retiraT a tu oasis inTerior

recibo para comenzar la semana una notificación de Edoardo, la reserva en Oasis de Coyoacán, del 11 al 17 de mayo, se ha cancelado, su casa se encuentra cerrada, México está cerrada, como España, como los vuelos internacionales,

todo parece que este viaje de mayo queda para más adelante, como ocurre con el de marzo, pospuesto hasta octubre, o hasta más allá, o hasta un Dios dirá que no tiene fecha definitiva, y sigo abriendo correos,

esta meditación que me remite Joaquín desde fundación Ananta,

“El futuro es muy a menudo un tema de preocupación para los humanos: continuamente se preguntan si no les faltará dinero, si tendrán para comer o un lugar para cobijarse, etc. Y obsesionados hasta tal punto por estas preocupaciones, olvidan cuestiones mucho más importantes, cometen faltas que deberían reparar pero que no lo hacen; y como todo esto se va acumulando, llega un momento al fin en el que se sienten desbordados y aplastados. Para evitar caer en este engranaje, es necesario meditar las palabras de Jesús: «No os inquietéis por el día de mañana; porque el mañana cuidará de sí mismo».

Si veláis cada día para que todo en vuestro comportamiento sea impecable, el mañana estará completamente despejado, y estaréis disponibles para emprender lo que hayáis decidido, permaneciendo aún vigilantes para no dejar nada pendiente. Así, cada nuevo día os encontrará libres, bien dispuestos, preparados para trabajar, estudiar o divertiros, y toda vuestra vida tomará un color extraordinario de felicidad y bendición  Sólo cuando ponéis cuidado en solucionarlo todo hoy, estáis indirectamente pensando en el mañana.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta,

qué curioso, todo parece indicar que no tiene sentido preocuparse por el mañana, tal vez me aplico con lo que tengo que hacer hoy, en un presente continuo que va a empezar por un paseo por el pinar,

en este ejercicio de cuidar la mente y el cuerpo, pensamientos y emociones, desde mi particular oasis interior.

   así lo vimos…

como una semana empieza donde termina la otra, conecto con la peli que vemos ayer por la tarde en el cine de la república independiente de mi casa, convertida en mi oasis particular, conversaciones con Dios, de Neale Donald Walsch.,

autor de la trilogía del mismo nombre, si tienes un rato libre, no te engañes con que el tiempo no te da para más,tú tmbn puedes tener una conversación con Dios, una por decir algo, dos, 3 o cuatro, qué más da, todo está en empezar.

y tú, ¿con quién te paras a conversar hoy desde tu oasis interior?

y el paseo mañenero de hoy me regala una naturaleza desatada, a pocos metros de mi oasis, qué bonito observar el ritmo de la vida, de la naturaleza, hace no tanto estábamos en pleno invierno, con las últimas nieves de esta temporada,

en este mundo azul y verde, hoy el azul se acerca al violeta, y a la acción conjunta, toca pensar qué podemos hacer juntas esta semana, empezando por el lunes, en nuestro empeño de hoy, ya estamos a 4 de mayo del 2020, el año del oasis,

un año que nos va a costar olvidar.

el camino del cuidado, hacia las demás y hacia nosotras mismas, es parte del camino de nuestra madre protectora y nutricia, todas tenemos una dentro, seamos hombre o mujer, un camino que también denominamos el camino del corazón.


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

a grandes males, grandes soluciones (con la ayuda del prescriptor)

la noche cierra con un video que capta nuestra atención, aunque parezca cierto no me puedo creer del todo lo que estoy viendo en rueda de prensa, con Trump en primer plano y el logo de la casa blanca de fondo,

una serie de afirmaciones, preguntas y respuestas, en las que el presidente del segundo país del mundo (económicamente hablando), primero desde ayer en el ranking de muertos por la pandemia,

ante grandes males, propone una solución alternativa, en vez de esperar dos años a una vacuna, no tenemos ni dos horas, propone el uso de un antiviral, de sobra conocido por el mundo, la hidroxicloroquina,

también conocida como MMS,

un principio activo que ha provado su eficacia en casos de malaria, paludismo, lupus, y tiene un efecto positivo en casos de artritis, quién sabe si le animo a mi madre a que la tome,

y no puedo sino dis-frutar de este empujón que el primer mandatario del mundo occidental le da a la medicina alternativa, esa medicina que busca en compuestos naturales sencillos, al alcance de cualquiera,

sin un listado con 3 páginas de efectos secundarios, y sobre todo sin patentes prohibitivas por medio, esas patentes que promueven los grandes laboratorios y la industria farmaceútica, el gran negocio legal de nuestra era.

