un día, un profesional como la copa de un pino, no hay ningún otro entrenador que haya conseguido 3 champions consecutivas para un mismo equipo, obras son amores y no buenas razones,se despide con una carta abierta preciosa,
dice basta, y nos regala una frase que nos debería reflexionar a todas, me voy porque el club no me da la confianza que necesito, se puede decir más alto pero es difícil decirlo más claro, y pone el acento en el punto fundamental en cualquier relación,
de cualquier tipo,
ya estemos hablando del ámbito personal o profesional, en una relación con tu pareja, tus compañeros de trabajo o tu jefa, tu madre o tu hijo, hay un ingrediente, casi invisilbe, muy sutil, que hace toda la diferencia,
y Zinedine Zidane la clava, es la confianza, déjame que sea malo, en este caso es la confianzzza, porque el abuelete aburre a una vaca, no importa que esta vaca sea una vaca sagrada como tú, gracias, Zinedine,
por poner al abuelete y a la confianza en su lugar.
y me alegro al recordar (traer a la cuerda vibrante del corazón) ese día en el que decidimos poner la confianza en el lugar que le corresponde, y empezar a indagar en el ingrediente secreto de las relaciones, y cómo influye en el desempeño de la organización,
tienes más info en nuestra web, entornos de confianza – Tres aperturas que nos trazan un camino de desarrollo (personal, del grupo, de la organización).
y tú, ¿sientes que tienes la confianza de tu organización?
y me acuerdo de aquella lección de Luis Espiga, maestro de tri-formación social, en la que pone un adjetivo a 4 elementos que hacen la diferencia entre un grupo sano y uno que no lo es, el primer adjetivo, que acompaña a la confianza, es fundamental,
la confianza genuina,
una confianza que va más allá de lo que la persona ha demostrado, porque en la confianza genuina nuestra confianza reposa en nuestra percepción del potencial intangible, un potencial que está todavía más allá de la evidencia del más acá.
si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,
y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,
curiosidad– empatía– coraje,
3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que
- la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
- la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
- el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.
te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza, y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,
feliz 2021 y buen camino
organizaciones con espíritu y corazón 