a mi razón se hace, de tal manera mi razón enflaquece, que con razón me quejo de la vuestra fermosura, gracias, MIguel de Cervantes,

y sigo leyendo estos enlaces que Silvia me regala, astillas de realidad,

¿ES EL CORONAVIRUS DE WUHAN UNA CORTINA DE HUMO PARA OCULTAR LA MORTANDAD CAUSADA POR LA TECNOLOGÍA 5G?

16 de febrero de 2020

CONFIRMADO: EL CORONAVIRUS CHINO SE ACTIVA MEDIANTE LA TECNOLOGÍA 5G

29 de febrero de 2020,

con la extraña sensación que me da conectar pensamientos y sentimientos diversos, desde necesitamos más Quijotes, hasta llegar a nos van a freír en el micro-ondas de nuestras calles y nuestras casas,

porque no hay capota en la que nos podamos resguardar.

   así lo vimos…

en el ejercicio en el que estamos ayer por la tarde, intentamos pasar la primera apertura, Open Mind, mente abierta, que sólo se pone a prueba cuando confrontamos nuestra forma de pensar y nuestros mapas mentales con otras formas diferentes,

sólo así se pone a prueba nuestra apertura, o nuestra flexibilidad, siempre hay más de una etiqueta para el mismo concepto, cuando no hay oposición todas somos ideales de la muerte, no sé si te ves en esta imagen o te molesta incluso pensarlo,

y me vuelto a preguntar qué tan flexible soy yo a otras formas de pensar.

y tú, de cero a 100, ¿qué tan flexible eres a otras formas de pensar?

¿estás abierta a otras de vida y a formas de pensar?

¿te gusta confrontar tu mapa mental con otros distintos?, ¿y con la realidad?

si quieres, puedes hacer una lista de contra-pensamientos fuera del mainstream (corriente dominante), que aceptas o que rechazas, y convertir esta lista en un ejercicio, si quieres puedes dibujar un rádar, cómo estas de contreritas de 0 a cien.

cuando abrimos las puertas a nuestro niño natural, con la curiosidad y la mente abierta, Open Mind, abrimos la imaginación a nuevos mundos, y entramos en el camino del juego y del disfruT,

no puedo evitar imaginarme a Cervantes escribiendo el Quijote, el libro que va a desmontar el mundo del caballero andante, a Rowling escribiendo la serie de Harry Potter, a Tolkien escribiendo el señor de los anillos,

ojalá tu día de hoy sea muy luminoso, muy creactivo, muy divertido, ojalá hoy te permitas volver a jugar, mientras te meten en la rustidera o en el micro-ondas, si te toca te toca, y poco vas a poder hacer para escapar a tu destino.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

la mayor locura colectiva jamás vivida

leo esta noticia en el confidencial donde Jaime del Burgo se postula contra el encierro domiciliario que ha decretado el estado español, textualmente “no quiero encierro: no pasa en ningún país”,

y no puedo sino solidarizarme con su opinión, y con todas las madres y familias, niñas y adultos que se encuentan sometidas a un régimen de encierro que tiene un punto irracional, y un efecto más que insano,

como no puedo evitar que os juntéis de dos en dos, o de 3 en 3, en el parque prohíbo el parque, suma y sigue, no se puede salir a pasear, evitando el efecto salutogénico del sol y del aire libre,

y no se puede hacer ejercicio, evitando el efecto salutogénico del ejercicio en nuestras vidas, endorfinas incluidas, y pienso cuál es el siguiente sinsentido en esta cadena irracional de despropósitos que se desata desde las más altas instancias,

con el miedo como principal motor, cada día que pasa estoy más convencido que es más grave y peor, no sólo en el ámbito económico, también en el personal y en el social, el remedio que la enfermedad.

   así lo vimos…

hoy decido seguir andando un poquito todos los días, de casa al Mercadona del puente de los tirantes con una mochila a la espalda para hacer la compra, otro tanto al Carrefour del Pinar, o al cajero del Triodos más allá de la A-6,

quitarme la venda de la boca y seguir diciendo lo que pienso, quitarme la venda de los ojos y volver a ver la realidad tal cual es, con ojos frescos, distintos del mainstream (la corriente dominante), tan condicionada por la prensa y la televisión,

en esa ola de buenismo que nos invade poco a poco, no lo hago por mí, lo hago por ti, por el amor al prójimo y a la humanidad, una humanidad que no conoce hasta ayer que convive con bacterias y virus desde el principio de los tiempos, y más allá.

