de máquinas extractivas a plantas generativas

en uno de sus últimos posts, Otto Scharmer comparte con nosotras los fundamentos que nos llevan del nivel 3 al 4 de la existencia, ese nivel que nos hace realmente seres humanos, en cualquier manifestación de nuestra creatividad,

ya sea en la alimentación, en las finanzas, en la salud, en la educación o en la gestión, que progresivamente denominamos gobernanza, ya sea de las organizaciones, ya sea de las instituciones políticas que nos ordenan,

un post que tú también puedes leer en el HUFFPOST, o mediante una búsqueda en internet, si introduces este texto,

4.0 Lab: Inventing the Future of Food, Finance, Health, Ed, & Management,

un texto que me engancha, es curioso cómo esta vez no me voy a la gestión ni a la educación, el tema que más me va a llamar la atención tiene que ver con el mundo financiero, y su evolución del 3.0 al 4.0,

una evolución que lleva, según el autor, de la banca de inversión responsable, con una conciencia creciente de las externalidades positivas y negativas de la inversión, con 3 criterios fundamentales de actuación, en la mayor parte de los casos,

  • (1) la tecnología es la solución,
  • (2) el problema se puede medir y resolver dentro de diez años,
  • y (3) el donante puede tomar las decisiones.

3 elementos que en la lógica 4.0 evolucionan como sigue,

  • (1) el enfoque se extiende más allá de la tecnología para regenerar los bienes creativos, sociales y ecológicos,
  • (2) el impacto es a largo plazo y sistémico,
  • y (3) el donante está dejando de lado el control para desatar el nivel más alto de creatividad e impacto colectivo.

y me quedo pensando en ese mundo 4.0 no extractivo, realmente colaborativo, en el que muchas personas dejan de hacer las cosas con el objetivo principal del bien personal y el bien común se hace progresivamente presente.

   así lo vimos…

Si te parece bien, copio textualmente este párrafo que tanto ha llamado mi atención, regenerar los bienes comunes, con un impacto sistémico y a largo plazo, y en el que dejamos ir el control de lo que está por venir, sea lo que sea,

esperemos que mucho y bueno.

4.0 Lab: Inventing the Future of Food, Finance, Health, Ed, & Management.

Finance: From extractive to generative capital

The stage is set for OS 3.0: impact investing and more responsible uses of money—i.e., more awareness of the positive and negative externalities. Most foundations, impact investors, and venture philanthropists share these ideas and goals. Still, their projects and programs rarely address the root causes of our failing systems, let alone transform them. As a leading venture philanthropist in Silicon Valley explained to me recently: “Most high-net-worth people do not like to give away their money. So they don’t. And if they do it, they only do it under three conditions: (1) technology is the solution; (2) the problem can be measured and solved within ten years, and (3) the donor can call the shots.” These three points sum up everything that’s wrong with philanthropy today.

Which brings us to OS 4.0. Generative capital has the highest transformative impact, not only individually, but also systemically. Generative capital is defined by the antithesis of the three conditions just mentioned: (1) the focus extends beyond technology to regenerating the creative, social, and ecological commons; (2) the impact is long term and systemic; and (3) the donor is letting-go of control in order to unleash the highest level of creativity and collective impact.

miro la foto en la que un grupo de personas jóvenes hacen un trabajo en el suelo, mientras una señora más mayor cruza la sala andando, y me pregunto cómo será el futuro de una de estas chicas,

en esta sociedad que prima tanto al ganador y castiga tanto al fracasado, y en el que el ganador muchas veces se lo lleva todo, propiciando procesos de acumulación, en uno y otro bando,

y me pregunto si ese mundo por venir, con tanta conciencia compartida, va a cambiar los fundamentos de este juego en el que unas pocas personas han aprendido a extraer tanto de casi todas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

un grupo de personas están en el origen de 7 emociones, que se gesta como un proyecto que denominamos inicialmente “historias que TRANSforman”, y que recibe financiación social en la plataforma Goteo. Ellas son nuestras amigas:

 

 

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gracias por compartir (desde blablacar al Nepal)

en este ejercicio en el que nos pone la vida, o en el que nos ponemos para integrar desde el cuerpo otras posibilidades que la vida nos da, en este ejercicio de aguzar la imaginación desde la carestía,

un día decidimos compartir casa, y aparece el fenómeno del co-housing, parece que suena diferente cuando lo decimos en inglés, o el fenómeno de compartir viaje, una dinámica que he incorporado recientemente, por medio de blablacar,

ejercicios que nos llevan a ir un poco menos a nuestra bola, y a tomar en consideración, progresivamente, las necesidades del alter, otra persona, con el que seguramente vas a compartir algo más,

una historia de vida, un sueño, un proyecto, un fracaso empresarial o sentimental, una historia de unión o de separación, un encuentro con una misma, una excursión como ejercicio de re-conexión,

y en eso me llegan unas fotos del Nepal, una colección preciosa, que me recuerda de todos esos viajes que hacemos por medio de nuestros amigos, de nuestros cariños, de ese viaje extendido que empieza un día con una simple conversación,

gracias, Diego, otra vez, por compartir.

