la tiranía del ía, ía, debería de cada día

iniciamos la mañana de domingo con una conversación de la mano de este video en el que Laura Rojas-Marcos, nos introduce en la tiranía de los debería, esa carrera con nuestra propia mente que nos recuerda constantemente lo que deberíamos ser,

pensar, sentir, decir, hacer, y no hemos sido capaces de,

quién sabe si en nuestra educación el entorno ha estado plagado de condiciones y condicionales, hija mía, niño precioso, no has podido desarrollar un amor in-condicional por ti misma que mamá o padre no tenían por sí mismos,

y no has parado de compararte con los demás ni contigo misma, en una carrera en la que, qué bien explicado está, siempre vas a acabar segunda, porque es difícil ganar esta carrera del deberías,

de la comparación perpetua de tu yo real con un yo ideal que no existe salvo en nuestra mente, un yo ideal tan difícil de combatir, porque él siempre es capaz de una hazaña mayor,

nuestro super-yo siempre va a ser más brillante que nuestro mini-yo,

quién sabe por qué asocio esta dinámica perversa del debería con la envidia y con la frustración, un proceso que empieza en el azul clarito del orgullo que no re-conoce nuestra esencia,

y se fustiga con el mundo de las consecuciones materiales, con dineros, coches, casas, títulos, primeros puestos, sí, primeros puestos y cosas que no nos vamos a poder llevar a ningún sitio, y que tampoco nos sirven en nuestro cotidiano vivir,

y pienso en esa diferencia de potencial que hace que se nos salten los plomos, y que la energía baje, del orgullo sano y la conexión, en vez de subir a la comprensión y a la alegría, nos vamos al hoyo,

a la rabia mala, a la tristeza mala, al miedo malo, y aquí surge la pregunta de las etiquetas, del malo y bueno, ¿malo y bueno en última instancia para qué y para quién?, ¿para alguien más que para mí?,

seguramente sí, para mí y para las personas que me acompañan en este viaje, malo porque no nos llevan a un mundo más juguetón, más amable, más responsable y atrevido,

porque hay cosas que sólo van a ocurrir cuando nos volvemos a animar a pensar diferente (mediante el juego y la curiosidad), a sentir diferente (con el buen trato mediante, yo me bien trato para bien tratarte a ti),

a hacer diferente (con el coraje que a veces hace falta para salirse del raíl y hacer lo que siempre hemos hecho, lo aceptado socialmente y que tan regular nos ha salido), un hacer conectado con un universo conectado, inter-dependiente,

y agradezco esta conversación, que surge en los desayunos con Silvia, mientras pienso “debería estar haciendo el post”, qué atrocidad, porque la entrada de hoy se cocina como la vida, y como el bizcocho que está en el horno,

a su ritmo, de hecho la entrada de hoy se está cociendo ya, y decido quitarme un debería más, ía, ía, de cada día, tmbn del día de hoy, simplemente elijo seguir conversando, y que con el post de hoy ocurra lo que tenga que ocurrir.

   así lo vimos…

termina la conversación y en la másquina de teclas decido insertar la imagen de hoy en el monigote de 7 emociones, ese reloj energético que nos sirve para entender el mundo, de a poquitos, sí, hoy un poco y mañana un poco mejor,

debería es una palabra que nos resta energía en la mayor parte de los casos, por eso nos gusta menos que otras que podemos utilizar en su lugar, como elijo, decido, opto por, palabras en las que nuestra responsabilidad personal se hace presente,

me puedo equivocar, sí, puede ser que mi ego me esté jugando una mala pasada, sí, pero sigo intentando este ejercicio que nos lleva de menos a más, de la periferia al centro, “believe in yourself”, reza la imagen, “cree en ti misma”,

porque si no crees en ti, ¿cómo vas a confiar en los demás y en la vida?

y tú, ¿qué deberías hacer hoy y decides NO hacer?

en la conversación con Silvia me engancho con una conversación por venir, este martes que entra, en el que la importancia del mundo emocional que papá y madre no nos enseñaron, ellas tampoco sabían, sus padres tampoco se lo enseñaron a ellas,

puede tener, ojalá sí, como el buen trato y la atención, esta terna que compone nuestra aproximación al campo de la energía, porque toda nuestra vida es un hecho y un camino energético, un espacio fundamental.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

mi novia tmbn es de las del tricornio y bigoT (cuando nos ponemos nuestros años, y en nuestro papel)

me cuenta Silvia por teléfono que ha coincidido con Elvira en la cola del súper, y tras dudar si le hacía o no la pregunta, se ha lanzado, y le ha compartido cómo le gusta cómo actúa,

a lo que Elvira le ha respondido con un agradecimiento, no sabes cómo me has alegrado la mañana del sábado, qué bonito es cuando vemos a una persona normal, agradable, sana, sensata, cercana, en este mundo del espectáculo,

que no es sino reflejo de cualquier otro mundo, ya que pocas cosas hay más bonitas que una mirada apreciativa, en última instancia apreciar es amar, y actuar con naturalidad en la vida,

no me extraña que tras esta conversación telefónica, creo incluso que durante, Silvia, que es investigadora y documentalista, me empiece a compartir unas líneas de esta entrevista que le hacen este año y que publica el País,