si inventan una vacuna, espero que sea una vacuna contra el pensamiento único y la idiotez, pero espero que no sea obligatoria, por favor, que sea voluntaria, no importa que esa enfermedad me parezca altamente contagiosa, y de fácil propagación.

y tú, ¿de qué crees que hay que vacunar a la población?

en el camino del juego y del dis-frute fomentamos la curiosidad del niño natural, el pensamiento divergente, el pensamiento fuera de la caja, y la opción + contra-cultural (contrapensamientos), y animamos a pintar puertas en la pared,

con tizas blancas,

o de colores, mucho mejor si el niño pinta con tizas de colores,

porque todos los progresos que el ser humano realiza se dan cuando algo que era así ayer es al contrario hoy, cuando le damos la vuelta al calcetín, y rompemos alguna regla del juego, que no nos permite evolucionar, como persona o como sociedad.

el camino del juego y del dis-frute es el camino de la curiosidad, y se aprovecha de una de las 3 aperturas que la teoría U nos propone, lanzada a nivel mundial desde el tecnológico de Massachussetts, Open Mind, mente abierta,

porque somos seres que piensan, no seres pensados, ánimo si quieres volver a pensar, tal vez este ejercicio, yo pienso, te es de utilidad, mientras nos planteamos tanto en el sistema educativo, como en la economía,

qué ejemplos y qué educación (convertida en procesos de apreHendizaje) queremos promover, y desde dónde, desde qué energía e intención operan, desde la vibración del miedo o desde el ejercicio y desarrollo de nuestra conciencia y libertad.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

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feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

de 2 a 57 en un día, de 57 a cero en un minuto, eso es agilidad

lanzo con la colaboración de Adrián Vargas el primer encuentro de entornos de confianza para la comunidad ágil de México, evento que del miércoles, día de la publicación en meetup, al jueves, cuenta con 5 personas inscritas,

hasta que me llega la comunicación de Tata Consultancy Services, organización que hospeda el evento, una instrucción `por la cual todas las juntas de personas externas o visitantes, proveedores, clientes, etc. se deben cancelar a nivel mundial,

CDMX no está exenta de la instrucción, por lo que vemos cómo esta presentación, la primera de entornos de confianza en México va a ser pospuesta, no será en marzo, tal vez en mayo o más adelante,

muchas gracias, Adrián, por tu colaboración y por tus gestiones, tiempo y cariño, seguimos caminando, seguimos en contacto, buen camino.

  así lo vimos…

a la espera de que el gobierno de España cierre el espacio aéreo de la comunidad de Madrid, no se ha dado todavía pero mucho me temo que está al caer, seguramente mañana sábado,

empiezo a gestionar el vuelo a México, todo parece indicar que hay una línea para dar flexibilidad a los viajeros afectados por esta ola de miedo que surge a raíz del contagio por el coronavirus (COVID-19),

Flexibilidad para vuelos comprados antes del 9 de marzo de 2020 con viajes internacionales

Se permite cambio de ruta sin cargo. En caso de existir diferencia en la tarifa entre el boleto original y el nuevo boleto, se deberá pagar dicha diferencia al momento de realizar el cambio.
Si decides no utilizar este beneficio ahora, cuentas con un año de vigencia para hacer los cambios, a partir de la fecha de expedición. Aplican cargos por cambio y la diferencia de tarifa para nuevas fechas de viaje.
un texto entra en contradicción con el siguiente:
  • Fecha límite de reexpedición de boleto: 31 de mayo de 2020.
  • La fecha límite para realizar el vuelo reprogramado debe ser antes del 31 de octubre de 2020
Tengo un boleto para volar de mad a cdmx este sábado y  me gustaría saber cómo y dónde gestiono el cambio del boleto (ida + vuelta), y el servicio telefónico al efecto no contesta, debemos ser muchas las personas con esta pregunta sin respuesta.
y tú, ¿estás dis-frutando de este proceso de aceleración y des-aceleración?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

gracias por la claridad (hasta que los árboles se encuentran)

por la claridad y comprensión que siento por todo lo vivido soy compasivo conmigo mismo y me enriquezca con la experiencia. GRACIAS.