   así lo vimos…

y aunque elijo para encabezar estas líneas la imagen de esta joven, que parece ofrecernos una manzana, o una pera limonera, mira que me entra la duda, observo este juego de imágenes adicionales,

 

con la alegría e inocencia de la infancia, el rigor de una vida a cuestas, la conexión tan brutal entre la tierra y el cielo, un regalo de imágenes que nos hablan un poco de ese puente que existe entre lo nuevo y lo viejo,

entre nuestro mundo terrenal, tan sólido, y nuestro camino de evolución, hacia el azul clarito, con la satisfacción del logro, los éxitos conseguimos, ya estamos en campo base,

hacia la comprensión de la cosa y del mundo, azul índigo, en un proceso compartido y en desarrollo, en el que nos acercamos al violeta, hoy un nuevo proyecto para el tratamiento del agua, y a otros proyectos compartidos y en colaboración.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

con base en 7 emociones proponemos el 3ple camino, un camino que no es de este mundo, pero que podemos empezar a desarrollar mientras estamos de paso, compartiendo historias, y tal y tal, por aquí.

improvisar no es venir con nada, es venir contigo

me acerco a Liferay esta mañanita de sábado, quién sabe por qué, acompañado de esta guitarra acústica, que compro como auto-regalo de cumpleaños este mes de abril, qué raro me estoy volviendo con la edad,

tengo dos guitarras, una española y otra acústica, aunque no soy guitarrero, y una caja de acuarelas, mi auto-regalo de cumple del año pasado, casi casi todavía sin abrir, de la misma forma que en su día tuve moto sin ser motero,

y quedo con Montse antes de la presentación de conversaciones improbables, para limar unos flecos de última hora, ponerle un poco de orden a las dinámicas, Montse es mucho más estructurada que yo,

es normal que se ponga nerviosa ante mi aparente falta de estructura, y revisamos juntos el recorrido de este día, en el que vamos a jugar con los colores del arco iris, a ver cómo se des-ordenan y cómo somos capaces de re-ordenarlos,

y ver qué figuras surgen, para empezar se me ocurren en torno a 5,

y vamos a ver cómo responde el grupo ante ese ejercicio de 3 preguntas, de la 3 a la 5, en la que pueden experimentar el vacío, ¿cómo me pueden preguntar esto de una metodología que no conozco?, precisamente para esto he venido aquí,

en un espacio que no pretendo que sea especialmente largo, 5 minutos pueden valer,

para pasar progresivamente a los fundamentos de la escucha, con la explicación de Montse, la versión oficial, tan parecida a la de Otto, y la que ofrecemos en el cole y en otros entornos, con el ser piedra, el ser vegetal, el ser animal y el ser humano,

seres de 4 reinos en evolución,

justo antes de dar paso al café, a esas charlas informales, cuánto tiempo que no nos veíamos, Maribel, y a esa nueva forma de conversar, que denominamos conversaciones improbables, que pueden surgir, como surgen ayer,

también en nuestra organización,

en 7 mesas en las que se auto-organizan 7 círculos de coaching, qué bueno cuando nos auto-organizamos, en ese entorno de confianza, todo lo anterior ha servido para que vaya construyéndose, incluida la predisposición de las personas asistentes,

con la ayuda del color de esa guitarra, mi auto-regalo de este cumpleaños, una guitarra que no sé si voy a llegar a tocar, que no sé si va a sonar algún día, mientras me doy cuenta de que con tan solo sacarla de la funda ya ha sonado.

   así lo vimos…

Montse, muchas gracias por acompañarme en este espacio tan bonito hoy, improvisar no es venir con nada, es venir contigo, y con esta mochila de pinturas, y cachibaches varios para por si acaso,mira por dónde hoy ha salido uno de color azul,

azul clarito, sí, como el orgullo, esa emoción preciosa, que cuando está sana, y ahí estamos hablando del orgullo humilde, a ver si lo practicamos más, está en la base de la U, del desarrollo de entornos de confianza y de tantas cosas por hacer.