Elvira Mínguez: «Limpiaba los váteres de Casa Patas para pagarme las clases. Ahí me di cuenta de que podía ser feliz porque lo mío nunca ha sido vocacional»

en las que más allá de una trayectoria vital que ya nos gustaría al resto de los mortales, y una vitalidad contagiosa, yo tampoco me quiero jubilar a los 63, frase que a Silvia le causa risa, ¿tú de qué te vas a jubilar, hijo mío?,

me captura esa distinción que Elvira hace en relación a los actores de reparto, los segundones de la acción, categoría en la que se siente encasillada, con trabajo, sí, pero encasillada,

en este mundo que crea cajitas para todo, premio al mejor actor principal, a la mejor actriz principal, a la mejor actriz de reparto, al mejor actor de reparto, al mejor guionista de actriz principal, al mejor guionista de frase de chica de reparto,

todo parece indicar que la vida va en sentido contrario a lo que Elvira indica, en vez de eliminar barreras y separaciones cada día creamos una nueva, hasta que conectamos con la empatía,

y algo de la vida y opiniones de esta chica, normal y corriente, extraordinaria actriz que interpreta caracteres secundarios, mujer sensata y rotunda, cruza ese puente de la empatía,

Silvia tmbn es hija de un mundo tricornudo y con bigote, yo tmbn lo soy, de ese mundo patriarcal que exige que el hombre sea fuerte y duro, y la mujer un bonito florero, por eso los actores principales son como Sean Connery, George Clooney o Cary Grant, guapetones ellos, quién sabe si hay un sitio por ahí vacante para Pedro Sánchez, por favor, y las actrices como Marilyn Monroe, Bo Derek o Kim Basinger, guapetonas y de pechos esculpidos contra la ley de la gravedad,

para gusto del tricornio y del bigote que todas llevamos dentro en esta generación patriarcal que tan buen trato depara, y aquí voy a pedir perdón por la ironía, una ironía que raras veces construye mundos mejores,

que tan buen trato depara a las personas diferentes, a los librepensadores, a los insumisos y des-obedientes de todo tipo,a las mujeres en general, a los hombres soterradamente, caña al mono homo, y a los ancianos y a las niñas en particular,

una sociedad fundamentada en el juicio y la crítica, la clasificación y las cajitas, qué bonito es sentirse en-casillado, en-cajetado y juzgado, muchas gracias, Elvira, por tu ejemplo contreritas y espejo espectacular.

   así lo vimos…

una conversación cercana en el tiempo relacionada con un proyecto en curso, crea un puente curioso con esta entrevista y esta mujer, es curioso qué bien nos sienta cuando nos ponemos en nuestro sitio, habitamos nuestro ser y su edad…

el proyecto entornos de confianza surge de una pregunta, allá hace un año y medio, el 5 de julio del 19, una pregunta que está relacionada con un puente imaginario entre el punto de quiebre de la teoría U y reinventar las organizaciones,

pregunta de la que surge una respuesta, que vamos a ver cómo se desarrolla, y que toma la forma de la copa del árbol, por sus frutos les conoceréis, una copa de un árbol que se va a desarrollar en 3 capas,

que emergen de lo que el árbol es, porque no sería un árbol si en la copa no se reconoce su tronco, y la copa es ajena a sus raíces, por eso vamos a intentar entender las preguntas del diagnóstico de entornos de confianza desde las raíces,

3 raíces que hablan de una persona que hace un proceso de indagación interior, entendiendo su rico mundo emocional, mejorando su campo de atención y su escucha, y desarrollando una comprensión básica de los procesos de mal trato que le rodean,

en su interior y en su exterior cercano, en un mundo lleno de latigazos, de mal-trato, de juicios y críticas, de quejas y lamentos, de esfuerzo sin pasión ni ilusión, de des-esperanza, de seres en des-conexión,

es por ello que algunas de las preguntas de entornos de confianza tienen que estar relacionadas con mis capacidades emocionales y relacionales, cómo conecto conmigo misma y con otras personas, tienen que ver con cómo me trato,

con una aproximación preliminar a mi mundo de juicios, de críticas, de latigazos, ¿en qué medida soy capaz de tratarme bien, de ser mi mejor amiga?, elemento fundamental para entrar en congruencia,

¿en qué medida mi pensar – sentir – hablar y hacer están alineados?, ¿soy congruente?, ¿tengo una palabra con la que me comprometo, una palabra que cumplo, que yo y otras personas podemos dar por cierta?,

y seguimos indagando en esa capacidad de no responder como un toro des-enfrenado ante cualquier capote que nos ponen en la plaza, ¿reacciono o soy capaz de responder, voy a dar una coz cada vez que me ofrecen una colleja?,

