se acaba el 2016, un año bambú

bambuvistapor algún extraño motivo me acuerdo de la fábula del bambú, una fábula necesaria en este precipitado mundo iba a decir de los negocios, negación del ocio, qué significativo, que en realidad es precipitado en general,

parece que la gente cuanto más se precipita es más productiva, no parece que nadie valore en exceso ni se pare mucho tiempo a pensar si está corriendo mucho en la dirección correcta, como un pollo sin cabeza, posibilidad 2, y casi peor, al borde del abismo, posibilidad 3,

3 peor que 2 sólo en caso de que la posibilidad anterior, la del pollo sin cabeza, sea en estricto sentido figurado, y lo que realmente ocurra es que el pollo dé vueltas sin parar, aunque la cabeza todavía le acompaña en su devenir, de aquí para allá,

y en ese mundo híper-productivo, o híper-precipitado, en el que valoramos en exceso los resultados, y muy poquito los procesos, corremos el riesgo de juzgar el todo por las apariencias, y los procesos por sus resultados,

y es aquí donde podemos retomar esa fábula del bambú, en la cual, durante los primeros 7 años la planta del bambú no crece, no crece, no crece, o al menos eso parece, porque en un punto, en un ejercicio que se da en 6 semanas,

la planta de bambú alcanza los 30 metros, ni más ni menos que 30 metros,

una fábula muy interesante para personas impacientes, gestores de negocios, o asesores en procesos de emprendimiento que juzgan y valoran una iniciativa por los resultados de sus 3 primeros años de vida,

y si no hay frutos hay que cambiar,

ellas nunca van a entender ni a acompañar un proyecto bambú, que se consolida internamente en sus inicios sin resultados aparentes, nada crece, nada crece, qué desesperación,

para dar frutos salvajes cuando le toca, de forma natural, orgánica, porque en punto del camino toca desarrollarse y germinar.

bambuvistamon   así lo vimos…

y pienso qué estaba haciendo yo hace 5 años, sí, aquel desierto, 6 años, sí, aquel proceso de despedida, y saco la cuenta, y veo que en algún momento de este 2017 voy a vivir 6 semanas en las que las semillas del bambú,

convertidas en raíces y entramado de vida, el cuentacuentos, personas y organizaciones que encuentran y cuentan cuentos, historias que transforman, 7 emociones, el futuro emerge, claro que emerge, ¿cómo no va a emerger?

simplemente se van a expresar.

re-tomando la maravillosa energía de dar

giving-tuesday

es giving tuesday, después de Black Friday, después de Halloween, hay que ver qué tontos somos, esto ya no se puede parar, con lo bonito que es escuchar portugués o italiano, qué le vamos a hacer,

pero vamos a sacar lo bueno de lo regular,

causualidades del destino, preparando documentación para un proyecto, re-contacto con una historia perdida en los inicios de oé corazón, la fábula de la sopa de letras, que da paso a una historia real,

un proceso de colaboración como voluntario en prepárate MAD 2013, un proceso que convoca en Ifema el 3 de diciembre de 2013 en Madrid, con el apoyo de 30 organizaciones, y más de 500 profesionales voluntarios,

a más de 5000 personas en búsqueda de orientación personal, profesional o para el emprendimiento.

prepárate MADrid 2013 es un movimiento que se desarrolla con el espíritu del círculo.

en principio sólo estaban Joan Pau Fisas y Juanan Esteban, el tercero soy yo,

Mikel Bilbao Garay, para dar forma al triángulo,

3 personas que pasan a ser 7 en el comité de organización, 7 que pasan a ser 13, 13 a 33 personas en el centro de la organización del evento, el final de la historia ya lo conoces, porque el 3 se convierte en 5, multiplicado por 10, 100, 1000,

3 ceros más,

no está nada mal para ser un «susedido» real, en este día, giving tuesday, relacionado con la economía del dar.

giving-tuesday   así lo vimos…

y honro la memoria de ese pasado lejano reciente, no hace más que 3 años de todo esto,

con la fuerza del círculo

 

conlafuerzadelcirculo1     conlafuerzadelcirculo3      conlafuerzadelcirculo4

si quieres leer más de aquella historia, puedes acceder a 17 historias que narran el camino, es el principio de «organizaciones que encuentran y cuentan cuentos», nuestro programa de comunicación interna colaborativa en entornos corporativos,

https://oecorazon.wordpress.com/category/preparate-2013/ 

un día todos los corporativos tendrán un programa de comunicación interna así, que alimenta la comunicación externa, con base en historias buenas, bonitas y verdaderas, nosotras ya lo hemos hecho, y sabemos que es posible.

