comunicación no violenta desde la confianza perdida

asisto como oyente de refilón a una conversación, en un taller de comunicación no violenta, al que asiste Silvia, en el que tienen un ejercicio, relacionado con la palabra decepcionado,

¿cómo se puede reformular en lenguaje no violento la expresión “me has decepcionado”,

y no puedo sino disentir en el resultado del ejercicio, ya que para mí, “me siento decepcionada” no hace gran diferencia frente al enunciado inicial, y empiezo a escarbar en el significado que para mí tiene la decepción,

una palabra que según mi percepción se usa de arriba hacia abajo, quién sabe por qué la asocio más entre el profesor y el alumno, el mentor y la persona a la que acompaña, la madre y el hijo, en sentido vertical, que en el sentido contrario,

del alumno a la profesora, de la hija al padre, aunque tengo que reconocer que en este sentido tmbn llega a darse la frase, tal vez cuando el alumno o la hija se hacen grandes,

o al menos ganan cierta enjundia en la vida, se han hecho mayores, han contactado con su yo soy, son personas hechas y derechas, y pueden pronunciar esas palabras, que no sé por qué, para mí entrañan, en primera instancia, cierta superioridad moral,

y sigo indagando, guiado por esta duda, ¿siempre existe una jerarquía en las palabras decepción o defraudar?, y busco una segunda vía, muy curiosa, en la que conecto estas dos palabras con otra que cobra un sentido especial en mi vida reciente,

la confianza,

y siento que alguien nos decepciona o defrauda cuando no cumple con las expectativas asociadas a la confianza otorgada, qué curioso, con esta acepción la jerarquía des-aparece parcialmente, o se mitiga,

porque en mi particular decálogo sí es posible la confianza entre iguales, y ahí sigo, rumiando estas dos palabras que yo eliminaría de cualquier proceso de comunicación no violenta, sí, definitivamente las sustituiría,

me siento triste, enojada, estoy frustrada, lo que quieras, emociones mucho más interiores, más personales, cuando tú haces esto, emociones relacionadas con una acción y una necesidad que voy a poder hacer llegar con otra calidez.

   así lo vimos…

en la búsqueda de una imagen para esta decepción, torno mi atención a una de romanos, la muerte de Julio César, y su relación con su hijo, que supuestamente forma parte de la comitiva que lo va a sacar de este juego de la vida,

y leo este post, en el que se revisa esta última frase que Julio dice antes de morir, y tú tmbn, Bruto, frase no tan distinta, pero sí, de esta alternativa posible, tú tmbn, hijo mío, salvo que el hijo sea bien bruto, claro,

o esté claramente decepcionado o defraudado con la acción del padre, lo que no justifica, pero sí explica parcialmente, la transposición corporal de una frase (pensamiento convertido en acción) tan pero que tan violenta.

etimología de decepción

La palabra decepción viene del latín deceptio, deceptionis (engaño, fraude, sentimiento causado por un engaño), nombre formado con sufijo de acción sobre el supino deceptum del verbo decipere (engañar, burlar, defraudar, también extraviarse), verbo que en origen era un término de caza y significaba hacer caer una presa y capturarla mediante trampa, de ahí que esté formado por el prefijo de- (con idea de descenso o caída) y el verbo capere (coger, tomar, capturar), con una apofonía radical por la que la a pasa a i.

etimología de defraudar

La palabra ” defraudar ” viene del latín defraudare y significa “engañar para sacar un provecho”. Sus componentes léxicos son: el prefijo de- (dirección de arriba a abajo, alejamiento, privación), fraus, fraudis (engaño, fraude) y -are (usado para formar verbos).

y tú, ¿qué haces cuando la confianza se va?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar a esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

felicidades a los protagonistas del coro (sin olvidar a Neuer y a Ramos)

en su artículo titulado una maravilla que invita a soñar, Santiago Segurola nos comparte su visión de un partido de fútbol entre dos selecciones cualquiera, Alemania y España, que van a protagonizar un partido de coleccionista,

un partido en el que él aprecia el placer de jugar como si nada ni nadie pudiera detenerte, disfrutar sin sentir la menor duda de un juego que siempre invita a la incertidumbre y a la amenaza, cómo se nota que Santiago es español,

dudo que un comentarista alemán sea de la misma opinión, a mí personalmente me parece que en un resultado más igualado viven emociones más fuertes, y lecciones más trasladables a la vida,

aunque es verdad que también pueden engrosar las hemerotecas estos partidos – paliza, en los que dos equipos se la juegan a cara y cruz y sale cara una y otra vez, a favor del mismo, pareciera que los dioses han trucado la moneda,