¿o tal vez soy capaz de conectar con quién soy, y actuar desde una templanza que me acompaña, soy templada de temple, templanza de temple, no de frío o de caliente?,

y en eso estoy, intentando compartir los básicos que afloran de las raíces, y de ahí los que le siguen, ya en el tronco, cuando las 3 raíces se unen y conforman el 3ple camino, el mejor yo soy que podemos albergar,

cuando el niño se pone a jugar, la madre a cuidar y el padre a lo que para el padre quede, sacar las fotos de la familia, y tal y tal, en 3 caminos que hemos descrito como los caminos del dis-frute, del corazón y de la conciencia,

sí, todo eso vive en el tronco, el mejor yo soy que podemos desarrollar, un ejercicio complejo de trasladar en 5 preguntas, más si entendemos que vamos a llevar este juego a entornos corporativos,

y hay unas pocas preguntas que tocan de lleno a lo que la organización espera de nosotras, a saber, que tengamos capacidades técnicas, relacionales (incluidos los idiomas no maternos), la proactividad necesaria para movernos,

no todas las preguntas pueden estar relacionadas con mi confianza esencial, como ser humano, no, algunas van a estar teñidas de aspectos más prácticos, en nuestro cotidiano vivir en las organizaciones,

convertido en procesos de apreHendizaje y TRANSformación.

en la comprensión de que todo eso de lo que no se habla en los entornos profesionales, mi confianza en mí misma, va a aparecer como un reflejo en los entornos relacionales en los que me des-envuelvo,

mi confianza en ti (nosotras / vosotros),

gracias a la ley del espejo, por medio de la cual lo que vive en mí lo proyecto en el álter, cómo no voy a valorar si las otras personas son capaces o no de comprometerse y cumplir con su palabra,

cómo me va a dejar indiferente que las personas con las que me relaciono sean templadas o un ejemplo de descontrol y descoloque continuo, cómo no va a afectar al eco-sistema de un grupo la incongruencia de sus líderes,

tal vez por eso, un día no muy lejano, empezamos por el centro, del centro hacia afuera, con la confianza en mí, y es el mismo proceso el que les proponemos a las personas que participan en este juego de nutrir y mejorar lo presente,

dejando la libertad para que hagan exactamente lo contrario, cualquiera es libre de presentar otra cosmovisión que abra la puerta a una conversación, tal vez es más importante la confianza en vosotras, para elegir una u otra, para integrar,

y ojalá lo que surja no sea un Frankenstein, un corta y pega horroroso, un engendro sin pies ni cabeza de esos que surgen en el intento de contentar a todas, a Pepi, Luci y Bom, y a otras chicas del montón.

y tú, ¿tmbn ocupas tu sitio en la vida y habitas tu edad?

cuando el ser humano “se habita” en vez de ser vivido desde la rutina y la habitualidad, su pensar, sentir, hablar, su accionar, toman un rumbo definido, no es a la vez carne y pescado, ésa es la intención detrás de un juego de preguntas que no es inocente,

intención que tiene toda la relación del mundo con el despertar de las personas, de una en una, en un habitar espacios nutrientes, que posibilitan el desarrollo de la comunidad, común unidad, término precioso, como el de comunión, común unión,

en este proceso en el que la persona pasa por un ejercicio necesario, de la tricornudez en la que le educan al 3ple camino de integración, en el que el niño, la madre y el ser adulto se re-encuentran de nuevo, puede ser, vaya que puede ser.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

a la pata coja

quién sabe por qué conecto la tabla de surf con la aleta que he encontrado hace unos pocos paseos por la playa de Sopelana, y se me ocurre, acompañado de mi neopreno nuevo, una aventura de resultado incierto,

acercarme nadando sobre la tabla, una especie de flotando con propulsión, a la isla de Izaro, esa isla que duerme frente a la casa de mis abuelos maternos, ya en otro plano, frente a la terraza del salón,

isla que duerme de alguna forma frente a mí, tras llevarme esa mesa de teselas viajeras, el único bien que rescato de la venta de la casa de Polop, mesa de mis abuelos que hoy me acompaña en mi cocina,

es curioso cómo hay unas pocas cosas que son significativas en la vida, objetos simbólicos, objetos de poder,

y decido hacer el experimento a la pata coja, un pie al descubierto, el otro con aleta, por algún motivo des-carto la posibilidad de bajar al trastero y llevarme un par de aletas potentes, de sub-marinismo,

y voy a observar de cerca, quizás demasiado de cerca, la potencia del mar abierto, de verdad es maravilloso sentirse solo en alta mar, con el objetivo ahí delante, cada vez más cerca, con las olas arreciando, me vienen de la izquierda y de la derecha tmbn,