 

un proyecto enraizado desde el corazón

ninoenraizado

estoy de charla en esta mañana lluviosa con Silvia, mi terapeuta personal, esa chica preciosa que me acompaña y alegra los días desde hace casi 4 años, en un proceso de compartir que se hace vida cada día,

y charlando charlando, me hago consciente de mi actuar in-consciente a lo largo de los 4 años de existencia de oé corazón, organizaciones con espíritu y corazón, una sociedad limitada cuyo acrónimo no esconce lo que no ha que esconder,

oé corazón,

porque el acento, no sé si lo percibes, pero está claro, está en la o de corazón, o lo que es lo mismo, en la inteligencia del corazón, esa que tanta gente ha negado tanto tiempo, eliminándola de los procesos del mundo, pensar y hacer, pensar y hacer,

y hoy entiendo lo que representa este impulso de escribir un post al día desde la emoción, no sé si concuerdas que no hay nada que nos importe más que nuestra propia historia personal, historias filtradas desde la emoción,

y entiendo ese latir armónico, hoy un post, hoy un post, hoy un post, relacionado con nuestra organización, en un ejercicio de sano latir desde lo emocional, hoy vuelvo a impulsar un poco de savia, hoy vuelvo a poner un poco de savia en circulación.

ninoenraizadomon   así lo vimos…

en estos 4 años de vida el blog ha alimentado nuestro primer programa, «organizaciones que encuentran y cuentan cuentos», no podía de ser otra forma, en una propuesta de comunicación interna colaborativa,

y ha dado paso a «historias que TRANSforman», el desarrollo colaborativo de lo nuevo, le puedes llamar cambio, le puedes llamar innovación, nosotras lo entendemos como TRANSformación,

hasta posarse en el núcleo de la emoción, con 7 emociones, un programa con 2 empaquetados tan buenos, bonitos y necesarios que cualquier corporativo lo puede acercar a su casa, para integrar, también en los negocios, la emoción de vivir.

liderazgo colaborativo,

7 emociones,

2 programas que nacen desde el corazón.


si quieres, puedes descargar el libro 7 emociones, bajo licencia creative commons

¿qué parte de estoy ocupado no has entendido?

quepartedeestoyocupadoSilvia comparte conmigo un video maravilloso, de esos que da gusto ver, y que viendo disfrutas, y que te deja un poso, es un anuncio de marca país, pero sobre todo es un regalo.

a mí, no sé si lo has visto, me lleva a pensar, qué regalo me haría hoy para dentro de 20 años, en ese viaje en el tiempo y en qué nos depara, y también me hace pensar cuál va a ser la forma de hacérmelo llegar, a qué dirección o por qué medio lo mando.

tal vez, en una segunda pensadita, es más fácil de lo que parece, y puedo contactar con algún servicio de ayuda, por medio de un familiar, quién sabe si mi madre está viva, tal vez me ayudan mis hijos, Gorka y Maitane, no sé, lo tengo que pensar,

tal vez algún servicio de mensajería que empiece a trabajar en legados éticos, o en la biografía humana, por favor, contáctame dentro de 20 años, seguro que estoy accesible en Google algo, o en windows x plus la pera, o en facebook, o en pinter-lo-que-quieras,

híper-conectados, híper-sensibles, híper-desarrollados, quién sabe si nuestro legado de hoy nos parezca una somera tontería, o una ñoñez, o sea un regalo con sentido, quién sabe, tal vez nos sirva para ver cuál era nuestro grado de conciencia hoy.

ojalá nos llegue y pensemos algo así como «mira cuánto he crecido en estos 20 añitos», en vez de pegarle un bufido en mayúsculas a nuestro asistente virtual, o a nuestro hija, nieto, o pariente «aguas abajo» que nos sorprenda con ese regalo del pasado.