mientras subrayo un par de anotaciones que quedan en el camino,

  • España celebra con Neuer su récord de internacionalidades, un portero que bate a otro portero, y en su celebración se cuela metiéndole 6 goles, un récord negativo para el portero y su selección,
  • y gana en un partido en el que se lesiona Ramos el imprescindible, demostrándose en la segunda parte que tampoco lo es, tras superar con un partido más el récord de internacionalidades europeas,
  • en otro partido en el que no hubo goles de penalti, porque no hubo juego re-que-te-concentrado en el área, el juego fue un toma y daca, de ida y vuelta, en tu campo y en el mío, un baile precioso, 6 goles sin penaltis son más goles,
  • en un extraño partido en el que España juega muy bien pero gana a Alemania de cabeza, no hay más que volver a ver los 3 primeros goles,

y en el que Luis Enrique va a resaltar una idea que es justamente lo contrario a lo que nos han enseñado, y que tanto le achacan los críticos deportivos, que le piden con vehemencia que tenga una 11 fijo y reconocible,

No destaco a un jugador, a los once, a los cinco cambios, a los 26 que han estado en esta convocatoria. Esta es la idea, personalizar sería injusto. Para poder presionar y poder minimizar a un equipo como Alemania necesitas de todos en ataque y en defensa. Con la defensa hemos conseguido que no aparecieran sus jugadores de ataque. Con nuestro juego ofensivo logramos que sufrieran y que corrieran. No ha cambiado nada y esa es otra cosa que me hace sentir orgulloso, no especulamos, seguimos con nuestra línea independientemente de que salga mejor o peor.

no sé por qué me quedo con esta idea sobre todas las anteriores, no hay nadie im-prescindible, somos un equipo que va más allá de los 11, 13 o 15 que intervienen hoy, somos 23 o 26, me encanta esta idea del equipo extendido, del grupo ampliado,

no somos un jugador, no somos 11, somos un grupo que no especula, y seguimos con nuestra línea, independientemente de que salga mejor o peor, qué bueno cuando tenemos clara una idea, y seguimos honrando el proceso.

   así lo vimos…

en el ejercicio de rematar estas líneas, pocos sospechaban que Silva, Cazorla y compañía eran unos gigantes del fútbol, de la misma forma que pocos pensaban que Ramos y Neuer no iban a ser los protagonistas de este duelo para la hemeroteca,

es la magia del fútbol, que refleja la magia de la vida, en la que la realidad supera la ficción en numerosas ocasiones, aunque usted no lo crea va a ser que es así, 6 caras contra seis cruces, 6 a cero a Alemania sin un equipo fijo,

hoy jugamos con estos chavales, pero podríamos haber jugado con otros.

y tú, ¿tmbn honras los procesos, y eres fiel a tu idea del juego, independientemente de los resultados?

y me pregunto cómo sería la foto del vestuario y los comentarios de Segurola, Luis Enrique y Löw si el resultado, con 6 cruces y 6 caras, 0 a 6 favorable a Alemania, que podría haber sido, se hubiese dado exactamente al revés,

y dejamos para otro día esas preguntas referentes a cómo afecta este resultado (otra vez el resultado, y no el juego desplegado) a la confianza del grupo, de los jugadores y del entrenador en su idea,

porque nos encanta este tema de la confianza, un temazo espectacular,

¿o tal vez el comentarista que pregunta está preguntándose a sí mismo cómo afecta este resultado en la idea que yo tenía y tengo respecto a tu idea y proyecto de juego y el futuro de este grupo y esta selección?,

porque mucho me temo que no dejamos nunca de proyectar.,

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

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  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

la conversación goetheana con Gaizka

camino del punto de encuentro con Gorka, hemos quedado en el molino de Aixerrota para charlar de presente y futuro inmediato, hay un hilo de tensión ayer en el coche, saliendo de una reunión en el ayuntamiento de Muxica,

que es bueno mover antes de que se haga grande,

tomo esta foto que ha quedado pendiente en mi última visita a Algorta, quién sabe por qué entonces me quedo con las ganas de parar el coche en un lateral del camino y hacerla, como hoy,

qué curioso que el camino me lleva, ya que entro por Andra Mari, y me encuentro en una carretera que no tiene vuelta fácil hacia la izquierda, y me va llevando lentamente, vuelta tras vuelta, hacia la mar,

aparcando en el castillo, en vez de en el molino, si te fijas las dos edificaciones tienen connotaciones bien distintas, y no va a ser sino hasta el día después que veo la imagen que he tomado, ya es mañana,