y con la ilusión de avanzar un poco más, sudando una gota gorda que no se aprecia con el neopreno y el medio salado que me envuelve, y siento que este mundo de olas no me es des-conocido,

es parte de la vida de mi padre, marino de altura como mi abuelo materno, seguramente hay más de un marinero en mis dos sagas, paterna y materna, hombres que por la cercanía y la necesidad se ganan la vida en la mar,

tan generosa como la tierra, tan dura muchas veces, y no puedo evitar agradecer a todos mis ancestros la multitud de herramientas y capacidades que viven en mí, el hombre que sabe talar, trabajar la madera, regar las plantas,

toda esa sabiduría ancestral vive en mí, y va a ser de aplicación en un proyecto que comienza, casas Douro, o el hexágono, ese espacio en el que la tierra y el agua se encuentran, paja, arcilla, tadelakt, técnicas constructivas con madera y otro materiales,

y en eso estoy, dis-frutando de la mala mar, cuando me doy cuenta de que puedo llegar, pero tal vez me cuesta volver, es mejor hacer esta travesía en compañía un día de calma chicha, con menos olitas,

qué bien me lo he pasado a la pata coja, experimentando esta in-comparable sensación de libertad, el ser humano en alta mar, en flotación libre, con un poquito de propulsión animal.

   así lo vimos…

si hacemos todo de forma cuerda, formal, dentro de las actividades del verano pareciera como si no ha sido verano, es como la vida, que requiere de un poco de atrevimiento, de picardía, de pimienta, una locura aquí y allá.

y tú, ¿te dejas salpimentar tu día a día?

de vuelta al coche me corto con unos cristales la planta del pie, 2 cortes en el pie derecho, uno en la izquierda, y me echo cristalmina en el pie de la aleta, que me ha rozado las falanges, en un puesto de la cruz roja,

el chico que la atiende no es voluntario, es un socorrista profesional, y me acuerdo de aquel año en el que yo tampoco soy voluntario en la cruz roja, soy objetor y cubro el expediente obligatorio impuesto por el estado a los hombres,

las mujeres no hablan de esto,

qué curioso sitio para hacer la no mili, el puesto de socorro de la cruz roja en Bermeo, pueblo de aita y de ama, en la cruz roja del mar.

me pregunto cómo han actuado hoy, en qué proporción y medida, el ser adulto sano, la madre protectora y el niño natural, porque estoy seguro de que los 3 me han acompañado, en la aventura, en la investigación de campo,

en el ver cómo me siento, en la decisión de dar la vuelta antes de llegar a destino y volver a aguas mansas, donde me espera ese txakoli de la tierra con una gilda picante, y una palmera de coco, con forma de corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

la confianza, ¿resultado o camino?

contacto con Jone Nolte, nueva directora de ASLE, tras una vida de Josetxo en el cargo, desde la playa de San Juan, es lo que tiene concertar una cita con un mes de antelación, en una reunión que pretendía ser por zoom,

y vamos a cambiar a instancias mías, tal vez sea más sencillo mantenerla por teléfono, mientras me doy el paseo matutino con Silvia por la orilla de la playa, San Juan para abajo, rumbo a Alicante, San Juan para arriba, rumbo a Campello,

y no puedo sino sonreír al pensar cómo ha cambiado mi vida laboral, tan estricta y tan formal 20 años atrás, cuando representaba los intereses de la compañía para la que trabajaba, AENOR, la Asociación Española de Normalización y certificación,

tan ligerita y alternativa ahora, desde organizaciones con espíritu y corazón, con entrevistas a pie de playa, con el sonido de fondo de las olas, esa energía incesante que nos acompaña en la mar, ola viene, ola va,

y no puedo evitar pensar sobre este programa que estamos lanzando, y que genera tanto interés, aquí y allá, entornos de confianza, y el estudio asociado, y me pregunto si la confianza es destino o camino,

y observo esta conversación en la que hemos hablado de la carga de trabajo tan alta en un proceso de sustitución que corre en paralelo con tantas soluciones nuevas, en este tiempo de confinamiento durante la pandemia,

de las vacaciones por venir, las suyas y las mías, y de una conversación exploratoria, esta en profundidad, ojalá ya en persona, allá por Setiembre, más allá de Ordesa y de Portugal, monte y mar,

y me queda claro que la confianza no es un puerto de destino si no la tejemos en el camino, y no vamos a poder acompañar a nadie con una capacidad que no alojamos en nuestro particular zurrón.

  así lo vimos…

termina la conversación y sigo caminando con Silvia hasta este edificio tan particular, ya cerquita de Campello, un edificio particular por su color, blanco y azul clarito, el color del orgullo humilde, primera puerta de la confianza,

y esta planta que dibuja una Y griega, con un punto central en el que convergen los 3 palitos, es la magia de esta letra, que es 3 y es uno… como el 3ple camino, un programa del que tmbn voy a aprovechar a hablar con Jone, vaya que sí.

para ti, ¿la confianza es destino o camino?