   así lo vimos…

aunque me cuesta girar mis creencias, siempre he considerado a este hombre una bestia, elijo una frase suficientemente interesante, quiero que la gente viva, – y veo gente muriendo -,

qué bueno cuando el miedo bueno hace su efecto, y dice en voz alta esto no, y pone los medios necesarios para promover, en primera instancia. la supervivencia, todo un ejemplo para la industria de la salud.

si quieres tú también puedes escuchar esta conferencia de prensa de Trump, convertido en asombroso prescriptor de las terapias alternativas en el mundo, ojalá tomen nota los dirigentes de nuestro país,

que en otras cosas está más atrasados, pero en este tema que nos ocupa creo que somos el  número 2.

aunque uno de mis objetivos es ser flexible como un junco, me cuesta, reconozco que me cuesta, un huevo y la yema del otro, a veces no soy tan abierto de mente como me gustaría, le quiero agradecer a este señor su conferencia de prensa,

hay una creencia en mí que empieza a evolucionar, sí, se está TRANSformando, aunque no me imagine dando esta conferencia a Sánchez, a Casado, a Abascal, ni a los que les precedieron (Aznar, Zapatero, Rajoy, González, …).

y tú, ¿te permites cambiar de opinión?

dedico estas líneas a la emoción del miedo y a nuestra capacidad de cambiar de opinión, llámale Open Mind, o apertura mental.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
Open Mind, mente abierta, es una de las 3 aperturas de la teoría U, una puerta que se cruza de la mano de la curiosidad, con una tiza en la mano, que donde había una pared ha pintado una puerta,
y que nos permite trazar el camino del juego y del dis-fruT, con la colaboración in-dispensable de nuestro niño natural libre, mente abierta que resuena en esta frase del texto de hoy, inspirada por el miedo, “Porque quiero que la gente viva”

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la fe de un pueblo bueno

me levanto a las 12 de la noche después de echar una mega siesta por la tarde, creo que he llegado a casa poco más tarde de las seis, para ser parte de esta tradición mexicana, el peregrinaje a la Villa,

un peregrinar no muy largo, ya que el Metrobús me va a acercar a la glorieta de Cuitlahuac, qué divertido es viajar siempre en la línea 7, en este proceso de acercamiento en el que elijo el Metrobús al taxi,

y que se va a convertir en una riada inmensa de personas, familias enteras, niñas y abuelos, parejas con bebés, andando, en bicicleta, en moto con remolque, portando capas, estatuas, cruces, cuadros con esta virgen morena que el pueblo ama,

Cuídanos siempre virgencita morena, 

Bendice mi camino, mi trabajo y mi familia, gracias te doy por un año más,

no lo puedo evitar, estoy conmovido, movido con, para entender este pueblo de gente buena hay que pasar un 12 de diciembre por aquí, cualquier relato se queda corto, cualquier foto de las 100 largas que echo es un algo muy parcial.

así lo vimos…

son las 6:54, y empieza a clarear en la ciudad de DF, este mastodonte poblado de gente buena, qué bueno que desoí el consejo de una persona cabal que me dijo que esta fecha es la peor fecha para pasar por aquí.

“Todos conocéis esos cuentos maravillosos en los que basta que un mago o una maga pronuncie algunas palabras para que aparezca un castillo, mesas cubiertas de los manjares más deliciosos, un gran pájaro para viajar en el espacio… Estos relatos, no son simples invenciones, tienen un sentido: no hacen más que recordar la época lejana en la que el hombre estaba en posesión de la palabra mágica. Pero poco a poco, hundiéndose en la materia, ha perdido su poder sobre ella, ya no ha sido capaz de dominarla. Cada día debe enfrentarse a la materia para darle forma, para procurar su subsistencia y encontrar un refugio, fabricar los objetos que le son necesarios y no cesa de oponerle una resistencia.