¿me quedo con la parte derecha, que versiona el Gernika de Picasso, o tal vez me quedo con la parte derecha, que tiene en caracteres azules la palabra oreka, que significa equilibrio, en este lenguaje cuyo origen se pierde en el hilo de los tiempos?,

qué curiosa es esta vida, que nos ofrece pistas que podemos o no seguir, interpretar de esta forma o de aquella, y mi decisión es dejar fluir hoy el significado de esta palabra, buscando en internet en un ejercicio de flotación libre, uno más, nora-ez-ean,

y me encuentro esto,

oreka training, modelo o5, el mejor aliado para disfrutar de las mejores prestaciones en cualquier lugar, con una imagen de un esforzado deportista sobre una bicicleta, ahí le veo más a Gaizka que a mí misma,

oreka, estudio de arquitectura, bioarkitektura,

una imagen que habla del disenso de ayer por la mañana, ¿estamos aquí para desarrollar una solución alternativa a la construcción convencional que permita crear comunidad, o estamos aquí para crear comunidad y no nos importa la cosa / casa?,

y siento que esta conversación, tan particular, es más genérica de lo que parece a simple vista, porque en todo lo que hacemos yace nuestro nivel de auto-exigencia, que proyectamos en nuestras relaciones, así me exijo – así te exijo a ti,

y del orden de las cosas, el fin y los medios, ¿tengo fino y claro mi objetivo último y me dejo desviar del camino?, ¿me importa derivarme mucho o poco?, ¿soy más focal o soy más orgánica?, ¿cuánta prisa tengo para recorrer el camino?,

y nos juntamos a hablar con esa frase que podemos aplicar a las personas en relación y que surge ayer en el coche, con las personas, rápido es lento, y su contraria, lento es rápido, y ahí le vamos, en la búsqueda del equilibrio,

de eso nos habla oreka, el equilibrio necesario, para seguir pedaleando, esperamos que en la dirección correcta, con la composición justa de determinación (me gusta más que esfuerzo), que la creatividad nos pille trabajando, y dis-fruT.

   así lo vimos…

me hace gracia cómo la flecha azul (clara en su alma, oscura en su borde), saliendo del fondo verde, se queda en el centro de esta 3ple flecha, convergente es su centro verde, que representa el monigote de el 3ple camino,

siento que nos quiere decir algo, Gaizka, ¿no te parece?, quizás la idea de seguir profundizando en el 3ple camino desde la web de 3retos4us, la denominación más corporativa de todas las que hemos registrado, no sea tan mala idea.

de paseo por la Galea, vamos a aplicarnos durante 2 horas y media, en un paseo circular que nos lleva hasta Sopelana, y nos trae de vuelta por Berango y Santa María de Getxo, con la conversación goetheana por medio,

en un ejercicio de hacer propio lo que pregonamos ahí fuera,

qué interesante es cuando predicamos con el ejemplo, y lo que hoy vamos a practicar fuera, con estos dos grupos de change-makers en calidad Pascual, ya por la tarde, en forma de círculos de coaching, lo practicamos en lo nuestro, en un paseo empático.

y tú, ¿qué tan equilibrada andas?

¿qué tan equilibrados están tu madre protectora, tu adulto sano, tu niño natural?

¿qué tan equilibradas andan tu luz y tu sombra, tu infierno y tu cielo, la vida y la muerte que habitan en ti?,

¿cómo conviven en ti los ejercicios de dejar ir y dejar venir, dar y recibir, apreciar y exigir, me y te?

gracias por este ejercicio tan bonito que guardo en mi corazón, Gaizka, ahora nos toca seguir haciendo carreteras y camino, en la bici o en el coche, en barco y en avión, y seguir en el juego, dantzan enparantzan,

porque el fuego interno tiene su espejo en el juego externo, en la plaza pública, en el ágora, futuro por venir que se despliega en presente continuo ante nosotras, convertido en radiante ahora.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

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feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

el ser humano maduro y la palabra dada

recojo este texto que tengo guardado, que nos transmite Joaquín Tamames, desde fundación Ananta, gracias, Joaquín,

“Cada año, el 22 de septiembre, el sol entra en la constelación de Libra, abriendo así un nuevo período. Es el otoño, la época de los frutos maduros que se recogen, y las semillas son clasificadas para ser comidas o bien para ser sembradas más adelante, con el fin de que el ciclo recomience. Pero este trabajo de separación, de selección que se hace en la naturaleza, no concierne sólo a la vegetación: concierne también al ser humano. Porque el otoño es el momento de esta separación de la que habla Hermes Trimegisto en la Tabla de Esmeralda: «Separarás lo sutil de lo denso con gran arte», es decir con mucho cuidado. Separar lo sutil de lo denso significa separar lo espiritual de lo material. Es por ello que el Iniciado, que participa con su espíritu en este trabajo de toda la naturaleza, sabe que ha llegado el momento de dejar morir la materia oscura que aún queda en él, con el fin de liberar la verdadera vida.

Y del mismo modo que el fruto se separa del árbol, que el núcleo o la semilla se separa del fruto, el alma se separará un día del cuerpo. El cuerpo es el envoltorio del alma, y el alma es la semilla que será sembrada en lo alto, en el cielo. El día en que el fruto del hombre esté maduro, ya no caerá de nuevo a la tierra como la semilla de una planta, sino que volará hacia el cielo.”