puedes, como Jone, acceder por medio de este enlace a este proyecto colaborativo que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, con 3 tipologías de organizaciones que pueden participar,

la confianza, el estudio

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

pongamos que hablamos de responsabilidad

apuntes y notas de color:

responsable de mis actos y de sus consecuencias, no me escaqueo de lo que me toca hacer ni de lo que hice,

Neo en Matrix (cuando elige entre la píldora azul o la roja),

Neo, corre, ¿pero qué hace? …

ha empezado a creer.

tomamos nuestra responsabilidad ante disyuntivas y problemas (les puedes llamar dilemas) que nos dividen, caso de trancos, que reconoce su estripe real, convirtiéndose en Aragorn, el rey por venir, en esta secuencia de el señor de los anillos,

el destino es el que baraja las cartas, somos nosotros los que jugamos (William Shakespeare)

la naturaleza te da la cara que tienes a los 20, a los 50 depende de ti – Coco Chanel, 

personajes asociados: Neo (Matrix), Leónidas (300), Martin Luther King (tengo un sueño),

estos son los apuntes iniciales sobre los que empiezo a componer, y sigo,

responsabilidad = habilidad de responder,

tan diferente de la reacción inmediata, en un ciclo de estímulo – respuesta, una definición que se queda grabada en el subconsciente, escucho en off la grabación de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Covey,

y me encuentro con dos recursos de tiempos pasados, exclusión de responsabilidad, y corresponabilidad y trueque, 2 recursos que no han visto la luz hasta hoy, y que hablan de responsabilidad, esta cualidad que forma parT de este camino

y sigo componiendo conceptos, que pronto vamos a publicar en el catálogo de capacidades fundamentales para el 3ple camino, la responsabilidad es parte fundamental del camino de la conciencia, vaya que sí.

así lo vimos…

 

y reviso un par de entradas históricas que podemos relacionar desde aquí:

cuentos con alma: estrellas de mar

sinoloveomelocreo 5: mamá, ¿ves al conductor del autobús?

la tercera pastilla (la azul, la roja … y la otra)

y para ti, ¿que representa la palabra responsabilidad?

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curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

entornos de confianza ágiles CDMX

con fecha y espacio por determinar, una tarde del 17 al 20 de marzo, de 6 pm a 8:30, proponemos el primer taller de entornos de confianza en CDMX, tras desarrollar el prototipo de este taller en España, en 7 entornos diferentes,

  1. MediaLab Prado MAD (innovación social del ayuntamiento de Madrid),
  2. Otalora (formación directivos de la corporación Mondragón),
  3. AOC (Agile Open Camp) España 2019,
  4. Calidad Pascual (excelencia en gestión, responsabilidad social y desarrollo de personas),
  5. Mutualia (seguramente la mutua española más innovadora en desarrollo de personas),
  6. comunidades agile de MAD (en Liferay)
  7. y BCN (en el Mango Innovation Center),
un prototipo o experiencia que estamos seguras que evoluciona con el concursos de la comunidad AGILE de CDMX, un taller en el que buscamos explorar el territorio de la TRANSformación organizativa con base en unas pocas preguntas,
 
¿cómo evolucionamos el juego nosotras / ellos en el entorno agile? ¿te animas a participar en 3 dinámicas con imágenes, mapas mentales, preguntas sin respuestas? un proceso cuyo resultado es un auto-diagnóstico y un itinerario de aplicación práctica,
 
una jornada cuyo título y sub-título tal vez evolucionan, quién sabe si finalmente sean estos:
 
entornos de confianza en la agilidad.
¿qué pueden aportar la sociocracia, las 3 aperturas de la teoría U o reinventando organizaciones (con los 3 fundamentos del paradigma TEAL) en el despliegue de la agilidad?,
 
un poco más largos o más cortitos.
   así lo vimos…

si tienes interés en alguna de las referencias superiores, puedes indagar a continuación

convocatoria meetup entornos de confianza en la comunidad ágil de MAD

convocatoria meetup entornos de confianza en la comunidad ágil de BCN

¿qué fue AOC España 2019?

¿qué es la corporación Mondragón?

si nos puedes ofrecer un espacio adecuado en estas fechas, del 17 al 20 de marzo, y estás interesada en ser anfitriona del evento, tal vez lo celebramos en vuestro espacio, ¿qué te parece, hablamos?

y me acuerdo de estos primeros pasos que Chorch Roldán y Thomas Wallet facilitan, poniéndome en contacto con Germán Pellejero, y la línea de continuidad que se establece con Rox, con Marcelo Luján, 

a ver si disfrutamos en breve de una tarde juntas, MAD, BCN, CDMX, en este juego que conecta 2 continentes, el Atlántico por medio, el juego de la luz focal del sol y la luz difusa de infinito, vuelo viene, vuelo va.

y a tus ideas, ¿les gusta viajar?