quepartedeestoyocupadomon   así lo vimos…

pienso que a veces nos ponemos metas muy grandes, y muy difíciles de alcanzar, alguien nos contó de niños que las metas tienen que ser grandes para que nuestra vida tenga valor, y nos lo creímos, y así andamos, sin dar valor a lo que somos.

me acuerdo de un post que escribo hace un tiempo, y que habla de 30 años celebrando la vida, escribiendo posts, titulado «así lo vimos: 30 años contando cuentos (una historia de amor con la vida)»,

que todavía me gusta, en el que reviso si en esa visión de mí mismo progresado se encuentra un elemento que considero fundamental, ese cariño en el trato y ese gusto por el contacto personal, mi amigo Mariano lo llama «el buen trato», sí, sí está en el post,

ojalá cuando me llegue el paquete no responda con una frase del estilo de la del video, «¿qué parte de «estoy ocupado» no has entendido?

el anuncio, por otra parte, me parece genial, y entronca el territorio con una educación en valores, si me dejas ponerle una nota, un 9 alto, no sé con cuántos decimales, si quieres subirle al 10 también se acepta la puntuación.

 

 

 

agradecidos al 2014 de oé corazón (organizaciones que encuentran y cuentan cuentos cumple un mes)

logo organizaciones que encuentran y cuentan cuentos 3es muy divertido esto del prezi, un regalo prezioso, aplicación de presentaciones con la que he empezado a jugar ayer. No sé dónde he leído que es difícil, a mí me ha parecido todo lo contrario, muy intuitiva.

por de pronto la utilizo para probar, jugar y equivocarme, jugar y acertar, en ese ejercicio tan bonito que hacen nuestros menores y del que podemos aprender.

además, ¿quién ha dicho que nacemos sabidos?

pantallazoprezzihttp://prezi.com/embed/bigaynuuoobr/?bgcolor=ffffff&lock_to_path=0&autoplay=0&autohide_ctrls=0#

respecto a la presentación pública que adjuntamos, perdona si no te gusta en su primera versión, estamos jugando, ya mejorará.

por cierto, para prepararla echamos un vistazo a ese 2014, todavía presente en la memoria en el que nos pasan varias cosas:

en el ejercicio de escribir, miramos a través de varias ventanas en internet (you tube, blogs, plataformas sociales), al fin y al cabo hay que escribir de algo.

1. nos encontramos con Christian Felber, y la Economía del Bien Común.

2. nos encontramos con Humberto Maturana, y el concepto de compartir, ¿qué aparece cuando eliminamos la competición?

3 nos re-encontramos con Aprendemos todos, ese movimiento que encabeza Marina Escalona, un movimiento por una nueva educación, porque con la misma estamos «condenados» a repetir.

empaquetamos como está mandado el programa de «organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN cuentos» y lo empezamos a presentar con gusto a los grandes corporativos del entorno económico español.

arbolnavidaden el ejercicio de caminar nos encontramos con Nacho Villoch, que nos abre las puertas a una presentación en el centro de innovación del BBVA, para comenzar el otoño, que titulamos, con su ayuda «historias que transforman organizaciones», qué bonito.

en el ejercicio de seguir caminando, aparece en un cruce del camino Pablo, presidente del Consorcio de Inteligencia Emocional del País Vasco, al que también le toca nuestra propuesta, y nos abre las puertas a nuestra segunda presentación pública en Innobasque, agencia vasca de innovación, ya estamos empezando el invierno.

llegan las navidades y nos preparamos para descansar, y felicitar a nuestros compañeros y amigas un 2015 glorioso, fuerza y éxito para dar y tomar, y escribimos la carta a los 3 Reyes Magos de Oriente.

a Melchor le pedimos que nos traiga un cliente para empezar el 15, a Gaspar lo mismo, pero a poder ser que sea otro, diferente, y a Baltasar, nuestro favorito, que nos traiga lo que tenga que traer.

organizacionesqueencuentranycuentancuentosmon   así lo vemos…

estamos a principios del 15 y tenemos dos clientes, la universidad del Rey Juan Carlos e IBM, y nos llega la confirmación de la marca «organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN cuentos» el 19 de Enero, por 10 años. El 19 de Febrero no me resisto y me dedico a celebrar que «organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN cuentos», ahora también una marca, cumple un mes.