En realidad, el poder del verbo no ha sido definitivamente retirado al hombre y, es capaz de recuperarlo, con la condición de emprender un gran trabajo de transformación interior. Podemos definir el verbo como la síntesis de todas las expresiones de la vida psíquica. Ese trabajo de transformación comienza pues por el dominio de los pensamientos, de los sentimientos y de los deseos.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

recibo esta meditación desde fundación ananta, gracias, Joaquín, que me hace ser consciente de el poder del verbo, un trabajo que comienza con los pensamientos, los sentimientos y los deseos, por ello hago mía esta oración,

virgencita morena, bendice mi camino, mi trabajo y mi familia,

gracias te doy por un año más.

y tú, ¿cómo utilizas tu verbo, tus sustantivos y tus adjetivos hoy?

y quién sabe por qué me acuerdo de los 4 acuerdos, sé impecable con tus palabras, para empezar, no hagas suposiciones para continuar, haz siempre lo máximo que puedas, para hacer el 3, no te tomes las cosas personalmente, para el 4,

sabiduría tolteca, cultura pre-hispánica, para el bien vivir.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.Y

el abrazo de David y la manada extendida de monas (la mónada)

y llega el día en el que hacemos esta primera presentación de entornos de confianza, ya en octubre, pasadas las 3 presentaciones del prototipado inicial del degustador, quién sabe por qué siento que estamos en una nueva fase,

es la cuarta presentación de entornos, la segunda en MADrid, que diviso desde la estación de tren de Pinar de las Rozas, con ese sky-line tan característico, las 4 torres, el doble que en el señor de los anillos, ahí me dirijo, a Liferay,

y lo que ayer era prototipado hoy es evolución, y unas notas en el tren me sirven para ordenar mentalmente la jornada, aunque seguramente alguno de los elementos de la presentación dé paso a otras alternativas, es la magia del directo,

una magia que no está exento del momento de cada quien, de la persona que facilita y de cada persona que integra el grupo, y de la carta que hoy nos acompaña, curiosa carta de la colección de Marta Salvat,

En cada experiencia de mi día integro el mensaje que hay en ella. Siempre es un mensaje para despertar en ti. Gracias.

y aunque me puedo parar en muchos sitios de lo que ahí ocurre, me es estrictamente necesario hacer parada en el gesto atento de una persona, de una mirada y sonrisa cómplice, algo de lo que comparto le gusta, no sé por qué,

hasta que te acercas a mí, no sé ni siguiera cómo te llamas, y me descubres que tú eres el paciente 80, esa persona que está en la lista del AOC 2019 en la duda, pre-seleccionada, en la disyuntiva de voy o no voy, David,

qué regalo de abrazo, gracias por no apuntarte, te lo agradezco de corazón, tu sitio lo he ocupado yo, de no ser por tu decisión yo no estaría hoy aquí contando esto, contaría otras cosas bien diferentes, gracias por cambiar mi vida para bien,

en este ejercicio en el que re-contacto con mis hijos perdidos en México, cuánto extraño a Gorka y Maitane, ya tengo billete de avión para diciembre, y espero darle a Gorka en su 21 cumpleaños esta camiseta que hoy no me aceptas,

una camiseta que es tuya y mía, David, que es también de lo que está por venir, ahí está Gorka, del mejor futuro que podemos construir para la siguiente generación, es lo que nos toca, nuestra tarea, poco a poco lo voy entendiendo e integrando,

y en eso estoy, dejando que los 4 monos que hoy se acercan a Liferay (compañeras del AOC) hagan su labor de dinamizar el grupo, sin preparación previa, despistado un rato, atenta luego, en eso estoy que me encuentro un comentario en un grupo,

qué gran verdad, cuando un grupo tiene un pegamento muy fuerte, es lo que está pasando con la comunidad de AOC, los que no son parte de ese movimiento se sienten de alguna forma excluidas, fuera de la tribu,

temerosas de acercarse, de llamar a la puerta y presentarse, aunque seamos la misma realidad, David y yo, por poner un ejemplo, otra vez hemos creado el dentro y fuera, la separación, lo contrario de un entorno de confianza,

quién sabe por qué el universo vuelve a conspirar a nuestro favor, en realidad siempre lo hace, y me acerco a Javier para preguntarle por esta caja de plátanos, sí, si la queremos es nuestra, muchas gracias por esta hospitalidad mayúscula,

plátanos que repartimos en las cuatro mesas, llenas de monas, sí, niños y chicas bien monas, parte de la tribu, implicadas, dis-frutando de estas tonterías y ejercicios que proponemos, y que nos van a llevar, lo de menos son los resultados,

a compartir experiencias, vivencias de vida, comprensiones destiladas, esencia de las cosas como las vivimos y sentimos, a compartir un trocito de nuestro ser, de nuestro yo soy, mientras la magia de la vida está siendo.