veo en el post de hoy una entrada relacionada con el camino del juego y del dis-frute, el camino de la curiosidad que se convierte en creatividad e innovación, todo parece indicar que mi niño natural está hoy prendido,

y quiere explorar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

responsabilidad emocional en la agenda 2030

en el proceso de presentar entornos de confianza se empieza a abrir una curiosa pregunta, tú, ¿qué has publicado?, una pregunta que encierra un trasfondo muy curioso, para confiar en esto que me presentas, este modelo, tengo que tener confianza en ti,

y como no he asistido a un taller en el que se despliega el modelo, con su didactica y su metodología, me quedo con esta pregunta, que va más allá de tu página de vida, o tu curriculum vitae, ¿en qué medios publicas?,

una pregunta que se despliega el mes pasado con Mónica en el CEMEFI (centro mexicano de filantropía) o con Irene en escuelas católicas ayer, una pregunta que mucho me temo se va a repetir,

por lo que me pregunto quién me publica, más allá de este proceso tan divertido de auto-publicación en el blog con lo que engancho con una propuesta que me hace Francisco, para continuar con una serie de artículos que ya hemos empezado,

con el primer de la serie, el triple camino de las organizaciones con sentido, que se publica en el blog de Augere para replicarse poco después en ORH, y pienso en el paso atrás que hay que dar para tomar impulso antes del tercero,

volviendo a nuestro mundo de responsabilidad emocional, porque antes de la copa y los frutos, antes del tronco, bastante antes, son las raíces, y pienso en qué titulo y enfoque podría tener ese artículo,

que muda de “responsabilidad emocional en tiempos de incertidumbre”, un tópico interesante en los tiempo VUCA que vivimos, que han llegado para quedarse, hacia “responsabilidad emocional en la agenda 2030”,

otro de los temas que nos acucian, como sociedad, como organizaciones y empresas, porque entre una cosa y otra de los 20 años que median entre el 10 y el 30 ya han pasado la mitad, y nos quedamos con menos tiempo del que nos hace falta,

y lo que ayer empezaba a ser importante dentro de nada va a ser acuciante, un enfoque hacia la complejidad, la sistémica, y el abordaje conjunto, esto es la colaboración, de las problemáticas que juntas hemos co-creado,

y cómo nuestro mundo emocional, y su comprensión, facilita o inhibe este proceso, un tema en el que pienso en una persona que nos puede ayudar, Txema Villate, y pienso en un artículo que no escribimos a cuatro manos,

ahora que los artículos se escriben a ordenador, sino a 6, Francisco, Txema y yo, qué interesante, el 3 que llama a su doble, el principio de la creación que facilita la flor de la vida, y el desarrollo natural de la creación,

en este mundo abundante en el que hemos elegido vivir.

así lo vimos…

en el medio del 4 y del 6 se filtra el 5, ese numero que viene a representar lo humano, una cabeza, dos miembros superiores y dos miembros inferiores, como nuestro monigote, ese lente por el que vemos el mundo,

estamos seguras de que no exactamente así, aunque así es como lo vemos.

aunque todavía no he hablado con Txema entiendo que puede gustarle la idea, y empiezo a pensar en otro artículo, tal vez el futuro es más coral, y aparecen por ahí Manuel Aguirre, con el diseño circular, o Joseba Arano, 

qué interesante, tal vez el próximo artículo pasamos de 6 a 8 manos, a ver si incorporamos a alguna que otra mujer, Paloma, Elena, Miren, Techu, mira qué interesante, porque cuando llegamos al 8, representación del infinito, 

cualquier cosa puede pasar. 

y empiezo a pensar ese artículo que habla de entornos de confianza, un artículo que tal vez me equivoco pero puede ser un artículo coral, transversal como la responsabilidad emocional o la conciencia, 

o como este objetivo de desarrollo del milenio que tanto me gusta, el 17, qué curioso, el último, que no el menos importante.

y tú, ¿qué alianzas tejes para alcanzar tus objetivos?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

naturaleza falsa

me levanto de viernes en medio de un dilema, de verdad no sé qué hacer con mi madre y con mi hermana, y navego un rato por internet, hasta que doy con esta noticia, según la cual un mundo de personas se enternecen con la imagen de un bebé ornitorrinco,

una imagen que a primera vista puede ser bonita, incluso tierna, pero que seguramente, si nos dan un poco de tiempo, no resiste la prueba del algodón, creo que el bebé ornitorrinco me recuerda a alguno de los personajes de los Simpson,

y sigo leyendo la noticia, hasta ver, por medio de una imagen introducida en twitter, un ornitorrinco verdadero, una pareja, para ser exactos, una imagen que no tiene nada, absolutamente nada, que ver con la anterior,

y que me hace pensar lo brutas que somos, mucho más maravillosa, una imagen preciosa, como la madre naturaleza de la que somos parte, como cuando nace un bebé, o cuando se desarrolla una flor en el jardín,

si me dejas elegir hoy también me quedo con la naturaleza verdadera.