Omraam Mikhäel Aïvanhov (1900-86),  “Pensamientos cotidianos”, Editorial Prosveta,

y lo relaciono con uno de los últimos sucedidos de nuestra vida, este viaje exprés que realizo la semana pasada a Santa Pola, en Alicante, donde apalabro una casa con Miguel Angel, de la agencia inmobiliaria patito,

con el que tomo una cerveza de celebración, en el chiringuito de la playa, qué bueno que ya tenemos casa en este proceso de traslado de Madrid, que se ha vuelto tan cara y tan in-habitable, más si vamos a estar confinadas, a otro espacio más amable,

al que le pregunto si hay algún problema para que hagamos la transferencia la semana siguiente, que ya es ésta, dos antes de entrar, en una fecha todavía por concretar, allá por el 3 o el 6 de octubre,

y que me dice que no hay ningún problema, que le pase nuestros documentos de identidad para preparar el contrato, cosa que hago siguiendo sus instrucciones el viernes, y que no van a enseñar a nadie más esa casa, “es tuya”,

y así me quedo, feliz como una perdiz, hasta que recibo ya el lunes, sin ningún mensaje en sentido contrario durante el fin de semana, ni en el móvil ni en el correo electrónico, dos notificaciones de Miguel Angel,

para hacerme saber que la casa “nuestra” ya está alquilada a otra persona, que ha puesto la señal y ha pagado todo el año por adelantado, y me quedo pensando dónde está la tienda de metralletas más cercana,

sí, yo tmbn voy a tener que hacer mi trabajo para separar la parte más sutil de mí de la más material, a ver si en dos días o 3 me quito el cabreo, y soy capaz de sacar tmbn en este proceso lo bueno de lo malo,

porque casi siempre en la vida el destino nos juega jugadas preciosas, y nos conduce por el mejor camino, que no siempre coincide con el que nuestra voluntad dura nos dicta.

   así lo vimos…

en este ejercicio de desarrollar la voluntad blanda, dejar ir mi santa voluntad y dejar venir lo que tenga que venir, miro con cariño el ejercicio de flexibilidad que he iniciado este domingo, retirando mis libros de mis estanterías, son sólo 5 cajas,

para llevármelos al trastero de la casa de mi madre, que no van a caber en la casa de alquiler de Alicante, y me hace gracia, yo soy muy apegado a mis cosas y mis sitios, y esta vez me estoy dejando llevar y fluir,

tras despedirnos de nuestros amigos la semana pasada y empezar a hacer las maletas todo parece indicar que nuestra estancia en Madrid no ha acabado, algo más tenemos que hacer por aquí.

entre Santa Pola y Arenales, camino de Alicante por la costa, descubro unas calas en una zona agreste que me encanta, si es que soy más rústico que una caja con palos y piedras, y me imagino viviendo en una casa de paja aquí, a 100 metros de la playa,

incumpliendo como todas estas casas la ley de costas, quién sabe si un día este viaje no tiene un sentido más allá del que le encuentro hoy, y castelos Douro tiene algo que agradecer a la palabra dada e incumplica de Miguel Angel.

en el ejercicio de reflexionar sobre los sucedidos de la vida, conecto con entornos de confianza, hay que ver qué poca confianza despierta la palabra contradicha, yo ya no quiero saber nada de esta inmobiliaria,

es lo que le digo a Miguel me llame para decirme que podemos seguir buscando, como si no hubiera pasado nada, donde manda patrón no manda marinero, me dice el muy jeta,

tras hacerme perder el día completo, ida y vuelta ex-profeso para esto, tiempo y dinero, lo que toca es plantar una reclamación, no me importa que no haya un contrato en firme, y desear que esta gente tenga el destino que su in-formalidad merece.

y tú, ¿te fías de la palabra recibida y cumples la dada?

de las 3 capas de la confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, hoy estamos hablando de la capa intermedia, creo que está claro clarinete, ¿verdad, Miguel?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

 

desde Gernica a Bilbao, luciendo la pantorrilla

nos juntamos a pasear el 31 de agosto, para cerrar mes, en un paseo que lleva desde cualquier punto en el que vivimos a Santiago, el camino de Santiago, el camino de las personas comunes,

retomando este camino que empiezo hace 2 años, y del que hago solo las primeras 5 etapas, el camino del norte, y que voy a continuar, ese año con la compañía de Gaizka, desde donde termino la quinta etapa, en Gernica,

ciudad tristemente famosa por el retrato que de la guerra hace Picasso, uno de nuestros artistas favoritos, un trabajador impenitente que aborrece la guerra y los abusos de los más fuertes, un hombre valiente de mar,

en una etapa de acercamiento a Bilbao, la intención es, saltando el martes, en el que tenemos un par de compromisos, llegar a una entrevista en ASLE el día 2, a las 13 horas, etapa 7,

para que nos asesoren sobre las ventajas de constituir una sociedad laboral limitada, una ese ele ele, forma jurídica que fomenta el trabajo y reduce alguna de las limitaciones de las sociedades cooperativas,

y en eso estamos, simplemente aproximándonos, y aprovechando el buen tiempo para charlar, que surge una conversación rica en dobles sentidos, empezando con la doble ele de la laboral limitada, Gaizka me pregunta si en mi nombre no hay ele,

y le digo que sí, pero al final, MIkel, y en mi apellido también, pero en medio, Bilbao, un apellido que compartimos, y nos ponemos a jugar con nuestros nombres completos, y surge una denominación de empresa imposbile,

