un paso más en el viaje (de la persona, el grupo, la organización y la sociedad)

me acerco a esta reunión de QaTeal, en este grupo que promueve Pedro Martín de Hijas, desde QaUREA, para conocer esta dinámica que acoge MediaLab Prado, en este entorno en el que hace 3 años entramos en contacto con la teoría U,

por medio del u-lab, el laboratorio de la U,

y no puedo dejar de sonreír al observar el tema de esta jornada, la teoría U, un viaje en el que vamos a re-conectar con los fundamentos de la atención, que se convierte en 4 modos de estar en el mundo, de escucha y de conversación,

con la intención que mueve nuestras vidas, en forma de propósito,

y con la presencia, o ese estar en mi centro, abierta al aquí y al ahora, con la mente, esa gran parlanchina, de nuevo serena, con el corazón y las emociones, esas grandes des-conocidas, presentes en nuestra vida,

y con esa conexión que nos permite, desde ese ego en transición, un poquito menos de ego y un poquito más de Yo soy en desarrollo, ponerme al servicio de todo aquello que está por venir, sí, la presencia que se convierte en voluntad blanda,

y subrayo estas 3 palabras, atención – intención – presencia, qué divertido compartir este viaje tan bonito, de dentro hacia afuera, porque difícilmente podemos dar lo que no tenemos,

es por ello que este viaje tenga, otra vez, este orden, el desarrollo de las personas, de los grupos (las personas en la relación), de la organización.

   así lo vimos…

saliendo de la reunión de QaTEAL, este grupo que se origina tras la lectura del libro Reinventar las Organizaciones, de Frederic Laloux, que traza puentes con otros movimientos emergentes, a nivel organizativo,

el movimiento agile, la sociocracia, en sus diferentes formas, las organizaciones fluidas, líquidas, tomo prestada esta postal de MediaLab Prado, una puerta abierta a la innovación en Madrid

un laboratorio ciudadano que funciona como lugar de encuentro para la producción de proyectos culturales abiertos, en la que cualquier persona puede hacer propuestas, o sumarse a otras para llevarlas a cabo de forma colaborativa,

como es el caso de QaTEAL, a ver cuándo te llamo, Pedro, charlamos y vemos, o tal vez, creo que es mejor, nos dejamos sentir, Open Will, del ego al eco, qué podemos hacer juntas desde QaUREA y OEC.

y preparo una evolución de esta presentación que realizamos en la comunidad agile de Madrid, en el meetup “reimaginando”, que me puede ayudar en la presentación remota hoy que integra 7 emociones / conversaciones y puentes improbables / las 3 escuchas,

que traza puentes entre 3 modelos innovadores:

  • reinventar las organizaciones,
  • la teoría U,
  • 7 emociones,

una presentación en la que se filtran la atención y la intención, y el desarrollo de la conciencia y nuestra observación interior, que también se ocupa de nuestras emociones, esas grandes des-aparecidas en el mundo de las organizaciones,

de 3 formas de estar en el mundo que nos interesan y nos permiten desarrollarnos como personas, como grupos, como organización, y qué decir tiene, a nada que ampliemos nuestra mirada, como sociedad.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

y recibimos una devolución en forma de dibujo (prototipando las 7 emociones en el Ulab)

devolucion

apenas han pasado 5 horas desde que hemos terminado la reunión de tutoría en Torre, mientras charlamos en el grupo del U-lab Eurídice nos hace un dibujo, y nos cuenta cuál es su percepción de lo que ha pasado en esa hora y en esas 3 dinámicas,

empezando por la parte superior, en la que se puede leer ABSENCING, que es el modo en el que el grupo se ha presentado antes las 3 dinámicas que hemos desarrollado, ruido, interrupciones, postureo, en una aparente desconexión,

con una especie de protección en forma de onda o de montaña que les separa de la dinámica,

con un arco iris que une ese proceso externo con un proceso interno mucho más sutil, en el que cinco corazones flotan y se entremezclan en un flujo de ida y vuelta, debajo de los cuales podemos leer la palabra LOVE,

en realidad sí están, sí escuchan, y sí quieren,

con unas siglas al margen que tienen todo que ver con el entorno en el que estamos,, VoJ (Voice of Judgement), VoC (Voice of Criticism), VoF (Voice of Fear), Open Mind, Open Heart, Open Will, qué bueno, Eurídice que seas profesora de inglés,

en este proceso de prototipado que seguimos con las “7 emociones” en el U-lab (laboratorio de la teoría U) que se desarrolla de forma conjunta el impact Hub Madrid y en MediaLab Prado,

muchas gracias, Eurícide, por la posibilidad que nos brindas de prototipar en tu grupo, y por tu devolución.

devolucionmon   así lo vimos…

me enternece escuchar a Eurícide hablando de sus alumnos, ese grupo de personas en desarrollo de los que es tutora, y acaba de conocer hace escasos 2 meses, a las que les une ese cariño respetuoso e intención de traer lo mejor,

y siento la energía del amor abierta en su corazón.