  así lo vimos…

me encuentro a ama de esta guisa, se ha caído 2 veces en una semana, saludando como púgil al que Mike Thysson le ha pasado por encima, creo que me ha ganado pero sigo viva,

tras recibir la ayuda salvadora de mi hermana, que no me explica o no me sabe explicar dónde está ella cuando ama sale a por pan, podría haber sido a por uvas, a las 7 de la mañana, en proceso de recuperación,

en el imaginario de mi hermana el irresponsable soy yo, ya lo sé,

ella no para de darlo todo por ama, aunque no la haya visto en todo el año pasado, qué curioso que el hijo que se da un paseo de fin de semana vea en su madre síntomas de demencia senil que la hija presente, la que está todas las semanas, no ve,

según Susana “ama está mayor”.

en el proceso de separación de mi ex pensé que ir de buena fe y liberar a mis hijos de un juicio sería sanador, cosa que no ocurre, porque a veces la personas con la que estamos en relación está enferma, y no lo puede hacer mejor, 

por lo que esta vez, viendo el cariz que toma la relación con mi hermana, después de 3 años en los que decide no hablarme, hoy, elijo diferente, un juez va a decidir sobre la incapacidad de mi madre, un proceso que comienza hoy.

y tú, ¿eres capaz de elegir diferente hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tienen que sentirlo, no con la cabeza sino con el corazón

en la preparación del post del domingo, que empieza vago, se cuela un poco de fútbol, en este caso el ejemplo es el Liverpool, actual campeón de la Champios, primer clasificado de la Premier Liga (liga inglesa),

uno de los equipos más en forma del campeonato hoy, uno de los cocos, y voy leyendo una entrevista a Pepijn Lijnders, ayudante de Klopp, que desgrana un estilo basado en la obsesión por recuperar el balón y atacar,

entrevista de la que tomo unos pocos titulares, que copio,

Nuestra identidad es la intensidad. Es algo que está presente en cada ejercicio

nuestra identidad es, qué interesante cuando podemos resumir nuestra identidad en un concepto, 3, 5 o 7 características lo hacen más fácil, cuando tenemos que elegir una sola tenemos que comprometernos con algo, la imagen que queda es muy clara,

el rondo de Milly,

realizamos ejercicios inspirados por jugadores, por otros equipos, por otros técnicos, y les reconocemos la aportación, no somos súper-sabios, no somos todólogos, bebemos de diversas fuentes, para reforzar nuestra identidad, y las reconocemos,

el poder de las figuras ejemplares,

en la vida el ejemplo es fundamental, muchas veces promovemos cosas de las que no somos ejemplo, y se nota, porque nadie va a copiar el ejemplo que no damos, entre lo que decimos y lo que hacemos el mundo va a copiar lo que hacemos,

El corazón del equipo es el corazón del entrenador. A la larga, el carácter del entrenador acaba siendo el carácter del equipo. Es así. No hay arma más poderosa que el ejemplo que seas capaz de dar.

por si había quedado difuso el concepto anterior,

La preparación es la clave de todo lo que hace el cuerpo técnico. Los detalles más pequeños pueden suponer una gran diferencia.

porque el demonio vive en los detalles, en el momento que una excepción vale estamos cerca, más de lo que parece, del todo vale, y cuando cuidamos el detalle, y nos comprometemos con él, eso es lo que hay,

CUANDO LA SOLUCIÓN APARECE JUGANDO AL PÁDEL CON EL JEFE

y el artículo está terminando, una entrevista en la que al pie el entrevistador hace hincapié en un texto que hemos leído, Pepjin y Jurgen son obsesivos con su pasión por el fútbol, pero de vez en cuando hacen otras cosas,

¿cosas como qué?, te preguntarás,

cosas como jugar, encerrándose en una urna de cristal en la que la pelota va y vuelve, en España le llamamos pádel, un juego diabólico que nada tiene que ver con el fútbol, tal vez que nos permite des-conectar,

para que nuestro in-consciente haga el trabajo que el consciente tiene negado, no está en sus capacidades, y resuelva o aporte la luz que nuestra cabeza necesita, porque a veces no es nuestro cerebro racional el que tiene la solución de nuestros desvelos.

   así lo vimos…

la entrevista tiene más tela que la que hemos cortado en los comentarios, empezando por el título, y siguiendo con los papeles que el juego técnico se reparte, por no comentar la frase de Jurgen al vestuario tras perder 3-0 con el Barcelona,

todo un ejemplo de orgullo sano,

aunque en el post de hoy me acerco más al camino del corazón y al del juego y el  dis-frute, las maravillas que ocurren cuando un mucho de amor y un poco de locurita sana están presentes.

en una palabra, ¿en qué reside tu identidad?

y tú, ¿sientes lo que haces en la cabeza o en el corazón?