Marta, muchas gracias, extensibles a todo el grupo de colaboradores de re-imaginando, Javier, muchas gracias por acogernos, extensibles a Liferay, en el que generáis este espacio tan agradable para compartir.

agradezo a Julián Bozzo por la comunicación que lanza esta semana, en la presentación de su nuevo espacio de encuentro, con esta imagen preciosa que le acompaña, y con este texto que tomo prestado, y con el que titulo la entrada de hoy,

improvisar no es venir con nada, es venir contigo.7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace

y dejo enlazada esta presentación de conversaciones improbables, que sirve de guión para el juego que desarrollamos este sábado de mañanita, quién sabe si a alguien le sirva, en formato pptx y en este otro.

escuchar es amar (la app), un proyecto en proceso

iniciamos el año con una anécdota que mueve hacia arriba nuestra energía cuando la anécdota se convierte en pregunta, y la pregunta se convierte en proyecto, que entendemos se puede desarrollar de forma colaborativa,

estoy hablando de esa pregunta tan tonta que nos puedes ayudar a responder,

para ti, ¿qué es amar?,

que da paso al proceso de financiación social en goteo de “escuchar es amar (la app)”, un proceso en el que tú también puedes participar, ayudándonos a conformar el universo gratuito de 7 emociones,

un universo creative commons, que incluye un libro, un SPOOC (simple paced on-line open course), una app, y que posiblemente, como cierre, también incluya un audiolibro y un juego, elementos que sirven para transmitir a la sociedad un elemento básico,

fundamenal, como el perejil de Arguiñano,

los mecanismos básicos del funcionamiento de nuestro mundo emocional, empezando por el miedo, la tristeza y la rabia, los 3 pilares del nuestro mundo material, sobre el que podemos construir nuestro desarrollo, no es al revés,

porque es bien difícil lidiar con el orgullo sin miedo bueno, sin tristeza buena, sin rabia buena, y es bien difícil llegar sin el concurso de un orgullo humilde a una comprensión que nos ayude a colaborar y compartir en vez de a competir,

y es desde ahí desde donde agradecemos a todas las personas y organizaciones que nos ayudan a sacar adelante este proyecto, y en este enfoque que llevamos también a otros proyectos que lideramos, como el futuro emerge,

proyectos en los que indagamos qué pasa cuando buscamos muchos pocos en vez de pocos muchos, qué pasa cuando le pides a organizaciones grandes, como calidad Pascual, Leroy Merlín o SEAT, que apoyen una iniciativa con menos de 1000 €uros,

para entender las dos caras de la moneda, o las múltiples facetas de la vida en colaboración, con historias que nos van a ayudar a destilar aprendizajes, que cualquier día de estos vamos a compartir,

en forma de principios del liderazgo colaborativo, que algo tienen que ver con los fundamentos de la abundancia, sí, porque sólo podemos desarrollar abundancia en el mundo que viene cuando al yo gano (w) y ganas tú (w – w) le juntamos la tercera w,

también tiene que ganar toda la sociedad.

   así lo vimos…

por medio de escuchar es amar (la app) desplegamos el campo de la observación, que se convierte en el campo de la atención, y en conversaciones empáticas y generativas, un objetivo a lograr ya en el cole,

en paralelo con el desarrollo del buen trato en nuestras vidas (desde la comprensión de los fundamentos del mal trato, de otra forma es im-posible) y en paralelo con la observación de nuestra respuesta y responsabilidad emocional,

y en paralelo con el desarrollo de la financiación social de la app, observamos líneas de desarrollo del proyecto, que tal vez toma forma en 7 coles de Bizkaia, con un apoyo de la fundación bbk, de la mano de un grupo de compañeras del CIE.

por medio de el futuro emerge compartimos las preguntas que mueven a las personas y que se hacen grandes en la sociedad, y facilitamos que personas y movimientos des-conectados entre sí se comuniquen, para ser + conscientes de qué grandes somos,

mucho más cuando nos conectamos y nos relacionamos.

en el proceso de dar pasitos adelante nos hemos encontrado este año con las 3 escuchas y con el 3ple camino, así como con las leyes de la abundancia, que compartimos en las jornadas de la semana próxima, en BIO y MAD,

el 05 y 06 de Junio en Bilbao, y el 08 y 09 de junio en Madrid, historias de la TRANS, que bien pueden servir para abrir las preguntas de el futuro emerge a más personas, fuera de los grupos de iniciativa iniciales.

entre pasito y pasito seguimos caminando, como Juanito el andarín, con la ayuda de nuestras amigas, si quieres tú también puedes ser parte del proceso de financiación social de “escuchar es amar (la app)”,

y de vez en cuando también hacemos una parada para agradecer a nuestras amigas su apoyo, éste es el caso, que toda etapa larga requiere una pausa, un poco de comida y bebida, para continuar caminando.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

en el faro (y un día nos imaginamos una celebración progresada exactamente aquí)

una vez al año, generalmente en verano, pero alguna vez en otoño o en primavera, como en este caso, paramos por el cabo de Gata, es que nos encanta la tranquilidad y la energía de esta región,

y tenemos el ritual de llegar al Faro, es como cuando caminamos por la playa, y no nos volvemos hasta tocar pared, más allá de este sitio no se puede llegar, pero esta vez lo hacemos al revés, vamos a hacer un poco de ejercicio,