así lo vimos…

gracias, Marta, por abrir la posibilidad de hacer esta presentación, otra vez, en re-imaginando, ese espacio relacional tan rico, gracias, Javier, por los cafés, los bollos, el espacio, y los plátanos, hoy en especial por los plátanos, que hacen tribu,

gracias, David, por tu ausencia en el AOC, un regalo de la vida, y por tu presencia hoy aquí, gracias a todas por venir y compartir.

y reviso este encuentro que empezó cuando tenía que empezar, terminó cuando tenía que terminar, en el que estábamos las que teníamos que estar, y sucedió lo que tenía que suceder, y todo fue, y es, y sigue siendo… perfecto.

la pregunta de hoy suena un poco rara,

y tú, ¿a quién agradeces la ausencia / hueco / espacio que tú ocupas?,

tal vez la re-formulo mejor así,

y tú, ¿qué ausencia agradeces hoy?

por cierto, en el título, entre paréntesis, aparece la palabra MÓNADA, que no es lo mismo que monada, de la misma forma que no es lo mismo un árbol en pie que un árbol caído, figura que no llego a presentar ayer, y que me gusta tanto,

otro día hablamos de la presentación de ayer y del árbol que empezamos a vislumbrar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

no hay dos sin 3, san Andrés

en este mundo lleno de causualidades observo 3 nuevas, ya que el domingo por la mañana, antes de volver a Madrid, visito un hostal, la isla, al que un día voy a llevar a un grupo de personas en desarrollo, en un viaje personal en la naturaleza

un viaje virtual del  ego al eco, el viaje de las personas normales, también conocido como el camino de Santiago, que desarrollamos en varios espacios seleccionados, de los cuales el cabo de Gata es mi favorito,

qué casualidad que el hostal la isla, relacionado con la empresa de actividades la isla activa, hace referencia a la isla que está en la bahía de Carboneras, la isla de San Andrés.

qué curioso, y vamos a por el 2, que la buganvilla que me seduce esté en un local que da de frente a un castillo precioso, en cuya entrada me encuentro una colección de estrellas doradas de 5 puntas (el ser humano representado),

el castillo de San Andrés.

y vuelvo a Madrid, y sigo con el tran tran del tren, con la publicación del proyecto el 3ple camino (la app) en la plataforma goteo, proceso que lanzo el viernes y que concluye el miércoles, tras la revisión que hace Javier,

y que incluye un premio muy interesante, el primer proceso de acompañamiento de facilitadores, que nosotras llamamos jardineras, de entornos de confianza, que vamos a programar el 29 y 30 de Noviembre, y el 1 de Diciembre,

para hacerlo coincidir con el Fair Saturday, sin más, siguiendo la recomendación de asistir este año que me hace Gonzalo, nuestro amigo de wikiopps, cuando podría haber sido en cualquier otro espacio y fecha, 

qué curioso, el 30 de noviembre es la festividad de un santo que no te puedes imaginar, ¿verdad que no?, patrón de Escocia, primer apóstol de Jesús, porque no hay dos sin 3, San Andrés.

   así lo vimos…

en esta vida en la que todo se vende y se compra, yo cada día compro más las causualidades, hechos aparentemente fortuitos, hechos mágicos, si los observamos desde nuestro mundo consciente, racional, 

hechos que seguramente son una autovía inconsciente de lo que tenía que pasar, cuando aceptamos que esto empieza y termina cuando tiene que empezar y terminar, sucede lo que tiene que suceder, y están todas las personas que tienen que estar.

y acepto que las personas a las que hemos convocado para ser jardineras de entornos de confianza nos dirán lo que nos tengan que decir, en este mundo mágico, perfecto, en el que, 1, 2, 3, qué causualidad, yo simplemente pasaba por ahí.

y a ti, ¿qué idea extraña y qué causualidad te cuesta tanto comprar?