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

 

no uses el metro en el DF, no comas en los puestos de la calle, no, no, no (plantines para una nueva sociedad)

dedico la mañana del sábado a un paseo de proximidad que me lleva hasta el centro de Coyoacán, donde desayuno en un café de esquina,el café el Jarocho, despreciando la acosante oferta de Starbucks que hay en esta ciudad,

realmente no aspiro a que nadie me vea con la taza de la marca x en la mano, va a ser que me la pela, café que acompaño con 2 churros y unos chilaquiles verdes que le he comprado a la seño de la esquina de enfrente,

café y chilaquiles que despacho con sumo gusto, a la fresca de la mañana, acompañado con el bolillo de turno, en este espacio libre de humos y de wifi, libre de marcas y de tontería, qué bueno que ya estoy de vuelta en México,

en un paseo que me va a acercar a la casa de Frida Kahlo, y a un parque en el que voy a descubrir regalos que no caben en estas líneas, con carteles educativos sobre las ardillas, sobre el compost, sobre un vivero en una esquina del bosque,

  • El vivero es un espacio donde se germinan las semillas.
  • Las personas que aquí trabajan los cuidan mucho para que crezcan serios y fuertes.
  • Estos arbolitos serán plantados en los camellones, banquetas, terrenos que requieren de reforestación y en casas de nuestra ciudad…
  • … y más tarde se convertirán en árboles adultos.

y me maravillo, en medio de la ciudad de México me encuentro con un pueblo grande, Coyoacán, un pueblo con una amplitud enorme, con casas pintadas de colores, con un parque por el que la gente corre, hace yoga, kárate, meditaciones, ejercicios varios,

y dentro de este remanso de paz en la mañanita, la ciudad todavía no ha despertado del todo, un grupo de jardineros trabajan, con esmero, con cariño, cuidando esas semillas y esos plantines, que se van a convertir en plantas y árboles,

qué trabajo más bonito, más bueno, más necesario, y siento que entornos de confianza está próximo a germinar aquí.

   así lo vimos…

en este ejercicio de des-obediencia civil, ya he des-obedecido lo que me cuentan mis mayores mexicanos, no comas en los puestos de la calle, le pido a una señorita un zumo de mandarina, exquisito, sigo des-obediente,

y me adentro, tras doblar la esquina, en otra des-obediencia, todavía mayor, no te subas al metro, y me río, entro en la línea 3, en una estación que se llama viveros / derechos humanos, 

no hay mejor sitio para empezar a conocer el metro de la ciudad de DF, viveros – derechos humanos, sí, tenemos derecho a que nos den una educación diferente, a que nos dejen aprehender que nos vale en la vida y qué no,

porque esto no se trata de replicar lo que a otras personas les sirve, ni sus patrones mentales, ni sus prejuicios, no hay más que mirar alrededor y observar hasta dónde nos han traído,

y disfruto de esta des-obediencia mayor, estoy en pleno metro de DF, en la selva de Lacandona, este espacio natural que nos ayuda a respirar, un mini-amazonas mexicano, línea 3 que me lleva a la 12, 4 veces 3, para hacer el 7,

línea a la que aterrizo, sí, en la línea 7 está Polanco, 3 tramos de vía para acercarme a la casa de mis hijos, Gorka y Maitane, a un par de días del 21 cumpleaños de Gorka, la mayoría de edad, que se desarrolla en 3 ciclos de 7 años,

  1. el bebé
  2. el niño
  3. el adolescente

seguramente a él también le han dicho sus mayores que no coma de los  puestos de la calle, que no tome el metro (aquí toman el metro en vez de cogerlo, qué raro), y que no vaya de noche a Garibaldi,

y pienso que también le habrán des-aconsejado ir a Guadalupe, un gentío, un horror, cómo nos vamos a mezclar con el pueblo llano, nosotras, tan importantes, que somos la jet set,

y apunto en mi cuadernos de viaje, próximas salidas, Guadalupe, Garibaldi, y me sonrío, quién sabe por qué en este viaje estoy des-obediente, va a ser que sí, no he venido a México a obedecer a quien no se lo merece, como bien ha demostrado. 

y miro en mi agenda de viaje, esa libreta verde que me acompaña, no vaya a ser que me olvide del amor que me acompaña en cada paso que doy, y estos 3 personajes que me vienen a la mente sentado en el Globo, a dos manzanas de la casa de Gorka,

  1. el montaraz es Aragorn, heredero de Isildur,
  2. el heredero de Excalibur, Arturo, se permite ver, sale de la negación, y juega su papel real, el otro era de mentiras,
  3. Neo empieza a creer.

ya sólo queda darle tiempo al tiempo, y encontrar 3 historias nuevas para Maitane, una niña que tiene 17 años, seguramente sus 3 historias sean de mujeres que encarnan la actitud real que vive en nosotras, que con la de mentiras no vamos a ningún lado

y tú, ¿qué semillas reales plantas en el corazón de tus hijos, y en la siguiente generación?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.