la primera presentación de mi vida, en prezi, un juguete prezioso, la inicio hoy.

paso a paso, haciendo caminito.

caminante, no hay camino, sino estelas en la mar.

barco

agradecemos a todas las compañeras y amigos del camino su granito de arena, a los que no siguen en el barco, Mariano, Antonio, y a los que siguen, Silvia, Carlos, Javi, Pablo, Belén, Rodolfo, Gabriela, Jaime, Arancha, Luis Emilio, Fidel, Félix, las que no incluyo y los que están por llegar.

barco

y ahí seguimos, dale que te dale, a ver si la tercera presentación es en ultramar, México como destino, si todo sale bien de la mano de Camercon, del Cemefi, o de Emprebask, no me extrañaría, BBVA, INNOBASQUE, ¿Emprebask?

Sea como sea, qué divertido es jugar.

 

circles

innobasquedespués de descansar fenomenal al abrigo de las inclemencias, arropados por el cariño de la amistad de tantos años, nos depedimos de Gidor y Amaia, Silvia y yo nos juntamos con Adriana Gabriela Racca, compañera de camino de oé corazón, que nos cuenta de sus actividades recientes en relación con el Consorcio de Inteligencia Emocional y el Lego Serious Play, metodología en la que está certificada.

Charlando de una cosa y otra llegamos al parque tecnológico de Zamudio, y hacemos una parada previa a entrar en Innobasque, para pasar por la cafetería y desaguar (mamá, me hago pipí, que dicen los niños). Entrando, Adriana, Gabriela para mí, se encuentra con Cristina, secretaria del Consorcio, que nos va a hacer la entrada en la presentación de la jornada de hoy.  Nos sentamos a su mesa y compartimos historias del camino, una tuya, una mía, y nos encontramos en un desierto por el que hemos transitado las 3, qué bonito es el desierto. Antes de salir del bar, quedamos que Javi y yo nos presentamos solos, como Manolo.

Me entretengo sacando unos trastos del coche y las chicas avanzan juntas. Se han hecho amigas, qué bueno. En la entrada, una pantalla anuncia «historias que transforman organizaciones», qué bonito.

Como vamos sobrados de tiempo, pregunto por Pablo y por Olga. Pablo sale a recibirme y cruzamos unas palabras, ya en su despacho, en una conversación que estoy seguro se extiende un día de estos, empezando el 2015, ese año que encierra el 3 y el 5, hasta que Javi sube buscándome, es hora de los últimos hilvanes, antes de empezar.

La sala polivalente en la que nos vamos a mover es impresionante. Parece que para recibirnos nos han regalado una mesa con juguetes, mecanismos montados con Lego, qué curioso. Esto debe ser un homenaje a nuestra conversación en el coche con Gabriela.legos

La gente va llegando, dejamos los 5 minutos de cortesía, que tal vez llegan a 7, y empezamos con los 7 movimientos de «historias que transforman organizaciones».

1Cristina presenta al CIE, Mikel (yo) cuenta un cuento, la historia que nos llevó del Saint Michael School, colegio San Miguel bilingüe, a la escuela Micael, mismo nombre, que encierra un sistema educativo totalmente diferente, un sistema educativo que formó a Gorka, mi hijo mayor, y el pequeño, porque sólo tengo un hijo varón, y con él a toda su familia. Un cambio de colegio que, «perdiendo un año», porque Gorka repitió el último año de jardín de infancia, le regaló la vida. Desde entonces tengo claro que perder es ganar.

Para acabar con los formalismos formales, Javier cuenta otro cuento, de un chico viajando en un avión, al que le da un pampurrio, el corazón que se pone a 300, un ataque de ansiedad brutal, asociado a un esquema de vida y a un sentir no congruente con el pensar y el hacer, que le anima a cambiar de vida. En su nueva vida ese chico, él, nos acompaña. Ya no es un ejecutivo agresivo, es un emprendedor brillante, y ese adjetivo no lo pone és, siño que se lo regalo yo, que le veo brillar. Su familia, hijos incluidos, ven un chico que les gusta más. Sin lugar a dudas Javier se gusta más.