hoy el 3ple camino (la app) empieza a gotear, en la plataforma goteo, gota a gota una propuesta al encuentro del mejor yo soy posible, una iniciativa de la que tú también puedes ser parte.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, si ya es mañana, día de la hispanidad, curiosa fecha, con más de 100 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

un remanso de buen gusto

el casco viejo de Altea abre sus puertas al visitante con un mandala, 5 capas que encierran 3 circunferencias con estrellas de 8 puntas, que reza “aquí comienza la magia de Altea”,

un rótulo que podría sonar pretencioso, pero que no va a defraudar en este caso, en esta visita en la que al mogollón de personas que atrae el Mediterráneo, en esto no es una excepción, vamos a acompañar la mirada apreciativa,

porque en verdad no es difícil apreciar el buen gusto de las tiendas, con una oferta variada que en este caso gana el lino italiano, el buen gusto de los carteles que acompañan las fachadas de las casas, tan bien cuidadas, 

el buen gusto de los restaurantes y las tiendas de comidas, el buen gusto del mercadillo de verano, un espacio en el que tras cenar 5 exquisitas sardinas, que van a engrosar el listado de “es que no podían estar mejor” de este verano,

aprovechamos para uno de los ejercicios más sencillos y más potentes que pueden existir en este mundo, juntarse con una artesana y apreciar la belleza de su obra, ya sea una encuadernación, un metal labrado, una ilustración o un muñeco de lana,

tiendas y artesanías detrás de las que se encuentran historias preciosas de personas más bonitas aún, es la magia de la vida que se despliega cuando conectamos con esa intención que late más allá de la cosa,

una intención que también se conoce como la energía del amor,

y es precisamente esa magia la que se despliega en este espacio que me trae recuerdos de otros tiempos, y en un momento breve pasado, presente y futuro se condensan en este instante,

y el helado que comparto con Silvia, dos bolas de leche merengada y mojito no es diferente del que comparto en otro momento con mi hija Maitane, no puedo adivinar el nombre de futuro, tal vez Samuel, cuando esta gota que corre por mi mano,

sí, ya gotea,

me trae a la conversación que tenemos abierta con Ana, quién sabe por qué se me ocurre que pueda estar interesada en ilustrar un cuento de 7 emociones para niños, con base en los 7 colores, en realidad son infinitos, del arco iris,

es la magia de Altea, que permite que el arco iris se despliegue en medio de la noche, cerrada ya – son las 12 y Cenicienta tiene que volver a su casa, quién sabe en que se transformen los regalitos que nos hemos hecho – a nuestro alrededor.

   así lo vimos…

escribo estas líneas y  tengo la sensación de que me he metido en un transportador especial, un transportador que te lleva a otra energía y a otro espacio temporal, sin la necesidad de que las partículas que forman mi cuerpo físico se disgreguen,

qué curioso, yo a eso no me apuntaría ni aún cuando alguien lo invente,

un transportador a la energía del 3, la madre protectora – el niño natural – el ser adulto han estado presentes aquí, de la misma forma que están presentes las 3 capas de entornos de confianza, desarrollándose a su ritmo, sin prisa pero sin pausa,

yo creo en mí – yo creo en ti / nosotras – yo confío en la vida,

en este ejercicio que nos lleva del yo al nosotras, del nosotras a la comunidad, de esto van las conversaciones que entablamos con Joaquín y con Ana, 2 artesanas con las que tengo la intención de re-contactar,

y una pregunta se abre en este mes de agosto, en el que seguimos indagando el azul, la vida fácil, y los entornos de confianza, que se abren y cierran a nuestro alrededor, sí, la confianza también se cierra,

tú, ¿conoces algún transportador espacial?, ¿utilizas alguna herramienta que te ayude a transformar tu energía y te conecte con tu bien-estar natural?, ¿cruzas esa puerta con relativa frecuencia?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener las preguntas, a calentarlas, a hacerte amiga de ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