y dejamos el coche en el último parking del otro lado, pasadas las playas de Genoveses y Monsul, en un camino que empieza en San José, y experimentamos con el camino, a ver si un día de estos nos animamos con el de Santiago,

y ya en la comida, en este restaurante en el que las chicas que lo llevan son tan majas y en el que se come tan rico, no sé si es el aire o qué es, pero para mí es la mejor cocina del mundo mundial, o así lo siento hoy,

y en eso estamos, dis-frutando como niños del placer de haber llegado aquí, lo nuestro nos ha costado, y conversando, y Silvia me cuenta una imaginación progresada, un sueño de una imagen por venir,

en la que estamos con nuestros hijos, Paula, Gorka y Maitane, y sus respectivas familias, parejas, hijas, lo que sea, dentro de unos años, quizás 15, compartiendo con ellos nuestra historia, que es en buena medida también parte de la suya.

   así lo vimos…

qué curioso, el comentario de Silvia me hace recordar un post antigüito, en el que a un chico le hacen una entrevista en cabo de Gata, hace años que se ha desplazado a vivir ahí, al que le visita uno de sus nietos, que va a volver a Madrid con la entrevistadora,

un post que comparto contigo por medio de este enlace, un post que se titula 30 años contando cuentos (una historia de amor con la vida), escrito en el 2013, hace casi 5 años, ya sólo quedan 25.

me sonrío al pensar que todas llevamos un poco de transgeneracional a cuestas, sí, ya lo sé, mucho más de lo que pienso, y venimos a resolver cosas pendientes en nuestro árbol, incluyendo el dolor no visto de alguno de nuestros ancestros,

y al pensar que hay bollos que nos superan, y que hay bollos para repartir, con lo que no me queda otro remedio que relajarme, Paula, Gorka y Maitane, nuestros hijos, han elegido sus propios bollos,

de la misma forma que Silvia y yo elegimos en su día los propios, y en esos andamos, en el lento e inexcusable camino, sin prisa pero sin pausa, del desarrollo de la conciencia.

de camino al Faro, deshago 500 metros de cuesta para buscar mi gorro, y en eso estoy, medio corriendo medio andando, que un ajá viene a acompañarme, relacionado con el camino de Silvia (biodescodificación e inner healer) y el mío,

porque 7 emociones (el desarrollo consciente de la conciencia, del Ser y de los grupos) empieza donde termina el desarrollo de la biodescodificación, que nos libera de alguna de las trabas de base que no nos dejan avanzar,

por el camino de la escucha, sí, las 3 escuchas son imprescindibles en nuestra vida, para abrir el 3ple camino de desarrollo personal.

7 emociones es un modelo de responsabildiad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

revisito a Simon Sinek, gracias a Jaume Gurt

Paco me pasa un enlace a Jaume Gurt, “tal vez le conoces, Mikel, tal vez te interesa contactar con él”, en referencia a el futuro emerge, ese proyecto o iniciativa que relaciona mundos hasta cierto punto inconexos,

la educación y la salud, la iniciativa social y el desarrollo corporativo, el dinero y la conciencia,

y me acuerdo de Jaume y de Joan Pau, y de aquel proyecto en el que colaboro, ya hace 4 años, Prepárate Madrid 2013, ese proyecto que surge en Barcelona para acompañar el desarrollo de personas en situación de paro o en tránsito laboral,

“sí, sí le conozco a Jaime”, y decido re-contactar con él, busco sus datos en el móvil, nada, no tengo el teléfono suyo, en la base de datos, en su perfil de linkedin, y quién sabe por qué, curioseando, enlazo con esta charla de Simon Sinek,

un video en el que este conferenciante experto en gestión nos recomienda comunicar de forma estrictamente contraria a cómo lo hacemos de forma habitual, desde dentro hacia fuera, en vez de desde fuera hacia dentro,

empezando con el why, con nuestro por qué particular,

déjame que lo reformule ligeramente, con nuestro para qué particular,

un video en el que se apoya en el ejemplo de Apple, porque una vez hemos sintonizado con el para qué de una organización, de una marca, de un grupo de personas, estamos más cerca de ser parte del grupo, de formar parte del grupo,

convertido en una nueva tribu,

sí, creo que es el motivo por el que me junto hace cuatro años a esta iniciativa liderada por Joan Pau Fisas, Prepárate, que me lleva a conocer a Jaume, este hombre interesado por el liderazgo y por el desarrollo positivo de personas y organizaciones,

con el que vuelvo a re-contactar, muchas gracias, Paco, por el recordatorio, y siento que el futuro emerge cuando entramos en contacto con personas con las que ya hemos sintonizado en el pasado,

y con las que tenemos ese para qué común, que nos facilita entrar de nuevo en contacto, y compartir.