Los 3 al frente nos hemos presentado. Pedimos al respetable que se respete, compartiendo en parejas de 2 una historia personal.

dedosAunque ha tardado 10 minutos, ya hemos roto el hielo, y ese formato tan clásico en las salas que se denomina «tribuna», y en el que me siento tan fuera de sitio. Casi 50 personas, algunas que llegan más tarde se  están incorporando, se disponen en grupos de 2.

foroTienen de 3 a 5 minutos para compartir una historia que les cambió la vida, aunque sea un poco.

Para terminar esta transformación inicial buscamos qué emoción se ha movido en el interlocutor, esa persona que escucha una historia nueva para ella.

En este momento, nadie se conoce, pero alguien quiere conocer a esa persona que ha evocado en otra un sentimiento de ternura, de paz, de ilusión en un logro o consecución personal. El movimiento 1 ya ha hecho su efecto. En vez de movernos en el ámbito intelectual y en la cabeza, nos empezamos a mover en el plano emocional, en ese espacio entre nuestro cuello y nuestras vísceras, un poco más arriba, que ocupan nuestros pulmones y nuestro corazón.

2El movimiento 2, es muy tonto. Buscamos 10 voluntarios que se resisten a salir, hasta que completamos el cupo, y les pedimos una prueba compleja, saltar a la pata coja en sentido anti-horario hasta la extenuación. Cuando apoyen la pata izquierda, la que mantienen al aire, se pueden apartar y dejar a sus compañeras que sigan y sigan hasta cair exhaustas.

Aplaudimos a los generosos voluntarios, para buscar 10 voluntarias más, que finalmente son 9, no sé si 8. Lo de las personas voluntarias no se da con tanta naturalidad como cabe esperar. El ejercicio siguiente es igual de complicado, pero al revés. En sentido horario.

alapatacoja

Terminamos y aplaudimos a las personas voluntarias. Pedimos al resto del grupo que se levanten para acompañarnos en un ejercicio de riesgo singular, y de coordinación motriz impresionante. Ahora en vez de a la pata coja, tienen que avanzar con los dos pies, primero el derecho, luego el izquierdo, las mujeres en sentido horario, los hombres en sentido anti-horario, en esa actividad que normalmente denominamos «caminar». Les pedimos que cuando se agoten se retiren de la circulación y dejen transitar a sus compañeras con más aguante. Se ríen. Nadie para. No lo podemos entender.

Cerramos el movimiento 2, en el que hemos pasado del corazón a trabajar con todo el cuerpo, preparando un debate entre el cerebro izquierdo y el cerebro derecho. Los voluntarios obligados, el tercer grupo que se ejercita en el andar, tiene que elegir entre los dos grupos primeros, la pata coja derecha y la pata coja izquierda, y formamos dos grandes círculos para completar la reflexión. El cerebro izquierdo hace una lista, y busca un representante. El cerebro derecha, en todas las dinámicas hay una trampa, nos gusta jugar, representa esa actividad que le ayuda a desarrollarse: cantar, bailar, hacer teatro, jugar, se ven representados en medio de la sala.

alegriaQué bonito es tener dos hemisferios cerebrales y poder acompasarlos, derecha, izquierda, como en el acto de andar.

3El movimiento 3 es un movimiento que nos enfrenta a nuestras creencias, a nuestras pasiones, y a nuestros valores. Es un movimiento de pasado, de presente y de futuro, que nos condiciona y nos acompaña en nuestro comunicar. Repasamos nuestro barco, la figura de nuestro capitán y la de nuestros polizones, esos frenos que nos sacan del carril, del camino, de la estela que creamos en nuestro navegar. Repartimos pinzas de colores y les pedimos que nos cuenten dónde se encuentran emocionalmente esas pinzas. Es muy curioso, pero casi nunca, ni las naranjitas / amarillas se encuentran en el pasado, no es mal síntoma si fuera verdad, todas queremos avanzar hacia ese futuro que construimos siempre nosotros apoyados por esas palabras maravillosas, ahora, yo, ahora, yo.

pinzasComo puedes observar en el proceso de leer, los niños han jugado, han saltado, han hecho teatro, se les ha ido la pinza, algo han pensado también. Y es hora del recreo. como alguno ya es talludito, nos preguntan por la máquina del café.