Y me doy cuenta de que todo lo que tenía que vivir forma parte de mi camino actual, que la vida es perfecta, que los árboles se reconocen y se juntan, 

no soy yo y María Fernanda, no somos Silvia y yo, son nuestros árboles inconscientes los que se ven y se enamoran, y surge la química, 

para que vivamos la experiencia y las pruebas que nos tocan, perfectas, ni más grandes ni más pequeñas, en este camino de evolución. 

así lo vimos…

Y me acuerdo de una película de dibujos animados en la que Tiger busca a su familia, pobrecito, él no conoce a su familia,  ni su árbol. 

por cierto, tú, ¿estás agradecida o reniegas de tu árbol y del de tu pareja? 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

por cierto, para ti, ¿qué representa la confianza en la vida? 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

dos hermanas y 3 talentos

han pasado unos cuantos años con distancia entre ellas, y siempre es bonito ver cómo la magia del tiempo, que hace milagros, y el cariño que se tienen, vuelven a juntarlas, para TRANSformar una tarde de domingo, rutinaria, en una celebración,

en un día en el que, causualidades de la vida, Silvia tiene trabajo pendiente, no es el mejor para ella, y Fernando quiere ver la final del mundo de baloncesto, España – Argentina, un partido para la historia de un aficionado a este deporte,

mal día para quedar, ¿lo des-cartamos?,

hasta que una y otro deciden hacerse la vida fácil, Silvia ordenando el trabajo por la mañana y saliendo a pasear mientras Fernando se queda conmigo viendo el partido, con una cerveza y un par de anchoas para picar,

y el rato va pasando, divertido y gamberro, como Fernando, y repasamos esta conversación de hace un par de semanas en las que Silvia y Fernando empiezan a maquinar cómo sería un curso de ventas juntando otros ingredientes,

morfopsicología y PNL, habilidades tan diferentes necesarias para concertar una entrevista, realizar la presentación, cerrar la venta y fidelizar a un cliente, desarrollando un entorno de confianza en el proceso de la venta, convertida en relación,

y de las habilidades pasamos a los talentos, y de los talentos a esa vida tan diferente en casa de mamá y papá, el niño favorito y la niña rabiosa, qué curiosa composición, no sé por qué se me hace conocida,

una historia que es repetida, aquí y allá, la madre que adora al niño y que compite con la hija, quién sabe por qué me acuerdo de Michelle Obama y de la madre de Mikel, mi madre, y de la suya, mi abuela, hay muchos ejemplos en esta vida,

y lo que era una comida se convierte en cena, es la magia de la vida, que a veces crea un espacio raro para juntarnos, para reírnos, para celebrar las cosas de la familia, y para hablar de esto y de aquello, encuentros y des-encuentros, de todo hay,

qué bonito es cuando desatamos nuestra niña interior, nos reímos y nos imaginamos, sí, con la puerta abierta de la imaginación, cómo sería nuestra vida si en vez de pelearnos juntamos nuestros talentos a colaborar.

   así lo vimos…

y entre una cosa y otra entro en internet y busco la fábula de los talentos, viendo a este par de hermanos pasándoselo tan bien, maquinando un proyecto nuevo, 2 personas y 3 talentos al servicio de lo que está por venir, mejor la copio literal tal cual…

Un hombre rico que emprendía un largo viaje reunió a sus tres sirvientes. Les informó que cuidarían de su propiedad durante su ausencia. El amo detenidamente juzgó las habilidades naturales de cada sirviente. Le dio cinco talentos a un criado, dos a otro y uno al tercero, a cada quien según su habilidad. Luego el señor partió en su viaje.

Los sirvientes se enfrentaron al abierto mundo de la empresarialidad y la inversión. El que había recibido cinco talentos hizo negocios y ganó otros cinco. El criado que recibió dos, ganó dos más. Pero el sirviente que había recibido uno escondió la propiedad de su amo dentro de un hoyo en el suelo.

El señor regresó y les pidió cuentas. El sirviente que había recibido los cinco talentos se adelantó diciendo:

– “¡Señor, me confiaste cinco talentos; mira, aquí tienes otros cinco que he ganado!”
– “¡Bien, criado bueno y fiel!,” respondió el amo, “Has sido fiel en lo poco, te confiaré lo mucho. ¡Entra en el gozo de tu Señor!”