Bilbao, Bilbao, y su gran bacalao,

un nombre que tiene 5 bes, 3 oes, en el que la i tmbn está presente, se está formando inconscientemente la palabra BIO, como se pueden estar formando otras, porque la secuencia también tiene 3 eles, o 6 aes, y una i griega de yo soy,

quién sabe por qué eso del BIO nos mola, como el 3, y buscamos en arsys si BIO3 es un dominio ocupado, sí, está súper-tomado, no así BYO3, una denominación tan atípica como lo que está por venir,

una consulta en la que vamos a explorar cómo dos chicos con origen y rastros bermeanos, BEO también posible, Bermeo, Bermeo, y este gran Beraneo, 3 bes, 3 os, 8 es, porque la vida es fácil cuando la pasión la ocupa,

hacemos lo que nos gusta, como este paseo mañanero, entre viñedos, árboles y flores, y ahí, aunque a ratos sea un poquito cansado y la cuesta empinada, desaparece el esfuerzo y el trabajo.

   así lo vimos…

en esta etapa de camino en la que se abren puertas verdes, nos encontramos y hablamos de esa actitud in-condicional y des-interesada que esperamos de las personas que se nos junten en un proyecto diferente,

al principio todos lo son, hasta que nos volvemos a copiar en nuestras emociones y acciones, con un desde dónde que tiene que ver con socializar la vivienda, hacerla accesible, en acercar a las personas a la naturaleza y a la comunidad,

crear comunidad desde el territorio y la vivienda, con una línea de trabajo que se puede traducir con el acrónimo AMETS, sueño, qué bonito es pasear otra vez, y charlar contigo, Gaizka, sueño viene, sueño va.

en el viaje extendido, ya de tarde, me acerco a Murueta, donde un símbolo nos muestra la ría de Urdaibai, esa ría que se crea en la desembocadura de este río, entre Gernika y Bermeo, tierra de nuestros ancestros,

con una forma de S que cuadra con la B y con y el 3, forma insinuante y chula, con la que vamos a jugar para dibujar en Sukarrieta, tierra de veraneantes, enfrente de Txatxarramendi, los primeros logos de este proyecto igual pero diferenT,

que se teje con una meditación que ha entrado en juego este mes de agosto, la meditación del infinito, que tiene lugar cuando juntamos 2 círculos, mejor si son 3, o como en nuestro caso 7, y te dejas unirlos,

de aquí vengo y hacia allá voy.

y llegando a casa me pongo con ese logo, ahora en ese cuaderno grande que compro para Gorka, mi hijo pequeño, y que todavía no le he regalado, con las pinturas que traigo de Maitane, mi hija mayor, un logo lleno de vida, de significado y color,

Gorka me pregunta al verlo si es una flor, buen comienzo para empezar.

y tú, ¿te dejas soñar con los pies en la tierra y la mente en el cielo?

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curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
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  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2020 y buen camino.

la confianza, ¿resultado o camino?

contacto con Jone Nolte, nueva directora de ASLE, tras una vida de Josetxo en el cargo, desde la playa de San Juan, es lo que tiene concertar una cita con un mes de antelación, en una reunión que pretendía ser por zoom,

y vamos a cambiar a instancias mías, tal vez sea más sencillo mantenerla por teléfono, mientras me doy el paseo matutino con Silvia por la orilla de la playa, San Juan para abajo, rumbo a Alicante, San Juan para arriba, rumbo a Campello,

y no puedo sino sonreír al pensar cómo ha cambiado mi vida laboral, tan estricta y tan formal 20 años atrás, cuando representaba los intereses de la compañía para la que trabajaba, AENOR, la Asociación Española de Normalización y certificación,

tan ligerita y alternativa ahora, desde organizaciones con espíritu y corazón, con entrevistas a pie de playa, con el sonido de fondo de las olas, esa energía incesante que nos acompaña en la mar, ola viene, ola va,

y no puedo evitar pensar sobre este programa que estamos lanzando, y que genera tanto interés, aquí y allá, entornos de confianza, y el estudio asociado, y me pregunto si la confianza es destino o camino,

y observo esta conversación en la que hemos hablado de la carga de trabajo tan alta en un proceso de sustitución que corre en paralelo con tantas soluciones nuevas, en este tiempo de confinamiento durante la pandemia,

de las vacaciones por venir, las suyas y las mías, y de una conversación exploratoria, esta en profundidad, ojalá ya en persona, allá por Setiembre, más allá de Ordesa y de Portugal, monte y mar,

y me queda claro que la confianza no es un puerto de destino si no la tejemos en el camino, y no vamos a poder acompañar a nadie con una capacidad que no alojamos en nuestro particular zurrón.