   así lo vimos…

y me acuerdo de los posts de Prepárate 2013, ese proyecto con el me inicio en esta extraña forma de comunicar, por medio de historias que encierran un para qué, y un desde dónde, que no es siempre evidente, pero que anda por ahí inmerso,

y en el que te animamos a indagar.

aprovechando el viaje,

me vuelvo a preguntar el para qué  de esta iniciativa, organizaciones con espíritu y corazón, y de este blog, y contacto con una idea casi absurda, un mundo con menos lobos, sí, y también con menos ovejas, un mundo con menos dolor,

con mucho más color, y en el que más y más personas se relacionan, y se desarrollan, de dentro hacia fuera, desde su luz.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que nos permite integrar fundamentos de la atención (que deriva en escucha y conversaciones) y del buen trato, en un mundo en el que nuestros valores están presentes,

y tienen una correlación con nuestro especial “desde dónde”, y “para qué”,

un modelo inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe,

con más color,

de dentro hacia fuera,

que se haga la luz en nuestras vidas, claro que sí.

 

 

qué gusto asistir al XIV congreso máshumano (y al lado más humano de la organización)

2 años más tarde de aquella presentación de fundación CODESPA, en la que sin yo saberlo está naciendo 7 emociones, todavía le van a hacer falta 7 meses para emerger, vuelvo al auditorio Rafael del Pino,

esta vez para aprender bebiendo de las mejores fuentes en un evento organizado por la fundación mashumano,

una jornada que me interesa de cabo a rabo, con mesas tan sugerentes, Empresas y organizaciones más humanas, La felicidad como modelo de negocio, Empresas que laten por sus personas, Personas que laten por sus organizaciones,

pero que sólo voy a disfrutar a partir del mediodía, a partir de la pausa del café, a la que llego puntual,

un congreso que, a diferencia de más de uno y de dos de los últimos a los que asisto, voy a disfrutar, con las reflexiones compartidas por Carlos Barrabés, presidente del grupo del mismo nombre,

con los 5 retos de la sociedad en la que vivimos y las  respuestas posibles,

creatividad frente a la complejidad,

autenticidad e historias frente a la automatización,

experiencias frente al exceso,

adaptabilidad frente a la incertidumbre,

empatía y significado frente a la falta de sentido,

y ese cambio de paradigma en el que la cultura del ganar – ganar, en la que maximizamos el retorno de la transacción, y que se visualiza con don círculos que comparten un único punto, y en el que las dos fuerzas se oponen entre sí,

a un nuevo paradigma de triple ganar, win – win – win, en el que tú y yo ganamos, sí, y también gana el entorno en el que nos desarrollamos, gana también el mundo, una idea que se visualiza con dos círculos solapados y un área compartido,

con dos fuerzas que ya no tiran sino que empujan, y que hacen crecer ese espacio común,

una charla a la que va a seguir una mesa redonda, moderada por Gonzalo Sales, una moderación pausada, tranquila, desde el cariño que Gonzalo expresa hacia las 3 personas que le acompañan y a las que introduce,

María Calvo, Juan Mezo y Antonio Espinosa de los Monteros,

que nos narran tres historias, personales, en la que la búsqueda de un sueño les ayuda a comprometerse con causas sociales, desde Ashoka, el desarrollo de la empresa Valores y Marketing o el lanzamiento de Auara,

una mesa en la que los valores personales pasan a confluir con los valores organizativos, uno de los fundamentos que buscan los jóvenes hoy día, el desarrollarse en un entorno que aporte sentido al quehacer diario, en opinión de Antonio,

facilitando el compromiso (engagement), en un enfoque en el que las personas están en el centro, y son las máximas responsables de las conversaciones que se generan (María), que posibilita aunar esfuerzos (Juan),

y en el que es viable una iniciativa de empresa social (Antonio), que tiene como punto de partida una necesidad social, 700 millones de personas no tienen hoy en día acceso al agua, parece mentira,

sí, un mundo en el que es posible introducir la espiritualidad en la empresa, gracias, Juan, por recordárnoslo, aunque luego eches un paso atrás, no, no eres un extraterrestre, ni tus palabras son una locura,

necesitamos más organizaciones con corazón, que cuidan las relaciones y el lado más humano de las personas que las conforman, y de su entorno, y que hacen visible entre nosotras un propósito mayor, del que formamos parte.