Entonces el criado que había recibido dos talentos se acercó al amo. – “¡Mi Señor,” le dijo, “tú me confiaste dos talentos, mira, he ganado otros dos!” El amo halagó al sirviente en forma similar.

Entonces el que había recibido un talento se acercó.
– “Señor, sé que eres duro, que cosechas donde no has sembrado y recoges donde no has esparcido. Tuve miedo, fui y escondí tu talento en la tierra. Aquí tienes lo que es tuyo.”

La respuesta del amo fue pronta y severa:
– “¡Siervo malo y holgazán! Sabías que cosecho donde no he sembrado y recojo donde no he esparcido. Debiste, por tanto, entregar mi dinero a los banqueros para que, al volver yo, retirase lo mío con intereses.”

El amo ordenó que le quitasen el talento al sirviente holgazán y se lo dieran al que tenía diez talentos. “Porque al que no tiene,” dijo el señor, “aun lo que tiene se le quitará. ¡Y a ese criado inútil echadlo a las tinieblas de afuera, allí será el llanto y el crujir de dientes!”

y me quedo pensando en esta fábula que habla del número 1, del 2 y del 5, pero no habla del 3, y me pregunto qué habría pasado si el hombre rico hubiese juntado a 3 personas, dándoles un talento a cada una,

para que hiciesen algo, lo que quisieran, en colaboración.

el mundo colaborativo está abierto a las sinergias, a veces la suma no es perfecta, y nos damos cuenta que 2 + 2 se convierten en 3, o en 5, o en 7, es la magia de los talentos y las capacidades que tiene el grupo,

tan diferentes y tan parecidos a los talentos y capacidades de las personas que las integran, qué bueno cuando nos juntamos, y la suma es positiva, y se convierte en otra operación aritmética, más parecida a la multiplicación. 

por cierto, tú, ¿qué talento personal pones al servicio del grupo, del equipo, de la comunidad?

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta 4 días, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corpo Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

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curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

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no puede ser tan fácil… o sí

haciendo kefir con Silvia, tras la visita de ayer de Pedro, observamos cómo lo que no se ha cuajado durante 3 días en el refri se ha cuajado en una sola noche, sin aparente calor, ya está hecho,

y voy a proceder a colarlo con un colador convencional, con un método alternativo al que Pedro nos ha explicado, él envuelve los búlgaros en una malla (en realidad en un calcetín), y Silvia me dice en voz alta,

¡no puede ser tan fácil!,

y me muero de risa, por supuesto que puede ser tan fácil, de hecho es así de fácil, y se lo muestro, filtrando el kefir, con cuidado de no dañar los búlgaros, en este proceso de colaboración simbiótica,

en la que nosotras alimentamos a los búlgaros, y los búlgaros nos alimentan a nosotras, muchas gracias, con el resultado de su TRANSformación

   así lo vimos…

esta frase, no puede ser tan fácil, la correlaciono con el bloque de “mente cerrada / mente abierta”, una categoría que acabo de crear en el blog, asociada con OPEN MIND, la primera apertura de la teoría U.

y no puedo evitar pensar en cuántas veces no hacemos las cosas de una forma más fácil porque no nos permitimos pensar que en verdad son más fáciles de lo que las estábamos haciendo,

y re-conecto con un proyecto dormido el año pasado, “la vida es fácil”, un proyecto que tiene todo su sentido en verano, esa etapa del año en la que comemos menos, vestimos menos, en general necesitamos menos,

y dis-frutamos más.

¿te animas a una vida más fácil?

muchas veces confundimos dificultad con complejidad,

porque el mundo en el que vivimos, no hace falta ser experta en sistémica, es muy complejo, son muchos los factores y las inter-relaciones, pero no es necesariamente difícil, una buena noticia con la que conectar, y que nos anima a investigar el mundo,

qué te parece,

¿te animas a investigar el mundo en el que te desarrollas con ojos nuevos, con la ayuda de la curiosidad, esa capacidad de nuestra edad temprana que se TRANSforma en comprensión, capacidad de la edad adulta, para poder operar en él?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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