  así lo vimos…

termina la conversación y sigo caminando con Silvia hasta este edificio tan particular, ya cerquita de Campello, un edificio particular por su color, blanco y azul clarito, el color del orgullo humilde, primera puerta de la confianza,

y esta planta que dibuja una Y griega, con un punto central en el que convergen los 3 palitos, es la magia de esta letra, que es 3 y es uno… como el 3ple camino, un programa del que tmbn voy a aprovechar a hablar con Jone, vaya que sí.

para ti, ¿la confianza es destino o camino?

puedes, como Jone, acceder por medio de este enlace a este proyecto colaborativo que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, con 3 tipologías de organizaciones que pueden participar,

la confianza, el estudio

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

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  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el futbol y el capitalismo no son la solución, son el problema

 
 
8 amigos nos juntamos cualquier día de este mes de junio, la tarde del 12, viernes, que se va a convertir en la madrugada del 13, sábado, 3 meses después de la previsión inicial, la idea era juntarnos en marzo, marzo que pasó a abril, abril a más adelante,
 
en este ejercicio de quédate en casa que ha supuesto el aislamiento por la pandemia, y retomamos un sano hábito, el de juntarnos 3 o cuatro veces al año a comer o a cenar, fundamentalmente para volver a vernos y a compartir cómo nos va la vida,
 
y nos encontramos jugando al futbolín, este juego tan divertido que nos conecta con el otro, el futbolón, el astro rey, un deporte del que hemos des-conectado durante estos 3 meses, 
 
quién sabe por qué de vez en cuando me da por pensar que el fútbol es parte de ese mundo de la in-consciencia que alguien quiere promover, a alguien le interesa que la masa esté dormida,
 
fútbol y moda son dos caras de la misma moneda, ellos con el fútbol, ellas con las pasarelas y la colección de otoño / invierno o de primavera / verano, es curioso ver cómo las modelos se juntan con los futbolistas,
 
es el mundo de la in-consciencia, es el mundo de los personajes, ¿quién es mejor, Cristiano o Messi?, ¿quién está más buena, Georgina o Antonella?, quién es más IT girl y quién es más powerman,
 
¿quién es más gomaespumagirl y quién es más megazoteman?, que diría Ruth, y me quedo pensando en estos 3 meses que hemos podido contactar con nosotras mismas, y se ha dado un repunte de la conciencia, 
 
no sé si lo has observado y tmbn te ha ocurrido a ti.
 
   así lo vimos…
 
puestos en esta dinámica de agradecer lo bueno de lo malo, qué bueno celebrar una cena con los amigos en junio, y la conexión que estos 3 meses nos han ayudado a hacer, releo este artículo recomendable a más no poder,

 

el capitalismo no es la solución, es el problema,

una reflexión profunda sobre las verdades que la crisis de la pandemia afloran, las ciudades que necesitamos para la vida, y las mentiras que nos han contado, y que no nos ayudan para lo que está por venir.

y tú, ¿eliges gomaespumagirl o megazoteman?, ¿futbolín o futbolón?, ¿moda o fútbol?, ¿capitalismo liberal o humanismo consciente?

el azul clarito, color del orgullo sano, agradezco haber nutrido mi relación con mis amigos de juventud, estas 4 cenas nuestras de cada año son reflejo de eso, aparece en el dibujo de hoy, 

color que es necesario en la recuperación social, a partir del yo soy sano, para desarrollar un camino de conciencia, personas en desarrollo que se juntan y se re-conocen, que entienden los sistemas y las relaciones entre las cosas,

y se juntan, no hay de otra, para traer juntas lo nuevo.

gomaespumagirl y megazoteman y mi cuadrilla de amigos, 4 en la imagen, 4 no, somos parte, junto con David Harvey, geógrafo y teórico social británico, catedrático de la Universidad de Nueva York, del camino de la conciencia,

2 + 8 +1 = 11, curioso número para hablar de capitalismo consciente.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

Pedro, majetón, cuando digas la verdad, ¿quién te va a creer?