Altea, tan cerca de Polop y de Benidorm, casi tanto como los estados unidos de América de México, gracias por existir en mi vida, maravilloso transportador espacial,  me voy con esta energía tan bonita, tan buena, tan necesaria,

con la intención de volver.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

hecho a mano

camino de la tercera noche en la playa, diferente cada vez, me he acercado a Rodalquilar, a la búsqueda del mercado de artesanías del domingo por la noche, qué mala suerte que este finde no toca aquí, se ha celebrado la semana pasada,

y de ahí, tras tomar un café con hielo en el único bar que queda abierto, hay que ver cómo afecta la calorina a los territorios, este pueblo lo van a volver a abrir a las 8 de la tarde,

me acerco a la isleta del Moro, donde tengo tiempo para pasear las gafas y el tubo alrededor de la isleta, para observar a la gente pasar, ver cómo juegan un grupo de chicos italianos en el puerto,

y para conversar con esta pareja que vende artesanías y otros productos de proximidad en la plaza del pueblo, y me quedo prendado con el mensaje que este cartel nos regala,

cuando compras algo HECHO a MANO, estás comprando mucho más que un objeto; estás comprando horas de experimentos y fracasos, días, semanas y meses de TRABAJO. NO compras una cosa, estás comprando un pedacito de CORAZÓN DE OTRA PERSONA.

y me quedo charlando con este chico que inicialmente me parece un poco hosco, ya que me niega una foto de las artesanías, y que se va mostrando progresivamente cercano,

cuando le pregunto sobre su negocio, sobre los productos que venden, sobre este enfoque ecológico – natural – de proximidad que destila esta nueva andadura, él y su pareja llevan varios meses en este nuevo empeño,

con el que voy a acabar hablando de una pedagogía en la que crecen mis hijos, qué curiosa es la vida y qué pequeño es el mundo, muchas veces sólo hay que entablar una conversación,

y dejar que los hilos se entremezclen, creando lo que tengan que crear, por supuesto, en un proceso en el que nos dejamos experimentar, quién sabe cuánto dure el intento, horas, días, semanas o años.

   así lo vimos…

en el ejercicio de curiosear me imagino que un día vuelvo y me llevo de vuelta a casa este cuadro expuesto en el centro de la tienda, y que concierto una visita para conocer cómo se hacen estas cervezas, o este hummus y mermeladas,

mermelada de sandía o de tomate, ali oli de zanahorias, hummus de berenjena, qué rico

y me imagino un mundo en el que muchas más iniciativas a MANO se hacen presentes en nuestras vidas, ejercicios preciosos de proximidad tejidos con el cariño de nuestras manos, nuestras palabras y nuestro corazón.

por cierto, ¿que has hecho A MANO estas vacaciones?, ¿te has dado un tiempo, siquiera unas horas, para ARTE-SANAR?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener la preguntas, a calentarlas, a vivir con ellas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

celebrando la naturaleza y la vida

en la elección de estar en contacto con la naturaleza yo siempre me haría una pregunta sencilla, ¿en qué sitio me gustaría abrir el ojo de noche para contemplar el cielo estrellado?,

una pregunta que admite otras interpretaciones, ¿dónde me gustaría acostarme al ras?, ¿dónde me gustaría amanecer al nuevo día, independientemente de lo que vaya a hacer?,

y es una de estas preguntas la que me lleva a elegir la playa de los Muertos, sin lugar a dudas mi playa favorita, ya por delante de Aritxatxu, en Bermeo, pueblo natal de mis padres, para pasar esta segunda noche en la playa,

noche a la que sigue el amanecer y la mañanita, en la que voy a decicarme a esta afición casi absurda que cobra un sentido mayor según pasa el tiempo, maravillarme con la belleza de las piedras,

porque es relativamente común maravillarnos de la perfección en personas, animales y plantas, e incluso con piedras preciosas, en esta escalera de la evolución leída en sentido contrario, ser humano, ser animal, ser vegetal, ser inanimado,

pero es mucho menos frecuente maravillarnos de piedras corrientes y molientes, cantos rodados por la acción del golpeteo del mar, ola viene, ola va, y del roce con sus semejantes, otras piedras en relación,

y observo, como ocurre con las personas, que cada piedrita que puebla esta playa inmensa es única, mira qué bonita ésta, mira que bonita aquella, y se me pasan de nuevo las horas, contemplando la naturaleza,

un poco de la animada y otro tanto de la inanimada, porque las piedras también palpitan, aunque su ritmo es ligeramente más lento que el nuestro, que vive aquí y allá, a nuestro alrededor.

   así lo vimos…

a la hora de salir, dudo, ya que no sé si quedarme en esta playa la mañana entera, que ofrece una de las sombras más generosas del planeta, a lo largo de todo el día, o acercarme a Carboneras a saludarle a Miguel, en la taberna andalusí,

y en eso estoy, que si me quedo o si voy, y, tras hacer el amago de quedarme en la playa larga, tomo camino hacia Carboneras, donde una segunda pinza azul me espera en el camino, ligeramente más pequeña y más clara que la anterior,

en este mes tan curioso, en el que sigo celebrando la vida, sí, estoy vivo, de la misma forma que podría no estar ya en este plano, y aquí le ando, celebrando la abundancia de la vida e indagando, no podría ser otro, el color azul.