circulosSi observas bien nuestra sala, don grandes círculos, dos grandes hemisferios cerebrales, derecho e izquierdo, dividen la sala, mientras Gaizka, compañero y amigo de Javier Ondarra y Mikel, parece barruntar algo, quién sabe qué parte de su cerebro esté ahí…

4Tras el café, el movimiento 4 nos presenta un mundo hueco apoyado por las tecnologías de la información,

5el 5 unas preguntas viejas, ¿qué?, ¿quién?, ¿cuándo?, ¿en qué soporte y canal?, por una preguntas nuevas, ¿desde dónde?, ¿para qué?, que nos liman un miedo en ese nuevo comunicar.

6 El 6, nos da claves para nuestros procesos de comunicar, nuestras historias del principio, movimiento 1, en círculos pequeñitos de 2 parejas, 4 personas, que van desgranando una historia de éxito, SUCCESS en inglés.

Simple, Unexpected / UNESPERADO, Concrete / Concreto, Credible / Creíble, Emotional / Emocional, Sucesion of factS, Sucesión de hechoS.

7ty ya terminando, en el movimiento 7, nos vamos a los 7 elementos de la Indagación Apreciativa, las palabras crean, las historias (déjame que les llame cuentos) crean, las imágenes crean, las preguntas crean, las personas y los grupos de personas crean, y lo positivo crea. Cerramos el movimiento con una imagen que nos regala Amenábar en su película Ágora, Hypatia de Alejandría dibujando una elipse. Un pregunta ha abierto en el pared una puerta donde antes sólo había pared. ¿y si estuviésemos equivocados y los movimientos de los planetas no fueran circulares? Dibujamos sobre dos antorchas (2 personas voluntarias las sutituyen, para no quemar la agencia vasca de innovación), con la ayuda de la cuerda de una cometa que pasaba por ahí, eso es echar a volar la imaginación, una elipse. nuestro lápiz imaginario no pinta, pero los niños y las niñas que están sentadas en círculo ya tienen prendida la imaginación, y la pueden ver. Una elipse en la que uno de los polos, está voluntariamente apagado. Porque cuando yo decido ser impecable con mis palabras, con mis actos, con mis ejemplos de vida, mi sombra se queda reducida a casi nada, y empiezo a brillar, a brillar, a brillar…

antorchasDe eso se trata el movimiento 7, que es un movimiento de alegría, de conocimiento, de sabiduría, desde nuestro ser interior sano, que se permite ser, positivo, increíble, maravilloso, único, en ese movimiento de disfrute, alegría o amor que todos queremos vivir y hacer durar.

Antes de terminar, Javier nos regala una nueva medicina, la ilusionina, esa energía que nos da vida, que potencia lo que sí somos, nuestras capacidades naturales innatas, y pedimos a las personas se comprometan con un número del 1 al 7, en un ejercicio que tú también puedes hacer: x flowers al día.

x es el número del uno al siete que tú eliges.

flowers es flores, o regalos, o voluntad positiva expresada por medio de palabras

al día es hoy, y mañana cuando se hace hoy, y pasado mañana cuando se hace hoy, así todos los días de la semana, todos las semanas del mes, todos los meses del año, todos los años de mi vida, hasta que decidamos abandonar el ejercicio, o incorporar otro.

Y para empezar a ejercitarlo, podemos aplicarlo con las personas, algunas conocidas antiguas, otras recientes, que pueblan esa sala. Sin prisa, sin pausa, con cariño, que ya estamos a punto de acabar.

La sala se llena de abrazos y de cariño, de sonrisas y de palabras bonitas, en un camino que del 1 al 7 ya ha llegado a donde tenía que llegar.

alpatacojamon Así lo vimos…

Una pregunta otea en el horizonte. Bien, muy bonito, ¿pero cómo se aplica esto en la organización?

Si eres una persona observadora, el arco iris se ha quedado en el 7, al quesito le falta una porción, esa porción del cómo podemos traer el azul al verde, el cielo a la tierra, y los valores a comportamientos.

El último movimiento, el 8, cuéntame otra mentira, Pinocho, mira cómo me como tu bizcocho, está al llegar.