re-conecto con esta noticia en la que Angels Barceló se pregunta quién va a creer a un gobierno que negocia una cosa y la contraria, con una grabación cuando menos interesante de escuchar,

una noticia que me da para re-contactar con el hilo de la confianza, en un proceso que, como casi todo en esta vida, crece de dentro hacia afuera, antes de nada yo tengo que confiar en mí misma,

para que otras personas, las de mi grupo de pertenencia y las otras, próximas pero diferentes, las del otro lado de la bancada, en el caso de las cortes de un país, por ejemplo, o del otro lado de la mesa, en una negociación, confíen en mí,

y podamos dar un paso más allá, para pasar a confiar en las relaciones en un ámbito más amplio, la confianza en el eco-sistema compartido, una confianza que podemos extender a nivel de toda la organización, del municipio, de la comarca,

del país y más allá, es una confianza en la vida que emerge por todas partes, con nuestra colaboración necesaria,

y me pregunto qué pasa cuando la palabra de una persona sirve prácticamente para nada, hoy te la doy y mañana te la quito, y lo que firmamos está soportado por papel mojado, o escrito con tinta invisible, tanto da,

y me cuestiono las relaciones que ese tipo de actuación alimentan, porque después de un ahora siempre hay un mañana, y me pregunto si una persona se juntaría a negociar, a desarrollar un proyecto común, una casa o un negocio,

con una persona sin palabra.

   así lo vimos…

en el ejercicio de imaginar, me imagino cómo sería una democracia no representativa, a la vista está que las personas que dicen representarnos muchas veces no nos representan, una democracia más directa, más participativa,

de verdad que me empieza a costar imaginármelo, tras el ejercicio de los círculos de podemos, ¿es verdad que ya han eliminado las limitaciones de tiempo que un líder puede ostentar la máxima autoridad dentro del partido?,

y pienso en todos estos procesos de re-presentación, de alguna forma asocio re-presentación y poder, y mi mente viaja a los comités, a los lobbys (grupos de cabildeo o presión), a la diplomacia, a las escuelas de negocio,

un poder que disocia a la persona de su esencia, y la aproxima a la careta, al personaje, al ego, tal vez por eso cada día me gusta más lo pequeño, porque en lo grande el ser humano se pierde, y perdidas de nosotras no tenemos salvación.

la imagen de hoy incluye a mi amigo Pinocho, una reproducción en madera que compro en mi último viaje a México, delante de un tiesto en el que están dibujadas en azul unas espirales, al lado de un reloj de arena, curiosa composición,

porque la espiral tiene todo que ver con un viaje interior, una entrada en el laberinto, en el que contactamos con nuestra esencia, con nuestros valores, convertidos en destino en lo universal, y el reloj de arena con el tiempo,

un viaje interno que se convierte en un viaje exterior, que se manifiesta en las relaciones, así soy y así me comporto, quién sabe si la próxima vez el trozo de madera que elegimos, ya sea por el origen o por la talla, tiene mejor evolución.

la mentira es una de las formas de la comunicación piedra, totalmente mineral, en la que yo no soy, el ser humano no está presente, ni está ni se le espera, qué pena que hemos pasado el umbral de la decepción.

tienes más información del campo de la atención, convertido en capacidad de escucha y conversación en esta entrada,

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

y a ti, ¿te mola esto de la re-presentación?

y vuelvo a los fundamentos de este programa tan bueno, tan bonito, tan necesario, entornos de confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, creo que no tengo que explicar por dónde voy a empezar hoy en este ejercicio de re-conexión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un círculo de compasión

en el video de hoy, en inglés, una mujer anima a un grupo de presos, en el patio de una cárcel, a dar un paso adelante, hacia el centro, cada vez que la frase que pronuncia tiene algo que ver con sus vidas,

frases que tienen que ver con el mal trato y abandono que han soportado, sufrido iba a escribir, en su entorno familiar, durante su tierna infancia, durante la juventud, en su proceso formativo, durante su adolescencia,

y observamos cómo se despierta entre los presos, aislados inicialmente en la periferia, des-conectados de sí mismos y del álter, el otro, un sentimiento de compasión, mi pasión se hace una con la tuya,

una vertiente diferente de la que muchas veces nos llega, cuando pensamos en esta palabra nos viene a la mente otra, compadecerse, sí, muchas veces nos compadecemos del otro,

en vez de integrar nuestra pasión con la suya, y abrir paso a la compasión.

 así lo vimos…

sin saberlo explicar mejor, conecto con esta imagen, que bien puede simbolizar un viaje, con la concha de cualquier camino, tal vez tmbn el de Santiago, que podemos convertir en esfera, en representación de la madre tierra,

el camino de ida y el de vuelta, desde mi casa hasta allí, y de vuelta a mi casa interior, y unos palos al través, quién sabe si estamos dibujando el símbolo del viaje en la tierra o el de la mujer, un círculo y una cruz, qué curioso,

como esa cruz sobre el monte Gólgota, espacio en el que una imagen, un mago y 2 ladrones, y unas pocas personas al pie, unas mujeres y unos romanos, nos hablan de este camino y de otros, un camino de compasión.

hoy, ¿hacia qué, quién o con fluye tu pasión?

el camino de la empatía y la compasión es el camino de la madre protectora y nutricia, un camino que hemos re-nombrado como el camino del corazón, en la comprensión de que el niño natural y el ser adulto sano tmbn lo tienen,

pero ésa es otra historia.