puestas como estamos en el juego de las preguntitas, en este mes en el que indagamos el azul,

tú, ¿qué prefieres, mar o montaña?,

¿en cuál de los dos espacios te animas a pasar una noche a la intemperie y observar la luz difusa de infinito a tu alrededor?, ¿en cuál de los dos espacios eliges celebrar la luz focal del sol de un nuevo amanecer?
,
en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener la preguntas, mientras dejamos que la cosa se manifieste, y lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

hola, soy Nora, socia en la escuela de la vida

es sábado por la mañana, y nos acercamos de nuevo a este espacio en el que un grupo de personas nos reunimos, para atisbar las claves de las organizaciones del futuro, en este ejercicio que denominamos reimaginando,

donde me voy a encontrar nada más llegar con Marta San Martín, que me presenta a Nora Plaza, otra vasca en Madrid, residente ocasional en Cádiz, ya son 10 añitos, la que va a ser la ponente de este taller de sociocracia práctica,

en esta conversación que abre la mañana, con el taller al que Marta acaba de asistir, un taller de 4 días en el que NER explica cómo aplican los fundamentos de esta forma de trabajar, ellos lo llaman Nuevo Estilo de Relaciones,

una forma de hacer que tiene todo que ver con el taller de hoy, en el que Nora nos introduce en la historia, las figuras se Auguste Compte, padre del positivismo y la sociología, de Kees Boeke y del movimiento quacker,

así como de la escuela que funda, “De werkplaats” (the workshop), un espacio que se rige por la educación social y creativa, el desarrollo comunitario, la automotivación y la satisfacción por aprender haciendo,

una escuela en la que tratamos a los niños como personas adultas, en relación de igualdad con sus profesoras y maestras (on first-name terms with their teachers), qué fácil de enunciar y qué complejo de desarrollar,

una escuela en la que estudia Gerard Endenburg, trabajador de Philips que va a hacer la traslación en el negocio de sus padres de los principios que aprende de niño en su cole, qué curioso, para transformar la organización en un caso de éxito,

por medio de un método de toma de decisiones para gobernar y administrar organizaciones y sociedades basadas en la equivalencia y que se inspira en la cibernética,

qué interesante, si podemos gobernar máquinas, quizás, sólo quizás, alguna de las reglas que apreHendemos para las máquinas, eso de la señal de ida y la de vuelta, por ejemplo, nos sirvan para las personas,

y Nora nos introduce los 3 principios que rigen este ejercicio para cambiar la estructura de poder en las organizaciones, porque cambiando las relaciones de poder estamos cambiando las reglas que rigen este mundo,

  1. la equidad (en procesos en los que todas las voces cuentan, por medio de rondas de palabra),
  2. la transparencia (porque la información es poder),
  3. y la eficiencia (porque estamos aquí, entre otras cosas, para alcanzar una serie de objetivos que nos benefician a todas como comunidad),

3 principios que se articulan por medio de 4 reglas,

  • la estructura de círculos,
  • con una dinámica de representación en el nivel superior de doble enlace,
  • con los procesos de consentimiento, con la objeción como regalo,
  • y de la elección abierta, ese proceso en el que no hay una campaña de un canditado, sino que el grupo se autoregula, y nombra a las 4 personas que pueden ejercer en el siguiente periodo en las funciones de coordinadora, representante, facilitadora y secretaria,

y ahí seguimos un rato, jugando, con un juego de rol, en este ejercicio que parece fácil, pero que tiene tela marinera, en el que vamos a observar nuestra reacción inicial, que se puede traducir o no en una objeción,

cuando la decisión implica ir en contra de los objetivos o del propósito del grupo, o en contra de las tareas que yo misma desempeño,

una objeción que puede moverse hacia el consentimiento, cuando no estamos fundamentalmente de acuerdo, pero podemos vivir temporalmente con ello, tal vez hacemos más corto el tiempo de aplicación y la evaluación de los resultados,

cuando aceptamos por unanimidad, en una decisión que nos vincula, ahí está el reto, que la propuesta es “Good enough for now“, suficientemente buena por ahora, y “Safe enough to try”, y suficientemente segura para darle un tiento.

