en el 2019 otres realidades son posibles

iniciamos el 2019 donde dejamos el 2018, con una propuesta que se centra en las personas, como principal activo del cambio de las organizaciones, y como principal destino de la innovación organizativa,

un ejercicio de continuidad en el que nos planteamos la diferencia entre el “o” y el “y”, una duda que se despeja, entre otras, con este mensaje que lanza la compañía DKV, es el momento de elegir cuidarte o cuidarte mucho,

qué interesante, cada vez hay menos dudas, sustituimos el o, calidad o innovación, responsabilidad ética o negocio, responsabilidad social o cuenta de resultados, personas o robots, asistencia personal o inteligencia artificial, por el y,

porque es el momento de cuidarnos o cuidarnos mucho,

y observamos con gusto ejercicios de organizaciones que integran esta vía, y brujuleo por este enfoque que se llena de intención de servicio, facilitado por aplicaciones diseñadas al efecto,

en un movimiento imparable, que ha venido para quedarse, y me pregunto cuánto vamos a tardar en desarrollar nuestra app, escuchar es amar, para promover, acompañar y monitorizar todo eso que nos interesa,

  1. el buen trato,
  2. el campo de la atención y la escucha, que se convierte en conversaciones de otra calidad, mucho más generativas, fuente de innovación,
  3. el mundo emocional en nuestras organizaciones,

en este ejercicio en el que el “o” se ha convertido en “y”, o lo re-convertimos, como en esta campaña que nos atrae tanto, porque es el momento de cuidarnos o cuidarnos mucho.

   así lo vimos…

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidadempatíacoraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

o3 habla de organizaciones que tienen todo que ver con el “y”, organizaciones que ponen en el centro a las personas, trabajadoras – clientes – otros colectivos, que son capaces de desarrollar de forma armónica el 3ple camino,
organizaciones innovadoras,
organizaciones saludables,
organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.
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