   así lo vimos…

ya en casa releo los 4 ejes de este congreso que me ha parecido tan interesante, al menos en su segunda mitad, qué pena haberme perdido la primera, que mucho me temo haya sido parecido de interesante,

y me paro en el cuarto eje, moverse adelante, como Deedee,  campeona estadounidense de atletismo, que nos va a contar una historia de superación personal, como las narran los norteamericanos, uuffff,

una presentación que va a girar, una presentación que nos va a dejar un poso firme de que sí se puede, no hay sueño imposible, hasta que la duda y el miedo se hacen presentes,

y que merece una reseña aparte, cualquier día de estos,

con la presión que la empuja desde atrás, no desde arriba, asumiendo el papel protagonista que todos tenemos en este nuevo entorno para cambiar los marcos de actuación y lograr una vida más justa, plena y feliz,

parándonos a pensar dónde estamos, dónde queremos ir y cómo estamos escribiendo el futuro de la humanidad.

quién sabe por qué, de entre las fotos que tomo en el congreso, elijo la de la botella de Auara sobre el catálogo del congreso, una botella en la que se puede leer “Tú bebes, otros beben”, en ese mensaje tan cercano al triple win,

yo gano, tú ganas, otras personas ganan,

tan propio de las empresas sociales, tan cercano a un enfoque integral de responsabilidad social corporativa bien desarrollado,

tal vez en la elección pesa que el agua sea el soporte fundamental de la vida, 700 millones de personas no tienen a día de hoy acceso al agua potable, qué bien vivimos y qué lejos estamos de compartir los mínimos deseables a nivel global,

tal vez sea porque el agua es el soporte fundamental de nuestro mundo emocional, ese mundo que acompañamos desde 7 emociones, un modelo que integra emociones, liderazgo colaborativo, presencia y valores,

sí, Juan, gracias por recordárnoslo, cuando estamos hablando de valores y de cultura corporativa estamos en realidad hablando de la entidad espiritual de las organizaciones, qué pena que no nos demos cuenta,

7 emociones, un modelo de inteligencia emocional triple win, bueno para ti (persona), bueno para mí (organización), bueno para otras personas que pueden beber de las mismas fuentes (bueno para la sociedad).

puedes leer más de nuestro enfoque triple win en este link.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado por la teoría U de Goethe y por la teoría del color de Otto Scharmer, ¿o era al revés?, creative commons, que puedes descargar aquí.

lo abundante y lo escaso

chirlas

en el ejercicio de diseñar el futuro, a veces somos tan brutos que pensamos que el mundo se va a plegar a nuestra voluntad pequeña, a veces, tenemos errores de cálculo gruesos,

y ahí me estoy acordando de nuestro cuentacuentos, un programa muy bonito pero que tiene muy poco de diseño para el gran público, seguramente, es hora de reconocerlo, tiene mucho de camino de desarrollo personal para unas pocas personas,

y todo parece confirmar este pensamiento reciente, que se empieza a anidar en mi cabezota hace cosa de un año, en el que dejo de buscar presentaciones en el mundo corporativo, del que me alejo temporalmente,

para dar paso natural a un programa emergente, 7 emociones, en un ámbito que des-conozco, el mundo educativo, aunque no me es ajeno, gracias a mis hijos y a mi experiencia personal, la educación, convertida en procesos de apreHendizaje,

con Hache intercalada, porque sólo aprendemos de verdad con Hache intercalada, cuando todo nuestro cuerpo incorpora una nueva realidad,

un programa que nace con la intención primera de ser un regalo, de hecho es un MOOC gratuito para profesores y maestras que vamos a re-lanzar este año, quizás con el curso nuevo,

y como todo regalo tiene una devolución, dando nos habilitamos para recibir, dejando ir nos vaciamos y nos hacemos presentes para lo nuevo que puede irrumpir en nuestras vidas,

y pasa el primer trimestre, y pasa el segundo trimestre, y pasa el tercer trimestre del 2016, y no pasa nada en la educación, un mundo nuevo que no nos re-conoce, que no nos tiene en el rádar, y que no nos va a aceptar de buenas a primeras,

y surge una idea, ¿por qué no nos giramos, y desarrollamos el regalo, y todo lo apreHendido en el camino en el mundo corporativo?, y llega esa presentación en Correos, ya en el cuarto trimestre del 2016, que abre una puerta nueva,

por medio de una pregunta, casi todas las preguntas dibujan puertas nuevas, es curioso, “¿habéis pensado que este programa no sólo es interesante en este organización?, este programa puede ser interesante en cualquier corporativo”,

y decidimos explorar esta idea, sin prisa pero sin pausa, tal vez no es nuestra prioridad número uno hoy, y realizamos unas pocas presentaciones adicionales, en adif, en Euskaltel, en Kutxabank, en Zte, en Leroy Merlin, en Triodos Bank,

y todo parece indicar que 7 emociones se deja querer, genera curiosidad y atracción,

y en eso estamos, tras una reunión de martes en Seat, en la que pudiendo hablar de otras cosas aprovechamos para hablar de 7 emociones, en eso estoy, sentado en la playa de Sitges, es invierno pero el día huele a primavera,

