la confianza

un día, un profesional como la copa de un pino, no hay ningún otro entrenador que haya conseguido 3 champions consecutivas para un mismo equipo, obras son amores y no buenas razones,se despide con una carta abierta preciosa,

dice basta, y nos regala una frase que nos debería reflexionar a todas, me voy porque el club no me da la confianza que necesito, se puede decir más alto pero es difícil decirlo más claro, y pone el acento en el punto fundamental en cualquier relación,

de cualquier tipo,

ya estemos hablando del ámbito personal o profesional, en una relación con tu pareja, tus compañeros de trabajo o tu jefa, tu madre o tu hijo, hay un ingrediente, casi invisilbe, muy sutil, que hace toda la diferencia,

y Zinedine Zidane la clava, es la confianza, déjame que sea malo, en este caso es la confianzzza, porque el abuelete aburre a una vaca, no importa que esta vaca sea una vaca sagrada como tú, gracias, Zinedine,

por poner al abuelete y a la confianza en su lugar.

y me alegro al recordar (traer a la cuerda vibrante del corazón) ese día en el que decidimos poner la confianza en el lugar que le corresponde, y empezar a indagar en el ingrediente secreto de las relaciones, y cómo influye en el desempeño de la organización,

tienes más info en nuestra web, entornos de confianza – Tres aperturas que nos trazan un camino de desarrollo (personal, del grupo, de la organización).

y tú, ¿sientes que tienes la confianza de tu organización?

y me acuerdo de aquella lección de Luis Espiga, maestro de tri-formación social, en la que pone un adjetivo a 4 elementos que hacen la diferencia entre un grupo sano y uno que no lo es, el primer adjetivo, que acompaña a la confianza, es fundamental,

la confianza genuina,

una confianza que va más allá de lo que la persona ha demostrado, porque en la confianza genuina nuestra confianza reposa en nuestra percepción del potencial intangible, un potencial que está todavía más allá de la evidencia del más acá.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

lo que pasa cuando no me reconoces (II)

cuando hablamos del reconocimiento tenemos que manejar dos niveles, el reconocimiento externo, lo que aparentemente filtramos al mundo exterior, yo te valoro, te considero, te tengo en cuenta,

y lo que filtramos al mundo interior, lo sutil, que no siempre está en concordancia con la manifestación externa de la cosa, con lo que formalmente presentamos en las ruedas de prensa, y en las celebraciones de los títulos,

tal es el caso del des-encuentro entre Florentino, que aparenta reconocer a Zinedine Zidane, y este último, que va a dejar el barco, la casa blanca, uno de los mayores clubes del mundo, tras ganar de forma consecutiva la Champions, 3 veces,

ahí es nada, una hazaña que va a ser difícil que alguien iguale, no digo ya mejore, en la historia del futbol europeo, 3 veces de forma consecutiva, cuando otros clubes aspiran a levantar el trofeo por primera vez,

tal es el caso del Paris Saint Germain o el Manchester City, cargados hasta las orejas de petrodólares, en una demostración bien bonita de que a vece, sólo a veces, el dinero no lo es todo en la vida, una lección que a algunos les cuesta entender,

pero voy a retomar el hilo de hoy, en forma de preguntas, porque, vamos a ser honestos, ¿dejarías tú un club en el que hay una dinámica ganadora, en 3 años 3 grandes trofeos, en el que se te respeta y admira?,

¿dejarías tú un club en el que fijas la dirección de los fichajes, no quiero a Kepa Arrizabalaga en el equipo, y no se le ficha, quiero que siga Cristiano, y Cristiano sigue, en el que tu opinión se tiene en cuenta por la dirección deportiva?,

¿dejarías un club que tiene poder económico para re-estructurar la plantilla en un año, con dos o 3 fichajes de relumbrón, adaptando el presente de éxito al futuro por venir, que seguro que es brillante?,

¿o es que nos han colado una versión oficial, me voy porque siento que hay una necesidad de que este club siga ganando y no va a ser posible conmigo aquí, de la boca de un entrenador que ha traído no sé cuántos trofeos en 3 años?

   así lo vimos…

en mi modesta opinión, Florentino, celoso del éxito de su entrenador, no permite que nadie brille más que él, le pasa lo mismo con su jugador enseña, Cristiano Ronaldo, va a fumigar al entrenador a la primera de cambio,

en este tercer año de Zidane los pasillos del Santiago Bernabeu han recogido el rum-rum de la sustitución del entrenador, incluso ganando la tercera, de no haberla ganado la destitución era prácticamente segura, sin liga ni Champions,

y esta dinámica, no sé cómo la percibes tú, para mí es una falta absoluta de respeto al trabajo del otro, y lanza un mensaje nefasto al mundo exterior, ser segundo es una des-honra, casi una lacra,

no aceptamos ser segundos, qué pena de mundo, qué ejemplo de orgullo prepotente, de orgullo convertido en altanería, yo de mayor no quiero trabajar con una organización ni un presidente así,

3 años son suficientes para empezar mi carrera de entrenador, muchas felicidades, Zinedine, es un éxito salir 3 minutos antes de que te echen, porque tú ya sabes que la puerta de salida está abierta desde hace un tiempo para ti,

qué bueno que te vas y no te echan, qué bueno que eliges una forma elegante de decir adiós, a Dios os encomiendo, vaya que sí, porque con ese presidente, orgullo del otro, seguro que lo vais a necesitar.