cuando nos compasionamos de alguien, mejor con alguien, palabro nuevo que voy a permitirme en adelante, entramos en la comprensión de su historia de vida, de lo que llamo “su bollo”, uno o varios, que condicionan tanto su desarrollo personal,

convertido en su historia de apreHendizaje, que bien entendida tiene todo de camino de redención, un camino en el que tú y yo somos finalmente una, porque yo, en última instancia, fuera los avalorios y las máscaras, tmbn soy Tú.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

los distintos niveles de la confianza

iniciamos el primer proceso virtual de desarrollo de jardineras de entornos de confianza, un grupo de más de 12 personas, qué interesante la diversidad que se congrega,

con personas tan interesantes, que están desarrollándose personal y profesionalmente en ámbitos tan dispares como la sostenibilidad, las B corp, la economía del bien común, la felicidad, la PNL, la agilidad, el capitalismo consciente,

personas interesadas en último caso en el desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones, y las posibilidades que el futuro emergente nos ofrece, desde una conciencia en desarrollo, y la energía del amor,

y empezamos a disfrutar del encuentro, de lo que el hilo conductor de este taller nos puede ofrecer, y de las conversaciones que nuestra experiencia vital aporta, una conversación sin desperdicio en la que tejemos diferentes niveles de la confianza,

con las opiniones, tan interesantes y tan diferentes de Techu y de Cris, de Jaume y de Renée, una confianza que se basa en los hechos, en la presencia, en los estudios y en los datos, en los casos de éxito,

y empezamos a hablar de la confianza que emerge desde el pasado comprobable, un primer nivel de la confianza a la que estamos tan acostumbradas, y de otra confianza, la que emerge del futuro por venir,

la confianza genuina, o confianza en el potencial, todavía sin demostrar, porque el futuro no nos puede ofrecer evidencias, lo que está por venir todavía no está solidificado, no es denso ni está presente en el mundo material,

sólo se va a poder manifestar con nuestra aportación voluntaria, sí, porque no es confianza si es una aportación forzada, y en la magia de este proceso todas nos vemos reforzadas, las personas que confiamos y las que recibimos esa confianza,

y no puedo sino agradecer a las personas que forman este grupo, tan rico, tan diverso, su aportación, su presencia, los diferentes niveles de vibración, su experiencia vital que se plasma en su escucha y en esta conversación generativa,

muchas gracias por vuestra confianza genuina y participación voluntaria en el futuro por venir que desarrollamos juntas.

  así lo vimos…

en este mundo del star system (muchas referencias a individuos y pocas a equipos) no puedo evitar acordarme de Guardiola en su primer año en el Barca, en el que desmonta el pasado glorioso,

un pasado que encabezan Ronaldinho, Deco y Samuel Etoo,

a los que va a sustituir por otra quinta de jugadores des-conocido por aquel entonces, Piqué, Busquets y Messi, 3 se vienen por 3 que entran, 3 con todo un mundo de éxitos a las espaldas y 3 con todo un mundo de éxitos por venir,

seguramente por eso me gusta tanto Guardiola, porque es un ejemplo de confianza genuina en el potencial por demostrar.

yo he hecho una prueba en el buscador de internet muy sencilla, y he comparado esta imagen de Messi maduro, pegado a un balón de oro, todo parece indicar que es suyo, estamos ante uno de los mejores jugadores de la historia del fut,

con otra imagen de Messi 2007, primer años en el equipo que Guardiola va a montar, está claro que la confianza de hoy, la confianza 2020 es diferente a la confianza 2007, si quieres puedes hacer la misma prueba con otras imágenes,

las de Piqué 2007 también tienen su qué.

y tú, ¿confías en lo que está por venir?

¿o acaso eres de los que confían en lo que ya pasó, y a duras penas, como los de la escuela de Santo Tomás, con ese gesto de la mano en la llaga, y ese dicho precioso, ver para creer?

las palabras siempre tan plásticas, tienen graduaciones, sí, tu confianza no es la mía, y creemos que nos entendemos, porque utilizamos la misma etiqueta, aunque todo parece indicar en la vida, del 0 al 100, que no es así,

y no puedo sino agradecer esta conversación que ayer se teje, si estamos hablando de confianza esta distinción va a ser necesaria en un camino en el que tmbn queremos cuantificar y cualificar lo que entendemos por confiar.

nota de color azul:

el azul claro que hoy circunscribe la imagen del balón dorado en el código de 7 emociones corresponde con la energía del orgullo sano o humilde, energía que está intrínsecamente relacionada con la confianza,

con la puerta que separa el ego del Yo Soy, con el mundo del des-apego que es capaz de lidiar con la incertidumbre, tan necesaria en el entorno VUCA de hoy día, orgullo sano que experimenta la voluntad blanda, y se rinde a una voluntad mayor,

no soy yo, sino a través de mí, con mi colaboración necesaria, es por eso que hace falta coraje en este camino nuevo por explorar, en el camino de la conciencia, creo que de todo eso estábamos hablando ayer.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.