y siento que hay presentaciones nuevas de este programa tan bueno, bonito y necesario, 7 emociones, en Mutualia, en la fundación Adecco, en calidad Pascual, firmas imponentes todas ellas, alguna de las cuales se va a convertir en portaestandarte de 7 emociones,

sólo necesitamos 3 clientes, porque 2 o 3 casos de éxito ponen un programa en el rádar del mundo corporativo,

y reflexiono a semana pasada, con esta sensación de la playa de Sitges, arena y chirlas por medio, sobre lo abundante y lo escaso, sobre el cuentacuentos y las 7 emociones, sobre nuestra voluntad pequeña y la voluntad grande de la que somos parte,

los dibujos que nuestra voluntad pequeña hace, y otros dibujos que no tengo ni idea quién pinta, tan bonitos,

mientras hoy, si nada lo remedia, 3 amigas nos juntamos en una reunión del cuentacuentos, mañana le toca el turno a 2 presentaciones de 7 emociones, y me pregunto qué más da si es arena o es chirla, si lo uno y lo otro nace desde el amor,

con nuestra mejor intención.

chirlasmon   así lo vimos…

círculo de regalos es un ejercicio regalo de Luis Espiga, maestro de triformación social, que integramos en los bloques de la visión nocturna y los cambios de visión de las 7 emociones, hay ejercicios que merece la pena repetir,

está relacionado con la energía de dar y la energía de recibir, una energía que ayudamos a interpretar, y que nos sirve en los ámbitos social y corporativo, es muy sencillo de desarrollar, si te parece bien te lo explico en unas pocas líneas,

creas un círculo con personas, a cada una le das un objeto similar, puede ser una piedra, una tiza, un caramelo, una chirla, el ejercicio trata de pasar los objetos en sentido contrario de las agujas del reloj,

nuestra mano derecha coge el objeto depositado en nuestra mano izquierda, y lo pasa a la mano izquierda de la persona situada a nuestra derecha, si lo haces es muy sencillo,

nuestra mano izquierda recibe de forma despreocupada, simplemente está ahí, y recibe lo que tenga que venir, y nuestra mano derecha recoge ese objeto y lo da, y los objetos se ponen en circulación,

y creamos un flujo continuo, siempre y cuando nuestra intención y nuestra atención están en la energía de dar, si quieres puedes probar también lo que pasa cuando nuestra energía, intención y atención se ponen en “modo recibir”.

chirlas

este ejercicio, extremadamente simple, ejemplifica el concepto de dejar ir y dejar venir de la teoría U de Otto Scharmer, y lo podemos poner en práctica en nuestra vida, es un ejercicio que nos pone en contacto con la fluidez,

todas podemos contactar con nuestras capacidades, la escucha, la empatía, el cariño, …, unas capacidades que crecen cuando las ejercitamos, con la energía de nuestro amor, el amor es inagotable, cuanto más lo usamos más tenemos,

¿has pensado que en el mundo material cuando más damos menos tenemos, y que en el mundo espiritual la ley funciona de forma exactamente al revés, más tengo cuanto más doy, y más tenemos cuanto más damos?

tal vez por eso 7 emociones tiene esa energía que le falta a nuestro cuentacuentos, 7 emociones nace con la energía, intención y atención puestas en el proceso de dar, tal vez ésa sea la clave última de la abundancia y la escasez.

chirlas

puedes descargar 7 emociones desde esta página, creative commons, gratis, como los granitos de arena y las chirlas, sin publicidad.

abundancia, generosidad y merecimiento

elarboldelavidaes domingo por la tarde, acabamos de dar una vuelta por el rastro de Madrid, Silvia me ha regalado una cajita con 8 pastillas de color, hechas con cera de abeja, y nos acercamos al postre con Fernando, tras ese taller que acaba de celebrar,

relacionado con nuestra capacidad sensorial, ver más allá, en espacio Ronda,

y nos quedamos a observar la vida en una terraza, es curioso, estamos en pleno invierno, pero la sensación térmica es de primavera, ¿quién dijo nada de cambio climático, si todos los días son fenomenales?,

y observamos cómo una ex-compañera de el teléfono de la esperanza se hace la loca, y no nos saluda, qué pequeño es el mundo, y nos ponemos con el té, hasta que sale Fernando a acompañar nuestra tarde,

con una conversación muy interesante, por algún motivo hemos conectado este fin de semana con el tema de la abundancia, con este mini-taller-presentación que nos ofrece el viernes por la tarde Patricia, y Fernando sigue el hilo,