   así lo vimos…

si quieres saber más de sociocracia, 2 enlaces como recomendación,  www.sociocracyforall.org, www.sociocraciapractica.org

y me quedo charlando al final de la reunión con Nora y Mónica, su amiga de infancia, su amiga vieja, otra forma de llamar a nuestra primera amiga, ellas se conocen desde los 11 años, como me pasa a mí con Gidor, mi amigo viejo,

en esta conversación en la que 3 chicas nos juntamos en Madrid, Nora se ha acercado desde Cádiz, su amiga desde Bilbao, yo resido aquí, en el centro del imperio, y la amiga de Nora me comparte su actividad ayer noche,

en esta escuela de vida que se convierte en proceso de voluntariado, ella ha estado anoche en la Cañada Real, ese espacio en el que también es voluntaria mi amiga Eva, y su pareja, Fernando,

y me comenta, radiante, cómo muchas veces, ella, que supuestamente se acerca a dar, con un viaje de 400 km de ida y vuelta por medio, se siente acogida, aceptada, por la persona que es destinataria de lo que ella viene a compartir,

en una dinámica que repite de vez en cuando, y que hoy aprovecha para estar aquí, junto a su amiga vieja, en un sitio a medio camino entre Bilbao y Cádiz, pongamos que hablo de Madrid.

y me vuelvo a casa pensando en la importancia de compartir lo que tenemos, cuando más damos más recibimos, una sonrisa, conocimiento o un pastel, con el gusto de haber coincidido con María Jesús y con Sergio, que me regala la foto para el post,

de ver la influencia que tienen el cole en el que crecemos y nuestras relaciones de infancia y de juventud en nuestro desarrollo en la vida, con Gerard Endenburg y Gidor, Nora y Mónica como ejemplos,

de haber jugado a ser una comunidad que promueve la agricultura ecológica en proximidad, y que aparentemente va a aceptar níscalos y naranjas de un proveedor más allá de nuestras fronteras, naranjas de la China, sí,

y me río con las naranjas, mira que nos gustan las naranjas, Sergio, vaya que sí, tras despedirme de esta tribu tan maja, Roberto, David, Marta, en este ejercido de conversar y reimaginarnos las organizaciones en las que nos desarrollamos,

y a las que damos vida, aquí y allá.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

7 años de aprendemos todos

me contacta Carlos Carrera desde Kansas City, más allá de las fronteras y de las aguas que nos unen y nos separan, para recordarme que estamos de cumpleaños, ya hace 7 años, un septenio, un mundo de tiempo,

de la primera edición de aprendemos todos, ese congreso inicial en el que un grupo de locos maravillosos se unen en torno a un sueño de Marina Escalona, tan bien acompañada por Jaime Buhigas, por Fidel Delgado, por Luis Emilio Oliver, por Carlos,

y no puedo evitar acordarme de ese fin de semana precioso que paso con todos ellos, y con más gente, bailando, respirando, incorporando la risa y la emoción en esa mirada que nos anima a seguir aprendiendo, jugando, mostrándonos,

buscando preguntas nuevas, ¿cuál es el mundo que queremos a nuestro alrededor?, ¿cuál es el mundo nuevo que quiero desarrollar desde mi interior?, un juego que es mucho más bonito y posible desde la relación,

gracias, Carlos, por este recordatorio, en el que hace 7 años, el 11 del 11 del 11, un grupo de locos mayorcitos se juntan para celebrar un mundo nuevo, una nueva forma de sentir , de pensar, de hacer, en torno a la educación,

convertida en procesos de aprendizaje, porque nos encanta aprender.

   así lo vimos…

y me acuerdo de ese manifiesto, convertido en vídeo, de una nueva educación, ese sueño de Marina que va tomando forma, aquí y allá

y reviso una serie de entradas de este blog, bajo la categoría que las aglutina, aprendemos todos, qué curioso, no hay una, sino dos, aprendemos todos una nueva educación,

y hablando de revisar, Carlos, a ver si contacto con Marina, con Jaime, con Fidel, ha pasado un rato desde que les veo por última vez, ¿sabes algo de Luis Emilio?, lo dicho, Carlos, felicidades, y muchas gracias por existir en mi vida.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.