el orgullo es una de las 7 emociones que mueven este mundo, según nuestra concepción del mismo, una emoción correlacionada con el azul clarito, un orgullo que puede tener dos manifestaciones, fundamentalmente, a partir de la misma frase,

yo soy la pera limonera,

  1. y tú eres un mindundi, puerta para la arrogancia y el despotismo,
  2. y tú también (eres la pera limonera), puerta para el desarrollo sano del grupo y de la comunidad (o ecosistema),
  3. y como no hay dos sin 3,¿se te ocurre alguna otra frase de continuación?

en el ejercicio de observar el mundo, que no es otra cosa que lo que ocurre alrededor nuestro, y en nuestro interior, en nuestro cotidiano vivir, no hace falta irse al Himalaya ni al Tibet a meditar,

podemos contactar con el  campo de la atención, que nos lleva a diferentes niveles de la comunicación y de la conversación, que nosotros explicamos por medio del los 4 reinos,

el reino de las piedras, el reino de los vegetales, el reino de los animales y el reino de los seres humanos, 4 niveles en la evolución de la vida, que todas podemos identificar con facilidad, en esta entrada,

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación, 

4 niveles con los que te dejo, acompañados por un pregunta, ¿qué nivel de los 4 aflora en la rueda de prensa de Zinedine Zidane cuando dice que el club no puede seguir ganando con él al frente?

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

no tengo idea de qué hacer en un año 9

9ayer me entero que el 2016 es un año 9 que encierra por lo menos 3 veces el número 3, y me quedo estupefacto, y no sé qué hacer, si moverme a la derecha, o hacia la izquierda,

y no sé qué sentido darle a los posts de este año, estoy con ganas de hacer uno relacionado con James la guardia civil, que le persigue a 200 kilómetros, y que no le obliga a pararse antes de entrar en Valdevebas, la ciudad deportiva del Real Madrid,

definitivamente estoy broncas en este comienzo del 16, año 9, pero cuando voy a empezar la campana me salva, y me llega un wasap con un enlace a un video, que localizo en youtube, relacionado con la magia del 9,

la energía de este año que vivimos peligrosamente,

yo personalmente me he quedado pasmado, la magia de los números, el 9 que representa el todo y la nada, 9+4=13, 1+3=4, y el 9 que ha desaparecido, 9+7=16, 1+6=7, y el 9 que ha vuelto a des-aparecer.

9mon   así lo vimos…

y veo con asombro que mis amigos no quieren que este año me meta en broncas, ni que trabaje demasiado, no sé cuál va a ser la información que me va a llegar a la cuenta de correo o al móvil,

a ver si es el video de la paliza durante el interrogatorio a James en la comisaria de la Guardia Civil, ¿usted es qué?, ¿jugador de lo qué?, ¿no sabe usted que estamos en año nueve y que doscientos es en año 2?, está usted desenchufado,

así no va a volver a jugar en el Real Madrid …

me imagino “cómo sería este mundo si …” la policía de carreteras nos trata a todos con la misma deferencia cuando entramos en nuestra urbanización después de habernos saltado 8 semáforos en rojo y circular en contradirección por la calle,

al pasar al guarda jurado

“perdonen, el vecino al que persiguen es el señor Bilbao, esperen un momento que yo le localizo, ahora se toma su batido de frutas, y no le gusta que le molesten hasta las 12:30, yo les aviso”.

¿Os imagináis qué molón sería que a todos nos traten como si fuésemos igual de ricos, guapos y famosos como los jugadores del Real Madrid?

papá, ¿cuál es la ley esa que rige el mundo de la política y el poder legislativo, según la cual todos somos iguales, ricos y pobres, hombres y mujeres, negros y blancos, era la igualdad?

calla, niño, no seas tonto, y tráeme el mando, que empieza el partido del Madrid…

 

porque el fin justifica los medios (o no; gracias Jupp, Vicente, Manuel, Pablo)

comecacanegreoHoy me he pasado un buen rato de la mañana leyendo noticias en As y Marca relacionadas con la rescisión de contrato bilateral entre Mourinho y Florentino. Viendo la terminación parece que los dos tienen el mismo representantinho. Entre algunas de las entradas que he leído, un periodista indicaba la importancia sociológica de la situación, más allá de la puramente deportiva. Ya hay uno que opina como yo. O ya he conseguido opinar, en algo, como otra persona humana. No va mal.

Yo, personalmente, me he pasado 3 años viendo los toros de la barrera. Es lo bueno de no estar emocionalmente implicado con una situación. Viéndolo de fuera, y aún reconociendo la capacidad de Mou de vender titulares y de animar ruedas de prensa (aquellas a las que va y esas otras en las que delega la representación: Karanka, Ramos, Iker, …). Es un monstruo en sus presencias y en sus ausencias. Todo un fenómeno, si no asimilamos la palabra con fenomenal. Sigue leyendo

crisis, qué crisis?, madrid, pan y fútbol, si es que estamos sobrados!!!

madrid2016applicantcityteke Recibo un twitter de Emilio Contreras, con un tema banal, totalmente banal. Es el precio de las entradas para la semifinal de la Champions. Reza así:

Sin comentarios
Bayern-Barça: entre 40 y 150 euros
Barça-Bayern: 91-359 euros
Dortmund-Real Madrid: 45-170
Real Madrid-Dortmund: 70-325

Efectivamente, sin comentarios se queda el asunto. No hace falta ni comentar. O tal vez sí, tal vez se merezca un comentario o dos. Sobre todo, si seguimos hilando noticias recientes. Por ejemplo, la demanda desatada de entradas. Sigue leyendo