él hizo un estudio sobre 3 comunidades mexicanas que ostentan el 90% de la riqueza de su país, los judíos, los gallegos (ellos llaman gallegos a los españoles), y los libaneses, y pasa a explicarnos lo que para él representan 3 palabras parecidas, pero diferentes,

abundancia –  generosidad – merecimiento,

ya que, aunque estas 3 comunidades son abundantes, básicamente imaginan el universo como un sitio pródigo, de riqueza inagotable, y por lo tanto capaces de generar o atraer más recursos económicos hacia sí,

los judíos no son en absoluto generosos, los gallegos y los libaneses sí,

y los judíos y los gallegos no son merecedores, esto significa que tienen la creencia que el dinero no cuelga de los árboles, y que hay que trabajar más o menos duro para conseguirlo, los judío duro, y los gallegos muy duro,

mientas que el pueblo libanés, comerciante más que trabajador, tiene una imagen de merecimiento totalmente diferente, ellos se merecen la mejor pareja, la mejor casa, la mejor educación, el mejor viaje, el mejor itinerario profesional,

y pienso que de mayor a mí me gustaría ser abundante, generoso (esto ya lo soy) y merecedor, 3 energías mentales que me permiten vivir en un mundo de recursos infinitos (o al menos pródigo), definitivamente me gustaría ser libanés,

y ahí me acerco a mi marco personal de creencias,

yo a la fecha creo que la tierra tiene recursos más que sobrados para que la especie humana se desarrolle con un bien – estar creciente, de la misma forma que creo que no hay recursos suficientes para la codicia de unos pocos / cuantos / muchos,

esto es abundancia,

de la misma forma que estoy convencido que  estamos obligado a entender la ley de la fraternidad, esa ley por la que nos comportamos en comunidad como hermanos, y el que más genera puede proveer al que menos,

esto es generosidad,

y ojalá, poco a poco, gracias al orgullo bueno, yo me re-conozco, nos vayamos, poco a poco, todas, sintiendo merecedoras de más de lo bonito, de más de lo bueno, y aquí a veces, como en todo en la vida, menos es más,

a mí mi madre me enseñó que el dinero del marino cuesta mucho ganarlo, y hay que cuidarlo mucho, el dinero cuesta mucho ganarlo, jovencito, esta creencia la tengo que cambiar sí o sí,

esto es merecimiento,

y ojalá seamos capaces de dar y recibir, de vivir adaptadas a menos y a más, sin despilfarrar, sigo pensando que tirar no es bueno, de alegrarnos de los pequeños triunfos y celebrarlos, y de lidiar con los pequeños fracasos y frustraciones,

creo que eso me falta en el taller de Patricia, en esa mirada de pasado – presente – futuro, porque mi día ideal se da cuando soy capaz de lidiar con lo bueno y lo malo, con lo que sí me gusta y con lo que no,

porque ahí yo estoy presente, yo apreHendo, yo me desarrollo,

el día ideal en el que todo es perfecto de fuera hacia dentro, en el que todo me viene dado, el día ideal de Disneylandia y de Hollywood, ese día ideal insulso y terrible, ya no lo compro, porque la vida ideal se vive desde la más absoluta normalidad.

elarboldelavidamon   así lo vimos…

mientras estamos charlando de estas cosas, nos vamos haciendo fuertes con el pudin de Fernando, está exquisito, y descubrimos en su gesto y en sus bromas a este hombre cariñoso, cercano, generoso y abundante,

las cosas pequeñas hablan por nosotros mucho más que las grandes,

un hombre que no fue educado en el merecimiento precisamente, y un día fue capaz de empezar a cambiar, y hoy ya se considera merecedor, Fernando a la fecha es libanés, un buen ejemplo de vida para empezar, claro que se puede cambiar.

focos de luz

recibo esta meditación desde fundación Ananta, gracias, Joaquín, una meditación que nos anima a trasladar nuestros buenos deseos y buen espíritu de Navidad a lo largo de todo el año, y ser Reyes Magos y Magas Reinas del aquí y ahora,

focos radiantes, personas ejemplo en nuestros pequeños actos y en nuestro día a día, ahora, ahora, ahora, muchas gracias Joaquín por animarnos todos los días del año con vuestro ejemplo de luz.

un abrazo,

Mikel

así lo leímos…

luz

“Es preciso que en el mundo se creen focos de luz por todas partes con el fin de que efectúen el vínculo entre la tierra y el Cielo. Estos son canales vivos por los que las bendiciones divinas descienden para todos los humanos. Afortunadamente, esos focos ya existen, pues sin ellos la tierra sería presa de todas las fuerzas oscuras y destructoras.

¿Queréis realmente ayudar a vuestra familia, a vuestro país, al mundo entero? Por donde quiera que vayáis, esforzaos para crear un foco de luz, convertiros vosotros mismos en un foco de luz por el que la tierra entre en contacto con el Cielo. He aquí la tarea más gloriosa que podéis emprender: hacer que todas las almas humanas se beneficien de vuestros esfuerzos, para que gracias a vuestro trabajo reciban el alimento espiritual y la alegría. ”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: Playa en Punta Umbría, Huelva, 24 diciembre 2016 (cortesía de Marta Sierra)